第一篇：工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例

工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例

——廈門國稅機(jī)構(gòu)調(diào)整

1993年前的廈門稅務(wù)部門（國地稅分設(shè)前），島內(nèi)稅務(wù)部門按管轄納稅人的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和財(cái)政級次，下設(shè)：第一分局，管轄國有納稅單位；第二分局，管理大集體納稅單位；外稅分局，管理三資納稅單位，這三個(gè)分局稅收歸市政府。第三分局，管轄區(qū)街企業(yè)和私營個(gè)體戶，稅收歸區(qū)街政府。另設(shè)稽查局。這樣的征管模式征納雙方比較明確，什么樣的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)就歸哪個(gè)分局管轄，收入也相應(yīng)歸屬那一級政府。

1994年的稅制改革，統(tǒng)一了主體稅種流轉(zhuǎn)稅政策，不按納稅人的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)而設(shè)立不同稅種，財(cái)政的劃分按稅種歸中央（消費(fèi)稅）或中央與地方分成（增值稅），這樣稅收政策統(tǒng)一，財(cái)政劃分明確，為稅務(wù)部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置提供了清楚的圖案。廈門國地稅分設(shè)時(shí)主要考慮財(cái)政劃分歸屬，島內(nèi)國稅部門仍按一分局、二分局、三分局、外稅局、稽查局設(shè)置。這樣的設(shè)置雖沒有擺脫原來的管理方式，但納稅人辦稅比較方便。

1998年的國稅機(jī)構(gòu)改革，由于接受征、管、查大分離的理念，引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn)和模式，島內(nèi)國稅按職能分設(shè)為管理局、征收局、稽查局、外稅局。這樣的機(jī)構(gòu)模式運(yùn)轉(zhuǎn)兩年后，內(nèi)外都有強(qiáng)烈反映，借用最早采用這種機(jī)構(gòu)模式的鄭州國稅局領(lǐng)導(dǎo)的話說，納稅人怨聲載道。2000年，廈門國稅局科研所組織調(diào)查，向90位干部了解，就有80位干部建議以行政區(qū)設(shè)局?？梢娨孕姓^(qū)設(shè)局受到大多數(shù)實(shí)踐者的共同認(rèn)可。

2001年，廈門國稅局又進(jìn)行了小步伐的改革，只把管理局分為管一局（按屬地管轄開元區(qū)）、管二局（按屬地管轄思明區(qū)、湖里區(qū)稅收），征收局、稽查局，外稅局保留。島內(nèi)國稅機(jī)構(gòu)，五年間調(diào)整兩次，換了三次招牌，人員又較大調(diào)動(dòng)，每次都要經(jīng)過相當(dāng)一段時(shí)間的磨合期，內(nèi)外都受到一定的影響，五年的時(shí)間證明，按職能設(shè)局，并不適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境。

2004年適應(yīng)廈門行政區(qū)劃調(diào)整，國稅機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。2004年1月1日，廈門國稅按6大行政區(qū)設(shè)6個(gè)區(qū)一級國稅，即思明區(qū)國稅局、湖里區(qū)國稅局、集美區(qū)國稅局等6個(gè)區(qū)局，納稅人按屬地管理，在各個(gè)區(qū)局內(nèi)部和基層才按照職能（征收、管理）或?qū)ο螅ㄍ舛?、私營個(gè)體）設(shè)立科室、分局、所。這樣，島內(nèi)島外按行政區(qū)設(shè)立國稅局，統(tǒng)一規(guī)范管轄范圍，對象責(zé)任明確，減少扯皮推諉現(xiàn)象，納稅人辦稅只找一個(gè)單位，條理清晰，免于東奔西跑，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，又便于一窗式服務(wù)。

回顧廈門國稅的機(jī)構(gòu)調(diào)整過程，不外乎經(jīng)歷了三個(gè)階段：以98年稅務(wù)工作征收、管理、檢查三大職能分離為分界線。1）98年前主要是按納稅人的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)設(shè)全職能分設(shè)局級單位，各局內(nèi)均設(shè)有征收、管理、檢查職能，每位稅務(wù)干部分管若干戶納稅人，全職能的管轄使干部不得不對其所管戶負(fù)全責(zé)。2）98年至2003年按征收、管理、檢查各職能分設(shè)專業(yè)局，每個(gè)局（百號人）都只負(fù)責(zé)稅收的某個(gè)環(huán)節(jié)（職能），如征收局只管企業(yè)的稅款繳納事項(xiàng)，不知也不用負(fù)責(zé)其是否有偷漏稅或違反發(fā)票管理事項(xiàng)等。這種工作系統(tǒng)設(shè)置模式直接造成了工作脫節(jié)，造成了稅務(wù)工作人員工作的單調(diào)。它使得同一個(gè)企業(yè)要同時(shí)應(yīng)付國稅下的三個(gè)縣級局；而面對同一家企業(yè)，每個(gè)稅務(wù)員都只負(fù)責(zé)其中某一個(gè)環(huán)節(jié)，無人全面地了解管戶，遇事推諉扯皮，工作無積極性。3）2004年開始運(yùn)行的按行政區(qū)設(shè)局、納稅人屬地管理、每個(gè)局對自己的管戶負(fù)全責(zé)的工作系統(tǒng)，雖基本上是回到98年前的格局，但它對組織里原來的工作職能進(jìn)行了重組，把各項(xiàng)密切聯(lián)系的職能合并在一起并由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來履行，工作范圍因此擴(kuò)大，工作人員有了更多的培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)，這不僅滿足了個(gè)人發(fā)展的需要，也滿足了團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的需要。

問題：請問廈門國稅部門工作系統(tǒng)的調(diào)整使用過哪些工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法？其機(jī)構(gòu)設(shè)置模式的變化過程能夠說明什么問題？

第二篇：《教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》案例

卜算子·詠梅

陸游

【課題名稱】 《卜算子·詠梅》 【授課對象】 初中一年級

【授課學(xué)時(shí)】 1課時(shí)（課時(shí)45分鐘）【學(xué)習(xí)者特征分析】

1.學(xué)習(xí)者一般特征分析

本節(jié)課所面對的是剛從小學(xué)升入初一的學(xué)生。他們還帶有小學(xué)生所具有的調(diào)皮好動(dòng)的特性。并且這個(gè)階段的學(xué)生對新事物都帶有很強(qiáng)的好奇心。他們一般喜歡記憶短小的文章，對長篇文章，尤其是文言文會(huì)感到比較膩味，煩躁。由于還比較貪玩，所以學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不高。

2.學(xué)習(xí)者初始能力分析

本節(jié)課所面對的對象是初中一年級的學(xué)生，他們已經(jīng)在小學(xué)時(shí)接觸了唐詩宋詞的學(xué)習(xí)，但由于在小學(xué)階段時(shí)受到條件限制，對宋詞的知識知道的很少，知識只是處于記憶和初步賞析的階段。

【教學(xué)目標(biāo)分析】

1.認(rèn)知領(lǐng)域目標(biāo)

（1）閱讀并能背誦這首宋詞。

（2）了解作者陸游的生平、代表作。

（3）了解作者寫這首詞的背景，分析作者當(dāng)時(shí)的思想情感。（4）理解這首詞的大意并賞析詞文。2.情感領(lǐng)域目標(biāo)

通過本節(jié)課的學(xué)習(xí)，學(xué)生將會(huì)對宋詞有更進(jìn)一步的了解。在學(xué)習(xí)本詞的同時(shí)，了解作者陸游的生平，知道作者在寫這首詞的時(shí)候的社會(huì)背景，也了解了作者強(qiáng)烈的愛國情懷?！窘虒W(xué)重難點(diǎn)】

重點(diǎn)：詞文的賞析。

難點(diǎn)：作者在這首詞中所蘊(yùn)含的思想情感?！窘虒W(xué)方法】

以講授法為主，演示法作為輔助，中間加以教師對學(xué)生的提問，讓學(xué)生自己進(jìn)行思考?！窘虒W(xué)策略】

先行組織者教學(xué)策略?！窘虒W(xué)材料及教學(xué)媒體】

語文課本、教案和投影?！窘虒W(xué)內(nèi)容分析】

1． 詞的內(nèi)容。

2． 作者的生平與代表作。3． 詞的大意。4． 詞文的賞析。

5． 作者在詞中所賦予的思想情感?！窘虒W(xué)過程】

一、導(dǎo)課

以梅的特性和世人對它賦予的情感等知識導(dǎo)入新課。

二、詞的內(nèi)容

卜算子·詠梅

陸游

驛外斷橋邊，寂寞開無主。已是黃昏獨(dú)自愁，更著風(fēng)和雨。無意苦爭春，一任群芳妒。零落成泥碾作塵，只有香如故。

三、作者的生平與代表作。

陸游（1125-1210）字務(wù)觀，號放翁，山陰（今浙江紹興）人。三十歲，參加禮部組織的科舉考試，因?yàn)檠哉Z觸怒了秦檜，進(jìn)士落地。后被賜進(jìn)士出身。1163年張浚北伐，陸游為鎮(zhèn)江通判。不久，言官以“辦說張浚用兵”的罪名，被免職。1175年，四川制置使范成大請他做幕僚。因?yàn)橛腥俗I笑他頹放，自號放翁。后被召修史，完成后歸隱山陰。陸游一生以恢復(fù)北地為己任，百屈不撓，臨終賦《示兒》詩，猶念念不忘收復(fù)中原。陸游和尤袤、楊萬里、范成大并稱為中興四大詩人，而推陸游為首，稱中興之冠，人稱為小太白。文章、詩詞超萬。

陸游一生力主北伐，雖然屢受主和派排擠打擊，但是他的愛國之情至死不渝，也與尤袤、楊萬里、范成大并稱“南宋四大詩人”。死前曾作《示兒》一絕：“死去元知萬事空，但悲不見九州同。王師北定中原日，家祭無忘告乃翁。，堪稱是最能表現(xiàn)陸游創(chuàng)”作精神的代表作，也是他人生路上留下的最后一首詩。

《關(guān)山月 》、《書憤》、《金錯(cuò)刀》、《農(nóng)家嘆》、《黃州》、《長歌行》等，均為其詩代表作。

他的詞纖麗處似于秦觀，雄快處似蘇，超爽處更肖辛棄疾。以《訴衷情》（當(dāng)年萬里覓封侯）、《卜算子·詠梅》等最為著名。

他的文學(xué)理論也具有相當(dāng)影響力，主張?jiān)娢臑榘l(fā)泄人心郁悶的利器，又主張養(yǎng)氣以求工。

四、詞的大意

驛亭之外的斷橋邊，梅花自開自落，無人理睬。暮色降臨，梅花無依無靠，已經(jīng)夠愁苦了，卻又遭到了風(fēng)雨的摧殘。梅花并不想費(fèi)盡心思去爭艷斗寵，對百花的妒忌與排斥毫不在乎。即使凋零了，被碾作泥土，又化作塵土了，梅花依然和往常一樣散發(fā)出縷縷清香。

五、詞文的賞析

1．從“驛外斷橋邊，寂寞開無主”看梅花的境遇。

“驛站”是古代傳遞官署文書的交通站，常設(shè)在城郊官道旁，不在城內(nèi)繁華處?！皹颉笔羌茉谒嬷系慕煌ㄔO(shè)施，本是人眾來往之處，一“斷”字，說明是廢橋，荒僻冷落，少有人來。孤獨(dú)凄涼的處境全靠寫景傳達(dá)，情景交融?！盁o主”，點(diǎn)出是野梅，無人培育，無人理會(huì)，無人欣賞，孑然一身、孤苦無依。“寂寞”二字，將梅花擬人化，既是景語又是情語，既表明了梅花的處境，也寄寓了詞人自身的孤獨(dú)處境。

2．“已是黃昏獨(dú)自愁，更著風(fēng)和雨”，說明此時(shí)的季節(jié)、時(shí)晨、天氣特征。

季節(jié)：從全詞看，寫的是早春之梅，應(yīng)為冬末春初。時(shí)晨：黃昏。天氣：凄風(fēng)冷雨。

3．描繪了一幅怎樣的畫面？

凄慘陰沉。

4．上片四句中，前后句的語意有何聯(lián)系？

層層深入：先寫處境荒僻冷落，再用“開無主”寫其孤苦。既而用“黃昏”這一特定時(shí)晨點(diǎn)出“愁”字，最后再用“凄風(fēng)冷雨”加以強(qiáng)化，將寒梅的凄涼、孤寂、苦難層層寫來，程度逐層加深。

5．從上片的寒梅身上可以看出哪些象外之意？

梅的處境、苦難正是作者本人屢遭投降派打擊、排斥、誣陷、迫害的象征。正是以恢復(fù)中原為己任的愛國志士理想屢遭挫折的縮影。以梅自喻，托物言志。

6．“無意苦爭春，一任群芳妒”這種打擊與上片的打擊在層面上有何不同？

上片著重于外在形體上的，這兩句寫打擊著重于內(nèi)在精神上的折磨。

7．“爭春”是爭奪春天嗎？“群芳”是些什么人？群芳為什么要“妒”？

“爭春”也是一種比喻和象征，是在剖明心跡，自己并不是阿諛奉承，邀功爭寵。

“群芳”應(yīng)指不理解作者，甚至誤解作者的一些人，當(dāng)然也包括打擊排擠作者的投降派。“妒”的原因是把作者堅(jiān)持理想，矢志不渝的高潔品質(zhì)看為是邀功爭寵。是不理解作者的一心為國的愛國精神和高潔品質(zhì)。

8．分析“零落成泥碾作塵”的層深手法。

“零落”寫出寒梅倍受風(fēng)雨打擊的悲慘情景；“成泥”是風(fēng)雨打擊，化為腐泥，打擊更進(jìn)一步；天晴以后，泥干為塵，將打擊的程度寫到無以復(fù)加的地步。

層深手法寫倍受打擊，非為寫悲，并不是消極，而是為下文表明心跡張本?！爸挥邢闳绻省睂懗隽俗髡呔潘牢椿诘母邼嵠焚|(zhì)。

六、作者在詞中所賦予的思想情感

這首《卜算子》以“詠梅”為題，作者以以梅花自喻，梅花如此清幽絕俗，出于眾花之上，可是“如今”竟開在郊野的驛站外面，破敗不堪的“斷橋”，自然是人跡罕至、寂寥荒寒、梅花也就倍受冷落了。從這一句可知它既不是官府中的梅，也不是名園中的梅，而是一株生長在荒僻郊外的“野梅”，是無主的梅。“寂寞開無主”一句，作者將自己的感情傾注在客觀景物之中，首句是景語，這句已是情語了。

上闋集中寫了梅花的困難處境，它也的確還有“愁”。從藝術(shù)手法說，寫愁時(shí)作者沒有用詩人、詞人們那套慣用的比喻手法，把愁寫得象這象那，而是用環(huán)境、時(shí)光和自然現(xiàn)象來烘托。

下闋托梅寄志，這兩句表現(xiàn)出陸游性格孤高，決不與爭寵邀媚、阿諛逢迎之徒為伍的品格和不畏讒毀、堅(jiān)貞自守的崚崚傲骨?！景鍟O(shè)計(jì)】

一、詞的內(nèi)容。

二、作者的生平與代表作。

三、詞的譯文。

四、詞文的賞析。

五、課堂總結(jié)和課后作業(yè)?！菊n外知識鏈接】

卜算子·詠梅

毛澤東（一九六一年十二月）

風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。已是懸崖百丈冰，猶有花枝俏。

俏也不爭春，【教學(xué)札記】 只把春來報(bào)。待到山花爛漫時(shí)，示兒

陸游

死去元知萬事空，但悲不見九州同。王師北定中原日，家祭無忘告乃翁。

她在叢中笑。

第三篇：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)典型案例

系統(tǒng)架構(gòu)典型案例

一、共享平臺邏輯架構(gòu)

如上圖所示為本次共享資源平臺邏輯架構(gòu)圖，上圖整體展現(xiàn)說明包括以下幾個(gè)方面： 1 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

本次項(xiàng)目的一項(xiàng)重點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)原有應(yīng)用系統(tǒng)的全面升級以及新的應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)，從而建立行業(yè)的全面的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)群。整體應(yīng)用系統(tǒng)通過SOA面向服務(wù)管理架構(gòu)模式實(shí)現(xiàn)應(yīng)用組件的有效整合，完成應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)一化管理與維護(hù)。應(yīng)用資源采集

整體應(yīng)用系統(tǒng)資源統(tǒng)一分為兩類，具體包括結(jié)構(gòu)化資源和非機(jī)構(gòu)化資源。本次項(xiàng)目就要實(shí)現(xiàn)對這兩類資源的有效采集和管理。對于非結(jié)構(gòu)化資源，我們將通過相應(yīng)的資源采集工具完成數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理與維護(hù)。對于結(jié)構(gòu)化資源，我們將通過全面的接口管理體系進(jìn)行相應(yīng)資源采集模板的搭建，采集后的數(shù)據(jù)經(jīng)過有效的資源審核和分析處理后進(jìn)入到數(shù)據(jù)交換平臺進(jìn)行有效管理。數(shù)據(jù)分析與展現(xiàn)

采集完成的數(shù)據(jù)將通過有效的資源分析管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)資源的有效管理與展現(xiàn)，具體包括了對資源的查詢、分析、統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)表、預(yù)測、決策等功能模塊的搭建。數(shù)據(jù)的應(yīng)用 最終數(shù)據(jù)將通過內(nèi)外網(wǎng)門戶對外進(jìn)行發(fā)布，相關(guān)人員包括局內(nèi)各個(gè)部門人員、區(qū)各委辦局、用人單位以及廣大公眾將可以通過不同的權(quán)限登錄不同門戶進(jìn)行相關(guān)資源的查詢，從而有效提升了我局整體應(yīng)用服務(wù)質(zhì)量。

綜上，我們對本次項(xiàng)目整體邏輯架構(gòu)進(jìn)行了有效的構(gòu)建，下面我們將從技術(shù)角度對相關(guān)架構(gòu)進(jìn)行描述。

二、一般性技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)案例

如上圖對本次項(xiàng)目整體技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，從上圖我們可以看出，本次項(xiàng)目整體建設(shè)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含了相關(guān)體系架構(gòu)的搭建、應(yīng)用功能完善可開發(fā)、應(yīng)用資源全面共享與管理。下面我們將分別進(jìn)行說明。

三、整體架構(gòu)設(shè)計(jì)案例

上述兩節(jié)，我們對共享平臺整體邏輯架構(gòu)以及項(xiàng)目搭建整體技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行了分別的設(shè)計(jì)說明，通過上述設(shè)計(jì)，我們對整體項(xiàng)目的架構(gòu)圖進(jìn)行了歸納如下：

綜上，我們對整體應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)圖進(jìn)行了設(shè)計(jì)，下面我們將分別進(jìn)行說明。

1.應(yīng)用層級說明

整體應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)分為五個(gè)基礎(chǔ)層級，通過有效的層級結(jié)構(gòu)的劃分可以全面展現(xiàn)整體應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路。

基礎(chǔ)層

基礎(chǔ)層建設(shè)是項(xiàng)目搭建的基礎(chǔ)保障，具體內(nèi)容包含了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)、機(jī)房建設(shè)、多媒體設(shè)備建設(shè)、存儲設(shè)備建設(shè)以及安全設(shè)備建設(shè)等，通過全面的基礎(chǔ)設(shè)置的搭建，為整體應(yīng)用系統(tǒng)的全面建設(shè)良好的基礎(chǔ)。

應(yīng)用數(shù)據(jù)層

應(yīng)用數(shù)據(jù)層是整體項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資源的保障，本次項(xiàng)目建設(shè)要求實(shí)現(xiàn)全面的資源共享平臺的搭建，所以對于應(yīng)用數(shù)據(jù)層的有效設(shè)計(jì)規(guī)劃對于本次項(xiàng)目的建設(shè)有著非常重要的作用。

從整體結(jié)構(gòu)上劃分，我們將本次項(xiàng)目建設(shè)數(shù)據(jù)資源分為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)型資源和非結(jié)構(gòu)型資源，對于非結(jié)構(gòu)型資源我們將通過基礎(chǔ)內(nèi)容管理平臺進(jìn)行有效的管理維護(hù)，從而供用戶有效的查詢?yōu)g覽；對于結(jié)構(gòu)型數(shù)據(jù)，我們進(jìn)行了有效的分類，具體包括政務(wù)公開資源庫、辦公資源庫、業(yè)務(wù)經(jīng)辦資源庫、分析決策資源庫、內(nèi)部管理資源庫以及公共服務(wù)資源庫。通過對資源庫的有效分類，建立完善的元數(shù)據(jù)管理規(guī)范，從而更加合理有效的實(shí)現(xiàn)資源的共享機(jī)制。

應(yīng)用支撐層

應(yīng)用支撐層是整體應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)保障，根據(jù)本次招標(biāo)文件相關(guān)需求，我們進(jìn)行了相關(guān)面向服務(wù)體系架構(gòu)的設(shè)計(jì)，通過統(tǒng)一的企業(yè)級總線服務(wù)實(shí)現(xiàn)相關(guān)引用組件包括工作流、表單、統(tǒng)一管理、資源共享等應(yīng)用組件進(jìn)行有效的整合和管理，各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)可以右下基于基礎(chǔ)支撐組件的應(yīng)用，快速搭建相關(guān)功能模塊。

由此可見，應(yīng)用支撐層的建設(shè)是整體架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心部分，其關(guān)系到本次項(xiàng)目的順利搭建以及今后區(qū)勞動(dòng)局信息化的發(fā)展。

應(yīng)用管理層

在3.3.3圖中的設(shè)計(jì)中，應(yīng)用管理層有效的承接了我局原有應(yīng)用系統(tǒng)分類標(biāo)準(zhǔn)，將實(shí)際應(yīng)用系統(tǒng)分成了八個(gè)應(yīng)用體系，在實(shí)際應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)中，我們將全面?zhèn)鞒性袘?yīng)用分類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)有效的多維的應(yīng)用資源分類方法，不僅如此，整體應(yīng)用系統(tǒng)也可以通過多維的管理模式進(jìn)行相關(guān)操作管理，如按照業(yè)務(wù)將應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行劃分，包括勞動(dòng)管理和保險(xiǎn)管理等。

應(yīng)用管理層是實(shí)際應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)層，通過應(yīng)用支撐層相關(guān)整合機(jī)制的建立，我們將實(shí)現(xiàn)應(yīng)用管理層相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的有效整合，通過統(tǒng)一化的管理體系，全面提升我局應(yīng)用系統(tǒng)管理效率，提升服務(wù)質(zhì)量。

展現(xiàn)層 整體應(yīng)用功能將通過門戶方式進(jìn)行展現(xiàn)，架構(gòu)分別設(shè)計(jì)了內(nèi)網(wǎng)門戶和外網(wǎng)門戶，不同的應(yīng)用人員通過登錄可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用和資源的瀏覽查詢操作。

2.標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)范說明

大型的應(yīng)用工程項(xiàng)目的建設(shè)必須遵照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)規(guī)范，根據(jù)本次項(xiàng)目實(shí)際需求，我們通過三個(gè)規(guī)范體系對項(xiàng)目進(jìn)行合理的保障，具體包括了安全標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系以及運(yùn)行管理體系。

通過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、安全架構(gòu)的保障以及管理規(guī)范的建設(shè)可以保障整體應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、搭建、運(yùn)維等全流程性工作。

3.應(yīng)用用戶設(shè)計(jì)

通過分析，我們將整體應(yīng)用系統(tǒng)面向人群分為四類，具體包括廣大公眾、區(qū)內(nèi)委辦局、局內(nèi)相關(guān)部門以及用人單位，不同對象通過訪問不同門戶可以進(jìn)行全面的服務(wù)保障。

4.系統(tǒng)建設(shè)總結(jié)

在3.3.3圖中對本次項(xiàng)目整體應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)需求同樣也進(jìn)行了歸納，項(xiàng)目整體分為三個(gè)主體建設(shè)，即：共享信息平臺的搭建、原有應(yīng)用系統(tǒng)的改造以及新的應(yīng)用系統(tǒng)的搭建。

共享信息平臺的建設(shè)旨在全面整合相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)資源，實(shí)現(xiàn)有效的瀏覽、查詢檢索機(jī)制，整體數(shù)據(jù)通過規(guī)范化的元數(shù)據(jù)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有效的梳理存儲，為今后資源的整合奠定基礎(chǔ)。不僅如此，在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中還將引入商業(yè)智能應(yīng)用模塊，實(shí)現(xiàn)對共享資源的智能化分析，從而為決策預(yù)警等提供有力依據(jù)。

原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造則是實(shí)現(xiàn)原有應(yīng)用系統(tǒng)相關(guān)流程等的優(yōu)化配置，并通過有效的數(shù)據(jù)梳理改造為信息資源的共享奠定良好的基礎(chǔ)。本次項(xiàng)目中需要改造系統(tǒng)包括：政務(wù)公開系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、公眾服務(wù)系統(tǒng)以及綜合管理系統(tǒng)。

新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)則是要全面提升現(xiàn)階段我局整體辦公效率，繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，通過更加全面合理的應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，提升我局整體服務(wù)水平。本次項(xiàng)目需要建設(shè)系統(tǒng)包括：業(yè)務(wù)經(jīng)辦系統(tǒng)、社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)、土地儲備系統(tǒng)、企業(yè)監(jiān)督系統(tǒng)、勞動(dòng)監(jiān)察系統(tǒng)、勞動(dòng)關(guān)系與仲裁系統(tǒng)、就業(yè)和失業(yè)管理系統(tǒng)以及綜合管理系統(tǒng)。5.應(yīng)用接口管理

本次項(xiàng)目建設(shè)還涉及到整體應(yīng)用系統(tǒng)與外部相關(guān)系統(tǒng)接口的管理，實(shí)際應(yīng)用接口包括與稅務(wù)接口、與財(cái)政部門接口、與民政部門接口、與基層單位接口與公安部門接口以及與其他部門的接口。

通過有效的接口管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源的互聯(lián)互通，從而更加有效的提升我局無紙化辦公機(jī)制，全面加強(qiáng)我局整體工作效率。

四、系統(tǒng)整體邏輯架構(gòu)案例

規(guī)劃一個(gè)成熟先進(jìn)的XX市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心網(wǎng)站平臺系統(tǒng)框架是一切技術(shù)工作的先決條件，是奠定系統(tǒng)性能的基礎(chǔ)，是至關(guān)重要的。

因此，本項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)首先考慮設(shè)計(jì)和建立一個(gè)統(tǒng)一的XX市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心門戶網(wǎng)站系統(tǒng)技術(shù)體系，能夠支持政府信息資源的整合、管理及門戶網(wǎng)站群的建設(shè)，提供統(tǒng)一的內(nèi)容管理、資源整合、安全管理構(gòu)架，并提供對應(yīng)用服務(wù)的統(tǒng)一調(diào)度和管理，同時(shí)，系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)應(yīng)分層組織，系統(tǒng)功能模塊化，系統(tǒng)集成松耦合，方便業(yè)務(wù)應(yīng)用的修改、重用和部署，滿足系統(tǒng)未來彈性擴(kuò)展的要求。

系統(tǒng)邏輯框架如下圖所示。

整體系統(tǒng)包括三個(gè)體系一個(gè)平臺進(jìn)行全面保障，其中三個(gè)體系包括： ? 運(yùn)行管理體系； ? 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系； ? 安全保障體系；

具體平臺根據(jù)新聞局實(shí)際需求建設(shè)網(wǎng)站群支撐管理平臺，平臺保障了相關(guān)招標(biāo)文件中的采集管理、內(nèi)容管理、統(tǒng)計(jì)管理、安全管理等功能需求，對于整體應(yīng)用平臺的支撐則通過中科軟多年門戶建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完成的相關(guān)應(yīng)用組件包括工作流管理、元數(shù)據(jù)管理、電子表單等進(jìn)行保障。

1.各主要組成部分概要描述

? 數(shù)據(jù)層

對結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)度和存儲。結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)包括：XML 和DBMS。非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)包括：文本文件、音視頻文件、office 系列文件、圖形圖像文件及ZIP、PDF、SWF等其他格式文件等，在數(shù)據(jù)接口上支持WebService 模塊化組件。

? 支撐層

支撐層通過應(yīng)用服務(wù)器，提供對系統(tǒng)應(yīng)用層強(qiáng)大的支持，包括:電子表單、工作流、元數(shù)據(jù)管理、安全審計(jì)等功能。并通過WEBSERVICE接口服務(wù)支持外部資源對內(nèi)容管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及內(nèi)容管理對外部數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用數(shù)據(jù)集成。

? 應(yīng)用層

應(yīng)用層是政府門戶網(wǎng)站群非常重要的組成部分，是對信息處理的重要環(huán)節(jié)，按功能的不同可以分為：信息發(fā)布管理、網(wǎng)站群管理、系統(tǒng)管理、外掛組件管理、交互功能、多媒體信息管理、內(nèi)容聚合:RSS等。

? 展現(xiàn)層

政府門戶網(wǎng)站群的最終表現(xiàn)是一組具有相同標(biāo)準(zhǔn)和相同規(guī)范體系的網(wǎng)站群體系。它涵蓋主站、各級子網(wǎng)站、各類專題子網(wǎng)站等，同時(shí)系統(tǒng)為應(yīng)用層的不同應(yīng)用提供信息資源的不同表現(xiàn)形式，包括有Web、RSS等。

? 接入層

實(shí)現(xiàn)客戶通過瀏覽器來訪問表現(xiàn)層以獲取信息資源。

五、系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)案例

系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)框架如圖所示。

六、總體架構(gòu)設(shè)計(jì)案例

應(yīng)用支撐平臺ETL工具統(tǒng)一應(yīng)用支撐環(huán)境外匯局應(yīng)用支撐平臺門戶BI展現(xiàn)、發(fā)布BI展現(xiàn)、發(fā)布 外匯局用戶決策支持系統(tǒng)核查“一站式”網(wǎng)上服務(wù)平臺ASL規(guī)則引擎內(nèi)容管理統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)國際收支網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫ETL工具ETL工具接口國際收支共享數(shù)據(jù)庫申報(bào)、審核 申報(bào)主體（銀行、企業(yè)、個(gè)人）數(shù)據(jù)整合與信息共享環(huán)境數(shù)據(jù)整合與交換系統(tǒng)總局整合庫鏡像網(wǎng)上申報(bào)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)傳輸通道WebService 接入HTTP接入應(yīng)用客戶端接入DB AgentWebService 接入HTTP接入應(yīng)用客戶端接入國際收支統(tǒng)計(jì)監(jiān)測系統(tǒng)（銀行端）導(dǎo)入銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)分支局匯總數(shù)據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)/業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)金宏門戶網(wǎng)站金宏信息共享平臺應(yīng)用接口信息資源目錄共享平臺存儲系統(tǒng) 共建部委用戶銀行業(yè)務(wù)人員 應(yīng)用系統(tǒng)總體架構(gòu)圖

如上圖所示，本項(xiàng)目將采用數(shù)據(jù)與應(yīng)用大集中的架構(gòu)，即國際收支平衡管理管理信息系統(tǒng)只部署在國家外匯管理局，相關(guān)數(shù)據(jù)也集中存儲在總局的國際收支平衡整合庫中。整個(gè)系統(tǒng)采用B/S的結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、轉(zhuǎn)換，即ETL的時(shí)候會(huì)采用C/S結(jié)構(gòu)，整個(gè)架構(gòu)主要包括如下內(nèi)容：

1、構(gòu)建應(yīng)用支撐平臺，提供統(tǒng)一的人員、組織機(jī)構(gòu)和權(quán)限管理，提供支持各種復(fù)雜業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和組裝框架，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄和目錄服務(wù)，并提供對應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控，數(shù)據(jù)的備份恢復(fù)等功能。

國際收支平衡管理信息系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)以及外匯局應(yīng)用支撐平臺門戶都是基于應(yīng)用支撐平臺開發(fā)、組裝和運(yùn)行的。

2、數(shù)據(jù)整合與交換系統(tǒng)是整個(gè)國際收支平衡管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)將從外匯局內(nèi)部（主要是現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)或者業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)）和外匯局外部（主要是共建部委的共享數(shù)據(jù)）的相關(guān)外匯數(shù)據(jù)采集、清洗、轉(zhuǎn)換，并通過數(shù)據(jù)傳輸通道匯總至統(tǒng)一的國際收支信息的整合數(shù)據(jù)庫中。

各分支局?jǐn)?shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)傳輸通道上傳到國家外匯管理局，由數(shù)據(jù)整合和交換系統(tǒng)接收并處理數(shù)據(jù)，最終也匯總至總局的整合數(shù)據(jù)庫中。

數(shù)據(jù)交換將以成熟、穩(wěn)定的第三方產(chǎn)品為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)。

3、開發(fā)新版國際收支網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)涉外收入申報(bào)業(yè)務(wù)網(wǎng)上受理，方便企業(yè)申報(bào)業(yè)務(wù)；建立與銀行系統(tǒng)的接口，滿足與銀行的數(shù)據(jù)交換；方便銀行的查詢和審核操作。

網(wǎng)上申報(bào)數(shù)據(jù)將統(tǒng)一存儲至網(wǎng)上申報(bào)數(shù)據(jù)庫，并通過數(shù)據(jù)整合與交換系統(tǒng)與國際收支統(tǒng)計(jì)監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)集成，同時(shí)申報(bào)數(shù)據(jù)最終匯總至總局的整合數(shù)據(jù)庫中。

網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)將與外匯局的“一站式”網(wǎng)上服務(wù)平臺集成，申報(bào)主體和銀行將通過服務(wù)平臺登錄系統(tǒng)，進(jìn)行申報(bào)、審核、查詢統(tǒng)計(jì)等操作。

外匯局人員也可通過服務(wù)平臺或者外匯局的應(yīng)用支撐平臺門戶登錄系統(tǒng)，進(jìn)行對申報(bào)數(shù)據(jù)的核查、查詢統(tǒng)計(jì)操作。

4、在數(shù)據(jù)整合與交換系統(tǒng)上建設(shè)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，根據(jù)基礎(chǔ)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)將整合數(shù)據(jù)庫中的信息動(dòng)態(tài)生成各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表（如國際收支平衡表、國際投資頭寸表、結(jié)售匯統(tǒng)計(jì)報(bào)表等）。

統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)將利用數(shù)據(jù)倉庫和多維聯(lián)機(jī)在線分析技術(shù)，在對國際收支平衡狀況的需求分析的基礎(chǔ)上，提供面向主題的多種分析模型和分析方法，從多個(gè)角度分析國際收支平衡的狀況和存在問題。統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果將存儲至外匯局?jǐn)?shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)，為決策支持系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐，并可以通過BI工具在外匯局應(yīng)用支撐平臺門戶進(jìn)行展現(xiàn)。此外，統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息通過數(shù)據(jù)整合與交換平臺與金宏工程其他共建部委進(jìn)行“共享”。

5、在統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)和總局?jǐn)?shù)據(jù)倉庫的基礎(chǔ)上建設(shè)決策支持系統(tǒng)，通過基礎(chǔ)指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)產(chǎn)生的結(jié)果，借助OLAP分析模型工具，產(chǎn)生決策支持信息和預(yù)警信息，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)警，輔助外匯管理政策的制定。

各類統(tǒng)計(jì)分析模型、預(yù)警模型將統(tǒng)一存放到“模型庫”中，方便分析人員使用。此外還提供一套機(jī)制建設(shè)“知識庫”，存儲有關(guān)外匯管理的各類信息。

（2）－（4）這幾個(gè)系統(tǒng)在支撐平臺的數(shù)據(jù)整合與交換基礎(chǔ)上提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換接口，同時(shí)支持以XML作為統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口格式。

6、建設(shè)外匯局應(yīng)用支撐平臺門戶，通過門戶對所有的系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并且將統(tǒng)計(jì)分析、決策支持的結(jié)果和其他應(yīng)用軟件的功能模塊通過信息集成門戶提供給外匯局的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員使用。

外匯局應(yīng)用支撐平臺門戶就是建設(shè)在應(yīng)用支撐平臺門戶基礎(chǔ)上。

7、國際收支平衡管理系統(tǒng)與金宏共享平臺、國際收支平衡共享數(shù)據(jù)庫物理隔離，國際收支平衡管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)通過涉密網(wǎng)和業(yè)務(wù)網(wǎng)之間的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)交換到金宏內(nèi)網(wǎng)上的國際收支平衡共享數(shù)據(jù)庫中，向共建部委提供數(shù)據(jù)服務(wù)。從共建部委獲得的數(shù)據(jù)也通過涉密網(wǎng)和業(yè)務(wù)網(wǎng)交換系統(tǒng)，進(jìn)入數(shù)據(jù)整合與交換系統(tǒng)中。

七、系統(tǒng)架構(gòu)案例一

“一站式”信息服務(wù)門戶統(tǒng)計(jì)查詢跨境資金流入查詢跨境資金流出查詢單位基本情況表查銀行基本情況表查審核信息查詢詢詢結(jié)果打印訪問企業(yè)用戶跨境資金流出入統(tǒng)單位基本情況表統(tǒng)銀行基本情況表跨境資金流入統(tǒng)計(jì)跨境資金流出統(tǒng)計(jì)到款信息統(tǒng)計(jì)計(jì)計(jì)統(tǒng)計(jì) 申報(bào)主體管理申報(bào)單位密碼自動(dòng)生成申報(bào)單位信息查詢申報(bào)單位賬戶信息管理申報(bào)單位賬戶標(biāo)記停用銀行自身信息變更涉外收入申報(bào)涉外收入申報(bào)狀態(tài)查詢/修改涉外收入申報(bào)信息的錄入/修改涉外收入到款信息狀態(tài)的查詢涉外收入到款信息的修改/刪除數(shù)據(jù)管理申報(bào)數(shù)據(jù)下發(fā)數(shù)據(jù)接口銀行用戶涉外收入申跨境資金報(bào)單流入/流出申報(bào)數(shù)據(jù)下企業(yè)基本資發(fā)料審核數(shù)據(jù)上審核信息表傳數(shù)據(jù)交換審核信息導(dǎo)入數(shù)據(jù)導(dǎo)入/導(dǎo)出國際收支統(tǒng)計(jì)銀行監(jiān)測系業(yè)務(wù)統(tǒng)（銀系統(tǒng)行版）應(yīng)用支撐平臺國際收支網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)圖

企業(yè)用戶可以通過“一站式”信息服務(wù)門戶訪問國際收支網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)，完成涉外收支業(yè)務(wù)的申報(bào)，申報(bào)信息由數(shù)據(jù)管理模塊通過特定的數(shù)據(jù)接口交換到銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行審核。審核過后的結(jié)果信息再經(jīng)過數(shù)據(jù)管理模塊交換到網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)供企業(yè)用戶查詢。

企業(yè)用戶需要在銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成賬戶開戶，定時(shí)由銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)交換到網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)供企業(yè)用戶登錄。

八、系統(tǒng)架構(gòu)案例二

外匯局應(yīng)用支撐平臺門戶數(shù)據(jù)模型國際收支模型共（11個(gè)）國際投資模型共（3個(gè)）外債模型共（2個(gè)）經(jīng)常項(xiàng)目分析凈頭寸分析債務(wù)類型分析經(jīng)常項(xiàng)目占比分析國際投資資產(chǎn)分析服務(wù)項(xiàng)目分析債務(wù)人分析國際投資負(fù)債分析收益項(xiàng)目分析結(jié)售匯模型共（6個(gè)）銀行結(jié)售匯項(xiàng)目分析利率與匯率相關(guān)分析匯率與物價(jià)相關(guān)分析功能層分析方法對外凈頭債務(wù)外匯依存寸分人分儲備度分析析分析析國際收支平衡表編制工具報(bào)表定制國際結(jié)售外債投資匯統(tǒng)簡報(bào)頭寸計(jì)表表表數(shù)據(jù)模型管理數(shù)據(jù)模型定義分析方法定義模型參數(shù)定義模型管理統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)國際投資頭寸指標(biāo)共（201個(gè)）國際收支指標(biāo)共（28個(gè)）結(jié)售匯指標(biāo)共（93個(gè)）外債指標(biāo)共（42個(gè)）應(yīng)用支撐平臺R1 FrameworkR1 DataExchangeDB國際收支平衡表數(shù)據(jù)庫國際投資頭寸表數(shù)據(jù)庫外債余額簡表數(shù)據(jù)庫銀行結(jié)售匯表數(shù)據(jù)庫Cognos Olap Server/BICube

統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)圖

1、統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源于數(shù)據(jù)倉庫，通過條件查詢模塊從數(shù)據(jù)倉庫得到滿足用戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，由數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模塊來對這部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)；

2、匯總統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)根據(jù)外匯局用戶的需要可以由報(bào)表定制模塊利用原有的報(bào)表工具實(shí)現(xiàn)對國際收支平衡表、國際投資頭寸表、結(jié)售匯統(tǒng)計(jì)報(bào)表、外債余額簡表的設(shè)計(jì)以及利用Cognos的BI工具完成展現(xiàn)以及經(jīng)過OLAP分析轉(zhuǎn)化成多維數(shù)據(jù)；

3、針對預(yù)先設(shè)計(jì)好的數(shù)據(jù)模型以及輔助模型管理模塊來產(chǎn)生分析結(jié)果，供外匯局用戶制定決策。

九、系統(tǒng)架構(gòu)案例三

外匯局應(yīng)用支撐平臺門戶綜合分析功能層知識庫管理知識分類管理知識查詢知識維護(hù)常用知識模型經(jīng)濟(jì)分析政策模擬經(jīng)濟(jì)預(yù)測預(yù)警模型庫（預(yù)警檢測）監(jiān)測預(yù)警指標(biāo)結(jié)售匯率匯特相關(guān)點(diǎn)原性分因分析析進(jìn)出口差增幅額變聚類化分分析析匯率變動(dòng)率外匯儲備變化率出口增長率分析結(jié)果管理分析結(jié)果維護(hù)分析結(jié)果查詢分析結(jié)果保存分析結(jié)果導(dǎo)出ASL規(guī)則模型經(jīng)常項(xiàng)目資本和金融雙邊清算應(yīng)用支撐平臺DBASL規(guī)則引擎R1 DataExchange專有算法工具R1 FrameworkCognos Olap Server/BI基礎(chǔ)數(shù)據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)數(shù)據(jù)CubeCubeCubeCubeCube決策信息庫

決策支持系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)圖

1、決策支持系統(tǒng)利用從數(shù)據(jù)倉庫獲得的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完成報(bào)表和查詢，生成日、月、季報(bào)表供外匯局用戶查詢?yōu)g覽；

2、通過ASL規(guī)則引擎對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以風(fēng)險(xiǎn)模型為依據(jù)生成分析報(bào)告；

3、利用數(shù)據(jù)挖掘模型對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理得到模型數(shù)據(jù)，與ASL分析信息共同生成分析報(bào)告，供外匯局用戶來進(jìn)行營運(yùn)監(jiān)管的管理；

4、“知識庫”的信息同時(shí)也提供給營運(yùn)監(jiān)管模塊來進(jìn)行運(yùn)作。

十、總體架構(gòu)案例

國資委國有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)總體架構(gòu)圖 國資委國有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)的總體框架主要包含六個(gè)層次，即基礎(chǔ)平臺層、數(shù)據(jù)資源管理層、應(yīng)用支撐層、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)層、門戶展現(xiàn)層、終端接入層。

1．基礎(chǔ)平臺層：國資委IT基礎(chǔ)平臺主要包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、主機(jī)、存儲系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、配套的軟件等。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分為業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)、業(yè)務(wù)外網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)。業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)與業(yè)務(wù)外網(wǎng)物理隔離，互聯(lián)網(wǎng)與業(yè)務(wù)外網(wǎng)通過防火墻配置實(shí)現(xiàn)邏輯隔離。

2．?dāng)?shù)據(jù)資源管理層：數(shù)據(jù)資源管理層主要由數(shù)據(jù)庫組成，其中結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫主要包括管人、管事、管資產(chǎn)、紀(jì)檢監(jiān)督業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫、共享數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、原有系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫及其它信息資源庫等。非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫主要是由一些文件型的數(shù)據(jù)構(gòu)成。信息資源庫主要是應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，它是業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)的組成部分和數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)。

3．應(yīng)用支撐層：應(yīng)用支撐層主要包括應(yīng)用開發(fā)平臺（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、報(bào)表管理、工作流管理、表單工具、門戶引擎、規(guī)則引擎、工作流引擎、用戶權(quán)限管理、目錄服務(wù)、內(nèi)容管理、接口管理、預(yù)警平臺）和中間件（應(yīng)用服務(wù)器、消息中間件、WEB服務(wù)器）。通過建設(shè)應(yīng)用支撐平臺，實(shí)現(xiàn)界面集成、應(yīng)用集成、數(shù)據(jù)集成及流程集成，通過四個(gè)集成來達(dá)到國資委所有系統(tǒng)的集成效果。

4．業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)層：主要包括四大核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心。國資監(jiān)管應(yīng)用系統(tǒng)主要包括企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記子系統(tǒng)、上市公司國有股權(quán)監(jiān)督管理子系統(tǒng)、企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)督管理子系統(tǒng)、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況監(jiān)督子系統(tǒng)設(shè)計(jì)、中央企業(yè)財(cái)務(wù)績效評價(jià)子系統(tǒng)、中央企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算管理子系統(tǒng)、企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評價(jià)子系統(tǒng)、企業(yè)財(cái)務(wù)信息查詢分析子系統(tǒng)、中央企業(yè)人員管理子系統(tǒng)、中央企業(yè)業(yè)績考核子系統(tǒng)、中央企業(yè)重大投資管理子系統(tǒng)、中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)督子系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察管理子系統(tǒng)等。

國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)中心：主要包括元數(shù)據(jù)注冊器、信息資源數(shù)據(jù)庫、信息資源目錄體系、信息資源交換體系等。國有資產(chǎn)信息資源庫是數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)，為國資委業(yè)務(wù)監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支持，包括企業(yè)基本信息數(shù)據(jù)、企業(yè)績效評價(jià)數(shù)據(jù)、企業(yè)人員管理數(shù)據(jù)、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、國有產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、企業(yè)重組與規(guī)劃投資數(shù)據(jù)、紀(jì)檢監(jiān)察數(shù)據(jù)、政策法規(guī)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)和其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)十大類。作為統(tǒng)一信息資源平臺，國有資產(chǎn)信息資源庫對國資委各類共享數(shù)據(jù)提供統(tǒng)一的存儲和管理，是國資委委內(nèi)各廳局之間以及與其它政府機(jī)關(guān)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和共享的基礎(chǔ)平臺，為各類業(yè)務(wù)的開展提供完整、統(tǒng)一和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

5．門戶展現(xiàn)層：門戶展現(xiàn)層主要由國資委數(shù)據(jù)采集門戶構(gòu)成、互聯(lián)網(wǎng)門戶、業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)門戶、業(yè)務(wù)外網(wǎng)門戶組成。

6．終端接入層：中央企業(yè)、地方國資委、上市企業(yè)（含國有股）、其它部門及公眾通過統(tǒng)一的身份認(rèn)證、權(quán)限管理登錄數(shù)據(jù)采集門戶、國資委業(yè)務(wù)外網(wǎng)門戶、國資委互聯(lián)網(wǎng)，并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的入口、出口和單點(diǎn)登錄。

其中，中央企業(yè)、地方國資委、上市企業(yè)（含國有股）通過在線填報(bào)或離線填報(bào)（利用數(shù)據(jù)采集終端）的方式在數(shù)據(jù)采集門戶上進(jìn)行數(shù)據(jù)填報(bào)，數(shù)據(jù)采集門戶及業(yè)務(wù)外網(wǎng)與內(nèi)網(wǎng)物理隔離，通過應(yīng)用支撐平臺提供的數(shù)據(jù)交換組件實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳輸和交換。其它部門（包括金宏工程相關(guān)部門）也是通過應(yīng)用支撐平臺提供的數(shù)據(jù)交換組件實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳輸和交換。社會(huì)公眾登錄國資委互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站進(jìn)行國資監(jiān)管信息查詢和交互。

除此之外，貫穿著六個(gè)層次的還有國資委信息安全保障體系、項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)維管理，和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系和管理規(guī)范。

十一、系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)案例

國資監(jiān)管信息系統(tǒng)主要作用體現(xiàn)為國資監(jiān)管業(yè)務(wù)服務(wù)。一期工程建設(shè)6大應(yīng)用系統(tǒng)，形成10個(gè)信息資源庫。其總體邏輯結(jié)構(gòu)圖如下：

圖5-1總體邏輯結(jié)構(gòu)圖

通過四大業(yè)務(wù)系統(tǒng)（共計(jì)13個(gè)子系統(tǒng)）覆蓋國資委管資產(chǎn)、管人、管事、資產(chǎn)監(jiān)督的四大業(yè)務(wù)。

其業(yè)務(wù)核心就是實(shí)現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)布局以及國有資產(chǎn)的增值保值。

實(shí)現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)布局，具體是通過產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)，掌握所有國有股權(quán)的分布情況。通過上市公司國有股權(quán)交易監(jiān)督和其他企業(yè)國有股權(quán)交易監(jiān)督系統(tǒng)，對國有股權(quán)的交易進(jìn)行監(jiān)控，隨時(shí)了解國有經(jīng)濟(jì)的布局情況，并加以控制。通過資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督、中央企業(yè)預(yù)決算管理，等3個(gè)系統(tǒng)，全面獲得企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)資產(chǎn)情況。

另外通過中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理系統(tǒng)，掌握中央企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，從而對中央企業(yè)重大投資進(jìn)行管理和監(jiān)控，確保了解國有經(jīng)濟(jì)布局的運(yùn)行情況和進(jìn)行調(diào)整。

實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的增值保值，具體措施是通過管人來實(shí)現(xiàn)，通過中央企業(yè)人員管理系統(tǒng)，后備、任命、管理企業(yè)管理者。通過企業(yè)績效考核系統(tǒng)來評價(jià)、更換人員，來實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的增值保值。但不是簡單的通過管人來實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)增值保值，任命、考核，需要從資產(chǎn)管理、資產(chǎn)監(jiān)督、企業(yè)運(yùn)行情況等三個(gè)方面不斷地獲取信息，對管理者進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)，即使發(fā)現(xiàn)問題，確保國有資產(chǎn)的增值保值。

通過13個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)覆蓋四大業(yè)務(wù)職能，為解決目前監(jiān)管業(yè)務(wù)中信息采集的問題、信息溝通的問題，需要建設(shè)13個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)。

針對13個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用，形成了10大國有資產(chǎn)信息資源庫，包括監(jiān)管企業(yè)方面獲得的6種信息：

? 企業(yè)基本信息 ? 企業(yè)產(chǎn)權(quán)信息 ? 企業(yè)財(cái)務(wù)信息 ? 企業(yè)人員信息

? 企業(yè)重組與規(guī)劃投資信息 ? 其他業(yè)務(wù)信息

以及國資委監(jiān)管產(chǎn)生的4種信息： ? 政策法規(guī)信息 ? 國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息 ? 企業(yè)業(yè)績考核信息

? 紀(jì)檢監(jiān)察信息

十二、系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)案例

本項(xiàng)目總體技術(shù)框架建立要遵循“整合資源，信息共享”、“統(tǒng)一架構(gòu)，業(yè)務(wù)協(xié)同”的原則，應(yīng)用系統(tǒng)采用多層架構(gòu)，以信息資源庫和公共服務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)行開發(fā)，實(shí)現(xiàn)資源和服務(wù)的共享，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)層和展現(xiàn)層的分離?？傮w技術(shù)框架如下圖所示：

圖5-2 國資委國有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)總體技術(shù)框架

總體框架主要包含六個(gè)層次：

國資委IT基礎(chǔ)設(shè)施：主要包括網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲系統(tǒng)、配套的系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫和機(jī)房等。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離的雙網(wǎng)結(jié)構(gòu)。IT基礎(chǔ)設(shè)施是國資委國有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺。

國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)中心：主要包括元數(shù)據(jù)注冊器、信息資源數(shù)據(jù)庫、信息資源目錄體系、信息資源交換體系等。國有資產(chǎn)信息資源庫是數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)，為國資委業(yè)務(wù)監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支持，包括企業(yè)基本信息數(shù)據(jù)、企業(yè)績效評價(jià)數(shù)據(jù)、企業(yè)人員管理數(shù)據(jù)、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、國有產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、企業(yè)重組與規(guī)劃投資數(shù)據(jù)、紀(jì)檢監(jiān)察數(shù)據(jù)、政策法規(guī)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)和其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)十大類。作為統(tǒng)一信息資源平臺，國有資產(chǎn)信息資源庫對國資委各類共享數(shù)據(jù)提供統(tǒng)一的存儲和管理，是國資委委內(nèi)各廳局之間以及與其它政府機(jī)關(guān)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和共享的基礎(chǔ)平臺，為各類業(yè)務(wù)的開展提供完整、統(tǒng)一和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

國資委應(yīng)用系統(tǒng)支撐平臺：主要包括由表單工具、系統(tǒng)集成組件、內(nèi)容管理工具、工作流組件、消息交換工具、應(yīng)用中間件、統(tǒng)一用戶管理和其他組件工具構(gòu)成的應(yīng)用支撐平臺，從整合、協(xié)同、管理和服務(wù)四個(gè)方面對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)、部署和運(yùn)行進(jìn)行支持。

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)：主要包括搭建在應(yīng)用支撐平臺上的基礎(chǔ)應(yīng)用組件、通過基礎(chǔ)應(yīng)用組件組合成的企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記子系統(tǒng)、上市公司國有股權(quán)監(jiān)督管理子系統(tǒng)、企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)督管理子系統(tǒng)、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況監(jiān)督子系統(tǒng)設(shè)計(jì)、中央企業(yè)財(cái)務(wù)績效評價(jià)子系統(tǒng)、中央企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算管理子系統(tǒng)、企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評價(jià)子系統(tǒng)、企業(yè)財(cái)務(wù)信息查詢分析子系統(tǒng)、中央企業(yè)人員管理子系統(tǒng)、中央企業(yè)業(yè)績考核子系統(tǒng)、中央企業(yè)重大投資管理子系統(tǒng)、中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)督子系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察管理子系統(tǒng)。

應(yīng)用數(shù)據(jù)庫：主要是應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，是業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)的組成部分。國資委信息發(fā)布系統(tǒng)：主要包括國資委內(nèi)網(wǎng)消息發(fā)布、外網(wǎng)消息發(fā)布和互聯(lián)網(wǎng)消息發(fā)布。

除此之外，貫穿著六個(gè)層次的還有國資委信息安全保障體系、技術(shù)支持與運(yùn)行維護(hù)體系。同時(shí)，國資委信息化相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、政策、法規(guī)也將在“國有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)”項(xiàng)目建設(shè)中必須加以重視，并積極推進(jìn)。

第四篇：關(guān)于某市城管局辦公室工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)的案例分析

關(guān)于某市城管局辦公室工作系統(tǒng)

設(shè)計(jì)的案例分析

案例：

某市城管局辦公室于2006年10月成立，配備主任1名，副主任1名，工作人員17名，其中公務(wù)員編制1人，參照公務(wù)員管理事業(yè)編制5人，工勤人員4人，合同制人員7人。該辦公室為大辦公室工作制，該局機(jī)關(guān)包括四個(gè)直屬執(zhí)法大隊(duì)的人事、文秘、財(cái)務(wù)、后勤等工作職能全部放在辦公室。原先崗位設(shè)置如下：副主任負(fù)責(zé)分管內(nèi)勤，其余工作由主任負(fù)責(zé)，秘書工作由3名同志負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)由3名同志負(fù)責(zé)，后勤3兩名同志負(fù)責(zé)，人事由2名同志負(fù)責(zé)，打字員1名，駕駛員5名。工作兩年中，發(fā)現(xiàn)存在人員龐雜，內(nèi)部工作存在相互交叉的問題，主任統(tǒng)管全部工作卻變成“全能型工作人員”，經(jīng)常加班到半夜，工作人員只管自己手頭上的工作，而辦公室工作往往比較綜合復(fù)雜，這導(dǎo)致工作沒有銜接好使得辦公室時(shí)常被領(lǐng)導(dǎo)批評，工作人員辛苦之余工作熱情越來越少。

2009年1月，辦公室提拔了1名副主任，同時(shí)按照職能劃分了6個(gè)組：人事組、文秘組、宣傳組、后勤組、財(cái)務(wù)組和車輛管理組，并對各個(gè)組做出了具體的工作職責(zé)和職能劃分，上墻公布。主任從具體事務(wù)中解脫出來，進(jìn)行全面管理。兩名副主任分別管理3個(gè)組。同時(shí)，選拔了6名同志擔(dān)任6個(gè)組的組長，具體負(fù)責(zé)抓好6個(gè)組的工作，扣除打字員和駕駛員6人，其余的4名同志全部是這兩年新招錄的綜合素質(zhì)比較高的年紀(jì)同志。這4名同志不具體劃入某個(gè)組，除了2名同志負(fù)責(zé)比較固定的會(huì)計(jì)和出納工作，而是要求他們?nèi)孢m應(yīng)各個(gè)小組的工作內(nèi)容，充分發(fā)揮他們計(jì)算機(jī)好、工作積極性高的特點(diǎn)。到目前為止，辦公室工作成效得到了明顯提升，領(lǐng)導(dǎo)對此表示肯定，工作人員也覺得這樣的工作方式比較合理。分析：

1、這道案例涉及工作系統(tǒng)的組成部分、工作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法。

2、原來的工作系統(tǒng)是傳統(tǒng)模式，工作分工雖然細(xì)致，但是導(dǎo)致個(gè)人為單位進(jìn)行工作，不適應(yīng)辦公室工作的綜合性要求，個(gè)人與個(gè)人的工作銜接不順暢。后來的工作系統(tǒng)是高績效工作系統(tǒng)，能比較清晰地劃分工作職能，體現(xiàn)了一定的團(tuán)隊(duì)精神。與純粹高績效不同的是有牽頭人。這說明這個(gè)工作系統(tǒng)在調(diào)整時(shí)，在借鑒高績效特點(diǎn)，又沒有脫離傳統(tǒng)模式。

3、后來的工作系統(tǒng)采用的是科學(xué)管理法。在這個(gè)系統(tǒng)里，工作內(nèi)容得到了劃分，工作職責(zé)和工作關(guān)系明確，工作結(jié)果得到了體現(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的肯定。

第五篇：物流系統(tǒng)案例

我用FoxTable為物流公司開發(fā)了整套管理系統(tǒng)

隨著中國物流行業(yè)高速發(fā)展并日趨競爭激烈,現(xiàn)在生產(chǎn)廠商一般都與幾家物流公司合作，公司為了在競爭中脫穎而出，必須提高公司內(nèi)部管理，節(jié)約成本，提高服務(wù)質(zhì)量及配送效率，這些都 與軟硬件設(shè)施完善分不開。

本人從2008年開始進(jìn)入此家物流運(yùn)輸公司，當(dāng)初只有單機(jī)版?zhèn)}儲管理軟件，實(shí)用性差，查詢速度慢，操作很不方便，根本無法滿足當(dāng)前有五個(gè)不同地方的倉庫貨物集中管理需要，貨物管控很難做到全面，幾乎同用EXCEL表制作功能差不多。運(yùn)輸管理全靠人工EXCEL表來實(shí)現(xiàn)管理及數(shù)據(jù)分析，無法滿足將近60多臺車 的管理需要，效率極差。

本人從事物流行業(yè)多年，之前維護(hù)及使用過幾套幾百萬的高端物流軟件，自從我進(jìn)入公司后才建議考慮由專業(yè)軟件開發(fā)一套專門運(yùn)輸管理軟件，倉儲系統(tǒng)暫時(shí)沒有提，因考慮到開發(fā)費(fèi)用對公司負(fù)擔(dān)太重，只開發(fā)了一套運(yùn)輸管理軟件，當(dāng)時(shí)運(yùn)輸管理相對較為重要。運(yùn)行不到半年時(shí)間，隨著公司客戶需求不斷增加及要求越來越高，公司高層也認(rèn)識到加強(qiáng)軟硬件結(jié)合管理必要，考慮在原有的運(yùn)輸管理系統(tǒng)增加一些功能及模塊，卻遇到后期開發(fā)費(fèi)用太高，開發(fā)周期也較長，必競開發(fā)軟件工程師并不懂實(shí)際操作及業(yè)務(wù)流程，開發(fā)的軟件有很多地方不符合實(shí)際管理需要，只能暫時(shí)做罷。

因?yàn)楣据喬ス芾砦蓙y，為了加強(qiáng)車輛輪胎管理，一次偶然在網(wǎng)上認(rèn)識易表，才把輪胎管理系統(tǒng)化，之后發(fā)現(xiàn)易表無法滿足當(dāng)時(shí)的管理需要。本人對物流管理及操作流程很了解，但從來沒有從事過軟件開發(fā)，對SQL數(shù)據(jù)庫及VB編程只是初步了解。之前有接觸過很多大型物流軟件，都需要花費(fèi)上百萬元的開發(fā)費(fèi)用。因?yàn)橛靡妆頃r(shí)才知道有狐表，當(dāng)初只是試試看的想通過狐表來自己開發(fā)進(jìn)一步完善輪胎管理功能，當(dāng)時(shí)也存于好奇及打發(fā)空閑時(shí)間，經(jīng)過差不多的一個(gè)月對狐表了解，感覺還比較容易上手，就決定來自已來按照原由軟件公司開發(fā)的派車系統(tǒng)的功能自己開發(fā)。經(jīng)過了差不多半年的時(shí)間，邊學(xué)邊寫程序?；旧贤瓿闪伺绍囅到y(tǒng)的全部功能，再經(jīng)過一年時(shí)間把人事系統(tǒng)及倉儲系統(tǒng)初步完成，其實(shí)只是利用空閑時(shí)間來完成的，因?yàn)楸救酥饕ぷ鞑皇歉丬浖_發(fā)，而是公司管理人員。

到目前為此，我公司內(nèi)部管理軟件全部由我根據(jù)客戶的要求及公司的實(shí)際管理需要進(jìn)行開發(fā)，適合操作員的操作習(xí)慣及滿足公司內(nèi)部管理需求，給公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益及管理改進(jìn)，同時(shí)也提高公司的知名度及信任度。得到公司老板、客戶、ISO認(rèn)證員的肯定及贊賞。在眾多周邊物流公司或同行業(yè)中也得到贊賞。從2009年3月開始認(rèn)識狐表至今已為公司開發(fā)了人事管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)及一些針對公司管理特點(diǎn)的開發(fā)功能。

系統(tǒng)特點(diǎn)：

1、倉儲管理方面實(shí)現(xiàn)條形碼進(jìn)出貨管理，自動(dòng)揀貨管理，立體倉位管理，根據(jù)每個(gè)客戶需要可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)日期、進(jìn)貨日期、儲位順序揀貨原則?？梢詫?dǎo)出及導(dǎo)入數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)電子文檔作業(yè)，報(bào)表打印可以根據(jù)客戶需求及針對操作者自行設(shè)置報(bào)表格式。

2、所有數(shù)據(jù)可以根據(jù)字段需要進(jìn)行導(dǎo)出數(shù)據(jù)，也可根據(jù)客戶電子檔格式導(dǎo)入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電子化作業(yè)。

3、報(bào)表格式可以根據(jù)操作員及客戶需要進(jìn)行個(gè)人設(shè)置，滿足每個(gè)客戶的需要。

4、公司重要文件及通知、通報(bào)等資料都可遠(yuǎn)程管理及根據(jù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行模糊查詢。

5、運(yùn)輸管理方面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)派車管理，結(jié)合GPS接口實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)顯示車輛相關(guān)即時(shí)信息。派車系統(tǒng)可以自動(dòng)發(fā)送相關(guān)信息到司機(jī)及相關(guān)管理者的手機(jī)上，起到自動(dòng)發(fā)送調(diào)度指令。系統(tǒng)也可以像QQ一樣實(shí)現(xiàn)互動(dòng)信息或由系統(tǒng)自動(dòng)交互信息至各倉庫存放辦公人員。

6、系統(tǒng)有自動(dòng)升級功能，用戶及權(quán)限管理、輪胎管理、車輛維修管理、郵件發(fā)送、電子稱重、開卷定位管理、遠(yuǎn)程文件管理、油量管控、路橋費(fèi)管控、表單管控、重要事件提醒等功能。

總結(jié)，可以這么說狐表實(shí)在太強(qiáng)大，夸張一點(diǎn)，幾乎一個(gè)人可以起到一個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的作用。

1、所有報(bào)表格式可以根據(jù)實(shí)現(xiàn)需要進(jìn)行設(shè)置，如表頭及表尾標(biāo)題內(nèi)容，字段名稱，字段顯示位置，字段寬度，行匯總，列匯總，行內(nèi)容排列方式及字體，打印內(nèi)容的邊框類型及線類型、寬度，可以根據(jù)實(shí)際紙張大小進(jìn)行設(shè)置。滿足不同客戶及實(shí)際需要進(jìn)行打印。

2、提醒功能：可以立即統(tǒng)計(jì)相關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，可以導(dǎo)出及打印出來，方便管理人員對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，可以根據(jù)實(shí)現(xiàn)需要由系統(tǒng)發(fā)送內(nèi)容至相關(guān)管理人員手機(jī)上或者登陸系統(tǒng)的在線用戶交互平臺上以信息窗口方式顯示

上圖主要是相關(guān)事件提醒設(shè)置，可以選擇報(bào)警內(nèi)容，信息交互者，手機(jī)接收者，系統(tǒng)總共提醒次數(shù)，多少天提醒一次。參數(shù)值是針對報(bào)警內(nèi)容需要比較的值，大于此值才報(bào)警。

上圖是人事提醒顯示主畫面。

3、人事檔案管理:

4、盤點(diǎn)作業(yè)：

上圖主要是可以根據(jù)實(shí)際需要生成需要盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，下圖可以根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)可以多人進(jìn)行操作，如果實(shí)際與庫存數(shù)據(jù)不相符時(shí)會(huì)特殊顏色標(biāo)記，便于識別，序號主要用來標(biāo)記操作的行數(shù)。新增行沒有序號識別。