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      發(fā)揮工會作用 服務(wù)四個(gè)確保

      時(shí)間:2019-05-13 03:11:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《發(fā)揮工會作用 服務(wù)四個(gè)確?!?,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《發(fā)揮工會作用 服務(wù)四個(gè)確保》。

      第一篇:發(fā)揮工會作用 服務(wù)四個(gè)確保

      發(fā)揮工會作用 服務(wù)四個(gè)確保

      商丘車站工會在局黨委和局總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動車站工會組織的資源優(yōu)勢,在“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中積極作為,發(fā)揮了工會組織的獨(dú)特作用。

      在創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)旅客活動推進(jìn)過程中,商丘車站充分發(fā)揮工會的職能作用,站、車間兩級工會組織立足服務(wù)旅客、服務(wù)大局,切實(shí)履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。緊緊圍繞車站、車間在不同階段提出的工作任務(wù),深入組織開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議、“安康杯”競賽等多種形式的活動,圍繞“服務(wù)旅客爭先創(chuàng)優(yōu)”活動、“增收節(jié)支,沖刺全年”等挖潛增效重點(diǎn)工作,組織和發(fā)動黨員、技術(shù)骨干帶頭,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮作用、多做貢獻(xiàn)。

      一是在勞動競賽中做好發(fā)動,層層動員,使每個(gè)職工都投入到勞動競賽中來。各車間成立組織機(jī)構(gòu),行政一把手對本單位的勞動競賽活動負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé),各級管理人員做好競賽組織工作,明確責(zé)任,營造全方位的競賽活動氛圍,推動競賽活動的深入開展,確保各項(xiàng)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。同時(shí)充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的表率和帶頭作用,進(jìn)一步調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)全員參與奮戰(zhàn),全員保任務(wù)完成,全員保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      二是結(jié)合廠黨委開展的提合理化建議“金點(diǎn)子”活動,工會組織把深入開展合理化建議工作當(dāng)作一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。始終堅(jiān)持圍繞企業(yè)中心工作,針對不同時(shí)期重點(diǎn)工作開展專項(xiàng)合理化建議活動,通過廣泛發(fā)動、精心組織、明確方向、突出重點(diǎn)、完善機(jī)制、搭建合理化建議平臺等一系列舉措,調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、推動挖潛增效的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在改進(jìn)工作流程、降低成本等方面起到積極作用。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足、提高管理水平,將合理化建議工作持續(xù)深入開展下去,力爭為企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)效和科學(xué)發(fā)展發(fā)揮出更大作用,為焦化廠發(fā)展儲備更多“金點(diǎn)子”。

      三是大力宣傳先進(jìn)人物的突出事跡,推動全廠形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,充分激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力。面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,廣大干部職工大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新”的勞模精神,緊密結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),從自我做起,把知識獻(xiàn)給自己的崗位,積極投入到立足本職、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流活動中來。通過努力學(xué)習(xí)提高自己,多出成果,出好成果,使全廠涌現(xiàn)出更多的工程技術(shù)專家和操作技能專家。四是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開工作,加大廠務(wù)公開檢查力度,積極推進(jìn)民主管理,將職工參與監(jiān)督落到實(shí)處,解決好職工提出的問題。工會組織利用特有的優(yōu)勢,為職工辦實(shí)事,解難題,維護(hù)好企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,發(fā)揮組織建設(shè)職能,練好內(nèi)功,推進(jìn)工會各項(xiàng)工作的全面開展。

      發(fā)揮“四個(gè)作用” 主動展示作為 蘭州鐵路局工會扎實(shí)開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

      商丘車站工會在“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,注重發(fā)揮工會組織的宣傳、育人、引導(dǎo)和保障作用,調(diào)動和激發(fā)了職工群眾投身活動的積極性。

      一是深入開展學(xué)習(xí)宣講活動,發(fā)揮工會組織的宣傳作用。組織局工會機(jī)關(guān)干部深刻認(rèn)識鐵路開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要意義,對工會組織在“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的主要責(zé)任、重點(diǎn)任務(wù)、特色活動等進(jìn)行了分解細(xì)化。同時(shí),組織局工會機(jī)關(guān)干部積極參加全局“珍惜崗位、奉獻(xiàn)蘭鐵”主題巡回宣講活動,大力宣傳客運(yùn)系統(tǒng)先進(jìn)典型事跡。并運(yùn)用各文體場館櫥窗、電子屏、橫幅等宣傳形式,向沿線干部職工宣傳“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的時(shí)代背景、重要意義和有關(guān)要求。結(jié)合工會季度目標(biāo)責(zé)任考核,向基層工會干部進(jìn)行了面對面宣講,對活動開展情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。

      二是廣泛開展勞動競賽活動,發(fā)揮工會組織的育人作用。以創(chuàng)建“工人先鋒號”為龍頭,以安全、服務(wù)為重點(diǎn),在廣大職工中廣泛開展形式多樣的勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、技能演練等活動,組織職工立足崗位學(xué)習(xí)掌握針對不同需求旅客的服務(wù)技能,努力提高應(yīng)急應(yīng)變和處置非正常情況的工作能力,使職工真正將 “以服務(wù)為宗旨,待旅客如親人”的理念落實(shí)到具體工作實(shí)踐中。

      三是大力開展先進(jìn)典型選樹表彰工作,發(fā)揮工會組織的引導(dǎo)作用。以開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),認(rèn)真抓好蘭州客運(yùn)段深圳車隊(duì)先進(jìn)事跡的挖掘整理,授予該車隊(duì)全局“工人先鋒號”稱號,并召開先進(jìn)事跡報(bào)告會進(jìn)行了命名表彰。以評選“安全之星”、“服務(wù)明星”、崗位標(biāo)兵等活動為抓手,組織廣大職工學(xué)習(xí)各行業(yè)、各系統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域的先進(jìn)典型事跡,努力形成比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

      四是扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)民生工程,發(fā)揮工會組織的保障作用。認(rèn)真落實(shí)“三不讓”幫扶救助機(jī)制,為職工解決后顧之憂。加快推進(jìn)“三線”建設(shè)項(xiàng)目,不斷改善職工生產(chǎn)生活條件。針對近年來職工心腦血管疾病呈現(xiàn)多發(fā)的趨勢,為14071名患病職工和1538個(gè)班組小藥箱配齊了防治心腦血管疾病藥品。切實(shí)關(guān)心流動作業(yè)職工、異地工作職工、夜間作業(yè)職工生活,積極開展“愛心互助”志愿服務(wù)活動,幫助當(dāng)班和異地工作職工解決突發(fā)困難,調(diào)動職工投身“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的積極性和主動性。

      第二篇:堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)” 發(fā)揮“三個(gè)作用”

      堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)” 發(fā)揮“三個(gè)作用”

      從創(chuàng)新工作機(jī)制入手不斷提高黨??蒲兴?/p>

      膠南市委黨校黨委書記、常務(wù)副校長陳永

      隨著《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》頒布實(shí)施,黨??蒲泄ぷ髟邳h校整體工作中的地位越來越重要,而做好新形勢下的黨??蒲泄ぷ?,務(wù)必堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”、發(fā)揮“三個(gè)作用”。即堅(jiān)持黨校科研“為推進(jìn)黨的理論創(chuàng)新服務(wù)”,“為提高黨校教學(xué)質(zhì)量服務(wù)”、“為黨委和政府決策服務(wù)”、“為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)服務(wù)”;發(fā)揮“黨的哲學(xué)社會科學(xué)研究機(jī)構(gòu)作用”、“在黨委和政府決策中的思想庫作用”、“科學(xué)研究在黨校教育中的基礎(chǔ)作用”。近年來,膠南市委黨校堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,發(fā)揮“三個(gè)作用”,從創(chuàng)新工作機(jī)制入手,不斷提高黨??蒲姓w水平。2008年以來,創(chuàng)新實(shí)施了科研服務(wù)機(jī)制、科研考核機(jī)制、科研管理機(jī)制等科研工作機(jī)制,充分調(diào)動了全校教研人員的工作積極性,形成了一批有理論、有實(shí)踐、有調(diào)查、有研究的科研成果,科研工作一直走在全省縣級黨校前列。先后在地市級以上報(bào)刊發(fā)表論文186篇,其中國家級論文68篇,省級論文76篇,地市級論文42篇;有64篇論文獲地市級以上優(yōu)秀論文獎;向市委、市政府及上級有關(guān)部門提供有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告16篇,其中有10篇調(diào)查報(bào)告得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并批轉(zhuǎn)相關(guān)部門借鑒采納。2009年12月,膠南市委黨校承辦了中央黨校國際戰(zhàn)略研究所“推動科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧暨‘膠南實(shí)踐’高層研討會”,中央黨校副校長陳寶生、省委黨校副校長商志曉以及中央政策研究室、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中科院、南開大學(xué)等部門的領(lǐng)導(dǎo)專家出席了研討會。

      一、創(chuàng)新科研服務(wù)機(jī)制,準(zhǔn)確把握黨??蒲蟹较?/p>

      縣級黨??蒲斜仨毞?wù)于干部培訓(xùn)需求、服務(wù)于提高教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)于黨委政府中心工作、服務(wù)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。2008年以來,膠南市委黨校以創(chuàng)新和完善科研服務(wù)機(jī)制為突破口,準(zhǔn)確把握縣級黨??蒲蟹较蚝涂蒲兄攸c(diǎn),在科研工作中始終把研究探討經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中遇到的重大理論和現(xiàn)實(shí)問題,基層黨員干部思想、工作、作風(fēng)方面存在的實(shí)際問題,中小企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略研究,增強(qiáng)干部培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性等作為主攻方向,圍繞著膠南市四個(gè)文明建設(shè)中遇到的新問題、新情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策中發(fā)揮了較大的參謀咨詢作用。同時(shí),膠南市委黨校要求教師堅(jiān)持教學(xué)科研一體化,及時(shí)將調(diào)研和科研成果引進(jìn)課堂,實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)了干部培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,也使黨校教學(xué)水平得到了明顯提升。一是圍繞豐富教學(xué)內(nèi)容搞科研。膠南市委黨校的參訓(xùn)學(xué)員大都來自工作一線,對能夠指導(dǎo)實(shí)踐的理論和能夠解決實(shí)際問題的思路有著強(qiáng)烈的要求,如何最大程度地滿足學(xué)員的培訓(xùn)需求,成為擺在黨??蒲泄ぷ髅媲耙粋€(gè)不能回避的問題。2008年以來,膠南市委黨校在健全完善新的教學(xué)內(nèi)容體系的基礎(chǔ)上,把干部培訓(xùn)需求調(diào)研和干部培訓(xùn)方法研究作為調(diào)研科研的重要內(nèi)容,探索形成了調(diào)研、科研、教學(xué)“三位一體”運(yùn)作模式,即通過調(diào)研了解學(xué)員培訓(xùn)需求、通過科研豐富教學(xué)內(nèi)容、通過教學(xué)滿足干部培訓(xùn)需求,從而有效地解決了課堂教學(xué)乏味無力的難題,改變了教師授課空洞無味、疲于應(yīng)付的被動局面,真正抓住了黨校教學(xué)的主動權(quán)。二是圍繞完善學(xué)科建設(shè)搞科研。早在2005年,膠南市委黨校就制定實(shí)施了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的實(shí)施意見》,為拓展研究領(lǐng)域,改善教師知識結(jié)構(gòu),要求每位教師在發(fā)揮好自己優(yōu)勢學(xué)科的基礎(chǔ)上,跨學(xué)科進(jìn)行教學(xué)研究,并將全部教學(xué)課題和研究課題整合為四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域。其中,政治理論領(lǐng)域包括鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價(jià)值體系等課題;黨性修養(yǎng)領(lǐng)域包括理想信念教育、黨風(fēng)廉政教育和黨規(guī)黨紀(jì)教育等課題;領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)領(lǐng)域主要包括領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公共危機(jī)應(yīng)對與處理、領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康等課題;專業(yè)技能領(lǐng)域包括行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、外經(jīng)外貿(mào)、電子政務(wù)、公務(wù)禮儀等課題。三是圍繞服務(wù)市委、市政府科學(xué)決策搞科研。2008年以來,根據(jù)膠南市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求,貼緊全市中心工作,圍繞突破縣域經(jīng)濟(jì),建設(shè)大青島框架下的新膠南,建設(shè)青島西海岸都市新區(qū)、經(jīng)濟(jì)新區(qū)、科教新區(qū)、和諧新區(qū),建設(shè)富強(qiáng)文明和諧的社會主義新膠南,以港興市、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)等發(fā)展戰(zhàn)略,組織教師進(jìn)行專題調(diào)研,先后向市委、市政府提交了《膠南市新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民精神文化需求的調(diào)查與思考》、《我市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)應(yīng)著重解決好的幾個(gè)問題》、《膠南市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)存在的問題與對策》、《膠南市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的現(xiàn)狀、前景與對策探討》、《關(guān)于膠南市發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)的理性思考》、《關(guān)于膠南市機(jī)關(guān)執(zhí)行力狀況的調(diào)查與思考》等對策性研究報(bào)告16篇,其中有10篇調(diào)研報(bào)告得到了市領(lǐng)導(dǎo)的文字批示,并納入到了市委和市政府的重大決策,較好地發(fā)揮了黨委和政府科學(xué)決策的思想庫作用。四是圍繞提高教學(xué)質(zhì)量搞科研。2008年以來,膠南市委黨校要求科研人員要把提高教學(xué)質(zhì)量作為科研的重要內(nèi)容,緊緊圍繞教學(xué)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和學(xué)員在學(xué)習(xí)中急需解決的問題進(jìn)行調(diào)研,積極深入基層了解和掌握第一手資料,搞好理論和實(shí)踐的結(jié)合,推出了一批研究成果,并及時(shí)轉(zhuǎn)化到專題教學(xué)中,做到了前沿問題及時(shí)把握,難點(diǎn)問題理清思路,熱點(diǎn)問題深入思考,學(xué)員急需解決問題重點(diǎn)分析。2008年以來,膠南市委黨校要求教師及時(shí)把科研成果引進(jìn)課堂,科研成果進(jìn)課堂率一致保持在80%以上。特別是利用專題調(diào)研科研成果相繼舉辦了十七大和十七屆三中、四中全會精神研討班、涉農(nóng)部門干部專題培訓(xùn)班、城建規(guī)劃中層骨干培訓(xùn)班、外經(jīng)外貿(mào)干部培訓(xùn)班、審計(jì)干部專題培訓(xùn)班、紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班等近40多個(gè)專題培訓(xùn)班,真正實(shí)現(xiàn)了教學(xué)科研一體化。

      二、創(chuàng)新科研考核機(jī)制,積極營造黨??蒲蟹諊?/p>

      教學(xué)科研力量不足一直是困擾縣級黨校的瓶頸問題,如何充分調(diào)動現(xiàn)有教學(xué)科研人員的積極性,成為縣級黨校不得不思考的一個(gè)大問題。2008年以來,膠南市委黨校以創(chuàng)新和完善科研考核機(jī)制為突破口,積極營造黨校科研氛圍,健全完善了五項(xiàng)科研工作機(jī)制。一是建立科研責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持“全員科研”的觀念,每年年初,將全校科研工作任務(wù)層層分解到處室和個(gè)人,并納入處室及個(gè)人的崗位目標(biāo)責(zé)任制。明確規(guī)定每名校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每年?duì)款^抓一個(gè)調(diào)研課題,為市委、市政府提供1篇調(diào)研報(bào)告;學(xué)校中層以上干部、任課教師及教務(wù)人員每年至少要在青島市級以上報(bào)刊發(fā)表論文2篇,做到了科研工作人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有壓力,在黨校內(nèi)部營造起了濃厚的科研氛圍。二是建立科研獎懲機(jī)制。為促使科研多出成果、出好成果,2008年以來,膠南市委黨校多次修訂《科研獎懲辦法》,不斷加大科研獎懲力度,本著“打破均衡,拉開檔次”的原則,按科研成果的分量實(shí)行重獎重罰。明確規(guī)定在國家級期刊或核心期刊、省級、市級以上期刊上發(fā)表的論文,分別按稿酬的6倍、4倍、2倍獎勵;被市委、市政府采納的調(diào)查報(bào)告按服務(wù)決策情況每篇獎勵1000元至2000元。對完不成科研任務(wù)的人員除取消其評先樹優(yōu)資格外,還與職稱評聘掛鉤,從而激發(fā)了全校教職工的科研工作熱情,確保了全校科研工作不斷出成果、上水平。三是建立科研規(guī)范化運(yùn)作機(jī)制。完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作的實(shí)施意見》,出臺了科研工作最低工作量、科研課題招標(biāo)和科研信息檔案管理、學(xué)術(shù)活動管理、科研調(diào)研交流等一系列管理制度,將科研工作納入了制度化、規(guī)范化管理軌道,做到了科研工作以機(jī)制促管理,以規(guī)范促成果。四是建立專題調(diào)研交流機(jī)制。2008年以來,每年年初,先由專任教師申請調(diào)研課題,然后召開科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校學(xué)術(shù)委員會聯(lián)席會議,對教師提出調(diào)研課題的必要性和可行性進(jìn)行綜合評定,對通過綜合評定的課題,研究提出調(diào)研范圍和研究重點(diǎn)等方面的意見和建議。調(diào)研課題一旦確立,擔(dān)任課題任務(wù)的教師要先到基層調(diào)研20天以上,才能著手撰寫調(diào)研報(bào)告,調(diào)研報(bào)告形成后,要在教師中交流,其他教師要指出調(diào)研報(bào)告的優(yōu)點(diǎn)和不足,并就調(diào)研報(bào)告的修改提出自己的意見和建議,從而達(dá)到相互學(xué)習(xí)提高的目的。五是建立科研人員培養(yǎng)機(jī)制。教師是黨??蒲械闹黧w,沒有過硬的師資隊(duì)伍,很難有過硬的科研成果。膠南市委黨校堅(jiān)持“名師立?!?、“科研興校”的指導(dǎo)思想,把提高科研水平的著力點(diǎn)放在師資隊(duì)伍建設(shè)

      上。堅(jiān)持每名教師每年到上級黨?;蚋叩仍盒_M(jìn)修一次,每年組織教師到先進(jìn)地區(qū)專題考察一次,所有教師每年必須到基層掛職學(xué)習(xí)2個(gè)月,使廣大教師能及時(shí)了解重點(diǎn)研究領(lǐng)域?qū)W術(shù)界的最新研究動態(tài)和研究成果,隨時(shí)掌握基層的實(shí)際工作和迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問題。2008年以來,先后派出教師到上級黨校、先進(jìn)地區(qū)黨校和高等院校進(jìn)修學(xué)習(xí)40多人次,參加上級黨校和科研機(jī)構(gòu)組織的理論研討會和學(xué)術(shù)報(bào)告會60多人次,到市直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職學(xué)習(xí)40人次;參加天津大學(xué)金融管理碩士、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士、山東科技大學(xué)工程管理碩士和中國海洋大學(xué)法學(xué)碩士研究生班學(xué)習(xí)4人次。

      三、創(chuàng)新科研管理機(jī)制,不斷強(qiáng)化黨??蒲斜U?/p>

      縣級黨校既是黨委的重要部門,又是黨的哲學(xué)社會科學(xué)研究機(jī)構(gòu);既是培養(yǎng)教育黨員干部的學(xué)校,又是黨委和政府的參謀咨詢機(jī)構(gòu);教學(xué)是黨校的中心工作,科研又是搞好教學(xué)工作的基礎(chǔ),科研工作在縣級黨校顯得尤為重要。但縣級黨??蒲写嬖陬I(lǐng)導(dǎo)重視不夠、資金投入不足、科研力量不足等問題,如何有效克服這些難題,做好黨校科研的管理和保障工作,是縣級黨校重點(diǎn)思考的一個(gè)問題。2008年以來,膠南市委黨校定位于市委、市政府科學(xué)決策的參謀咨詢機(jī)構(gòu)和出觀點(diǎn)、出思路、出對策的研究中心,以創(chuàng)新和完善科研管理機(jī)制為突破口,按照“著眼大局,立足實(shí)際,強(qiáng)化措施,重點(diǎn)突破”的工作思路,突出抓好了三個(gè)方面的機(jī)制建設(shè),不斷強(qiáng)化了黨??蒲械幕A(chǔ)保障。一是抓了科研領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)。2008年以來,膠南市委黨校領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“不重視科研、抓不好科研的領(lǐng)導(dǎo),就不是一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)”的觀念。在日常工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終把科研擺上黨校工作的重要議事日程。成立了由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各處室主任為成員的科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了校學(xué)術(shù)委員會。黨委定期召開專題會議,研究部署黨校科研工作的重大問題,校學(xué)術(shù)委員會負(fù)責(zé)制定科研工作計(jì)劃、確定重點(diǎn)科研項(xiàng)目、組織社會調(diào)研、開展科研交流活動、進(jìn)行科研成果評估等日常工作。同時(shí),根據(jù)教師的專業(yè)特長和執(zhí)教學(xué)科,由9個(gè)科研能力較強(qiáng)的骨干教師牽頭,成立了9個(gè)科研小組,分專題進(jìn)行科研攻關(guān),在科研力量分配上做到了揚(yáng)長避短、優(yōu)化組合。二是抓了資金投入機(jī)制建設(shè)。2008年以來,膠南市委黨校積極爭取財(cái)政支持,每年撥出專項(xiàng)資金10余萬元用于教師社會調(diào)查和科研獎勵,每年投入4余萬元征訂各類圖書和信息資料,每季度給每位教師選購一本書,圖書室每年訂閱各類報(bào)刊雜志100余種,年均購進(jìn)新圖書1200余冊。先后投入20多萬元用于教學(xué)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為每名教師配備了臺式微機(jī)和手提電腦,為更好地開展科研工作打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。三是抓了高層科研基地建設(shè)。針對縣級黨??蒲辛α坎蛔愕膯栴},膠南市委黨校探索建立開放型教學(xué)科研體系,為提高科研成果檔次和轉(zhuǎn)化率,膠南市委黨校一方面加強(qiáng)了與市委、市政府政策研究室、相關(guān)職能部門以及重點(diǎn)企業(yè)的科研協(xié)作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分骨干企業(yè)建立了36處典型調(diào)研基地,并建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,為科研工作的有序開展打下了良好的基礎(chǔ)。另一方面加強(qiáng)了與中央黨校、南開大學(xué)、中國海洋大學(xué)、山東科技大學(xué)等高等院校的科研協(xié)作,特別是依托南開大學(xué)社會經(jīng)濟(jì)學(xué)院膠南研究中心,中央黨校國際戰(zhàn)略研究所膠南教學(xué)基地等載體,充分利用高等院校的資源優(yōu)勢,加大科研協(xié)作力度,推出了一批有相當(dāng)影響力的科研成果,為膠南市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了較強(qiáng)的智力支持。

      第三篇:如何發(fā)揮工會作用

      如何發(fā)揮工會作用

      一、積極爭取黨政支持,努力工作有所作為

      第一,黨委重視工會工作做到“三個(gè)統(tǒng)籌”。鎮(zhèn)黨委高度重視工會工作,擺上重要位置。一是統(tǒng)籌考慮工會組織建設(shè)。黨委將工會工作納入全鎮(zhèn)工作統(tǒng)籌安排,為鎮(zhèn)總工會配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,并由財(cái)政承擔(dān)工資,配備了3名專職人員。每年為鎮(zhèn)總工會提供7萬多元日常工作經(jīng)費(fèi),重大活動經(jīng)費(fèi)單列,使工會“有錢辦事、有人辦事”,為扎實(shí)開展工作奠定了良好基礎(chǔ)。二是統(tǒng)籌指導(dǎo)工會開展工作。鎮(zhèn)黨委經(jīng)常聽取工會匯報(bào),指導(dǎo)部署工會工作,引導(dǎo)工會緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展活動。牽頭成立工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組,支持鎮(zhèn)工會推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。三是統(tǒng)籌解決工會實(shí)際問題。鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào),為鎮(zhèn)總工會安排了300多平方的辦公場所,配備了辦公設(shè)施。并規(guī)劃出工地,籌措資金,免費(fèi)為工會建設(shè)職工之家。有了黨委和政府的大力支持,我們感到有靠山,有保障,有方向,干起工作更有勁頭。第二,工會爭取黨政支持做到“三個(gè)力爭”。有了黨委和政府的支持,還要有工會自身的積極努力。一是力爭黨委把工會工作納入全局。我們通過積極向黨委匯報(bào)工作,與政府溝通信息,爭取將工會工作與鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的中心工作一同研究、一同部署、一同考核,與有關(guān)部門一同參與。工會圍繞全鎮(zhèn)中心工作,找準(zhǔn)位置,發(fā)揮作用,做到了有地位、有影響、有作為。二是力爭得到領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。我們感到,工會工作要將黨政所需和工會所能相結(jié)合,必須善于結(jié)合黨委全局工作謀劃重大活動;善于圍繞推動發(fā)展考慮活動載體;善于把握黨委關(guān)注點(diǎn)設(shè)計(jì)活動抓手,這樣就能使黨政領(lǐng)導(dǎo)心中有工會,工作上離不開工會,感情上信得過工會,形成黨政重視、部門支持、工會運(yùn)作的社會化工作大格局。三是力爭在融入大局中彰顯作為。有為才能有位。我們利用各種渠道,積極參與全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作,開展有工會特色的活動,成為黨政好幫手、職工貼心人。

      二、普遍建會夯實(shí)基礎(chǔ),健全機(jī)制規(guī)范提高

      我們堅(jiān)持不懈地抓組建,努力實(shí)現(xiàn)普遍建立工會組織的目標(biāo)。堅(jiān)持一手抓組建,一手抓規(guī)范,夯實(shí)工會組織基礎(chǔ),增強(qiáng)工會吸引力和凝聚力。

      第一,多種方式普遍建會。幾年來,隨著我鎮(zhèn)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)374家,其中規(guī)模企業(yè)83家。職工中農(nóng)民工占95%以上,已經(jīng)成為職工隊(duì)伍的主體。針對鎮(zhèn)里的實(shí)際情況,我們提出“分類指導(dǎo)、以先帶后、循序漸進(jìn)、全面發(fā)展”的建會思路,以農(nóng)民工作為發(fā)展會員的重點(diǎn)對象,實(shí)行工會委員建會目標(biāo)責(zé)任制,多種方式推動建會:在規(guī)模企業(yè)獨(dú)立建立企業(yè)工會;在多個(gè)個(gè)體戶中建立聯(lián)合工會;在村上建立村級(社區(qū))工會;在商貿(mào)流通市場建立市場工會,特別是在鎮(zhèn)上的支柱產(chǎn)業(yè)絲綢行業(yè)中建立了絲綢行業(yè)工會聯(lián)合會,對行業(yè)內(nèi)眾多小企業(yè)實(shí)行“二次覆蓋”,解決了小企業(yè)多、單獨(dú)建會難、發(fā)揮作用難的問題。五年來,全鎮(zhèn)新建工會組織98家,發(fā)展工會會員9200多名,工會覆蓋率和職工入會率均達(dá)到98%以上,實(shí)現(xiàn)了普遍建立工會組織的目標(biāo)。

      第二,抓住重點(diǎn)提升水平。在工會組建起來后,普遍存在著工作缺人手、活動缺經(jīng)費(fèi)、服務(wù)缺載體、維權(quán)缺氛圍、推進(jìn)缺合力的“五缺”狀況。為了改變這種狀況,我們首先要求基層工會做到“五有”,即“有牌子、有印章、有賬戶、有桌子、有制度”。在此基礎(chǔ)上明確工作重點(diǎn),著力開展“五抓”:一是抓規(guī)范。以“黨建帶工建”,將“黨工共建”活動與基層工會規(guī)范化建設(shè)緊密結(jié)合起來,在全鎮(zhèn)開展工會工作大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促基層工會進(jìn)行整改。二是抓建帳。與鎮(zhèn)國稅所、鎮(zhèn)農(nóng)村合作銀行等相關(guān)部門聯(lián)合下發(fā)文件,要求未建獨(dú)立工會賬戶的全部做好開戶建帳工作,做到專賬、???、專用。三是抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)總工會組織基層工會主席到省、市總干校進(jìn)行工會業(yè)務(wù)知識集中培訓(xùn),鎮(zhèn)工會對新上任的基層工會主席進(jìn)行上崗培訓(xùn),提高了工會干部的業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)了做好工作的信心。四是抓考核。制定了《百分考核機(jī)制》、《星級考核機(jī)制》,實(shí)行考核不合格的黃牌通報(bào),連續(xù)三年不合格的建議免去工會主席職務(wù),使工會干部工作有壓力,建會有緊迫感。五是抓服務(wù)。為了激勵工會干部搞好組建,我們從工作生活各方面給予關(guān)愛,生日送上蛋糕,獻(xiàn)上祝愿、組織工會干部去外地療養(yǎng)、進(jìn)行健康體檢、發(fā)展表現(xiàn)突出的26名工會積極分子入黨、協(xié)調(diào)解決工會干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇等,進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情?!拔遄ァ比〉昧嗣黠@成效,工會的組織基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),工作水平得到全面提升。

      三、普遍開展集體協(xié)商,維護(hù)職工勞動權(quán)益

      長期以來,我鎮(zhèn)絲綢行業(yè)用工量大,企業(yè)相互挖人拆臺、無序競爭,勞動爭議時(shí)有發(fā)生,成為令企業(yè)煩心、職工擔(dān)心、政府憂心的大問題,工會提出開展工資集體協(xié)商,用集體合同規(guī)范企業(yè)用工行為。面對企業(yè)工會主席端老板飯碗,“不敢談、不會談”的狀況,鎮(zhèn)工會采取有效措施:一是以“上代下”開展行業(yè)工資集體協(xié)商。由鎮(zhèn)工會與行業(yè)工會聯(lián)合會一起代表全行業(yè)職工與企業(yè)方開展行業(yè)性工資談判,簽訂行業(yè)性集體合同。二是調(diào)研測算發(fā)出要約。圍繞行業(yè)10個(gè)工種的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付時(shí)間、勞動用工、工資增長、違約處罰等內(nèi)容提出工會的要求。三是協(xié)商談判簽訂集體合同。經(jīng)過幾輪協(xié)商,行業(yè)協(xié)會代表企業(yè)方與鎮(zhèn)工會簽訂了集體合同,行業(yè)協(xié)會又與所屬的105家企業(yè)業(yè)主簽訂了協(xié)議書,行業(yè)協(xié)會所屬各企業(yè)業(yè)主承諾遵守集體合同。四是建立履約監(jiān)督制度。包括誠信黑名單制度、違約保證金制度、職工監(jiān)督制度等,保障集體合同條款落實(shí)到位。工資集體協(xié)商在全行業(yè)建立起規(guī)范用工的秩序,無序競爭得到遏制,從此全行業(yè)未再出現(xiàn)一起用工糾紛,企業(yè)主專心從事經(jīng)營,企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,職工收入同步增長,實(shí)現(xiàn)了勞資兩利。前道工人的工資三年累計(jì)增長了63.7%,特別是2009年,在全球金融危機(jī)影響,絲綢行業(yè)效益普遍下滑的情況下,職工工資依然比上年平均增長了10.9%.通過實(shí)踐,我們體會到,以“上代下”的方式開展集體協(xié)商,改變了工會的弱勢地位,有效地保護(hù)了企業(yè)工會干部,也促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會發(fā)揮作用開辟了一條新路。我們根據(jù)企業(yè)的不同情況,按照有利于建立集體協(xié)商機(jī)制,有利于提高集體協(xié)商實(shí)效,有利于職工得到實(shí)惠的原則,不拘一格,多種方式全面推進(jìn)普遍建立工資集體協(xié)商機(jī)制。有開展行業(yè)性集體協(xié)商的,有開展區(qū)域性集體協(xié)商的,也有企業(yè)單獨(dú)開展集體協(xié)商的。目前,全鎮(zhèn)80%以上的企業(yè)建立起工資集體協(xié)商機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了普遍建制,有效地維護(hù)了廣大職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益和勞動權(quán)益。在我們鎮(zhèn)上,工資不能由企業(yè)單方面決定,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系離不開工會,已經(jīng)成為大家的共識,和諧勞動關(guān)系為全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      四、發(fā)揮企業(yè)工會作用,服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會作為一級工會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),重要的職能是指導(dǎo)和幫助企業(yè)工會開展工作。

      第一,創(chuàng)建星級工會,增強(qiáng)工會凝聚力。我們結(jié)合建家,組織開展了“星級工會”規(guī)范化創(chuàng)建活動,制定了五星級的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,召開了全鎮(zhèn)工會規(guī)范化建設(shè)會議,引導(dǎo)基層工會一步一個(gè)臺階向規(guī)范化建設(shè)邁進(jìn)。鎮(zhèn)總工會定期組織考核評比,加強(qiáng)督促檢查,考核在五星以下的基層工會,取消獎金,六星以上的給予10萬元左右的獎勵,在基層工會中形成了創(chuàng)優(yōu)爭先的良好氛圍,70%以上基層工會達(dá)到了合格基層工會標(biāo)準(zhǔn),涌現(xiàn)出一批五星級職工之家,工會組織對會員和職工的吸引力、凝聚力得到極大的提升,成為職工信賴的家。

      第二,暢通訴求渠道,保障職工民主權(quán)益。建立了鎮(zhèn)職工維權(quán)服務(wù)中心,開通維權(quán)咨詢電話,近兩年來維權(quán)中心接聽咨詢電話1120多人次,調(diào)處糾紛140多起,涉及金額210多萬元,調(diào)處成功率達(dá)95%以上。還在企業(yè)中普遍建立了廠務(wù)公開制度,推廣了企業(yè)職代會制度,企業(yè)民主管理得到加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了職工訴求有渠道,維權(quán)有手段,權(quán)益有保障。

      第三,服務(wù)職工群眾,為職工辦實(shí)事。一是開展文化技能培訓(xùn)。我們依托企業(yè)建立起職工培訓(xùn)基地和職工夜校、開辦了職工學(xué)歷培訓(xùn)班,投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)8萬多元,培訓(xùn)職工2000多名。努力營造“尊重勞模、崇尚勞動”的社會氛圍,匯編了《榜樣在身邊》、《和孚輝煌人物志》等書刊。二是實(shí)行會員優(yōu)惠。憑會員證或會員優(yōu)惠卡在定點(diǎn)超市購物優(yōu)惠百分之五,就診免收掛號費(fèi)。2005年8月以來,到衛(wèi)生院就醫(yī)近12萬人次,免收門診掛號費(fèi)15多萬元。職工到超市購物30萬多人次,優(yōu)惠金額46多萬元,使職工得到了實(shí)惠。三是組織職工免費(fèi)體檢。從2007年6月起,組織鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員進(jìn)企業(yè)為職工體檢,已有3萬多人次接受了免費(fèi)健康體檢。編印《職工健康指南》12000冊發(fā)給會員。四是開展困難職工幫扶。爭取政府和企業(yè)的支持,建立起困難幫扶基金,每年對困難職工進(jìn)行慰問和幫扶救助,職工親切地稱我們是“娘家人”。

      第四,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,助推社會和諧。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會不僅要為職工服務(wù),也要為企業(yè)服務(wù)。一是開展建設(shè)和諧企業(yè)活動。面對金融危機(jī)帶來的影響,鎮(zhèn)總工會團(tuán)結(jié)動員全鎮(zhèn)廣大職工與企業(yè)共克時(shí)艱,共渡難關(guān),為企業(yè)走出困境作貢獻(xiàn)。二是開展勞動競賽和合理化建議活動。組織了職工技能比武、消防技能比賽、技能運(yùn)動會、才能展示活動,開展了崗位練兵、技術(shù)革新、節(jié)能降耗為主要內(nèi)容的勞動競賽等,全鎮(zhèn)近100家企業(yè)、1萬多職工參賽。組織開展小創(chuàng)造、小發(fā)明、小革新和合理化建議成果評選活動,收到成果26項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益70多萬元。還組織技術(shù)服務(wù)、管理

      咨詢、招用工服務(wù),組織管理專家免費(fèi)為企業(yè)把脈,送管理、送技術(shù)、送安全活動。三是提供信息服務(wù)。建立了和孚鎮(zhèn)總工會網(wǎng)站,免費(fèi)為企業(yè)提供展示、服務(wù)、信息、有力的推動作用,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。專家、交流、溝通平臺,為企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息及招聘提供服務(wù)。這些措施對于增強(qiáng)企業(yè)活力和市場競爭力起到了,要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會五個(gè)方面的主要職責(zé):

      (一)抓好轄區(qū)內(nèi)基層工會組建和職工入會工作,切實(shí)解決好農(nóng)民工入會問題。

      (二)做好轄區(qū)內(nèi)職工維權(quán)和農(nóng)民工雙向維權(quán)工作。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會維權(quán)機(jī)制建設(shè),建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會與政府聯(lián)席(聯(lián)系)會議制度和勞動關(guān)系“小三方”協(xié)調(diào)機(jī)制,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職工維權(quán)協(xié)調(diào)工作制度和農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)站,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)維權(quán)工作社會化;積極推行區(qū)域性、行業(yè)性職代會制度、平等協(xié)商集體合同制度和工資集體協(xié)商制度建設(shè);參與協(xié)調(diào)處理基層勞動爭議案件。

      (三)結(jié)合實(shí)際做好引導(dǎo)和服務(wù)職工及農(nóng)民工的工作。在轄區(qū)內(nèi)開展扶貧濟(jì)困和送溫暖等活動,努力為職工群眾多辦好事實(shí)事。

      (四)組織開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動和創(chuàng)爭活動,團(tuán)結(jié)和動員職工為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建功立業(yè)。

      (五)指導(dǎo)和幫助基層工會開展工作,代行基層工會難以履行的工作職責(zé),維

      第四篇:發(fā)揮工會橋梁作用

      發(fā)揮工會橋梁作用,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展

      江西省寧都縣湛田中學(xué)

      學(xué)校的首要工作是教育教學(xué),要提高學(xué)校教育教學(xué)水平,就必須有一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍。學(xué)校工會作為學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的教職工群眾組織,承擔(dān)著學(xué)校黨委聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶作用。如何做好學(xué)校工會工作呢?現(xiàn)就所從事的工會工作從以下幾方面談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。

      一、抓好工會隊(duì)伍建設(shè),塑造工會干部形象。

      加強(qiáng)工會隊(duì)伍建設(shè),努力提高自身素質(zhì),是開創(chuàng)工會工作新局面的決定因素。提高自身素質(zhì),塑造工會干部新形象,既是廣大教職工的殷切希望,也是工會組織與時(shí)俱進(jìn)的要求,不斷深入的改革對工會工作提出了許多新課題,對工會干部提出了更高的要求。如何抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)工會工作的新突破,更好地發(fā)揮工會在改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用,工會干部的素質(zhì)起著決定性的作用。要做好工會工作,工會干部既要熱心、細(xì)心、用心,又要多才、多藝、多技,這樣才能成為職工信賴的服務(wù)者。

      1、提高思想政治素質(zhì),增強(qiáng)分析解決問題的能力。

      政治素質(zhì)是靈魂,是方向,是工會干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會干部的政治思想素質(zhì),一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動上和黨保持一致;二是要牢記工人階級是領(lǐng)導(dǎo)階級,廣大教職工是學(xué)校的主人,離開教職工的參與和支持,學(xué)校將一事無成,工會將一事無成。所以,工會干部說話辦事始終要遵循“依靠”方針,始終要著眼于職工是學(xué)校的主體這個(gè)基本點(diǎn),通過學(xué)習(xí)不斷的提高并展示自己的工作才能,使人信服,受人尊敬,塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。

      2、提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行工會職能。

      作為工會干部,要努力提高洞察能力,塑造優(yōu)秀的人格形象,掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策;要有刻苦鉆研的精神,要精通業(yè)務(wù),吃透有關(guān)工會工作基本理論和相關(guān)的知識。熟悉工會工作的特點(diǎn)與規(guī)律,自覺貫徹執(zhí)行工會工作方針和總體思路,全面履行工會的基本職能,善于將工會工作與學(xué)校的教學(xué)任務(wù)結(jié)合起來,只有這樣,工會說話辦事才有底氣,在教師中才有號召力,才能使工會工作開展得正確規(guī)范,富有成效。

      3、提高法律意識,依法維護(hù)職工的利益。

      做好工會工作,必須樹立強(qiáng)烈的法治意識。作為群眾組織的工會,既要承擔(dān)學(xué)校管理工作機(jī)構(gòu)的職責(zé),又要支持代表政府行為的行政管理,還肩負(fù)著組織廣大職工學(xué)法、知法、用法、護(hù)法的任務(wù)。及時(shí)將廣大職工的愿望和要求,通過工會反映、呼吁,行使工會的維護(hù)職能,這就需要工會干部增強(qiáng)法律意識,做到依法治會,依法維護(hù)職工的利益。這對我們每一個(gè)工會干部提出了較高的要求:要有很強(qiáng)的法律知識,并且能夠運(yùn)用法律武器維護(hù)工會自身權(quán)益和職工合法權(quán)益的更高要求。

      二.堅(jiān)持校務(wù)公開,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。

      教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來,一直關(guān)心職工生活,增強(qiáng)教師的主人翁精神,參與學(xué)校的教育管理。

      1.實(shí)施教育管理。

      每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校都召開全體教師大會,積極讓教師參與學(xué)校管理。我們工會事先下發(fā)工會活動計(jì)劃草案,并廣泛征求各教研組的建議。上學(xué)期根據(jù)廣泛征求的意見,配合學(xué)校,列出學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)改革;學(xué)校教師外出請假制度;教師外出學(xué)習(xí)制度;學(xué)校教師獎勵分配方案;學(xué)校教師考核方案;學(xué)校食堂建立;學(xué)校安全教育等十幾條提案要點(diǎn),讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的教育管理,并最終修訂成學(xué)校的各有關(guān)制度并加以落實(shí)。

      2.堅(jiān)持校務(wù)公開。

      學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。今年,學(xué)校黨支部和工會召開全校教職工大會,向全校教職工全面公開學(xué)校財(cái)務(wù)、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況,傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建議。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了廣大教職員的積極性,增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強(qiáng)了學(xué)校的德育建設(shè)和廉政建設(shè)。

      三、關(guān)心教工,關(guān)愛學(xué)生,把工會建成溫暖的師生之家。

      工會干部要做到時(shí)刻把職工、學(xué)生的安危冷暖掛在心上,切實(shí)把表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要進(jìn)一步密切與教職工的聯(lián)系,聽取職工的意見,反映職工的呼聲,吸取群眾的智慧。我們工會干部要帶著滿腔熱情和深厚感情幫助師生解決實(shí)際問題,使教職工從心底依賴工會。

      1、關(guān)心教職工生活。

      (1)教職工生病住院、結(jié)婚生育看望慰問制度。

      學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假,學(xué)校工會都組織人員前去慰問,把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中,把學(xué)校事當(dāng)作自己事,積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中,為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。

      在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,廣大工會干部的共同努力下,每年的送溫暖工程,做到了經(jīng)?;?、制度化。去年我校一女老師身患重病,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會干部多次看望她,做好她及家人的思想工作,讓她放下包袱,重新站起來。

      (2)教職工福利制度。

      平時(shí),教師為給學(xué)生設(shè)計(jì)活動絞盡腦汁,有時(shí)甚至是課堂上的一個(gè)小小的細(xì)節(jié)活動,也反復(fù)琢磨。腦力與體力勞動合為一體的教師專業(yè),既勞心,又勞力。

      為了調(diào)動廣大教職工的工作積極性,每年春節(jié)、教師節(jié)、三八節(jié)、元霄節(jié)及端午節(jié),工會干部都會征求各教研組意見,協(xié)同教導(dǎo)處最大限度搞好教工的福利。今年每位教師生日,工會都會特別送上一份生日蛋糕。一份蛋糕,一支鮮花,一張賀卡,滿載著深情,是工會干部最真誠的奉獻(xiàn)。

      (3)教職工獎勵制度。

      學(xué)校工會對于榮獲省、市科研成果、論文、優(yōu)質(zhì)課及教師指導(dǎo)獎的教師,按照不同級別分別給予物質(zhì)獎勵,以調(diào)動教師的積極性,提高教師的層次。

      2、關(guān)注教職工的身心健康。

      教師的職業(yè)是一個(gè)特殊的職業(yè),整天跟學(xué)生和粉筆打交道,很少參加戶外活動,容易導(dǎo)致各種疾病,因此,防病也是一項(xiàng)不可忽視的工作。

      教師是教育之本,工會組織充分認(rèn)識到教師在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的作用,從工作、生活、健康、休養(yǎng)等方面給他們特別的關(guān)心與服務(wù)。一是為教職工建立健康體檢檔案和健康跟蹤機(jī)制,定期體檢,掌握其健康狀況,及時(shí)提供保健咨詢服務(wù)。上學(xué)期教師進(jìn)行流感疫苗預(yù)防接種及45周歲以下教師麻疹疫苗的接種。

      3、關(guān)愛困難學(xué)生。

      工會還十分關(guān)心學(xué)生的困難。我校的學(xué)生大部分是農(nóng)民工子女,父母大都打短工,沒有正式工作,有些學(xué)生家境貧賽。學(xué)校工會在開學(xué)初就召集班主任了解哪些學(xué)生屬于貧困家庭,組織黨員干部與貧困生結(jié)隊(duì)開展“一助一”活動,資助貧困生。去年我校六年級二班的李夢琦突患重病。消息傳到學(xué)校,工會及校領(lǐng)導(dǎo)立刻帶上慰問品去醫(yī)院慰問,并協(xié)助學(xué)校解決她的困難。

      四、開展豐富多彩的活動,陶冶教職工情操

      工會是學(xué)校工作中的一個(gè)重要部門,給予大家的應(yīng)是溫馨的人文關(guān)懷,收獲的是大家的向心力。因而活動的安排一是要圍繞中心工作,二是次數(shù)要適當(dāng),少則散,多則疲于應(yīng)付,質(zhì)要高、量要恰到好處,活動的觸角要伸向教工的各個(gè)層面,關(guān)愛辛苦耕耘的每一位園丁。

      (1)開展各種藝術(shù)活動。

      為提高教師們的審美情趣,學(xué)校工會在開學(xué)初就制定了一系列文藝活動計(jì)劃,組織青年教師參加。工會委員廖老師能歌擅舞,每周五的工會活動,她都到四樓大廳教老師們健身操。在本學(xué)期,工會還與校大隊(duì)部、體育組聯(lián)合組織了“金色童年藝術(shù)節(jié)”和“師生趣味運(yùn)動會”。師生們在活動中放松了身心,促進(jìn)了相互了解,摒棄了庸俗的人際關(guān)系,使學(xué)校的精神文明建設(shè)又上了一個(gè)新的臺階。

      (2)開展各類體育活動。

      我校工會開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲,讓教師既煅煉了身體,又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神,還增強(qiáng)了主人翁意識,培養(yǎng)了愛校精神。學(xué)校成立了乒乓球隊(duì)、排球隊(duì)、象棋隊(duì),經(jīng)常組織隊(duì)員們以球會友,與兄弟學(xué)校的體育愛好者們相聚一堂,開展排球、籃球、乒乓球等各種競賽增進(jìn)友誼。

      (3)開展外出考察活動

      去年工會協(xié)助學(xué)校組織全體教職工到翠微峰學(xué)習(xí)考察。通過開展外出考察學(xué)習(xí)活動,使廣大教職工既開闊了視野,增長了知識、陶冶了情操,愉悅了身心,又進(jìn)一步增強(qiáng)了大家作為人民教師的自豪感和教書育人的責(zé)任感。

      總之,我校工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為教工服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。今后,我們將再接再厲,把工會辦成教工最信賴、最溫馨的家。作者:邱春榮

      工作單位:寧都縣湛田中學(xué)

      通訊地址:江西省寧都縣湛田中學(xué)

      第五篇:發(fā)揮基層工會作用

      發(fā)揮基層工會作用,提升職工整體素質(zhì)

      來源:我的范文網(wǎng)()最后更新:2009-03-1

      3發(fā)揮基層工會作用,提升職工整體素質(zhì)

      職工素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。職工是企業(yè)的主體,各項(xiàng)工作任務(wù)都要靠職工們在各自的崗位上實(shí)現(xiàn)。全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì),是工會在新形勢、新任務(wù)下,維護(hù)職工工作權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)的重要體現(xiàn),也是通過提高職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和發(fā)展能力,促進(jìn)職工全面發(fā)展的重要舉措。近年來,****工會把著眼于提高職工思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、職工技能素質(zhì)、心理素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面,通過多種途徑和方法多層面地維護(hù)職工受教育權(quán),滿足職工精神文化需求,從根本上維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)、政治和精神文化權(quán)益,達(dá)到了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)上升的目的。

      ****是一個(gè)以綜合利用煤矸石發(fā)電的小廠,現(xiàn)有職工267人,高中以上文化程度的職工占90%,大專以上學(xué)歷職工(含管理人員)占12%,40歲以下職工占78%,正是處于學(xué)習(xí)空間巨大,精力旺盛的時(shí)期。各分工會開展系統(tǒng)行之有效的素質(zhì)培訓(xùn),把培養(yǎng)新知識、新能力、新方法作為重點(diǎn),創(chuàng)新提升職工思想、技能、科學(xué)文化素質(zhì)的途徑。根據(jù)工種性質(zhì)區(qū)別,以貼近職工、貼近工作、貼近文化作為原則,為職工傳遞信息、答疑解惑,已成為了職工獲取思想、工作、文化生活信息的重要途徑。

      一、大力營造學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)新提升職工科學(xué)文化素質(zhì)

      廠工會鼓勵職工多看多學(xué),成立了職工素質(zhì)圖書室,為職工訂閱報(bào)紙5種、雜志7種,購置了中外名著、古今傳奇、散文、書法、旅游等各類書籍,定時(shí)對職工開放借閱,滿足了職工對文化知識的渴求,搞好了職工文化服務(wù)。鼓勵職工自學(xué)成才,今年發(fā)電、檢修、科室、水化共22名職工根據(jù)自身發(fā)展需要,參加了自考、函授、委培和升專本的自學(xué)考試。其中工會主席**、檢修副主任**、發(fā)電副主任**主動在電力學(xué)院進(jìn)行專業(yè)知識進(jìn)修。同時(shí),還以“建家”工作為契機(jī),購置了室內(nèi)外乒乓臺,新建了羽毛球場,開展各項(xiàng)文體活動,拉近了工會與職工的距離。

      二、開展職工道德教育活動,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神

      電廠屬技術(shù)密集型企業(yè),生產(chǎn)流程一環(huán)扣一環(huán),絲毫不得馬虎。2005-2006年各車間就根據(jù)自身特點(diǎn),制訂出職工行為規(guī)范、崗位責(zé)任制、安全崗位責(zé)任制、職業(yè)道德守則,豐富了職工職業(yè)品格、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)能力、職業(yè)知識等內(nèi)涵。同時(shí)在34個(gè)班組之間開展“無隱患、無三違、無事故”的三無好班組活動;開展了以“二次創(chuàng)業(yè),再造天府”為主題演講賽,謳歌了在二次創(chuàng)業(yè)過程中做出突出貢獻(xiàn)的職工、干部,激發(fā)他們?yōu)槎蝿?chuàng)業(yè)再立新功,一等獎的**同志還獲得公司演講賽三等獎;開展“做學(xué)習(xí)型職工”征文比賽,收到征文11篇,引導(dǎo)女職工從自身角度為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)力量;開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”、“安全決戰(zhàn)期間,我該怎么做”的討論等活動,來規(guī)范職工言行,統(tǒng)一思想認(rèn)識,形成與電廠價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

      三、深化經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動,提高職工技術(shù)創(chuàng)新素質(zhì)

      1.大力營造學(xué)習(xí)氛圍,倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化,增強(qiáng)職工自學(xué)能力

      發(fā)電車間是電廠一線生產(chǎn)部門,共有78人,負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)行和定期切換。運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行模式相對于運(yùn)行人員來說是固定的,但要仔細(xì)明白系統(tǒng)原理、解決臨時(shí)出現(xiàn)的小故障,卻成了攔住發(fā)電車間職工的一只老虎。

      2006年電廠投產(chǎn)運(yùn)行的3#鍋爐是采用DCS系統(tǒng),以計(jì)算機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制的循環(huán)硫化床,屬節(jié)能型鍋爐,輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能進(jìn)行給水、給煤,完全實(shí)現(xiàn)自動化控制。由于發(fā)電車間大部分職工是從**畢業(yè),文化程度屬中等技術(shù)水平。要適應(yīng)這樣先進(jìn)的控制系統(tǒng),掌握新型設(shè)備,發(fā)電車間在投運(yùn)前就組織每班2人跟著安裝、調(diào)試鍋爐的東鍋廠調(diào)試員們一起調(diào)試學(xué)習(xí)。試

      生產(chǎn)后,沒有現(xiàn)成的模式,就自己摸索;沒有老師,就自己向書本學(xué)習(xí)。熱控室、主控室的職工們主動購置了《鍋爐運(yùn)行問答》、《電力系統(tǒng)運(yùn)行》等書籍,為自己充電。一年的時(shí)間,運(yùn)行人員已基本掌握新鍋爐特點(diǎn)和屬性,能熟悉調(diào)整運(yùn)行參數(shù)來配合其他設(shè)備運(yùn)行。

      2.強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),提高專業(yè)技能

      維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、受教育權(quán),強(qiáng)化職工素質(zhì)、提高職業(yè)技能是工會工作的重要組成部分。全年共開展各類培訓(xùn)26次,參加人數(shù)達(dá)679人次。各車間工會年初對職工培訓(xùn)做好安排,開展全方位、有針對性、有實(shí)效性培訓(xùn)。在培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、課程安排上根據(jù)實(shí)際工作情況精心籌劃:教案均由廠聘任的工程師或是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技師編寫。發(fā)電車間職工都是三班倒,針對白班工作任務(wù)繁多,夜班職工精神不易集中的特點(diǎn),就利用中班時(shí)間,由值班領(lǐng)導(dǎo)分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)講解、現(xiàn)場監(jiān)督和走動巡查;檢修車間以當(dāng)天工作項(xiàng)目為單位,每一項(xiàng)配備1名技術(shù)員,跟現(xiàn)場進(jìn)行資料收集或難點(diǎn)解疑,或是在每個(gè)班組的小黑板上出一道工作中需要解決的問題供職工們討論;燃運(yùn)車間加強(qiáng)了職工對設(shè)備了解、熟悉程度的培訓(xùn),實(shí)行周培訓(xùn)、月考核,與工資掛鉤。

      3.打破區(qū)域限制,加強(qiáng)車間工會之間橫向聯(lián)系

      除了本車間技術(shù)員自己授課外,有時(shí)還邀請其他車間的技術(shù)員講解一些與本車間相關(guān)的輔助知識。比如,發(fā)電車間工會邀請檢修車間技術(shù)員針對出現(xiàn)故障設(shè)備的現(xiàn)象作分析,使運(yùn)行人員能從故障現(xiàn)象了解故障原由,以便及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)值長,方便檢修,甚至可節(jié)約檢修時(shí)間來增加發(fā)電量。燃運(yùn)車間是發(fā)電車間的原料供應(yīng)和廢渣處理后勤部門,煤矸石配比比例多少直接影響鍋爐燃燒質(zhì)量,兩個(gè)車間的技術(shù)員根據(jù)不同矸石配比下鍋爐的風(fēng)壓、汽壓、風(fēng)量等參數(shù),制定出一套切實(shí)可行的措施,供兩個(gè)車間運(yùn)行人員學(xué)習(xí),為提高鍋爐運(yùn)行質(zhì)量作了大量工作。

      4.創(chuàng)新學(xué)習(xí)途徑,舉辦有特色的實(shí)戰(zhàn)演練

      今年首次在發(fā)電車間舉行了機(jī)、爐、電反事故演練。由于設(shè)備逐步老化,許多未發(fā)生過、意想不到的故障都漸漸出現(xiàn)。為了預(yù)防事故發(fā)生時(shí)職工手忙腳亂,訓(xùn)練他們應(yīng)急、應(yīng)對能力和事故處理能力。

      由車間對某些設(shè)備人為設(shè)置故障,考驗(yàn)運(yùn)行人員面對突發(fā)事故的應(yīng)變及處理能力。要求機(jī)、爐、電三個(gè)主要工種職工能迅速將斷路器準(zhǔn)確切換、投運(yùn)變壓器、現(xiàn)場判斷發(fā)電機(jī)油位等一系列操作。不但訓(xùn)練了運(yùn)行人員處理、分析事故的能力還強(qiáng)調(diào)了工種與工種之間的協(xié)作,廠與上級部門、外界的協(xié)調(diào)配合。

      四、結(jié)合勞動競賽,加大學(xué)習(xí)寬度,提升職工素質(zhì)

      **一直將勞動競賽作為提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的常規(guī)途徑,多次分工種開展勞動競賽激發(fā)職工自覺學(xué)、自覺鉆、自覺你追我趕。今年舉行的各類技術(shù)比賽中,創(chuàng)新了一條新規(guī)則,就是允許沒從事這個(gè)工種的職工也可以參加這個(gè)工種的比賽。只要你有這方面的特長,有這樣的愛好,有勇于學(xué)習(xí)這項(xiàng)技術(shù)的勇氣,我們都同意參賽,并且獎勵額度也比往年有所增加,一下子就提高了職工積極性。今年舉行了電、鉗、焊工技能比賽中,共44人參加,廠第一名的**參加公司工會舉辦的鉗工技能大賽,獲三等獎;兩名才參加工作三年,在電工、鉗工崗位上只干了一年的技校生獲得實(shí)作比賽第一名,得到檢修車間每季度100元額外獎勵,極大鼓舞了職工學(xué)習(xí)、鉆研的勁頭。

      在發(fā)電車間開展了以優(yōu)化3#鍋爐運(yùn)行方案的論證比賽。由于3#鍋爐是較先進(jìn)的循環(huán)硫化床鍋爐,原有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和模式就不適應(yīng),發(fā)電車間工會提議在四個(gè)值之間開展一場摸索最佳運(yùn)行方案活動。通過一周的運(yùn)行摸索,四個(gè)值分別總結(jié)各自運(yùn)行模式下的特點(diǎn),由鍋爐班長采取現(xiàn)場講解與幻燈片相結(jié)合的模式,對汽量、用煤量、風(fēng)壓、放渣、用電率進(jìn)行數(shù)據(jù)對比,并結(jié)合摸索中遇到的難點(diǎn)進(jìn)行了分析和破解,為制定新鍋爐運(yùn)行規(guī)程提供了大量準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)。

      五、發(fā)揮先進(jìn)典型模范帶頭作用,培育職工愛崗奉獻(xiàn)精神

      廠工會組織勞模、標(biāo)兵、半年組織1次優(yōu)秀工人、優(yōu)秀管理人員評選。出專欄、專刊大力宣傳星級人才、優(yōu)秀工人、優(yōu)秀管理人員、勞模標(biāo)兵的優(yōu)秀事跡,贊揚(yáng)他們高度的主人翁責(zé)任感、高昂的勞動熱情、先進(jìn)的開拓創(chuàng)新意識、良好的愛崗敬業(yè)精神,激勵廣大職工以他們?yōu)榭?,以先進(jìn)為榜樣,為實(shí)現(xiàn)廠及公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。人的能力不是天生的,但可以通過學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)來培養(yǎng)。電廠工會結(jié)合職工技能提升這一大活動環(huán)境,鼓勵職工工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,積極參加廠里舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,參與技術(shù)革新。通過參與,讓職工看到不足,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),增長見識,使個(gè)體成長與整個(gè)車間、整個(gè)廠區(qū)聯(lián)系起來,讓職工在學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的良好機(jī)制中不斷成長。

      百舸爭流,不進(jìn)則退。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,做一名高素質(zhì)職工是時(shí)代的要求,也是企業(yè)管理、發(fā)展的需要。在***大力提升職工技能活動中,激活了職工渴望學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取的情緒,調(diào)動了職工為電廠圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的積極性,使全廠職工為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動力

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