第一篇：黃糧鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院整改落實(shí)工作小結(jié)

黃糧鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)工作小結(jié)

按照鎮(zhèn)黨委深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)要求，認(rèn)真開展班子成員檢查分析和黨員“三查三看”活動(dòng)。在認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，還通過(guò)采取召開座談會(huì)、下發(fā)征求意見表和深入開展調(diào)查研究等形式，廣泛征求群眾意見，深入查找制約和阻礙醫(yī)院發(fā)展的突出問(wèn)題，查找醫(yī)院和職工存在的不符合科學(xué)發(fā)展的工作方式和工作度，并針對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題，制定了整改措施，現(xiàn)將落實(shí)情況做如下小結(jié)：

一、以解決患者反映看病、住院困難等問(wèn)題，修建一棟高標(biāo)準(zhǔn)的門診綜合樓。

由于新農(nóng)合政策的實(shí)施，我鎮(zhèn)住院病人激增，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房已不能滿足患者需求。經(jīng)過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取，門診綜合樓的項(xiàng)目已開工建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)完工。新院區(qū)建筑面積2200平方米，共四層。這就從根本上解決了黃糧百姓看病就醫(yī)問(wèn)題。衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)堅(jiān)持設(shè)計(jì)新穎、布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、方便就醫(yī)、科學(xué)經(jīng)濟(jì)原則，吸取當(dāng)今醫(yī)院建筑最新的建設(shè)理念，體現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化、智能化、人性化和節(jié)能環(huán)保，建成一座具有高標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合衛(wèi)生院。

二、以降低患者就診費(fèi)用為突破口，加大治理力度。

制定大處方點(diǎn)評(píng)公示制度。對(duì)于藥品比例占總收入的前三名和負(fù)擔(dān)水平高的進(jìn)行公示，并給予相應(yīng)的懲罰。嚴(yán)格控制藥品比例、抗生素比例和平均住院日等重點(diǎn)指標(biāo)，規(guī)范了醫(yī)療行為。強(qiáng)力降低藥品比例。對(duì)超出醫(yī)院藥品比例規(guī)定的人員，嚴(yán)格實(shí)行行風(fēng)辦和支部書記找科室和個(gè)人談話制度，并堅(jiān)持嚴(yán)格的績(jī)效扣罰制度。從而減輕患者負(fù)擔(dān)。目前，該項(xiàng)工作已取得明顯成效。

三、以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量為終極目標(biāo)，深入推進(jìn)醫(yī)療管理體系建設(shè)。

醫(yī)療方面，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè)。每季度進(jìn)行一次三基理論考試，醫(yī)生全部參考，加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量的檢查，實(shí)行醫(yī)療組長(zhǎng)、醫(yī)生對(duì)所有病歷逐級(jí)審查，確保病歷質(zhì)量。嚴(yán)格控制藥品比例和抗生素比例，每月對(duì)各醫(yī)生用藥情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)用藥比例過(guò)高的個(gè)人予以通報(bào)和扣罰。護(hù)理方面，積極倡導(dǎo)人性化護(hù)理、無(wú)縫隙護(hù)理。以和諧護(hù)理為主題、以安全護(hù)理為目標(biāo)，完善兼職社會(huì)工作者的職能；制定護(hù)患溝通制度，規(guī)范護(hù)患溝通內(nèi)容，減少護(hù)理糾紛的發(fā)生；樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象。不斷深化提高護(hù)理細(xì)節(jié)管理和規(guī)范護(hù)理管理流程。

四、以實(shí)行院科管理為主線，深入推進(jìn)現(xiàn)代衛(wèi)生院管理制度建設(shè)。

完善院科管理制度，提高職工工作效益。堅(jiān)持院科管理

模式。首先科室從規(guī)范醫(yī)療流程、提高醫(yī)療服務(wù)、增加經(jīng)濟(jì)效率三個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，建立按崗取酬、按工作量、工作質(zhì)量取酬的分配機(jī)制。加大對(duì)醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、藥品比例、平均住院日、醫(yī)療收費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面監(jiān)測(cè)指標(biāo)的單項(xiàng)績(jī)效力度，全方位促進(jìn)衛(wèi)生院工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。強(qiáng)力推進(jìn)全成本核算，減少財(cái)務(wù)的不必要的開支，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理、負(fù)債管理，繼續(xù)實(shí)行流動(dòng)預(yù)算和盈虧平衡分析，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系。

五、低藥品價(jià)格為目標(biāo)，加大藥品社會(huì)招標(biāo)工作力度。一是我院從制定招標(biāo)工作計(jì)劃，告知供應(yīng)商，審查廠家資料等，報(bào)送資料和樣品，到議價(jià)、簽訂中標(biāo)協(xié)議書的整個(gè)過(guò)程，實(shí)行公開公示。在保證藥品質(zhì)量的情況下堅(jiān)持誰(shuí)的價(jià)格低，就購(gòu)買誰(shuí)的藥品。二是堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的藥品價(jià)格。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步建立健全懲防長(zhǎng)效機(jī)制。

深入開展黨風(fēng)廉政教育。按照上級(jí)紀(jì)檢和主管部門的部署要求，扎實(shí)抓好反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)宣傳胡錦濤總書記倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣為重點(diǎn)，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《黨章》，深入開展理想信念、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)、社會(huì)主義榮辱觀和廉潔自律等教育，努力建設(shè)醫(yī)院廉政文化，筑牢拒腐防變的思想防線。

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。繼續(xù)貫徹落實(shí)黨

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)格監(jiān)督，維護(hù)黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。

七、以“萬(wàn)名醫(yī)生進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”為契機(jī)，免費(fèi)為社區(qū)居民服務(wù)。

目前，我院多次組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)村入戶為廣大居民提供免費(fèi)服務(wù)。免費(fèi)接診患者500余人，發(fā)放健康資料2000余份，此次活動(dòng)，深受廣大居民的歡迎。

黃糧鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

二00九年八月十日

第二篇：黃崖洞鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011年衛(wèi)生工作總結(jié)

黃崖洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

2011年工作總結(jié)暨2012年工作思路

2011年是推進(jìn)醫(yī)改工作的最后一年,也是衛(wèi)生院面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。我院在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，以深化醫(yī)改提高人民健康水平為目標(biāo)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、治療為輔”的原則，轉(zhuǎn)變理念，緊緊圍繞農(nóng)村醫(yī)療、預(yù)防、保健積極開展工作。并且狠抓了黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，借助公共衛(wèi)生平臺(tái)，增強(qiáng)服務(wù)理念，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，通過(guò)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，全面提升了醫(yī)院形象，努力塑造名牌科室，?？漆t(yī)院，取得了較大的成績(jī)，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面，并較好的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將我院2011年工作情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷提高全院職工的綜合素質(zhì)

我院堅(jiān)持以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

我院要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時(shí)俱進(jìn)，廣泛涉取科學(xué)知識(shí)，掌握新技術(shù)，提高專業(yè)素質(zhì)，而且要強(qiáng)化“思想心理”等素質(zhì)。一年來(lái)我院全體職工以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，依法管理衛(wèi)生事業(yè)，以病人為中心，社會(huì)效益為準(zhǔn)則，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng)，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，積極穩(wěn)妥地探索醫(yī)療改革。我院今年4月實(shí)行藥品“0”差率以來(lái)，緊緊圍繞用比較低

廉的費(fèi)用，提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)這一目標(biāo)，繼續(xù)開展文明、道德、自律教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，有措施，有資料，并讓每個(gè)職工寫出了自己的剖析材料，從而使全院職工在思想上、認(rèn)識(shí)上有了一個(gè)很大的提高，為我院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展打下了良好的基層。

二、改善醫(yī)療設(shè)備、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境

我院婦產(chǎn)科微波治療儀由于設(shè)備老化，不能正常工作，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)決定今年投資3800余元為婦產(chǎn)科購(gòu)買了微波治療儀。規(guī)范了預(yù)診室、預(yù)防接種室、衛(wèi)生監(jiān)督室、婦幼保健室各種制度，為我鎮(zhèn)適齡兒童預(yù)防接種以及衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健等工作提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

三、衛(wèi)生支農(nóng)工作

農(nóng)村是我國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，也是整個(gè)衛(wèi)生服務(wù)體系中最薄弱的環(huán)節(jié)，衛(wèi)生支農(nóng)是在現(xiàn)實(shí)條件下加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作，縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差別，提高農(nóng)民健康素質(zhì)的有效方式。多年來(lái)，全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)堅(jiān)持“以農(nóng)村為重點(diǎn)”的衛(wèi)生工作方針，積極開展多種形式的衛(wèi)生支農(nóng)工作，緩解了農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題，保障了農(nóng)民群眾的身體健康，得到了社會(huì)各界的肯定和歡迎。我院支農(nóng)專家李遠(yuǎn)北、王蟬蘭、趙寶奇三位來(lái)我院領(lǐng)辦衛(wèi)生院后，特別是李遠(yuǎn)北、王蟬蘭兩位專家吃住在醫(yī)院，開展了各種婦科、外科等手術(shù)，2011年1—12月共收住院病人608例，出院病人602例。其中：手術(shù)191例（婦科81例、外科98例、骨科16例）。接生順產(chǎn)108個(gè)，門診人次9095人次。專家講課2次，這樣既起到了傳幫帶作用，又提高了我院醫(yī)療技術(shù)，整體素質(zhì)上了一個(gè)新臺(tái)階，我院的經(jīng)效益和社會(huì)效益得到了雙豐收，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)同時(shí)也減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，解決了農(nóng)村患者看病難、看病貴等問(wèn)題。

四、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)

1、今年我院對(duì)衛(wèi)生所以會(huì)代訓(xùn)12次，6月、12月進(jìn)行了兩次相關(guān)知識(shí)考試，合格率達(dá)到了98%。

2、我鎮(zhèn)共有衛(wèi)生所36所，今年在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和督促下，在各村衛(wèi)生所人員的共同努力下，我鎮(zhèn)四室分開并達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有32家衛(wèi)生所（40平方米的衛(wèi)生所有9家；50-60平方米的衛(wèi)生所有17家；65平方米以上的有6家），基本合格的1家，不合格3家。

五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、加大宣傳，積極宣傳農(nóng)村合作醫(yī)療政策。我院在日常的診療工作和在參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償過(guò)程中，工作人員積極、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳、解釋《管理辦法》條款和各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真解答參合農(nóng)民提出的各種問(wèn)題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所，更是宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的重要陣地。通過(guò)設(shè)置專欄定期對(duì)外公布全鄉(xiāng)參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息，讓廣大參合農(nóng)民及時(shí)了解補(bǔ)償情況，看到發(fā)生在身邊的補(bǔ)償實(shí)例，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來(lái)的看得見、摸得著的實(shí)惠，體會(huì)到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念，積極、主動(dòng)參加、支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

2、強(qiáng)化管理，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的高低直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，我院始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)作為工作的重中之重。院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并確定了專人負(fù)責(zé)新農(nóng)合工作，全面有力的推進(jìn)了我院新農(nóng)合的順利開展。

3、制定新農(nóng)合管理制度，做好補(bǔ)償工作。認(rèn)真執(zhí)行《住院管理規(guī)定》、《服務(wù)項(xiàng)目和藥品管理規(guī)定》等規(guī)章制度，做到堅(jiān)持合理收治病人，合理用藥，病

歷、處方保存良好，為參合農(nóng)民就醫(yī)營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)療氛圍，讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。4、2011年10月我鎮(zhèn)對(duì)2012新型農(nóng)村合作醫(yī)療款個(gè)人部分進(jìn)行了收繳，應(yīng)繳13582人，實(shí)繳12605人，參合率92.8%。

5、參加合作醫(yī)療補(bǔ)償，2011年1—12月合醫(yī)住院450人，補(bǔ)償561730.60元；分娩80人，補(bǔ)償20904元；門診統(tǒng)籌3137人，補(bǔ)償81573.00元。

六、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況

2011年，我院按照縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，高度重視，精心組織，各項(xiàng)工作緊張有序向前推進(jìn)，制定了本轄區(qū) 基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的分工，較好完成工作任務(wù)，充公利用各種媒體，特別是當(dāng)?shù)剜l(xiāng)醫(yī)在本村的影響力，采用多種形式在全鎮(zhèn)營(yíng)造良好的宣傳氛圍，讓廣大群眾和醫(yī)務(wù)工作者充分認(rèn)識(shí)實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重大意義，真正讓廣大醫(yī)務(wù)工作者從思想上、認(rèn)識(shí)上、實(shí)際行動(dòng)上到位，確保讓廣大的百姓從中受益。各村衛(wèi)生所和本院醫(yī)務(wù)人員是公共衛(wèi)生項(xiàng)目最直接的執(zhí)行者，因此我們特別注重抓好基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)，了解制度內(nèi)容，把握任務(wù)要求，先后多次組織本院醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)健康教育、居民健康檔案、慢性病、老年健康管理、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、重性精神病例管理等相關(guān)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，確保為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。

1、衛(wèi)生防疫：今年1—12月份出生兒童160人，健卡160人，健卡率100%?；A(chǔ)疫苗接種1344人次，基礎(chǔ)疫苗接種率達(dá)97%以上。今年9月、12月非別對(duì)全鎮(zhèn)適齡兒童進(jìn)行了麻疹、糖丸的強(qiáng)化工作，為控制我鎮(zhèn)相應(yīng)傳染病的發(fā)生，打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的防御堡壘。

2、抓好傳染病、地病管理和監(jiān)測(cè)，今年協(xié)助上級(jí)有關(guān)單位，完成了傳染病及地病檢測(cè)，全年無(wú)突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件發(fā)生，傳染病無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

3、健康教育工作我鎮(zhèn)每月都在院內(nèi)固定宣傳欄上出墻報(bào)一期，全年健康教育講座4期，各衛(wèi)生所每季度更換健康教育宣傳欄一次，并結(jié)合“4.25”計(jì)劃免疫宣傳日活動(dòng)，碘缺乏病宣傳日等大力宣傳計(jì)劃免疫接種知識(shí)，和地方病防治知識(shí)，使群眾對(duì)預(yù)防接種、疾病預(yù)防有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

4、婦幼：2011年0—7歲兒童體檢1364人，系統(tǒng)管理1293人，管理率96%。新生兒死亡1人。全年活產(chǎn)數(shù)180人，3歲以下管理698人，管理率85%。產(chǎn)婦179人，系統(tǒng)管理174人，管理率97%。、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下，借“降消”項(xiàng)目實(shí)施有力推動(dòng)，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡180人份，住院分娩170人次，住院分娩率達(dá)94%。發(fā)放葉酸片70人份，積極完成了各種婦幼保健報(bào)表，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

5、居民健康檔案建立與體檢。我鎮(zhèn)從今年9月開始對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)戶及非農(nóng)戶進(jìn)行了居民健康信息檔案的填寫與體檢。全鎮(zhèn)共建立個(gè)人信息檔案13631人，其中：農(nóng)戶13440人，非農(nóng)戶191人。其中：65歲以上老人建檔970人、0—3歲兒童建檔584人、孕產(chǎn)婦建檔250人、高血壓建檔601人、糖尿病建檔86人、精神病建檔23人。體檢8225人，其中：65歲以上老人體檢918人、0—3歲兒童體檢385人、孕產(chǎn)婦體檢245人、高血壓體檢444人、糖尿病體檢79人、精神病體檢23人。

七、安全生產(chǎn)工作

制定并成立了以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)實(shí)施方案，和反恐工作預(yù)案。定期對(duì)我院各科室及生活角落進(jìn)行了安全大檢查，杜絕了安全隱患，使我院在工作中沒有發(fā)生一次任何安全事故，并每月上報(bào)當(dāng)月檢查情況。

八、醫(yī)院感染管理

為了適應(yīng)我院發(fā)展需要，站在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的高度，把醫(yī)院感染管理工作列為醫(yī)院總體管理的重要內(nèi)容之一來(lái)抓，使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的快速業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)，使整個(gè)醫(yī)院感染管理工作初步進(jìn)入了制度化，規(guī)范化管理。

今年我院制定了工作計(jì)劃，成立了感染管理領(lǐng)導(dǎo)組，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)院感染管理辦法等技術(shù)資料和一次性醫(yī)療用品的管理知識(shí)及消毒程序規(guī)范化管理等知識(shí)，并與各科室簽訂了由于感染管理責(zé)任書，通過(guò)學(xué)習(xí)和職工的共同努力，今年沒有發(fā)生一例院內(nèi)感染。

九、業(yè)務(wù)收入情況

1、今年1—12月份總收入1519612.83元，與去年同期收入相比（去年同期實(shí)際業(yè)務(wù)收入1341588.54元），增收178024.29元，增收13%。

2、支出今年1—12月份共支出2875629.39元。其中：工資605301.70元；藥品支出885948.68元；材料支出91493.77元；招待費(fèi)28223元；修繕費(fèi)42749元；交通費(fèi)13542元；其他公用經(jīng)費(fèi)1156962.04元。

十、存在的不足

雖然2011年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但離衛(wèi)生行政部門的要求還差距甚遠(yuǎn)，主要是思想不夠解放，小進(jìn)則滿，醫(yī)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，素質(zhì)偏低，部分

專業(yè)技術(shù)人員未取得執(zhí)業(yè)資格，給醫(yī)療質(zhì)量帶來(lái)隱患，人才培養(yǎng)將是來(lái)年工作中的重中之重。

2012年工作思路

2012年的工作將嚴(yán)格參照衛(wèi)生體制改革方向，緊緊圍繞縣衛(wèi)生局會(huì)議及文件精神開展工作，主要體現(xiàn)在增強(qiáng)職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)質(zhì)量等方面。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境。

我院門診樓始建于1973年，年久失修，根基早已出現(xiàn)裂紋，這將對(duì)我院職工及廣大農(nóng)村患者帶來(lái)不安全因素，因此2012年我院已上報(bào)項(xiàng)目改建綜合門診樓，只要審批，我院將盡最大努力在2012年建成并投入使用，這樣既解決了因房屋狹小致使輔助科室不能正常開展業(yè)務(wù)的局面，又規(guī)范了各個(gè)臨床、公共衛(wèi)生等科室，改善了患者就醫(yī)環(huán)境，同時(shí)又消除了不安全隱患。

我院部分醫(yī)療器械老化已基本不能用，2012年要向上級(jí)積極爭(zhēng)取全自動(dòng)血球分析儀和電解質(zhì)分析儀各一臺(tái)。

二、大力培養(yǎng)人才，引進(jìn)人才，注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無(wú)后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。2012年，計(jì)劃選派1-2人帶資進(jìn)修，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來(lái)我院就診。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理，不斷提升職工技能水平。第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人

才)的引進(jìn)工作，聘請(qǐng)市、縣醫(yī)院知名專家來(lái)我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、加大公共衛(wèi)生投入力度，強(qiáng)化公共衛(wèi)生人才建設(shè)，2012年1月我院要集中培訓(xùn)參與公共衛(wèi)生服務(wù)的所有人員，并把九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目分解到人，責(zé)任到人，從1月就開始體檢，對(duì)重點(diǎn)人群按規(guī)定進(jìn)行回訪，逐月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行體檢回訪。及早完成全年工作任務(wù)。

黃崖洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

二0一一年十一月二十三日

第三篇：黃崖洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃

黃崖洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃

2012年，我院精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作，堅(jiān)持以鄧小平理論、黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)的 發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)“三德、三規(guī)”教育，已正在開展的干部思想教育做整 頓為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，全面提高我院醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平讓患者滿意為重點(diǎn)，積極開展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)我院精神文明創(chuàng)建活動(dòng) 向深層次發(fā)展，促醫(yī)院各項(xiàng)工作健康、持續(xù)、快速發(fā)展。根據(jù)我院實(shí)際情況，特制定二 0 一 0二年精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)： 積極抓好文明單位創(chuàng)建，爭(zhēng)取獲得縣級(jí)文明單位，為我院創(chuàng)建文明單位打下良好基礎(chǔ)。

二、工作重點(diǎn)：

1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面提高我院干部 職工的思想素質(zhì)。以黨的十七大精神為思想武器，推進(jìn)干部職工思想大解放。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神與實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想有機(jī)結(jié)合在一起，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。引導(dǎo)干部職工行為統(tǒng)一，學(xué)用并重，在實(shí)踐中加深對(duì)十七大精神的理解，引導(dǎo)學(xué)習(xí)不斷深入，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)理論、見行動(dòng)的好典型。同時(shí)緊密聯(lián)系干部隊(duì)伍中存在的思想、工作和作風(fēng)方面存在突出問(wèn)題，邊學(xué)邊改，力求取得實(shí)效，把思想統(tǒng)一到黨的路線政策上來(lái)，把行動(dòng)統(tǒng)一到加快改革發(fā)展上來(lái)。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)兵單位意識(shí)。成立創(chuàng)建精神文明建

設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，有計(jì)劃、分步驟地開展創(chuàng)建活動(dòng)工作，力爭(zhēng)達(dá)到“四個(gè)進(jìn)一步增強(qiáng)” 目的，即要使黨建創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；執(zhí)政為民意識(shí)進(jìn)一 步增強(qiáng)；求真務(wù)實(shí)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；為民服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。要在提高黨員素質(zhì)、促進(jìn)各項(xiàng)工作上下功夫，把全面落 實(shí)科學(xué)發(fā)展觀同推進(jìn)我院文明創(chuàng)建工作緊密結(jié)合，相得益彰。

3、扎實(shí)開展“學(xué)、比、創(chuàng)、建”活動(dòng)，推動(dòng)文明創(chuàng)建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。為了進(jìn)一步增強(qiáng)文明創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性、可操作性和實(shí) 效性，推進(jìn)文明創(chuàng)建工作再上新水平，2012年我院將繼續(xù)開展 “學(xué)、比、創(chuàng)、建”活動(dòng)?！皩W(xué)”，即深入抓好“學(xué)理論，比 技術(shù)、創(chuàng)文明”活動(dòng)。用科學(xué)理論武裝頭腦，用先進(jìn)科技增 長(zhǎng)才干，用先進(jìn)模范人物事跡激勵(lì)奮進(jìn)。要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，一是學(xué)習(xí)十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀。二是學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力倡導(dǎo)為 人民服務(wù)的道德規(guī)范。三是學(xué)習(xí)胡錦濤同志的重要講話。牢 固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想和管理工作新理念?！皠?chuàng)”，即按照創(chuàng)建的要求，圍繞文明行業(yè)的總目標(biāo)，結(jié)合 我院工作的實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，深入開展文明單位的創(chuàng)建 活動(dòng)?！敖ā?，即體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)和文明行業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)要求，努 力把我院建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、誠(chéng)信型和服務(wù)型管理體系。

三、工作措施：

1、增進(jìn)全員參與意識(shí)。結(jié)合召開干部職工大會(huì)，對(duì)干 部職工進(jìn)行動(dòng)員、教育，增進(jìn)創(chuàng)建意識(shí)。同時(shí)，開展全方位文明細(xì)胞創(chuàng)建工程，積極開展文明家庭、先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人的文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng)。

2、開展載體活動(dòng)，提高服務(wù)水平。開展文明單位建設(shè)、“民主評(píng)議行風(fēng)”“崗位大練兵大比武”“業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽”、等載體活動(dòng)，進(jìn)一步提高開展活動(dòng)的創(chuàng)建

成效。

3、建立健全精神文明創(chuàng)建工作制度。要爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)兵單位，并且一年上一個(gè)檔次，在爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)兵單位的過(guò)程中，按文明標(biāo)兵創(chuàng)建臺(tái)帳要求規(guī)范建檔，完善創(chuàng)建文明行業(yè)的活動(dòng)制度，建立創(chuàng)建活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，建立規(guī)范的管理制度。開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，把文明創(chuàng)建活動(dòng)工作再推上一個(gè)新 臺(tái)階。

后附：創(chuàng)建文明領(lǐng)導(dǎo)組

黃崖洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

二0一二年一月

黃崖洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

創(chuàng)建文明衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)：韓晉平（衛(wèi)生院院長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：王向榮（衛(wèi)生院副院長(zhǎng)）

成員：張紅兵白鈴霞霍林勇李文霞王聯(lián)春

黃崖洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

二0一二年一月

第四篇：黃家口鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療安全隱患自查自糾小結(jié)(年末)

黃家口鎮(zhèn)衛(wèi)生院

醫(yī)療安全管理自查自糾報(bào)告

為加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，防范各類醫(yī)療事故的發(fā)生，保障人民生命及財(cái)產(chǎn)安全，我院按照“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)方案的要求，對(duì)我院醫(yī)療安全工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、自查情況

通過(guò)自查，共查處問(wèn)題5條，制定整改措施5條，其中近期需要解決的4條，逐步解決的1條。

1、衛(wèi)生院人員缺少，一身兼多職，造成無(wú)證上崗現(xiàn)象較為突出。

2、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員不能熟記核心醫(yī)療制度，在實(shí)際工作中，門診日志、處方書寫、病例書寫、技術(shù)操作不夠規(guī)范。

3、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，有時(shí)出現(xiàn)無(wú)交接班記錄。

4、防保工作中兒童接種的表、薄、卡、冊(cè)不健全?！叭龂?yán)”的培訓(xùn)時(shí)間不足，力度不夠強(qiáng)。

二、整改措施

1、針對(duì)無(wú)證上崗存在的問(wèn)題。我院在未安排新的專業(yè)上崗人員前，暫且采取有執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)務(wù)人員來(lái)帶好無(wú)證人員上崗，保證醫(yī)療安全。

2、針對(duì)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員不能熟記核心醫(yī)療制度存在的問(wèn)題。我們?cè)诮诮M織醫(yī)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)制度、13項(xiàng)醫(yī)療核心制度、診療標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理操作規(guī)范等，以確保醫(yī)療護(hù)理安全。

3、針對(duì)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員不執(zhí)行交接班制度存在的問(wèn)題。查出后停發(fā)值班費(fèi)，對(duì)其進(jìn)行警告并按照院規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

4、針對(duì)防保工作存在的問(wèn)題。單位在嚴(yán)重缺員的情況下，克服困難、加大力度，增加人員，同時(shí)進(jìn)一步完善防保軟件，建立健全合格的表簿卡冊(cè)。

5、針對(duì)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)時(shí)間不足，力度不強(qiáng)的問(wèn)題。首先要

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、制定計(jì)劃、狠抓“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，注重人才培養(yǎng)。

三、成立組織

為確保我院醫(yī)療安全管理工作落到實(shí)處，扎實(shí)有序的推進(jìn)，特成立督導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)： 夏志成副組長(zhǎng)：熊傳發(fā)尹家齊方書才 肖佑清李樹林

成員：臨床各科室負(fù)責(zé)人

熊傳發(fā)同志負(fù)責(zé)督導(dǎo)日常工作。

黃家口鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011年12月18日

第五篇：名山區(qū)永興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)療秩序自查整改小結(jié)

永興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)療秩序自查整改小結(jié)

近期，四川省衛(wèi)生廳執(zhí)法處對(duì)我市部分縣區(qū)部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)秩序進(jìn)行了暗訪，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有些性質(zhì)十分嚴(yán)重。反映出我市部分縣區(qū)部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療秩序管理上存在法制意識(shí)淡薄、制度不健全、管理松散、責(zé)任心不強(qiáng)、監(jiān)管不到位等問(wèn)題?，F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際進(jìn)行自查整改小結(jié)于下。

一、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

1、衛(wèi)生院內(nèi)醫(yī)療廢物分類收集未使用專用的容器，醫(yī)療廢物處置不符合要求，村衛(wèi)生室和診所均未對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行集中處置。

2、醫(yī)療廢物和生活垃圾有混裝現(xiàn)象。治療治療室過(guò)道個(gè)生活垃圾桶內(nèi)發(fā)現(xiàn)了棉簽7根，醫(yī)療垃圾桶內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭3個(gè)，日常工作中收集容器敞放未加蓋，收集容器擺放不合規(guī)范，醫(yī)療廢物在院內(nèi)運(yùn)輸未使用專用容器。

3、醫(yī)療廢物處理時(shí)間超過(guò)2天，執(zhí)行的是七天一次，回收記錄和焚燒記錄不完整。仍采用自行焚燒等處理方式，有相關(guān)處置記錄不全。

4、門診醫(yī)生出現(xiàn)上班未穿工作服、未帶標(biāo)志牌現(xiàn)象。

5、放射科整改未到位，病人防護(hù)設(shè)備未購(gòu)買。

二、整改的措施

１、成立自查整改領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)院長(zhǎng)鄭環(huán)軍，副組長(zhǎng)副院長(zhǎng)鄭萬(wàn)偉、工會(huì)主席鄭松，成員為各科室負(fù)責(zé)人。

2、購(gòu)買必備醫(yī)療垃圾盛裝容器。

３、實(shí)行集中搜集盛放醫(yī)療垃圾。

４、制定醫(yī)療垃圾銷毀制度并嚴(yán)格執(zhí)行，做好各種記錄。

5、嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲，對(duì)違反規(guī)定人員一次處以５０元罰款。

６、加強(qiáng)醫(yī)療安全、院感知識(shí)等的培訓(xùn)工作。針對(duì)醫(yī)療安全、院感意識(shí)薄弱的情況，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的考核，并納入個(gè)人考核。

維護(hù)正常醫(yī)療秩序，為廣大就醫(yī)患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境任重而道遠(yuǎn)，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，教育職工認(rèn)真遵守醫(yī)療操作規(guī)程。向患者廣泛宣傳醫(yī)療安全知識(shí)，使患者建立起正常的安全意思。只有這樣才能使醫(yī)療秩序的整治工作再上新臺(tái)階。

雅安市名山區(qū)永興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

二〇一三年七月二十七日