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      關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的分析研究

      時(shí)間:2019-05-13 00:06:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的分析研究

      關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的分析研究

      摘要: 日益高漲的醫(yī)療費(fèi)用問題,醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)施過程中的公平欠缺與效率低下等問題日益困擾著我國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度的發(fā)展。這是由于醫(yī)療保險(xiǎn)的特殊性所決定的,由于醫(yī)療保險(xiǎn)所面臨的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他形式的保險(xiǎn),所以如何設(shè)計(jì)一套合理的制度將它們控制在合理的范圍內(nèi),使醫(yī)療保險(xiǎn)不至于陷入危機(jī)之中而瀕臨崩潰,一直是醫(yī)療保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)。

      關(guān)鍵字: 醫(yī)療保險(xiǎn)改革完善

      醫(yī)療保險(xiǎn)又稱為健康保險(xiǎn)或疾病保險(xiǎn),是指通過國(guó)家立法,按照強(qiáng)制性社會(huì)保險(xiǎn)原則和方法籌集、運(yùn)用醫(yī)療資金,保證人們公平的獲得適當(dāng)?shù)尼t(yī)療服務(wù)的一種制度。我國(guó)1998年建立的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn),要求“各地積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,以較少的經(jīng)費(fèi)投入,使廣大人民獲得良好的醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。2007年又建立了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度,要求“堅(jiān)持以收定支、收支平衡、略有結(jié)余”的原則。逐步完善支付辦法,合理控制醫(yī)療費(fèi)用。2009年4 月2 日按照黨的十七大精神,建立中國(guó)特色的醫(yī)藥衛(wèi)生體制,實(shí)現(xiàn)全民享有基本醫(yī)療服務(wù)的目標(biāo),提高全民健康水平,黨中央國(guó)務(wù)院公布了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》。目的旨在強(qiáng)化政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的責(zé)任和作用,加大政府投入,逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。

      一、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革取得的成效。

      1、統(tǒng)一的醫(yī)療保障管理系統(tǒng)已建立。

      初步實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療保障管理職能的歸并和統(tǒng)一,逐級(jí)建立了醫(yī)療保險(xiǎn)行政管理和業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),逐步建立健全了醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度,多數(shù)統(tǒng)籌地區(qū)配備了信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),絕大多數(shù)地區(qū)從制度運(yùn)行之初就實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化管理服務(wù)。

      2、建立了合理的醫(yī)療保險(xiǎn)基金籌措機(jī)制和醫(yī)療費(fèi)用制約機(jī)制。

      保障了職工的基本醫(yī)療。用人單位和職工個(gè)人按醫(yī)療保險(xiǎn)改革政策的規(guī)定統(tǒng)一繳納醫(yī)療保險(xiǎn)基金,醫(yī)療費(fèi)用由單位和個(gè)人承擔(dān),統(tǒng)一使用。通過社會(huì)保險(xiǎn)的互助共濟(jì),有效保障了職工的基本醫(yī)療。

      3、形成了有效制約與激勵(lì)相結(jié)合的醫(yī)療保險(xiǎn)新機(jī)制。

      通過建立醫(yī)療費(fèi)用分擔(dān)機(jī)制、醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和醫(yī)療待遇保障機(jī)制,增強(qiáng)了患者自我保障意識(shí)和費(fèi)用意識(shí),促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,保證了參保人員的基本醫(yī)療需求,在一定程度上抑制了醫(yī)療費(fèi)用的過快增長(zhǎng)。由于醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革以后,初步探索建立了醫(yī)療消費(fèi)制約機(jī)制和醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算辦法,醫(yī)療費(fèi)用浪費(fèi)現(xiàn)象有所遏制。

      二、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)目前存在的問題

      1.缺乏完善的醫(yī)療運(yùn)行環(huán)境

      國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入不足。城市社區(qū)缺醫(yī)少藥的狀況沒有完全改變。中國(guó)目前高新技術(shù)、優(yōu)秀衛(wèi)生人才基本都集中在大城市的大醫(yī)院,民眾患病在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院難以有效就診,到外地、到大醫(yī)院看病,不僅加重了醫(yī)院負(fù)擔(dān),也增加了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入僅占各項(xiàng)投入的3%。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有明顯的層次和醫(yī)療范圍,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療水平薄弱。老百姓大病小病都到二甲甚至三甲醫(yī)院去,既加大了參保人員的負(fù)擔(dān)比例,同時(shí)也造成醫(yī)?;鸬睦速M(fèi)。我國(guó)衛(wèi)生資源配置一直是重醫(yī)療輕預(yù)防,重大醫(yī)院輕基層醫(yī)院,重高科技服務(wù)而輕基本醫(yī)療。

      嚴(yán)重的“分布兩極化”。例如,西安市800 多萬人,有三甲醫(yī)院28 家。而有些千萬人左右的地級(jí)市,三甲醫(yī)院數(shù)量卻屈指可數(shù)。而且,我國(guó)的城市衛(wèi)生資源的80%配置在城鎮(zhèn)大中醫(yī)院,社區(qū)衛(wèi)生資源只占20%,許多城市的醫(yī)院都是按條塊劃分的,如包括中央、地方、部隊(duì)、行業(yè)、企業(yè)等等。大城市、部分區(qū)域集中了大批優(yōu)良設(shè)備和高素質(zhì)人才,醫(yī)療資源配置顯得很不合理而且邊遠(yuǎn)區(qū)域和地段醫(yī)院的床位和設(shè)備多處于閑置狀態(tài)。衛(wèi)生資源配置一直是重醫(yī)療輕預(yù)防。重大醫(yī)院輕基層醫(yī)院、重高科技服務(wù)而輕基本醫(yī)療。盡管目前城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的出發(fā)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“低水平、廣覆蓋”,重點(diǎn)明確放在控制醫(yī)院成本,遏制浪費(fèi)追求效率上。但由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償機(jī)制不合理,醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的畸形增長(zhǎng),醫(yī)療服務(wù)效率持續(xù)下降。

      2.醫(yī)療保險(xiǎn)水平不高,個(gè)人負(fù)擔(dān)較重

      隨著醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋面在不斷擴(kuò)大,醫(yī)保基金的籌集得以保證,醫(yī)療保險(xiǎn)的互助公濟(jì)性發(fā)揮了應(yīng)有的作用。但醫(yī)療保險(xiǎn)水平還有待提高, 基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定了統(tǒng)籌基金支付醫(yī)療費(fèi)用的起付標(biāo)準(zhǔn)和最高支付限額,以及個(gè)人在這一支付段中所應(yīng)承擔(dān)的自付額。統(tǒng)籌基金支付的最高限額及起付標(biāo)準(zhǔn),加重了參保人員的個(gè)人負(fù)擔(dān)。雖然引入了對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求方的成本制約機(jī)制,在一定程度上減少了職工過度使用醫(yī)療服務(wù)資源的“道德風(fēng)險(xiǎn)”。但必須看到,在基本醫(yī)療保險(xiǎn)只能覆蓋家庭部分成員時(shí),其所規(guī)定的起付標(biāo)準(zhǔn)偏高,而最高支付限額又偏低,無形中加大了個(gè)人和家庭自費(fèi)醫(yī)療的比重,無法充分發(fā)揮保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分散和損失補(bǔ)償?shù)淖饔酶鶕?jù)調(diào)查,截至2009年底,市級(jí)統(tǒng)籌的個(gè)人負(fù)擔(dān)比例大約在住院總費(fèi)用的30%左右。而縣級(jí)統(tǒng)籌的個(gè)人負(fù)擔(dān)要達(dá)到40%多。

      3.醫(yī)療費(fèi)用漲幅太快

      據(jù)統(tǒng)計(jì)2000年全國(guó)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出為124.5億元,2007年達(dá)到1152.2億元,增幅將近10倍, 從相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料中顯示,1990-2003 年,衛(wèi)生總費(fèi)用占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重從1990年的4.03%,上升為5.62%,說明衛(wèi)生費(fèi)用增長(zhǎng)過快,己經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越民眾的經(jīng)濟(jì)承受能力。另外,平均每一出院者住院醫(yī)療費(fèi)由1997年的2384.3 元上升到2005 年的4661.5 元,可見現(xiàn)行的基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度并沒有有效地抑制醫(yī)療費(fèi)用過度上漲的趨勢(shì)另外,平均每一位住院患者的醫(yī)療費(fèi)由1997年的2384.3元上升到2008年的6543.21元,可見醫(yī)療費(fèi)用過度上漲的趨勢(shì)。

      三、如何進(jìn)一步完善醫(yī)療保險(xiǎn)制度。

      中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)改革確實(shí)有難點(diǎn)。承認(rèn)難是為了慎重、積極地改。中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)改革會(huì)非常艱難,不會(huì)一步到位,可能經(jīng)歷一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)期,需要不斷提出適應(yīng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方法。

      1、繼續(xù)深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程。

      在職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革運(yùn)行中,主管醫(yī)療保險(xiǎn)的部門在選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)時(shí),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)醫(yī)院提供服務(wù)不好或醫(yī)療、收費(fèi)行為不規(guī)范,可由醫(yī)保部門取消其指定醫(yī)院資格;病人也可選擇自己較滿意的醫(yī)院看病治療。這樣可促使醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范行為、減員增效、降低成本、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      2、實(shí)行醫(yī)藥分開核算,分別管理的制度。

      要堅(jiān)決杜絕醫(yī)療機(jī)構(gòu)“以藥養(yǎng)醫(yī)”的行為,醫(yī)院不能再靠醫(yī)療和藥品費(fèi)的“暗箱”進(jìn)行不平等競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)應(yīng)逐步分離醫(yī)院的醫(yī)藥不分家的方式。醫(yī)療既然已進(jìn)入市場(chǎng),就應(yīng)遵循市場(chǎng)上最基本的“公開、公平、公正”的原則?,F(xiàn)在,任何一個(gè)顧客進(jìn)入商場(chǎng)都無法容忍不標(biāo)明價(jià)格的商品。盡管醫(yī)療屬于特殊消費(fèi),也不能游離于市場(chǎng)規(guī)則之外。

      3、解決好藥品虛高定價(jià)問題。

      藥品的定價(jià)必須由國(guó)家省級(jí)有關(guān)部門確定,地(市)級(jí)以下價(jià)格主管部門,不得制定藥品價(jià)格。要嚴(yán)格按照《藥品價(jià)格管理暫行辦法》和國(guó)家確定的政策原則審定藥品價(jià)格。對(duì)藥品價(jià)格的審定,不能一勞永逸。對(duì)已經(jīng)制定并公布的藥價(jià),要及時(shí)了解,跟蹤企業(yè)和醫(yī)院、藥店實(shí)際執(zhí)行的情況。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)際出廠價(jià)、批發(fā)價(jià)低于規(guī)定價(jià)格較多時(shí),應(yīng)及時(shí)降低政府定價(jià)。對(duì)列入政府定價(jià)的藥品價(jià)格,要實(shí)行定期審價(jià),原則上每?jī)赡曛匦露ㄒ淮?。?duì)實(shí)行單獨(dú)定價(jià)的藥品,企業(yè)應(yīng)每年向價(jià)格主管部門報(bào)告價(jià)格執(zhí)行情況和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。所有的生產(chǎn)企業(yè),都要在藥品的外包裝上印刷政府規(guī)定的零售價(jià),企業(yè)自己定價(jià)的藥品,要印刷自己的零售價(jià)。要完善藥品價(jià)格登記公布制度,并加強(qiáng)藥品價(jià)格監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)建設(shè),把全部藥品納入監(jiān)測(cè)和公布的范圍。

      4、整合醫(yī)療資源,建立全民的基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分、功能中心和活動(dòng)焦點(diǎn),是個(gè)人、家庭和國(guó)家衛(wèi)生系統(tǒng)接觸的第一環(huán)節(jié)。是醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。推進(jìn)社區(qū)服務(wù)可以引導(dǎo)資源的合理流向,可帶動(dòng)相關(guān)部門的改革與發(fā)展(醫(yī)院機(jī)構(gòu)改革、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、資源共享、管理體制改革全行業(yè)資源統(tǒng)一管理),走出一條既能滿足社會(huì)需求、又能節(jié)省資源、控制費(fèi)用的發(fā)展路子。

      5、擴(kuò)大醫(yī)保個(gè)人賬戶資金的使用范圍。

      例如可以嘗試用醫(yī)??ㄖЦ督∩砘顒?dòng)的費(fèi)用。身體素質(zhì)鍛煉好了,才能以充沛的精力投入工作。俗話說:治標(biāo)更要治本。如果我們把防病工作做在治病工作前面,就能夠達(dá)到節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)的目的。

      總之,我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革雖然已然有了很大程度上的改革,但是仍存在制約整體社會(huì)保險(xiǎn)體系完善的許多亟待解決的具體問題,改革的進(jìn)程總是需要付出代價(jià)的,這要求政府及社會(huì)各界作出極大的努力。

      參考文獻(xiàn):

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      [2]李定國(guó)。對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運(yùn)行的問題思考[J].湖北師范學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2007,(01)。

      [3]張梅。關(guān)于我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的探索[J].西華大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2007,(06)。

      [4]余青,戚巍。關(guān)于我國(guó)大學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的探討[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2007

      第二篇:醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革情況匯報(bào)

      積極擴(kuò)面強(qiáng)化管理 扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革

      XX市從某年月份啟動(dòng)實(shí)施基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革;面對(duì)起步晚、擴(kuò)面任務(wù)重、管理基礎(chǔ)薄弱的壓力;我們牢固樹立最大限度保障參保人醫(yī)療權(quán)益思想,始終堅(jiān)持?jǐn)U面與管理兩手抓;經(jīng)過三年來的艱苦探索和不懈努力,已經(jīng)建立起比較完備的醫(yī)療保險(xiǎn)政策體系、以人為本的管理服務(wù)體系和多層次的保障體系,我市醫(yī)療保險(xiǎn)走向了規(guī)范發(fā)展,平穩(wěn)運(yùn)行,醫(yī)、患、保三方基本滿意的良性循環(huán)軌道,實(shí)現(xiàn)了高點(diǎn)起步、跨越發(fā)展。

      一、我市醫(yī)保改革的基本情況和主要特點(diǎn)

      截止到去年月,全地區(qū)參保人數(shù)已達(dá)人,覆蓋面;基金累計(jì)征繳萬元,累計(jì)支出萬元,節(jié)余率;參保人住院(特殊病種門診醫(yī)療)個(gè)人負(fù)擔(dān)比例從啟動(dòng)之初的降為此確定定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)家,定點(diǎn)零售藥店家,形成了布局合理、功能齊全的就醫(yī)、購(gòu)藥服務(wù)體系;以《XX市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》等個(gè)政府文件為主體,一系列擴(kuò)面、就醫(yī)、管理、結(jié)算文件相配套的政策體系基本形成;在實(shí)施基本醫(yī)療保險(xiǎn)基礎(chǔ)上,建立了超限額補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助、靈活就業(yè)人員醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和離休人員醫(yī)療保障制度,全市多層次醫(yī)療保障體系已經(jīng)形成。

      我市醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革有四個(gè)突出特點(diǎn)

      一是擴(kuò)面進(jìn)展快,中直大企業(yè)全部參加醫(yī)療保險(xiǎn)。去年的總參保人數(shù)比啟動(dòng)之初凈增倍,遼化、慶化、十九局和弓長(zhǎng)嶺礦等四大企業(yè)計(jì)萬名職工全部參加基本醫(yī)療保險(xiǎn),二是靈活就業(yè)人員參保持續(xù)形成熱潮,靈活就業(yè)人員醫(yī)保已成為全市醫(yī)療保險(xiǎn)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。到去年月,靈活就業(yè)人員參保已達(dá)人,共收繳靈活就業(yè)人員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)萬元,支出萬元,基金當(dāng)期節(jié)余率此比單位參保的基金節(jié)余率高近個(gè)百分點(diǎn)。靈活就業(yè)人員醫(yī)保工作保證了并軌失業(yè)人員及時(shí)接續(xù)醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系;為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)自身發(fā)展起到了重要的作用。三是兩個(gè)定點(diǎn)管理力度大,基本杜絕了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分解住院、串換藥品、串換病種和亂收費(fèi)等嚴(yán)重違規(guī)和定點(diǎn)零售藥店串換藥品、保健品的違規(guī)問題。啟動(dòng)實(shí)施醫(yī)保改革以來;我市始終將對(duì)兩個(gè)定點(diǎn)的監(jiān)督管理工作作為醫(yī)療保險(xiǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓;三年來,共查處違規(guī)定點(diǎn)醫(yī)院家(次),扣除保證金萬元,其中一次扣除保證金五萬元以上的有兩家(市第二醫(yī)院和遼化醫(yī)院);查處違規(guī)定點(diǎn)藥店家(次),取消定點(diǎn)資格一家;暫停三個(gè)月醫(yī)保服務(wù)資格八家;扣除保證金萬元。四是醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)起點(diǎn)高,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控和參保人就醫(yī)購(gòu)藥“一卡通”。即參保人可以持卡到全市任何一家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店就醫(yī)購(gòu)藥,進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)藥市場(chǎng)資源的優(yōu)化和整合,達(dá)到了方便快捷和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的目的。

      二、主要做法

      (-)大力實(shí)施擴(kuò)面,分類指導(dǎo),不拘一格,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保醫(yī)保啟動(dòng)之初的擴(kuò)面是先將效益好、退休人員少的單位納入醫(yī)保,盡快形成基金積累。在隨后的擴(kuò)面中,難度越來越大,我們因地制宜,堅(jiān)持原則性與靈活性統(tǒng)一,多種措施并舉,分別將不同人群納入醫(yī)保范圍,基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保各保。

      ⒈落實(shí)擴(kuò)面目標(biāo)責(zé)任制。將省下達(dá)擴(kuò)面指標(biāo)分解到縣區(qū)、部門和單位,納入市政府對(duì)縣區(qū)政府和政府有關(guān)部門政績(jī)考核的重要內(nèi)容。市政府成立以常務(wù)副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)療保險(xiǎn)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,不定期深入到縣區(qū)和大企業(yè)督促擴(kuò)面;每季度通報(bào)擴(kuò)面情況,對(duì)擴(kuò)面中的問題多次專題召開會(huì)議研究解決辦法。各單獨(dú)統(tǒng)籌縣區(qū)分別成立醫(yī)療保險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓擴(kuò)面,并將擴(kuò)面指標(biāo)層層分解到基層;制定了完成任務(wù)的時(shí)間表,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人。

      ⒉因地制宜,對(duì)不同的單位和人群制定不同的參保政策一是對(duì)大企業(yè),實(shí)行統(tǒng)一政策、委托管理。即大企業(yè)向市醫(yī)保中。心繳費(fèi),醫(yī)保中心將上繳的統(tǒng)籌部分扣,其余的統(tǒng)籌基金和個(gè)人賬戶基金按照超支不補(bǔ)、節(jié)余歸己的原則于以返還,委托該企業(yè)自行管理,職工就醫(yī)年內(nèi)不放開,待遇支付嚴(yán)格按照市統(tǒng)一政策規(guī)范運(yùn)作。大企業(yè)按此政策參保,即增加了參保的權(quán)重,又產(chǎn)生了重大的示范效應(yīng),推動(dòng)了擴(kuò)面的深入開展。

      二是對(duì)有能力繳費(fèi)但退休人員比例高的單位,按基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策繳費(fèi)的同時(shí),對(duì)退休人數(shù)超過在職職工以上部分,征收風(fēng)險(xiǎn)調(diào)劑金,保證一些企業(yè)如有機(jī)化工廠(在職職工僅人,退休人員人)、市橡膠廠(在職人、退休人)、市塑料廠(在職人、退休人)及時(shí)參保,比常規(guī)思維下的分期分批納入醫(yī)??s短年時(shí)間。三是對(duì)困難企業(yè)降低繳費(fèi)比例,但待遇不降低。我市規(guī)定困難企業(yè)繳費(fèi)率為(比正常參保企業(yè)降低個(gè)百分點(diǎn)),但是其退休人員同樣建立個(gè)人賬戶。按此辦法,戶困難企業(yè)人納入保障范圍,最大限度地保證了退休人員的基本醫(yī)療權(quán)益,這在全省是首創(chuàng)的。四是對(duì)醫(yī)改前破產(chǎn)企業(yè),實(shí)行同級(jí)財(cái)政按每位退休人員元標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi);對(duì)無繳費(fèi)能力單位退休人員,實(shí)行由單位或單位主管部門籌集資金為主,同級(jí)政府配比補(bǔ)助為輔的辦法。即單位或主管部門籌集元,同級(jí)財(cái)政配比補(bǔ)助元。退休人員實(shí)行住院費(fèi)用統(tǒng)籌,不建立個(gè)人帳戶?,F(xiàn)已將人納入了醫(yī)療保險(xiǎn)范圍。五是對(duì)靈活就業(yè)人員,實(shí)行退休后建立個(gè)人帳戶,工齡視為保齡的政策鼓勵(lì)接續(xù)醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系。堅(jiān)持保障醫(yī)療權(quán)益與防范風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合的原則,在繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定為上年市社會(huì)平均工資的叫,繳費(fèi)年限為年(其中實(shí)際繳費(fèi)年限至少滿年),在風(fēng)險(xiǎn)控制上設(shè)立參保時(shí)限和醫(yī)療待遇等待期,對(duì)超過規(guī)定期限個(gè)月參保的,個(gè)月以后享受待遇,并且退休后不手建立個(gè)人帳戶。

      ⒊加大宣傳力度,掀起靈活就業(yè)人員參保熱潮。市勞動(dòng)保障局會(huì)同市委宣傳部聯(lián)合下發(fā)醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳方案,對(duì)宣傳工作進(jìn)行總體安排和周密部署;一是每年月份確定為全市醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳月;以問答和圖表的形式編輯了《醫(yī)療保險(xiǎn)改革宣傳提綱人印發(fā)宣傳單萬份,編印《醫(yī)療保險(xiǎn)政策法規(guī)匯編》冊(cè),開展聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng);二是利用新聞媒體開展大型新聞發(fā)布會(huì),在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙?jiān)O(shè)立專欄宣傳參保政策;三是針對(duì)靈活就業(yè)人員參保從政策上不能實(shí)行強(qiáng)制,只有在宣傳上下功夫的實(shí)際情況,市勞動(dòng)保障部門和醫(yī)保中。心的領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干,組織醫(yī)保中。心工作人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員余人深入全市個(gè)社區(qū),開展專門的靈活就業(yè)醫(yī)保宣傳活動(dòng),形成靈活就業(yè)人員參保熱潮。

      ⒋加大監(jiān)察力度,依法推進(jìn)擴(kuò)面工作開展。在擴(kuò)面工作中。我們注意發(fā)揮勞動(dòng)監(jiān)察作用,建立勞動(dòng)部門內(nèi)部的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,市勞動(dòng)保障行政部門委托醫(yī)保中。七下達(dá)參保繳費(fèi)通知單,凡未按規(guī)定期限參保的,移交勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)強(qiáng)制執(zhí)行。僅去年就對(duì)戶拖不參保和欠費(fèi)斷保單位實(shí)行處罰,督促參保人。

      (二)強(qiáng)化管理,不斷提高醫(yī)療保險(xiǎn)管理和服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),努力滿足廣大群眾的基本醫(yī)療服務(wù)需要”的目標(biāo),管理至關(guān)重要。我們?cè)诓粩鄶U(kuò)大覆蓋面的同時(shí),始終將管理工作同步進(jìn)行,推動(dòng)全市醫(yī)保納入擴(kuò)面帶動(dòng)管理、管理促進(jìn)擴(kuò)面的良性運(yùn)作軌道。

      ⒈適時(shí)調(diào)整政策,減輕個(gè)人負(fù)擔(dān)。某年我市對(duì)個(gè)人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)的政策進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)整。取消部分乙類藥品的先行自負(fù)比例,降低診療項(xiàng)目自負(fù)比例,降低參保人住院支付的統(tǒng)籌基金起村標(biāo)準(zhǔn)以上、最高文件限額以下的個(gè)人負(fù)擔(dān)比例,取消精神病住院的起村標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)第三次以上腫瘤化療的起村標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)提高基本醫(yī)療保險(xiǎn)和超限額補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的最高文件限額,將原累計(jì)支付萬元提高到萬元。使參保人住院個(gè)人負(fù)擔(dān)比例由降為。

      ⒉加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店監(jiān)督管理,規(guī)范服務(wù)行為。一是嚴(yán)格定點(diǎn)資格審查,建立定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店主要崗位負(fù)責(zé)人醫(yī)療保險(xiǎn)從業(yè)資格準(zhǔn)入制度;二是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;將家民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保范圍,有效地牽制了大醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)惡性增長(zhǎng)的勢(shì)頭,三級(jí)醫(yī)院部分腫瘤手術(shù)平均降幅元;三是對(duì)足點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施高質(zhì)量年終考核,對(duì)考核結(jié)果在分以下家單位通過新聞媒體予以暴光,并將扣留的保證金作為獎(jiǎng)勵(lì)基金;建立起有獎(jiǎng)有罰、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制;四是突出加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)零售藥店管理,在全省率先建立定點(diǎn)零售藥店考核制度,對(duì)銷售日常生活用品、營(yíng)養(yǎng)保健品等嚴(yán)重違規(guī)行為實(shí)行一票否決。同時(shí);在全省創(chuàng)造性地建立了醫(yī)保藥品付貨票制度,從根本上杜絕了串換藥品行為。嚴(yán)格監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范了定點(diǎn)醫(yī)院和藥店的服務(wù)行為,使參保人滿意率從啟動(dòng)之初的提高到以上。

      ⒊加強(qiáng)基金管理,確保基金安全。一是強(qiáng)化基金征繳,認(rèn)真開展繳費(fèi)稽核,提高收繳率。市醫(yī)保中心成立稽核小組;按照《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例人加強(qiáng)對(duì)參保單位職工人數(shù)、工資總額和財(cái)務(wù)狀況的稽核,稽核參保單位人稽核面超過參保單位總數(shù)地糾正瞞報(bào)、漏報(bào)和騙取醫(yī)療保險(xiǎn)基分行為起,追回?fù)p失萬元。每年征繳率均達(dá)到以上。二是加強(qiáng)基金使用管理。制定科學(xué)合理的結(jié)算辦法,實(shí)行“總量控制、定額管理、超支分擔(dān)、節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)”的辦法為主,同時(shí)將各個(gè)醫(yī)院的市級(jí)以上重點(diǎn)??谱鳛閱尾》N結(jié)算品種;如市中心醫(yī)院的腫瘤、心血管病,市二院的糖尿病,三院的婦產(chǎn)科疾病等,用結(jié)算杠桿調(diào)整醫(yī)療服務(wù)行為,鼓勵(lì)醫(yī)院走科技興醫(yī)之路。按照年終決算,對(duì)三家超出總量控制指標(biāo)的單位,累計(jì)減少撥付醫(yī)療費(fèi)萬元。

      我市兩年來的醫(yī)療保險(xiǎn)改革取得了一定成績(jī),但是同國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市相比,還有相當(dāng)大差距,我們將進(jìn)一步解放思想,樹立超常規(guī)跨越式發(fā)展的理念,爭(zhēng)取在今后工作中再創(chuàng)佳績(jī),開創(chuàng)XX醫(yī)保工作新局面。

      第三篇:市醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      市醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      ××市地處東南沿海,現(xiàn)轄5個(gè)城區(qū)、6個(gè)縣、2個(gè)縣級(jí)市和1個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),常住人口656萬人。自2001年1月1日正式啟動(dòng)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革以來,全市以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和穩(wěn)步擴(kuò)面為重點(diǎn),醫(yī)保改革各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。截至目前,全市參保人數(shù)達(dá)42.02萬人(其中:機(jī)關(guān)事業(yè)單位參保職工1

      6.93萬人;各類企業(yè)參保職工18.46萬人;關(guān)閉、破產(chǎn)企事業(yè)參保退休人員2.41萬人;與企事業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系自謀職業(yè)人員4.22萬人),覆蓋率84.6%,醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)收繳率保持在95%以上,醫(yī)保基金保持了“收支平衡、略有結(jié)余”的良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)。在醫(yī)保運(yùn)行中,醫(yī)療管理的好壞,直接關(guān)系到廣大參保人員的切身利益,也是醫(yī)保管理的難中之難。針對(duì)工作中的難點(diǎn),我們采取了積極對(duì)策,強(qiáng)化、細(xì)化對(duì)醫(yī)療服務(wù)的管理。2003年,我市參保人員醫(yī)療費(fèi)用個(gè)人負(fù)擔(dān)比例為22.2%,控制在國(guó)家要求的25%以下,對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá)84.58%。我們的主要經(jīng)驗(yàn)和做法是:

      一、細(xì)化醫(yī)保協(xié)議,健全醫(yī)療管理

      協(xié)議管理既是對(duì)醫(yī)保政策、醫(yī)保法規(guī)尚未完善的補(bǔ)充,也是將醫(yī)保改革的普遍原理與不同地區(qū)、不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的具體實(shí)踐相結(jié)合的有效實(shí)現(xiàn)形式。醫(yī)改實(shí)施三年來,我們將簽訂醫(yī)療服務(wù)協(xié)議作為醫(yī)保定點(diǎn)的“準(zhǔn)入”條件,每年與所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂醫(yī)療服務(wù)協(xié)議。2003年勞動(dòng)保障部《關(guān)于進(jìn)一步完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議的通知》印發(fā)后,我們組織定點(diǎn)醫(yī)院分管院長(zhǎng)和醫(yī)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí),將部里要求與原協(xié)議逐一對(duì)照,查找不足之處,使干部職工充分認(rèn)識(shí)到服務(wù)協(xié)議是規(guī)范醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙方責(zé)任與義務(wù)的法律文書,是處理好雙方關(guān)系,尤其是進(jìn)行醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量考核和費(fèi)用結(jié)算的重要依據(jù)。我們堅(jiān)持把規(guī)范目錄管理納入定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省制定的醫(yī)保“三目錄”,要求各定點(diǎn)醫(yī)院要認(rèn)真抓住診療和用藥環(huán)節(jié),細(xì)化管理措施,嚴(yán)禁擅自將非醫(yī)保目錄范圍項(xiàng)目對(duì)應(yīng)成醫(yī)保范圍項(xiàng)目。2001年,省里增補(bǔ)了乙類藥品目錄,調(diào)整了部分藥品和治療項(xiàng)目的自付比例,市醫(yī)保中心積極配合并督促定點(diǎn)醫(yī)院認(rèn)真做好醫(yī)保藥品目錄的對(duì)應(yīng)工作,提高定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保藥品備藥率,嚴(yán)格控制醫(yī)院向參保人員提供非醫(yī)保項(xiàng)目服務(wù)。通過協(xié)議中明確要求定點(diǎn)醫(yī)院《醫(yī)保目錄》內(nèi)的西藥備藥率應(yīng)達(dá)到本院西藥總量85%以上,中成藥達(dá)50%以上,??漆t(yī)院備藥率應(yīng)達(dá)到本院藥品總量90%以上;定點(diǎn)藥店目錄內(nèi)非處方西藥供應(yīng)率應(yīng)達(dá)到85%以上,中成藥達(dá)75%以上,基本滿足了參保人員的需求。目前,我市基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄已達(dá)1300多個(gè)品種、劑型達(dá)1800多種,比原公費(fèi)二版目錄分別多出40個(gè)品種和171個(gè)劑型。基本醫(yī)療保險(xiǎn)診療項(xiàng)目已達(dá)2280項(xiàng)。醫(yī)保非處方藥315種、489個(gè)劑型(可直接在定點(diǎn)藥店購(gòu)買)。

      二、優(yōu)化結(jié)算辦法,遏制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)

      醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié),也是醫(yī)療管理的關(guān)鍵措施?!痢潦袕膶?shí)際出發(fā),認(rèn)真分析定額結(jié)算存在的不足和問題,適時(shí)采取完善定額結(jié)算和改進(jìn)結(jié)算辦法的措施。醫(yī)保實(shí)施第二年起,我們即對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院醫(yī)療費(fèi)結(jié)算實(shí)行定額管理,2003年對(duì)全部門診費(fèi)用也實(shí)行定額管理。我們邀請(qǐng)定點(diǎn)醫(yī)院共同測(cè)算費(fèi)用定額,根據(jù)各定點(diǎn)醫(yī)院上年門診和住院醫(yī)療費(fèi)用情況測(cè)算其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),將同類醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)加權(quán)平均計(jì)算費(fèi)用定額,對(duì)超定額部分按比例支付,醫(yī)院自負(fù)30%。節(jié)約的費(fèi)用由醫(yī)保中心專戶管理,用于分類彌補(bǔ)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)超支的費(fèi)用,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)節(jié)約的費(fèi)用可跨結(jié)轉(zhuǎn)使用。我們將定點(diǎn)醫(yī)院費(fèi)用情況定期(每季度)在報(bào)刊公布,為了防止定點(diǎn)醫(yī)院分解收費(fèi),還對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院人均醫(yī)療費(fèi)用情況進(jìn)行分析通報(bào)。2004年l一6月,××市本級(jí)門診(含特殊病種)次均費(fèi)用130.87元,住院次均費(fèi)用9072.81元,分別比上年同期增長(zhǎng)2.14%和4.31%,有效控制了不合理費(fèi)用的流失,較好地解決了醫(yī)患保三方矛盾,使醫(yī)療管理更加理性化、服務(wù)化,收到了良好的社會(huì)效應(yīng)。

      三、強(qiáng)化稽核手段,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

      建立和完善醫(yī)療費(fèi)用稽核監(jiān)控制度,是促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理的重要手段。為確保服務(wù)協(xié)議落到實(shí)處,我們制訂了《基本醫(yī)療服務(wù)協(xié)議落實(shí)情況考核辦法》,通過問卷調(diào)查、抽查病案、抽查藥品庫(kù)存品種等多種方式對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院協(xié)議落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)定點(diǎn)藥店的服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量以及備藥率等進(jìn)行考核,并定期通報(bào)、交流;借助計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),對(duì)就醫(yī)購(gòu)藥實(shí)行多側(cè)面、全方位實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控,重點(diǎn)對(duì)到定點(diǎn)零售藥店購(gòu)藥、普通門診、門診特殊病種就醫(yī)實(shí)施費(fèi)用和次數(shù)進(jìn)行監(jiān)控;定期對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院部分用藥進(jìn)行歸類分析比較,通報(bào)亂開大處方情況。發(fā)現(xiàn)違規(guī)后,立即發(fā)出稽核通知書,對(duì)違反管理規(guī)定的定點(diǎn)單位和參保人員視不同程度采取重點(diǎn)監(jiān)控、提示教育直至取消定點(diǎn)資格、追究法律責(zé)任等處理手段。2003年以來,市醫(yī)保中心共向醫(yī)療定

      點(diǎn)機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店發(fā)出違規(guī)整改通知288份,金額達(dá)58.52萬元。我們還堅(jiān)持探望制度,定期探望住院醫(yī)保病人、撥打“問候電話”,重點(diǎn)核查卡與人、人與病、病與藥、藥與量、量與價(jià)是否相符,并為患者宣傳有關(guān)政策,提供咨詢,聽取病人意見,協(xié)調(diào)醫(yī)患分歧。同時(shí),我們還定期召開定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店工作會(huì)議,邀請(qǐng)市糾風(fēng)辦、市衛(wèi)生、藥監(jiān)、財(cái)政等部門參加,力爭(zhēng)通過醫(yī)療衛(wèi)生、藥品流通領(lǐng)域的交流與協(xié)調(diào)促進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)不斷進(jìn)步完善,努力營(yíng)造醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)強(qiáng)化自律管理、醫(yī)保患者配合支持管理、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)化管理的醫(yī)保管理新局面。

      四、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)管理基礎(chǔ)建設(shè)

      新形勢(shì)下,要堅(jiān)持以人為本,就要與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療保障能力和管理服務(wù)水平。一是樹立良好的行業(yè)服務(wù)規(guī)范和形象。市醫(yī)保中心在工作中提出了“一流的設(shè)備,一流的人才,一流的管理,一流的業(yè)績(jī)”的口號(hào),制定了《效能建設(shè)制度》,實(shí)行佩戴胸卡上崗、“首問負(fù)責(zé)制”,推行“政務(wù)公開”,公布“服務(wù)承諾”、投訴電話、咨詢電話,公開辦事規(guī)則,設(shè)置工作牌、職責(zé)牌、去向牌、監(jiān)督臺(tái);在各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)增設(shè)觸摸屏,試開通了“醫(yī)保網(wǎng)站”,為參保人員提供各個(gè)人帳戶查詢、政策問答、定點(diǎn)單位名錄、藥品目錄、欠費(fèi)查詢等服務(wù),營(yíng)造了協(xié)調(diào)和諧的醫(yī)保運(yùn)行環(huán)境。二是延伸和加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)醫(yī)保擴(kuò)面后就醫(yī)購(gòu)藥需求,相應(yīng)增加定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店。目前全市共有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)145家、定點(diǎn)零售藥店69家,其中市本級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)59家(省屬醫(yī)院13家,部隊(duì)醫(yī)院3家,市區(qū)屬醫(yī)院22家,民營(yíng)醫(yī)院2家,廠校醫(yī)院3家,社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)中心(站)16家),定點(diǎn)零售藥店2l家。近日,市本級(jí)又有一大批民營(yíng)和社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與藥店參加定點(diǎn)考核,即將納入醫(yī)保定點(diǎn),定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店分布層次更加合理,參保人員選擇就醫(yī)和購(gòu)藥將更加便利。三是加強(qiáng)隊(duì)伍專業(yè)化管理,強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。定期對(duì)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。聘請(qǐng)行政效能監(jiān)督員,定期召開監(jiān)督員座談會(huì),了解社會(huì)各屆的意見與建議,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和效能建設(shè)。

      ××市醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革雖然取得了一定成效,但與中央、部里的要求相比,與先進(jìn)兄弟省市相比,還有較大差距。我們將虛心學(xué)習(xí)借鑒各地的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,堅(jiān)定信心,取長(zhǎng)補(bǔ)短,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)我市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)新局面。

      第四篇:職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革論文

      職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革論文

      城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革論文

      淺議我國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建立和完善

      城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度是我國(guó)現(xiàn)行的基本醫(yī)療制度,它是1998年底,在改變了原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的公費(fèi)和勞保醫(yī)療制度而建立起來的一種適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新型醫(yī)療保障制度。

      一、建立

      城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的必要性

      我國(guó)原有的機(jī)關(guān)事業(yè)單位公費(fèi)醫(yī)療制度和國(guó)有企業(yè)勞保醫(yī)療制度是二十世紀(jì)五十年代初期建立的。它對(duì)于保障職工身體健康、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起到了重要作用。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種制度的缺陷也日益暴露出來,一些深層次的矛盾越來越突出。主要是:缺乏合理穩(wěn)定的籌資機(jī)制,國(guó)家和用人單位包攬過多,醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過快,各級(jí)財(cái)政和企事業(yè)單位負(fù)擔(dān)沉重;公費(fèi)醫(yī)療管理不善,對(duì)醫(yī)、患、管、藥諸多方面沒有制約,漏洞多,浪費(fèi)嚴(yán)重,覆蓋面低,社會(huì)共濟(jì)功能差,一部分職工基本醫(yī)療得不到應(yīng)有的保障,而一部分人又存在著超前消費(fèi)現(xiàn)象。因此,國(guó)務(wù)院決定進(jìn)行城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,目的是要根本改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的、由國(guó)家和單位包攬下來的公費(fèi)及勞保醫(yī)療制度,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的、用人單位和職工個(gè)人共同負(fù)擔(dān)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度。

      醫(yī)療保險(xiǎn)制度是社會(huì)保障體系的重要組成部分,積極推進(jìn)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度建設(shè),完善社會(huì)保險(xiǎn)體系,關(guān)系到改革發(fā)展和穩(wěn)定大局,對(duì)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)跨世紀(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的意義。

      第一,實(shí)行職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo)的迫切需要。黨中央、國(guó)務(wù)院提出用三年左右的時(shí)間通過改革、改組、改造和加強(qiáng)管理,使大多數(shù)國(guó)有大中型企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的根本性措施,就是鼓勵(lì)兼并,規(guī)范破產(chǎn),下崗分流,減員增效和實(shí)施再就業(yè)工程。由于歷史上形成的多方面原因,現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)人員過多,下崗分流,減員增效遂成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,也是國(guó)有企業(yè)改革的重要組成內(nèi)容。而要做好下崗分流,減員增效,一個(gè)重要的措施就是給下崗分流職工提供包括基本醫(yī)療服務(wù)在內(nèi)的基本生活保障,建立覆蓋城鎮(zhèn)所有單位和職工的醫(yī)療保險(xiǎn)制度,保障職工的基本醫(yī)療服務(wù),這樣才有利于轉(zhuǎn)變職工就業(yè)觀念,拓寬就業(yè)渠道,從而加快國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)程。

      第二,建立職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然要求。我國(guó)經(jīng)好范文版權(quán)所有濟(jì)體制改革的根本目標(biāo)是要建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)性的經(jīng)濟(jì),在實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,政府必須在宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上提倡和保護(hù)競(jìng)爭(zhēng),形成充滿活力和富有效率的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制,以利于不斷解放生產(chǎn)力,更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí),政府還必須通過建立養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險(xiǎn)制度,來分散和化解由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)社會(huì)公平和穩(wěn)定,建立具有“安全網(wǎng)”和“穩(wěn)定器”功能的社會(huì)保障制度,保證廣大職工老有所養(yǎng),病有所醫(yī),失業(yè)有救濟(jì)。這是政府的基本社會(huì)職能,也是我國(guó)《憲法》和《勞動(dòng)法》賦予職工的基本權(quán)利。然而,職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革相對(duì)滯后,只有加快這向改革,建立健全社會(huì)保障體系,才能加快建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)程。

      第三,建立職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度是提高廣大職工健康水平的重要措施。不斷改善人民生活是我國(guó)改革開放和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的根本目的。我們必須在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,使全國(guó)人民過上小康生活,并逐步向更高水平邁進(jìn)。這就要求不僅要滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,而且要努力提高醫(yī)療保健水平,改善衛(wèi)生條件。而深化職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,發(fā)展醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè),不僅有利于改善城鎮(zhèn)各類所有制單位職工的醫(yī)療服務(wù)條件,保障廣大職工都能得到基本的醫(yī)療服務(wù),提高職工身體健康水平。而且這也是人民生活水平提高和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志。

      二、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建立

      國(guó)務(wù)院在1998年底頒布了《國(guó)有建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》,明確了醫(yī)療保險(xiǎn)制度的基本框架?!稕Q定》中明確指出,醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的主要任務(wù)是建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,即適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,根據(jù)財(cái)政、企業(yè)和個(gè)人的承受能力,建立保障職工基本醫(yī)療需求的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度。

      改革開放以來,我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革走過了兩個(gè)階段:

      第一階段是試點(diǎn)階段,即從1994年至1998年的“兩江”試點(diǎn)。黨的十四屆三中全會(huì)提出,要建立社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶相結(jié)合的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度。1994年國(guó)務(wù)院決定在江蘇省鎮(zhèn)江市、江西省九江市進(jìn)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革試點(diǎn)。1996年試點(diǎn)工作又?jǐn)U展到40多個(gè)城市。與此同時(shí),上海、海南、深圳、煙臺(tái)等地也從本地實(shí)際情況出發(fā),以不同形式進(jìn)行了醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革。試點(diǎn)的實(shí)踐證明,實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶相結(jié)合的醫(yī)療保險(xiǎn)制度對(duì)保障走過基本醫(yī)療、抑制醫(yī)療費(fèi)用過快增長(zhǎng)發(fā)揮了積極的作用,是符合我國(guó)國(guó)情的,為

      第五篇:市醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革經(jīng)驗(yàn)材料

      **市地處東南沿海,現(xiàn)轄5個(gè)城區(qū)、6個(gè)縣、2個(gè)縣級(jí)市和1個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),常住人口656萬人。自2001年1月1日正式啟動(dòng)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革以來,全市以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和穩(wěn)步擴(kuò)面為重點(diǎn),醫(yī)保改革各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。截至目前,全市參保人數(shù)達(dá)42.02萬人(其中:機(jī)關(guān)事業(yè)單位參保職工16.93萬人;各類企業(yè)參保職工18.46萬人;關(guān)閉、破產(chǎn)企事業(yè)參保退休人員2.41萬人;與企事業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系自謀職業(yè)人員4.22萬人),覆蓋率84.6%,醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)收繳率保持在95%以上,醫(yī)?;鸨3至恕笆罩胶?、略有結(jié)余”的良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)。在醫(yī)保運(yùn)行中,醫(yī)療管理的好壞,直接關(guān)系到廣大參保人員的切身利益,也是醫(yī)保管理的難中之難。針對(duì)工作中的難點(diǎn),我們采取了積極對(duì)策,強(qiáng)化、細(xì)化對(duì)醫(yī)療服務(wù)的管理。2003年,我市參保人員醫(yī)療費(fèi)用個(gè)人負(fù)擔(dān)比例為22.2%,控制在國(guó)家要求的25%以下,對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá)84.58%。我們的主要經(jīng)驗(yàn)和做法是:

      一、細(xì)化醫(yī)保協(xié)議,健全醫(yī)療管理

      協(xié)議管理既是對(duì)醫(yī)保政策、醫(yī)保法規(guī)尚未完善的補(bǔ)充,也是將醫(yī)保改革的普遍原理與不同地區(qū)、不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的具體實(shí)踐相結(jié)合的有效實(shí)現(xiàn)形式。醫(yī)改實(shí)施三年來,我們將簽訂醫(yī)療服務(wù)協(xié)議作為醫(yī)保定點(diǎn)的“準(zhǔn)入”條件,每年與所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂醫(yī)療服務(wù)協(xié)議。2003年勞動(dòng)保障部《關(guān)于進(jìn)一步完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議的通知》印發(fā)后,我們組織定點(diǎn)醫(yī)院分管院長(zhǎng)和醫(yī)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí),將部里要求與原協(xié)議逐一對(duì)照,查找不足之處,使干部職工充分認(rèn)識(shí)到服務(wù)協(xié)議是規(guī)范醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙方責(zé)任與義務(wù)的法律文書,是處理好雙方關(guān)系,尤其是進(jìn)行醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量考核和費(fèi)用結(jié)算的重要依據(jù)。我們堅(jiān)持把規(guī)范目錄管理納入定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省制定的醫(yī)保“三目錄”,要求各定點(diǎn)醫(yī)院要認(rèn)真抓住診療和用藥環(huán)節(jié),細(xì)化管理措施,嚴(yán)禁擅自將非醫(yī)保目錄范圍項(xiàng)目對(duì)應(yīng)成醫(yī)保范圍項(xiàng)目。2001年,省里增補(bǔ)了乙類藥品目錄,調(diào)整了部分藥品和治療項(xiàng)目的自付比例,市醫(yī)保中心積極配合并督促定點(diǎn)醫(yī)院認(rèn)真做好醫(yī)保藥品目錄的對(duì)應(yīng)工作,提高定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保藥品備藥率,嚴(yán)格控制醫(yī)院向參保人員提供非醫(yī)保項(xiàng)目服務(wù)。通過協(xié)議中明確要求定點(diǎn)醫(yī)院《醫(yī)保目錄》內(nèi)的西藥備藥率應(yīng)達(dá)到本院西藥總量85%以上,中成藥達(dá)50%以上,專科醫(yī)院備藥率應(yīng)達(dá)到本院藥品總量90%以上;定點(diǎn)藥店目錄內(nèi)非處方西藥供應(yīng)率應(yīng)達(dá)到85%以上,中成藥達(dá)75%以上,基本滿足了參保人員的需求。目前,我市基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄已達(dá)1300多個(gè)品種、劑型達(dá)1800多種,比原公費(fèi)二版目錄分別多出40個(gè)品種和171個(gè)劑型。基本醫(yī)療保險(xiǎn)診療項(xiàng)目已達(dá)2280項(xiàng)。醫(yī)保非處方藥315種、489個(gè)劑型(可直接在定點(diǎn)藥店購(gòu)買)。

      二、優(yōu)化結(jié)算辦法,遏制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)

      醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié),也是醫(yī)療管理的關(guān)鍵措施。**市從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真分析定額結(jié)算存在的不足和問題,適時(shí)采取完善定額結(jié)算和改進(jìn)結(jié)算辦法的措施。醫(yī)保實(shí)施第二年起,我們即對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院醫(yī)療費(fèi)結(jié)算實(shí)行定額管理,2003年對(duì)全部門診費(fèi)用也實(shí)行定額管理。我們邀請(qǐng)定點(diǎn)醫(yī)院共同測(cè)算費(fèi)用定額,根據(jù)各定點(diǎn)醫(yī)院上年門診和住院醫(yī)療費(fèi)用情況測(cè)算其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),將同類醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)加權(quán)平均計(jì)算費(fèi)用定額,對(duì)超定額部分按比例支付,醫(yī)院自負(fù)30%。節(jié)約的費(fèi)用由醫(yī)保中心專戶管理,用于分類彌補(bǔ)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)超支的費(fèi)用,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)節(jié)約的費(fèi)用可跨結(jié)轉(zhuǎn)使用。我們將定點(diǎn)醫(yī)院費(fèi)用情況定期(每季度)在報(bào)刊公布,為了防止定點(diǎn)醫(yī)院分解收費(fèi),還對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院人均醫(yī)療費(fèi)用情況進(jìn)行分析通報(bào)。2004年l一6月,**市本級(jí)門診(含特殊病種)次均費(fèi)用130.87元,住院次均費(fèi)用9072.81元,分別比上年同期增長(zhǎng)2.14%和4.31%,有效控制了不合理費(fèi)用的流失,較好地解決了醫(yī)患保三方矛盾,使醫(yī)療管理更加理性化、服務(wù)化,收到了良好的社會(huì)效應(yīng)。

      三、強(qiáng)化稽核手段,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

      建立和完善醫(yī)療費(fèi)用稽核監(jiān)控制度,是促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理的重要手段。為確保服務(wù)協(xié)議落到實(shí)處,我們制訂了《基本醫(yī)療服務(wù)協(xié)議落實(shí)情況考核辦法》,通過問卷調(diào)查、抽查病案、抽查藥品庫(kù)存品種等多種方式對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院協(xié)議落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)定點(diǎn)藥店的服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量以及備藥率等進(jìn)行考核,并定期通報(bào)、交流;借助計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),對(duì)就醫(yī)購(gòu)藥實(shí)行多側(cè)面、全方位實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控,重點(diǎn)對(duì)到定點(diǎn)零售藥店購(gòu)藥、普通門診、門診特殊病種就醫(yī)實(shí)施費(fèi)用和次數(shù)進(jìn)行監(jiān)控;定期對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院部分用藥進(jìn)行歸類分析比較,通報(bào)亂開大處方情況。發(fā)現(xiàn)違規(guī)后,立即發(fā)出稽核通知書,對(duì)違反管理規(guī)定的定點(diǎn)單位和參保人員視不同程度采取重點(diǎn)監(jiān)控、提示教育直至取消定點(diǎn)資格、追究法律責(zé)任等處理手段。

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