第一篇：5年HR面試經(jīng)驗(yàn)談

做HR專職招聘也有好幾年了，最近感覺這個(gè)話題越來越熱，因此也開一帖，從HR的角度談些有關(guān)招聘面試的問題，也盡自己的能力給有這方面需要的版友們些建議，回答大家的問題，拋磚引玉，與大家交流。

第一個(gè)問題，面試中你的角色

招聘方和應(yīng)聘方始終是一對(duì)矛盾，這毫無疑問，但這兩者又何嘗不是合作關(guān)系呢？試想有哪個(gè)做招聘的不希望又快又準(zhǔn)得給自己的公司找到合適的人選，又有哪 個(gè)應(yīng)聘者不希望能盡快通過面試獲得工作機(jī)會(huì)完成自己職業(yè)生涯的又一次躍進(jìn)呢？所以，作為應(yīng)聘者的我們千萬不要從一開始就覺得HR是站在你的對(duì)立面的，如果 你站錯(cuò)了隊(duì)伍，你的面試基本上也就結(jié)束了。因?yàn)槟銓⒔弑M所能得去回避自身存在的、你認(rèn)為可能會(huì)對(duì)工作有所影響的問題，而不是將自己的能力展現(xiàn)出來，所以在 面試中最重要的工作是表現(xiàn)，而不是回避（To Show not to cover!）

絕大多數(shù)應(yīng)聘者在面試之前會(huì)做準(zhǔn)備，看很多面試經(jīng)驗(yàn)，我也看（HR也不傻，當(dāng)然琢磨對(duì)方會(huì)怎么對(duì)付面試，呵呵）。這些所謂面經(jīng)中有一條很重要的就是要 你去彌補(bǔ)自己的短處，其實(shí)這是一個(gè)很大的誤區(qū)。舉例來說，我面試的很多應(yīng)屆畢業(yè)生跟我大談自己的工作經(jīng)驗(yàn)，甚至在哪家打字復(fù)印店打過字都說得像個(gè)項(xiàng)目管理 工程；反過來，那些大專中專畢業(yè)，工作兩三年，面試始終喜歡說自己自考本科在讀，夜大在上，很快就要拿到**大學(xué)**文憑……實(shí)際上，這些基本上都是無用 功，想想吧，公司為什么讓你來面試？如果我需要一個(gè)有工作經(jīng)驗(yàn)的，看了你應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷，我要你來面試干什么？我要找個(gè)學(xué)歷高的，這年頭，本科生碩士生 滿天飛，我約你來面試那肯定是我時(shí)間多的沒地方打發(fā)了！

所以，面試中最重要的就是表現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)，而不是彌補(bǔ)你的弱點(diǎn)，因?yàn)楣居萌耍挥萌说拈L(zhǎng)處，不是找三好學(xué)生，不是樣樣都優(yōu)秀才算人才！

第二個(gè)問題，展現(xiàn)什么樣的能力

今天說在招聘面試時(shí)最需要展現(xiàn)什么樣的能力，HR專業(yè)的說法非常復(fù)雜，什么能力模型、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、職業(yè)傾向……同行之間討論一下沒問題，真拿到實(shí)際工作中，別說應(yīng)聘者頭暈?zāi)X漲，有時(shí)候連招人若渴的部門經(jīng)理們都覺得不耐煩。

1、展現(xiàn)你不可被培訓(xùn)的能力

道理很簡(jiǎn)單，能力、素質(zhì)分兩種，可以培訓(xùn)的和難以培訓(xùn)的，你自己就完全可以判斷。測(cè)試：英語口語、能吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)、善良、溝通能力，了解公司產(chǎn)品知識(shí)，公司所在行業(yè)熟悉程度、計(jì)算機(jī)能力、財(cái)務(wù)知識(shí)、工作主動(dòng)性、協(xié)調(diào)能力、分析能力……試試看，區(qū)分一下，是不是很容易？

你是用人單位，你會(huì)把注意力主要放在哪兒呢？當(dāng)然是不容易培訓(xùn)的能力！

公司有培訓(xùn)部門，要做的事情就是針對(duì)員工有所欠缺的地方進(jìn)行雕琢，所以，不要怕自己在可以培訓(xùn)的方面有缺點(diǎn)（比如對(duì)公司產(chǎn)品知識(shí)不了解等）。而更多的是要抓住自己所應(yīng)聘職位所需要的難以被培訓(xùn)的能力。

2、展現(xiàn)你不可被替代的能力

作為招聘者，我每天都在做選擇題，在眾多應(yīng)聘者之間篩選出符合甚或是超出我們期望的那一個(gè)，而我每天看到的絕大多數(shù)簡(jiǎn)歷都可以說是千人一面。最典型的 是畢業(yè)生，英語四級(jí)（六級(jí)）、計(jì)算機(jī)二級(jí)（三級(jí)）、成績(jī)優(yōu)良（排名3/50）、連續(xù)n年獲得獎(jiǎng)學(xué)金、參加**學(xué)生組織、在**公司做過幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作。這樣的簡(jiǎn)歷要多少有多少，換句話說，只要公司想招，隨時(shí)有長(zhǎng)龍排在門口，你成功的機(jī)會(huì)微乎其微。

換個(gè)角度看著問題，為什么基層員工好找，部門經(jīng)理、技術(shù)專家難招呢？原因在于替代性，你越容易被替代，你的價(jià)值也就越低，這就是法則。所以無論是簡(jiǎn)歷還是面試，你得把自己獨(dú)特的不可替代的能力表現(xiàn)出來，別告訴我沒有，這不可能，不然你憑什么來應(yīng)聘？第三個(gè)問題，面試成功的要訣，你的預(yù)期=我的表現(xiàn)

面試，英文叫做Interview，我認(rèn)為含義完全不同。面試，當(dāng)面進(jìn)行考試，根據(jù)你的成績(jī)客觀給出評(píng)定，考出多少分是多少分，其目的是擇優(yōu)而 用；interview翻譯過來應(yīng)該是面談，會(huì)面，是一個(gè)溝通的過程，interviewer向應(yīng)聘者就公司的業(yè)務(wù)狀況，所能提供的職位詳情進(jìn)行傳達(dá)，而 candidates向?qū)Ψ浇榻B自己的履歷、能力、經(jīng)驗(yàn)等各方面信息，從而讓對(duì)方認(rèn)識(shí)自己，進(jìn)而了解自己。其目的是雙方的契合，不是擇高分而用，而是提供 一個(gè)機(jī)會(huì)，讓雙方都能找到最適合自己的合作伙伴。

具體來說，interview之前，企業(yè)一定會(huì)對(duì)自己想招一個(gè)什么樣的人來做這個(gè)職位分析，也就是HR理論中的所謂崗位分析（Job Description）。這個(gè)分析來源很廣泛，由部門經(jīng)理對(duì)這個(gè)職位的需求，有前任工作者給公司就這個(gè)職位留下的主觀映像，甚至有客戶對(duì)該職 位人員的客觀評(píng)價(jià)等不一而足。

所以，interview的結(jié)果沒有所謂優(yōu)秀、一般、差，只有suit or not suit。希望大家知道企業(yè)方的面試官（我們姑且沿用面試這一 通行說法吧，不然有人該埋怨我說話夾雜英文了），在面試之前是帶著期望來的！什么樣的期望呢？簡(jiǎn)而言之，比前任更適合！如果前任做得不好，希望招到一個(gè)更 好的，如果前任做得很好跳槽了，則希望招到一個(gè)更適合（穩(wěn)定）的。那么怎么才能做到讓自己更適合公司的期望呢？

1、研究對(duì)方的招聘廣告，一般對(duì)方會(huì)在廣告中寫出職位的工作內(nèi)容，任職要求。對(duì)比一下自己，如果對(duì)方寫了大專以上學(xué)歷，你是個(gè)碩士，就別去瞎起哄，耽 誤大家時(shí)間嘛這不是？如果對(duì)方寫了三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)方當(dāng)然就不會(huì)想去從大學(xué)畢業(yè)生開始培養(yǎng)一個(gè)新手，基本條件都不合適，讓你去面試，不是對(duì)方閑得實(shí)在 無聊就是對(duì)方HR是個(gè)新來的菜鳥。

2、面試中注意把握對(duì)方的心態(tài)，說俗點(diǎn)兒，聽話聽音，對(duì)方一國(guó)企，做財(cái)務(wù)，問你英語水平怎么樣，就得多個(gè)心眼兒，工作用不著啊，就別天花亂墜的吹一通，沒準(zhǔn)兒你的前任就是英語好跳槽去了外企！這樣上當(dāng)?shù)牟荒苷f不多，反正我常碰到。

3、突出重點(diǎn)，我常碰到這樣的應(yīng)聘者，通常畢業(yè)一兩年，會(huì)議室坐下，二話不說，從包里翻出一大堆本本，有多大桌他就能給你鋪滿了，英語的、會(huì)計(jì)的、貿(mào) 易的、報(bào)關(guān)的、計(jì)算機(jī)的、營(yíng)銷的、管理的、公關(guān)的……看得我眼花，只有你想不到，沒有他拿不出，介紹完了，我弱弱的問一句您應(yīng)聘什么職位？答曰：“我覺得 你們公司很好，外企，大品牌，心向往之不是一兩年了，只要能進(jìn)來，什么職位我還真不在乎！”我看他做我們總經(jīng)理挺合適的……

第四個(gè)問題、面試中HR們的心態(tài)和對(duì)策

我們不妨從HR招聘者的職責(zé)描述說起，簡(jiǎn)而言之，為企業(yè)尋找合適的人才。當(dāng)然有許多限制：

1、時(shí)間，招聘周期按照職位高低從兩周到三個(gè)月不等，平均為一個(gè)月

2、成本，招聘過程會(huì)發(fā)生很多成本支出，只要不是糊涂到花多少錢不在乎的地步企業(yè)一定非常關(guān)心自己招人花費(fèi)幾何

3、招聘效果，也是最重要的，你找來的人是否能夠在公司里做得好，做得久，公司個(gè)人各得其所，雙贏為贏嘛

而這些限制本質(zhì)上是矛盾的，又想招到最合適的人，又要快，又要省錢，壓力當(dāng)然巨大。所以，其實(shí)HR在看似怡然自得坐在面試桌另一邊的時(shí)候，一般心里都 處在這樣的矛盾掙扎之中，一方面，心中期望自己對(duì)面坐的就是那個(gè)最佳人選，另一方面，又擔(dān)心由于自己一時(shí)不慎，沒看破對(duì)方小小的應(yīng)試伎倆，被人結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的 忽悠一把。

這就是HR面試中的心態(tài)，針對(duì)這種狀況的應(yīng)對(duì)措施似乎我不該多談，表現(xiàn)要不要好？當(dāng)然要，而且在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)要在眾多面試者中首屈一指，但是面試經(jīng)驗(yàn)我 勸各位還是少看些比較好，你想，如果你碰到一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不十分豐富的HR，他所準(zhǔn)備的問題你都有了比他還精準(zhǔn)的答案，HR會(huì)得出什么樣的結(jié)論呢？

1、這人面試經(jīng)驗(yàn)豐富，時(shí)刻準(zhǔn)備跳槽，穩(wěn)定性值得懷疑

2、這人性格特點(diǎn)看不透，有待進(jìn)一步觀察，看看有沒有更合適的人選吧

所以，回到最初的地方，面試的過程是展示，而不是去掩飾，你遮蓋了一些東西，HR就會(huì)認(rèn)為你有更多東西沒有表現(xiàn)出來，進(jìn)而對(duì)你整個(gè)表現(xiàn)的可信性產(chǎn)生懷 疑，得不償失啊！再說句到底的話，憑借面試經(jīng)驗(yàn)是有可能糊弄一些半路出家的HR，可是你找到了工作事情就結(jié)束了嗎？做起來發(fā)現(xiàn)這工作不適合你怎么辦？發(fā)現(xiàn) 工作對(duì)你的要求超出或明顯地與你的能力不協(xié)調(diào)怎么辦呢？最終結(jié)果還是要放棄，不如在面試時(shí)真誠(chéng)溝通，讓HR看透你點(diǎn)兒其實(shí)對(duì)你有幫助！

第五個(gè)問題，做一塊過硬的敲門磚----簡(jiǎn)歷

制作簡(jiǎn)歷，這一步看似簡(jiǎn)單，其實(shí)也是有些竅門的三不寫二多寫一少寫

大家猜一下，HR簡(jiǎn)歷篩選時(shí)，閱讀你的簡(jiǎn)歷會(huì)用多長(zhǎng)時(shí)間呢？十分鐘？那是我一共就這一份簡(jiǎn)歷，五分鐘？一般候選人在面試前他的簡(jiǎn)歷會(huì)被這樣研究。一分鐘？那是這封簡(jiǎn)歷寫得挺逗。正確答案，不會(huì)超過三十秒！這是我的自身經(jīng)驗(yàn)，同行們的意見可能更少！這么短的時(shí)間能閱讀多大篇幅呢？注意我沒說閱讀多少字，最多兩頁(yè)A4。學(xué)校教育害死人吶，學(xué)生們的簡(jiǎn)歷毫無例外的第一頁(yè)是“求職信”。內(nèi)容基本雷同，大體是大學(xué)生涯、母校光輝……除了校友和菜鳥，其他人是不會(huì)看的。你怎么才能讓HR被你的簡(jiǎn)歷吸引呢？切記，三不寫二多寫一少寫！

不寫未成年經(jīng)歷，做簡(jiǎn)歷不是寫生平，公司選人不是政府選國(guó)家干部。一般我們對(duì)你小時(shí)候的事情興趣不大，小學(xué)、中學(xué)就讀學(xué)校之類，沒人會(huì)看。很多人覺得 好像寫了也無關(guān)痛癢，其實(shí)不然，這樣的經(jīng)歷一般都出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷開頭部分，看了一段這個(gè)，會(huì)嚴(yán)重影響HR看下去的意志力，那就虧大了！

與工作本身不緊密相關(guān)的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷不寫，運(yùn)氣好，HR視而不見，運(yùn)氣不好，他們就會(huì)考慮，這個(gè)人能力挺雜啊，放我這兒不能人盡其才，來了也會(huì)跑！

不寫自我評(píng)價(jià)和真正意義上的興趣愛好，自己都評(píng)價(jià)完了，HR還評(píng)價(jià)什么呢？菜鳥會(huì)覺得你傲氣，有經(jīng)驗(yàn)的則不看，寫了只有壞處沒好處。如果你寫的是與工 作相關(guān)的興趣愛好，（比如應(yīng)聘采購(gòu)地說喜歡逛街購(gòu)物，應(yīng)聘財(cái)務(wù)的說自己酷愛數(shù)錢之類，開玩笑啊，學(xué)生朋友

可別當(dāng)真），那沒問題，如果你寫的是我愛唱卡拉 OK、泡吧跳舞、打球打牌，我看算了吧。直接相關(guān)的工作經(jīng)歷要多寫，你最能吸引公司的關(guān)鍵能力就是這條，能不多寫嗎？我看得很多簡(jiǎn)歷都有很好的，甚至是我公司直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司工作經(jīng)驗(yàn)，但非 常可惜，就一句話“從****到****在****公司任職****，證明人***”，你自己都認(rèn)為你在這公司這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)毫無亮點(diǎn)可說，怎么吸引別 人呢？

成功案例數(shù)據(jù)要多寫，記住一句話，事實(shí)永遠(yuǎn)比空談?dòng)姓f服力，什么樣的事實(shí)呢？成功案例。其實(shí)根本不用你從頭到尾地把整個(gè)案例背景、困難、壓力、你的措 施、執(zhí)行、結(jié)果都寫出來，你只要提綱攜領(lǐng)地把事件描述一下就可以了。如果能多寫出兩三個(gè)成功案例，你這個(gè)人的能力還不躍然紙上？尤為重要的是數(shù)據(jù)，這是最 有說服力的，比如，我要應(yīng)聘一家公司的招聘經(jīng)理我一定會(huì)列出數(shù)據(jù)，我多少年專職招聘經(jīng)驗(yàn)，閱讀**簡(jiǎn)歷，組織過**次面試，招聘到經(jīng)理級(jí)員工**，主管 級(jí)**，其中**是通過**途徑招到的，等等這樣的數(shù)字，很快就會(huì)讓你的描述可信度大幅上升。什么？你記不得了？Faint!你不會(huì)根據(jù)自己的情況估算 一下？唉

參加的項(xiàng)目要少寫，我看過不少這樣的簡(jiǎn)歷，作了**年銷售，經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績(jī)優(yōu)良，參加廣交會(huì)，做成**項(xiàng)目，為企業(yè)創(chuàng)利幾百萬元……人才??！趕緊回頭 看看薪資要求，RMB2500/month!這人不是忽悠我吧，就算百分之一的獎(jiǎng)金也有好幾萬吶！于是菜鳥說，騙人，扔！其實(shí)我知道，他確實(shí)是去參加了 廣交會(huì)，也正經(jīng)八百的坐在了他們企業(yè)的攤位前

面（旁邊坐著項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），生意談下來了，說不定他還為了這筆生意拼了一回酒，鬧了個(gè)現(xiàn)場(chǎng)直播呢！于是這也就 成了他的經(jīng)驗(yàn)，堂而皇之的寫在了簡(jiǎn)歷上。多大的誤會(huì)！實(shí)在想寫，您就提一句得了，記得說清楚了是參加！

第六個(gè)問題，投遞簡(jiǎn)歷，電話初識(shí)，你的第一印象

好了，現(xiàn)在我們有了一份合格吸引人的簡(jiǎn)歷了，很多朋友開始滿世界搜尋招聘信息，然后只要是符合自己專業(yè)或興趣的二話不說就給他來一份，這樣的簡(jiǎn)歷投遞方式有效嗎？

答案是否定的！投簡(jiǎn)歷的過程非常容易被忽略，認(rèn)為這其實(shí)是非常細(xì)小的問題。其實(shí)不然，這是整個(gè)應(yīng)聘過程中你給公司的第一印象！心理學(xué)知識(shí)告訴我們，初 見簡(jiǎn)歷就像我們?cè)谏钪姓J(rèn)識(shí)一個(gè)人，第一次見面留下的印象很大程度上決定著你是否愿意跟他交談，而你投簡(jiǎn)歷最直接的目的就是希望獲得面試機(jī)會(huì)，你說這是不 是重要？

我在工作中平均每周收到幾百封簡(jiǎn)歷，真可謂無奇不有，說幾個(gè)常見的例子吧。

有不少簡(jiǎn)歷居然是cc給我的！什么意思呢？我給別人投簡(jiǎn)歷，應(yīng)聘任家單位的職位，聽說你這兒也要招人？你也看看吧，如果那家公司我談不攏，我們可以再 聊聊。還能有比這更糟糕的第一印象嗎？反正我注意到很多HR都是直接click delete……就想考大學(xué)第二志愿沒人要一樣，找工作，一般人家也不喜 歡第二志愿的！所以，一封郵件只發(fā)一封簡(jiǎn)歷ok?比cc好一點(diǎn)兒，有很多簡(jiǎn)歷一眼看過去就知道不是給我一家公司的，e-mail內(nèi)容整個(gè)兒一瓶紅花油，哪兒都能抹。可能大家從網(wǎng)上找來這樣的格式一 看，不錯(cuò)，新鮮，找工作的信是這樣寫的??！用了！可是，可憐可憐我們HR吧，你看了是新鮮，我們看了都要吐了，04年的時(shí)候，我記得網(wǎng)上出了個(gè)挺有名的求 職信，你就看吧，應(yīng)聘簡(jiǎn)歷里面千篇一律，使用率高達(dá)33.33%，05年畢業(yè)生流行寫詩(shī)，一時(shí)之間，學(xué)生詩(shī)歌蜂擁而至，有些還真是文采頗佳，讀之怡情也就 算了；有些打油詩(shī)，逗個(gè)樂子，還能忍受；狗皮不通的順口溜也來湊熱鬧！暈啊，這又是什么樣的第一印象呢？

所以你的簡(jiǎn)歷不能是應(yīng)聘大軍里的一個(gè)小兵，沒人會(huì)注意大海里的一滴水的！要針對(duì)對(duì)方的招聘信息適當(dāng)修改簡(jiǎn)歷再寄出去。內(nèi)容方面前文寫過了，毋庸贅 述，e-mail里面至少寫上，短短兩句話，如：近日通過**渠道，了解到貴公司正在招聘**職位，竊以為本人工作經(jīng)歷、專業(yè)特長(zhǎng)頗為相合，特冒昧應(yīng) 聘**職位云云……別看這兩句話簡(jiǎn)單，立刻你就甩掉了一大批人，那些只知道重復(fù)點(diǎn)發(fā)送鍵的人，你是認(rèn)真考慮了公司職位要求和自身?xiàng)l件才投簡(jiǎn)歷的！另一種第一印象是電話約見，一般會(huì)由HR的人來做，內(nèi)容大體上就是我們看了你的簡(jiǎn)歷，認(rèn)為你的基本條件是符合我們職位要求的，希望你能在某日來公司參加面試……看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)應(yīng)聘者的表現(xiàn)也還是有高低參差之別的。

接電話的技巧，不好的印象類型有三種：前倨后恭、不知所云、太過依賴。

前倨后恭，中華禮儀之邦，向來是以理為先的，可是偏偏倒了現(xiàn)代，似乎崇禮之風(fēng)日下，表現(xiàn)在電話這個(gè)看不見對(duì)方的場(chǎng)合里尤為過分。英文接電話用 hello也就是你好，跟日常朋友見面打招呼的言語一樣；再看我們，居然創(chuàng)造性的發(fā)明了個(gè)“喂”，這其實(shí)非常不禮貌，你想，誰在路上跟別人打招呼直接喊聲 “喂”的啊？更有甚者，這一聲“喂”的語氣有多種含義表達(dá)（感謝祖先發(fā)明的四聲），可以表示應(yīng)答、疑問，這還說得過去，還可以表示質(zhì)問、挑釁、不耐煩，這 給人的第一印象就不能再壞了！有點(diǎn)??嗦，實(shí)際情況是這樣的“喂！”

我：“你好，是***嗎？”

答：“是啊，你誰?。俊?/p>

我：“我是**公司的，你是不是給我們公司投了簡(jiǎn)歷？我們覺得你條件不錯(cuò)想請(qǐng)你來面試。” 答：“噢，是的是的，不好意思，不好意思，在開會(huì)（上課，吃飯，車上，等等借口不計(jì)其數(shù)）?！?/p>

那拒人千里之外的開場(chǎng)白實(shí)際上已經(jīng)為禍不輕了，再加上你一百八十度的態(tài)度轉(zhuǎn)變，你想能

給對(duì)方留下什么印象呢？

第二種叫做不知所云，還是用電話內(nèi)容來說明

“喂，你好?！?/p>

我：“你好，是***嗎？”

答：“是啊，您哪位啊？”

我：“我是**公司的，你是不是給我們公司投了簡(jiǎn)歷？我們覺得你條件不錯(cuò)想請(qǐng)你來面試?！?答：“**公司，我沒投過簡(jiǎn)歷啊？”（開始恍惚，難道我投的？）

我：“應(yīng)該不會(huì)吧，你用****e-mail郵箱發(fā)過來的?！?/p>

答：“郵箱是我的，那應(yīng)該是我投得沒錯(cuò)，你能告訴我，我投的什么職位嗎？”（眩暈，真的經(jīng)常有這么問的，估計(jì)投得太多了）

我：“你投的是**職位，可能時(shí)間有點(diǎn)兒長(zhǎng)吧，你還對(duì)這個(gè)職位感興趣嗎？”

答：“我應(yīng)該有吧……”（我狂倒）

最后一種情況常見于應(yīng)屆畢業(yè)生

“喂，你好?！?/p>

我：“你好，是***嗎？”

答：“是啊，您哪位??？”

我：“我是**公司的，你是不是給我們公司投了簡(jiǎn)歷？我們覺得你條件不錯(cuò)想請(qǐng)你來面試?！?答：“噢，好啊，沒問題，非常感謝！呃，對(duì)了，你們公司在哪兒？”

我：“請(qǐng)記下我們公司地址****”

答：“好的，我記下了，呃，不好意思，我怎么過去？”

“我在**地方，做什么公交車能到？”

“你們公司那兒有什么標(biāo)志物？”

“我到你們公司說是來應(yīng)聘的就行了吧？”

你可能覺得問地址甚至問怎么走都無可厚非，可實(shí)際上這些信息你都是可以自己主動(dòng)獲取的。你給對(duì)方的感覺就是你依賴心理特別強(qiáng)，以后交件事情給你做你也 會(huì)問：“我該找誰幫忙？他電話多少？我找不到***該怎么辦？”之類的問題，與其都解答你，還不如我自己做，你的工作能力又從何處體現(xiàn)呢？

第二篇：hr面試自我介紹

自我介紹如何在最短的時(shí)間內(nèi)去偽存真,去粗取精,獲得應(yīng)聘者的準(zhǔn)確信息,以提高面試效率,降低用人風(fēng)險(xiǎn),這是擺在HR面前的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。本文是寫寫幫文庫(kù)小編為大家整理的hr面試的自我介紹，僅供參考。

hr面試自我介紹一：

我性格沉穩(wěn)，工作認(rèn)真，態(tài)度積極，有上進(jìn)心，熱愛人力資源工作，有良好的人際溝通能力，較好的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力。

工作中能夠很好的團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，樂于幫助他人，能夠很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和優(yōu)勢(shì)。不怕辛苦，任勞任怨，自學(xué)能力及領(lǐng)悟能力較強(qiáng)。

招聘方面：能夠及時(shí)滿足集團(tuán)及各子公司各個(gè)部門的人員需求，招聘崗位包括：銷售總監(jiān)，融資經(jīng)理，暖通工程師，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，工程預(yù)算人員等，包括公司的各個(gè)層級(jí)。新入職員工表現(xiàn)均很優(yōu)秀，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評(píng)。同時(shí)與部門負(fù)責(zé)人一起完善了公司的招聘流程，規(guī)范了面試的各個(gè)程序，提高了面試的信度與效度。

社保方面：進(jìn)入公司后，對(duì)集團(tuán)及各子公司人員的保險(xiǎn)繳納情況進(jìn)行梳理，目前各項(xiàng)工作已正常開展。熟悉社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)事務(wù)的各項(xiàng)流程!

員工關(guān)系方面：主要是梳理員工的勞動(dòng)合同，完善勞動(dòng)合同書，按時(shí)進(jìn)行續(xù)簽工作，盡可能規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，避免產(chǎn)生不必要的勞動(dòng)糾紛。同時(shí)進(jìn)行員工信息的定期更新，入職材料的完善等。

培訓(xùn)方面：負(fù)責(zé)組織公司人員的培訓(xùn)，包括收集培訓(xùn)需求，整理公司培訓(xùn)計(jì)劃，選拔培訓(xùn)講師，安排相關(guān)培訓(xùn)及培訓(xùn)后的效果反饋情況等;公司以內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部拓展為輔。提高了員工的專業(yè)技能，增強(qiáng)了各部門的團(tuán)隊(duì)合作精神及凝聚力。

只要有發(fā)展的平臺(tái)，本人愿意加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中!

hr面試自我介紹二：

工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)，具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神及敬業(yè)精神，能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。6年人力資源工作從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了人力資源管理知識(shí)，考取了國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部人力資源管理師職業(yè)資格，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理模式，具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，對(duì)人力資源管理各職能模塊有較深入的認(rèn)識(shí)，并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

有較強(qiáng)的文字和數(shù)字處理能力，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)公司的文件編撰工作，曾作為非技術(shù)材料的主要編撰者參與公司高新科技企業(yè)申報(bào)、創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)工作，以及負(fù)責(zé)公司首都文明單位、北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位等申報(bào)材料的編撰工作;參與公司銷售政策的調(diào)整，綜合各種因素制定公平合理的銷售提成及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，設(shè)計(jì)計(jì)算公式，并擔(dān)任計(jì)算工作;

任職期間，建立了公司的電子化人才信息庫(kù)，完善員工信息管理工作;制定招聘計(jì)劃及招聘流程，通過推行半結(jié)構(gòu)化面試，準(zhǔn)確識(shí)別人才，引入試用員工考核機(jī)制，使公司的員工流失率由34%降低到11%，并使適崗率有大幅提高;了解各部培訓(xùn)需求，制定計(jì)劃并組織實(shí)施，提高員工技能和工作效率;針對(duì)中層管理者制訂了工作任務(wù)書考核辦法，提高了企業(yè)的執(zhí)行力及工作效率;2009年合理利用政策(京平政發(fā)13號(hào)文)為公司爭(zhēng)取政府社保資金補(bǔ)貼近40萬元，辦理招用適齡失業(yè)人員就業(yè)，共20余人享受政府補(bǔ)貼。

希望公司能給一個(gè)機(jī)會(huì)，我現(xiàn)在還不敢說一定會(huì)比別人做的強(qiáng)，但我敢拍著胸脯說，我會(huì)盡全力去做好，為公司，也為我個(gè)人。

hr面試自我介紹三：

您好!很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我相各位介紹我自己.我畢業(yè)于xx大學(xué)主修xx專業(yè)。個(gè)性上穩(wěn)重踏實(shí)，開朗樂觀，責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮，具有親和力。

擅長(zhǎng)制度建設(shè)。

具有*年在**方面的工作經(jīng)驗(yàn)。在xx公司擔(dān)任人力資源主管時(shí)，負(fù)責(zé)新公司績(jī)效評(píng)估體系開發(fā)，招聘工作以及培訓(xùn)體系的建立;確立三百六十度考核法、KPI和BSC。

我對(duì)貴公司的前途十分有信心，希望有機(jī)會(huì)和你們共同工作，為公司的發(fā)展共同努力

第三篇：HR教你如何面試

問題解疑

Q:面試官一般問面試者5年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃，怎么回答比較好呢

A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

所謂五年規(guī)劃，其實(shí)不是準(zhǔn)確規(guī)劃，這個(gè)五年也是HR常說的。你無須嚴(yán)格按照五年來規(guī)劃。但既然你選擇了一個(gè)職業(yè)，那肯定是順著這個(gè)職業(yè)來說了。比如你想做市場(chǎng)，那肯定是慢慢發(fā)展到主觀經(jīng)理總監(jiān)也是很正常的。只是你不要把時(shí)間說得太急，比如想三年做總監(jiān)，但有沒有史玉柱那種魄力~~

一般職業(yè)生涯規(guī)劃都建議簡(jiǎn)單的順著發(fā)展來說，可以比較坦誠(chéng)的說，說真想法也是可以的。但不建議過于深入的談這個(gè)問題。問職業(yè)規(guī)劃，更多時(shí)候是看你目前選擇這個(gè)行業(yè)是否穩(wěn)定，是否你的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，還有看看你是否太浮躁，把問題想得太簡(jiǎn)單或自大。

A：@史冬梅2011(2623610108)那是在考察穩(wěn)定性。如實(shí)回答

A: @HR夏夕子姐姐(3088977)踏實(shí)不浮夸，應(yīng)該要有所規(guī)劃過。

Q:那這個(gè)要說出五年之后具體的職位想法么？也不知道自己五年后能成為個(gè)什么樣子，怕說太高了，不對(duì)，說太低了，好像也不好？

A;@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

大概即可.因?yàn)閷?duì)方也不知道5年后地球還在不在，我敢說他也是隨口說個(gè)5年出來的。反正個(gè)個(gè)都這樣問。他考察的是你的職業(yè)方向、是否浮躁、是否穩(wěn)定、是否有真實(shí)的想法 @邢老五(1967815456)

其實(shí)，問職業(yè)規(guī)劃的中心是想問你對(duì)自己職業(yè)的忠誠(chéng)度。任何一個(gè)公司都不希望把你培養(yǎng)成人以后，你就跳槽了。但是使用應(yīng)屆生的最大問題恰恰就是忠誠(chéng)度的問題，一般應(yīng)屆生在就職1-1.5年左右跳槽率最高，這也是你剛剛成才的時(shí)候，而企業(yè)是剛剛開始得到回報(bào)的時(shí)候，培養(yǎng)應(yīng)屆生的成本就打了水漂。

Q:每次面試都好緊張好緊張，有什么好辦法不那么緊張的么?

A:@邢老五(1967815456)

你多去校長(zhǎng)室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，和校長(zhǎng)探討一些問題，這有利于你提高心理承受力。校長(zhǎng)沒空就找官最大的。

Q:每次面試，hr都覺得我不適合技術(shù)工作，我應(yīng)該從事什么方向的呢，完全拋棄本專業(yè)嗎? A;@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

我給你最直接的建議——下次遇到這種HR，直接問他WHY~~~他一般會(huì)說的。

Q:薪酬怎么能談高點(diǎn)？

A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

一般只要你面試技術(shù)ok，對(duì)方對(duì)你印象ok，在他一般會(huì)給出的薪酬上限，你的上司會(huì)盡量幫你爭(zhēng)取（HR一般比較理性，會(huì)壓價(jià)），所以談薪水不推薦在初試和HR談。

按照我的經(jīng)驗(yàn)，和上司比較好談薪水，和HR比較難談.無論是什么時(shí)候，談薪水都建議婉轉(zhuǎn)和自信，但不要夸張?，F(xiàn)實(shí)了解一下你城市和這個(gè)企業(yè)

類似職位的大概薪金，你自然的提出就是了。不要說絕對(duì)性的話，例如一定要多少多少（主動(dòng)權(quán)掌握自己手上，不喜歡可以不去，但不必要讓對(duì)方不喜歡你）

Q:快消類的銷售前景到底怎樣呢？總覺得視野太窄了.A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

其實(shí)每個(gè)行業(yè)都有自己的特色。你要看你當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)以及你未來想去的地方，看看能否有發(fā)展路線就知道了。

Q:考上一個(gè)分析師很吃香？

Ａ:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

這個(gè)世界上絕對(duì)有特別吃香的職位，但在不同的時(shí)機(jī)、行業(yè)、企業(yè)，結(jié)果大不相同。所以我的思路比較傾向于非投機(jī)型職業(yè)選擇，選擇自己愛做想做能做會(huì)做的，堅(jiān)持一段時(shí)間，就會(huì)成為行內(nèi)高手。

Q:HR面試銷售類職位的時(shí)候比較看重應(yīng)聘者哪些素質(zhì)

A:@邢老五(1967815456)

應(yīng)屆生方面，除了你大學(xué)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷外，別的什么都是空白。所以盡可能的把自己的性格方面多寫一點(diǎn)，目前，企業(yè)對(duì)員工的性格方面也是看的比較重的。都希望積極向上、思維敏捷的、性格開朗的學(xué)生。有的學(xué)生因?yàn)榕_(tái)球打的好，就被喜歡臺(tái)球的老板接受了。我就在找一個(gè)乒乓球打的好，其他方面也不錯(cuò)的孩子。所以在沒有什么經(jīng)歷的情況下，盡可能多的寫一些差異化的東西出來。

A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

銷售？哪類銷售？業(yè)務(wù)還是店面？渠道還是終端？無論如何，看銷售都需要一定的表達(dá)能力，聆聽能力，分析能力，抗壓能力，圓滑能力，堅(jiān)持能力，挖掘需求的能力，分析能力等各個(gè)方面。但這都不是絕對(duì)的，如果對(duì)方發(fā)現(xiàn)你還是個(gè)正常人，然后有很大的決心和抗壓能力，能分析一下要應(yīng)聘銷售的產(chǎn)品和市場(chǎng)，那也是很需要的——市場(chǎng)調(diào)查，還有主觀能動(dòng)性。反正木有絕對(duì)~

Q:關(guān)于簡(jiǎn)歷

A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

簡(jiǎn)歷還是一定要差異化。如果換個(gè)名字，稍微修改一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)習(xí)信息，就幾乎全班通用的簡(jiǎn)歷，是比較讓人擔(dān)心的。

Q:我本人讀HR專業(yè)，我是想問一下，覺得對(duì)HR應(yīng)聘者來說，最需要是哪方面的能力？或者需要什么證書會(huì)更好呢？

A:@隨意lee(578738447)

應(yīng)屆生來講，我們最看重的是基礎(chǔ)素質(zhì)和你對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握，經(jīng)驗(yàn)可以慢慢培養(yǎng)，但是基礎(chǔ)好態(tài)度好，培養(yǎng)起來也會(huì)省力點(diǎn).Q:財(cái)務(wù)方面的面試，有什么要特別注意的嗎？例如做財(cái)務(wù)的，企業(yè)會(huì)注重哪些方面，面試官會(huì)從哪些切入點(diǎn)問問題？

A:@刑老五

面試財(cái)務(wù)人員的時(shí)候，面試官很多情況下會(huì)問：你喜歡看什么書。其實(shí)這是問你是否能坐得

住。你看過的什么書他也不一定看過。還有就是問你基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，這個(gè)你可以通過看其他公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、請(qǐng)教一些公司的財(cái)務(wù)人員來了解。甚至去看股市的股市年報(bào)。Q:如果不是學(xué)的hr專業(yè)但想從事hr行業(yè)的話要做哪些努力呢?

A:@邢老五(1967815456)

HR是一個(gè)可以決定別人命運(yùn)的工作。目前，中小型企業(yè)幾乎沒有專門的HR，很多都是行政、HR、出納在一起的。

Q:不會(huì)自我介紹怎么辦？

A: @邢老五(1967815456)

在家自己拿手機(jī)對(duì)著鏡子練習(xí)一下自我介紹，反復(fù)看看。錄過5次以后就知道怎么說，說什么了。建議用手機(jī)錄像。

Q:單面的時(shí)候，覺得HR氣場(chǎng)很強(qiáng)，自己心理沒底

A：@HR夏夕子姐姐(3088977)與@史冬梅2011(2623610108)HR是紙老虎，更怕嚇到求職者，求職是雙向選擇，無論如何都應(yīng)該做到自然、自尊、自立，誠(chéng)懇地表達(dá)自己的想法。

Q：面試的時(shí)候親和力是不是很重要？表情要怎么樣比較好？

A：@HR夏夕子姐姐(3088977)學(xué)會(huì)微笑，學(xué)會(huì)對(duì)視對(duì)方的眼睛。

Q: 面試時(shí)候的打扮應(yīng)該怎樣為好？

A：@HR夏夕子姐姐(3088977)與@隨意lee(578738447)

形象上來說，最重要干凈清爽，不要太夸張，自然為好，千萬不能邋遢，要讓HR感覺到你的誠(chéng)意

A：@HR shirley螞蟻(78391485)與@隨意lee(578738447)職業(yè)裝確實(shí)會(huì)加分，女生可以化淡妝，打點(diǎn)粉底，畫條眼線，打上腮紅和唇彩（五分鐘之內(nèi)就OK了）。頭發(fā)切勿批著，卷起來或者盤著。

A:@五月荼蘼穿皮鞋千萬不要穿白色的運(yùn)動(dòng)襪

A:@史冬梅2011(2623610108)香水慎用

Q：面試的時(shí)候忽然一片空白怎么辦？

A：@五月荼蘼在我的思考時(shí)間不夠的情況下在回答時(shí)加入這樣的詞匯來緩和時(shí)間：“對(duì)于這個(gè)問題，我是這樣覺得的，因?yàn)椤?。，諸如。。同學(xué)說的那樣，案例中也提到了。。，我覺得應(yīng)該。?！保尤胍恍┦菑U話，但是你說得看起來不是廢話的話）

Q：無領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)驗(yàn)？

A：@史冬梅2011(2623610108)該說的時(shí)候要敢于說，不該你說的時(shí)候認(rèn)真聽。這不是講理的場(chǎng)合。好意見，也要其他同學(xué)認(rèn)可。拋開虛榮的面子，全身心融入那個(gè)臨時(shí)群體，以消除尷尬。團(tuán)隊(duì)比自己重要。切勿一開始跳出來當(dāng)leader，欲速不達(dá)。先貢獻(xiàn)再獲得認(rèn)可，展現(xiàn)自我，讓組員自動(dòng)承認(rèn)你。認(rèn)可他人觀點(diǎn)中能支持你觀點(diǎn)的部分，激勵(lì)組員發(fā)表與你觀點(diǎn)一致的意見。

A：@隨意lee(578738447)有想法就要表達(dá)

Q：產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)跟策劃類

A：@史冬梅2011(2623610108)對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為看重，或者選擇銷售、客服、市場(chǎng)等比較容易入行的職位先轉(zhuǎn)入這個(gè)行業(yè)，然后再慢慢找機(jī)會(huì)。

Q關(guān)于面試時(shí)的淡定

A：@史冬梅2011(2623610108)@隨意lee(578738447)@HR夏夕子姐姐(3088977)淡定是一種很好的處事態(tài)度，但必須爭(zhēng)取。多聽聽身邊的人的意見。

A：@HR shirley螞蟻(78391485)淡定的前提必須是你要表達(dá)出你完整的想法

Q HR招聘

A：@搜仕人才網(wǎng)(37962425)告訴他你能勝任這個(gè)崗位的能力與素質(zhì)，告訴他你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)符合和發(fā)展愿景是相符合的，包括專業(yè)知識(shí)、專業(yè)實(shí)踐、性格特質(zhì)、職業(yè)規(guī)劃幾個(gè)方面

Q面試時(shí)HR突然停下

A：@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧(nardojun@126.com)面試時(shí)如果HR突然停止，你可以有很多應(yīng)對(duì)方法，就像應(yīng)對(duì)和一般朋友聊天時(shí)對(duì)方的停頓一樣也可以。例如：1.自然婉轉(zhuǎn)的詢問

2.接話，接著他的話題往下走

Q自我簡(jiǎn)介

A：@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧(nardojun@126.com)口述自我介紹有很多模式，其中一種比較推薦的是講故事模式，簡(jiǎn)短的介紹一下自己然后進(jìn)入正題，講講性格，然后這種性格導(dǎo)致你喜歡干什么，所以你在大學(xué)或哪里干過什么（可以和簡(jiǎn)歷重復(fù)，但介紹具體內(nèi)容不重復(fù)），當(dāng)時(shí)你為了做好這個(gè)事情，做了什么樣的工作，有哪些特別的地方（針對(duì)你應(yīng)聘職位提出自身?yè)碛袑?duì)應(yīng)經(jīng)驗(yàn)或處事素質(zhì)的好辦法之一）。中間可以增加一些記憶點(diǎn)，例如讓HR記得你的名字的方法，還有特別的一些案例或經(jīng)歷。

自我介紹有很多方法，有些人說可以加入點(diǎn)幽默。其實(shí)如果你本身不是幽默的人，就不要強(qiáng)行做自己不喜歡或不擅長(zhǎng)的事情。關(guān)鍵是要自信和流利，有邏輯不要跳躍，能針對(duì)自己面試的職位有優(yōu)化。說明自己是勝任的。不要只考慮HR的口味，這是雙向選擇。不建議在沒有把握的情況下坦白。HR要找的不是完美的人，而是成熟的人，不是不會(huì)犯錯(cuò)的人，而是懂得處理問題的人，反正再優(yōu)秀，都是個(gè)正常的人。誰想著每一次招聘都像杰克韋爾奇一樣未來會(huì)成為CEO的那他是自虐~

A：@搜仕人才網(wǎng)(37962425)如果有學(xué)生不會(huì)做自我介紹，我一般推薦他用一個(gè)模式： 根據(jù)我對(duì)公司和某某崗位的研究，我非常有信心地前來應(yīng)聘，因?yàn)槲矣X得我完全可以勝任這個(gè)崗位，而且可以創(chuàng)造出很好的工作業(yè)績(jī)，原因有幾個(gè)方面：第一，叭啦叭啦叭啦??第二叭啦叭啦叭啦??第三，叭啦叭啦叭啦??第四，叭啦叭啦叭啦??

說的時(shí)候，你觀察他的反應(yīng)，你要覺得他比較認(rèn)可你，你可以根據(jù)原來準(zhǔn)備的繼續(xù)往下說，你要覺得他好像聽得不想再往下聽了，你就停下來，反正沒有誰知道你準(zhǔn)備說幾點(diǎn)原因

Q策劃類

A：@隨意lee(578738447)與@搜仕人才網(wǎng)(37962425)注重創(chuàng)新跟執(zhí)行力, 多了解案例。多將實(shí)際經(jīng)歷聯(lián)系到理論上，說明你有一定的專業(yè)知識(shí)，第二，你有一定的悟性，第三，你可以把一些東西應(yīng)用到實(shí)際去啊。

TIPS

@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧(nardojun@126.com)HR會(huì)通過贊美認(rèn)可等方式來看看你會(huì)不會(huì)飄飄然~~

自我介紹（面試）

@隨意lee(578738447)可以針對(duì)這個(gè)崗位準(zhǔn)備，突出自己特別適合這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？梢圆鍘б幌录彝デ闆r（特別是外企），注意語速（要表達(dá)清楚），平時(shí)可以多訓(xùn)練準(zhǔn)備。用專業(yè)術(shù)語去包裝一件小事情，聯(lián)系到自己專業(yè)上（實(shí)際經(jīng)歷聯(lián)系理論）。

自我評(píng)價(jià)（簡(jiǎn)歷）

@搜仕人才網(wǎng)(37962425)那么自我評(píng)價(jià)這部分，我的建議就是盡可能從客觀的角度去體現(xiàn)，盡量避免從主觀的角度去抒情，內(nèi)容可以包括你的經(jīng)歷、特點(diǎn)包括技術(shù)特點(diǎn)、性格特點(diǎn)什么的，適當(dāng)運(yùn)用數(shù)字來體現(xiàn)你過往經(jīng)歷的價(jià)值，語言要簡(jiǎn)潔，盡可能用短句，不要用長(zhǎng)句。還有就是要抓住與應(yīng)聘崗位相匹配的素質(zhì)來體現(xiàn)，可有可無的東西可以去掉。

第四篇：HR面試試題

1、自我介紹

2、能否忍耐在高壓下工作？

3、如果接到通知說某員工發(fā)生緊急情況，你應(yīng)該怎么做？

4、我的職業(yè)生涯規(guī)劃？

委婉體現(xiàn)對(duì)應(yīng)聘公司的向往，堅(jiān)定，5、對(duì)應(yīng)聘公司的了解

6、應(yīng)聘動(dòng)機(jī)

7、你可以為公司完成哪些其他人做不到的事情？

8、工作經(jīng)歷，工作如何開展（具備能力，優(yōu)勢(shì)分析）

9、離職原因

10、對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)（hr六大模塊），宏觀層面回答？理解精神問題？

對(duì)哪一個(gè)模塊最感興趣是哪一模塊？講出自己的優(yōu)勢(shì)

11、薪資要求

12、用英文介紹自己的公司及負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容

13、在你以前做過的工作中，有遇到什么事情讓你有所感悟

14、理想是什么

15、對(duì)面試崗位的了解、有什么具體的要求

16、總結(jié)是面對(duì)每輪面試官，自信，展現(xiàn)自我的特點(diǎn)，留下深刻印象，如果我覺得這個(gè)公司

好，我會(huì)在結(jié)束的時(shí)候主動(dòng)說，我很期待加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，與您一起共事求發(fā)展。

17、勞動(dòng)法的解讀

18、離職率的計(jì)算

離職率=離職人數(shù)/期間在職總?cè)藬?shù)*100%

19、評(píng)價(jià)與你一起應(yīng)聘的求職者？

各位考官心里一定對(duì)他們會(huì)有更清晰的了解，那我就獻(xiàn)丑了，如果分析不當(dāng)，還請(qǐng)老師多多指教。

20、績(jī)效考核與績(jī)效管理的關(guān)系

績(jī)效考核是依據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)，通過一套正式的結(jié)構(gòu)化制度和系統(tǒng)的方法來評(píng)定和測(cè)量員工對(duì)職務(wù)所規(guī)定職責(zé)的履行程序，以確定其工作成績(jī)的一種管理方法。

績(jī)效管理則是指為了達(dá)到組織的目標(biāo)，通過持續(xù)開放的溝通過程，形成組織所期望的利益和產(chǎn)出，并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人做出有利于目標(biāo)達(dá)成的行為，即通過持續(xù)的溝通和規(guī)范化的管理不斷提高員工和組織績(jī)效、提高員工能力和素質(zhì)的過程。

績(jī)效管理是一個(gè)過程，而績(jī)效考核是這個(gè)過程中的過程。

21、你所知道的績(jī)效考核方法有哪些，績(jī)效考核的流程如何？

常用的方法有評(píng)級(jí)量表法、成績(jī)?cè)u(píng)語法、行為錨定法、目標(biāo)管理法、簡(jiǎn)單排序法、強(qiáng)制分步法等

第五篇：hr面試技巧

面試技巧

第一階段：準(zhǔn)備階段。準(zhǔn)備階段主要是以一般性的社交話題進(jìn)行交談，例如主考會(huì)問類似“從宿舍到這里遠(yuǎn)不遠(yuǎn)”、“今天天氣很好，是嗎？”這樣的問題，目的是使應(yīng)聘人員能比較自然地進(jìn)入面試情景之中，以便消除畢業(yè)生緊張的心情，建立一種和諧、友善的面試氣氛。

第二階段：引入階段。社交性的話題結(jié)束后，畢業(yè)生的情緒逐漸穩(wěn)定下來，開始進(jìn)入第二階段，這階段主要圍繞其履歷情況提出問題，給應(yīng)聘者一次真正發(fā)言的機(jī)會(huì)。例如主考會(huì)問類似“請(qǐng)用簡(jiǎn)短的語言介紹一下你自己”、“在大學(xué)期間所學(xué)的主要課程有哪些”、“談?wù)勀阍趯W(xué)期間最大的收獲是什么”等問題。

第三階段：正題階段。進(jìn)入面談的實(shí)質(zhì)性正題，主要是從廣泛的話題來了解應(yīng)聘人員不同側(cè)面的心理特點(diǎn)、行為特征、能力素質(zhì)等，因此，提問的范圍也較廣，主要是為了針對(duì)應(yīng)聘者的特點(diǎn)獲取評(píng)價(jià)信息，提問的方式也各有不同。

第四階段：結(jié)束階段。主考在該問的問題都問完后，會(huì)問類似“我們的問題都問完了，請(qǐng)問你對(duì)我們有沒有什么問題要問”這樣的話題進(jìn)入結(jié)束階段，這時(shí)畢業(yè)生可提出一些自己想提問的問題，但不要問類似“請(qǐng)問你們?cè)谖覀儗W(xué)校要招幾個(gè)人”這樣的問題，大部分單位都會(huì)回答你“不一定，要看畢業(yè)生的素質(zhì)情況”，可以就如果被公司錄用可能會(huì)接受的培訓(xùn)、工作的主要職責(zé)等問題進(jìn)行提問。

根據(jù)在咨詢中針對(duì)人事主管的調(diào)查，統(tǒng)計(jì)出20個(gè)人事主管最常問的問題和最喜歡的答案。問題1：你為什么想離開目前的職務(wù)？

A.別的同仁認(rèn)為我是老板前的紅人，所以處處排擠我。

B.調(diào)薪的結(jié)果令我十分失望，完全與我的付出不成正比。

C.老板不愿授權(quán)，工作處處受限，綁手綁腳、很難做事。

D.公司營(yíng)運(yùn)狀況不佳，大家人心惶惶。解答：超過一半的人事主管選擇C，其次為D。選擇C的回答，可以顯示應(yīng)征者的企圖心、能力強(qiáng)，且希望被賦予更多的職責(zé)。選擇D，則是因離職原因?yàn)閭€(gè)人無法改變的客觀外在因素，因此，面談?wù)咭簿筒粫?huì)對(duì)個(gè)人的能力或工作表現(xiàn)，有太多的存疑。

問題2：你對(duì)我們公司了解有多少？

A.貴公司在去年里，長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的時(shí)間，都高居股王的寶座。

B.貴公司連續(xù)3年被XX雜志評(píng)選為“求職者最想進(jìn)入的企業(yè)”的第一名。

C.不是很清楚，能否請(qǐng)您做些介紹。

D.貴公司有意改變策略，加強(qiáng)與國(guó)外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。解答：以D居多。道理很簡(jiǎn)單，他們希望求職者對(duì)所申請(qǐng)的工作有真正的了解，而不僅僅是慕名而來。

問題3：你找工作時(shí)，最重要的考慮因素為何？

A.公司的遠(yuǎn)景及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

B.公司對(duì)員工生涯規(guī)劃的重視及人性化的管理。

C.工作的性質(zhì)是否能讓我發(fā)揮所長(zhǎng)，并不斷成長(zhǎng)。

D.合理的待遇及主管的管理風(fēng)格。

解答：以C居多，因?yàn)楣疽夜ぷ鞅憩F(xiàn)好、能夠真正有貢獻(xiàn)的人，而非純粹慕名、求利而來的人。

問題4：為什么我們應(yīng)該錄取你？

A.因?yàn)槲疑钚盼冶葎e人都優(yōu)秀。

B.因?yàn)槲矣泻軓?qiáng)烈的企圖心，想要與貴公司共同成長(zhǎng)。

C.您可以由我過去的工作表現(xiàn)所呈現(xiàn)的客觀數(shù)據(jù)，明顯地看出我全力以赴的工作態(tài)度。

D.我在這個(gè)產(chǎn)業(yè)已耕耘了8年，豐富的人脈是我最大的資產(chǎn)。

解答：這題理想的回答是C。你如何讓對(duì)方看到你的好？單憑口才，是很難令對(duì)方信服的，因此，從履歷表內(nèi)容或之前的回答內(nèi)容中，如果能以客觀數(shù)字、具體的工作成果，來輔助說明，是最理想的回答。

問題5：請(qǐng)談?wù)勀銈€(gè)人的最大特色。

A.我人緣極佳，連續(xù)3年擔(dān)任福委會(huì)委員。

B.我的堅(jiān)持度很高，事情沒有做到一個(gè)令人滿意的結(jié)果，絕不罷手。

C.我非常守時(shí)，工作以來，我從沒有遲到過。

D.我的個(gè)性很隨和，是大家公認(rèn)的好好先生(小姐)。

解答：這題理想的回答是B。A、C、D雖然都表示出應(yīng)征者個(gè)性上的優(yōu)點(diǎn)，但只有B的回答，最能和工作結(jié)合，能夠與工作表現(xiàn)相結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)、特質(zhì)，才是面談?wù)弑容^感興趣的回答。問題6：“請(qǐng)你自我介紹一下”

思路：

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。

3、表述方式上盡量口語化。

4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。

5、條理要清晰，層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題8：“你有什么業(yè)余愛好？”

思路：

1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。

問題11：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

思路：

1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。

2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。

3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

5、可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn).“你為什么選擇我們公司？”

問題12：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路：

1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。

2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷，4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

5、宜說明失敗之前

自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?/p>

7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

問題13：“你為什么選擇我們公司？”

思路：

1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。

2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。

3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?/p>

問題14：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”

思路：

1、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?！?/p>

問題16：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?/p>

思路：

1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。

2、招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。

3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定能成為貴公司的棟梁！” 問題17：“你能為我們做什么？”

思路：

1、基本原則上“投其所好”。

2、回答這個(gè)問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。

3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來回答這個(gè)問題。

問題19：“你希望與什么樣的上級(jí)共事？”

思路：

1、通過應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱，又上一次機(jī)會(huì)。

2、最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求。

3、如“做為剛步入社會(huì)新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了。”

問題20：“您在前一家公司的離職原因是什么？”

思路：

1、最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

2、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。

3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。

7、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對(duì)顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)?！蓖粋€(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。