第一篇：如何發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔玫膸c體會

如何發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用的幾點體會

胡錦濤總書記在同全總新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中國工會十五大部分代表座談時提出，“要充分發(fā)揮工會‘大學(xué)?！饔茫烟岣邌T工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好”。為了深入貫徹這一重要指示精神，發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，提高員工隊伍整體素質(zhì)。2009年1月16日，在全國創(chuàng)爭活動表彰電視電話會議上，全國創(chuàng)爭活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、全總副主席、書記處第一書記孫春蘭同志提出“要深化創(chuàng)爭活動，更好發(fā)揮工會這所“大學(xué)?！钡淖饔??！边@也是我們工會多年來的所倡導(dǎo)的，對企業(yè)來說，提高員工的素質(zhì)是當(dāng)前工作的重點。下面，就如何發(fā)揮工會“大學(xué)?！钡淖饔谜剮c體會：

一、做好員工需求調(diào)查，是發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔玫幕A(chǔ)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動是提高員工素質(zhì)的有效途徑，做好員工培訓(xùn)需求調(diào)查是發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔玫幕亍Ｕ{(diào)查需求應(yīng)從以下幾方面入手：

一是從培訓(xùn)需求入手，掌握員工思想動態(tài)。了解每位員工需求是做好培訓(xùn)的前提。每位員工對培訓(xùn)結(jié)果的期望差異也會很大；通常有兩種：一種是希望有效地提升業(yè)績，一種是換換腦子、增加一些新的理念和啟發(fā)；如果是第二種期望值，培訓(xùn)效果的“滿意率”通常會比較高，但如果是前者，實際上是進(jìn)入了一種誤區(qū)。1

從培訓(xùn)客觀來講，是通過培訓(xùn)讓員工在一段時間內(nèi)、一定范圍內(nèi)得到提升。

二是從員工期望值入手，消除員工思想差距。從嚴(yán)格來講，即便是“好”的培訓(xùn)，也僅僅是能夠讓學(xué)員“知道”，而很難達(dá)成“做到”，而“做到”和“做好”之間還會有差距，這種差距有大有小，這是由于員工的個體差異或者自身素質(zhì)等原因造成的。所以要消除員工思想存在的差距，形成培訓(xùn)是潛移默化的，是潤如細(xì)無聲的，它是慢功夫的思想。

三是從調(diào)查結(jié)果入手，做好培訓(xùn)前期工作。經(jīng)過培訓(xùn)的需求調(diào)查后，接下來的就是培訓(xùn)計劃制定和報批。工會在做需求調(diào)查時，應(yīng)該在培訓(xùn)需求的期望值調(diào)方面做實做細(xì)。同時，形成文字材料，提交培訓(xùn)師，便于講師在準(zhǔn)備課件過程中有更強的針對性。培訓(xùn)計劃應(yīng)該把課程體系設(shè)計、課程目的與目標(biāo)、費用預(yù)算等重要項目一一加以全面考慮。

二、創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，是發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用的關(guān)鍵 在廣泛開展“創(chuàng)爭”活動中，按照“分層次、抓重點、重實效”的原則，大力實施員工素質(zhì)教育工程，形成分層次培訓(xùn)、抓重點培訓(xùn)、重實效培訓(xùn)等三個模塊。

一是分層次培訓(xùn)。采取“請進(jìn)來”和“送出去”的辦法加強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和儲備。對中層管理采取“送出去”和校企合作舉辦各種培訓(xùn)班的原則，提高中層管理人員的能力和水平；對在崗員工采取“請進(jìn)來”和企業(yè)自主培訓(xùn)的原則，提高在崗員

工的崗位操作技能。

二是抓重點培訓(xùn)。主要是從培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容上抓重點。培訓(xùn)對象從年齡上、專業(yè)上有主有次有針對性地加以選擇，培訓(xùn)中應(yīng)把年齡較輕，又有較強事業(yè)心的員工做為重點培訓(xùn)對象；從培訓(xùn)內(nèi)容上講，各類培訓(xùn)活動應(yīng)做到點面結(jié)合，突出“點”，普及“面”。所謂“面 ”，就是注重員工的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)規(guī)章制度、法律常識等知識的普及，以此來提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；所謂“點”，就是在注重全員、整體提高過程中，還要分專業(yè)、分部門、分系統(tǒng)地來區(qū)別培訓(xùn)。

三是重實效培訓(xùn)。以增容新知識、傳授新理念、培養(yǎng)員工自學(xué)能力為主要內(nèi)容，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，采取參觀學(xué)習(xí)，內(nèi)部交流的形式，提高業(yè)務(wù)水平。采取拓展訓(xùn)練和阿里巴巴金礦資源整合體驗式培訓(xùn)，從而達(dá)到激發(fā)個人潛能，建立相互信任，塑造高績效團隊的目的。采取網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)、知識競賽、讀書演講等員工喜聞樂見的形式，開展群眾性教育培訓(xùn)活動，重點培養(yǎng)員工的職業(yè)道德、共同理想、核心價值觀。

三、搭建員工展示平臺，是發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用的重要載體

中國工會“十五”大指出，要大力實施員工素質(zhì)建設(shè)工程，要通過搭建勞動競賽、節(jié)能減排等豐富載體和平臺，不斷提高員工隊伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)員工隊伍。主要內(nèi)容是：

一是提升員工基本素質(zhì)。依托員工素質(zhì)教育工程，完善開放式教育、菜單式選擇的學(xué)習(xí)的平臺，進(jìn)行基本權(quán)益、基本技能、基本安全知識、基本禮儀的普及性教育，提升員工基本素質(zhì)。

二是推進(jìn)技能人才培養(yǎng)。創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)工作載體，推廣“技術(shù)員工等級評定”、“績效考核”制度，建立員工創(chuàng)新工作體系，發(fā)揮員工技協(xié)作用，組織技能“爭霸賽”、“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”等勞動競賽活動，搭建員工成才快速通道，推進(jìn)技能人才培養(yǎng)。

三是實現(xiàn)員工創(chuàng)新價值。以體現(xiàn)技能人才價值實現(xiàn)為目的，推動員工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，圍繞企業(yè)重點工程、重點項目，廣泛發(fā)動員工深入開展合理化建議和勞動競賽活動，積極參與重大技術(shù)革新、技術(shù)改造、項目攻關(guān)活動，推動經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果切實轉(zhuǎn)化，建立健全有效的獎勵激勵機制，實現(xiàn)員工創(chuàng)新價值。

四、培訓(xùn)及活動的跟蹤，是保持“大學(xué)校”可持續(xù)發(fā)展的有效方式

為了保證工會“大學(xué)?！弊饔玫目沙掷m(xù)發(fā)展，工會在選擇合作的培訓(xùn)公司、教育載體時，要充分考慮“售后服務(wù)”與實施方案的效果，這也是考察整體運作與服務(wù)水平的關(guān)鍵所在之一，是實現(xiàn)工會“大學(xué)校”作用目標(biāo)的有效方式。具體方法為：

一是基本評價。通過觀察學(xué)員的情緒、注意力、贊成或不贊成等表現(xiàn)，讓每個員工對培訓(xùn)和活動效果進(jìn)行評價，并結(jié)合所有人員的總體反應(yīng)得出對培訓(xùn)和活動效果的基本評價。

二是綜合評價。培訓(xùn)和活動學(xué)習(xí)到了什么？培訓(xùn)和活動內(nèi)容方法是否合適、有效？培訓(xùn)和活動的每一學(xué)習(xí)過程是否滿足和達(dá)到了預(yù)期目的。通過以上幾種形式的測試，做出培訓(xùn)和活動效果的綜合評價。

三是最終評價。分析培訓(xùn)和活動是否帶來了人員行為上的改變。培訓(xùn)的目的是提高能力,而能力是通過行為表現(xiàn)出來的。因此，對評價培訓(xùn)和活動的效果跟蹤就要看受訓(xùn)者在工作行為上是否發(fā)生了可觀察的變化，培訓(xùn)和活動的前后變化程度，組織工作績效完成是否標(biāo)準(zhǔn)是最終評價。

以上從四個層面闡述了如何發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，總的來說，發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔檬且患刃柘铝庹{(diào)研、溝通、撰寫、協(xié)調(diào)、實施的復(fù)雜工作，又是一項富有挑戰(zhàn)而有意義的工作。確信，作為企業(yè)從事工會工作的人員一定會從中工作中吸收不少有價值的經(jīng)驗。相信，通過自身的工作方法的不斷調(diào)整與實際工作的磨合，一定會把工會“大學(xué)校”作用發(fā)揮淋漓盡致。

第二篇：如何發(fā)揮工會作用

如何發(fā)揮工會作用

一、積極爭取黨政支持，努力工作有所作為

第一，黨委重視工會工作做到“三個統(tǒng)籌”。鎮(zhèn)黨委高度重視工會工作，擺上重要位置。一是統(tǒng)籌考慮工會組織建設(shè)。黨委將工會工作納入全鎮(zhèn)工作統(tǒng)籌安排，為鎮(zhèn)總工會配強領(lǐng)導(dǎo)班子，并由財政承擔(dān)工資，配備了3名專職人員。每年為鎮(zhèn)總工會提供7萬多元日常工作經(jīng)費，重大活動經(jīng)費單列，使工會“有錢辦事、有人辦事”，為扎實開展工作奠定了良好基礎(chǔ)。二是統(tǒng)籌指導(dǎo)工會開展工作。鎮(zhèn)黨委經(jīng)常聽取工會匯報，指導(dǎo)部署工會工作，引導(dǎo)工會緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展活動。牽頭成立工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，支持鎮(zhèn)工會推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。三是統(tǒng)籌解決工會實際問題。鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)，為鎮(zhèn)總工會安排了300多平方的辦公場所，配備了辦公設(shè)施。并規(guī)劃出工地，籌措資金，免費為工會建設(shè)職工之家。有了黨委和政府的大力支持，我們感到有靠山，有保障，有方向，干起工作更有勁頭。第二，工會爭取黨政支持做到“三個力爭”。有了黨委和政府的支持，還要有工會自身的積極努力。一是力爭黨委把工會工作納入全局。我們通過積極向黨委匯報工作，與政府溝通信息，爭取將工會工作與鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的中心工作一同研究、一同部署、一同考核，與有關(guān)部門一同參與。工會圍繞全鎮(zhèn)中心工作，找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用，做到了有地位、有影響、有作為。二是力爭得到領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。我們感到，工會工作要將黨政所需和工會所能相結(jié)合，必須善于結(jié)合黨委全局工作謀劃重大活動；善于圍繞推動發(fā)展考慮活動載體；善于把握黨委關(guān)注點設(shè)計活動抓手，這樣就能使黨政領(lǐng)導(dǎo)心中有工會，工作上離不開工會，感情上信得過工會，形成黨政重視、部門支持、工會運作的社會化工作大格局。三是力爭在融入大局中彰顯作為。有為才能有位。我們利用各種渠道，積極參與全鎮(zhèn)各項工作，開展有工會特色的活動，成為黨政好幫手、職工貼心人。

二、普遍建會夯實基礎(chǔ)，健全機制規(guī)范提高

我們堅持不懈地抓組建，努力實現(xiàn)普遍建立工會組織的目標(biāo)。堅持一手抓組建，一手抓規(guī)范，夯實工會組織基礎(chǔ)，增強工會吸引力和凝聚力。

第一，多種方式普遍建會。幾年來，隨著我鎮(zhèn)個私經(jīng)濟的快速發(fā)展，全鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)374家，其中規(guī)模企業(yè)83家。職工中農(nóng)民工占95%以上，已經(jīng)成為職工隊伍的主體。針對鎮(zhèn)里的實際情況，我們提出“分類指導(dǎo)、以先帶后、循序漸進(jìn)、全面發(fā)展”的建會思路，以農(nóng)民工作為發(fā)展會員的重點對象，實行工會委員建會目標(biāo)責(zé)任制，多種方式推動建會：在規(guī)模企業(yè)獨立建立企業(yè)工會；在多個個體戶中建立聯(lián)合工會；在村上建立村級（社區(qū)）工會；在商貿(mào)流通市場建立市場工會，特別是在鎮(zhèn)上的支柱產(chǎn)業(yè)絲綢行業(yè)中建立了絲綢行業(yè)工會聯(lián)合會，對行業(yè)內(nèi)眾多小企業(yè)實行“二次覆蓋”，解決了小企業(yè)多、單獨建會難、發(fā)揮作用難的問題。五年來，全鎮(zhèn)新建工會組織98家，發(fā)展工會會員9200多名，工會覆蓋率和職工入會率均達(dá)到98%以上，實現(xiàn)了普遍建立工會組織的目標(biāo)。

第二，抓住重點提升水平。在工會組建起來后，普遍存在著工作缺人手、活動缺經(jīng)費、服務(wù)缺載體、維權(quán)缺氛圍、推進(jìn)缺合力的“五缺”狀況。為了改變這種狀況，我們首先要求基層工會做到“五有”，即“有牌子、有印章、有賬戶、有桌子、有制度”。在此基礎(chǔ)上明確工作重點，著力開展“五抓”：一是抓規(guī)范。以“黨建帶工建”，將“黨工共建”活動與基層工會規(guī)范化建設(shè)緊密結(jié)合起來，在全鎮(zhèn)開展工會工作大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促基層工會進(jìn)行整改。二是抓建帳。與鎮(zhèn)國稅所、鎮(zhèn)農(nóng)村合作銀行等相關(guān)部門聯(lián)合下發(fā)文件，要求未建獨立工會賬戶的全部做好開戶建帳工作，做到專賬、?？睢Ｓ?。三是抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)總工會組織基層工會主席到省、市總干校進(jìn)行工會業(yè)務(wù)知識集中培訓(xùn)，鎮(zhèn)工會對新上任的基層工會主席進(jìn)行上崗培訓(xùn)，提高了工會干部的業(yè)務(wù)能力，增強了做好工作的信心。四是抓考核。制定了《百分考核機制》、《星級考核機制》，實行考核不合格的黃牌通報，連續(xù)三年不合格的建議免去工會主席職務(wù)，使工會干部工作有壓力，建會有緊迫感。五是抓服務(wù)。為了激勵工會干部搞好組建，我們從工作生活各方面給予關(guān)愛，生日送上蛋糕，獻(xiàn)上祝愿、組織工會干部去外地療養(yǎng)、進(jìn)行健康體檢、發(fā)展表現(xiàn)突出的26名工會積極分子入黨、協(xié)調(diào)解決工會干部的政治經(jīng)濟待遇等，進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情?！拔遄ァ比〉昧嗣黠@成效，工會的組織基礎(chǔ)更加堅實，工作水平得到全面提升。

三、普遍開展集體協(xié)商，維護(hù)職工勞動權(quán)益

長期以來，我鎮(zhèn)絲綢行業(yè)用工量大，企業(yè)相互挖人拆臺、無序競爭，勞動爭議時有發(fā)生，成為令企業(yè)煩心、職工擔(dān)心、政府憂心的大問題，工會提出開展工資集體協(xié)商，用集體合同規(guī)范企業(yè)用工行為。面對企業(yè)工會主席端老板飯碗，“不敢談、不會談”的狀況，鎮(zhèn)工會采取有效措施：一是以“上代下”開展行業(yè)工資集體協(xié)商。由鎮(zhèn)工會與行業(yè)工會聯(lián)合會一起代表全行業(yè)職工與企業(yè)方開展行業(yè)性工資談判，簽訂行業(yè)性集體合同。二是調(diào)研測算發(fā)出要約。圍繞行業(yè)10個工種的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付時間、勞動用工、工資增長、違約處罰等內(nèi)容提出工會的要求。三是協(xié)商談判簽訂集體合同。經(jīng)過幾輪協(xié)商，行業(yè)協(xié)會代表企業(yè)方與鎮(zhèn)工會簽訂了集體合同，行業(yè)協(xié)會又與所屬的105家企業(yè)業(yè)主簽訂了協(xié)議書，行業(yè)協(xié)會所屬各企業(yè)業(yè)主承諾遵守集體合同。四是建立履約監(jiān)督制度。包括誠信黑名單制度、違約保證金制度、職工監(jiān)督制度等，保障集體合同條款落實到位。工資集體協(xié)商在全行業(yè)建立起規(guī)范用工的秩序，無序競爭得到遏制，從此全行業(yè)未再出現(xiàn)一起用工糾紛，企業(yè)主專心從事經(jīng)營，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，職工收入同步增長，實現(xiàn)了勞資兩利。前道工人的工資三年累計增長了63.7%，特別是2009年，在全球金融危機影響，絲綢行業(yè)效益普遍下滑的情況下，職工工資依然比上年平均增長了10.9%.通過實踐，我們體會到，以“上代下”的方式開展集體協(xié)商，改變了工會的弱勢地位，有效地保護(hù)了企業(yè)工會干部，也促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會發(fā)揮作用開辟了一條新路。我們根據(jù)企業(yè)的不同情況，按照有利于建立集體協(xié)商機制，有利于提高集體協(xié)商實效，有利于職工得到實惠的原則，不拘一格，多種方式全面推進(jìn)普遍建立工資集體協(xié)商機制。有開展行業(yè)性集體協(xié)商的，有開展區(qū)域性集體協(xié)商的，也有企業(yè)單獨開展集體協(xié)商的。目前，全鎮(zhèn)80%以上的企業(yè)建立起工資集體協(xié)商機制，實現(xiàn)了普遍建制，有效地維護(hù)了廣大職工的經(jīng)濟權(quán)益和勞動權(quán)益。在我們鎮(zhèn)上，工資不能由企業(yè)單方面決定，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系離不開工會，已經(jīng)成為大家的共識，和諧勞動關(guān)系為全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、發(fā)揮企業(yè)工會作用，服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工

鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會作為一級工會領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，重要的職能是指導(dǎo)和幫助企業(yè)工會開展工作。

第一，創(chuàng)建星級工會，增強工會凝聚力。我們結(jié)合建家，組織開展了“星級工會”規(guī)范化創(chuàng)建活動，制定了五星級的考核標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則，召開了全鎮(zhèn)工會規(guī)范化建設(shè)會議，引導(dǎo)基層工會一步一個臺階向規(guī)范化建設(shè)邁進(jìn)。鎮(zhèn)總工會定期組織考核評比，加強督促檢查，考核在五星以下的基層工會，取消獎金，六星以上的給予10萬元左右的獎勵，在基層工會中形成了創(chuàng)優(yōu)爭先的良好氛圍，70%以上基層工會達(dá)到了合格基層工會標(biāo)準(zhǔn)，涌現(xiàn)出一批五星級職工之家，工會組織對會員和職工的吸引力、凝聚力得到極大的提升，成為職工信賴的家。

第二，暢通訴求渠道，保障職工民主權(quán)益。建立了鎮(zhèn)職工維權(quán)服務(wù)中心，開通維權(quán)咨詢電話，近兩年來維權(quán)中心接聽咨詢電話1120多人次，調(diào)處糾紛140多起，涉及金額210多萬元，調(diào)處成功率達(dá)95%以上。還在企業(yè)中普遍建立了廠務(wù)公開制度，推廣了企業(yè)職代會制度，企業(yè)民主管理得到加強，實現(xiàn)了職工訴求有渠道，維權(quán)有手段，權(quán)益有保障。

第三，服務(wù)職工群眾，為職工辦實事。一是開展文化技能培訓(xùn)。我們依托企業(yè)建立起職工培訓(xùn)基地和職工夜校、開辦了職工學(xué)歷培訓(xùn)班，投入培訓(xùn)經(jīng)費8萬多元，培訓(xùn)職工2000多名。努力營造“尊重勞模、崇尚勞動”的社會氛圍，匯編了《榜樣在身邊》、《和孚輝煌人物志》等書刊。二是實行會員優(yōu)惠。憑會員證或會員優(yōu)惠卡在定點超市購物優(yōu)惠百分之五，就診免收掛號費。2005年8月以來，到衛(wèi)生院就醫(yī)近12萬人次，免收門診掛號費15多萬元。職工到超市購物30萬多人次，優(yōu)惠金額46多萬元，使職工得到了實惠。三是組織職工免費體檢。從2007年6月起，組織鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員進(jìn)企業(yè)為職工體檢，已有3萬多人次接受了免費健康體檢。編印《職工健康指南》12000冊發(fā)給會員。四是開展困難職工幫扶。爭取政府和企業(yè)的支持，建立起困難幫扶基金，每年對困難職工進(jìn)行慰問和幫扶救助，職工親切地稱我們是“娘家人”。

第四，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，助推社會和諧。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會不僅要為職工服務(wù)，也要為企業(yè)服務(wù)。一是開展建設(shè)和諧企業(yè)活動。面對金融危機帶來的影響，鎮(zhèn)總工會團結(jié)動員全鎮(zhèn)廣大職工與企業(yè)共克時艱，共渡難關(guān)，為企業(yè)走出困境作貢獻(xiàn)。二是開展勞動競賽和合理化建議活動。組織了職工技能比武、消防技能比賽、技能運動會、才能展示活動，開展了崗位練兵、技術(shù)革新、節(jié)能降耗為主要內(nèi)容的勞動競賽等，全鎮(zhèn)近100家企業(yè)、1萬多職工參賽。組織開展小創(chuàng)造、小發(fā)明、小革新和合理化建議成果評選活動，收到成果26項，創(chuàng)經(jīng)濟效益70多萬元。還組織技術(shù)服務(wù)、管理

咨詢、招用工服務(wù)，組織管理專家免費為企業(yè)把脈，送管理、送技術(shù)、送安全活動。三是提供信息服務(wù)。建立了和孚鎮(zhèn)總工會網(wǎng)站，免費為企業(yè)提供展示、服務(wù)、信息、有力的推動作用，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。專家、交流、溝通平臺，為企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息及招聘提供服務(wù)。這些措施對于增強企業(yè)活力和市場競爭力起到了，要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會五個方面的主要職責(zé)：

（一）抓好轄區(qū)內(nèi)基層工會組建和職工入會工作，切實解決好農(nóng)民工入會問題。

（二）做好轄區(qū)內(nèi)職工維權(quán)和農(nóng)民工雙向維權(quán)工作。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會維權(quán)機制建設(shè)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會與政府聯(lián)席（聯(lián)系）會議制度和勞動關(guān)系“小三方”協(xié)調(diào)機制，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職工維權(quán)協(xié)調(diào)工作制度和農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)站，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）維權(quán)工作社會化；積極推行區(qū)域性、行業(yè)性職代會制度、平等協(xié)商集體合同制度和工資集體協(xié)商制度建設(shè)；參與協(xié)調(diào)處理基層勞動爭議案件。

（三）結(jié)合實際做好引導(dǎo)和服務(wù)職工及農(nóng)民工的工作。在轄區(qū)內(nèi)開展扶貧濟困和送溫暖等活動，努力為職工群眾多辦好事實事。

（四）組織開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動和創(chuàng)爭活動，團結(jié)和動員職工為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟社會發(fā)展建功立業(yè)。

（五）指導(dǎo)和幫助基層工會開展工作，代行基層工會難以履行的工作職責(zé)，維

第三篇：發(fā)揮工會大學(xué)校作用提高職工隊伍整體素質(zhì)的思考

發(fā)揮工會大學(xué)校作用 提高職工隊伍整體素質(zhì)的思考

企業(yè)作為社會的基本單元之一，是社會經(jīng)濟活動的主體。構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分。企業(yè)中最可靠、最堅實的基礎(chǔ)就是廣大職工群眾，他們不僅是企業(yè)的創(chuàng)造者，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的主體。郵政作為國有企業(yè)，在國民經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中承擔(dān)著重要的經(jīng)重要組成部分，同樣肩負(fù)著保證企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要責(zé)任，為此，新形勢下充分發(fā)揮工會組織在共建和諧企業(yè)、共享發(fā)展成果中的作用就顯得尤為重要。

一、工會在共建和諧企業(yè)中要找準(zhǔn)定位，明確任務(wù)。

隨著企業(yè)改制以及產(chǎn)權(quán)制度改革，企業(yè)的組織體制、經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系發(fā)生變化，改革必然要進(jìn)行經(jīng)濟關(guān)系、利益格局的重新調(diào)整，必然要觸及到各方面的利益，其中，職工群眾所承受的精神壓力、經(jīng)濟壓力和就業(yè)壓力最大。因此，在改革力度加大、勞動關(guān)系矛盾日益復(fù)雜的今天，促進(jìn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定和職工隊伍的穩(wěn)定，確保企業(yè)穩(wěn)定、社會穩(wěn)定，是工會在構(gòu)建和諧社會中的根本任務(wù)。

工會組織促進(jìn)和諧企業(yè)的建立，首先要根據(jù)本單位的實際情況，圍繞“黨政所急、職工所需、工會所能”的工作來定位，把職工的意愿和要求作為工會工作的重點，按照有所為、有所不為的原則，在維權(quán)工作上有所突破，以維權(quán)的實效取信凝聚職工。其次，要從服務(wù)對象的實際需要出發(fā)，明確自身工作目標(biāo)。建立和諧社會，必須堅持以人為本，工會的服務(wù)對象是職工群眾，工會以人為本就是以職工的愿望和需求為本，努力提高職工的物質(zhì)文化生活水平，努力滿足職工的政治、經(jīng)濟和文化權(quán)益需求，為職工辦實事、做好事。再次，要從工會獨特的社會定位出發(fā)，發(fā)揮自身特色和優(yōu)勢，充分體現(xiàn)群眾組織的特點，在化解矛盾、解決企業(yè)和職工沖突方面發(fā)揮自身優(yōu)勢。

二、堅持以人為本，培育高素質(zhì)職工隊伍。

培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的職工隊伍，是職工所求、企業(yè)所謀、社會所需，是工會維護(hù)職工利益的必然要求，也是工會參與和諧社會建設(shè)的重要載體。近年來，郵區(qū)中心局設(shè)備維護(hù)分局工會在黨支部的大力支持下，根據(jù)本局年輕職工較多、綜合素質(zhì)參差不齊的情況，采取了多種形式提高職工素質(zhì)。

一是利用每周例會的時間對職工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育。倡導(dǎo)職工“時時學(xué)習(xí)，處處學(xué)習(xí)”的習(xí)慣,同時，鼓勵職工學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)，使更多職工能夠崗位成才，自學(xué)成才。

二是圍繞企業(yè)中心工作，積極組織職工參與到各項勞動競賽活動之中去，并通過在職工中廣泛開展合理化建議活動，增強職工關(guān)心企業(yè)，熱愛企業(yè)，主動參與企業(yè)各項工作發(fā)展的主人翁意識，并注意及時發(fā)現(xiàn)和宣傳表彰先進(jìn)典型事例，以此達(dá)到鼓勵職工樹立職工自信和成就感，起到示范和調(diào)動全員積極行的目的。

實踐證明，只有堅持以人為本，注重培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，才能適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，才能服務(wù)好社會，為共建和諧企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

三、積極推進(jìn)和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的建立。

建立和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的前提，更是社會發(fā)展的基礎(chǔ)。工會是勞動關(guān)系矛盾的產(chǎn)物，建立和諧勞動關(guān)系既是工會履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)的要求，也是工會組織推進(jìn)構(gòu)建和諧社會的一個重要手段。郵政用工制度改革以來，勞務(wù)工逐漸成為生產(chǎn)一線的骨干力量，但由于勞動關(guān)系與正式工存在差異，這支隊伍還存在不穩(wěn)定因素，做為部門工會，要積極配合行政做好協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，穩(wěn)定職工隊伍。

首先，應(yīng)向勞務(wù)工積極宣傳和講明這種勞動關(guān)系的差異和區(qū)別所在，消除誤解。

二是注意建立交流和溝通機制。近年來，我局部門工會不斷改善勞務(wù)工的各種待遇，加強隊伍建設(shè)與管理，并相繼制定了勞務(wù)工轉(zhuǎn)為合同工、為勞務(wù)工繳納養(yǎng)老、失業(yè)等社會保險的規(guī)定，因此，積極鼓勵他們照著這一目標(biāo)努力工作，對于穩(wěn)定這支隊伍發(fā)揮了積極的作用。

三是注意做好正式工與勞務(wù)工在獎勵分配等涉及職工切身利益的重大事宜。在職工獎勵分配上，市局采取同工同酬、公平、公正、公開的獎勵分配原則，有效調(diào)動了職工的積極性。由于政策對路，很多職工都主動加班加點，積極為市局增收創(chuàng)效，達(dá)到了企業(yè)受益，職工得利，相互促進(jìn)和提高的目的。

四是注意選拔和綜合素質(zhì)較高好的勞務(wù)工擔(dān)任一定工作的管理職責(zé)，目前，也有許多勞務(wù)工承擔(dān)負(fù)責(zé)人的工作，由于市局能夠大膽啟用和信任他們，并鼓勵他們在工作中發(fā)揮自身才干，使他們切身感受到自己在企業(yè)中的價值和作用。因此，他們在各項管理工作中也都能盡心盡職，并取得了較好的成績。

五是認(rèn)真落實民主管理制度，以此達(dá)到既能維護(hù)企業(yè)正當(dāng)利益和維護(hù)職工合法權(quán)益的目的。職工是企業(yè)的主體，他們既是企業(yè)改革發(fā)展的參與者，又是踐行人，維護(hù)好企業(yè)正當(dāng)利益和職工合法權(quán)益，對于促進(jìn)企業(yè)和職工建立和諧的勞動關(guān)系，維護(hù)好雙方利益起著十分重要的作用。近年來，設(shè)備維護(hù)分局認(rèn)真按照市局工會有關(guān)做好平等協(xié)商和集體合同制度的工作要求，對涉及部門重大事宜及職工切身利益的問題，通過民主管理制度，全員參與，認(rèn)真聽取職工的意見和建議，不斷完善民主管理工作，有效防止了勞動關(guān)系矛盾的激化，維護(hù)了企業(yè)和職工雙方的利益，促進(jìn)了我部門各項工作的和諧發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。

四、發(fā)揮維護(hù)作用，最大限度地維護(hù)職工合法權(quán)益。

一是維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會組織的基本職能。我們必須落實工會工作“組織起來，切實維權(quán)”的方針，并把其作為工會工作的主題，企業(yè)工會要按照《勞動法》和上級工會組織的有關(guān)要求，以建立勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，職工民主管理機制，勞動法律監(jiān)督機制，勞動爭議預(yù)警和處理機制，困難職工幫扶機制為重點，進(jìn)一步拓寬思路、規(guī)范職責(zé)，從自身實際出發(fā)，在健全和完善維權(quán)機制上下功夫，努力取得實質(zhì)性的進(jìn)展。

二是做好困難職工的幫扶工作是工會的一項基本職責(zé)，更是工會參與和諧社會建設(shè)的重要內(nèi)容。工會組織一定要堅持以人為本，做好關(guān)系職工利益的各項工作，既要把關(guān)心困難職工，解決他們的生活問題作為工會的要務(wù)創(chuàng)抓;堅持把建立困難職工生活檔案、全省郵政職工重病住院醫(yī)療互助保險、山西郵政職工大病醫(yī)療互助工程、全省女職工特病保險、山西郵政特殊困難互助活動開展下去,將 “送溫暖活動”作為的一項基礎(chǔ)性、長期性的工作來抓，真正急職工所憂、想職工所慮、解職工所難、謀職工所求，切實盡到幫困“第一責(zé)任人”、“第一知情人”、“第一幫扶人”的職責(zé)。由此，設(shè)備維護(hù)分局工會將切實解決職工生活困難，做為穩(wěn)定職工安心工作，構(gòu)建企業(yè)和職工之間相互關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛，形成和諧共融的重要內(nèi)容。除對生活困難職工及時給予幫助，落實“五必訪”、“六必談”制度外，設(shè)備維護(hù)分局還注意在日常的工作中了解和掌握困難職工的困難情況，及時為職工排憂解難，從而營造出職工以局為家的良好和諧氛圍。

三是會要積極參與和促進(jìn)企業(yè)改革改制工作。加強宣傳教育，幫助廣大員工轉(zhuǎn)變思想觀念，引導(dǎo)廣大員工理解、支持和參與企業(yè)改革。關(guān)注員工權(quán)益的維護(hù)，確保員工合法權(quán)益在政策制定和實施中得到最大限度地維護(hù)。主動全程跟進(jìn)，確保改革改制順利推進(jìn)，正確處理好企業(yè)改革力和員工承受力的平衡關(guān)系。

五、加強自身建設(shè)，提高工會組織推進(jìn)和諧社會建設(shè)的能力。

“打鐵先要自身硬”。工會要在推進(jìn)和諧社會建設(shè)中發(fā)揮作用，就必須先要強化自身的維權(quán)能力。做好這項工作：

一是提高工會干部的素質(zhì)。要緊緊抓住市局開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的契機，加強對工會干部的教育，增強責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，實現(xiàn)思想觀念的經(jīng)意不更新，通過建立工會干部學(xué)習(xí)考核機制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，促進(jìn)工會干部綜合素質(zhì)的全面提升，努力造就一支復(fù)合型的工會干部隊伍，提高為職工說話辦事的本領(lǐng)，樹立工會在企業(yè)中的地位。二是深化工會自身改革，不斷提升工會的工作水平。工會要以“堅定一個理念,著眼兩個維護(hù)，夯實三個基礎(chǔ)，做到四個堅持，推進(jìn)五大工程，鞏固六項成果”為工作目標(biāo)，要在思想觀念上確立正確的維權(quán)觀，在履行維護(hù)的職權(quán)上下功夫，要在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的前提下，更加注重維護(hù)好職工的具體利益，在依法開展工會活動上下功夫，努力提高依法維護(hù)職工合法權(quán)益的水平和能力；在活動方式上要在搞活基層、服務(wù)職工上下功夫，堅持立足基層組織職工、廣泛動員職工、真心依靠職工、熱情服務(wù)職工，通過多種形式的活動吸引凝聚職工；在工作方法上要在轉(zhuǎn)變工作方式、調(diào)整工作體制上下功夫，要從增強工會組織的吸引力和凝聚力的高度，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作作風(fēng)，真正深入群眾，開展調(diào)查研究，及時感知、了解、掌握不同職工群體的需求，并把這種需求作為工會工作的重點和努力的方向，以獨特的優(yōu)勢為職工提供個性化、優(yōu)質(zhì)的維權(quán)服務(wù)。

三是努力擴大工會組織的影響。工會工作的社會化是擴大工會組織影響力的重要途徑，做為基層部門工會，要在企業(yè)中有自己的形象、有自己的聲音，協(xié)調(diào)好企業(yè)與職工之間的關(guān)系，發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用，履行好職責(zé)，就要踏踏實實地從點滴工作著手，注重協(xié)調(diào)好內(nèi)部之間的關(guān)系，進(jìn)一步增強各項工作的合力。通過整合與協(xié)調(diào)，優(yōu)化配置各種物力資源和人才資源，集中力量保證重點工作的順利推進(jìn)。

總之，在共建和諧企業(yè)、共享發(fā)展成果中，工會組織發(fā)揮優(yōu)勢的關(guān)鍵點，堅持“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果與職工共享”的人本理念，抓好勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，不斷為職工解難事、辦實事、辦實事，妥善處理好企業(yè)與員工的關(guān)系問題，始終把企業(yè)與員工的關(guān)系問題放在首位，充分發(fā)揮疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，通過構(gòu)建具有特色企業(yè)文化，包括管理文化和行為文化，來建立企業(yè)與員工、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工互相尊重、彼此信任的氛圍，進(jìn)而不斷改善企業(yè)人際關(guān)系，激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)的真正和諧。

發(fā)揮工會大學(xué)校作用

提高職工隊伍整體素質(zhì)的思考

設(shè)備維護(hù)分局

王波

第四篇：發(fā)揮工會橋梁作用

發(fā)揮工會橋梁作用，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展

江西省寧都縣湛田中學(xué)

學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，要提高學(xué)校教育教學(xué)水平，就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強的教師隊伍。學(xué)校工會作為學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的教職工群眾組織，承擔(dān)著學(xué)校黨委聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶作用。如何做好學(xué)校工會工作呢？現(xiàn)就所從事的工會工作從以下幾方面談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。

一、抓好工會隊伍建設(shè)，塑造工會干部形象。

加強工會隊伍建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，是開創(chuàng)工會工作新局面的決定因素。提高自身素質(zhì)，塑造工會干部新形象，既是廣大教職工的殷切希望，也是工會組織與時俱進(jìn)的要求，不斷深入的改革對工會工作提出了許多新課題，對工會干部提出了更高的要求。如何抓住機遇，實現(xiàn)工會工作的新突破，更好地發(fā)揮工會在改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用，工會干部的素質(zhì)起著決定性的作用。要做好工會工作，工會干部既要熱心、細(xì)心、用心，又要多才、多藝、多技，這樣才能成為職工信賴的服務(wù)者。

1、提高思想政治素質(zhì)，增強分析解決問題的能力。

政治素質(zhì)是靈魂，是方向，是工會干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會干部的政治思想素質(zhì)，一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動上和黨保持一致；二是要牢記工人階級是領(lǐng)導(dǎo)階級，廣大教職工是學(xué)校的主人，離開教職工的參與和支持，學(xué)校將一事無成，工會將一事無成。所以，工會干部說話辦事始終要遵循“依靠”方針，始終要著眼于職工是學(xué)校的主體這個基本點，通過學(xué)習(xí)不斷的提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。

2、提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工會職能。

作為工會干部，要努力提高洞察能力，塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策；要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會工作基本理論和相關(guān)的知識。熟悉工會工作的特點與規(guī)律，自覺貫徹執(zhí)行工會工作方針和總體思路，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與學(xué)校的教學(xué)任務(wù)結(jié)合起來，只有這樣，工會說話辦事才有底氣，在教師中才有號召力，才能使工會工作開展得正確規(guī)范，富有成效。

3、提高法律意識，依法維護(hù)職工的利益。

做好工會工作，必須樹立強烈的法治意識。作為群眾組織的工會，既要承擔(dān)學(xué)校管理工作機構(gòu)的職責(zé)，又要支持代表政府行為的行政管理，還肩負(fù)著組織廣大職工學(xué)法、知法、用法、護(hù)法的任務(wù)。及時將廣大職工的愿望和要求，通過工會反映、呼吁，行使工會的維護(hù)職能，這就需要工會干部增強法律意識，做到依法治會，依法維護(hù)職工的利益。這對我們每一個工會干部提出了較高的要求：要有很強的法律知識，并且能夠運用法律武器維護(hù)工會自身權(quán)益和職工合法權(quán)益的更高要求。

二．堅持校務(wù)公開，加強行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。

教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，增強教師的主人翁精神，參與學(xué)校的教育管理。

1．實施教育管理。

每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校都召開全體教師大會，積極讓教師參與學(xué)校管理。我們工會事先下發(fā)工會活動計劃草案，并廣泛征求各教研組的建議。上學(xué)期根據(jù)廣泛征求的意見，配合學(xué)校，列出學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)改革；學(xué)校教師外出請假制度；教師外出學(xué)習(xí)制度；學(xué)校教師獎勵分配方案；學(xué)校教師考核方案；學(xué)校食堂建立；學(xué)校安全教育等十幾條提案要點，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的教育管理，并最終修訂成學(xué)校的各有關(guān)制度并加以落實。

2．堅持校務(wù)公開。

學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。今年，學(xué)校黨支部和工會召開全校教職工大會，向全校教職工全面公開學(xué)校財務(wù)、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、培訓(xùn)、后勤等整個工作情況，傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建議。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強了學(xué)校的德育建設(shè)和廉政建設(shè)。

三、關(guān)心教工，關(guān)愛學(xué)生，把工會建成溫暖的師生之家。

工會干部要做到時刻把職工、學(xué)生的安危冷暖掛在心上，切實把表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己的出發(fā)點和落腳點。要進(jìn)一步密切與教職工的聯(lián)系，聽取職工的意見，反映職工的呼聲，吸取群眾的智慧。我們工會干部要帶著滿腔熱情和深厚感情幫助師生解決實際問題，使教職工從心底依賴工會。

1、關(guān)心教職工生活。

（1）教職工生病住院、結(jié)婚生育看望慰問制度。

學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假，學(xué)校工會都組織人員前去慰問，把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中，把學(xué)校事當(dāng)作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中，為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，廣大工會干部的共同努力下，每年的送溫暖工程，做到了經(jīng)?；?、制度化。去年我校一女老師身患重病，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會干部多次看望她，做好她及家人的思想工作，讓她放下包袱，重新站起來。

（2）教職工福利制度。

平時，教師為給學(xué)生設(shè)計活動絞盡腦汁，有時甚至是課堂上的一個小小的細(xì)節(jié)活動，也反復(fù)琢磨。腦力與體力勞動合為一體的教師專業(yè)，既勞心，又勞力。

為了調(diào)動廣大教職工的工作積極性，每年春節(jié)、教師節(jié)、三八節(jié)、元霄節(jié)及端午節(jié)，工會干部都會征求各教研組意見，協(xié)同教導(dǎo)處最大限度搞好教工的福利。今年每位教師生日，工會都會特別送上一份生日蛋糕。一份蛋糕，一支鮮花，一張賀卡，滿載著深情，是工會干部最真誠的奉獻(xiàn)。

（3）教職工獎勵制度。

學(xué)校工會對于榮獲省、市科研成果、論文、優(yōu)質(zhì)課及教師指導(dǎo)獎的教師，按照不同級別分別給予物質(zhì)獎勵，以調(diào)動教師的積極性，提高教師的層次。

2、關(guān)注教職工的身心健康。

教師的職業(yè)是一個特殊的職業(yè)，整天跟學(xué)生和粉筆打交道，很少參加戶外活動，容易導(dǎo)致各種疾病，因此，防病也是一項不可忽視的工作。

教師是教育之本，工會組織充分認(rèn)識到教師在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的作用，從工作、生活、健康、休養(yǎng)等方面給他們特別的關(guān)心與服務(wù)。一是為教職工建立健康體檢檔案和健康跟蹤機制，定期體檢，掌握其健康狀況，及時提供保健咨詢服務(wù)。上學(xué)期教師進(jìn)行流感疫苗預(yù)防接種及45周歲以下教師麻疹疫苗的接種。

3、關(guān)愛困難學(xué)生。

工會還十分關(guān)心學(xué)生的困難。我校的學(xué)生大部分是農(nóng)民工子女，父母大都打短工，沒有正式工作，有些學(xué)生家境貧賽。學(xué)校工會在開學(xué)初就召集班主任了解哪些學(xué)生屬于貧困家庭，組織黨員干部與貧困生結(jié)隊開展“一助一”活動，資助貧困生。去年我校六年級二班的李夢琦突患重病。消息傳到學(xué)校，工會及校領(lǐng)導(dǎo)立刻帶上慰問品去醫(yī)院慰問，并協(xié)助學(xué)校解決她的困難。

四、開展豐富多彩的活動，陶冶教職工情操

工會是學(xué)校工作中的一個重要部門，給予大家的應(yīng)是溫馨的人文關(guān)懷，收獲的是大家的向心力。因而活動的安排一是要圍繞中心工作，二是次數(shù)要適當(dāng)，少則散，多則疲于應(yīng)付，質(zhì)要高、量要恰到好處，活動的觸角要伸向教工的各個層面，關(guān)愛辛苦耕耘的每一位園丁。

（1）開展各種藝術(shù)活動。

為提高教師們的審美情趣，學(xué)校工會在開學(xué)初就制定了一系列文藝活動計劃，組織青年教師參加。工會委員廖老師能歌擅舞，每周五的工會活動，她都到四樓大廳教老師們健身操。在本學(xué)期，工會還與校大隊部、體育組聯(lián)合組織了“金色童年藝術(shù)節(jié)”和“師生趣味運動會”。師生們在活動中放松了身心，促進(jìn)了相互了解，摒棄了庸俗的人際關(guān)系，使學(xué)校的精神文明建設(shè)又上了一個新的臺階。

（2）開展各類體育活動。

我校工會開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲，讓教師既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強拼搏的精神，還增強了主人翁意識，培養(yǎng)了愛校精神。學(xué)校成立了乒乓球隊、排球隊、象棋隊，經(jīng)常組織隊員們以球會友，與兄弟學(xué)校的體育愛好者們相聚一堂，開展排球、籃球、乒乓球等各種競賽增進(jìn)友誼。

（3）開展外出考察活動

去年工會協(xié)助學(xué)校組織全體教職工到翠微峰學(xué)習(xí)考察。通過開展外出考察學(xué)習(xí)活動，使廣大教職工既開闊了視野，增長了知識、陶冶了情操，愉悅了身心，又進(jìn)一步增強了大家作為人民教師的自豪感和教書育人的責(zé)任感。

總之，我校工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最信賴、最溫馨的家。作者：邱春榮

工作單位：寧都縣湛田中學(xué)

通訊地址：江西省寧都縣湛田中學(xué)

第五篇：發(fā)揮基層工會作用

發(fā)揮基層工會作用，提升職工整體素質(zhì)

來源：我的范文網(wǎng)()最后更新：2009-03-1

3發(fā)揮基層工會作用，提升職工整體素質(zhì)

職工素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。職工是企業(yè)的主體，各項工作任務(wù)都要靠職工們在各自的崗位上實現(xiàn)。全面提高職工隊伍素質(zhì)，是工會在新形勢、新任務(wù)下，維護(hù)職工工作權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)的重要體現(xiàn)，也是通過提高職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和發(fā)展能力，促進(jìn)職工全面發(fā)展的重要舉措。近年來，****工會把著眼于提高職工思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、職工技能素質(zhì)、心理素質(zhì)、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等方面，通過多種途徑和方法多層面地維護(hù)職工受教育權(quán)，滿足職工精神文化需求，從根本上維護(hù)職工的經(jīng)濟、政治和精神文化權(quán)益，達(dá)到了職工隊伍整體素質(zhì)上升的目的。

****是一個以綜合利用煤矸石發(fā)電的小廠，現(xiàn)有職工267人，高中以上文化程度的職工占90%，大專以上學(xué)歷職工（含管理人員）占12%，40歲以下職工占78%，正是處于學(xué)習(xí)空間巨大，精力旺盛的時期。各分工會開展系統(tǒng)行之有效的素質(zhì)培訓(xùn)，把培養(yǎng)新知識、新能力、新方法作為重點，創(chuàng)新提升職工思想、技能、科學(xué)文化素質(zhì)的途徑。根據(jù)工種性質(zhì)區(qū)別，以貼近職工、貼近工作、貼近文化作為原則，為職工傳遞信息、答疑解惑，已成為了職工獲取思想、工作、文化生活信息的重要途徑。

一、大力營造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)新提升職工科學(xué)文化素質(zhì)

廠工會鼓勵職工多看多學(xué)，成立了職工素質(zhì)圖書室，為職工訂閱報紙5種、雜志7種，購置了中外名著、古今傳奇、散文、書法、旅游等各類書籍，定時對職工開放借閱，滿足了職工對文化知識的渴求，搞好了職工文化服務(wù)。鼓勵職工自學(xué)成才，今年發(fā)電、檢修、科室、水化共22名職工根據(jù)自身發(fā)展需要，參加了自考、函授、委培和升專本的自學(xué)考試。其中工會主席**、檢修副主任**、發(fā)電副主任**主動在電力學(xué)院進(jìn)行專業(yè)知識進(jìn)修。同時，還以“建家”工作為契機，購置了室內(nèi)外乒乓臺，新建了羽毛球場，開展各項文體活動，拉近了工會與職工的距離。

二、開展職工道德教育活動，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神

電廠屬技術(shù)密集型企業(yè)，生產(chǎn)流程一環(huán)扣一環(huán)，絲毫不得馬虎。2005－2006年各車間就根據(jù)自身特點，制訂出職工行為規(guī)范、崗位責(zé)任制、安全崗位責(zé)任制、職業(yè)道德守則，豐富了職工職業(yè)品格、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)能力、職業(yè)知識等內(nèi)涵。同時在34個班組之間開展“無隱患、無三違、無事故”的三無好班組活動；開展了以“二次創(chuàng)業(yè)，再造天府”為主題演講賽，謳歌了在二次創(chuàng)業(yè)過程中做出突出貢獻(xiàn)的職工、干部，激發(fā)他們?yōu)槎蝿?chuàng)業(yè)再立新功，一等獎的**同志還獲得公司演講賽三等獎；開展“做學(xué)習(xí)型職工”征文比賽，收到征文11篇，引導(dǎo)女職工從自身角度為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)力量；開展“我為安全獻(xiàn)一計”、“安全決戰(zhàn)期間，我該怎么做”的討論等活動，來規(guī)范職工言行，統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成與電廠價值觀和行為準(zhǔn)則。

三、深化經(jīng)濟創(chuàng)新活動，提高職工技術(shù)創(chuàng)新素質(zhì)

1.大力營造學(xué)習(xí)氛圍，倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，增強職工自學(xué)能力

發(fā)電車間是電廠一線生產(chǎn)部門，共有78人，負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的正常運行和定期切換。運行參數(shù)、運行模式相對于運行人員來說是固定的，但要仔細(xì)明白系統(tǒng)原理、解決臨時出現(xiàn)的小故障，卻成了攔住發(fā)電車間職工的一只老虎。

2006年電廠投產(chǎn)運行的3＃鍋爐是采用DCS系統(tǒng)，以計算機進(jìn)行遠(yuǎn)程控制的循環(huán)硫化床，屬節(jié)能型鍋爐，輕點鼠標(biāo)就能進(jìn)行給水、給煤，完全實現(xiàn)自動化控制。由于發(fā)電車間大部分職工是從**畢業(yè)，文化程度屬中等技術(shù)水平。要適應(yīng)這樣先進(jìn)的控制系統(tǒng)，掌握新型設(shè)備，發(fā)電車間在投運前就組織每班2人跟著安裝、調(diào)試鍋爐的東鍋廠調(diào)試員們一起調(diào)試學(xué)習(xí)。試

生產(chǎn)后，沒有現(xiàn)成的模式，就自己摸索；沒有老師，就自己向書本學(xué)習(xí)。熱控室、主控室的職工們主動購置了《鍋爐運行問答》、《電力系統(tǒng)運行》等書籍，為自己充電。一年的時間，運行人員已基本掌握新鍋爐特點和屬性，能熟悉調(diào)整運行參數(shù)來配合其他設(shè)備運行。

2.強化職業(yè)技能培訓(xùn)，提高專業(yè)技能

維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、受教育權(quán)，強化職工素質(zhì)、提高職業(yè)技能是工會工作的重要組成部分。全年共開展各類培訓(xùn)26次，參加人數(shù)達(dá)679人次。各車間工會年初對職工培訓(xùn)做好安排，開展全方位、有針對性、有實效性培訓(xùn)。在培訓(xùn)時間、地點、課程安排上根據(jù)實際工作情況精心籌劃：教案均由廠聘任的工程師或是實踐經(jīng)驗豐富的技師編寫。發(fā)電車間職工都是三班倒，針對白班工作任務(wù)繁多，夜班職工精神不易集中的特點，就利用中班時間，由值班領(lǐng)導(dǎo)分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)講解、現(xiàn)場監(jiān)督和走動巡查；檢修車間以當(dāng)天工作項目為單位，每一項配備1名技術(shù)員，跟現(xiàn)場進(jìn)行資料收集或難點解疑，或是在每個班組的小黑板上出一道工作中需要解決的問題供職工們討論；燃運車間加強了職工對設(shè)備了解、熟悉程度的培訓(xùn)，實行周培訓(xùn)、月考核，與工資掛鉤。

3.打破區(qū)域限制，加強車間工會之間橫向聯(lián)系

除了本車間技術(shù)員自己授課外，有時還邀請其他車間的技術(shù)員講解一些與本車間相關(guān)的輔助知識。比如，發(fā)電車間工會邀請檢修車間技術(shù)員針對出現(xiàn)故障設(shè)備的現(xiàn)象作分析，使運行人員能從故障現(xiàn)象了解故障原由，以便及時準(zhǔn)確匯報值長，方便檢修，甚至可節(jié)約檢修時間來增加發(fā)電量。燃運車間是發(fā)電車間的原料供應(yīng)和廢渣處理后勤部門，煤矸石配比比例多少直接影響鍋爐燃燒質(zhì)量，兩個車間的技術(shù)員根據(jù)不同矸石配比下鍋爐的風(fēng)壓、汽壓、風(fēng)量等參數(shù)，制定出一套切實可行的措施，供兩個車間運行人員學(xué)習(xí)，為提高鍋爐運行質(zhì)量作了大量工作。

4.創(chuàng)新學(xué)習(xí)途徑，舉辦有特色的實戰(zhàn)演練

今年首次在發(fā)電車間舉行了機、爐、電反事故演練。由于設(shè)備逐步老化，許多未發(fā)生過、意想不到的故障都漸漸出現(xiàn)。為了預(yù)防事故發(fā)生時職工手忙腳亂，訓(xùn)練他們應(yīng)急、應(yīng)對能力和事故處理能力。

由車間對某些設(shè)備人為設(shè)置故障，考驗運行人員面對突發(fā)事故的應(yīng)變及處理能力。要求機、爐、電三個主要工種職工能迅速將斷路器準(zhǔn)確切換、投運變壓器、現(xiàn)場判斷發(fā)電機油位等一系列操作。不但訓(xùn)練了運行人員處理、分析事故的能力還強調(diào)了工種與工種之間的協(xié)作，廠與上級部門、外界的協(xié)調(diào)配合。

四、結(jié)合勞動競賽，加大學(xué)習(xí)寬度，提升職工素質(zhì)

**一直將勞動競賽作為提升職工隊伍素質(zhì)的常規(guī)途徑，多次分工種開展勞動競賽激發(fā)職工自覺學(xué)、自覺鉆、自覺你追我趕。今年舉行的各類技術(shù)比賽中，創(chuàng)新了一條新規(guī)則，就是允許沒從事這個工種的職工也可以參加這個工種的比賽。只要你有這方面的特長，有這樣的愛好，有勇于學(xué)習(xí)這項技術(shù)的勇氣，我們都同意參賽，并且獎勵額度也比往年有所增加，一下子就提高了職工積極性。今年舉行了電、鉗、焊工技能比賽中，共44人參加，廠第一名的**參加公司工會舉辦的鉗工技能大賽，獲三等獎；兩名才參加工作三年，在電工、鉗工崗位上只干了一年的技校生獲得實作比賽第一名，得到檢修車間每季度100元額外獎勵，極大鼓舞了職工學(xué)習(xí)、鉆研的勁頭。

在發(fā)電車間開展了以優(yōu)化3＃鍋爐運行方案的論證比賽。由于3＃鍋爐是較先進(jìn)的循環(huán)硫化床鍋爐，原有運行經(jīng)驗和模式就不適應(yīng)，發(fā)電車間工會提議在四個值之間開展一場摸索最佳運行方案活動。通過一周的運行摸索，四個值分別總結(jié)各自運行模式下的特點，由鍋爐班長采取現(xiàn)場講解與幻燈片相結(jié)合的模式，對汽量、用煤量、風(fēng)壓、放渣、用電率進(jìn)行數(shù)據(jù)對比，并結(jié)合摸索中遇到的難點進(jìn)行了分析和破解，為制定新鍋爐運行規(guī)程提供了大量準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)。

五、發(fā)揮先進(jìn)典型模范帶頭作用，培育職工愛崗奉獻(xiàn)精神

廠工會組織勞模、標(biāo)兵、半年組織1次優(yōu)秀工人、優(yōu)秀管理人員評選。出專欄、?？罅π麄餍羌壢瞬?、優(yōu)秀工人、優(yōu)秀管理人員、勞模標(biāo)兵的優(yōu)秀事跡，贊揚他們高度的主人翁責(zé)任感、高昂的勞動熱情、先進(jìn)的開拓創(chuàng)新意識、良好的愛崗敬業(yè)精神，激勵廣大職工以他們?yōu)榭＃韵冗M(jìn)為榜樣，為實現(xiàn)廠及公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。人的能力不是天生的，但可以通過學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)來培養(yǎng)。電廠工會結(jié)合職工技能提升這一大活動環(huán)境，鼓勵職工工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，積極參加廠里舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，參與技術(shù)革新。通過參與，讓職工看到不足，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，增長見識，使個體成長與整個車間、整個廠區(qū)聯(lián)系起來，讓職工在學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的良好機制中不斷成長。

百舸爭流，不進(jìn)則退。在知識經(jīng)濟時代，做一名高素質(zhì)職工是時代的要求，也是企業(yè)管理、發(fā)展的需要。在***大力提升職工技能活動中，激活了職工渴望學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取的情緒，調(diào)動了職工為電廠圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的積極性，使全廠職工為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強大動力