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      質量技術管理部人員分工

      時間:2019-05-13 10:26:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《質量技術管理部人員分工》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《質量技術管理部人員分工》。

      第一篇:質量技術管理部人員分工

      質量技術管理部人員工作分工

      部門經(jīng)理孫小萍:主持本部門全面工作。

      部門副經(jīng)理黃群:分管技術管理工作。

      土建質量監(jiān)督員鄒彬:負責全公司土建質量監(jiān)督管理工作,對土建施工過程質量進行監(jiān)督檢查,對工程一般質量問題及隱患進行監(jiān)控,下發(fā)整改通知單,督促整改;負責QC成果發(fā)布活動;參加在建工程基礎、主體分部驗收和竣工驗收,協(xié)助經(jīng)理做好工程創(chuàng)優(yōu)技術指導及申報工作;協(xié)助部門經(jīng)理處理在建及竣工工程質量投訴;完成部門經(jīng)理安排的其它工作。

      土建質量監(jiān)督員邱建新:負責全公司土建質量監(jiān)督管理工作,對土建施工過程質量進行監(jiān)督檢查,對工程一般質量問題及隱患進行監(jiān)控,下發(fā)整改通知單,督促整改。參加在建工程分部驗收和竣工驗收,協(xié)助部門經(jīng)理處理在建及竣工工程質量投訴;完成部門經(jīng)理安排的其它工作。

      水電質量監(jiān)督員胡錚:負責全公司水電質量監(jiān)督管理及水電資料審核工作,對水電施工過程質量進行監(jiān)督檢查,對工程一般質量問題及隱患進行監(jiān)控,督促整改;完成部門經(jīng)理安排的其它工作。

      資料員毛建英:負責全公司土建工程技術資料的審核、蓋章、資料歸檔、查閱登記、收集工程信息反饋及日常收發(fā)文登記、打印工作,配合公司貫標工作,協(xié)助經(jīng)理做好創(chuàng)優(yōu)申報工作;指導基層技術員進行資料歸檔。

      時建民:負責全公司新開工圖紙會審工作,配合經(jīng)營管理部工程業(yè)務投標技術方面的工作,協(xié)助審核項目部提交的施工組織設計與各類施工方案,協(xié)助部門副經(jīng)理編制工程技術質量問題處理方案。

      傅瀚:負責測量儀器維護與保管,圖紙、標準、規(guī)范、圖集、施工組織設計及施工方案資料歸檔及查閱、借閱登記,收集工程技術管理資料與信息,配合公司貫標工作,日常復印、打印、描掃等工作。

      第二篇:監(jiān)理部人員職責及分工

      項目監(jiān)理機構的人員配備及職責分工

      2008-5-29 17:

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      (一)項目監(jiān)理機構的人員配備

      1.項目監(jiān)理機構的人員結構項目監(jiān)理機構應具有合理的人員結構,包括以下兩方面的內(nèi)容:

      (1)合理的專業(yè)結構。也就是各專業(yè)人員要配套。

      (2)合理的技術職務、職稱結構。表現(xiàn)在高級職稱、中級職稱和初級職稱有與監(jiān)理工作要求相稱的比例。一 般來說,決策階段、設計階段的監(jiān)理,具有高級職稱及中級職稱的人員在整個監(jiān)理人員構 成中應占絕大多數(shù)。施工階段的監(jiān)理,可有較多的初級職稱人員從事實際操作。

      2.項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員數(shù)量的確定

      (1)影響項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的主要因素

      1)工程建設強度。工程建設強度是指單位時間內(nèi)投入的建設工程資金的數(shù)量,用下式表示:工程建設強度:投資/工期其中,投資和工期是指由監(jiān)理單位所承擔的那部分工程的建設投資和工期。一般投資費用

      可按工程估算、概算或合同價計算,工期是根據(jù)進度總目標及其分目標計算。顯然,工程建設強度越大,需投入的項目監(jiān)理人數(shù)越多。

      2)建設工程復雜程度。簡單工程需要的項目監(jiān)理人員較少,而復雜工程需要的項目監(jiān)理人員較多。

      3)監(jiān)理單位的業(yè)務水平。各監(jiān)理單位應當根據(jù)自己的實際情況制定監(jiān)理人員需要量定額。

      4)項目監(jiān)理機構的組織結構和任務職能分工。

      (2)項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的確定方法根據(jù)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作內(nèi)容和工程復雜程度等級,測定、編制項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員需要量定額,項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員數(shù)量和專業(yè)配備應隨工程施工進展情況作相應的調整,從而滿足不同階段監(jiān)理工作的需要。

      (二)項目監(jiān)理機構各類人員的基本職責

      監(jiān)理人員的基本職責應按照工程建設階段和建設工程的情況確定。

      施工階段,按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,項目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應分別履行以下職責:

      1.總監(jiān)理工程師職責

      (1)確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;

      (2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;

      (3)審查分包單位的資質,并提出審查意見;

      (4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;

      (5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;

      (6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

      (7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

      (8)審查和處理工程變更;

      (9)主持或參與工程質量事故的調查;

      (10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

      (11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;

      (12)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

      (13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

      總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:

      (1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;

      (2)簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

      (3)審核簽認竣工結算;

      (4)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠;

      (5)根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配,調換不稱職的監(jiān)理人員。

      2.總監(jiān)理工程師代表職責

      (1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

      (2)按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。

      3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責

      (1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;

      (2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施; 項目管理者聯(lián)盟,項目管理問題。

      (3)組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;

      (4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;

      (5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

      (6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;

      (7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;

      (8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;

      (9)核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;

      (10)負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

      4.監(jiān)理員職責

      (1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

      (2)檢查承包單位投人工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;

      (3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

      (4)按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

      第三篇:安質部人員分工情況

      人員分工

      安質部人員分工情況:

      1、特種設備、操作人員有效證件,現(xiàn)場相關標示、警示、防護欄桿操作規(guī)程牌,劉巨寶負責監(jiān)督落實整改;李鵬強負責歸檔。

      2、文明施工原材料堆放,施工用電、防火、防爆及民工工棚的檢查,王新選、李岸龍負責。

      3、培訓教育工作、包括起草下發(fā)通知內(nèi)容培訓方式,劉巨寶負責培訓;李鵬強協(xié)助擬稿。

      4、收發(fā)文傳閱、登記、歸檔,李鵬強負責。

      5、內(nèi)部檢查問題通知單擬稿;由王新選負責、李鵬強負責下發(fā)。

      6、建指、監(jiān)理、局指等外部單位的收發(fā)回復,李岸龍、劉巨寶負責按期回復。

      7、外部迎查,王新選、李岸龍;開工條件的確認,劉巨寶、王新選。

      8、各類規(guī)章制度、措施,內(nèi)業(yè)資料的建立、完善,李岸龍、王新選。

      9、檢查通報的匯總,部門各成員每月25日前,匯總總結交于劉巨寶,王新選負責審核。

      10、勞保用品管理、發(fā)放、登記,超前計劃李鵬強負責。

      11.安全協(xié)議由李岸龍協(xié)助分管副經(jīng)理袁國簽訂,李鵬強負責下發(fā)。

      處罰情況

      由于上述工作提前做不到位,處罰如下:

      1.處罰安全總監(jiān)王新選400元;

      2.處罰安質部部長劉巨寶300元;

      3.處罰安質部李岸龍、李鵬強各200元;

      第四篇:質檢部人員分工

      質檢部人員分工

      **:負責質檢部全面工作,主要分管質量體系,產(chǎn)品資質管理和成套產(chǎn)品及元器件質量管理(含外協(xié)產(chǎn)品)。

      ***:協(xié)助主任具體負責變壓器原材料,元器件的入庫檢驗,負責變壓器生產(chǎn)過程的質量跟蹤檢查(含外協(xié)產(chǎn)品)和出廠驗收,并完善各類資料。

      ***:協(xié)助主任具體負責質量體系,產(chǎn)品資質等質量管理,負責元器件的進貨檢驗,成套產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量檢查和出廠檢驗(含外協(xié)半成品及成套產(chǎn)品)等工作,負責質檢部內(nèi)勤工作。協(xié)助主任負責質量周報的管理工作。

      **:協(xié)助主任負責原材料(含鐵附件)進貨檢驗,產(chǎn)品結構和鐵附件產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量的跟蹤檢驗,負責鐵附件成品質量檢驗。協(xié)助伏毅敏負責元器件進貨檢驗,成套產(chǎn)品的過程和出廠檢驗。

      **:協(xié)助主任負責原材料(含鐵附件)進貨檢驗,產(chǎn)品結構和鐵附件產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量的跟蹤檢驗,負責鐵附件成品質量檢驗。

      以上是正常情況的分工,但分工不分家,非正常情況由部門負責人統(tǒng)一調度,統(tǒng)一指揮,協(xié)同完成公司及部門的各項工作任務。

      質量檢驗部

      第五篇:質量技術管理部工作職責

      質量技術管理部工作職責

      一、質量監(jiān)督管理工作職責

      1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、條例、標準、規(guī)范、公司質量管理

      體系文件以及其它有關文件,負責全公司工程質量監(jiān)督管理工作。

      2、溝通與省、市質量監(jiān)督部門之間的聯(lián)系,負責質量信息收集工作。

      3、負責開展公司季度檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單,督促項目部進行整改。

      4、參與各單位工程基礎、主體、竣工驗收工作。

      5、負責工程技術資料審核和歸檔工作。

      6、對下級技術人員進行業(yè)務指導工作,及時掌握施工質量動態(tài)。

      7、參與重大工程質量問題(事故)的處理工作,協(xié)調處理一般工程質

      量問題的投訴。

      8、負責QC成果發(fā)布活動。

      9、負責創(chuàng)優(yōu)工程技術指導及創(chuàng)優(yōu)申報工作。

      10、配合公司貫標辦作好本公司“三合一”內(nèi)審及外審工作。

      11、忠于職守,以身作則,服從上級指揮,按時完成上級領導或上級

      部門布置的其它工作任務。

      二、技術管理工作職責

      1、負責審核本公司承接的所有工程項目部提交的《施工組織設計》、《施

      工方案》、《專項安全施工方案》及《技術處理措施》等文件。

      2、負責對項目部工程施工過程中技術工作指導、管理工作,協(xié)助項目

      部處理工程施工過程中遇到的各種技術難題。

      3、負責收集“四新”技術信息和公司承建的大型、復雜工程的技術資

      料,注重工程技術的創(chuàng)新和研發(fā)應用,編制企業(yè)級工法、省級工法及國家級工法。

      4、負責組織推廣建筑業(yè)十項新技術應用,參加各種形式的技術交流活動和學習,引導項目部采用先進適用、成熟可靠的技術,提高工程科技含量,保證工程質量。

      5、參與施工過程中工程質量事故的技術處理工作。

      6、參與竣工后的工程在使用過程中出現(xiàn)的各種涉及質量投訴問題,采用技術措施和手段進行處理。

      7、參加公司承接的工程圖紙會審工作及《專項施工方案》技術交底工作。

      8、參與組織各部門工程技術人員及項目部技術人員對國家現(xiàn)行新規(guī)范、規(guī)程及四新技術等進行學習、培訓,提高本公司專業(yè)技術人員的技術處理能力。

      9、配合公司承接重大、復雜工程項目的投標工作,承擔投標書中有關技術內(nèi)容的編制工作,參加招投標現(xiàn)場答疑會。

      10、協(xié)助項目部編制危險性較大分部分項工程的《專項安全施工方案》。

      11、協(xié)助項目部進行大型、復雜工程的測量、放線、定位工作。

      12、參與公司貫標工作。負責本部門質量體系相關工作的貫徹實施和過程控制。學習公司質量體系文件,做好質量體系文件、質量方針、質量目標在本部門的貫徹、實施工作及質量記錄工作,根據(jù)質量體系文件的貫徹、實施提出合理化意見,并組織各部門進行糾正、預防工作。

      13、收集、整理工程項目部提交的施工圖紙或竣工圖紙及《施工組織設計》、《施工方案》等技術資料檔案,進行整理、分類和標識,并做好登記、借閱記錄工作。

      14、完成公司領導交辦的其它工作。

      質量監(jiān)督科科長工作職責

      1、在公司統(tǒng)一領導下,主持本科全面工作,履行公司賦予的管理職責。

      2、組織全科認真貫徹國家關于建設工程質量監(jiān)督等方面的方針、政策,正確執(zhí)行國家和政府部門有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)定等。

      3、按公司工作計劃,確定本科室工作計劃和管理目標,負責本科人員工作分工,認真處理本科日常工作,檢查本科室人員工作完成情況。

      4、恪盡職責,嚴格遵守質量監(jiān)督管理工作中的各項規(guī)定和公司制定的各項規(guī)章制度。

      5、組織本科人員進行政治和業(yè)務知識方面的學習,不斷提升本科人員的思想和業(yè)務素質以及工作能力水平。

      6、組織公司季度質量檢查,參與竣工驗收工作。

      7、組織工程創(chuàng)優(yōu)工作。

      8、完成公司領導交辦的其它有關工作。

      資料員工作職責

      1、負責文件和資料的收發(fā)、打印工作。

      2、負責開工工程登記、工程技術資料審核、蓋章及資料歸檔工作。

      3、負責工程質量記錄的管理。

      質監(jiān)員工作職責

      1、認真學習貫徹執(zhí)行國家有關建設工程質量和法規(guī),嚴格按國家標準對工程質量進行監(jiān)督和檢測。

      2、負責對施工過程質量進行監(jiān)督檢查,對工程一般質量問題及隱患進行監(jiān)控,督促整改。

      3、參加工程基礎、主體驗收及竣工工程的質量預驗。

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