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      發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè) 促進(jìn)農(nóng)民增收致富(共5篇)

      時間:2019-05-13 01:28:27下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè) 促進(jìn)農(nóng)民增收致富

      發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè) 促進(jìn)農(nóng)民增收致富

      南溪區(qū)政府副區(qū)長潘伯根

      近年來,南溪區(qū)堅持工業(yè)與農(nóng)業(yè)良性互動,按照優(yōu)勢優(yōu)先原則,發(fā)揮傳統(tǒng)食品產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以打造西南食品之城為契機,通過政府引導(dǎo)、企業(yè)帶動、農(nóng)戶參與,大力培育特色農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了巨大進(jìn)步。2010年,全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值21.79億元,同比增長6.3%;農(nóng)民人均純收入5720元,同比增加754元,增長15.2%。全區(qū)規(guī)模以上龍頭企業(yè)達(dá)到26家,實現(xiàn)銷售收入14億元,利稅6200萬元,帶動農(nóng)戶8.5萬戶,助農(nóng)人均增收520元。全區(qū)專合組織累計達(dá)105個,帶動輻射農(nóng)戶7.656萬戶。目前,全區(qū)有25萬余畝農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、無公害品種達(dá)23個,國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)1個,通過了全國無公害農(nóng)產(chǎn)品基地區(qū)整體認(rèn)定,已被列入四川省重點培育的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地(蔬菜)強區(qū)。

      一、以政府為總參,協(xié)調(diào)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      發(fā)揮政府職能,對全區(qū)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn),創(chuàng)造良好環(huán)境促進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。一是立組織議事機構(gòu)。區(qū)委、區(qū)政府成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)組,由農(nóng)工辦負(fù)責(zé)日常工作,每家龍頭企業(yè)明確一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系,四家班子領(lǐng)導(dǎo)定期對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研,召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展座談會,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題。二是強化政策保障機制。區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的意見》,政府辦公室印發(fā)了《南溪區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地貸款區(qū)級財政貼息資金管理暫行辦法的通知》,制發(fā)了榨菜、酒類、白鵝等專項產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)意見,從企業(yè)、資金、產(chǎn)業(yè)三個方面建立政策保障機制。三是優(yōu)化行政審批服務(wù)。對龍頭企業(yè)在項目申報、辦證、年審、征地等各方面精簡手續(xù)、簡化程序,對涉及的項目實行“一站式”服務(wù)、并聯(lián)式審批。

      二、以企業(yè)為主導(dǎo),連片發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地

      以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主導(dǎo),著力建好企業(yè)原材料的“第一車間”,因地制宜規(guī)劃了蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、水果、中藥材、大豆五個產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶,以打造“一村一品”專業(yè)村為手段,實施連片開發(fā)。一是蔬菜產(chǎn)業(yè):依托三江食品等3家蔬菜加工企業(yè),重點開拓江南新區(qū)和涪陵榨菜基地,壯大以長興、羅龍、大觀為核心的大宗蔬菜區(qū),全區(qū)蔬菜種植25.14萬畝,形成羅龍鎮(zhèn)長江村、裴石鄉(xiāng)麻柳村等一批蔬菜村。畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè):依托富民白鵝公司,建立標(biāo)準(zhǔn)化、無公害的商品鵝基地,建設(shè)以長興、留賓、南溪、石鼓、劉家為重點的生態(tài)養(yǎng)殖帶,預(yù)計今年全區(qū)出欄商品鵝530萬只,出欄生豬54.1萬頭,實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值12.4億元。二是水果產(chǎn)業(yè):以沿宜瀘公路、黃沙-大觀-南溪公路兩側(cè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及江南為重點區(qū)域,廣泛開展品種改良,形成了裴石鄉(xiāng)中壩村、江南鎮(zhèn)登高村、自由村等一批水果村,全區(qū)水果種植面積8萬畝。三是中藥材產(chǎn)業(yè):依托四川文龍藥業(yè)、宜賓仁和藥業(yè)公司,形成裴石鄉(xiāng)培農(nóng)村、大坪鄉(xiāng)錦繡村、馬家鄉(xiāng)和平村等一批中藥材種植村,全區(qū)發(fā)展以穿心蓮、黃梔子、南板藍(lán)根為主的中藥材2萬畝。四是大豆產(chǎn)業(yè):重點依托南溪徽記食品公司,建設(shè)大觀鎮(zhèn)、南溪鎮(zhèn)為主的大豆種植基地,形成了大觀鎮(zhèn)興旺村、南溪鎮(zhèn)化龍村等一批大豆村,全區(qū)大豆播栽面積達(dá)到8萬畝。

      三、以共贏為目標(biāo),完善聯(lián)接合作機制

      積極引導(dǎo)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、農(nóng)戶采取多種結(jié)合模式,形成互惠共贏的利益聯(lián)合體。一是以省級龍頭企業(yè)南溪區(qū)富民白鵝養(yǎng)殖開發(fā)公司為代表的“公司+協(xié)會+基地(養(yǎng)殖戶)”互惠互利的訂單模式,由公司向下發(fā)生產(chǎn)訂單,協(xié)會在企業(yè)與農(nóng)戶間發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通和利益平衡作用。二是以金竹西瓜協(xié)會為代表的“協(xié)會+基地(農(nóng)戶)+市場”的模式,協(xié)會在基地擴張、市場拓展中發(fā)揮實體性的主導(dǎo)作用。協(xié)會一方面制定種植發(fā)展規(guī)劃,訂購、引進(jìn)新良種,開展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo),申報無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和綠色食品。另一方面嚴(yán)格商標(biāo)使用管理,積極對外聯(lián)系大客戶,拓展市場空間,大力開展西瓜收購統(tǒng)銷。三是以蔬菜協(xié)會、水果協(xié)會為代表的“協(xié)會+服務(wù)體系”的模式,協(xié)會主要發(fā)揮技術(shù)服務(wù)和市場開拓服務(wù)作用。

      四、以技術(shù)為保障,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級

      重視技術(shù)要素對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用,大力開展技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。一是通過政府的技術(shù)推廣機構(gòu)、各種協(xié)會的技術(shù)組、龍頭企業(yè)的技術(shù)力量加強對農(nóng)民的教育培訓(xùn),2010年全區(qū)新型農(nóng)民培訓(xùn)完成2420人,農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)15.82萬人次,通過電視臺以專題片和專題講座等形式宣傳7次,發(fā)放宣傳材料7000余份。二是加強品種優(yōu)化和項目創(chuàng)新,今年新建集中育苗場1個,面積30畝,新建蔬菜良繁基地105畝;新建蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地1.1萬畝,改造基地2萬,新建特色蔬菜蓮藕基地2000畝。三是大力實施技術(shù)師范推廣,以科技示范園區(qū),專家大院建設(shè)為載體,大力推廣科技含量高的新技術(shù)、新材料、新農(nóng)(獸)藥、新肥料,普及新型農(nóng)機具,加快品種更新?lián)Q代速度,提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)。四是加強技術(shù)交流合作,積極與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)對接,邀請專家來南進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)與高校建立聯(lián)系,合作進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。

      五、以品牌為依托,強化市場宣傳營銷

      以發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品為突破,大力實施品牌戰(zhàn)略。成立了西南綠色食品基地領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助龍頭企業(yè)實施質(zhì)量管理體系認(rèn)證,啟動綠色食品標(biāo)志使用權(quán)申報工作,安排專項資金建立綠色食品申報認(rèn)證風(fēng)險分擔(dān)基金。積極引導(dǎo)企業(yè)、協(xié)會打造了“好巴食” 南溪豆腐干、“金竹西瓜”、“江源春”牌蔬菜、“蜀源”牌“四川白鵝”、“娥天歌”鵝肉干、“南王”牌水果等系列品牌,其

      中“好巴食”獲得“四川省著名商標(biāo)”、“中國食品營養(yǎng)健康十佳倡導(dǎo)品牌”。積極開展品牌營銷,精心舉辦了“豆腐干食品文化節(jié)”、“梨花節(jié)”、“金竹西瓜節(jié)”等節(jié)會活動,組織企業(yè)參加產(chǎn)品展示會,通過請進(jìn)來、走出去宣傳推廣的方式,加強了南溪特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造。整合資源,擴張銷售市場,如富民白鵝公司借助營銷網(wǎng)絡(luò),把南溪“四川白鵝”品牌推廣到了上海、北京、廣州、港澳等市場。羅龍鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會通過營銷會員把南溪蔬菜品牌推廣到了貴陽等地,建立起比較穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)。

      第二篇:創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式促進(jìn)農(nóng)民增收致富

      ,按市場需求對蔬菜的品種結(jié)構(gòu)、種植結(jié)構(gòu)和種植時令進(jìn)行調(diào)整,取得了明顯成效。去冬今春菜季,全縣10萬畝冬早蔬菜實現(xiàn)了量價同增,產(chǎn)量達(dá)到14萬噸,產(chǎn)值達(dá)到1.74億元,平均銷售價格每公斤達(dá)到1.32元,比上年菜季增長了46.7%,農(nóng)民現(xiàn)金收入中僅出售蔬菜一項就達(dá)到602元。有14個菜果品種獲得了無公害食品認(rèn)證,無公害品牌初步得到了市場認(rèn)可。全縣種植業(yè)經(jīng)國家農(nóng)業(yè)部專家組驗收,被授予了“全國無公害農(nóng)作物種植示范基地縣和先進(jìn)縣”。在取得無公害生產(chǎn)種植成效的基礎(chǔ)上,我們以“協(xié)會、公司、經(jīng)紀(jì)人”的農(nóng)~營經(jīng)濟組織為依托,大力發(fā)展貿(mào)工農(nóng)、種養(yǎng)加為主體的龍頭公司,扶持發(fā)展集農(nóng)產(chǎn)品精深加工、冷藏保鮮、包裝儲運為一體的龍頭企業(yè),瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)大市場,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的國際出口,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我們積極鼓勵支持協(xié)會以公司為參與市場競爭和融資的主體,代表協(xié)會開展對外經(jīng)營與合作,引進(jìn)私營業(yè)主,加快發(fā)展綠色食品加工園區(qū)。目前,元謀能禹綠色食品加工園區(qū)內(nèi)已有14家企業(yè)入駐建設(shè)并相繼投產(chǎn)。其中,龍川江化工有限責(zé)任公司已成為能夠帶動縣內(nèi)外5萬畝薯類生產(chǎn)種植的加工型龍頭企業(yè);3家小香蔥加工企業(yè)已經(jīng)完成了組建企業(yè)集團的任務(wù),帶動群眾種植小香蔥近3000畝,產(chǎn)品獲得了出口貿(mào)易權(quán),并銷往韓國、日本和新加坡,開始直接出口創(chuàng)匯;元謀與北京匯源果汁集團合作的蔬菜精深加工項目已進(jìn)入了實質(zhì)性工作階段,項目報批、土地征用、廠房建設(shè)規(guī)劃、引種試驗等各項工作正在緊張有序地進(jìn)行;引進(jìn)的上海恒通集團和昆明子元集團投資建設(shè)的印楝生產(chǎn)基地和印楝無公害農(nóng)藥加工廠,廣東恩平漢忠水產(chǎn)養(yǎng)殖有限責(zé)任公司投資建設(shè)的對蝦、歐鯰魚基地及飼料加工廠,海南椰林農(nóng)業(yè)開發(fā)公司投資建設(shè)的精品香蕉出口基地正在加緊建設(shè)中。由于農(nóng)民生產(chǎn)組織形式上的創(chuàng)新,帶來了整個農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的根本性變化。2002年,全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到1886元,比2001年凈增了153元,增長8.8%。今年1至6月,農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)1275元,與去年同期相比凈增292元,增長達(dá)29.7%,是同期全省農(nóng)民現(xiàn)金收入增長量6.7%的近5倍。在農(nóng)民人均收入大幅增加的同時,全縣社會治安綜治工作也由全州倒數(shù)第二變成了正數(shù)第二,實現(xiàn)了農(nóng)民增收,農(nóng)村穩(wěn)定的既定目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo),我們探索實踐的“協(xié)會、公司、經(jīng)紀(jì)人”的農(nóng)~營經(jīng)濟組織模式才剛起步,存在的困難和問題也不少,今后的工作更加艱巨。但我們有信心、有決心,在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,爭取各方面的支持,團結(jié)全縣各級干部和各族群眾,進(jìn)一步解放思想,凝聚合力,大膽創(chuàng)新,不斷排除發(fā)展中的困難和問題,為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)努力奮斗!

      第三篇:創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式促進(jìn)農(nóng)民增收致富

      創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式 促進(jìn)農(nóng)民增收致富

      元謀是典型的熱區(qū)農(nóng)業(yè)縣,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占主導(dǎo)地位。十一屆三中全會以來,以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心的經(jīng)營機制,調(diào)動了廣大群眾的生產(chǎn)積極性,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。長期堅持黨在農(nóng)村的這一基本政策,是確保農(nóng)村穩(wěn)定、社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。但隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下一家一戶小生產(chǎn)的分散經(jīng)營,難以適應(yīng)市場經(jīng)濟要求生產(chǎn)主體規(guī)?;?、專業(yè)化的高效組織形式的需要,農(nóng)產(chǎn)品賣難、農(nóng)民增收難的矛盾十分突出。特別是加入世貿(mào)組織后,市場供求關(guān)系發(fā)生了重大變化,競爭日趨激烈,市場對資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)性作用日趨明顯。面對這樣的發(fā)展形勢,縣委政府在深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢后認(rèn)為,農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營組織形式必須在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善,才能適應(yīng)國內(nèi)外市場專業(yè)化、規(guī)?;托畔⒒l(fā)展的需求,切實解決農(nóng)產(chǎn)品賣難、農(nóng)民增產(chǎn)不增收和農(nóng)村經(jīng)濟增長緩慢的現(xiàn)實問題。并以創(chuàng)新的思維,積極探索實踐提高農(nóng)民生產(chǎn)組織化程度的、以“協(xié)會、公司、經(jīng)紀(jì)人”為組織模式,“好品種+訂單”為經(jīng)營模式的“農(nóng)民聯(lián)營經(jīng)濟組織機制”,以求有效地解決農(nóng)民增收、財政增長難的突出問題。通過近三年的實踐,認(rèn)真抓好宣傳引導(dǎo)和扶持措施的落實,取得了明顯的社會和經(jīng)濟效益。

      農(nóng)民專業(yè)協(xié)會,是以農(nóng)戶自愿、平等、互利為原則,聯(lián)合經(jīng)營各自資源的自我服務(wù)中介組織。它以市場為導(dǎo)向,農(nóng)戶為主體,經(jīng)濟效益為中心,資本營運為紐帶,適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?;囊螅劳凶晕医逃?、相互帶動的組織優(yōu)勢,實施產(chǎn)銷或產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營,形成了新的組織模式和利益共同體,是市場經(jīng)濟條件下,完善和發(fā)展以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營機制的有效組織形式。協(xié)會充分發(fā)揮組織生產(chǎn),提供服務(wù)的功能,將會員分散的資源統(tǒng)一規(guī)劃利用,積極為會員提供專業(yè)高效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),為會員農(nóng)戶統(tǒng)一購買種子,確定農(nóng)藥和化肥,組織技術(shù)人員深入田間地頭指導(dǎo)生產(chǎn),實現(xiàn)了根據(jù)市場、品種、播種時間統(tǒng)一種植標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),既避免了假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生,又使科技措施得到廣泛的推廣運用,產(chǎn)品生產(chǎn)的有效性、針對性和質(zhì)量效益顯著提高,為市場銷售和增加效益打下良好的基礎(chǔ)。

      農(nóng)民專業(yè)協(xié)會作為松散型的農(nóng)民自我合作經(jīng)濟組織,還不能作為市場主體參與市場活動。因此,在進(jìn)一步完善協(xié)會組織管理制度的情況下,我們采取兩塊牌子一套人馬的方式,幫助協(xié)會依法組建相應(yīng)的公司,以公司作為市場主體,代表協(xié)會開展對外經(jīng)營與合作,解決了協(xié)會無法解決的法人地位、融資簽約、產(chǎn)品質(zhì)量申報認(rèn)證等現(xiàn)實問題。協(xié)會通過公司,使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通與市場緊密銜接,引導(dǎo)勞動力、資本、技術(shù)以及土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化配置,溝通融資渠道,理順與其它企業(yè)或經(jīng)濟組織的經(jīng)營合作關(guān)系,使公司不斷發(fā)展壯大,逐步地成為組織生產(chǎn)、服務(wù)農(nóng)戶、連接市場的龍頭。在運作中,以協(xié)會為基礎(chǔ)的龍頭公司,深入進(jìn)行市場調(diào)查,廣泛收集市場供需信息,把握市場銷售行情,千方百計開拓市場,建立產(chǎn)品流通窗口,構(gòu)建安全穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)。同時,竭力打造協(xié)會產(chǎn)品品牌,積極發(fā)展精、優(yōu)、特和“人無我有”的專營產(chǎn)品,擴大生產(chǎn)經(jīng)營品種,使協(xié)會及時組織會員農(nóng)戶生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,形成上接銷售大市場,下連千家萬戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式,生產(chǎn)效益明顯提高。

      經(jīng)紀(jì)人是活動于協(xié)會與公司間最為活躍的因素,是連接公司與農(nóng)戶的紐帶。在實踐中,我們把農(nóng)村懂科技、能致富、敢于闖市場的鄉(xiāng)土能人列入重點扶持對象,形成了一批在產(chǎn)業(yè)建設(shè)和市場營銷中有事業(yè)心和責(zé)任感,有市場開拓經(jīng)驗,懂經(jīng)營、善管理的經(jīng)紀(jì)人,積極支持他們負(fù)責(zé)協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理工作,擔(dān)任公司的法人代表,以“好品種+訂單”的方式,把公司開發(fā)引進(jìn)的有市場需求,有比較優(yōu)勢,適合我縣資源特點,能獲取超額利潤的優(yōu)新“好品種”,按市場需求制定生產(chǎn)種植規(guī)劃,以訂單的形式落實到會員農(nóng)戶,會員農(nóng)戶按訂單要求生產(chǎn),公司按保護價確保收購,有效地化解市場風(fēng)險,解除會員生產(chǎn)銷售的后顧之憂。

      在推行農(nóng)民聯(lián)營經(jīng)濟制的進(jìn)程中,我們始終堅持農(nóng)民專業(yè)協(xié)會“民辦、民管、民受益”的原則,本著引導(dǎo)而不包辦,扶持而不干預(yù),積極為協(xié)會創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,促進(jìn)協(xié)會健康順利地發(fā)展。一是強化服務(wù)。縣委政府要求全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門,要深入各個協(xié)會,大力宣傳縣委政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,及時幫助協(xié)會協(xié)調(diào)解決發(fā)展中存在的困難和問?,齐心协力肇为协会的发展提供良好的服务。二是对发展轿r?,带动农民增收成效灭嬙,删l嵊跋熗υ蟮男?,及时总结经验,树立典型,促进发展。椠蕟绦实抓簭浉导。颡抢浧技、农业、水利、水保等涉农部门,积极讬┋工程茧H躒嗽保鎦嶂貧ㄍ晟乒嬲輪貧群徒ㄉ璺槳福怪馨湊障執(zhí)笠抵貧裙娣對俗鰨η笞齙階榻ㄒ桓觶曬σ桓觶б桓?。肽是实施政策俘Z幀o匚貧ㄏ路⒘斯賾詡憂顆┟窳米櫓ㄐ?、公吮M⒕腿耍┙ㄉ璧木齠?,进一渤C魅妨伺┟褡ㄒ敵嵩諦稅旒際蹙梅袷堤搴兔裼笠擔(dān)謐⒉岬羌?、信贷支銕税辐嗸免荡_矯娓璧姆齔趾陀嘔菡摺n迨遣扇∮諧シ齔趾湍扇肱┮?、科技开发项目专项俘Z值確絞劍┟褡ㄒ敵嶸甌ㄏ钅俊⒄∽式?。狴蕵屇励支銏?zhí)籩兇ū弦瞪腳┟褡ㄒ敵峁ぷ鰨還睦с窒嗇諦姓亂檔ノ壞募際鹺凸芾砣瞬?,可到协会工作或紜甙,其讬┋、待遇、嚷柭等关蠐趸变。粽涬E洗朧┑姆齔窒攏嘏┟褡ㄒ敵岢氏殖雋私】滌行虻牧夾苑⒄故仆貳d殼埃匾殉閃⒏髦峙┟褡ㄒ敵?1個,會員達(dá)2720戶。其中,經(jīng)濟實體型20個,服務(wù)型10個,普及型21個。

      農(nóng)民專業(yè)協(xié)會“引導(dǎo)農(nóng)民看、指導(dǎo)農(nóng)民種、幫助農(nóng)民銷”,以“好品種+訂單”的經(jīng)營模式發(fā)展生產(chǎn),帶動了全縣44026畝土地的生產(chǎn)和經(jīng)營,有效提高了農(nóng)村生產(chǎn)的組織化程度,促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

      去年以來,我們積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)協(xié)會緊緊圍繞縣委政府借“天然溫室”打“天然牌”,做大做強無公害反季蔬菜、熱帶林果綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路,緊緊抓住元謀被國家農(nóng)業(yè)部列為全國首批無公害蔬菜生產(chǎn)示范縣的歷史性機遇,以協(xié)會為龍頭,大規(guī)模地在全縣菜果生產(chǎn)中推行無公害生產(chǎn)種植,按市場需求對蔬菜的品種結(jié)構(gòu)、種植結(jié)構(gòu)和種植時令進(jìn)行調(diào)整,取得了明顯成效。去冬今春菜季,全縣10萬畝冬早蔬菜實現(xiàn)了量價同增,產(chǎn)量達(dá)到14萬噸,產(chǎn)值達(dá)到1.74億元,平均銷售價格每公斤達(dá)到1.32元,比上年菜季增長了46.7%,農(nóng)民現(xiàn)金收入中僅出售蔬菜一項就達(dá)到602元。有14個菜果品種獲得了無公害食品認(rèn)證,無公害品牌初步得到了市場認(rèn)可。全縣種植業(yè)經(jīng)國家農(nóng)業(yè)部專家組驗收,被授予了“全國無公害農(nóng)作物種植示范基地縣和先進(jìn)縣”。

      在取得無公害生產(chǎn)種植成效的基礎(chǔ)上,我們以“協(xié)會、公司、經(jīng)紀(jì)人”的農(nóng)民聯(lián)營經(jīng)濟組織為依托,大力發(fā)展貿(mào)工農(nóng)、種養(yǎng)加為主體的龍頭公司,扶持發(fā)展集農(nóng)產(chǎn)品精深加工、冷藏保鮮、包裝儲運為一體的龍頭企業(yè),瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)大市場,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的國際出口,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我們積極鼓勵支持協(xié)會以公司為參與市場競爭和融資的主體,代表協(xié)會開展對外經(jīng)營與合作,引進(jìn)私營業(yè)主,加快發(fā)展綠色食品加工園區(qū)。目前,元謀能禹綠色食品加工園區(qū)內(nèi)已有14家企業(yè)入駐建設(shè)并相繼投產(chǎn)。其中,龍川江化工有限責(zé)任公司已成為能夠帶動縣內(nèi)外5萬畝薯類生產(chǎn)種植的加工型龍頭企業(yè);3家小香蔥加工企業(yè)已經(jīng)完成了組建企業(yè)集團的任務(wù),帶動群眾種植小香蔥近3000畝,產(chǎn)品獲得了出口貿(mào)易權(quán),并銷往韓國、日本和新加坡,開始直接出口創(chuàng)匯;元謀與北京匯源果汁集團合作的蔬菜精深加工項目已進(jìn)入了實質(zhì)性工作階段,項目報批、土地征用、廠房建設(shè)規(guī)劃、引種試驗等各項工作正在緊張有序地進(jìn)行;引進(jìn)的上海恒通集團和昆明子元集團投資建設(shè)的印楝生產(chǎn)基地和印楝無公害農(nóng)藥加工廠,廣東恩平漢忠水產(chǎn)養(yǎng)殖有限責(zé)任公司投資建設(shè)的對蝦、歐鯰魚基地及飼料加工廠,海南椰林農(nóng)業(yè)開發(fā)公司投資建設(shè)的精品香蕉出口基地正在加緊建設(shè)中。

      由于農(nóng)民生產(chǎn)組織形式上的創(chuàng)新,帶來了整個農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的根本性變化。2002年,全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到1886元,比2001年凈增了153元,增長8.8%。今年1至6月,農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)1275元,與去年同期相比凈增292元,增長達(dá)29.7%,是同期全省農(nóng)民現(xiàn)金收入增長量6.7%的近5倍。在農(nóng)民人均收入大幅增加的同時,全縣社會治安綜治工作也由全州倒數(shù)第二變成了正數(shù)第二,實現(xiàn)了農(nóng)民增收,農(nóng)村穩(wěn)定的既定目標(biāo)。

      各位領(lǐng)導(dǎo),我們探索實踐的“協(xié)會、公司、經(jīng)紀(jì)人”的農(nóng)民聯(lián)營經(jīng)濟組織模式才剛起步,存在的困難和問題也不少,今后的工作更加艱巨。但我們有信心、有決心,在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,爭取各方面的支持,團結(jié)全縣各級干部和各族群眾,進(jìn)一步解放思想,凝聚合力,大膽創(chuàng)新,不斷排除發(fā)展中的困難和問題,為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)努力奮斗!

      第四篇:發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收致富

      發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收致富——河北國賓食品有限公司總經(jīng)理 楚國彬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位朋友:

      我是河北國賓食品有限公司總經(jīng)理——楚國彬。能參加農(nóng)業(yè)部組織的食用菌產(chǎn)業(yè)研討會,我感到非常榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個和大家交流學(xué)習(xí)的機會,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和安排,我主要介紹一下我公司的基本情況和圍繞食用菌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做的一些工作,不妥之處請指正。

      一、公司基本情況

      河北國賓食品有限公司是集科、工、貿(mào)為一體,產(chǎn)、加、銷一條龍的民營企業(yè),以生產(chǎn)、加工、銷售食用菌為主,建有5個加工車間,6條生產(chǎn)線,年加工能力達(dá)4萬噸,加工的產(chǎn)品主要有腌漬產(chǎn)品、罐頭產(chǎn)品、速凍產(chǎn)品、凍干產(chǎn)品、調(diào)味品和烘干產(chǎn)品等六大系列,180多個規(guī)格品種,產(chǎn)品以“孟都”為注冊商標(biāo),是河北省名牌產(chǎn)品,產(chǎn)品銷往亞、歐、美等二十多個國家和國內(nèi)大中城市,在我公司的倡導(dǎo)下,組建了食用菌合作社、菌種廠和食用菌示范基地,直接服務(wù)于菇農(nóng),帶動了當(dāng)?shù)丶爸苓吙h市食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,僅我縣食用菌栽培戶就達(dá)到19000多戶,年產(chǎn)食用菌6萬噸左右,年產(chǎn)值2.4億元,戶均增收6000多元,由于帶動能力較強,連續(xù)被認(rèn)定為河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。被全國食品工業(yè)協(xié)會評為全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè),被農(nóng)業(yè)部評為全國農(nóng)產(chǎn)品加工流通中型企業(yè),被評為河北省2006-2008百家重點科技示范企業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)等榮譽稱號。

      二、近幾年做的幾項工作

      1.建立組織。我縣食用菌生產(chǎn)形勢是小規(guī)模、大群體,千家萬戶齊上陣,并且在相當(dāng)長的時期內(nèi)仍以千家萬戶農(nóng)民從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營為主。近幾年,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民生活水平的提高,對食用菌的價值認(rèn)識越來越高,市場需求量越來越大,一方面,公司訂單大批增加,應(yīng)接不暇,但低農(nóng)殘、低化殘的高品質(zhì)貨源缺口很大,另一方面,菇農(nóng)由于信息不靈通,不知道種什么、怎么種、怎么管,生產(chǎn)具有很大的盲目性,價格不穩(wěn)定,農(nóng)民增收趨緩,根據(jù)存在的問題,在我公司的倡導(dǎo)下,組織成立了食用菌專業(yè)合作社,通過合作社架起了龍頭企業(yè)與菇農(nóng)之間的橋梁,把廣大分散的種植戶聯(lián)系起來,按企業(yè)出口產(chǎn)品質(zhì)量和品種組織生產(chǎn),民企形成利益共同體,抱團參與市場競爭,共同抵御來自市場運行中的各種利益侵害,增強了抗風(fēng)險能力,解決了小生產(chǎn)與大市場的矛盾,目前,合作社已發(fā)展18個分社,涉及15000個社員。

      2.完善聯(lián)結(jié)機制,實行“風(fēng)險共擔(dān),利益均沾”。

      一是實行定單生產(chǎn),確保龍頭企業(yè)有穩(wěn)定的貨源供應(yīng),我公司通過合作社和菇農(nóng)鑒定種植收購合同,明確規(guī)定生產(chǎn)品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格和交貨期等,去年共與社員鑒定14000噸食用菌,平均每噸高出市場價800元,共讓利1120萬元。

      二是對社員實行保護價收購,當(dāng)遇到市場波動,產(chǎn)品滯銷時,企業(yè)以生產(chǎn)成本上浮50%作為保護價,收購社員產(chǎn)品。

      三是在資金上扶持,自去年以來,在全且推廣雙孢菇項、香菇等新品種,每建一棟雙孢菇棚扶持資金1萬元,建一個香菇棚扶持資金5000元,利用三年時間從收購款中逐年扣除,共投入資金100多萬元,扶持140多戶農(nóng)民建起了食用菌大棚,常家莊趙彥儒去年新建雙孢菇棚一棟,當(dāng)年收入3萬余元,今年又建了一棟,靠種蘑菇致了富,四是通過合作社幫助社員從南方收購運輸?shù)静?500噸和部分竹桿等原材料,價值80多萬元,解決了一家一戶不易辦到的事情。

      3.嚴(yán)格管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)國家質(zhì)檢總局《進(jìn)出境蔬菜檢驗檢疫管理辦法》和出境蔬菜種植基地備案管理細(xì)則有關(guān)規(guī)定,對四芝蘭、大疙瘩、安家莊、佃戶營、韓家莊、常家莊、伍列霍、肖莊等15個食用菌基地進(jìn)行了備案管理,為每個基地建立了竹桿編織架設(shè)的人工隔離帶,并實行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一價格”的“六統(tǒng)一”服務(wù)。每個基地配備一名植保員,對需求的物資統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配和使用,從種植到采收各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行詳細(xì)記錄,對產(chǎn)品系掛統(tǒng)一內(nèi)容格式的標(biāo)識,出現(xiàn)質(zhì)量問題可以溯源查因,杜絕了農(nóng)殘、化殘超標(biāo)現(xiàn)象,確保了原材料產(chǎn)品質(zhì)量,公司產(chǎn)品也設(shè)有因質(zhì)量問題退貨和投訴事件發(fā) 生,產(chǎn)品市場競爭能力明顯提高。

      4.搞好技術(shù)服務(wù),提高菇農(nóng)素質(zhì)。自去年以來,我以司從福建、山東、新河和本地聘請了9名技術(shù)人員,走村串戶,常年工作在農(nóng)村第一線,無償為菇農(nóng)提供技術(shù)服務(wù),在全縣舉辦技術(shù)培訓(xùn)班45期,參訓(xùn)人員達(dá)到5000多人次,提高了菇農(nóng)的技術(shù)素質(zhì),使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)得以順利實施。食用菌基地的生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生了明顯的變化,生產(chǎn)更加規(guī)范化,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,特別是農(nóng)藥殘留得到了解很好的控制,銷售渠道進(jìn)一步拓寬,顯示出強大的生命力。

      三、存在的的問題和建議

      一是食用菌栽培單戶規(guī)模小、分散,不利于管理,我縣目前食用菌栽培戶達(dá)到19000多戶,90%以上的戶是1-2個棚,以單家獨戶的庭院模式為主,造成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度低,不利于基地備案管理,生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不高,參與市場競爭能力不強?!掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》已開始施行,應(yīng)加大宣傳力度,引導(dǎo)菇農(nóng)通過合作社的形式組織起來,共同參與市場競爭。食用菌種植較多的鄉(xiāng)村,在規(guī)劃時應(yīng)規(guī)劃食用菌種植區(qū),集中連片種植,以便于基地備案,實行統(tǒng)一管理。

      二是菌種市場混亂,管理力度不夠,隨著食用菌栽培技術(shù)的普及,種植面積越來越多,菌種廠遍地開花,技術(shù)力量不足,設(shè)備不齊,生產(chǎn)的菌種質(zhì)量參差不齊,最終受害的是菇農(nóng),相關(guān)部門應(yīng)加強監(jiān)督力度,實行證照管理,取締不合條件的菌種廠,保護菇農(nóng)的利益。

      三是科研力量不足,科研經(jīng)費缺乏。據(jù)了解,全省沒有一家專門的菌種科研機構(gòu),現(xiàn)在的菌種廠以制種為主,均為企業(yè)自辦或個體制種,技術(shù)、設(shè)備落后,科研投入不足,在新品種選育、新品種、新技術(shù)的引進(jìn)上缺乏系統(tǒng)性,出現(xiàn)菌種退化,受損失的是菇農(nóng)。國家應(yīng)建立專門機構(gòu),加大科研投入力度,充分發(fā)揮高等院校的科研力量,研究開發(fā)、引進(jìn)新品種,馴化各類野生菌種,提高栽培品種的產(chǎn)量和質(zhì)量,增加菇農(nóng)的經(jīng)濟效益。

      四是加大對龍頭企業(yè)的扶持力度,我國是食用菌生產(chǎn)大國,也是出口大國,龍頭企業(yè)在提高食用菌市場競爭力方面起著主導(dǎo)作用,由于企業(yè)的發(fā)展涉及技術(shù)、人才、科研、資金等多方面的因素,做大的不少,做強的不多,出口產(chǎn)品均為初、中級產(chǎn)品,高端產(chǎn)品很少,應(yīng)重點扶持一批龍頭企業(yè),進(jìn)行技術(shù)改造,增強研發(fā)能力,研究開發(fā)新

      產(chǎn)品,推廣新技術(shù),提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量,通過公司+基地+農(nóng)戶的模式,實現(xiàn)食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),規(guī)范化管理,建立健全衛(wèi)生安全質(zhì)量體系,推進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,提高該產(chǎn)業(yè)的整體效益,以調(diào)動農(nóng)民發(fā)展食用菌的積極性,增加農(nóng)民收入。

      謝謝大家!

      2007年8月10日

      第五篇:發(fā)展珍貴樹種促進(jìn)農(nóng)民增收致富

      發(fā)展珍貴樹種種植促進(jìn)農(nóng)民增收致富

      在福綿區(qū)開展“千萬珍貴樹種送農(nóng)家”活動啟動儀式上的講話

      區(qū)工委副書記、管委主任莫漢成(2012年2月3日)

      同志們:

      大家新年好!兔樂豐倉辭舊歲,龍騰盛世賀新春。值此龍年新春佳節(jié),我代表區(qū)工委、管委向各位拜個晚年,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利,合家幸福,萬事勝意!

      根據(jù)自治區(qū)黨委組織部、林業(yè)廳的統(tǒng)一部署,區(qū)工委、管委決定,今天在這里舉行2012年福綿區(qū)“千萬珍貴樹種送農(nóng)家”活動啟動儀式。這次活動目的是鼓勵和引導(dǎo)廣大農(nóng)民充分利用村旁、路旁、宅旁、水旁等閑置地來種植珍貴樹種,既可以綠化家園、美化環(huán)境,又培育“庭院經(jīng)濟”、“綠色銀行”,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

      一、發(fā)展珍貴樹種種植,促進(jìn)農(nóng)增收致富

      大家都知道,珍貴樹種是全球性稀缺資源,適宜栽種區(qū)域有限,珍貴樹種木材貴重,經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益極佳。發(fā)展珍貴樹種可以用較少的土地資源獲得較高的經(jīng)濟收入,廣大農(nóng)民朋友充分利用“四旁”地種植珍貴樹種,投入少,收益大。以今天贈送給大家的黃花梨為例,一是短期種植,用組培苗栽培,種植3-5年后出售大苗,每株售價500-1000元左右,產(chǎn)值十分可觀;二是采用長期種植,30年左右成材,按目前黃花梨木材價格2500元/公斤計算,一株直徑40厘米黃花梨價值高達(dá)10萬元以上,將給子孫留下巨額財產(chǎn);三是如將黃花梨加工剩余小木材用做中藥,價格在每公斤900元,黃花梨全樹都是寶。同時,由于珍貴樹種生長周期長,生態(tài)功能強,大力發(fā)展珍貴樹種不僅能改善我區(qū)林種樹種結(jié)構(gòu),提 1

      高森林生態(tài)功能,緩解珍貴木材供需矛盾,滿足社會對高檔木材的需要,促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且能綠化美化人居環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,增加農(nóng)民財富儲備,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

      二、采取有效措施,推進(jìn)珍貴樹種發(fā)展

      為推進(jìn)我區(qū)珍貴樹種發(fā)展,我們要抓好以下工作:一是抓科學(xué)規(guī)劃。以國有林場、旅游景區(qū)等為發(fā)展重點,選用優(yōu)良種子,培育優(yōu)質(zhì)種苗,建設(shè)珍貴樹種基地,同時與低產(chǎn)林改造有機結(jié)合起來,科學(xué)搭配珍貴樹種。二是抓種植指導(dǎo)。林業(yè)部門和各鎮(zhèn)要落實鎮(zhèn)干部、林業(yè)技術(shù)人員加強對珍貴樹種種植和管護技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo),確保做到樹種入戶、技術(shù)到人,使廣大種植戶了解和掌握有關(guān)樹種的種植和管護技術(shù),確保珍貴樹種種植后能成活、快長、成材、增收。三是抓示范帶動。以“綠滿八桂” 建設(shè)工程村屯綠化為重點,在村屯的“四旁”,即村旁、路旁、屋旁、水旁進(jìn)行珍貴樹種種植示范,推動珍貴樹種的科學(xué)種植和廣泛種植。四是抓政策扶持。鼓勵投資發(fā)展珍貴樹種,落實“誰種誰有、合種共有”的政策,探索建立符合珍貴樹種發(fā)展的有效機制。五是抓組織實施。各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要把發(fā)展珍貴樹種列入當(dāng)前和今后一個時期統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展林業(yè)工作的重要議事日程,作為創(chuàng)先爭優(yōu)、為民辦實事的重要內(nèi)容之一,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村基層黨組織、村干部和農(nóng)村黨員,要積極做好廣泛的宣傳發(fā)動工作,營造發(fā)展珍貴樹種的濃厚氛圍,引導(dǎo)廣大群眾大力發(fā)展、科學(xué)種植珍貴樹種,帶領(lǐng)群眾增收致富奔小康。

      同志們,加快珍貴樹種發(fā)展,培育珍貴樹種產(chǎn)業(yè),是利國利民的大好事,是群眾增收致富的好途徑,希望各級黨組織、廣大黨員和干部發(fā)揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神,全力推動珍貴樹種發(fā)展,為群眾增收致富、創(chuàng)建林業(yè)強區(qū)奠定基礎(chǔ)、作出貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

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