第一篇：推進(jìn)地稅文化建設(shè)存在的問(wèn)題及建議

文章標(biāo)題：推進(jìn)地稅文化建設(shè)存在的問(wèn)題及建議

地稅文化是地稅各項(xiàng)工作的智力結(jié)晶，是地稅在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中總結(jié)、創(chuàng)造、決定而形成的各種物質(zhì)形式、行為規(guī)范、管理制度、價(jià)值觀念、職業(yè)道德等成果的總和，是地稅干部信奉并實(shí)踐的價(jià)值理念，是實(shí)踐和諧地稅的內(nèi)在源泉。推進(jìn)地稅文化建設(shè)是落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想在稅收領(lǐng)域的具體體

現(xiàn)，是先進(jìn)文化的必然要求，是地稅人的精神支柱和不竭動(dòng)力，是推動(dòng)地稅事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要力量，但是地稅文化建設(shè)作為地稅工作嶄新理念，是個(gè)新事物、新課題，在不斷發(fā)展和提煉的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)一些誤區(qū)，牽制著地稅文化的發(fā)展，需進(jìn)一步拓展和不斷創(chuàng)新。

一、當(dāng)前推進(jìn)地稅文化建設(shè)存在的誤區(qū)：

一是地稅文化體系，不夠完善。當(dāng)前江西地稅文化的主要內(nèi)容包括一個(gè)核心、三條原則、四項(xiàng)內(nèi)容。一個(gè)核心為“和諧聚力，誠(chéng)信服務(wù)，爭(zhēng)做第一”，三條原則為“人的價(jià)值高于物的價(jià)值、團(tuán)隊(duì)價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值、社會(huì)價(jià)值高于部門(mén)價(jià)值”，四項(xiàng)內(nèi)容為“物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化”。一些人認(rèn)為地稅文化就是這些內(nèi)容，把這個(gè)記下來(lái)就行了，沒(méi)有豐富和發(fā)展地稅文化理論體系，現(xiàn)在江西地稅文化沒(méi)有指明具體的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化的內(nèi)容，目的是要發(fā)揮大家的聰明才智，積累和提煉符合地稅特色的文化內(nèi)容。根據(jù)李安澤局長(zhǎng)的講話，精神文化是指地稅干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀等思想與理念的集中體現(xiàn)，反映地稅干部共同的價(jià)值追求、地稅工作的價(jià)值取向，屬于地稅文化的核心和靈魂。并指明精神文化包括二個(gè)層面，一個(gè)是地稅部門(mén)的價(jià)值取向，一個(gè)是每個(gè)地稅干部的價(jià)值取向，要開(kāi)展以精神文明為載體的各種活動(dòng)，使地稅部門(mén)樹(shù)立正確的價(jià)值觀，使每一個(gè)地稅干部職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。但具體什么是地稅部門(mén)正確的價(jià)值觀及人生觀等精神文化具體內(nèi)容沒(méi)有提煉出來(lái)，各地也沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn)。

二是各項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容，明確不夠。當(dāng)前推進(jìn)地稅文化建設(shè)中要以核心理念為指導(dǎo)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本這些基本思想，但是推進(jìn)地稅文化建設(shè)中要有總體規(guī)劃、基本目標(biāo)、近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)，不能目標(biāo)內(nèi)容不明，沒(méi)有方向，只有目標(biāo)明確才能讓全體地稅人既有理想和信念的同時(shí)在不同時(shí)期有個(gè)奮斗目標(biāo)，象建設(shè)美好社會(huì)主義的同時(shí)分三步走一樣，同時(shí)在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展地稅文化，并賦予它新的含義，在工作中激發(fā)大家的聰明才智，群策群力，共同推進(jìn)地稅事業(yè)的不斷發(fā)展。

三是領(lǐng)導(dǎo)職工輕視，認(rèn)識(shí)不足。有部分干部認(rèn)為文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事，與已無(wú)關(guān)，要改變領(lǐng)導(dǎo)重視我應(yīng)付，領(lǐng)導(dǎo)不重視我更不重視，以防止唱獨(dú)角戲，孤軍奮戰(zhàn)，需知文化建設(shè)必須上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致，要全員參與，因?yàn)槲幕芾頎可娴较到y(tǒng)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值，與每個(gè)人休戚相關(guān)。只有全員參與，領(lǐng)導(dǎo)干部都積極把地稅文化建設(shè)當(dāng)作一件大事來(lái)抓，形成單位搭臺(tái)，群眾唱戲的局面，才能使地稅文化建設(shè)卓有成效。

四是內(nèi)容實(shí)踐聯(lián)系，結(jié)合不緊。當(dāng)前推進(jìn)地稅文化建設(shè)已取得初步成效，各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)取得很大進(jìn)展，稅收收入快速增長(zhǎng)，征管軟件成功上線，規(guī)范化建設(shè)初步形成。但物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)反作用于物質(zhì)，作為地稅文化建設(shè)的意識(shí)形態(tài)，為上層建筑，應(yīng)與地稅發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合，使文化建設(shè)更好地服務(wù)于地稅工作，以推動(dòng)地稅事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在很多地方文化建設(shè)與實(shí)際工作相脫節(jié)，業(yè)務(wù)與實(shí)踐相脫節(jié)，沒(méi)能以文化建設(shè)指導(dǎo)地稅工作，地稅文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制也未完善，沒(méi)能使文化管理產(chǎn)生出有效的生產(chǎn)力，影響了文化建設(shè)的發(fā)展。

五是注重表現(xiàn)形式，內(nèi)涵不深。當(dāng)前推進(jìn)地稅文化建設(shè)中，很多單位普遍存在注重形式的多樣性，認(rèn)為地稅文化建設(shè)是一時(shí)之風(fēng)，是一種務(wù)虛的工作，認(rèn)為只要有幾本稅務(wù)文化攝影集、幾篇文化詩(shī)歌散文、打掃好環(huán)境衛(wèi)生、制作了宣傳標(biāo)語(yǔ)及印發(fā)了宣傳單，制定了一些內(nèi)部管理制度，喊了很多口號(hào)就可以了，而沒(méi)有深層次地挖掘隱藏在地稅工作中的文化內(nèi)涵，我們不僅要把江西地稅文化的“六個(gè)堅(jiān)持”的工作理念貫穿于整個(gè)工作之中，更要深刻領(lǐng)會(huì)江西地稅文化的核心理念，把全系統(tǒng)人心凝聚一起，使地稅事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

六是宣傳事例不多，感人不深。一個(gè)好的文化，能熏陶人，能重塑人，如北京大學(xué)、清華大學(xué)等名校，它們以文化立校，你只要置身其中，就會(huì)感受強(qiáng)烈的文化氣息，學(xué)校自強(qiáng)不息，不斷進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，培育了一代又一代人，出現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)千古名人，因此我們以文化立稅，就要?jiǎng)?chuàng)造好的文化精神，讓這種精神感召人，激勵(lì)人，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)王振舉、袁庭鈺等新時(shí)代的稅務(wù)楷模，甚至一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體，有一個(gè)個(gè)鮮活事例，如同人們說(shuō)起雷鋒就會(huì)想起雷鋒精神，說(shuō)起交警就會(huì)想起濟(jì)南交警精神，說(shuō)起解放軍就會(huì)想起抗洪精神等等一樣一說(shuō)起地稅人就會(huì)想起地稅精神一樣。

二、推進(jìn)地稅文化建設(shè)的建議：

推進(jìn)地稅文化建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧地稅的重要任務(wù)，是提高管理效能的有

效途徑，是提升干部素質(zhì)的必要手段。因此在當(dāng)今形勢(shì)下以什么來(lái)立稅，以什么來(lái)統(tǒng)統(tǒng)領(lǐng)我們的思想、行為，以什么來(lái)管理地稅工作，以什么來(lái)更好地服務(wù)于納稅人已成為地稅在新時(shí)期下迫切需要解決的課題，正是在這種情況下，省局審時(shí)度勢(shì)，提出了科學(xué)管理向文化管理的轉(zhuǎn)變，提出以文化立稅，那么打造什么樣的江西地稅文化品牌才有永恒的生命力，才有不懈的動(dòng)力，因

此我們要統(tǒng)一思想、領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵、講究方法、明確目標(biāo)，以認(rèn)識(shí)文化建設(shè)的重要意義，把握地稅文化的發(fā)展方向，務(wù)求文化建設(shè)取得實(shí)效，地稅文化理念進(jìn)一步升華，現(xiàn)提出以下觀點(diǎn)以供探討。

一是文化理論，豐富發(fā)展。地稅文化是在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中積累和提煉出來(lái)的各種總和。因此不僅要領(lǐng)會(huì)江西地稅文化的核心理念和理解第一要?jiǎng)?wù)、工作靈魂、工作宗旨、工作目標(biāo)、永恒主題和不懈動(dòng)力的“六個(gè)堅(jiān)持”工作理念，更應(yīng)豐富和發(fā)展其內(nèi)涵和外延理論理系，稅務(wù)工作有征收、管理、稽查、行政等各項(xiàng)工作，可以總結(jié)其中各個(gè)方面并提高升華成理論，使之成為地稅人人信奉的價(jià)值理念。

二是目標(biāo)內(nèi)容，具體明確。文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是項(xiàng)長(zhǎng)期工程。建立基本目標(biāo)、近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)，使人感受到切實(shí)可行，實(shí)行后受到鼓舞、振奮并為之繼續(xù)奮斗。江西地稅文化建設(shè)應(yīng)把設(shè)施一流、業(yè)務(wù)一流、服務(wù)一流、隊(duì)伍一流、形象一流等作為地稅人的基本目標(biāo)，并要建立適當(dāng)?shù)慕?、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)。據(jù)省局統(tǒng)計(jì)現(xiàn)已人均擁有電腦0.8臺(tái)，建立開(kāi)通了省、市、縣的三級(jí)視頻系統(tǒng)，征管軟件成功上線，并提出培養(yǎng)“七個(gè)一百”工程，提出到2006-2007年干部教育培訓(xùn)意見(jiàn)，提出45歲以下干部全部取得全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)一級(jí)以上證書(shū)，35％以上的人員取得助理會(huì)計(jì)師、助理經(jīng)濟(jì)師等初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或資格證書(shū)，20％以上的人員取得會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、審計(jì)師等中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、律師（法律職業(yè)資格）等資格證書(shū)。但是還沒(méi)有形成上述目標(biāo)，應(yīng)再一步明確，使之成為江西地稅人奮斗的目標(biāo)。

三是統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。只有統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)才能上下聯(lián)動(dòng)，全員參與，形成共識(shí)，凝成合力，扎實(shí)推進(jìn)，也只有加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能使各項(xiàng)工作抓好落實(shí)，投入資金，提供物質(zhì)和人力保障。

四是治稅思想，不能放松。新時(shí)期的治稅思想是“法治、公平、文明、效率”。江西地稅文化核心理念應(yīng)與新時(shí)期的治稅思想相結(jié)合，推進(jìn)地稅文化建設(shè)必須努力實(shí)踐這一重要治稅思想，打造出依法行政、公正公平、清正廉潔、納稅人滿意的地稅及地稅人。

五是四項(xiàng)內(nèi)容，常抓不懈。

（一）物質(zhì)文化，扎實(shí)基礎(chǔ)。①物質(zhì)文化首先體現(xiàn)在地稅工作的產(chǎn)品上，體現(xiàn)在地稅收入，“兩個(gè)比重”不斷提高，地稅總量不斷做大上，通過(guò)深化征管改革，堵塞跑冒滴漏，做到應(yīng)收盡收。②物質(zhì)文化與基層建設(shè)相結(jié)合，建設(shè)美麗、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)工作熱情，提高工作效率。③物質(zhì)文化與信息化相結(jié)合，把納稅稅有關(guān)信息納入信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享，提升信息化運(yùn)用水平，促進(jìn)地稅各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。④物質(zhì)文化與征管改革相結(jié)合，只有不斷創(chuàng)新，形成與稅收征收管理相適應(yīng)的征收管理方式。⑤物質(zhì)文化與職工培訓(xùn)相結(jié)合，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的地稅隊(duì)伍。

（二）行為文化，體現(xiàn)滿意。行為文化要規(guī)范三個(gè)方面的行為，地稅部門(mén)自身的行為，地稅部門(mén)內(nèi)部人與人之間的行為，地稅部門(mén)與外界打交道時(shí)的行為。①規(guī)范儀表，統(tǒng)一著裝，注意自身形象。②團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，防止推諉扯皮，等、靠、拖現(xiàn)象，要讓自已滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，社會(huì)滿意。③優(yōu)化服務(wù)，改進(jìn)辦稅服務(wù)流程，讓納稅人滿意。也就是說(shuō)通過(guò)三個(gè)方面的行為規(guī)范使執(zhí)法行為服務(wù)化、服務(wù)行為規(guī)范化、管理行為人性化，以重塑地稅新形象。

（三）制度文化、規(guī)范有序。①制度文化與規(guī)范化相結(jié)合，繼續(xù)完善稅收征管、辦稅服務(wù)、勤政廉政、人事管理、教育管理、內(nèi)務(wù)管理等各個(gè)方面的規(guī)章制度，形成程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的制度，建立一套運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有序、良性互動(dòng)的制度體系。②制度文化與科學(xué)化、精細(xì)化相結(jié)合。建立科學(xué)化、精細(xì)化的管理制度，制定標(biāo)準(zhǔn)化操作性強(qiáng)的稅收管理及監(jiān)督制度，有利于改變“疏于管理，淡化責(zé)任”，加強(qiáng)稅收征管和責(zé)任追究，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。③建立激勵(lì)制度，使人工作勞有所獲，勞有所成。

（四）精神文化，不斷升華。精神文化是地稅文化建設(shè)的核心和靈魂，能統(tǒng)一思想樹(shù)立地稅良好形象。①是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的思想，強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人、發(fā)展人，把稅收事業(yè)的發(fā)展與稅務(wù)干部個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，激發(fā)稅務(wù)干部的榮譽(yù)感、成就感和歸屬感。②改造地稅干部的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)美好、高尚的理想、道德情操，樹(shù)立正確的世界觀、為納稅人服務(wù)的人生觀和正確的價(jià)值觀。③詮釋地稅精神，唱晌“和諧聚力，誠(chéng)信服務(wù)，爭(zhēng)做第一”的主旋律，讓地稅精神深入人心。④樹(shù)立典型的人和事，讓地稅文化核心理念生動(dòng)化，具體化。⑤開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，適時(shí)舉辦歌詠、演講、攝影、書(shū)法、寫(xiě)作比賽，精心組織文娛活動(dòng)，營(yíng)造健康、祥和、溫馨的文化氛圍，提高干部文化素養(yǎng)，豐富干部業(yè)余文化生活，陶冶地稅人情操。

地稅文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，通過(guò)地稅文化的導(dǎo)向、教化、激勵(lì)作用，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和與時(shí)俱進(jìn)的原則，使全體地稅人員形成共同的價(jià)值理念并不斷創(chuàng)新，通過(guò)深入持久的地稅文化建設(shè)，形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和強(qiáng)大的凝集力，使地稅人與地稅事業(yè)為一體，那么，我們的地稅事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上

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第二篇：關(guān)于加強(qiáng)地稅文化建設(shè)的思考建議

一、把地稅文化建設(shè)變?yōu)榈囟愂聵I(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力源

（一）提高對(duì)地稅文化的認(rèn)識(shí)。通過(guò)思想教育、輿論引導(dǎo)為地稅文化建設(shè)提供導(dǎo)向，使地稅文化內(nèi)涵更豐富，影響更深遠(yuǎn)，采取各種形式的運(yùn)作思路，充分借助文化給人的認(rèn)同感，提高地稅干部對(duì)稅收事業(yè)的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)精神。

（二）完善工作機(jī)制。建立工作運(yùn)行機(jī)制，建立相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)，在人、財(cái)、物

上給予必要的支持，保障文化建設(shè)的延續(xù)性，夯實(shí)文化建設(shè)工作基礎(chǔ)，做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，統(tǒng)籌兼顧，分步實(shí)施；建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將文化建設(shè)納入工作目標(biāo)考核，使文化建設(shè)與橫向崗責(zé)體系同安排、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲；建立群眾參與機(jī)制，充分發(fā)揮全體干部職工的主體作用，動(dòng)員干部職工廣泛參與到地稅文化建設(shè)當(dāng)中，堅(jiān)持文化建設(shè)是為了干部職工，文化建設(shè)要依靠干部職工，文化建設(shè)成果由干部職工共享的工作理念，豐富職工的文化生活，滿足職工的文化需求，建立職工的文化家園；創(chuàng)新保障和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作中敢于大膽創(chuàng)新的人，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)肯定工作成績(jī)，鼓勵(lì)更多的干部職工參與到工作創(chuàng)新中來(lái)。

（三）結(jié)合稅收工作，推進(jìn)地稅文化建設(shè)。抓好地稅文化建設(shè)就是要抓好地稅文化與稅收工作的有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)應(yīng)體現(xiàn)在五個(gè)方面：地稅文化建設(shè)與提高納稅服務(wù)水平相結(jié)合，打造優(yōu)質(zhì)納稅服務(wù)品牌；與反腐倡廉警示教育相結(jié)合，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；與稅收法制建設(shè)相結(jié)合，推進(jìn)稅收法制化進(jìn)程；與精神文明創(chuàng)建相結(jié)合，積極弘揚(yáng)地稅文化理念；與公民道德建設(shè)相結(jié)合，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、公正執(zhí)法的道德規(guī)范。

二、把地稅文化建設(shè)作為發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，凝聚合力的著力點(diǎn)

通過(guò)地稅文化建設(shè)增強(qiáng)地稅部門(mén)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，是地稅文化建設(shè)的突破口。要滿足干部職工實(shí)現(xiàn)自我的需求，盡可能發(fā)揮其干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，營(yíng)造正風(fēng)齊心、拴心留人的良好工作氛圍。要運(yùn)用民主的方法和手段，發(fā)揮地稅文化的引導(dǎo)作用，確立平等互助的工作理念，讓干部職工充分參與到工作的各個(gè)方面，滿足知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，樹(shù)立干部職工的主人翁意識(shí)和對(duì)稅收事業(yè)的歸屬感。要珍視團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)溝通、相互支持、勇?lián)?zé)任。

三、使地稅文化建設(shè)成為地稅干部終身學(xué)習(xí)的助推器

從現(xiàn)實(shí)上講，地稅文化建設(shè)是否能取得實(shí)效，在很大程度上取決于干部職工的學(xué)習(xí)能力。

（一）轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能適應(yīng)稅收事業(yè)發(fā)展的理念灌輸給每位職工，確立以學(xué)為本，學(xué)習(xí)比學(xué)歷重要的先進(jìn)學(xué)習(xí)理念，實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

（二）要完善學(xué)習(xí)機(jī)制，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性和自覺(jué)性。利用好現(xiàn)有的教育資源，豐富職工圖書(shū)閱覽室，滿足職工各種文化需求，做好全州地稅系統(tǒng)師資力量選撥工作，對(duì)選拔出來(lái)的師資力量給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，鼓勵(lì)干部職工鉆研業(yè)務(wù)技能；創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，改變傳統(tǒng)“填鴨式”的知識(shí)灌輸，以生動(dòng)活潑的啟發(fā)式教育為主，采用互動(dòng)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性；要注重檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的實(shí)效性，定期組織業(yè)務(wù)技能比賽，崗位大練兵等活動(dòng)。實(shí)施“人才興稅”戰(zhàn)略，豐富職工自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高知識(shí)層次和文化涵養(yǎng)。

第三篇：當(dāng)前農(nóng)村基層文化建設(shè)存在問(wèn)題及建議

當(dāng)前農(nóng)村基層文化建設(shè)存在問(wèn)題及建議

黨的十六屆五中全會(huì)提出要推進(jìn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)。然而，作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)前農(nóng)村文化建設(shè)卻存著許多突出的問(wèn)題亟待解決。

一、存在問(wèn)題

一是重視不夠。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)為農(nóng)村文化建設(shè)可有可無(wú)，思想上不重視，行動(dòng)上不支持，對(duì)農(nóng)村文化活動(dòng)開(kāi)展關(guān)心不夠。

二是投入不足。對(duì)文化事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入沒(méi)有隨著財(cái)政收入的增長(zhǎng)而逐年提高，制約了基層文化事業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不協(xié)調(diào)狀況，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站成了“空殼站”，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有名無(wú)實(shí)。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了發(fā)放文化干部工資外，平時(shí)文化站無(wú)一分錢(qián)的辦公費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)。

三是設(shè)施缺乏。多數(shù)文化站是個(gè)空殼站，無(wú)活動(dòng)室，無(wú)活動(dòng)器材，無(wú)先進(jìn)的宣傳設(shè)備，宣傳方式還是靠吹打彈拉，出墻報(bào)、出櫥窗等十分原始的方式進(jìn)行，基本上不能勝任當(dāng)前形勢(shì)需要。

四是隊(duì)伍不強(qiáng)。基層文化隊(duì)伍普遍存在業(yè)務(wù)能力不高、年齡結(jié)構(gòu)偏大、整體素質(zhì)偏低等問(wèn)題。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)性工作牽扯過(guò)多精力，不少文化干部成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室打字員，打雜員，包村干部，中心工作突擊隊(duì)員，多數(shù)文化干部不能很好的投入本職工作。

二、相關(guān)建議

一是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。要形成全社會(huì)都要關(guān)心文化，參與文化、支持文化的良好氛圍。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步關(guān)注農(nóng)民文化生活質(zhì)量的提高，重視農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展，要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，把農(nóng)村文化建設(shè)和交通、醫(yī)療衛(wèi)生等其它基本設(shè)施建設(shè)相結(jié)合，統(tǒng)籌安排、同步規(guī)劃，同步建設(shè)。

二是解決考核制度問(wèn)題。要把農(nóng)村文化建設(shè)納入各級(jí)黨委政府目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，和行政經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)一起布置、一起考核、一起檢查，一起評(píng)比，使得各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)必須重視、不得不重視、非重視不可、不重視不行。同時(shí)，省市財(cái)政、文化部門(mén)也要建立完善的追蹤考核機(jī)制，對(duì)被命名的省市級(jí)杜鵑花工程點(diǎn)和省宣傳文化“雙百”工程點(diǎn)，每年復(fù)查一次，第一次復(fù)查不合格的給予警告、第二次復(fù)查仍達(dá)不到要求的摘牌子，追回補(bǔ)助款，但同時(shí)對(duì)連續(xù)復(fù)查兩次均合格的杜鵑花工程點(diǎn)和“雙百”工程給予追加補(bǔ)貼。

三是解決經(jīng)費(fèi)投入問(wèn)題。要建立以國(guó)家投入為主、群眾集資為輔、民間資本融入補(bǔ)充的多元化投資體系，確保對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)的投入總體不低于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度。

四是解決干部隊(duì)伍問(wèn)題。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、雙向交流、隨崗鍛煉等多種途徑，為現(xiàn)有農(nóng)村文化干部的能力提高提供良好條件。不斷把專業(yè)型、知識(shí)型的人才補(bǔ)充到基層文化隊(duì)伍，增加文化干部的新鮮血液和活力。對(duì)文化干部實(shí)行資格認(rèn)證制，實(shí)行績(jī)效掛鉤，做到有為有位。

五是解決管理體制問(wèn)題。改變目前以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主的農(nóng)村文化管理體制，向縣文化主管部門(mén)管理或主管部門(mén)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同管理轉(zhuǎn)變，切實(shí)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部成長(zhǎng)成才提供廣闊發(fā)展空間。

六是解決群眾參與問(wèn)題。要充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與的積極性，讓群眾擔(dān)當(dāng)起農(nóng)村文化的主角，形成一支龐大的業(yè)余文化工作者隊(duì)伍，真正地演農(nóng)民身邊事，道農(nóng)民心里話，實(shí)現(xiàn)自主參與、自我管理、自由演出、自?shī)首詷?lè)的群眾參與格局。

第四篇：存在問(wèn)題及建議

存在問(wèn)題及建議

呂梁市會(huì)計(jì)學(xué)校

1、學(xué)校近三年招生情況為2010年570人，2011年736人，2012年730人。學(xué)校現(xiàn)在校生規(guī)模為2023人，其中，中職教育開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用、財(cái)政、物流管理等10個(gè)專業(yè)，在校生598余人；掛靠山西省財(cái)政稅務(wù)?？茖W(xué)校開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)操作技術(shù)2個(gè)高職專業(yè)，在校生1020余人；與呂梁學(xué)院聯(lián)辦經(jīng)濟(jì)系開(kāi)設(shè)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)電算化2個(gè)專科專業(yè)，在校生405余人。學(xué)校現(xiàn)在存在的問(wèn)題是專任老師嚴(yán)重不足，達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的師生比例，不能滿足教學(xué)的需要，學(xué)?，F(xiàn)有專任教師97人，其中專業(yè)課54人，基礎(chǔ)課43人，由于結(jié)構(gòu)不盡合理，導(dǎo)致本學(xué)期專業(yè)課外聘教師11人，基礎(chǔ)課外聘15人以滿足教學(xué)需要，建議給予增加教師編制。

2、學(xué)?，F(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及科級(jí)職數(shù)多于編辦核定的職數(shù)是由于歷史原因形成的，建議給予理順，同時(shí)，隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大，建議增加教學(xué)與學(xué)生管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和科級(jí)職數(shù)。

3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)只能滿足日常教學(xué)使用，不能滿足學(xué)校發(fā)展的需要，2011年學(xué)?？偸杖?700萬(wàn)元，財(cái)政負(fù)擔(dān)940萬(wàn)元，學(xué)校日常經(jīng)費(fèi)支出1480萬(wàn)元，財(cái)政負(fù)擔(dān)率為65%左右，2012年全年預(yù)計(jì)總收入1500萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款1200萬(wàn)元，收取各種學(xué)費(fèi)300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)總支出1800萬(wàn)元，尚有資金缺口300萬(wàn)元，建議財(cái)政每年給予一定數(shù)量的專項(xiàng)補(bǔ)助款用于改善學(xué)校的辦學(xué)條件，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

二0一二年十一月二十三日

第五篇：加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策建議思考

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題

及對(duì)策建議思考

近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上了新的臺(tái)階，其發(fā)展十分迅速，促進(jìn)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善。然而，在逐漸完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，其競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的重要組成部分的國(guó)有企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中面臨的壓力越來(lái)越沉重。因此，國(guó)有企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中提升其競(jìng)爭(zhēng)能力，必須對(duì)企業(yè)自身做出調(diào)整，需找到讓企業(yè)蓬勃發(fā)展的新方向。目前，我國(guó)許多企業(yè)都將企業(yè)文化作為企業(yè)的核心力量，同時(shí)，企業(yè)文化在國(guó)有企業(yè)中有著重要的作用，其可以體現(xiàn)出國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是其發(fā)展的根本，因此，國(guó)有企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有利地位，必須加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。文章對(duì)國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)內(nèi)涵及重要性進(jìn)行簡(jiǎn)單描述，同時(shí)針對(duì)其文化建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并通過(guò)分析提出國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)對(duì)策。

在日益變化的市場(chǎng)環(huán)境中，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展受到了影響，其想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中得到穩(wěn)定健康的發(fā)展，就需要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因此，國(guó)有企業(yè)想要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)的靈魂得到升華，促進(jìn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提高。雖然文化建設(shè)在國(guó)有企業(yè)中起到了重要的作用，但是，我國(guó)許多國(guó)有企業(yè)并不重視企業(yè)文化的建設(shè)，因此，國(guó)有企業(yè)在文化建設(shè)中仍然存在許多問(wèn)題，這嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。

一、國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)內(nèi)涵及重要作用

（一）國(guó)有企業(yè)的文化內(nèi)涵

在國(guó)有企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化會(huì)隨之逐漸形成，其并非一朝一夕就能形成的，需要一個(gè)形成文化的過(guò)程。企業(yè)文化能夠有效地體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的精神面貌，同時(shí)，企業(yè)成員的精神也能夠通過(guò)企業(yè)文化呈現(xiàn)出來(lái)。而且，企業(yè)文化的形成豐富了企業(yè)的內(nèi)在，是企業(yè)的靈魂所在，也是企業(yè)生命及精神財(cái)富的象征。在國(guó)有企業(yè)中其企業(yè)文化所涉及的方面較為廣泛。其中物質(zhì)層面能夠代表企業(yè)的形象，如企業(yè)的資質(zhì)、企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)實(shí)力等，都能夠表現(xiàn)出企業(yè)的外在形象。而在制度方面企業(yè)文化能夠彰顯出公司的特色，主要表現(xiàn)為管理的特點(diǎn)及制度的約束特點(diǎn)。同時(shí)，企業(yè)文化在企業(yè)中最主要的體現(xiàn)是企業(yè)的精神層面，其形成于企業(yè)的員工，是整體員工工作信念的一種表現(xiàn)，其為企業(yè)的文化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的重要作用

自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)際貿(mào)易的往來(lái)越來(lái)越密切，同時(shí)，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)際貿(mào)易的主力軍，其所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也日益沉重。在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中，文化起到了重要的作用，其是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，能夠推動(dòng)企業(yè)健康快速的發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)文化也是企業(yè)發(fā)展的方向燈，既能夠提升企業(yè)的凝聚力，也能為企業(yè)的發(fā)展指明方向。在國(guó)有企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，其企業(yè)文化越豐富、越優(yōu)秀，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力就會(huì)越強(qiáng)，能夠使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到有利的發(fā)展。反之，企業(yè)就會(huì)在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被逐漸淘汰。因此，國(guó)有企業(yè)必須對(duì)自身的文化進(jìn)行有效的提高，加強(qiáng)符合企業(yè)特點(diǎn)的文化建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

二、國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題

雖然，我國(guó)許多國(guó)有企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重視企業(yè)文化建設(shè)，并且取得了顯著成績(jī)，但是，在現(xiàn)實(shí)進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，仍然存在許多問(wèn)題。下面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析。

（一）主觀認(rèn)識(shí)有待提高

在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中，其管理人員大多對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)條件、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)濟(jì)效益等方面較為重視，從而導(dǎo)致了企業(yè)文化的建設(shè)沒(méi)有被企業(yè)當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)發(fā)展，對(duì)企業(yè)文化的理解與認(rèn)識(shí)較為片面。尤其是企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人員，其沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，對(duì)企業(yè)文化和文化對(duì)企業(yè)的影響沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)。因此，在企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，沒(méi)有明確的目標(biāo)，導(dǎo)致文化的建設(shè)難以落到實(shí)處。除了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)理解不夠深刻外，企業(yè)的員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理解也十分片面，通常企業(yè)員工會(huì)認(rèn)為企業(yè)的文化建設(shè)是知識(shí)宣傳或者文體活動(dòng)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在其他方面的重要作用。正是因?yàn)橛行﹪?guó)有企業(yè)人員對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)認(rèn)識(shí)有待提高，限制了企業(yè)文化的建設(shè)。

（二）系統(tǒng)性工作還需加強(qiáng)

在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)需要按照企業(yè)的發(fā)展過(guò)程來(lái)逐漸建設(shè)文化內(nèi)容，不可以為了文化建設(shè)直接取捷徑，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行拔苗助長(zhǎng)。一些國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，表現(xiàn)得過(guò)于形式主義，從而忽視了文化的內(nèi)涵。同時(shí)，許多企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)也會(huì)出現(xiàn)建設(shè)內(nèi)容的偏差，對(duì)與企業(yè)文化內(nèi)容中企業(yè)形象的建設(shè)與文化的建設(shè)較為重視，然而，對(duì)于精神層次、思想層次和行為層次的涉及較少，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)時(shí)沒(méi)有對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性建設(shè)。

（三）缺乏自身特殊性

企業(yè)文化具有一定的獨(dú)特性，每個(gè)企業(yè)的文化都存在許多差別，因?yàn)槠鋬?nèi)容的形成是根據(jù)企業(yè)的狀態(tài)而決定的，不同的管理方式、經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?、生產(chǎn)方式都會(huì)形成不同的企業(yè)文化。但是一些企業(yè)的文化建設(shè)沒(méi)有凸顯出自身的企業(yè)特點(diǎn)，缺乏自身企業(yè)特殊性的文化建設(shè)，這導(dǎo)致許多企業(yè)的文化建設(shè)并沒(méi)有發(fā)揮出真正的作用，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中困難重重。

三、解決國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題的對(duì)策

（一）提高思想認(rèn)識(shí)

在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，其企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，其文化的建設(shè)不僅能夠提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，還對(duì)企業(yè)健康的發(fā)展有著重要的意義。同時(shí)，在社會(huì)文化的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化的形成也為社會(huì)文化做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該重視企業(yè)文化的建設(shè)，在文化建設(shè)時(shí)應(yīng)該通過(guò)相關(guān)思想的指引，提升對(duì)企業(yè)文化重要性的認(rèn)識(shí)。

國(guó)有企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升的核心基礎(chǔ)，應(yīng)該將企業(yè)文化的建設(shè)在企業(yè)的發(fā)展中放在首要位置。尤其是國(guó)有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理解，并為文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，俗話說(shuō)：“火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶，”因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在文化建設(shè)中起到帶頭作用。同時(shí)，對(duì)國(guó)有企業(yè)的員工進(jìn)行專門(mén)的思想培訓(xùn)，使其能夠通過(guò)培訓(xùn)真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的內(nèi)涵與作用，使其能夠積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中。

（二）總體規(guī)劃，系統(tǒng)推進(jìn)

企業(yè)文化的建設(shè)所涉及的領(lǐng)域較為廣泛，因此，國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)要注意其系統(tǒng)性。國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)之前，要對(duì)文化建設(shè)的整體進(jìn)行合理規(guī)劃，并通過(guò)規(guī)劃明確文化建設(shè)的目標(biāo)，在制定相應(yīng)的文化建設(shè)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該考慮到企業(yè)的實(shí)際情況，要注重系統(tǒng)的呈現(xiàn)，從而保證其文化建設(shè)項(xiàng)目具有明顯的體系內(nèi)容。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)不僅要有明確的目標(biāo)，還要有一定的約束，在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的管理制度，并對(duì)其管理體系進(jìn)行完善，并且，在制定制度時(shí)，企業(yè)文化的內(nèi)容應(yīng)該納入其中，從而體現(xiàn)出文化建設(shè)的整體性。

（三）重視企業(yè)的個(gè)性特征

國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)等方面的真實(shí)特點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，同時(shí)，在企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，并將本企業(yè)的員工精神、企業(yè)精神等精神層面的內(nèi)容融入企業(yè)文化建設(shè)中，形成獨(dú)特的符合本企業(yè)的文化特點(diǎn)。另外，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，企業(yè)要改掉模仿的毛病，不是不借鑒，而是要學(xué)會(huì)借鑒，對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化和先進(jìn)的企業(yè)管理方法進(jìn)行借鑒，吸取精華，從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)更加完善，同時(shí)，使企業(yè)能夠健康發(fā)展。

（四）嚴(yán)明黨的紀(jì)律，確保政令暢通

黨的光榮傳統(tǒng)就是紀(jì)律嚴(yán)明，企業(yè)的黨政建設(shè)要遵循并維護(hù)黨章，在企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)中要黨紀(jì)嚴(yán)明，并要求相關(guān)部門(mén)對(duì)黨的紀(jì)律進(jìn)行維護(hù)，自覺(jué)履行該責(zé)任。同時(shí)，將“兩學(xué)一做”進(jìn)行全面的推進(jìn)，使其能夠在企業(yè)中常態(tài)化、制度化進(jìn)行，并制定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的問(wèn)題清單定。另外，在企業(yè)的黨政建設(shè)中落實(shí)相關(guān)課程的制度，以此提高相關(guān)黨員干部黨章意識(shí)，從而保證黨員干部的政治信仰、立場(chǎng)、方向。為了提高黨風(fēng)廉政建設(shè)，要以全市教育大會(huì)精神，并根據(jù)會(huì)議精神組織開(kāi)展相關(guān)的教育，其教育內(nèi)容要以懂紅線、守底線、知恥辱、謀發(fā)展為主體，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析且及時(shí)解決，以此，促進(jìn)企業(yè)黨政工作的全面建設(shè)。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化在國(guó)有企業(yè)中有著重要的作用，其不僅能夠提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部健康發(fā)展。因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)文化建設(shè)的重視，這對(duì)企業(yè)凝聚力的提高有著良好的幫助，同時(shí)企業(yè)還能夠有效的提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化建設(shè)得到更好的效果。只有在企業(yè)文化建筑中對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并根據(jù)問(wèn)題的形成采取完善的解決措施，才能使國(guó)有企業(yè)的文化加速更具魅力，使其得到健康有序的發(fā)展。