第一篇：《十年：從改變電視的語(yǔ)態(tài)開(kāi)始》讀書(shū)筆記

朝發(fā)夕至，路上十年

——《十年：從改變電視的語(yǔ)態(tài)開(kāi)始》讀書(shū)筆記

一本523頁(yè)的書(shū)，平淡無(wú)奇地放在書(shū)架上。然而翻開(kāi)它，十年的光陰清晰無(wú)比地從書(shū)頁(yè)中穿梭而出，精彩紛繁，真實(shí)而可愛(ài)。

翻開(kāi)《十年》，扉頁(yè)上的一句話讓我很有感觸：有些書(shū)是用來(lái)消遣的，而有些書(shū)是用來(lái)思考的。《十年》無(wú)疑是后者。讀著《十年：從改變電視的語(yǔ)態(tài)開(kāi)始》一書(shū)，心中仿佛總有一股潛流在暗涌。這是一部鼓舞人心的著作。作者孫玉勝用平靜沉著的筆調(diào)，內(nèi)容卻充滿了豐富的生命體驗(yàn)和激情光輝。書(shū)中將大量詳實(shí)可信的事實(shí)及的深入淺出的新聞理論嵌入中國(guó)電視新聞10年發(fā)展變革，而穿越這些故事，作者表達(dá)了“一個(gè)群體所倡導(dǎo)的，有分量的情感與精神，以及作者內(nèi)心對(duì)十年電視實(shí)驗(yàn)得失的觀察與反省”，讓我無(wú)論是從知識(shí)上還是精神上都汲取頗豐。

電視人著書(shū)立說(shuō)的不少，有寫(xiě)個(gè)人傳記或隨筆的，（如陳魯豫的《心相約》），也有寫(xiě)欄目或者電視臺(tái)的發(fā)展歷程的，（如梁建增的《〈焦點(diǎn)訪談〉紅皮書(shū)》），但從來(lái)沒(méi)有哪一本像《十年》這樣得到如此廣泛的認(rèn)同。我認(rèn)為，此書(shū)的成功之處在于它將孫先生對(duì)于十余年的電視人生涯的細(xì)致感受、對(duì)于電視的深刻思考以及作者對(duì)于電視的理論認(rèn)識(shí)巧妙地結(jié)合在了一起，成為一部理論與實(shí)踐、反思與展望結(jié)合的佳作。

語(yǔ)態(tài)，這個(gè)詞對(duì)于電視來(lái)說(shuō)不僅僅“說(shuō)”的東西，它至少還包括畫(huà)面的敘事結(jié)構(gòu)，是一個(gè)整體的表現(xiàn)樣態(tài)。改變電視的語(yǔ)態(tài)，這在中國(guó)媒體歷史上具有里程碑式的意義，從《東方時(shí)空》開(kāi)始，中國(guó)電視有了實(shí)質(zhì)上的從“播”到“說(shuō)”的轉(zhuǎn)變；從《焦點(diǎn)訪談》開(kāi)始，電視形式的深度報(bào)道和媒體監(jiān)督啟動(dòng)了一道危險(xiǎn)又充滿力量的門??不過(guò)《十年》的一半章節(jié)并不是純粹沿著節(jié)目的線索在走，而是孫玉勝本人對(duì)于電視和對(duì)這種媒體的規(guī)律的一些認(rèn)識(shí)。他將電視定位為家用媒體、技術(shù)媒體、主持人媒體和制片人媒體，而對(duì)于電視本身在過(guò)程中體現(xiàn)懸念的規(guī)律，以及近看和遠(yuǎn)看的一些區(qū)別也有自己的切身體會(huì)。對(duì)于付費(fèi)電視和頻道專業(yè)化問(wèn)題，他在其試點(diǎn)的幾年前就有了清楚的認(rèn)識(shí)。在評(píng)論是內(nèi)容還是形式的爭(zhēng)論上，他有自己的理解；對(duì)于電視的新聞性，他認(rèn)為這是一個(gè)不可失落的底線；而線人這個(gè)和媒體有特殊關(guān)系的群體在孫玉勝的眼里已漸漸遠(yuǎn)去了；對(duì)于電視的未來(lái)，也許通過(guò)直播才可以看得到。通過(guò)作者講述的一些鮮為人知的背景，我們能夠從故事與故事關(guān)聯(lián)中發(fā)現(xiàn)前因后果，并尋找到在背后支撐并推動(dòng)這些欄目一路走來(lái)的電視理念，這充分體現(xiàn)了《十年》的獨(dú)特性。

縱觀全書(shū)，可以發(fā)現(xiàn)作者背后一個(gè)重要的信念：理想主義。白巖松也曾在文章里說(shuō)過(guò)：“尊重人，改變態(tài)度，敢于嘗試，推動(dòng)了上一個(gè)十年的腳步，但是當(dāng)你剛剛開(kāi)始總結(jié)，新的一頁(yè)其實(shí)就已翻開(kāi)，因此，打開(kāi)《十年》，如果你愿意尋找，就還能看到一個(gè)關(guān)鍵詞，那就是：理想主義?！?對(duì)于這，孫玉勝先生的后輩曾概括了兩句話：鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章。一個(gè)是媒體人的道德良心、民族責(zé)任和啟蒙熱情，一個(gè)是以抒情懷、創(chuàng)新沖動(dòng)和精品意識(shí)。前者是人品，后者是作品。它們互相結(jié)合，就能創(chuàng)造出一種令電視人十分向往的精神氛圍。靠著這種理想主義，就有了熱情和勇氣，不斷優(yōu)化內(nèi)部機(jī)制，提升作品質(zhì)量。

書(shū)中提到的“把關(guān)人”概念，我十分感興趣。孫玉勝先生說(shuō)，主持人需要有“主持人主權(quán)”，賦予主持人主權(quán)的同時(shí)還要求主持人具有“把關(guān)人”意識(shí)，負(fù)起社會(huì)和政治責(zé)任，我十分贊同。這種權(quán)力并不是絕對(duì)的，它必須服從欄目和節(jié)目的設(shè)計(jì)程序。因?yàn)樵谥辈ス?jié)目中，一旦把談話的權(quán)力交給了主持人，演播室談話內(nèi)容就基本由主持人自己控制和決定了?，F(xiàn)場(chǎng)的把關(guān)者再多，也只能從大處把握節(jié)目的走向和談話內(nèi)容的詳略，根本無(wú)法控制每一段話的具體表達(dá)方式。因此主持人表達(dá)能力的提高不僅需要知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和寫(xiě)作基礎(chǔ)，同時(shí)也需要良好的新聞素質(zhì)和政治素質(zhì)。

《傳播學(xué)引論》中提到，“把關(guān)人”是傳播學(xué)上的一個(gè)概念，最早提出這個(gè)概念的是傳播學(xué)四大先驅(qū)之一盧因。把關(guān)是指對(duì)信息的篩選與過(guò)濾。盧因說(shuō)：“在信息網(wǎng)絡(luò)中到處都有把關(guān)人。其中包括記者，??包括編輯，????包括圖書(shū)管理員，??甚至可以包括餐桌旁的丈夫，??”根據(jù)上述情況不難看出，把關(guān)是傳播偶活動(dòng)中一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象，事實(shí)上每個(gè)人在信息的大循環(huán)中都在有意無(wú)意地充當(dāng)把關(guān)人的角色。

這里我產(chǎn)生了疑惑。孫玉勝先生說(shuō)“深度來(lái)源與事實(shí)”，阿諾德.湯因比也曾在他的《歷史研究》一書(shū)中提出：“精神的表達(dá)要置于真實(shí)的表達(dá)之上。”而根據(jù)以上理論和巴斯的“雙重行動(dòng)模式”，最后傳播給受眾的信息之前已經(jīng)經(jīng)過(guò)了新聞采集階段和新聞加工階段的層層傳播，路經(jīng)許多人之手，而在這過(guò)程中，實(shí)際上每個(gè)人都是一個(gè)把關(guān)人，他自己在把信息傳播給下一個(gè)人之前就經(jīng)過(guò)了個(gè)人有意或無(wú)意的篩選。而人不同于機(jī)器，他有感情、有思維，因而他不可能保持純客觀，他總是不由自主地把個(gè)人的影子投射其中，每個(gè)人都不可避免地要從各自的觀點(diǎn)上，對(duì)信息進(jìn)行篩選與過(guò)濾。孫玉勝先生所說(shuō)的“主持人主權(quán)”表明主持人是一個(gè)重要把關(guān)人，雖然“我們對(duì)事實(shí)的認(rèn)識(shí)取決于我們所處的地位和我們的觀察習(xí)慣”（《公眾輿論》），而出于主持人所處的地位和主持人的觀察習(xí)慣和一些節(jié)目要求“節(jié)目要對(duì)社會(huì)和政治負(fù)責(zé)，要服從欄目和節(jié)目的設(shè)計(jì)程序”，應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)算是比較客觀的了，但畢竟是人，而且“一旦把談話的權(quán)力交給了主持人，演播室談話內(nèi)容就基本由主持人自己控制和決定了”，難道節(jié)目的公正和嚴(yán)肅就依賴一個(gè)人的臨場(chǎng)發(fā)揮嗎？之前的把關(guān)人和最后的把關(guān)人之間的分歧怎么辦？節(jié)目到底采用誰(shuí)的定位呢？

我想，新聞媒體在處理新聞的過(guò)程中，每個(gè)階段和環(huán)節(jié)都有把關(guān)人，從超越可能傳播的新聞中進(jìn)行選擇，決定取舍，一個(gè)人的判斷難免會(huì)有失公正。我認(rèn)為，最好策劃者與審查者是同一班人馬，至少是策劃者、創(chuàng)作者、制片人和最后的把關(guān)人之間形成一個(gè)比較標(biāo)準(zhǔn)的共識(shí)（當(dāng)然其要符合節(jié)目效果的要求和社會(huì)的價(jià)值體系），從而可以在同一類共識(shí)里互相牽制。如果評(píng)價(jià)體系和判斷標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，欄目就很難準(zhǔn)確定位，很難形成合力推出精品，更談不上創(chuàng)造品牌。

另外，我還覺(jué)得，把關(guān)人作為節(jié)目的第一觀眾，其角色和功能都是雙重的，他既要從社會(huì)、政治和文化的角度判斷一個(gè)節(jié)目播出的社會(huì)效果，同時(shí)也要從職業(yè)的角度判斷這個(gè)節(jié)目是否已經(jīng)具備了可以播出的專業(yè)水準(zhǔn)。在實(shí)踐中，這些判斷并不是很容易把握，有時(shí)甚至需要很大的勇氣。

同時(shí)，我也看到了孫玉勝對(duì)于央視新聞欄目的反省與檢討。作者甚至單獨(dú)拿出一章來(lái)“檢討十年”，這充分表現(xiàn)出了作者的清醒認(rèn)識(shí)和勇氣。在這些檢討中，有的是關(guān)于直播的無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)，有的是關(guān)于香港回歸直播報(bào)道的失利，有的是關(guān)于談話欄目難以規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)、有的則是關(guān)于口語(yǔ)化播報(bào)的不能得到良好貫徹。或許是出于個(gè)人身份特殊性的考慮，也或許是對(duì)于言論尺度的擔(dān)心，我們看到作者在做出這些檢討和反省時(shí)，在作出一些個(gè)人的分析評(píng)論時(shí)，一些觀點(diǎn)往往淺嘗輒止，欲說(shuō)還羞。比如作者不止一次的提到了關(guān)于體制的話題，但是卻都在即將進(jìn)入核心的思考時(shí)不幸夭折。我想應(yīng)該理解為作者的有意為之，畢竟作者仍處于中國(guó)媒體的風(fēng)口浪尖。而正因?yàn)檫@些“遺漏”，使本書(shū)更偏向于理論思索的貢獻(xiàn)。

全書(shū)讀來(lái)是引人入勝的，更是引人思考的，鼓舞人心的。一本好書(shū)是能改變我們的，《十年》改變了我關(guān)于電視的認(rèn)知，關(guān)于電視節(jié)目制作理念和精神的認(rèn)知。許多學(xué)校的新聞專業(yè)將《十年》作為一本教材，相比之下，我更喜歡老師的做讀書(shū)報(bào)告的方式。因?yàn)檫@本書(shū)不僅僅能教給我們知識(shí)，更能教給我們理念，我們能與作者的生命體驗(yàn)產(chǎn)生共鳴，在鼓舞中回歸一顆赤子之心。

最后，我想用作者在后記中的文字來(lái)結(jié)束本文的寫(xiě)作：多年后的今天，電視的語(yǔ)態(tài)仍然需要我們繼續(xù)改造，我們對(duì)電視新聞理念的探索也永無(wú)止境，依舊“在路上”。學(xué)海無(wú)涯，惟有孜孜以求。

第二篇：《十年：從改變電視的語(yǔ)態(tài)開(kāi)始》讀后感

《十年：從改變電視的語(yǔ)態(tài)開(kāi)始》讀后感

金容恩

在讀這本書(shū)的過(guò)程中，我感覺(jué)到這位作者是一位敢說(shuō)敢做的，實(shí)力派的電視新聞界人士，實(shí)屬難得。作為學(xué)習(xí)新聞專業(yè)才剛剛第二年的學(xué)生來(lái)說(shuō)實(shí)在不能不使自己敬他三分，應(yīng)該是到了崇拜的地步。這本書(shū)并非描述他在創(chuàng)業(yè)十年間經(jīng)歷的新聞?lì)愂窌?shū)，那些關(guān)于新聞?lì)愂窌?shū)只是一個(gè)對(duì)當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷屬實(shí)的單純性回憶，亦并非只是敘事類書(shū)籍，即使書(shū)中大部分是以作者親身經(jīng)歷乃至感受為記載主體，講述激情奮進(jìn)的一群創(chuàng)業(yè)青年（包括作者）在經(jīng)歷無(wú)數(shù)自我犧牲于風(fēng)險(xiǎn)中得到的自我安慰和無(wú)可比擬的成就感，在穿插這些故事情節(jié)當(dāng)中作者要著實(shí)表達(dá)的卻是一種由群體所倡導(dǎo)且具有群眾份量的情感支柱，從而傾瀉作者自己內(nèi)心深處對(duì)于自己從事的電視新聞行業(yè)的十年之久當(dāng)中的電視實(shí)驗(yàn)得失的觀察以及深刻反省。也像眾所周知的一樣，本書(shū)故事內(nèi)容有著不為眾人所知的背景因素，極具敏銳洞察力的作者從中捕獲相關(guān)的前因后果，并透徹揭示出其背后所支撐并推動(dòng)這些欄目中的電視理念，創(chuàng)新思維以及在此期間所經(jīng)歷的慰撫與艱辛。它語(yǔ)氣平穩(wěn)沉靜，但在不時(shí)地繃緊我們的心弦，叩擊這我們的思維，就像他在介紹本書(shū)時(shí)講道：“本書(shū)是平和的、沉靜的，但始終總有力量在扣擊思維。希望在閱讀過(guò)程時(shí)時(shí)引領(lǐng)讀者走進(jìn)電視新聞理念的深處－用以閱讀的書(shū)籍能夠伴隨閱讀者，而用以思考的書(shū)籍有可能改變閱讀者。

十年前，這些滿懷理想的激情的年輕人聚在一起，吸引他們的是創(chuàng)業(yè)，十年后的今天，凝聚和吸引人才的基礎(chǔ)仍然是創(chuàng)業(yè)－是一種創(chuàng)新機(jī)制使得這個(gè)集體充滿活力。盡管創(chuàng)業(yè)的過(guò)程充滿艱辛，但我的同事們卻用激情和意志堆起了一座理想的山巒。他們用自己年輕的感受，獨(dú)特的視角，開(kāi)放的理念,全新闡釋屬于這個(gè)時(shí)代的精神追求，宣揚(yáng)著他們對(duì)生命意義和人文精神的理解。這一群志同道合的年輕人，為了追求一種不平凡的生活，為了給自己的青春和理想一個(gè)有分量的交待，義無(wú)反顧地走進(jìn)了一個(gè)他們認(rèn)為能夠放置自己生命中最好年華的地方。”作為有新聞理想的學(xué)生來(lái)講，這就是我們的圣經(jīng)里傳播的福音，趨勢(shì)我們也有用勇氣去以他為楷模。

在這十年中，電視媒體在探索中不斷的前進(jìn)。從《東方時(shí)空》的創(chuàng)立，到《焦點(diǎn)訪談》的開(kāi)播，從《實(shí)話實(shí)說(shuō)》的開(kāi)辦，再到《新聞?wù){(diào)查》的成功，等等的一切說(shuō)明了，這些年里，電視已經(jīng)成功地“從過(guò)去企圖讓人們仰視的‘邪壇’上走了下來(lái)，回歸到受眾中，成為名副其實(shí)的‘民用媒體’”。但是，在我理解看來(lái)中國(guó)電視的改革尚未完結(jié)，曾經(jīng)的探索還需繼續(xù)。因?yàn)樗媾R著前所未有的難堪和困境，電視傳播制度中依然存在著許多“未必自圓其說(shuō)之規(guī)則”。它并不是一味追求商業(yè)利益而背信棄義的行業(yè)而是具有意識(shí)形態(tài)性質(zhì)的行業(yè)，其承擔(dān)的宣傳以及教育的工作及其負(fù)重，然而一貫乏味的教育式新聞已經(jīng)在具有比較健全的形態(tài)一是的老百姓面前已經(jīng)行不通了導(dǎo)致無(wú)法迎合群眾的胃口，直接引起收視率大大跌折，膽大而又據(jù)煽動(dòng)性的揭露性報(bào)導(dǎo)卻會(huì)碰觸到另一個(gè)極大的障礙---“政策的范圍”。于是，媒體開(kāi)始陷入兩面為難的大坑里面，不得自由動(dòng)彈。為了提高收視率，為了不冒任何政治風(fēng)險(xiǎn)，不犯政治錯(cuò)誤，中國(guó)的媒體選擇遠(yuǎn)離政治，掀起娛樂(lè)化，以達(dá)到媒體的經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)。

電視節(jié)目“通過(guò)無(wú)休止地刺激人們的享受欲和將人們引向娛樂(lè)領(lǐng)域的方法，來(lái)轉(zhuǎn)移社會(huì)成員對(duì)政治問(wèn)題的注意力”，娛樂(lè)化已成席卷全球之勢(shì)。伴隨著這股娛樂(lè)化浪潮，一些節(jié)目也越來(lái)越往低俗化方向發(fā)展。從煽情新聞到虛假新聞，媒體的泛娛樂(lè)化趨勢(shì)不知何時(shí)止步！

有人說(shuō)，如果上帝給每個(gè)傳媒工作者面包的話，可能大部分傳媒工作者都會(huì)是天使。從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，可是如今的局面，或許真的不該完全責(zé)怪媒體?；蛘哒f(shuō)，責(zé)備媒體，并不能從根本上解決問(wèn)題。媒介要盈利，要生存、發(fā)展，也無(wú)可厚非不是嗎？因?yàn)楫?dāng)國(guó)家切斷他們的資金供應(yīng)后，無(wú)論是電視，還是其他媒介都必須依靠自身的經(jīng)營(yíng)來(lái)自負(fù)盈虧。就像初學(xué)游泳者，在潮頭浪尖，自身都無(wú)法保全，又怎樣兌現(xiàn)為他人、為公眾服務(wù)的諾言呢？

據(jù)說(shuō)，2005年9月10日，國(guó)家廣電總局發(fā)出了《關(guān)于批準(zhǔn)中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)<中國(guó)廣播電視播音主持人自律公約>通知》，《公約》明確要求主持人“脫俗”，對(duì)主持人的用語(yǔ)做出了許多明確的要求。可是這項(xiàng)《公約》真的能起作用還以待效。節(jié)目考評(píng)制度沒(méi)有變、收入分配機(jī)制不做調(diào)整，要求主持人“脫俗”、節(jié)目嚴(yán)肅、健康向上，都只能是紙上談兵。節(jié)目健康向上的，收視率低，是“較好不叫座”。節(jié)目低俗的、收視率高，是“叫座不較好”。必須改良現(xiàn)有的評(píng)價(jià)制度，才能使節(jié)目在收視率與社會(huì)效益之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。

末位淘汰制并不合理。不同頻道、不同時(shí)段，不同節(jié)目類型的收視率并沒(méi)有很大的可比性。所以應(yīng)當(dāng)對(duì)它們的收視指標(biāo)區(qū)別對(duì)待。除了收視率考評(píng)外，還應(yīng)當(dāng)將節(jié)目?jī)?nèi)容、質(zhì)量、對(duì)社會(huì)輿論的導(dǎo)向等方面也納入考評(píng)范圍，以保證節(jié)目的整體效應(yīng)。對(duì)一些社會(huì)效益好，但廣告投入低的節(jié)目，政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)慕o予扶持。如一些農(nóng)業(yè)節(jié)目、老人健康類節(jié)目。因?yàn)殡娨暶襟w的最終目標(biāo)并非單純的追求商業(yè)利益，它還必須為公眾利益服務(wù)，發(fā)揮它在社會(huì)公共領(lǐng)域的積極影響力。

第三篇：跳房子——讀《十年：從改變電視的語(yǔ)態(tài)開(kāi)始》有感（精選）

潘登：跳房子

——讀《十年：從改變電視的語(yǔ)態(tài)開(kāi)始》有感

潘登

孫玉勝很喜歡一句古老的希臘諺語(yǔ)：太陽(yáng)每天都是新的。他說(shuō)每當(dāng)默讀這句話時(shí)，“內(nèi)心都會(huì)充滿創(chuàng)業(yè)的激情”?！妒辍肥且槐居涗浿袊?guó)電視領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的書(shū)，“太陽(yáng)每天都是新的”這種精神照耀進(jìn)了孫玉勝的字里行間，貫穿了一群電視人探索、嘗試、創(chuàng)新、改變的漫漫十年歲月。

然而，縱使“太陽(yáng)每天都是新的”這一方法論聽(tīng)起來(lái)無(wú)可限量，但是孫玉勝筆下的創(chuàng)業(yè)其實(shí)并非自由自在、無(wú)拘無(wú)束的易事。實(shí)際上，每一次嘗試都是小心翼翼的。比如，《東方時(shí)空》的誕生充滿煎熬和忐忑：最初的名稱是“新太陽(yáng)60分”，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)不甚滿意，后來(lái)才定名為“東方時(shí)空”；欄目組向臺(tái)里申請(qǐng)約900萬(wàn)元的節(jié)目經(jīng)費(fèi)，申請(qǐng)?zhí)峤簧先ブ髤s一連幾個(gè)月都遲遲沒(méi)有回音，節(jié)目開(kāi)播在即，臺(tái)里才發(fā)話下來(lái)希望欄目組以廣告收入自行解決所需經(jīng)費(fèi)問(wèn)題??“臺(tái)里”好似一道門，欄目組各種各樣的創(chuàng)意好似一群初生的小鳥(niǎo)，它們興奮地?fù)]動(dòng)翅膀，卻不知道這道門是否會(huì)為自己開(kāi)啟，放自己去更廣闊的天空飛翔。

正是因?yàn)檫@種無(wú)形的束縛，孫玉勝等人的十年創(chuàng)業(yè)很像跳房子游戲。依照格子里數(shù)字的遞增順序前進(jìn)，難以掌握平衡的單腿跳、雙腿跳，出界、踩線或跳錯(cuò)格子都宣告游戲失敗?！稏|方時(shí)空》、《焦點(diǎn)訪談》、《實(shí)話實(shí)說(shuō)》、《新聞?wù){(diào)查》這些新生的電視節(jié)目的成長(zhǎng)軌跡也是如此，總趨勢(shì)是大膽向前的，但步伐是謹(jǐn)慎的，雖然談不上如履薄冰，卻仍要顧慮諸多因素。

作為中國(guó)國(guó)家電視臺(tái)，創(chuàng)業(yè)時(shí)不可避免地要有許多政治上的考量。孫玉勝在書(shū)中提到過(guò)《焦點(diǎn)訪談》2001年的一期節(jié)目《河道里建起商品樓》，這期節(jié)目圍繞武漢市建在長(zhǎng)江河道中的違法卻獲得湖北省水利廳批準(zhǔn)的商品房展開(kāi)敘事，開(kāi)啟了輿論監(jiān)督前所未有的高度。但是在這期節(jié)目獲得成功的背后，其實(shí)有著艱難的決策過(guò)程——審過(guò)樣片之后，孫玉勝作為新聞評(píng)論主任，對(duì)于播還是不播的問(wèn)題再三猶豫，由于節(jié)目?jī)?nèi)容牽涉省級(jí)單位，“輿論監(jiān)督到這樣的級(jí)別，過(guò)去的《焦點(diǎn)訪談》還沒(méi)有過(guò)先例”。節(jié)目經(jīng)過(guò)修改之后，孫玉勝權(quán)衡利弊，雖然“小心翼翼地提筆在播出單上簽了字”，但是一直提心吊膽。直到節(jié)目播出后，朱镕基總理表示違法商品樓“即使是金子做的也要炸掉”，聽(tīng)到這樣的反饋，孫玉勝“心中的一塊石頭”才“落地了”。

如果是一年前的我，讀這一段時(shí)大概會(huì)很不屑，會(huì)輕率地把這個(gè)問(wèn)題用“中國(guó)本來(lái)就沒(méi)有新聞自由”一筆帶過(guò)。雖然不敢妄論現(xiàn)在自己成熟了多少，但是在新聞自由這個(gè)問(wèn)題上，確實(shí)見(jiàn)識(shí)了更多的觀點(diǎn)，看法也有所轉(zhuǎn)變。

上學(xué)期的馬克思主義新聞?dòng)^有一節(jié)課是請(qǐng)水均益來(lái)?yè)?dān)任嘉賓。我記得他出乎意料地說(shuō)“我知道現(xiàn)在你們都管我們叫CCAV”，他坦言央視作為主流媒體有時(shí)候不那么受歡迎也是無(wú)奈的現(xiàn)實(shí)。但是他在新聞立場(chǎng)方面的看法十分堅(jiān)定。“以上言論僅代表嘉賓本人觀點(diǎn)，與本臺(tái)立場(chǎng)無(wú)關(guān)”永遠(yuǎn)不可能出現(xiàn)在央視的字幕上，因?yàn)樽鳛檠胍曋鞒秩?，他所說(shuō)的每一句話都完全

代表本臺(tái)立場(chǎng)。水均益的這一觀點(diǎn)給我留下非常深刻的印象，讓我開(kāi)始試著理解中央電視臺(tái)的特殊處境，它不是一般的新聞媒體，還被賦予黨的“耳目喉舌”的使命，因此不能以是否具有新聞自由為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做對(duì)錯(cuò)判斷。

退一步說(shuō)，新聞自由本身也是一個(gè)具有爭(zhēng)議的概念。以前我理解的新聞自由是西方語(yǔ)境下的新聞自由，即新聞媒體是監(jiān)督政府的“第四等級(jí)”，不應(yīng)該受到任何控制，尤其是來(lái)自于政府的。并且，我自然而然地將新聞自由與新聞報(bào)道的客觀性聯(lián)系在一起，相信受到控制的新聞就無(wú)法做到客觀。但是現(xiàn)在我越來(lái)越傾向于認(rèn)為，絕對(duì)的客觀性是不存在的，就算排除一切來(lái)自媒體外部的壓力，當(dāng)編輯決定今天的版面要刊登哪些新聞、記者篩選采訪筆記中重要的引語(yǔ)時(shí)，客觀性其實(shí)已經(jīng)喪失了，新聞報(bào)道能做到的只是盡可能的公正。并且，與“沒(méi)有全民的民主，只有階級(jí)的民主”是一個(gè)道理，新聞自由也是階級(jí)性的，鄒韜奮就認(rèn)為“完全的言論自由，須等到?jīng)]有階級(jí)的社會(huì)實(shí)現(xiàn)之后才能辦到”。中央電視臺(tái)會(huì)有政治因素的考量，鳳凰衛(wèi)視則有商業(yè)因素的考量，任何媒體在運(yùn)作上都不可能“揮一揮衣袖，不帶走一片云彩”。標(biāo)榜新聞自由的美國(guó)，其實(shí)也并非那么自由，比如9?11期間之后，美國(guó)政府就實(shí)行民族主義政策，命令限制有關(guān)阿富汗的報(bào)道，封鎖塔利班的聲音，并且懲罰了美國(guó)之音等“違規(guī)”媒體。目前，我所理解的新聞自由是比較中庸的概念，大致上就是將報(bào)道的客觀公正與媒體的社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來(lái)。

這樣看來(lái)，孫玉勝一群人創(chuàng)業(yè)歷程如同跳房子也就在情理之中了。那道粉筆畫(huà)成的線，不是單純的來(lái)自上級(jí)的壓力，而是沉甸甸的社會(huì)責(zé)任。就好像弗洛伊德的人格理論，人的精神由本我、自我和超我構(gòu)成，本我是天性，自我是環(huán)境約束下的自我，而超我則是道德、倫理作用下的自我。將新聞事實(shí)呈現(xiàn)出來(lái)，是媒體最基本的追求，但是所采用的視角、立場(chǎng)則是具有社會(huì)環(huán)境的約束的，對(duì)節(jié)目的審查、把握，其實(shí)也是對(duì)觀眾負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。孫玉勝等人的跳房子游戲是成功的，比如早間節(jié)目《東方時(shí)空》“改變了中國(guó)人早上不看電視的習(xí)慣”。創(chuàng)新的確需要大膽，但并不意味著莽撞，不踩線、不出格的創(chuàng)新也能夠獲得成功，只不過(guò)是遵守游戲規(guī)則罷了。

第四篇：電視媒體逐漸擴(kuò)大的話語(yǔ)權(quán)——《十年—從改變電視的語(yǔ)態(tài)開(kāi)始》讀書(shū)筆記（小編推薦）

岳譜：電視媒體逐漸擴(kuò)大的話語(yǔ)權(quán)

——《十年—從改變電視的語(yǔ)態(tài)開(kāi)始》讀書(shū)筆記

岳譜

最先看到《透視山西運(yùn)城滲灌工程》這期新聞?wù){(diào)查的節(jié)目，是在一節(jié)有關(guān)電視新聞的課上。片子中，記者一步一步逼問(wèn)滲灌工程建設(shè)時(shí)的情況時(shí)，不禁讓我們?yōu)橥趵夷罅艘话押?，感慨這記者，太犀利了。這期節(jié)目原本已經(jīng)被運(yùn)城方面的相關(guān)人員“公關(guān)”成功，主管部門連看都不看片子就要斃掉不播。制作人員拿著帶子去找主管領(lǐng)導(dǎo)，“逼著”領(lǐng)導(dǎo)看了一遍之后，用“真實(shí)”打動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)，才最終獲得了播出的權(quán)利。

中國(guó)電視的進(jìn)步，在很大程度上是所獲得的話語(yǔ)權(quán)的擴(kuò)大的一個(gè)過(guò)程，而輿論監(jiān)督是媒體獲得話語(yǔ)權(quán)的一種很重要的體現(xiàn)。很難想象，類似的片子能夠在改革開(kāi)放之前在中央電視臺(tái)播出。

輿論監(jiān)督類的節(jié)目在中央媒體上出現(xiàn)，不能不說(shuō)是中國(guó)政府越來(lái)越成熟與自信的一種體現(xiàn)。朱镕基總理親自給《焦點(diǎn)訪談》題的詞“輿論監(jiān)督，群眾喉舌，政府鏡鑒，改革尖兵?！彼坪跻馕吨襟w從黨的“喉舌”到群眾的“喉舌”的一種轉(zhuǎn)變。朱總理甚至表示，自己也是《焦點(diǎn)訪談》要監(jiān)督的對(duì)象。“從改變電視的語(yǔ)態(tài)開(kāi)始”意味著大眾媒介從傳播者本位到受眾者本位的轉(zhuǎn)變，也同時(shí)意味著大眾媒介從單純的“對(duì)上負(fù)責(zé)”到逐漸的“對(duì)下負(fù)責(zé)”的一種轉(zhuǎn)變。

輿論監(jiān)督類型節(jié)目的產(chǎn)生和發(fā)展有內(nèi)外兩方面的原因：一方面是因?yàn)槊襟w自身有義務(wù)報(bào)道一定的負(fù)面社會(huì)狀況，以使得媒體所報(bào)道的情況更加接近現(xiàn)實(shí)情況；另一方面在競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的現(xiàn)代社會(huì)，我們需要輿論監(jiān)督來(lái)保障社會(huì)各個(gè)機(jī)構(gòu)在脫離政府完全的支配之后能夠順利的運(yùn)行。而因?yàn)檩浾摫O(jiān)督是一種對(duì)由權(quán)力大小和財(cái)富多少所決定的監(jiān)督權(quán)的一種否定，所以輿論監(jiān)督在實(shí)行的過(guò)程中必然要受到這兩方面的阻力。這就使得一方面輿論監(jiān)督節(jié)目的出現(xiàn)需要相對(duì)寬松的外部環(huán)境，另一方面反過(guò)來(lái)輿論監(jiān)督節(jié)目也能促進(jìn)外部環(huán)境的更加寬松。而這種“更加寬松”的過(guò)程，實(shí)際上也是中國(guó)改革開(kāi)放中的重要的一部分。一個(gè)新聞節(jié)目被稱為“政府鏡鑒”的“改革尖兵”，被上升到國(guó)家發(fā)展的高度的原因也正由于此。

朱镕基總理一直走在推動(dòng)“輿論監(jiān)督”發(fā)展的最前沿，這大概是因?yàn)檫@位處在中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革風(fēng)口浪尖的掌舵人更能夠帶有前瞻性的意識(shí)到輿論監(jiān)督的必要性。如果沒(méi)有總理的首肯，《盜伐危及大動(dòng)脈》這樣的初見(jiàn)批判監(jiān)督端倪的欄目不可能受到鼓勵(lì)而繼續(xù)發(fā)展，而如果沒(méi)有《焦點(diǎn)訪談》逐步深化監(jiān)督，逐漸把監(jiān)督的對(duì)象擴(kuò)展到穿著制服的公務(wù)員乃至于高層領(lǐng)導(dǎo)，輿論監(jiān)督的環(huán)境也不可能有現(xiàn)在這樣寬松。

除了對(duì)輿論監(jiān)督的推動(dòng)，朱總理對(duì)電視話語(yǔ)權(quán)擴(kuò)大的推動(dòng)還體現(xiàn)在另一個(gè)方面。中央電視臺(tái)作為唯一一家全國(guó)性質(zhì)的電視媒體，沒(méi)有哪一家其他國(guó)內(nèi)電視媒體可與之同臺(tái)爭(zhēng)鳴。而鳳凰衛(wèi)視獲得在中國(guó)合法廣播的權(quán)力，就打破了這一局面。作為首家獲得中國(guó)大陸廣播權(quán)的海外電視臺(tái)，鳳凰衛(wèi)視如何進(jìn)入大陸我們不得而知。但是朱總理在兩會(huì)的記者招待會(huì)上點(diǎn)吳

小莉的名，并說(shuō)喜歡看她的節(jié)目，則是一種對(duì)鳳凰衛(wèi)視新聞報(bào)道的一種肯定。雖然鳳凰衛(wèi)視也是老老實(shí)實(shí)的按照大陸的要求，不敢越雷池一步進(jìn)行“監(jiān)督”功能，但是鳳凰臺(tái)在大陸本身就能夠與中央電視臺(tái)形成競(jìng)爭(zhēng)作用，逼迫中央電視臺(tái)開(kāi)發(fā)自己的資源，不斷前進(jìn)。

當(dāng)時(shí)創(chuàng)建之初的鳳凰衛(wèi)視的資金人員力量是不能與中央電視臺(tái)相比較的，甚至和中央電視臺(tái)的一個(gè)欄目也是相形見(jiàn)絀。由于在資源人力物力上的不足，鳳凰衛(wèi)視在硬新聞的采訪上難以取得能夠在數(shù)量上和質(zhì)量上與中央電視臺(tái)相媲美的素材。為了生存下去，鳳凰衛(wèi)視便另辟蹊徑：硬新聞不足，便邀請(qǐng)知名人士對(duì)為數(shù)不多的信息進(jìn)行講解評(píng)論。直到1999年北約轟炸我國(guó)駐南斯拉夫大使館時(shí)，鳳凰衛(wèi)視策劃的《中國(guó)人今天說(shuō)不》系列節(jié)目逐漸成了氣候，在電視中做評(píng)論的做法才廣泛的被電視媒體所接受，一直到出現(xiàn)了現(xiàn)在“評(píng)論員”白巖松，“約評(píng)論員”周慶安等我們熟知的名字。

但是在電視中做評(píng)論并不是那么好做的，既然是說(shuō)話，免會(huì)受到個(gè)人主觀的感情的影響，但是一家中央媒體又必須負(fù)有引導(dǎo)全國(guó)輿論導(dǎo)向的作用，因此在《實(shí)話實(shí)說(shuō)》所表現(xiàn)的輿論導(dǎo)向與國(guó)家所倡導(dǎo)的輿論導(dǎo)向所不符合時(shí)，它就被“限期整改”停播一段時(shí)間了。

當(dāng)然電視媒體的話語(yǔ)權(quán)逐漸放大也并不一定是好事情，當(dāng)欄目的權(quán)威性到了一定程度之后，這時(shí)候也就要開(kāi)始防止電視節(jié)目“話語(yǔ)霸權(quán)”出現(xiàn)。新聞媒介本來(lái)是要告知公眾事實(shí)信息，但是它的輿論監(jiān)督功能強(qiáng)大起來(lái)之后就容易引導(dǎo)公眾對(duì)于某一特定的對(duì)象產(chǎn)生反面的情緒。要解決這個(gè)問(wèn)題，一方面要求在進(jìn)行輿論監(jiān)督的報(bào)道時(shí)要平衡報(bào)道優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)以及平衡報(bào)道對(duì)象的來(lái)源范圍，另一方面就更要明確媒體報(bào)道的是事實(shí)，要盡量減少報(bào)道者自己的感情影響，只要事實(shí)清楚公道自然明。也只有這樣，才能防止很多情況下會(huì)出現(xiàn)的新聞媒介的報(bào)道對(duì)于司法審判的負(fù)面影響。

但是電視新聞評(píng)論就更加難以只是客觀的報(bào)道事實(shí)，評(píng)論員個(gè)人的感情就更加不可避免的要加入到所評(píng)論的事情當(dāng)中。但做評(píng)論員的大都是資深媒體人，更有能力避免對(duì)觀眾的負(fù)面引導(dǎo)。這方面也似乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么問(wèn)題了。

第五篇：改變,從習(xí)慣開(kāi)始

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——井下鐵礦中運(yùn)作業(yè)區(qū)六米單卷?yè)P(yáng)班司機(jī)長(zhǎng) 代鑫玉

2012年，根據(jù)井下鐵礦設(shè)備管理要求，要求在全礦范圍內(nèi)全面進(jìn)行TnPM管理體系的推進(jìn)建設(shè)工作。我們中運(yùn)作業(yè)區(qū)作為井下鐵礦的重點(diǎn)單位，當(dāng)仁不讓地沖在了TnPM推進(jìn)大軍的前線。同時(shí)，我所在的卷?yè)P(yáng)班作為作業(yè)區(qū)乃至全礦重點(diǎn)監(jiān)控崗位與特種大型設(shè)備，也被安排為試點(diǎn)崗位。身為一名卷?yè)P(yáng)工的我，感受到無(wú)限光榮的同時(shí)，也感覺(jué)到肩膀上擔(dān)子異常沉重。

起初，我也和大多數(shù)同志們一樣，對(duì)TnPM管理的概念知之甚少，甚至并不理解和接受，認(rèn)為一名操作工，做好操作的分內(nèi)事就足夠了，哪里來(lái)的那么些條條框框的約束呢！但經(jīng)過(guò)井下鐵礦TnPM推進(jìn)辦與作業(yè)區(qū)TnPM推進(jìn)小組組織的數(shù)次培訓(xùn)與宣傳，我逐漸地扭轉(zhuǎn)了這種不正確的觀念。設(shè)備就如我們的孩子一樣，你不但要教育得當(dāng)，還要負(fù)責(zé)監(jiān)管它的健康成長(zhǎng)。TnPM管理辦法就是讓我們從“只管開(kāi)，不維護(hù)”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤安坏_(kāi)好，還要維護(hù)好”。

要想TnPM在班組中得到有效的開(kāi)展，必須從班長(zhǎng)至每名班組成員，職責(zé)明確，分工到人。由于我自身的文化特長(zhǎng)，我義無(wú)反顧地為班組同志們擔(dān)當(dāng)起解說(shuō)員的角色，在與大家一同學(xué)習(xí)TnPM管理知識(shí)的同時(shí)，我不間斷地利用閑暇時(shí)間用井下鐵礦推進(jìn)辦公室下發(fā)的宣傳材料與知識(shí)手冊(cè)和班組同志們共同學(xué)習(xí)，共同提高。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我和大家都能夠?qū)nPM的基礎(chǔ)知識(shí)達(dá)到熟練掌握，并在作業(yè)區(qū)的歷次測(cè)試中，六米單卷?yè)P(yáng)班的成績(jī)一直名列前茅。

在完成了基礎(chǔ)知識(shí)的掌握之后我們便開(kāi)始了與TnPM推進(jìn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)始了真刀實(shí)槍的抗戰(zhàn)。在井下礦部門與作業(yè)區(qū)推進(jìn)小組的指導(dǎo)下，卷?yè)P(yáng)班自2012年一月起開(kāi)始對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面進(jìn)行6S、6H查找治理，并對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)與自主維修行為進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。這些工作的目的都是為了能最大限度地發(fā)揮設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以提升整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的效率。為了這個(gè)目的，我結(jié)合崗位從前檢修工作的記錄與自己多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，編寫(xiě)了故障清查手冊(cè)，上面記載了卷?yè)P(yáng)提升作業(yè)中易出現(xiàn)的小故障與排除方法，這個(gè)點(diǎn)子被作業(yè)區(qū)推進(jìn)小組采納并在全作業(yè)區(qū)生產(chǎn)班組進(jìn)行推廣。同時(shí)，我還根據(jù)平常操作過(guò)程共發(fā)現(xiàn)的卷?yè)P(yáng)機(jī)提升作業(yè)中出現(xiàn)的特殊運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，編寫(xiě)出OPL一點(diǎn)課《6米單卷?yè)P(yáng)提礦超速掉電的檢查與處理辦法》經(jīng)作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱評(píng)定決定在全班組進(jìn)行培訓(xùn)，使得大家在面對(duì)這一突發(fā)故障時(shí)都能夠快速反應(yīng)并排除。作業(yè)區(qū)為表彰我的這一貢獻(xiàn)，給予我物質(zhì)上的嘉獎(jiǎng)，這使我深受鼓舞。

TnPM管理在我們班組已經(jīng)推行七個(gè)月之久了，取得的效果令人欣喜，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)不斷的6S及6H查找，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的狀況大大改善，崗位面貌大為改觀；通過(guò)可視化管理，使得設(shè)備維護(hù)檢修效率大幅

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SHAREFORD INTERNATIONAL CONSULTING GROUP COMPANY LIMITED.度提升，故障率大為降低；OPL的開(kāi)展使得班組成員的工作技能整體得到提升，現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題能力不斷提高；操作工人主動(dòng)參與意識(shí)不斷增強(qiáng)；團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)加強(qiáng)等等。所有的這一切都在不斷變化，令我們振奮，但同時(shí)也意識(shí)到，所有的一切只開(kāi)始，如何繼續(xù)深入地開(kāi)展TnPM活動(dòng)，使其更加形式化、習(xí)慣化、品格化，并最終形成氣質(zhì)，仍有待于嘗試和探索。同時(shí)我也感覺(jué)到TnPM管理的道路上沒(méi)有終點(diǎn)，我仍會(huì)將自己的熱情與干勁投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中，一點(diǎn)一滴做下去，逐步攀登TnPM管理的高峰。

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