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      連鎖經(jīng)營協(xié)會6月份的總結(jié)

      時間:2019-05-13 00:45:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《連鎖經(jīng)營協(xié)會6月份的總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《連鎖經(jīng)營協(xié)會6月份的總結(jié)》。

      第一篇:連鎖經(jīng)營協(xié)會6月份的總結(jié)

      連鎖經(jīng)營協(xié)會6月份的總結(jié)

      時光像水中的倒影,一晃一學期就過去了,回眸往事,我們的青春在這里激昂飛揚;攜手并進,我們篳路藍縷地開鑿心中永遠的路。在六月份里我們協(xié)會舉行了換屆大會,選拔出了一批勇于承擔責任的領(lǐng)導班子,順利完成了協(xié)會的交接工作。全新的人才必將鍛造全新的協(xié)會。相信協(xié)會在新人的帶領(lǐng)下的明天會更美好。

      一、協(xié)會換屆大會

      在陽光燦爛、花草氤氳的六月里我們協(xié)會迎來了換屆大會。為了此次換屆的公平、公正、公開性,我們特意邀請邀請了學社聯(lián)的各部長、干事參與投票及點票環(huán)節(jié),力爭讓選舉更具公平性。上一屆的會長首先總結(jié)了在擔任會長一年里的經(jīng)驗與心得并宣布大會的正式開始,此后各部門干事積極響應(yīng),在黑板上對應(yīng)的部門下寫上了自己的大名,爭先上臺發(fā)表一番競選的演講。盡管沒有邀請老師來參加會議,但還是有些干事會表現(xiàn)得較為局促緊張,在膽量氣場方面的確還有待提高。經(jīng)過層層的競選投票,選出了一批優(yōu)秀的領(lǐng)導班子,希望他們能夠團結(jié)一心,言必行、行必果,真正為協(xié)會盡到自己的力量。

      二、西區(qū)聚餐

      協(xié)會成功換屆后,師兄、師姐們策劃了這次的西區(qū)湖畔夜宵活動。在涼風習習的夏日夜晚我們圍坐在一起,一邊享受美味的食物,一邊暢所欲言加深新任干部之間的了解。由于我們協(xié)會在過去的一年里舉辦的活動較少,大家之間的深入了解認識都還有待加強,通過此次聚會一方面可以讓師兄、師姐們傳授自己擔任職位一年里的工作經(jīng)驗及心得體會,從而促進新任領(lǐng)導班子的工作激情;另一方面可以促進新任領(lǐng)導班子之間的溝通交流,使之有更深的感情,從而方便以后大家一起開展工作。這是一次心與心的交流、碰撞,大家從中感受到了連鎖協(xié)會如家般的溫馨。

      回顧過去的一個月,本協(xié)會雖然各項工作都順利完成,誕生依然存在著些許不足,如由于各個部長剛接手工作,在工作上還不是很熟

      悉,各個部門之間的交流還不夠;展望未來,道路是坎坷的,我們連鎖協(xié)會將在認真總結(jié)缺點的基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,在新學年即將開始之際加大宣傳力度,并爭取能多舉辦一些品牌活動,在以后的日子里開創(chuàng)新的輝煌!

      工商系學社聯(lián)

      連鎖經(jīng)營協(xié)會

      二○一二年六月三十日

      第二篇:連鎖經(jīng)營協(xié)會工作總結(jié)

      本文由xiexiebang小編輯收集整理,這是一篇關(guān)于連鎖經(jīng)營協(xié)會工作總結(jié)范文,歡迎瀏覽借鑒!

      xx期間,我市各大超市貨源充足,品種豐富,并組織推出了各類名特優(yōu)新商品,開展了多種促銷活動,營造出歡樂祥和,熱烈喜慶的節(jié)日氛圍。有效保障了春節(jié)生活必需品市場供應(yīng)貨源,滿足群眾節(jié)日消費需求,確保了春節(jié)市場的繁榮穩(wěn)定。x月xx日至xx日,我市等幾個超市銷售,同比增長。

      一、精心組織貨源,確保節(jié)日市場供應(yīng)

      各超市在認真分析市場商品供求新變化的基礎(chǔ)上,針對節(jié)日消費規(guī)律和特點,對賣場布局和商品結(jié)構(gòu)進行了必要的裝修和調(diào)整,并大力組織適銷對路的商品,豐富商品品種。華潤萬家、易初蓮花、人人樂等大型超市針對春節(jié)期間市場需求的實際情況,在組織了大量的米、面、糧、油、煙、酒等節(jié)日必需品的基礎(chǔ)上,加大對生活必需品的供應(yīng),組織蔬菜、肉食品、副食、水果及日用品、節(jié)日禮品等近5.5億元供市民選擇采購。

      為加大生活必需品供應(yīng),各大超市還開展了放心糧油、放心肉、放心主食、放心菜、放心年貨銷售活動。增加了綠色環(huán)保、名優(yōu)新特商品比重,品種豐富、結(jié)構(gòu)合理,盡最大能力滿足不同層次消費者需求。

      二、促銷力度明顯加大。

      為了刺激消費、拉動銷售,今年各超市的新年促銷戰(zhàn)早在春節(jié)前一兩個月就已打響,并結(jié)合各自實際,策劃促銷活動,既渲染了節(jié)日氣氛,又促進了商品銷售。春節(jié)前夕,促銷力度較往年明顯加大。紛紛利用春節(jié)銷售黃金季節(jié),推出打折、讓利、抽獎、買贈、積分以及主題促銷等形式多樣、內(nèi)容豐富的促銷活動,吸引消費者到超市購物。春節(jié)前夕,各超市里顧客摩肩接踵、人頭攢動、熱鬧異常的熱鬧場景。市民節(jié)日刷卡消費比例較大。隨著市民私家車擁有量的攀升,開車逛超市,一次購齊,成為市民購物的新方式。節(jié)前各超市門前的停車場也是天天爆滿。

      三、市場供求平衡、物價穩(wěn)定

      消費品價格總體穩(wěn)中有降,個別商品隨著節(jié)日集中消費需求增加價格有所變化,消費市場呈現(xiàn)出繁榮喜慶祥和興旺景象。服飾、家電、數(shù)碼產(chǎn)品促銷力度大,價格有所下降。休閑體育用品價格平穩(wěn),洗滌用品、日常用品等商品穩(wěn)中有降。春節(jié)期間,我市糧、油、肉、菜、糖等主要生活必需品以及副食品、禮品價格平穩(wěn)運行,受節(jié)日需求旺盛的影響,部分商品價格略有上漲。

      四、春節(jié)消費熱點突出

      今年春節(jié),年貨、禮品借“節(jié)”升溫,呈現(xiàn)出旺銷勢頭。食品、服裝和通訊產(chǎn)品、體育器材成為節(jié)日消費熱點。超市都不約而同地在商場顯著位置設(shè)立了年貨專柜、專區(qū),食品、保健品、禮品的銷售勢頭趨旺。其中煙酒、飲料、休閑食品等商品的平均占到超市銷售60%以上。今年禮盒包裝成為年貨市場上的新寵。一些精品蔬菜,綠色食品、速食食品成為主銷品種。雜糧禮包受到不少顧客的青睞。春節(jié)期間,市場上無公害綠色食品、野生植物、時令果蔬等明顯受到消費者青睞。保健食品、保健器材專營區(qū)春節(jié)前后顧客盈門,銷售見旺。數(shù)碼產(chǎn)品、手機、電腦及液晶電視機占到家電賣場銷售總額的七成左右。尤其是mp

      3、mp

      4、psp游戲機、數(shù)碼相機等,都成為如今年輕人喜愛的新年禮物。

      第三篇:連鎖經(jīng)營協(xié)會工作總結(jié)

      一、精心組織貨源,確保節(jié)日市場供應(yīng)

      各超市在認真分析市場商品供求新變化的基礎(chǔ)上,針對節(jié)日消費規(guī)律和特點,對賣場布局和商品結(jié)構(gòu)進行了必要的裝修和調(diào)整,并大力組織適銷對路的商品,豐富商品品種。華潤萬家、易初蓮花、人人樂等大型超市針對春節(jié)期間市場需求的實際情況,在組織了大量的米、面、糧、油、煙、酒等節(jié)日必需品的基礎(chǔ)上,加大對生活必需品的供應(yīng),組織蔬菜、肉食品、副食、水果及日用品、節(jié)日禮品等近5.5億元供市民選擇采購。

      為加大生活必需品供應(yīng),各大超市還開展了放心糧油、放心肉、放心主食、放心菜、放心年貨銷售活動。增加了綠色環(huán)保、名優(yōu)新特商品比重,品種豐富、結(jié)構(gòu)合理,盡最大能力滿足不同層次消費者需求。

      二、促銷力度明顯加大。

      為了刺激消費、拉動銷售,今年各超市的新年促銷戰(zhàn)早在春節(jié)前一兩個月就已打響,并結(jié)合各自實際,策劃促銷活動,既渲染了節(jié)日氣氛,又促進了商品銷售。春節(jié)前夕,促銷力度較往年明顯加大。紛紛利用春節(jié)銷售黃金季節(jié),推出打折、讓利、抽獎、買贈、積分以及主題促銷等形式多樣、內(nèi)容豐富的促銷活動,吸引消費者到超市購物。春節(jié)前夕,各超市里顧客摩肩接踵、人頭攢動、熱鬧異常的熱鬧場景。市民節(jié)日刷卡消費比例較大。隨著市民私家車擁有量的攀升,開車逛超市,一次購齊,成為市民購物的新方式。節(jié)前各超市門前的停車場也是天天爆滿。

      三、市場供求平衡、物價穩(wěn)定

      消費品價格總體穩(wěn)中有降,個別商品隨著節(jié)日集中消費需求增加價格有所變化,消費市場呈現(xiàn)出繁榮喜慶祥和興旺景象。服飾、家電、數(shù)碼產(chǎn)品促銷力度大,價格有所下降。休閑體育用品價格平穩(wěn),洗滌用品、日常用品等商品穩(wěn)中有降。春節(jié)期間,我市糧、油、肉、菜、糖等主要生活必需品以及副食品、禮品價格平穩(wěn)運行,受節(jié)日需求旺盛的影響,部分商品價格略有上漲。

      四、春節(jié)消費熱點突出

      今年春節(jié),年貨、禮品借“節(jié)”升溫,呈現(xiàn)出旺銷勢頭。食品、服裝和通訊產(chǎn)品、體育器材成為節(jié)日消費熱點。超市都不約而同地在商場顯著位置設(shè)立了年貨專柜、專區(qū),食品、保健品、禮品的銷售勢頭趨旺。其中煙酒、飲料、休閑食品等商品的平均占到超市銷售60%以上。今年禮盒包裝成為年貨市場上的新寵。一些精品蔬菜,綠色食品、速食食品成為主銷品種。雜糧禮包受到不少顧客的青睞。春節(jié)期間,市場上無公害綠色食品、野生植物、時令果蔬等明顯受到消費者青睞。保健食品、保健器材專營區(qū)春節(jié)前后顧客盈門,銷售見旺。數(shù)碼產(chǎn)品、手機、電腦及液晶電視機占到家電賣場銷售總額的七成左右。尤其是mp

      3、mp

      4、psp游戲機、數(shù)碼相機等,都成為如今年輕人喜愛的新年禮物。

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      第四篇:中國連鎖經(jīng)營協(xié)會分析(精選)

      關(guān)于中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的分析

      一、背景:中國連鎖經(jīng)營協(xié)會于1997年在民政部注冊成立,是連鎖經(jīng)營領(lǐng)域唯

      一的全國性行業(yè)組織。目前,擁有企業(yè)會員900家,連鎖店鋪18萬 個,包括本土和跨國零售商、特許加盟企業(yè)、供應(yīng)商等;

      主要任務(wù):發(fā)揮行業(yè)組織的服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。

      二、協(xié)會服務(wù)內(nèi)容與對象:

      1)協(xié)會內(nèi)容:本著“引導行業(yè)、服務(wù)會員、回報社會、提升自我”的理念,參與政策制定與協(xié)調(diào),維護行業(yè)和會員利益,為會員提供系列

      化專業(yè)培訓和行業(yè)發(fā)展信息與數(shù)據(jù),搭建業(yè)內(nèi)交流與合作平

      臺,致力于推進連鎖經(jīng)營事業(yè)與發(fā)展。

      2)網(wǎng)站內(nèi)容:包括投資項目推介、加盟商輔導站、特許經(jīng)營學院、展覽、政策與標準、書刊資料、電子簡訊、申請入會、國際零售前

      沿、零售創(chuàng)新、零售技術(shù)培訓、金牌店長、研究報告、KPI

      數(shù)據(jù)庫、食品安全、會員查詢。

      3)服務(wù)對象:零售、餐飲、家居家裝、教育培訓、房屋中介、洗衣、美容

      保健、汽車后市場、連鎖酒店及其他服務(wù)類的連鎖經(jīng)營業(yè)。

      其中只有相關(guān)飾品行業(yè)的共有四家:

      a)廣東哎呀呀飾品連鎖股份有限公

      b)廣州市天姿珠寶飾品有限責任公司

      c)深圳雅天妮飾品有限公司

      d)上海天女至愛飾品有限公司

      三、總結(jié)分析:通過與該協(xié)會的工作人員電話溝通,了解到該協(xié)會的主要服務(wù)對

      象是連鎖經(jīng)營業(yè),是通過該協(xié)會提供的平臺進行行業(yè)內(nèi)外的信息

      交流、舉行展會展覽、引進和推廣管理方法技術(shù)、舉辦研討培訓、開展國際交流與合作等增值服務(wù)。如想深入了解會員企業(yè)的聯(lián)系

      電話和企業(yè)資訊,就只能自行跟該企業(yè)聯(lián)系。

      我部建議邀請該協(xié)會開辦有關(guān)如何開展連鎖經(jīng)營的管理知識、零

      售技巧、店長培訓等講座,定期發(fā)布連鎖經(jīng)營行內(nèi)外的信息刊物,通過該協(xié)會加強飾品行業(yè)與國際的交流合作。

      第五篇:肯德基連鎖經(jīng)營總結(jié)

      肯德基連鎖經(jīng)營總結(jié)

      自1952年創(chuàng)建起,至今有50年的歷史;在世界各地連鎖店多達12000家遍布100多個國家;每天為將近800萬顧客服務(wù)

      二、經(jīng)營管理模式

      (1)特許權(quán):品牌、產(chǎn)品、文化

      (2)總部:組織、崗位設(shè)置、職能部門、分工與協(xié)作

      (3)總部對單店的管理:授權(quán)、溝通、支持、控制

      (4)單店管理:選址與營建、日常運營、培訓

      體系化(標準化、簡單化、專業(yè)化)

      知識化(合同、手冊)

      價值化(增值、克隆、網(wǎng)絡(luò)、成本、速度、規(guī)模、風險)

      社會化(分工、資源組合、資源交易、多贏)

      國際化

      三、產(chǎn)品定位

      以家庭成員為主要目標消費者

      推廣的重點為青少年及兒童

      營造的是一種歡樂的家庭用餐氛圍

      廣告宣傳:

      “世界著名烹雞專家”

      “烹雞美味盡在肯德基”

      四、肯德基對單店的支持

      (1)品牌輸出:(統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的CI、統(tǒng)一的理念、統(tǒng)一的產(chǎn)品、統(tǒng)一的質(zhì)量)

      (2)管理輸出:(標準的組織機構(gòu)設(shè)置,標準的權(quán)責激勵體系,標準的監(jiān)督控制體系,標準的管理手冊體系)

      (3)人員輸出與支持:(管理人員:經(jīng)理、助理…服務(wù)人員:服務(wù)員…)

      五、肯德基的督導體系

      使運作流程能夠嚴格按照標準執(zhí)行,確保質(zhì)量;產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定;信息溝通的及時有效;對人員的績效考核清晰分明,利于職責到位。

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