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      我院醫(yī)院感染控制現(xiàn)狀分析與持續(xù)改進(jìn)

      時間:2019-05-13 00:18:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《我院醫(yī)院感染控制現(xiàn)狀分析與持續(xù)改進(jìn)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《我院醫(yī)院感染控制現(xiàn)狀分析與持續(xù)改進(jìn)》。

      第一篇:我院醫(yī)院感染控制現(xiàn)狀分析與持續(xù)改進(jìn)

      日喀則市人民醫(yī)院感染控制現(xiàn)狀分析與

      持續(xù)改進(jìn) 醫(yī)院感染已成為嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題,引起了廣泛的關(guān)注。醫(yī)院感染管理工作的好壞將直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,醫(yī)院感染的預(yù)防與控制是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要內(nèi)容。

      為了提高我院感染控制能力,現(xiàn)將我院醫(yī)院感染管理的現(xiàn)狀做以下總結(jié):

      一、醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染認(rèn)識不足。

      有的醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為上報醫(yī)院感染是揭短,會影響科室和個人評先,所以就刻意隱瞞。

      醫(yī)院雖然成立了醫(yī)院感染管理委員會等組織,醫(yī)院感染管理委員會未能真正發(fā)揮作用,特別是醫(yī)生的工作由于變動頻繁,容易中斷;醫(yī)院感染科專職人員太少,開展監(jiān)測、研究工作困難;同時,大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員缺乏參與醫(yī)院感染管理意識。

      二、醫(yī)院感染監(jiān)測工作不到位

      醫(yī)院感染管理專業(yè)人員大多數(shù)是從醫(yī)生、技術(shù)員、護(hù)理崗位上轉(zhuǎn)來,專業(yè)素質(zhì)不高是不爭的事實,導(dǎo)致醫(yī)院感染的技術(shù)水平不高。再加上醫(yī)院感染科缺乏必備的儀器設(shè)備和工作條件,醫(yī)院感染管理僅僅作了一些粗淺的工作,監(jiān)測結(jié)果水平不高,意義不大,難的引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員的重視。由于醫(yī)院有限的條件

      醫(yī)院只進(jìn)行了很少醫(yī)院感染病例的監(jiān)測,大部分只有物理和化學(xué)監(jiān)測,均未開展生物監(jiān)測。由于有限的條件醫(yī)院還未未落實醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(室)集中管理,供應(yīng)室的基礎(chǔ)設(shè)施落后,人員結(jié)構(gòu)不合理,清洗、消毒、滅菌環(huán)節(jié)缺乏制度保證。

      三、醫(yī)療廢物管理欠規(guī)范

      醫(yī)療廢物管理欠規(guī)范,醫(yī)院醫(yī)療廢物的包裝容器不規(guī)范,醫(yī)療廢物無專用運送工具,醫(yī)療廢物暫存間布局設(shè)置不合理,醫(yī)療廢物分類不清,暫存、交接、處理的相關(guān)登記不全。

      四、職業(yè)防護(hù)意識淡漠,手衛(wèi)生設(shè)施不規(guī)范,洗手依從性低職業(yè)防護(hù)管理制度不健全,知識缺乏,醫(yī)務(wù)人員考核銳器傷后的緊急處理合格率為不高。醫(yī)院重點科室的洗手設(shè)備不合要求,醫(yī)院雖然配備速干手消毒劑。但有些醫(yī)務(wù)人員不能做到嚴(yán)格合理使用,正確掌握七步洗手法的醫(yī)務(wù)人員還沒有達(dá)到100%。

      綜合以上不足,現(xiàn)提出以下改進(jìn)措施:

      一、落實全面教育措施,提高全員的認(rèn)識,是醫(yī)院感染管理的基礎(chǔ)

      醫(yī)院感染管理涉及醫(yī)院所有人員、所有部門和各個環(huán)節(jié),看似事小,其實關(guān)鍵,一出差錯,危害巨大,所以,必須提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對醫(yī)院感染工作重要性的認(rèn)識,把醫(yī)院感染工作提高到醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療職業(yè)道德、醫(yī)療工作作風(fēng)和保護(hù)人民健康的高度。制定全面教育規(guī)劃,采取培訓(xùn)等形式,加強宣傳教育。使全院所有人員認(rèn)識到預(yù)防和控制醫(yī)院感染是自己的責(zé)任和義

      務(wù),增強參與醫(yī)院感染管理的自覺性,在診療過程中主動貫徹醫(yī)院感染管理的控制措施,醫(yī)院感染科要定期通報醫(yī)院感染監(jiān)測結(jié)果,制定整改對策,還要把醫(yī)院感染的內(nèi)容列入崗前培訓(xùn)等等。

      二、制定醫(yī)院院感規(guī)章制度

      配備足夠數(shù)量的并且能勝任該項工作的專職人員,根據(jù)國家衛(wèi)生部發(fā)布的有關(guān)醫(yī)院感染管理文件,掌握醫(yī)院感染管理的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)及要求,建立醫(yī)院感染管理的三級監(jiān)控體系,制定符合本院實際的醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,實行目標(biāo)管理和責(zé)任制,認(rèn)真抓落實。

      三、加強各環(huán)節(jié)院感管理

      在醫(yī)療活動全過程中落實醫(yī)院感染管理規(guī)范,實行干預(yù)性制度;做到感染管理有人負(fù)責(zé),工作質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn),檢查考核有依據(jù),提高醫(yī)療護(hù)理全過程中的醫(yī)院感染管理質(zhì)量,防范醫(yī)院感染的發(fā)生。

      四、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度

      嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,將醫(yī)院感染管理責(zé)任層層分解落實,對醫(yī)院感染管理工作落實到位,成績突出的單位和個人,及時進(jìn)行表彰,對違反醫(yī)院感染管理規(guī)章制度者應(yīng)嚴(yán)肅處理。

      五、加大投入,改善條件,規(guī)避醫(yī)院感染風(fēng)險

      醫(yī)院感染管理軟件與硬件建設(shè)是積極預(yù)防和控制醫(yī)院感染、保證醫(yī)院安全、提高醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵。醫(yī)院預(yù)計要在6月分搬近新醫(yī)院,在新醫(yī)院使重點區(qū)域分區(qū)明確,人流物流氣流合理,盡

      量符合醫(yī)學(xué)感染和衛(wèi)生學(xué)要求;把消毒供應(yīng)中心納入醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃中,保證物品的清洗、消毒、滅菌質(zhì)量;提供合格手衛(wèi)生設(shè)施,提供手衛(wèi)生條件,提高洗手的依從性。

      六、積極開展醫(yī)院感染研究

      醫(yī)院感染研究尚剛剛起步,其研究方法、研究手段均有待探索、完善和提高水平,醫(yī)院感染研究課題也非常豐富,如醫(yī)院感染的影響和制約因素及其特點與規(guī)律;預(yù)防醫(yī)院感染的理論、技術(shù)、方法;制定預(yù)防醫(yī)院感染的防范對策等,都值得研究。醫(yī)院各科室、醫(yī)院與醫(yī)院之間應(yīng)加強協(xié)作攻關(guān),提高醫(yī)院感染研究水平,促進(jìn)醫(yī)院感染管理水平的提高。

      第二篇:婦幼保健院醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)

      婦幼保健院醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)

      醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院永恒的主題和工作目標(biāo),醫(yī)院感染控制是醫(yī)療安全的重要組成部分。預(yù)防和控制醫(yī)院感染是關(guān)系到醫(yī)院人群健康,特別是住院病人康復(fù)的重要問題。醫(yī)院內(nèi)感染率的高低不僅反映醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,而且影響醫(yī)院聲譽,給病人增加不必要的痛苦與負(fù)擔(dān)。在醫(yī)院這個特殊場所內(nèi),病原體繁多,病人抵抗力下降情況下。

      如何做好醫(yī)院感染管理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn) 首先:

      建立健全組織、配備合格人員 加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)落實制度及措施

      開展必要的監(jiān)測/檢測(如,耐藥菌檢測)重點科室及重點部位感染管理 加強人員的培訓(xùn)

      醫(yī)院感染管理工作的自我評價與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)

      其次是做好“三二一”策略防控醫(yī)院感染

      “三點著力”抓好綱

      1、抓好醫(yī)院感染管理科工作。“醫(yī)院感染管理科”是醫(yī)院感染管理工作的眼睛,它必須洞察一切隱患、苗頭。要配備高素質(zhì)的人才,感控人員不能像坐“機(jī)關(guān)”那樣守株待兔,必須頻繁深入臨床一線,實施“盯人、盯事、盯現(xiàn)象、盯流程、盯科室”的“五盯戰(zhàn)術(shù)”,去發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)防范及實施控制。

      2、抓好消毒供應(yīng)室工作。消毒供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的右拳,其職責(zé)是確保醫(yī)療器材、物品“一菌不染”,對其管理絕對是強硬的100%無菌合格率。如果有“差之毫厘”的馬虎,就可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

      3、抓好臨床微生物室工作。臨床微生物室是醫(yī)院感染管理的左拳,由于其承擔(dān)日常感染性疾病的病原學(xué)監(jiān)測、培養(yǎng)和藥敏實驗及監(jiān)測多重耐藥細(xì)菌等情況,其整個過程就是實驗室本身的生物安全管理過程,必須嚴(yán)格進(jìn)行控制。

      “二部協(xié)奏”抓落實

      “二部協(xié)奏”是指醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部協(xié)調(diào)有效的工作。醫(yī)院的臨床工作從功能上是由醫(yī)政管理和護(hù)理管理兩條線貫穿,醫(yī)院感染控制工作就懸掛在這兩條主線上,所有的措施和理念、政策、措施、規(guī)程等的落實都存在于醫(yī)政管理和護(hù)理管理中。如醫(yī)務(wù)、護(hù)理兩部門強調(diào)核心制度、操作規(guī)范的落實,“三基三嚴(yán)”的提高,抗生素的合理使用等,都是院感控制的放大和延伸。因此,“二部門協(xié)奏”是醫(yī)院感染管理的必然要求。

      “一線把握”有效防范

      臨床一線是醫(yī)院感染管理最終的靶對象,既是醫(yī)院感管理的起點,也是終點。管理需監(jiān)控有方、干預(yù)得當(dāng),同時需要教育、培訓(xùn)一線醫(yī)務(wù)人員,不斷要求醫(yī)務(wù)人員自律,提高自我防控意識和能力,最大限度的減少醫(yī)院感染的發(fā)生和暴發(fā)。

      實施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制完善醫(yī)院感染管理體系梯隊院感染科和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織人員形成醫(yī)院感染質(zhì)量控制小組。從各臨床科室選擇醫(yī)生、護(hù)上各1名,由科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)組成科室感染質(zhì)量控制小組,形成醫(yī)院感染管理組織休系。制定各級管理組織職責(zé)和工作內(nèi)容,充分發(fā)揮各級管理人員的作用。

      加強職業(yè)道德建設(shè)注重培訓(xùn)及考核,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織,醫(yī)院感染辦公室負(fù)責(zé),將醫(yī)院感染知識作為醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育的內(nèi)容,提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染知識的掌握程度和安全觀念。對全院普遍存在的預(yù)防感染問題,醫(yī)院感染質(zhì)量控制小組統(tǒng)一規(guī)定流程細(xì)節(jié),并對崗位責(zé)任化。各科主任、護(hù)長,利用晨會時間在科室內(nèi)組織每月學(xué)習(xí)1次,對科室內(nèi)新進(jìn)人員進(jìn)行人科培訓(xùn),使其了解并掌握預(yù)防醫(yī)院感染各項操作流程及質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院感染質(zhì)量控制小組不定期對各層次醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核。

      加強管理力度,提高管理效果督促科室感染管理工作,實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化。從2009年開始,制定量化評分標(biāo)準(zhǔn),不定期檢查各科室,每季度1次,保證過程質(zhì)量,與科室經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎懲分明,加大管理力度,提高管理效果。質(zhì)量控制小組每月將檢查結(jié)果反饋到院感科,并在每季度全院感控小組長會議上對各科室存在的問題進(jìn)行討論,對全院的共性問題由質(zhì)量控制小組統(tǒng)一規(guī)范做法,由護(hù)士長帶領(lǐng)科室人員實施,限期整改,將整改結(jié)果反饋給醫(yī)院感染辦公室。專科問題由本科室根據(jù)情況及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的消毒隔離工作流程,落實崗位責(zé)任制。

      加強日常工作的細(xì)節(jié)管理

      嚴(yán)格手的清潔消毒組織全員進(jìn)行洗手培訓(xùn),正確掌握六步洗手法。質(zhì)量控制小組和醫(yī)院感染管理科人員不定期到各科室考核各層次醫(yī)護(hù)人員,對考核不合格者扣除所在科室的質(zhì)量控制分。從2009年起更換洗手液,每一個病房都放置手消液,對存在的問題進(jìn)行動態(tài)整改,使采樣結(jié)果更加快速。無水消毒洗手液”,放置在科室的治療車或治療臺土,方符合實際情況。對直接接觸人體皮膚、粘膜的各種管道及醫(yī)便醫(yī)務(wù)人員使用。

      注重環(huán)節(jié)管理改變原來重消毒輕清潔的理念,加強各科室的清潔衛(wèi)生工作。除了標(biāo)準(zhǔn)的感染控制措施外,要求科室每天早晚打掃衛(wèi)生各1次,每周進(jìn)行1次徹底打掃,病室注意通風(fēng)。同時加強清潔工人的培訓(xùn),講解室內(nèi)消毒與清潔的關(guān)系、清潔工具的分區(qū)使用以及自我防護(hù)等內(nèi)容。

      改善消毒儀器使用先進(jìn)的、對人體無傷害的醫(yī)用空氣消毒凈化機(jī)進(jìn)行動態(tài)空氣消毒,尤其是治療高峰期的空氣消毒。一方面保證了室內(nèi)空氣的達(dá)標(biāo),另一方面減少了對人體的危害。對存在的問題進(jìn)行動態(tài)整改,使采樣結(jié)果更加符合實際情況。對直接接觸人體皮膚、粘膜的各種管道及醫(yī)療用品把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格消毒,不定期對消毒效果進(jìn)行監(jiān)測。

      建立有效的醫(yī)院感染監(jiān)測制度,開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、醫(yī)院感染病原體及其耐藥性監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測和醫(yī)院感染報告制度。定期對無菌技術(shù)操作、消毒隔離等進(jìn)行檢查督導(dǎo),分析醫(yī)院感染的危險因素,及時反饋和總結(jié),并針對導(dǎo)致醫(yī)院感染的危險因素實施預(yù)防與控制措施,并能及時處理。定期匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

      第三篇:基層醫(yī)院感染控制現(xiàn)狀調(diào)查與分析

      基層醫(yī)院感染控制現(xiàn)狀調(diào)查與分析

      摘要:目的 了解分析基層醫(yī)院感染控制現(xiàn)狀,加強基層醫(yī)院感染控制管理工作,提高基層醫(yī)院管理水平,增強基層醫(yī)院預(yù)防和控制感染水平探討對策。方法 隨機(jī)選取我國一級綜合醫(yī)院45所,二級綜合醫(yī)院5所。根據(jù)我國衛(wèi)生辦計生委辦公廳關(guān)于基層機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理基本要求等有關(guān)法律法規(guī)對50所醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場評估。結(jié)果 隨機(jī)選取的50家醫(yī)院,5所二級綜合醫(yī)院整體控制感染狀況良好,但是剩下45所一級綜合醫(yī)院控制管理相對不容樂觀,感染控制合格只有25家,限期需要調(diào)整的有15家,不合格有5家,合格率只有56%。從此可以看出一級綜合醫(yī)院仍存在不少醫(yī)源性感染隱患。結(jié)論 通過以上現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果來看,基層醫(yī)院感染幾率較大,我國基礎(chǔ)醫(yī)院感染管理機(jī)制初具規(guī)模,其管理機(jī)能不能有效發(fā)揮。因此需要重視感染控制管理工作,加強感染管理知識培訓(xùn)。

      關(guān)鍵詞:基層醫(yī)院;感染現(xiàn)狀;對策

      基層醫(yī)院是直接為社區(qū)提供醫(yī)療,預(yù)防,康復(fù),保健的綜合初級醫(yī)院?;鶎俞t(yī)院和我們生活息息相關(guān)也是最為直接,但也是我國感染的高發(fā)場所。基層醫(yī)院感染的需要明確感染多數(shù)都是在醫(yī)院發(fā)生的,也是在醫(yī)院發(fā)病,包括醫(yī)院的一切活動人群等,分為外源性感染和內(nèi)源性感染?;鶎俞t(yī)院感染不及時控制會容易呈散發(fā),暴發(fā)發(fā)展,因此基層醫(yī)院感染控制是迫在眉睫,現(xiàn)對抽取基層醫(yī)院評估調(diào)查如下。

      1資料與方法

      1.1一般資料 選取某縣所在50醫(yī)院,被檢查一級醫(yī)院45所,二級醫(yī)院5所,按照衛(wèi)生計委辦公廳的關(guān)于基層醫(yī)院感染管理要求,對選取醫(yī)院進(jìn)行專項調(diào)查。

      1.2調(diào)查方法 參與調(diào)查評估的人員都是二級,三級醫(yī)院控制感染管理人員,都是經(jīng)過培訓(xùn)有著一定控制醫(yī)院感染經(jīng)驗人員,按檢查填寫評估表。對所選取的45所一級醫(yī)院,5所二級醫(yī)院進(jìn)行評估檢查內(nèi)容包括:重點措施管理,如消毒供應(yīng)室管理、重點部門,手術(shù)室感染控制、病區(qū)消毒隔離工,重點環(huán)節(jié)如醫(yī)療廢物的處理,這四方面42個項目。通過查閱以往感染病例史,實地觀察,現(xiàn)場考核較為容易引起感染部門等。在總體評估過程中對于不足地方提出改進(jìn)意見,每個項目標(biāo)準(zhǔn)按考核標(biāo)準(zhǔn)扣分,達(dá)到或者超過60分為合格,低于60分為不合格。

      2結(jié)果

      基層醫(yī)院感染現(xiàn)狀比較見表1。

      3分析

      現(xiàn)今,醫(yī)院感染已成為嚴(yán)重威脅患者的一大隱患,嚴(yán)重影響醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療健康水平,降低了患者對于基層醫(yī)院的信任。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計我國醫(yī)院感染的發(fā)生率大約是8%,患者在醫(yī)院期間發(fā)現(xiàn)感染,一般會延長住院時間長達(dá)14d,在我國醫(yī)院感染導(dǎo)致額直接損失達(dá)到100億~150億[1]。還有25%~30%患者死于醫(yī)院感染。從上面基層醫(yī)院感染現(xiàn)狀來看,我國基層醫(yī)院在感染控制方面主要有以下不足存在.3.1原因

      3.1.1感染管理組織的不健全,我國在80年代初期才開始接觸感染管理工作,在2000年才頒布《醫(yī)院感染管理規(guī)范(實行)》,感染管理工作才正式納入到衛(wèi)生法規(guī),這樣醫(yī)院感染管理才正式歸于國家統(tǒng)一監(jiān)控,但是由于衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)條件的甚限制,我國對于感染管理的普及率很低,只有10%~15%。相對于處于經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)備人員更加匱乏的基層醫(yī)院來說,感染管理體制更加欠缺。

      3.1.2在消毒滅菌方面質(zhì)量問題突出,基層醫(yī)院都只是簡單消毒殺菌,沒有嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部頒布的有關(guān)法律法規(guī)辦事。

      3.1.3醫(yī)療機(jī)械設(shè)備落后,相對于二級或者三級醫(yī)院來說,基層醫(yī)院經(jīng)濟(jì)能力有限,國家政策優(yōu)惠度有限,落后折舊率高的醫(yī)療器械就增加了感染發(fā)生的幾率,防治感染的設(shè)備匱乏更是讓感染患者鞭長莫及。

      3.1.4基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員感染管理方面知識有限,也缺乏相對應(yīng)的培訓(xùn),對于《醫(yī)療管理辦法》,《消毒技術(shù)規(guī)范》,《醫(yī)療廢物處理辦法》等一些有關(guān)法律法規(guī)都掌握不清更別說規(guī)范操作了。

      3.1.5基層醫(yī)院相對于二級或者三級醫(yī)院來說,人員管理制度也比較混亂,有時一人身兼數(shù)職,常常就忽視了感染管理工作。而且基層醫(yī)院缺乏監(jiān)督管理機(jī)制,也會導(dǎo)致一些感染病例不真實情況。

      3.1.6醫(yī)療廢物處理不當(dāng)也是嚴(yán)重制約基層醫(yī)院感染率增高一大因素?,F(xiàn)在基層醫(yī)院對于醫(yī)療廢物區(qū)分不明確,醫(yī)療垃圾與生活垃圾堆放在一起,對于一次性消毒,焚燒還是填埋的處理方式不清楚,導(dǎo)致細(xì)菌病毒滋生,不僅增加患者感染的幾率也會破壞生態(tài)環(huán)境。

      3.2對策

      3.2.1建立基層醫(yī)院感染管理機(jī)制,強化監(jiān)測工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。健全的醫(yī)院感染組織是開展感染防治工作的前提。隨著患者感染人數(shù)的增加,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)政府部門也引起了重視,但是還需要加大感染管理力度。醫(yī)院認(rèn)為管理感染是只投入不產(chǎn)出的錯誤觀點,據(jù)報道,只要降低1%的感染率,就可以支付醫(yī)院感染管理人員及進(jìn)行醫(yī)院管理研究所需的一切的費用[2]。因此只有基層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠高度重視,制定醫(yī)院內(nèi)部的感染管理制度,配置新型設(shè)備器材,投入一定量的人力、物力、財力?;鶎俞t(yī)院感染管理組織也是醫(yī)院管理的薄弱環(huán)節(jié),不僅在更正對感染的管理觀點,還要形成一套監(jiān)測機(jī)制,細(xì)化監(jiān)測環(huán)節(jié)及時找出原因及時解決。

      3.2.2強化消毒系統(tǒng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離,感染監(jiān)控制度。在消毒方面還要加強日常管理制度,特別是醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生,實行無菌操作及隔離制度。改善消毒設(shè)備,控制醫(yī)院內(nèi)細(xì)菌傳播。

      3.2.3持續(xù)開展感染管理培訓(xùn),提高感染管理的意識。醫(yī)院管理感染者是監(jiān)督、指導(dǎo),預(yù)防,控制醫(yī)院感染的直接責(zé)任人。因此優(yōu)秀負(fù)責(zé)的醫(yī)護(hù)人員對感染管理尤為重要?;鶎俞t(yī)院部門應(yīng)該及時更新醫(yī)護(hù)人員關(guān)于感染管理的知識,加強對感染管理各方面培訓(xùn),也要提高醫(yī)人員的自我保護(hù)意識。

      3.2.4制定嚴(yán)格廢物管理制度,把廢物分類,按照包裝,標(biāo)示和運送,建立廢物登記,對于醫(yī)療廢物按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸類處理。

      4結(jié)論

      基層醫(yī)院感染防治的工作刻不容緩,近年來我國醫(yī)院感染人數(shù)在不斷增加,更有甚者死于醫(yī)院感染。不僅降低了患者對基層醫(yī)院的信任,還會導(dǎo)致不比較的醫(yī)患矛盾,更加會導(dǎo)致患者只相信二級三級醫(yī)院,而增加二級三級醫(yī)院的負(fù)擔(dān),不利于社會穩(wěn)定。因此基層醫(yī)院對于感染管理提高重視,嚴(yán)格按照國家規(guī)定管理,優(yōu)化感染管理。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張曉蕓.醫(yī)院感染管理中心的主要矛盾與化解策略[J].中華醫(yī)院感染雜志,2011(12).[2]黃小紅,覃金愛,韋志福,等.高血壓出血感染經(jīng)濟(jì)損失對比研究[J].中華醫(yī)學(xué)對比感染醫(yī)學(xué),2002,12:503.編輯/孫杰

      第四篇:十九自查醫(yī)院感染與持續(xù)改進(jìn)

      十九、醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進(jìn)

      (分值18,自評合格17。其中核心條款1,自評合格1。不合格1。)醫(yī)院根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立感染管理組織、感染管理部門,制定落實醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度、措施,標(biāo)準(zhǔn)工作流程。建立、健全二級醫(yī)院感染管理組織,有明確的職責(zé)與管理權(quán)限,有感染管理實際工作能力的專職人員,建立相關(guān)的工作制度及記錄文件。制定全院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染教育與培訓(xùn)計劃和方案,2014年開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,現(xiàn)患率調(diào)查率〉96%,現(xiàn)患率≦10%。開展綜合性監(jiān)測和目標(biāo)性監(jiān)測(主要有手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染目標(biāo)性監(jiān)測以及住院病歷抗生素使用監(jiān)測),醫(yī)院的新建改建與擴(kuò)建方案,認(rèn)真履行審核、審查職能。醫(yī)院建筑布局、人流、物流基本符合感染控制原則。建立健全了隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防制度,有隔離各類感染性疾病、耐藥菌的相關(guān)制度與措施。隔離標(biāo)識清楚,隔離的防護(hù)用品配備齊全。有合適的空氣凈化措施。建立有手衛(wèi)生制度和合格的手衛(wèi)生設(shè)施(流動水、重點部門水龍頭為非手觸式開關(guān)、干手裝置、速干手消毒劑),有手衛(wèi)生監(jiān)測檢查及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況記錄。制定有醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的防護(hù)措施、報告及處理制度和應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)院感染重點部門包括手術(shù)室、產(chǎn)房等臨床基礎(chǔ)科室的管理得到強化,制度及措施建全,符合《醫(yī)院感染管理辦法》及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。有消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品管理制度與措施,存放及用后處理符合相關(guān)法律法規(guī)要求。建立了醫(yī)療廢物、污水處理的管理制度與操作流程。有醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散的應(yīng)急處理預(yù)案。按衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院每年對醫(yī)院感染指標(biāo)進(jìn)行分析統(tǒng)計。

      不足:但我院部分設(shè)施還未完善,消毒供應(yīng)室暫時未能建立、但我院與威遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院簽定了無菌包消毒滅菌協(xié)議,污水處理監(jiān)測記錄還不完善,限于醫(yī)院無新生兒病房,重癥監(jiān)護(hù)室還未正式開科。

      第五篇:醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制持續(xù)改進(jìn)方案及措施

      醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制持續(xù)改進(jìn)方案及措施

      為進(jìn)一步加強我院醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制工作,使醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制符合二級醫(yī)院要求,特制定該方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以《傳染病防治法》及《消毒管理辦法》為指導(dǎo),以《醫(yī)院感染管理規(guī)范》及《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》要求為標(biāo)準(zhǔn),使我院醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制工作實現(xiàn)法制化、規(guī)范化管理模式。

      二、工作目標(biāo)

      加強醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制工作,加速實現(xiàn)《江蘇省醫(yī)院感染管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》要求。

      三、主要任務(wù)及指標(biāo)

      1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》及《消毒管理辦法》,把我院醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制工作納入法制化管理軌道。

      2、繼續(xù)以衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》及《消毒技術(shù)規(guī)范》為藍(lán)本,以《江蘇省醫(yī)院感染質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》抓落實。

      3、根據(jù)人員變動情況進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院感染管理機(jī)構(gòu),定期召開醫(yī)院感染管理委員會會議,討論醫(yī)院感染質(zhì)量控制工作及存在的問題和解決方法,使醫(yī)院感染控制工作順利有序進(jìn)行,有記錄。

      4、醫(yī)院要將醫(yī)院感染管理監(jiān)控指標(biāo)納入全院對科室的醫(yī)療質(zhì)量管理與考核內(nèi)容。

      5、醫(yī)院感染質(zhì)量控制培訓(xùn)工作,院感科工作人員每年接受一次醫(yī)院感染專業(yè)知識學(xué)習(xí)與知識更新;院感科每年要組織醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識培訓(xùn)二次、新上崗人員醫(yī)院感染知識培訓(xùn)一次,不斷提高廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染專業(yè)知識水平。

      6、制定監(jiān)管程序,完善各項制度,根據(jù)上級相關(guān)要求制定醫(yī)院感染質(zhì)量控制監(jiān)管程序,進(jìn)一步完善各項制度,使醫(yī)院感染質(zhì)量控制工作進(jìn)一步程序化、制度化。

      7、堅持消毒、滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測每季一次。監(jiān)測結(jié)果院感科每季匯總反饋到科室。

      8、加強手術(shù)室與供應(yīng)室管理

      (1)功能、人員配備與醫(yī)院工作量相適應(yīng)。(2)區(qū)域化分清楚:非限制區(qū)、半限制區(qū)、限制區(qū)。(3)各區(qū)布局、工作流程合理,符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求。

      (4)每季進(jìn)行一次消毒、滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果(醫(yī)療器械消毒滅菌)達(dá)標(biāo)。

      (5)供應(yīng)室下收、下送制度并落實。

      (6)狠抓手術(shù)切口感染控制工作。制定手術(shù)室切口感染管理制度,硬式內(nèi)鏡清潔消毒制度、手術(shù)切口感染的預(yù)防措施,組織手術(shù)室工作人員學(xué)習(xí)并討論手術(shù)室目前存在的問題及改進(jìn)方法,并下科室督查制度落實情況,嚴(yán)防手術(shù)切口感染事故發(fā)生。

      9、根據(jù)衛(wèi)生部印發(fā)《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范(2004年版)》規(guī)定的基本要求,對內(nèi)鏡進(jìn)行規(guī)范化管理。

      10、加強新生兒室管理,嚴(yán)格新生兒室消毒隔離管理工作及環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作,嚴(yán)防新生兒發(fā)生醫(yī)院感染。

      11、加強消毒產(chǎn)品管理工作。藥劑部門必須從正規(guī)渠道采購消毒產(chǎn)品,按要求索證、驗收、保管、記錄,科室必須按《消毒技術(shù)規(guī)范》要求配制、使用。

      12、加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露管理工作,加強醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員、進(jìn)修生、實習(xí)生職業(yè)暴露培訓(xùn)、教育工作,不斷提高廣大醫(yī)務(wù)人員防范意識及技能、自覺試行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露事例發(fā)生。

      13、進(jìn)一步加強醫(yī)療廢物管理工作,按照《醫(yī)院廢物管理條例》及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》要求,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物管理及醫(yī)療廢物安全宣傳工作。

      14、加大檢查力度,實行定期督查,每月按照《醫(yī)院感染規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《江蘇省醫(yī)院感染管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》對科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制工作進(jìn)行檢查,對醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制各項制度落實情況進(jìn)行督查,每月將檢查情況進(jìn)行匯總反饋到相關(guān)科室

      15、加強無菌觀念,遵守操作規(guī)程,加強培訓(xùn),不斷提高廣大醫(yī)務(wù)人員的無菌觀念及操作技能。醫(yī)務(wù)人員在無菌操作過程中,必須遵守?zé)o菌操作規(guī)程、無菌原則及消毒隔離制度,在診療活動中嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和洗手指征及手消毒指征。

      16、加強一次性無菌醫(yī)療用品和醫(yī)療用品管理工作,器械必須從正規(guī)渠道采購一次性無菌醫(yī)療用品,嚴(yán)格堅持索證制度及產(chǎn)品驗收、監(jiān)測制度,所購產(chǎn)品必須按要求保管、使用、處理及記錄,資料存檔備查。

      有關(guān)指標(biāo):

      1、無菌物品合格率

      100%

      2、滅菌效果合格率

      100%

      3、醫(yī)院內(nèi)感染率

      ≤8%

      4、消毒產(chǎn)品索證率100%

      5、一次性無菌醫(yī)療用品索證率100%

      6、消毒產(chǎn)品合格率100%

      7、一次性無菌醫(yī)療用品合格率100%

      8、消毒隔離合格率100%

      9、一人一針一管一巾一帶執(zhí)行率100%

      10、無菌物品一人一用滅菌執(zhí)行率100%

      11、治療一人一用一消毒執(zhí)行率100%

      12、消毒液配制合格率100%

      13、一人一針一管一塊采血執(zhí)行率100%

      14、哺乳用品一人一用一消毒執(zhí)行率100%

      院感科 2015.1.1

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