第一篇：鞍山婦兒醫(yī)院企業(yè)文化調(diào)研問卷數(shù)據(jù)整合

婦兒醫(yī)院企業(yè)文化調(diào)查問卷

尊敬的各位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及員工：

您好！非常感謝您在繁忙的工作中抽出時間填寫這份問卷。此次調(diào)查問卷的目的是了解貴醫(yī)院對企業(yè)文化的認(rèn)知、企業(yè)文化現(xiàn)狀等，您給出的答案沒有對錯和好壞之分，所以您只需根據(jù)自己的所知所感，表明本人的判斷、觀點(diǎn)、或建議即可，只要是本人的真實(shí)想法就有價值，您的意見和見解對貴醫(yī)院未來的發(fā)展至關(guān)重要。

為了達(dá)到客觀真實(shí)的要求，我們采用無記名方式填寫。我們項(xiàng)目組對您交回的問卷嚴(yán)格保密，保證此問卷只作內(nèi)部作統(tǒng)計(jì)使用，不向任何單位和個人出示。您對問卷的認(rèn)真填寫將是對我們工作的大力支持！

非常感謝您的積極參與！

填寫問卷注意事項(xiàng)：

1、請單獨(dú)填寫，并客觀發(fā)表意見；

2、本問卷共分三個部分，請仔細(xì)閱讀題目并根據(jù)您的理解作答（注意單項(xiàng)或多項(xiàng)選擇）；

3、請?jiān)诿款}后的括號內(nèi)填寫相應(yīng)字母，在“”上填寫您的想法。第一部分 個人信息

1、您的年齡：（）

A 25歲及以下；B 26-35歲；C 36-45歲；D 45歲以上

2、您在該醫(yī)院的工齡：（）

A 3年以內(nèi)；B 3-5年；C 5-8年；D 8年以上

3、您的崗位或職務(wù)：（）

A 醫(yī)生崗；B 護(hù)士崗；C行政崗；D后勤崗；E其它

4、您的職位級別：（）

A 高層管理人員；B 中層管理人員； C 基層管理人員；D 普通員工

5、您的職稱或技術(shù)等級：（）

A 高級職稱；B副高級職稱；C 中級職稱；D 初級職稱；E 普通員工 第二部分醫(yī)院企業(yè)文化認(rèn)知

6、您覺得醫(yī)院企業(yè)文化是指（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

A 高層管理者的管理理念；

B 醫(yī)院標(biāo)志、紀(jì)念品、禮物；

C一種文化現(xiàn)象，是醫(yī)院物質(zhì)文化和精神文化的總和；

D 醫(yī)院企業(yè)文化手冊；

E 醫(yī)院所創(chuàng)造出來的，是務(wù)“虛”的；

F 醫(yī)院價值觀、管理理念和行為方式的綜合系統(tǒng)；

G 大同小異的口號和標(biāo)語；

H 文體娛樂活動；

I 一種管理理論；

J 其它

7、您覺得醫(yī)院企業(yè)文化的影響是（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

A錦上添花的事情；

B 對醫(yī)院有促進(jìn)或阻礙的作用；

C 沒有醫(yī)院企業(yè)文化的支撐，醫(yī)院也能持續(xù)發(fā)展；

D 成熟的醫(yī)院都有卓越的醫(yī)院文化；

E 對三級甲等醫(yī)院有影響，對二級及二級以下的醫(yī)院影響不大；

F 其它

8、您認(rèn)為塑造醫(yī)院企業(yè)文化是否與您有直接關(guān)系：（）

A 有；B 沒有；C 不知道；D 無所謂

9、您認(rèn)為醫(yī)院企業(yè)文化產(chǎn)生于（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

A 從醫(yī)院建立的那一天開始，就有了醫(yī)院企業(yè)文化；

B 從醫(yī)院需要那一天開始，才逐漸有了文化；

C 從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者開始著手管理的那一天開始；

D 其它

10、您認(rèn)為醫(yī)院要可持續(xù)發(fā)展，目前應(yīng)該注重的是（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（A 品牌戰(zhàn)略；B 形象建樹；C 管理變革；D技術(shù)提升；

11、您認(rèn)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者與醫(yī)院企業(yè)文化的關(guān)系為（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（A 醫(yī)院企業(yè)文化就是醫(yī)院管理者文化；

B 醫(yī)院管理者精神是一個醫(yī)院精神的核心；

C 醫(yī)院管理者精神能夠涵蓋醫(yī)院企業(yè)文化的全部；

D 醫(yī)院管理者在醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)方面作用一般；

E 其它

12、.您認(rèn)為醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略的關(guān)系是（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（A 兩者毫不相干；B 品牌是醫(yī)院文化的載體；

C 沒有品牌同樣可以搞好醫(yī)院文化；D 其它

13、您如何看待醫(yī)院的文化活動：()）E 其它））

A 無所謂，可有可無；B 文化活動屬于工會和積極分子的事情；

C 很重要，能夠增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力；D 浪費(fèi)醫(yī)院各種資源

14、您認(rèn)為醫(yī)院的企業(yè)文化建設(shè)主要應(yīng)著眼于（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

A 形象建樹；B 品牌形象；C卓越管理；D創(chuàng)新精神；

E制度建設(shè)；F基礎(chǔ)設(shè)施；G醫(yī)患關(guān)系

第三部分 醫(yī)院企業(yè)文化現(xiàn)狀

15、您是否理解貴院的企業(yè)文化：（）

A 完全理解； B 基本理解；C 一般；D 不理解

16、您如何看待本院文化建設(shè)現(xiàn)狀（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

A 與別的醫(yī)院大同小異，沒有什么特色；B 已經(jīng)形成自己的特色；

C 理論和實(shí)踐是風(fēng)馬牛不相及；D領(lǐng)導(dǎo)、管理者作秀，應(yīng)付上級檢查

17、您認(rèn)為本院的醫(yī)院文化是否真正發(fā)掘出員工的潛在能力（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

A 在相當(dāng)程度上做到；B 在相當(dāng)程度上沒有做到；C 不明顯；D 其它

18、您認(rèn)為本院的文化建設(shè)可取之處是（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

A 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視；B 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以身作則；C 物質(zhì)投入充分；

D 員工積極參與；E 其它

19、您認(rèn)為目前醫(yī)院的醫(yī)院文化建設(shè)的核心理念是（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

A 創(chuàng)新精神；B 技術(shù)領(lǐng)先；C 服務(wù)至上；D 管理理念；

E 質(zhì)量意識；F 創(chuàng)優(yōu)報國；G人本管理；H 其它

20、您對本院發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略了解程度（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

A 不知道；B 不關(guān)心； C 想知道，但沒有渠道和平臺；D 了解一些；E 很了解

21、您認(rèn)為本院最具有的精神是（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

A 勇于創(chuàng)新；B 團(tuán)結(jié)協(xié)作；C 艱苦奮斗；D 誠實(shí)信用；

E 公平民主；F 服務(wù)至上；G 以人為本；H 兼容并蓄；I其它

22、您認(rèn)為本院最缺乏的精神是（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

A 勇于創(chuàng)新；B 團(tuán)結(jié)協(xié)作；C 艱苦奮斗；D 誠實(shí)信用；

E 公平民主；F 服務(wù)至上；G 以人為本；H 兼容并蓄；I其它

23、您認(rèn)為醫(yī)院目前處于（只選一項(xiàng)）：（）

A 徘徊階段；B 穩(wěn)定發(fā)展階段；C 轉(zhuǎn)折階段； D 騰飛階段；E 衰退階段

24、我們?nèi)粘９ぷ髦懈惺艿降奈幕歪t(yī)院倡導(dǎo)的文化是否一致：（）

A完全一致；B 基本一致；C 一般或說不清；D 基本不一樣；E 完全不一樣

25、貴院領(lǐng)導(dǎo)是否經(jīng)常與下屬溝通，并善于采納不同的意見？（）

A經(jīng)常有；B 偶爾有；C 基本沒有；D 從不；E 領(lǐng)導(dǎo)的事我不關(guān)心

26、領(lǐng)導(dǎo)能及時的對表現(xiàn)優(yōu)秀的下屬肯定和表揚(yáng)：（）

A經(jīng)常；B偶爾；C從不；D不清楚；E 從不關(guān)心

27、根據(jù)您個人的感覺，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)是否重視企業(yè)文化工作：（）

A 十分重視；B 重視；C 說不準(zhǔn)；D 不太重視；E很不重視

28、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層在講話中提及有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作方面的情況：（）

A 經(jīng)常提及，很豐富；B專題發(fā)表過見解； C有時提及； D很少，幾乎沒有提及

29、貴院或者您所在科室是否經(jīng)常組織集體活動？（）

A經(jīng)常；B偶爾；C從不；D不清楚；E 從不參加

30、您對于在工作中遇到的問題而產(chǎn)生抱怨的對象經(jīng)常是：（）

A 向本部門同事抱怨；B 向本部門領(lǐng)導(dǎo)抱怨；C 向家人報怨；D 不抱怨；E 向公司中感情比較好的同事抱怨； F 向院長抱怨； G 向工會主席抱怨

31、您認(rèn)為貴院員工之間的工作配合：（）

A 非常融洽；B 比較融洽；C 不知道；D不融洽；E 非常不融洽

32、您在貴院是否花額外的時間和精力“搞關(guān)系”（）

A 根本不需要;B 不太需要；C不需要；D偶爾需要；E 非常需要

33、通常，為了集體的利益，你愿意犧牲個人利益嗎？（）

A 非常愿意;B 愿意；C 無所謂；D 不愿意；E 非常不愿意

34、您所在醫(yī)院的制度和政策能否根據(jù)實(shí)際情況及時修訂并完善？（）

A 經(jīng)常如此;B 偶爾有；C 從不；D 我不知道；E 沒關(guān)心過

35、貴院的員工績效考核體系（）

A非常完善;B 基本完善；C 不知道；D 不完善；E 非常不完善

36、您覺得貴院的薪酬（）

A非常公平;B 比較公平；C 不知道；D 不公平；E 非常不公平

37、您對醫(yī)院的設(shè)施建設(shè)滿意嗎？（）

A 非常滿意；B 比較滿意；C 不關(guān)心；D 不滿意；E 非常不滿意

38、您認(rèn)為貴院的標(biāo)志設(shè)計(jì)得：（）

A 非常理想；B 比較理想；C 尚可；D不理想；E 非常不理想

39、您覺得貴院企業(yè)文化宣傳活動：（）

A 根本沒有；B 非常少；C 尚可；D 比較多；E非常多

40、你認(rèn)為目前貴醫(yī)院一些不良的工作作風(fēng)主要體現(xiàn)在哪些方面？（）

A 部門間協(xié)調(diào)不順暢； B 某些員工因?yàn)榕c領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系擁有特權(quán)，使其他員工感覺到不公平； C 權(quán)力過于集中； D 公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯綜復(fù)雜； E 公司內(nèi)部管理抓的少； F 領(lǐng)導(dǎo)不尊重員工

第四部分 醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)

41、您認(rèn)為貴醫(yī)院最重要的價值理念體現(xiàn)在（限選三項(xiàng)）：（）

A仁愛之心；B醫(yī)術(shù)精湛；C醫(yī)德高尚；D 以人為本； E醫(yī)患和諧；F學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；G同心同德；H榮辱與共；I 團(tuán)結(jié)敬業(yè)；J團(tuán)結(jié)敬業(yè)；K 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)；L意識創(chuàng)新； M質(zhì)量質(zhì)優(yōu)；N 以誠待人；O以信辦事；P以業(yè)績論英雄

42、您認(rèn)為目前貴醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)措施應(yīng)著重于（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）A培訓(xùn)； B形象設(shè)計(jì)； C基礎(chǔ)設(shè)施改進(jìn)； D薪酬考核制度改進(jìn)； E新聞宣傳提升 F員工滿意度改進(jìn)；G醫(yī)患關(guān)系改進(jìn)； H工作效率提升；I員工關(guān)系改進(jìn)；I管理人員與一般員工關(guān)系的改進(jìn)

43、您對貴醫(yī)院的企業(yè)文化建設(shè)工作是否還有其他看法和建議？（請將您的答案填在空白處）

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調(diào)查到此結(jié)束，非常感謝您的配合！

第二篇：企業(yè)文化調(diào)研問卷

1、是否想過在該企業(yè)（長期）任職？

2、這項(xiàng)工作是否符合自己的要求？

3、對現(xiàn)在的工作是否滿意？

4、最滿意的是企業(yè)的哪一項(xiàng)管理方式與制度？

例如：①績效考核、②培訓(xùn)方式、③升遷途徑與方式（從基層員工升遷到店長需要經(jīng)歷怎樣的過程）、④薪資制度、⑤激勵制度

5、企業(yè)的價值觀是什么？企業(yè)的行為準(zhǔn)則？與自己的是否一致？

6、目前改變現(xiàn)有狀態(tài)的愿望有多強(qiáng)？能在一個職位上持續(xù)工作的時間多長？

7、在企業(yè)中有無危機(jī)感？在工作中如何分配時間？

8、由誰決策？（集體或個人）出現(xiàn)問題向誰尋求幫助？上下級之間的溝通方式？

9、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是什么樣的？

10、上級的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么樣的？（干涉主義、權(quán)威性、咨詢參與、多樣式結(jié)合）

領(lǐng)導(dǎo)更追求結(jié)果，還是更追求過程？

領(lǐng)導(dǎo)是否關(guān)心公司業(yè)務(wù)的贏利問題？

領(lǐng)導(dǎo)的形象對企業(yè)發(fā)展的影響大不大？

11、企業(yè)文化是什么？

個人覺得什么樣的文化更適合企業(yè)的發(fā)展？

個人覺得現(xiàn)在的企業(yè)狀態(tài)是怎么樣的？

企業(yè)未來的狀態(tài)會是怎樣的？

12、企業(yè)文化在個人生活中有什么樣的影響？

工作與生活，誰牌第一名？

生活與工作是否有過沖突，如何解決？

13、每天的工作動力來自哪里？

14、企業(yè)是否做過慈善事業(yè)？對員工本身有沒有影響？

15、在新興企業(yè)中如何保持競爭力？

第三篇：企業(yè)文化調(diào)研問卷-

企業(yè)文化調(diào)研問卷

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您抽出寶貴的時間來填寫這份問卷。

為進(jìn)一步推進(jìn)武漢海瀾物流設(shè)備有限公司企業(yè)文化的整合與重塑，使海瀾在新時期煥發(fā)新的活力，特在整個公司范圍內(nèi)展開企業(yè)文化調(diào)查工作。

在以下的問卷中，請結(jié)合您自己的觀點(diǎn)，用簡短的詞語或話語進(jìn)行概括和陳述。謝謝！

一、基本信息

3、我們的企業(yè)區(qū)別于同類企業(yè)的方面有（自身獨(dú)具的優(yōu)勢）：

4、公司未來5年、10年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃和步驟是：

二、理念系統(tǒng)

1、您認(rèn)為公司發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)應(yīng)是什么？

2、您認(rèn)為公司存在與發(fā)展的根本目的是什么？

3、您認(rèn)為公司應(yīng)奉行什么樣的管理思想？

4、您認(rèn)為影響公司文化形成的主要因素有哪些？

5、您認(rèn)為公司應(yīng)該繼承中國歷史文化中的哪些內(nèi)容？

7、您認(rèn)為與公司的價值觀最接近的是

8、您認(rèn)為公司的企業(yè)精神體現(xiàn)為

9、您認(rèn)為公司最高的榮譽(yù)應(yīng)該是

10、您認(rèn)為公司的企業(yè)責(zé)任應(yīng)該體現(xiàn)在哪些方面？

11、公司在日常的經(jīng)營管理工作中，應(yīng)用和實(shí)施什么樣的理念和方針？

12、注重人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，公司在人才選拔上有什么樣的機(jī)制？

13、怎樣看待創(chuàng)新對于我們企業(yè)發(fā)展的作用？

第四篇：醫(yī)院企業(yè)文化調(diào)查問卷

鞍山醫(yī)院企業(yè)文化調(diào)查問卷

填寫說明

尊敬的各位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及員工：

您好！非常感謝您在繁忙的工作中抽出時間填寫這份問卷！我們正與您一起迎接未來的的挑戰(zhàn)、業(yè)績更上一層樓而努力。此次調(diào)查問卷的目的是了解貴醫(yī)院的企業(yè)文化歷史、現(xiàn)狀以及未來的改進(jìn)方向。您給出的答案沒有對錯和好壞之分，所以您只需根據(jù)自己的所知所感，表明本人的判斷、觀點(diǎn)、或建議即可，只要是本人的真實(shí)想法就有價值，您的意見和見解對貴醫(yī)院未來的發(fā)展至關(guān)重要。為此，我們希望各位員工能認(rèn)真思考一下醫(yī)院未來，思考一下應(yīng)如何建設(shè)醫(yī)院的企業(yè)文化。

為了達(dá)到客觀真實(shí)的要求，我們安排醫(yī)院人員采用無記名方式填寫，人員涵蓋高層、中層、基層管理人員及一線員工。我們項(xiàng)目組以我們的職業(yè)態(tài)度對您交回的問卷嚴(yán)格保密，我們保證此問卷只作內(nèi)部作統(tǒng)計(jì)使用，不向任何單位和個人出示。您對問卷的認(rèn)真填寫將是對我們工作的大力支持！

非常感謝您的積極參與！

填寫問卷注意事項(xiàng)：

1、請單獨(dú)填寫，并客觀發(fā)表意見；

2、本問卷共分三個部分，請注意閱讀各題型的答題要求（單選、或闡述）；

3、請?jiān)谌眨呵巴瓿?，并遞交到；

說明：請?jiān)趯?yīng)的選項(xiàng)上打“√”。如在填寫過程中遇到疑問請聯(lián)系我們。聯(lián)系電話：********

第一部分 個人信息

單項(xiàng)選擇題

1.您的年齡：

A 25歲及以下；B 26~35歲；C 36~45歲；D 45歲以上

2.您的性別：

A 男；B 女

3.您在該醫(yī)院的工齡：

A 3年以內(nèi)；B 3~5年；C 5~8年；D 8年以上

4.您的學(xué)歷：

A 碩士及以上；B 本科；C大專；D 中專/職高/高中E 高中以下

5.您的工作職位：

A 主治醫(yī)師-醫(yī)師；B 主任醫(yī)師-教授；C 副主任醫(yī)師-副教授

第二部分 醫(yī)院信息

一、下列各題每個題目都是一個陳述句，候選項(xiàng)是對這句話的認(rèn)可程度。請找出符合您本人認(rèn)可程度的選項(xiàng)，單項(xiàng)選擇。

1.貴醫(yī)院是否有清晰的目標(biāo)給員工以振奮和激勵

A 有;B 沒有；C 我只做我自己的事；D 沒注意過；

2.您在工作中如有不同意見或想法，有暢通的渠道溝通解決？

A 是的;B 不經(jīng)常是；C 偶爾有點(diǎn)難；D 很難；E 沒注意過

3.貴院領(lǐng)導(dǎo)是否經(jīng)常與下屬溝通，并善于采納不同的意見？

A 是的;B 偶爾有；C 基本沒有；D 從不；E 領(lǐng)導(dǎo)的事我不關(guān)心

4.您所在醫(yī)院的制度和政策能否根據(jù)實(shí)際情況及時修訂并完善？

A 經(jīng)常如此;B 偶爾有；C 從不；D 我不知道；E 沒關(guān)心過

5.您以往的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚝芎玫某恋聿?yīng)用？

A 是的;B 大部分可以；C 偶爾可能；D 一直在學(xué)習(xí)；E 沒在意過

6.通常，為了集體的利益，你會犧牲個人利益？

A 是的;B 經(jīng)常如此；C 偶爾可能；D 不可能；E 我不在乎

7.領(lǐng)導(dǎo)會及時的對表現(xiàn)優(yōu)秀的下屬肯定和表揚(yáng)

A 是的;B 經(jīng)常如此；C 偶爾會；D 從來沒發(fā)生過；E 不清楚

8.貴院的會議持續(xù)時間？

A 傳達(dá)精神分配工作然后散會;B 時間有點(diǎn)長但是不會浪費(fèi)很長時間；C 一般或說不清；D很長且讓人昏昏欲睡；E 不在乎會議的長短

9.貴院已經(jīng)建立健全了一整套完善的員工績效考核體系？

A 是的非常完善;B 基本完善；C 還算完善；D 不完善；E 不關(guān)心，只做好自己的工作

10.您覺得進(jìn)的薪酬是否公平？

A 公平;B 還算公平；C 有意見；D 不公平；E 無意見

11.您在貴院是否花額外的時間和精力“搞關(guān)系”

A 是的;B 不是；C 偶爾需要；D 不需要；

12.柜員或者您所在科室是否經(jīng)常組織集體活動？

A經(jīng)常B偶爾C從不D不清楚E 從不參加

13.我們?nèi)粘９ぷ髦懈惺艿降奈幕歪t(yī)院倡導(dǎo)的文化是否一致

A 完全一致;B 基本一致；C 一般或說不清；D 基本不一樣；E 完全不一樣

14.您是否理解貴院的企業(yè)文化

A 完全理解;B 基本理解；C 一般；D 不理解；E 我知道醫(yī)院的文化

15.您是否愿意長期留在該醫(yī)院并為其工作？

A 愿意;B 基本愿意；C 不愿意；D 我的工作；E 我的理想

16．您所在的醫(yī)院是否有宣傳展板？

A 有B 沒有

17．展板是否醒目且能經(jīng)常更新？

A 醒目且經(jīng)常更新B醒目但是不經(jīng)常更新C 不是很關(guān)心

18.根據(jù)您個人的感覺，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)是否重視企業(yè)文化工作:

A 十分重視；B 重視；C 說不準(zhǔn)；D 不太重視；E很不重視

19．醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層在講話中提及有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作方面的情況:

A 經(jīng)常提及，很豐富； B專題發(fā)表過見解； C有時提及； D很少，幾乎沒有提及

20． 您認(rèn)為塑造企業(yè)文化是否與您有直接關(guān)系：

A 有；B 沒有；C 不知道；D 無所謂

21． 您對醫(yī)院的設(shè)施建設(shè)滿意嗎？

A 非常滿意；B 一般滿意；C 不關(guān)心；D 基本不滿意；E 完全不滿意

第三部分開放式題目

請注意，針對這些問題，我們提供了一些背景資料，目的是幫助您理解和思考相關(guān)的問題，寫下答案

1.關(guān)于使命

A 背景知識

使命，是“重大責(zé)任”的意思，表達(dá)的是一個企業(yè)存在于社會的理由和意義。

B 舉例

（1）三星的使命是：事業(yè)報國

（2）順豐速運(yùn)集團(tuán)的使命是：成就客戶、推動經(jīng)濟(jì)、發(fā)展民族速遞業(yè)

C 問題

您認(rèn)為您所在的醫(yī)院的使命是什么？（請用一句話或一組短語回答）

答：---------

2.關(guān)于愿景

A 背景知識

愿景，就是“愿望的景象”，是一個形象化又極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

B 舉例

華為公司的愿景是：成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。

通用電氣的愿景是：在我們經(jīng)營的每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都做到數(shù)一數(shù)二。

C 問題

您認(rèn)為您所在的醫(yī)院的愿景是什么？（最好用一句話或一組短語回答）

答：-------

3.您對醫(yī)院的未來發(fā)展有什么希望或建議嗎？（請表達(dá)您的真實(shí)想法）

答：--------

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第五篇：企業(yè)文化診斷調(diào)研問卷

企業(yè)文化診斷調(diào)研問卷

公司的每一次進(jìn)步和成長，都依賴于您的支持和幫助，在此感謝您的參與！調(diào)查報告公開級別：統(tǒng)計(jì)信息不公開，詳細(xì)信息不公開。

個人基本信息

1、您的性別：男（）女（）

2、您的年齡：

20~25 26~30 31~35 36~40 40歲以上

3、您的學(xué)歷

初中中專中技高中大專本科本科碩士其他

4、您在本公司的工作年限

少于1年 1~2年 2~5年 5~10年 10年以上

5、您在本公司的職務(wù)

生產(chǎn)制造（一線工人）、管理（包括管理人員、行政、人力、財(cái)務(wù)、精益等）營銷（包括售前）、供應(yīng)鏈管理、客服、投資及運(yùn)營

調(diào)研內(nèi)容

共計(jì)50道問題，每題滿分10分，請?jiān)陬}前按每題符合自己企業(yè)實(shí)際情況的程度打分?！?”代表最不符合實(shí)際情況，“10”代表非常符合實(shí)際情況，“0”代表不了解或不清楚，請按您認(rèn)同的程度分別打分。

一、共享價值（敬業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新能力、社會責(zé)任）

6、公司有自己明確的價值觀，明確規(guī)定管理規(guī)則和成員行為規(guī)范。

7、公司有明確的社會使命并且該使命能夠激勵人心。

8、公司工作體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作精神。

9、公司鼓勵創(chuàng)新。

二、戰(zhàn)略體系

10、公司對未來有清晰地愿景目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。

11、公司有明確而且有可操作性的戰(zhàn)略實(shí)施步驟，并努力實(shí)施。

12、公司的戰(zhàn)略計(jì)劃及相關(guān)的行動計(jì)劃由一個全部核心成員出席的集體共同制定，而不是某個人。

13、公司有專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的實(shí)施。

14、在您的公司中，企業(yè)的管理人員是否經(jīng)常談?wù)撈髽I(yè)的發(fā)展模式和行為方式？

15、公司將自己的企業(yè)精神、發(fā)展宗旨、行為準(zhǔn)則、規(guī)章制度等廣為宣傳，大力鼓勵、支持全體員工遵守和貫徹執(zhí)行，使之付諸于日常工作和生活中。

16、工作上的決策由真正做這項(xiàng)工作的人做出，盡可能共享信息，進(jìn)行相互交流，避免組織機(jī)構(gòu)重疊、效力低下。

三、制度

17、公司的管理制度健全，并且都能得到執(zhí)行。

18、您公司的管理制度和公司的發(fā)展相一致，科學(xué)合理。

19、公司的管理制度有相當(dāng)?shù)膹椥裕芙o管理人員個人能力表現(xiàn)的空間。

20、一個有利于公司發(fā)展的決策能很快在公司內(nèi)得到推行，而不會因?yàn)榻M織機(jī)構(gòu)等問題得不到執(zhí)行。

21、公司業(yè)務(wù)流程清晰，每一件工作都會有人來處理，不會出現(xiàn)推扯現(xiàn)象。

22、公司的績效評估能夠反映出員工的真正業(yè)績。

23、公司的薪酬能夠反映出員工的實(shí)際能力。

24、公司為員工提供良好的福利待遇。

25、企業(yè)內(nèi)部機(jī)制或程序能夠確保內(nèi)部成員與外部世界之間的信息交流暢通無阻；重要的市場趨勢能夠迅速被識破并傳遞到企業(yè)內(nèi)相關(guān)人員那里以采取行動。

四、管理風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)能力

26、公司核心團(tuán)隊(duì)能以身作則，用實(shí)際行動體現(xiàn)核心價值觀。

27、公司的信息渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)可以很快知道基層所發(fā)生的事，基層也很快能知道領(lǐng)導(dǎo)層的決策。

28、公司領(lǐng)導(dǎo)的為人處事很公平，不會有太多個人的主觀意見。

29、您覺得領(lǐng)導(dǎo)的工作很有成績并令人鼓舞。

30、您的領(lǐng)導(dǎo)能夠很親切地跟員工交談。

31、領(lǐng)導(dǎo)沒有官僚作風(fēng)。

五、組織氛圍

32、您和同事相處很融洽。

33、人們只是因?yàn)楣ぷ鞫l(fā)生沖突，并不是個人之間的矛盾。

34、您對工作環(huán)境很滿意。

35、您愿意長期留在企業(yè)工作并愿意共進(jìn)退。

36、您在工作或生活中遇到的難題會提出來與您的同時、上級談討。

37、公司適時組織同事出游或舉辦文體活動。

六、人才

38、您的工作能夠得到別人的尊重。

39、目前的工作能夠體現(xiàn)自己的價值，發(fā)揮自己的潛能。

40、公司為員工提供充足的學(xué)習(xí)機(jī)會。

41、公司提供較多的發(fā)展空間。

42、員工的提拔或晉升是由員工的實(shí)際能力決定的。

43、如果您有對公司發(fā)展有用的建議，您可以提出來并可以很快得到回答；您對公司有不滿的地方也可以由受理的部門，并且很快得到解決。

七、品牌

44、公司將有關(guān)自己定位的信息通過市場營銷、廣告或其他方式向外傳播。

45、公司對外傳播的網(wǎng)絡(luò)健全。保持和新聞媒體的聯(lián)系，有適當(dāng)?shù)男蜗蟀l(fā)布和形象宣傳以及相關(guān)的公關(guān)活動來推動公司的形象建設(shè)。

46、公司有自己的企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色，公司的公文紙、信封、交通工具上都有公司的標(biāo)志。

47、公司在公關(guān)活動中，很注意對自己形象的宣傳。

48、在公司的產(chǎn)品宣傳中，公司更注重對產(chǎn)品內(nèi)涵的宣傳，以增加其附加值。

八、客戶關(guān)系、投資關(guān)系

49、公司從投資者的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，為投資者提供健全的回報。、50、公司及時有效地解決客戶和消費(fèi)者的問題。

51、公司有以客戶和消費(fèi)者為導(dǎo)向的經(jīng)營管理制度和流程。

52、公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰到位，與投資者保持密切的溝通。

53、公司針對投資者關(guān)系管理有成熟的監(jiān)管制度和透明的信息披露機(jī)制。

54、公司通過各種措施來提高客戶的滿意度。

55、公司把客戶忠誠度作為戰(zhàn)略目標(biāo)之一。