第一篇：HR創(chuàng)意面試：如果您是司機(jī)

HR創(chuàng)意面試：如果您是司機(jī)

如果您是司機(jī)，正在高速駕駛之中，突然發(fā)現(xiàn)大道中間，有一群學(xué)生違反交通規(guī)則橫穿馬路而過，你要踩剎車已來不及了。此時(shí)，你有兩種選擇：一種選擇是直接開過去，撞向這群學(xué)生；第二種選擇是急轉(zhuǎn)方向盤向右，轉(zhuǎn)向一條廢棄的土路，但你卻會(huì)撞死一名正在廢棄土路上休息的老人。

請問：如果你是那位司機(jī)會(huì)怎樣做？這是本人在南方人才市場現(xiàn)場招聘會(huì)上，見到一位老板招聘一名總經(jīng)理時(shí)的一個(gè)提問。

有人就會(huì)說，這個(gè)問題很沒人性，不人道。為什么會(huì)提這樣的問題，為什么要用人的性命來作犧牲呢？我站在偏邊，一連見到三位求職者過去求職，他們的回答都是：選擇第二種。原因也一樣：將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

我們知道，原諒違紀(jì)才是最大的過錯(cuò)，也會(huì)造成更大的風(fēng)險(xiǎn)與損失。老板出這個(gè)題的考點(diǎn)是什么？只有先明白了這點(diǎn)，才能正確回答這道題。作為一名管理者，公正才是合格的管理者。公正，能做到并不是件容易的事，有時(shí)為了做到公正，要失去很多也會(huì)損失很大，但從長遠(yuǎn)考慮卻是值得的。

如何直視大量的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)場，如何有效保護(hù)少數(shù)合法者的權(quán)益？這是一個(gè)管理者的良知，也是一個(gè)管理的責(zé)任。特別是那些多年小作坊式發(fā)展起來的企業(yè)，如何做到規(guī)范化管理，如何做到制度化管理，值得深思。

撞向那名正在廢棄土路上休息的老人，你的風(fēng)險(xiǎn)就真的能降到最低了嗎？老人是合法的，這樣做只會(huì)讓善良的員工對(duì)企業(yè)失去信心而離開企業(yè)，滋生出大量的違紀(jì)現(xiàn)象。

生命無貴濺，無論是學(xué)生還是老人，生命都一樣。違法就應(yīng)受到處罰，合法就應(yīng)受到保護(hù)，做到公正合理，制度管理。

第二篇：司機(jī)們,假如您是收費(fèi)員

司機(jī)們：假如您是收費(fèi)員

對(duì)于高速公路行業(yè)來說，高速公路就像是地圖上連接各地交流的紐帶，分布開來的一座座崗?fù)ぞ褪羌~帶上的交流支點(diǎn)，一個(gè)個(gè)收費(fèi)窗口就是收費(fèi)員體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、傳播文明的載體，而每一名員工的形象就是一個(gè)區(qū)域文明程度的象征。

也許在今天，我們?nèi)耘f有一些收費(fèi)員在面對(duì)南來北往的司乘朋友時(shí)，面無表情，語氣生硬，愛理不理，甚至一言不合就出言相撞，但是我們高速公路自身的蓬勃發(fā)展，高歌提效創(chuàng)優(yōu)的口號(hào)并不是一句空話。我們正在用實(shí)際行動(dòng)給司乘朋友營造一個(gè)文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)窗口形象。

南來北往的司乘們，您看到的收費(fèi)員，每天面對(duì)上百輛的車輛通行，但是我們在堅(jiān)持執(zhí)行文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，雖然疲憊，我們?nèi)匀諒?fù)一日的在堅(jiān)持！也許您是帶著快樂的心情上路，這時(shí)您是多么希望能看到親切的微笑，聽到真誠的回答，得到熱情的幫助。而我們正在努力并爭取做的更好。

假如您是收費(fèi)員，你會(huì)一次、兩次熱情服務(wù)，幾十次、上百次的不厭其煩的堅(jiān)持下去嗎？你會(huì)堅(jiān)持日復(fù)一日的在收費(fèi)崗位上機(jī)械而疲憊的忙碌嗎？

假如您是收費(fèi)員，遇到了某位貨車司機(jī)，因誤差需要重新稱重，并且有很多不合理的要求時(shí)，你會(huì)繼續(xù)誠懇的負(fù)責(zé)解釋，并且努力的化解矛盾，堅(jiān)持微笑服務(wù)嗎？

假如您是收費(fèi)員，遇到了某位迷了路的外地司乘，急需要你指明正確路線，你會(huì)熱情周到、簡明扼要地向他指明路線，祝他旅途愉快、一路順風(fēng)嗎？

一個(gè)簡單的換位思考，理解至上的一種處理人際關(guān)系的思考方式，真誠、理解和友善可以互相感染，如果我們能在收費(fèi)過程這短短的幾十秒內(nèi)讓司乘們感受到我們的真誠和友善，我們同樣希望得到司乘們的理解和微笑。你們的認(rèn)可，是我們工作最大的動(dòng)力。我們將熱情周到的服務(wù)送與你們，愿你們平安快捷地進(jìn)出高速，我們親切自然的服務(wù)態(tài)度，真誠恰當(dāng)?shù)慕忉專俏覀兊穆氊?zé)所在，愿我們真誠的微笑能讓您感受到被尊重，愿我們的相互理解可以創(chuàng)造一個(gè)和諧的社會(huì)氛圍。

第三篇：hr面試自我介紹

自我介紹如何在最短的時(shí)間內(nèi)去偽存真,去粗取精,獲得應(yīng)聘者的準(zhǔn)確信息,以提高面試效率,降低用人風(fēng)險(xiǎn),這是擺在HR面前的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。本文是寫寫幫文庫小編為大家整理的hr面試的自我介紹，僅供參考。

hr面試自我介紹一：

我性格沉穩(wěn)，工作認(rèn)真，態(tài)度積極，有上進(jìn)心，熱愛人力資源工作，有良好的人際溝通能力，較好的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力。

工作中能夠很好的團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，樂于幫助他人，能夠很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和優(yōu)勢。不怕辛苦，任勞任怨，自學(xué)能力及領(lǐng)悟能力較強(qiáng)。

招聘方面：能夠及時(shí)滿足集團(tuán)及各子公司各個(gè)部門的人員需求，招聘崗位包括：銷售總監(jiān)，融資經(jīng)理，暖通工程師，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，工程預(yù)算人員等，包括公司的各個(gè)層級(jí)。新入職員工表現(xiàn)均很優(yōu)秀，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評(píng)。同時(shí)與部門負(fù)責(zé)人一起完善了公司的招聘流程，規(guī)范了面試的各個(gè)程序，提高了面試的信度與效度。

社保方面：進(jìn)入公司后，對(duì)集團(tuán)及各子公司人員的保險(xiǎn)繳納情況進(jìn)行梳理，目前各項(xiàng)工作已正常開展。熟悉社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)事務(wù)的各項(xiàng)流程!

員工關(guān)系方面：主要是梳理員工的勞動(dòng)合同，完善勞動(dòng)合同書，按時(shí)進(jìn)行續(xù)簽工作，盡可能規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，避免產(chǎn)生不必要的勞動(dòng)糾紛。同時(shí)進(jìn)行員工信息的定期更新，入職材料的完善等。

培訓(xùn)方面：負(fù)責(zé)組織公司人員的培訓(xùn)，包括收集培訓(xùn)需求，整理公司培訓(xùn)計(jì)劃，選拔培訓(xùn)講師，安排相關(guān)培訓(xùn)及培訓(xùn)后的效果反饋情況等;公司以內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部拓展為輔。提高了員工的專業(yè)技能，增強(qiáng)了各部門的團(tuán)隊(duì)合作精神及凝聚力。

只要有發(fā)展的平臺(tái)，本人愿意加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中!

hr面試自我介紹二：

工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)，具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神及敬業(yè)精神，能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。6年人力資源工作從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了人力資源管理知識(shí)，考取了國家人力資源和社會(huì)保障部人力資源管理師職業(yè)資格，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理模式，具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，對(duì)人力資源管理各職能模塊有較深入的認(rèn)識(shí)，并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

有較強(qiáng)的文字和數(shù)字處理能力，長期負(fù)責(zé)公司的文件編撰工作，曾作為非技術(shù)材料的主要編撰者參與公司高新科技企業(yè)申報(bào)、創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)工作，以及負(fù)責(zé)公司首都文明單位、北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位等申報(bào)材料的編撰工作;參與公司銷售政策的調(diào)整，綜合各種因素制定公平合理的銷售提成及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，設(shè)計(jì)計(jì)算公式，并擔(dān)任計(jì)算工作;

任職期間，建立了公司的電子化人才信息庫，完善員工信息管理工作;制定招聘計(jì)劃及招聘流程，通過推行半結(jié)構(gòu)化面試，準(zhǔn)確識(shí)別人才，引入試用員工考核機(jī)制，使公司的員工流失率由34%降低到11%，并使適崗率有大幅提高;了解各部培訓(xùn)需求，制定計(jì)劃并組織實(shí)施，提高員工技能和工作效率;針對(duì)中層管理者制訂了工作任務(wù)書考核辦法，提高了企業(yè)的執(zhí)行力及工作效率;2009年合理利用政策(京平政發(fā)13號(hào)文)為公司爭取政府社保資金補(bǔ)貼近40萬元，辦理招用適齡失業(yè)人員就業(yè)，共20余人享受政府補(bǔ)貼。

希望公司能給一個(gè)機(jī)會(huì)，我現(xiàn)在還不敢說一定會(huì)比別人做的強(qiáng)，但我敢拍著胸脯說，我會(huì)盡全力去做好，為公司，也為我個(gè)人。

hr面試自我介紹三：

您好!很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我相各位介紹我自己.我畢業(yè)于xx大學(xué)主修xx專業(yè)。個(gè)性上穩(wěn)重踏實(shí)，開朗樂觀，責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮，具有親和力。

擅長制度建設(shè)。

具有*年在**方面的工作經(jīng)驗(yàn)。在xx公司擔(dān)任人力資源主管時(shí)，負(fù)責(zé)新公司績效評(píng)估體系開發(fā)，招聘工作以及培訓(xùn)體系的建立;確立三百六十度考核法、KPI和BSC。

我對(duì)貴公司的前途十分有信心，希望有機(jī)會(huì)和你們共同工作，為公司的發(fā)展共同努力

第四篇：HR教你如何面試

問題解疑

Q:面試官一般問面試者5年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃，怎么回答比較好呢

A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

所謂五年規(guī)劃，其實(shí)不是準(zhǔn)確規(guī)劃，這個(gè)五年也是HR常說的。你無須嚴(yán)格按照五年來規(guī)劃。但既然你選擇了一個(gè)職業(yè)，那肯定是順著這個(gè)職業(yè)來說了。比如你想做市場，那肯定是慢慢發(fā)展到主觀經(jīng)理總監(jiān)也是很正常的。只是你不要把時(shí)間說得太急，比如想三年做總監(jiān)，但有沒有史玉柱那種魄力~~

一般職業(yè)生涯規(guī)劃都建議簡單的順著發(fā)展來說，可以比較坦誠的說，說真想法也是可以的。但不建議過于深入的談這個(gè)問題。問職業(yè)規(guī)劃，更多時(shí)候是看你目前選擇這個(gè)行業(yè)是否穩(wěn)定，是否你的長遠(yuǎn)規(guī)劃，還有看看你是否太浮躁，把問題想得太簡單或自大。

A：@史冬梅2011(2623610108)那是在考察穩(wěn)定性。如實(shí)回答

A: @HR夏夕子姐姐(3088977)踏實(shí)不浮夸，應(yīng)該要有所規(guī)劃過。

Q:那這個(gè)要說出五年之后具體的職位想法么？也不知道自己五年后能成為個(gè)什么樣子，怕說太高了，不對(duì)，說太低了，好像也不好？

A;@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

大概即可.因?yàn)閷?duì)方也不知道5年后地球還在不在，我敢說他也是隨口說個(gè)5年出來的。反正個(gè)個(gè)都這樣問。他考察的是你的職業(yè)方向、是否浮躁、是否穩(wěn)定、是否有真實(shí)的想法 @邢老五(1967815456)

其實(shí)，問職業(yè)規(guī)劃的中心是想問你對(duì)自己職業(yè)的忠誠度。任何一個(gè)公司都不希望把你培養(yǎng)成人以后，你就跳槽了。但是使用應(yīng)屆生的最大問題恰恰就是忠誠度的問題，一般應(yīng)屆生在就職1-1.5年左右跳槽率最高，這也是你剛剛成才的時(shí)候，而企業(yè)是剛剛開始得到回報(bào)的時(shí)候，培養(yǎng)應(yīng)屆生的成本就打了水漂。

Q:每次面試都好緊張好緊張，有什么好辦法不那么緊張的么?

A:@邢老五(1967815456)

你多去校長室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，和校長探討一些問題，這有利于你提高心理承受力。校長沒空就找官最大的。

Q:每次面試，hr都覺得我不適合技術(shù)工作，我應(yīng)該從事什么方向的呢，完全拋棄本專業(yè)嗎? A;@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

我給你最直接的建議——下次遇到這種HR，直接問他WHY~~~他一般會(huì)說的。

Q:薪酬怎么能談高點(diǎn)？

A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

一般只要你面試技術(shù)ok，對(duì)方對(duì)你印象ok，在他一般會(huì)給出的薪酬上限，你的上司會(huì)盡量幫你爭取（HR一般比較理性，會(huì)壓價(jià)），所以談薪水不推薦在初試和HR談。

按照我的經(jīng)驗(yàn)，和上司比較好談薪水，和HR比較難談.無論是什么時(shí)候，談薪水都建議婉轉(zhuǎn)和自信，但不要夸張?，F(xiàn)實(shí)了解一下你城市和這個(gè)企業(yè)

類似職位的大概薪金，你自然的提出就是了。不要說絕對(duì)性的話，例如一定要多少多少（主動(dòng)權(quán)掌握自己手上，不喜歡可以不去，但不必要讓對(duì)方不喜歡你）

Q:快消類的銷售前景到底怎樣呢？總覺得視野太窄了.A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

其實(shí)每個(gè)行業(yè)都有自己的特色。你要看你當(dāng)?shù)氐氖袌鲆约澳阄磥硐肴サ牡胤?，看看能否有發(fā)展路線就知道了。

Q:考上一個(gè)分析師很吃香？

Ａ:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

這個(gè)世界上絕對(duì)有特別吃香的職位，但在不同的時(shí)機(jī)、行業(yè)、企業(yè)，結(jié)果大不相同。所以我的思路比較傾向于非投機(jī)型職業(yè)選擇，選擇自己愛做想做能做會(huì)做的，堅(jiān)持一段時(shí)間，就會(huì)成為行內(nèi)高手。

Q:HR面試銷售類職位的時(shí)候比較看重應(yīng)聘者哪些素質(zhì)

A:@邢老五(1967815456)

應(yīng)屆生方面，除了你大學(xué)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷外，別的什么都是空白。所以盡可能的把自己的性格方面多寫一點(diǎn)，目前，企業(yè)對(duì)員工的性格方面也是看的比較重的。都希望積極向上、思維敏捷的、性格開朗的學(xué)生。有的學(xué)生因?yàn)榕_(tái)球打的好，就被喜歡臺(tái)球的老板接受了。我就在找一個(gè)乒乓球打的好，其他方面也不錯(cuò)的孩子。所以在沒有什么經(jīng)歷的情況下，盡可能多的寫一些差異化的東西出來。

A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

銷售？哪類銷售？業(yè)務(wù)還是店面？渠道還是終端？無論如何，看銷售都需要一定的表達(dá)能力，聆聽能力，分析能力，抗壓能力，圓滑能力，堅(jiān)持能力，挖掘需求的能力，分析能力等各個(gè)方面。但這都不是絕對(duì)的，如果對(duì)方發(fā)現(xiàn)你還是個(gè)正常人，然后有很大的決心和抗壓能力，能分析一下要應(yīng)聘銷售的產(chǎn)品和市場，那也是很需要的——市場調(diào)查，還有主觀能動(dòng)性。反正木有絕對(duì)~

Q:關(guān)于簡歷

A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

簡歷還是一定要差異化。如果換個(gè)名字，稍微修改一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)習(xí)信息，就幾乎全班通用的簡歷，是比較讓人擔(dān)心的。

Q:我本人讀HR專業(yè)，我是想問一下，覺得對(duì)HR應(yīng)聘者來說，最需要是哪方面的能力？或者需要什么證書會(huì)更好呢？

A:@隨意lee(578738447)

應(yīng)屆生來講，我們最看重的是基礎(chǔ)素質(zhì)和你對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握，經(jīng)驗(yàn)可以慢慢培養(yǎng)，但是基礎(chǔ)好態(tài)度好，培養(yǎng)起來也會(huì)省力點(diǎn).Q:財(cái)務(wù)方面的面試，有什么要特別注意的嗎？例如做財(cái)務(wù)的，企業(yè)會(huì)注重哪些方面，面試官會(huì)從哪些切入點(diǎn)問問題？

A:@刑老五

面試財(cái)務(wù)人員的時(shí)候，面試官很多情況下會(huì)問：你喜歡看什么書。其實(shí)這是問你是否能坐得

住。你看過的什么書他也不一定看過。還有就是問你基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，這個(gè)你可以通過看其他公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、請教一些公司的財(cái)務(wù)人員來了解。甚至去看股市的股市年報(bào)。Q:如果不是學(xué)的hr專業(yè)但想從事hr行業(yè)的話要做哪些努力呢?

A:@邢老五(1967815456)

HR是一個(gè)可以決定別人命運(yùn)的工作。目前，中小型企業(yè)幾乎沒有專門的HR，很多都是行政、HR、出納在一起的。

Q:不會(huì)自我介紹怎么辦？

A: @邢老五(1967815456)

在家自己拿手機(jī)對(duì)著鏡子練習(xí)一下自我介紹，反復(fù)看看。錄過5次以后就知道怎么說，說什么了。建議用手機(jī)錄像。

Q:單面的時(shí)候，覺得HR氣場很強(qiáng)，自己心理沒底

A：@HR夏夕子姐姐(3088977)與@史冬梅2011(2623610108)HR是紙老虎，更怕嚇到求職者，求職是雙向選擇，無論如何都應(yīng)該做到自然、自尊、自立，誠懇地表達(dá)自己的想法。

Q：面試的時(shí)候親和力是不是很重要？表情要怎么樣比較好？

A：@HR夏夕子姐姐(3088977)學(xué)會(huì)微笑，學(xué)會(huì)對(duì)視對(duì)方的眼睛。

Q: 面試時(shí)候的打扮應(yīng)該怎樣為好？

A：@HR夏夕子姐姐(3088977)與@隨意lee(578738447)

形象上來說，最重要干凈清爽，不要太夸張，自然為好，千萬不能邋遢，要讓HR感覺到你的誠意

A：@HR shirley螞蟻(78391485)與@隨意lee(578738447)職業(yè)裝確實(shí)會(huì)加分，女生可以化淡妝，打點(diǎn)粉底，畫條眼線，打上腮紅和唇彩（五分鐘之內(nèi)就OK了）。頭發(fā)切勿批著，卷起來或者盤著。

A:@五月荼蘼穿皮鞋千萬不要穿白色的運(yùn)動(dòng)襪

A:@史冬梅2011(2623610108)香水慎用

Q：面試的時(shí)候忽然一片空白怎么辦？

A：@五月荼蘼在我的思考時(shí)間不夠的情況下在回答時(shí)加入這樣的詞匯來緩和時(shí)間：“對(duì)于這個(gè)問題，我是這樣覺得的，因?yàn)椤?。，諸如。。同學(xué)說的那樣，案例中也提到了。。，我覺得應(yīng)該。?！保尤胍恍┦菑U話，但是你說得看起來不是廢話的話）

Q：無領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)驗(yàn)？

A：@史冬梅2011(2623610108)該說的時(shí)候要敢于說，不該你說的時(shí)候認(rèn)真聽。這不是講理的場合。好意見，也要其他同學(xué)認(rèn)可。拋開虛榮的面子，全身心融入那個(gè)臨時(shí)群體，以消除尷尬。團(tuán)隊(duì)比自己重要。切勿一開始跳出來當(dāng)leader，欲速不達(dá)。先貢獻(xiàn)再獲得認(rèn)可，展現(xiàn)自我，讓組員自動(dòng)承認(rèn)你。認(rèn)可他人觀點(diǎn)中能支持你觀點(diǎn)的部分，激勵(lì)組員發(fā)表與你觀點(diǎn)一致的意見。

A：@隨意lee(578738447)有想法就要表達(dá)

Q：產(chǎn)品運(yùn)營跟策劃類

A：@史冬梅2011(2623610108)對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為看重，或者選擇銷售、客服、市場等比較容易入行的職位先轉(zhuǎn)入這個(gè)行業(yè)，然后再慢慢找機(jī)會(huì)。

Q關(guān)于面試時(shí)的淡定

A：@史冬梅2011(2623610108)@隨意lee(578738447)@HR夏夕子姐姐(3088977)淡定是一種很好的處事態(tài)度，但必須爭取。多聽聽身邊的人的意見。

A：@HR shirley螞蟻(78391485)淡定的前提必須是你要表達(dá)出你完整的想法

Q HR招聘

A：@搜仕人才網(wǎng)(37962425)告訴他你能勝任這個(gè)崗位的能力與素質(zhì)，告訴他你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)符合和發(fā)展愿景是相符合的，包括專業(yè)知識(shí)、專業(yè)實(shí)踐、性格特質(zhì)、職業(yè)規(guī)劃幾個(gè)方面

Q面試時(shí)HR突然停下

A：@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧(nardojun@126.com)面試時(shí)如果HR突然停止，你可以有很多應(yīng)對(duì)方法，就像應(yīng)對(duì)和一般朋友聊天時(shí)對(duì)方的停頓一樣也可以。例如：1.自然婉轉(zhuǎn)的詢問

2.接話，接著他的話題往下走

Q自我簡介

A：@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧(nardojun@126.com)口述自我介紹有很多模式，其中一種比較推薦的是講故事模式，簡短的介紹一下自己然后進(jìn)入正題，講講性格，然后這種性格導(dǎo)致你喜歡干什么，所以你在大學(xué)或哪里干過什么（可以和簡歷重復(fù)，但介紹具體內(nèi)容不重復(fù)），當(dāng)時(shí)你為了做好這個(gè)事情，做了什么樣的工作，有哪些特別的地方（針對(duì)你應(yīng)聘職位提出自身擁有對(duì)應(yīng)經(jīng)驗(yàn)或處事素質(zhì)的好辦法之一）。中間可以增加一些記憶點(diǎn)，例如讓HR記得你的名字的方法，還有特別的一些案例或經(jīng)歷。

自我介紹有很多方法，有些人說可以加入點(diǎn)幽默。其實(shí)如果你本身不是幽默的人，就不要強(qiáng)行做自己不喜歡或不擅長的事情。關(guān)鍵是要自信和流利，有邏輯不要跳躍，能針對(duì)自己面試的職位有優(yōu)化。說明自己是勝任的。不要只考慮HR的口味，這是雙向選擇。不建議在沒有把握的情況下坦白。HR要找的不是完美的人，而是成熟的人，不是不會(huì)犯錯(cuò)的人，而是懂得處理問題的人，反正再優(yōu)秀，都是個(gè)正常的人。誰想著每一次招聘都像杰克韋爾奇一樣未來會(huì)成為CEO的那他是自虐~

A：@搜仕人才網(wǎng)(37962425)如果有學(xué)生不會(huì)做自我介紹，我一般推薦他用一個(gè)模式： 根據(jù)我對(duì)公司和某某崗位的研究，我非常有信心地前來應(yīng)聘，因?yàn)槲矣X得我完全可以勝任這個(gè)崗位，而且可以創(chuàng)造出很好的工作業(yè)績，原因有幾個(gè)方面：第一，叭啦叭啦叭啦??第二叭啦叭啦叭啦??第三，叭啦叭啦叭啦??第四，叭啦叭啦叭啦??

說的時(shí)候，你觀察他的反應(yīng)，你要覺得他比較認(rèn)可你，你可以根據(jù)原來準(zhǔn)備的繼續(xù)往下說，你要覺得他好像聽得不想再往下聽了，你就停下來，反正沒有誰知道你準(zhǔn)備說幾點(diǎn)原因

Q策劃類

A：@隨意lee(578738447)與@搜仕人才網(wǎng)(37962425)注重創(chuàng)新跟執(zhí)行力, 多了解案例。多將實(shí)際經(jīng)歷聯(lián)系到理論上，說明你有一定的專業(yè)知識(shí)，第二，你有一定的悟性，第三，你可以把一些東西應(yīng)用到實(shí)際去啊。

TIPS

@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧(nardojun@126.com)HR會(huì)通過贊美認(rèn)可等方式來看看你會(huì)不會(huì)飄飄然~~

自我介紹（面試）

@隨意lee(578738447)可以針對(duì)這個(gè)崗位準(zhǔn)備，突出自己特別適合這個(gè)崗位的競爭優(yōu)勢?？梢圆鍘б幌录彝デ闆r（特別是外企），注意語速（要表達(dá)清楚），平時(shí)可以多訓(xùn)練準(zhǔn)備。用專業(yè)術(shù)語去包裝一件小事情，聯(lián)系到自己專業(yè)上（實(shí)際經(jīng)歷聯(lián)系理論）。

自我評(píng)價(jià)（簡歷）

@搜仕人才網(wǎng)(37962425)那么自我評(píng)價(jià)這部分，我的建議就是盡可能從客觀的角度去體現(xiàn)，盡量避免從主觀的角度去抒情，內(nèi)容可以包括你的經(jīng)歷、特點(diǎn)包括技術(shù)特點(diǎn)、性格特點(diǎn)什么的，適當(dāng)運(yùn)用數(shù)字來體現(xiàn)你過往經(jīng)歷的價(jià)值，語言要簡潔，盡可能用短句，不要用長句。還有就是要抓住與應(yīng)聘崗位相匹配的素質(zhì)來體現(xiàn)，可有可無的東西可以去掉。

第五篇：HR面試試題

1、自我介紹

2、能否忍耐在高壓下工作？

3、如果接到通知說某員工發(fā)生緊急情況，你應(yīng)該怎么做？

4、我的職業(yè)生涯規(guī)劃？

委婉體現(xiàn)對(duì)應(yīng)聘公司的向往，堅(jiān)定，5、對(duì)應(yīng)聘公司的了解

6、應(yīng)聘動(dòng)機(jī)

7、你可以為公司完成哪些其他人做不到的事情？

8、工作經(jīng)歷，工作如何開展（具備能力，優(yōu)勢分析）

9、離職原因

10、對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)（hr六大模塊），宏觀層面回答？理解精神問題？

對(duì)哪一個(gè)模塊最感興趣是哪一模塊？講出自己的優(yōu)勢

11、薪資要求

12、用英文介紹自己的公司及負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容

13、在你以前做過的工作中，有遇到什么事情讓你有所感悟

14、理想是什么

15、對(duì)面試崗位的了解、有什么具體的要求

16、總結(jié)是面對(duì)每輪面試官，自信，展現(xiàn)自我的特點(diǎn)，留下深刻印象，如果我覺得這個(gè)公司

好，我會(huì)在結(jié)束的時(shí)候主動(dòng)說，我很期待加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，與您一起共事求發(fā)展。

17、勞動(dòng)法的解讀

18、離職率的計(jì)算

離職率=離職人數(shù)/期間在職總?cè)藬?shù)*100%

19、評(píng)價(jià)與你一起應(yīng)聘的求職者？

各位考官心里一定對(duì)他們會(huì)有更清晰的了解，那我就獻(xiàn)丑了，如果分析不當(dāng)，還請老師多多指教。

20、績效考核與績效管理的關(guān)系

績效考核是依據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)，通過一套正式的結(jié)構(gòu)化制度和系統(tǒng)的方法來評(píng)定和測量員工對(duì)職務(wù)所規(guī)定職責(zé)的履行程序，以確定其工作成績的一種管理方法。

績效管理則是指為了達(dá)到組織的目標(biāo)，通過持續(xù)開放的溝通過程，形成組織所期望的利益和產(chǎn)出，并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人做出有利于目標(biāo)達(dá)成的行為，即通過持續(xù)的溝通和規(guī)范化的管理不斷提高員工和組織績效、提高員工能力和素質(zhì)的過程。

績效管理是一個(gè)過程，而績效考核是這個(gè)過程中的過程。

21、你所知道的績效考核方法有哪些，績效考核的流程如何？

常用的方法有評(píng)級(jí)量表法、成績評(píng)語法、行為錨定法、目標(biāo)管理法、簡單排序法、強(qiáng)制分步法等