第一篇：城市管理行政執(zhí)法分局工作情況匯報

城市管理行政執(zhí)法分局

工作情況匯報

城市管理行政執(zhí)法分局正式掛牌成立以來，我們緊緊抓住市委、市政府開展“城市管理年”的良好契機，切實圍繞中心城區(qū)創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城市”的核心目標，按照“強隊伍、建體系、重宣傳、摸底子、突重點”的工作思路，使中心城區(qū)城市管理工作實現(xiàn)“創(chuàng)建一支好隊伍，樹立一個新形象，開創(chuàng)一番新局面”的目標。

一、加強管理，穩(wěn)定隊伍

1、認真貫徹落實中心城區(qū)城管體制調整的有關精神，積極、穩(wěn)妥完成城管體系的交接過渡，盡快做好城管隊伍的組建和完善，切實加強城管隊員思想政治教育，全面統(tǒng)一思想認識，維護城管隊伍穩(wěn)定，振奮城管隊員精神，保持城管隊伍優(yōu)良作風，進一步提高城管隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、進一步加強城管隊伍素質建設，不斷提高城管執(zhí)法水平。加大對城管隊員的教育培訓力度，有計劃、分期、分批地對全體城管隊員進行系統(tǒng)全面的執(zhí)法知識培訓。通過固定時間集中學、培訓講座重點學、以案釋法實踐學等方式，進一步提高全體城管隊員的執(zhí)法水平和整體素質，為城管依法行政工作奠定基礎。

二、完善體系，夯實基礎

1、建立健全崗位目標責任制。根據(jù)分局各室、各大隊的工作性質和部門職能，分別建立崗位清晰、目標明確、任務具體、職責分明、切實可行的崗位目標責任制，實行定員、定崗、定權、定責、1

定位，實現(xiàn)以制度管人，按制度辦事。

2、切實推進督查考評制。一是內部建立完善可行的考評機制，組建專門負責的考評機構，切實按崗位責任制要求嚴格對各室、各大隊工作實行定期考評，公開通報，獎罰分明。二是外部建立監(jiān)督促進機制，通過政府網(wǎng)站和信訪信箱開設公開、暢通、便捷的城管信訪渠道，接納社會各界對城管工作的信訪意見。聘請人大代表、政協(xié)委員、群眾代表和管理對象代表為城管監(jiān)督員，定期組織他們召開會議，悉心聽取社會各界人士對城管工作的投訴和建議。同時，確定城管專門機構對信訪和監(jiān)督員渠道提出的各種意見、建議進行核實辦理，以切實奠定城管工作的群眾基礎，讓城管工作得到廣大群眾的支持和擁護。

3、嚴格規(guī)范行政執(zhí)法機制。一是改善規(guī)范執(zhí)法裝備，統(tǒng)一執(zhí)法標志，規(guī)范執(zhí)法車輛、執(zhí)法工具管理。二是進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，嚴格要求執(zhí)法人員做到統(tǒng)一著裝，亮證執(zhí)法，進一步在廣大群眾心目中樹立“文明城管”的新形象、新面貌。

三、加強宣傳，營造氛圍

1、加強輿論宣傳。積極利用網(wǎng)絡、電臺、電視臺和報紙等市區(qū)兩級宣傳媒體對城管工作進行全方位宣傳。通過開設城管專題欄目和加大城管新聞上報率，宣傳城管有關法律、法規(guī)和政策規(guī)定，跟蹤報道中心城區(qū)城管執(zhí)法行動、城管發(fā)展動態(tài)和市民對城市管理工作的呼聲意愿，在全市區(qū)樹立旗幟鮮明的城管工作輿論導向。

2、突出重點宣傳。在集中整治行動中，在重點整治區(qū)域內，針對重點整治對象印制發(fā)放有針對性的宣傳資料，向宣傳對象宣傳有

關法律法規(guī)和政策規(guī)定，提出教育整改口號，告知整治處罰措施，體現(xiàn)城管執(zhí)法“以人為本，教育改正與執(zhí)法處罰相結合”的理念，為執(zhí)法處罰工作的開展奠定基礎。

3、實施全民動員。一是組織社區(qū)、村、鎮(zhèn)、街道辦事處等廣泛制作宣傳標語和傳單，廣泛開展城管有關法律法規(guī)和政策宣傳。二是動員組織機關干部、志愿者、中小學生等積極投身參與城管工作，營造全民參與城管工作的良好氛圍，影響和帶動全社會群眾加強對城管工作的支持和參與。

四、摸清底子，強化管理

按照屬地管轄原則，組織城管各大隊執(zhí)法人員和相應街道辦事處干部深入調研，認真做好城管基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以明確城管整治內容、整治方向和整治措施。同時，對這些情況進行登記建檔，實行跟蹤管理。并根據(jù)具體情況有針對性地開展個案整治和成效考評。目前，要著重摸清以下幾個方面的底子：

1、城區(qū)主干道的流動攤販情況；

2、城區(qū)主干道亂搭亂建、占道經營情況；

3、城區(qū)主干道夜市經營情況；

4、機動車輛停放情況（規(guī)劃設置停車場地）；

5、黑的、摩的等非法營車輛的運營情況；

6、空置市場情況；

7、違章建筑情況。

五、嚴管重罰，突出重點

1、加強城區(qū)道路市容市貌綜合整治。

1、合理規(guī)劃城區(qū)農貿市場布局，加快城區(qū)農貿市場建設等原有農貿市場功能，通過加強宣傳、制定優(yōu)惠政策等措施，積極引導流動攤點入市經營。

2、以路綜合整治為突破口，強化宣傳執(zhí)法力度，實行嚴管重罰措施，堅決依

法取締占道經營、馬路市場、流動攤販、亂搭亂建等現(xiàn)象，以此帶動路、路和路等其它城區(qū)主次干道和背街小巷市容市貌綜合整治，使整個中心城區(qū)的市容市貌得到全面改觀。

3、按分區(qū)管理的 原則，對主城區(qū)9個城管大隊實行分片定路定責任，要求每個大隊每年建設一條樣榜街、一條標準街和一條達標街，將此目標納入崗位目標責任制進行考核評比。

2、加強城區(qū)道路交通秩序綜合整治。

1、與交警、公用事業(yè)等相關部門配合緊密配合，對中心城區(qū)主干道，尤其是中路等商業(yè)中心區(qū)街道，按合理布局、方便管理的原則，科學規(guī)劃設置停車場、停車點和停車位，盡快組織恢復原有地下停車場應用功能，并通過印發(fā)宣傳資料、引進市場化服務管理和強加對亂停亂放車輛處罰力度等方式，逐步引導進行城區(qū)街道的車輛進入定點場所和指導位置泊車停放。

2、與交警、公用事業(yè)等相關部門配合緊密配合，設立零陵中路機動車道與人行道隔離護欄，規(guī)范非機動車輛和行人的運行秩序。同時，完善道路標線標志和公交站點設置，規(guī)范機動車輛和公交的士車輛的運行秩序，以切實解決道路車輛擁堵、安全隱患突出的問題。

3、加強城區(qū)飲食夜宵攤點整治管理。劃行歸市，在城區(qū)路、路北側等地點設立集中統(tǒng)一的飲食夜宵經營區(qū)域，將城區(qū)主街道所有飲食夜宵攤點都集中到定點區(qū)域集中經營，并對飲食夜宵攤點統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一攤蓬，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一衛(wèi)生設施，統(tǒng)一經營時間。

4、加大違章建筑控制拆除力度。一是加強登記管理。對已建違章建筑進行性質鑒定，并登記取證，實行臺帳管理。對在建違章建

筑，堅決進行制止和拆除，實現(xiàn)違章建筑“不再新增并不斷減少“的目標。二是加強控違執(zhí)法。對嚴重影響城市規(guī)劃建設的違章建筑，要及時組織進行強制拆除。三是加強控違巡查。建立城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)運體系和信息網(wǎng)絡，加強對違章建筑的日常巡查和信息搜集，對違章建筑做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早制止、早查處。

6、加強對城市“牛皮癬”的清理整治，組建專門隊伍，安排專項經費，實行打擊與清理相結合。

六、綜合執(zhí)法，長效治理

1、建立城管聯(lián)合執(zhí)法體系。加大與交警、公安、工商、環(huán)衛(wèi)、交通、公用事業(yè)等部門的協(xié)調配合，聯(lián)合執(zhí)法，形成合力。

2、夯實基層城管體系。充分發(fā)揮街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村在做好城管工作方面的基礎性作用。建立健全街道、社區(qū)、居民小區(qū)和城區(qū)各單位的城管網(wǎng)絡體系，確立街道、社區(qū)城管協(xié)調隊伍，明確職責，設立城市管理信息采集員，專門負責收集市容整治及違章建筑信息并上報。

3、建立長效治理機制。將城管集中治理與日常巡查相結合，將城管專項執(zhí)法與協(xié)管日常疏導相結合，形成城管工作時間上的連續(xù)性。同時，完善市、區(qū)、辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)四級城管考核體制，完善門前“三包“責任制，將城管考核納入各級黨委、政府和有關職能部門綜合考核評比范疇，做到城管工作上下聯(lián)運，層層落實，實行長期抓、共同管，形成城管工作體制上和空間上的連續(xù)性。

第二篇：城市管理和行政執(zhí)法工作匯報

縣城市管理和行政執(zhí)法工作匯報 縣城市管理和行政執(zhí)法局

近幾年來，我縣積極探索城市管理方式方法，完善管理體制，各項工作逐步規(guī)范，管理水平得到提升。

一、廣泛宣傳教育，營造“全民城管”氛圍

我們通過中國新聞社、紅網(wǎng)、長沙電臺、《長沙晚報》、《三湘都市報》、《當代商報》等媒體連續(xù)開展了我縣城市管理工作情況的報道，編印和發(fā)放《城市管理簡報》和《創(chuàng)建簡報》，在廣大市民中引起強烈反響。在縣電視臺開辟《城管視窗》專欄，在《今日星沙》報開辟《全民城管》專欄，組織對城市管理工作進行專題報道，對違法建筑、裸露垃圾、違章廣告等進行曝光，發(fā)布城管公益廣告，城鄉(xiāng)居民對城管工作的知曉率、參與率不斷提高。創(chuàng)辦雙月刊《星沙城管》，免費發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直機關單位、社區(qū)，大力開展城市管理宣傳，使“全民城管”理念深入人心。

二、加強組織領導，完善工作機制

縣委、縣政府對城市管理工作高度重視，我們緊緊圍繞優(yōu)化城市投資和人居環(huán)境這個工作目標，樹立“抓城市管理，就是抓經濟、抓穩(wěn)定、抓發(fā)展”的理念，把城管工作作為三個文明建設的結合點和切入點來抓，城管事業(yè)取得了長足進步。

（一）健全“大城管委”的工作機制。2011年縣委、縣政府下發(fā)了《關于深化城市管理體制改革的總體方案》，調整了縣城管委領導和成員單位，由縣長任主任，分管副縣長任常務副主任，成員單位達50個，明確了各有關部門的城市管理職責，城管委體制更加完善。

（二）形成研究部署工作的常態(tài)機制?？h委、縣政府每年多 1

次專題研究城市管理工作，堅持每季度召開一次城管委例會，分管縣領導每月召開一次工作調度會，解決城市管理中的重大問題?？h委書記、縣長每年都親自進行調研。

（三）形成城市管理工作的聯(lián)動機制。制定了《縣城市管理相對集中行政處罰權工作配合實施細則》，定期組織城管、公安、交通、環(huán)保、工商、國土等部門，開展聯(lián)合執(zhí)法行動。定期召開城市管理和行政執(zhí)法協(xié)調會，研究解決城市管理中遇到的重點、難點問題，促進了城市管理和相對集中行政處罰權工作的順利開展。

三、加大投入力度，提升城市品位

（一）市政設施不斷完善。隨著城市的不斷擴大和發(fā)展，縣政府加大了資金投入，2011年安排基礎設施建設項目14個，投入資金3.29億元。2012年縣政府安排項目資金2.98億元，其中用于基礎建設項目5300萬元，物業(yè)維護和其他項目2.45億元。大力開展“人民滿意集鎮(zhèn)”建設，2011年實施小城鎮(zhèn)基礎設施建設項目116個，完成投資6.89億元。

（二）城市綠化品位不斷提升。按照 “人在綠中，房在山中，城在林中”的理念，進行城市綠化總體規(guī)劃和建設，綠地率達39.9%，綠化覆蓋率達43.5%，人均公共綠地12.7㎡。精心打造公園綠地精品，形成了以通程廣場為中心，南有文化公園、電力綠化走廊，北有特立公園，西有生態(tài)公園的城區(qū)綠化景觀。縣政府計劃投入38億元正在加緊建設的松雅湖濕地公園，位于星沙北端，規(guī)劃總面積達16.97平方公里，成湖面積14200畝，其中水面面積達6000畝。該湖定位于集防洪調蓄、城市安全飲水、改善城市生態(tài)環(huán)境、完善城市功能配套布局、提升城市生活品位于一體的綜合性工程，已于2010年底實現(xiàn)全面蓄水，完成了3條環(huán)湖

道路等市政設施建設，以及園林景觀、環(huán)湖綠化等建設工程。同時，今年將投入1800萬元，新建2個公園。

（三）城管執(zhí)法實現(xiàn)全縣覆蓋。城管執(zhí)法局原有編制187名，2011年經縣委研究決定，給城管執(zhí)法大隊增加全額撥款事業(yè)編制100名，面向全國公開招考，引進的優(yōu)秀人才全部補充到城管執(zhí)法第一線。目前在三個街道、星沙產業(yè)基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共設立城管執(zhí)法中隊13個，實現(xiàn)了全縣城鎮(zhèn)管理和執(zhí)法工作全覆蓋。

四、創(chuàng)新管理模式，提升管理水平

我們按照“政府主導、城管牽頭、部門聯(lián)動、街道為主、社區(qū)負責、樓棟落實”的工作思路，不斷探索城市管理新模式。

（一）深化體制改革、城市管理重心下移、加強考評工作。2011年，我們將市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化維護、“除四害”、“門前三包”、行政執(zhí)法等五項工作的部分職能職責移交到街道，使街道充分發(fā)揮其在城市管理工作中的主體作用，初步建立了“轄區(qū)負責，部門聯(lián)動，條塊結合”的城市管理新架構?？h城管委設立考評辦，制定了《縣城市物業(yè)化管理標準》、《縣城市管理考評標準》、《縣城市管理網(wǎng)格化責任制實施辦法》。加強日?？荚u，建立和落實了每日督查、每月通報、每季講評和獎懲等制度，重點抓好對街道、部門和各物業(yè)公司的考評，推進了各項工作的落實。從今年4月起，考評延伸到了全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（二）開展城管“駐街道、聯(lián)社區(qū)、進學?！被顒?。城區(qū)30余個社區(qū)和30余所學校都明確了城管聯(lián)點負責人，通過經常性的聯(lián)點工作，大力宣傳“全民城管”理念，引導社區(qū)和居民充分了解城市管理工作以及應當履行的城市管理職責，使之理解和支持城管工作，并主動為基層和群眾解決了很多實際問題。

（三）市場化管理模式不斷完善。從2003年起，市容環(huán)衛(wèi)和

園林綠化實行市場化管理試運行，2011年8月1日完全實行市場化管理。城管執(zhí)法局負責的15條主次干道的清掃保潔和園林綠化維護由2家甲級物業(yè)清潔公司負責，通程廣場和生態(tài)公園、特立公園分別由1家園林綠化公司負責；三個街道管理的背街小巷的市容環(huán)衛(wèi)和園林綠化分別由9家物業(yè)公司負責；每年市容環(huán)衛(wèi)總承包費用為5700多萬元，園林綠化維護費為1745萬元。

（四）實施網(wǎng)格化精細化管理。2011年縣政府投入近2000萬元，在全省縣級城市率先建立數(shù)字化城市管理指揮中心，建成了精確、高效、全方位覆蓋星沙的數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)，縣城管委制定了《縣數(shù)字化管理實施辦法》。今年3月1日投入試運行以來，40名信息采集員共采集案件12000多起，立案1萬余件，辦結8000多件，提高了城市管理工作效率，明天縣政府將舉行正式全面啟動儀式，城市管理工作將邁上信息化、智能化、精細化、實時化的新臺階。

（五）巡查實現(xiàn)“三位一體”。為了克服步巡速度慢、巡邏范圍小，車巡無法走小街小巷的不足，今年初在執(zhí)法大隊成立了自行車巡查隊伍，購置自行車45輛,在主城區(qū)實行自行車巡邏，實現(xiàn)了車巡、騎巡、步巡“三位一體”的巡邏方式，增加了巡查密度、減少了管理盲區(qū)，加強了與市民的交流，得到市民的好評。

（六）開展“城管體驗式罰單”活動。改變以往對流動攤販重處罰輕教育的方式，率先推行輕微違法行為當事人城管體驗活動。由執(zhí)法隊員帶領流動攤販等輕微違法人員志愿者開展巡邏活動，體驗城管生活，讓他們感受城管執(zhí)法工作的酸甜苦辣。城管隊員既與他們交了朋友，又減輕了工作壓力，重復違章現(xiàn)象大大減少。

（七）多措并舉治理違章建筑。一是城管部門加強與街道辦

事處、社區(qū)和物業(yè)公司的溝通，加強對企業(yè)和市民的宣傳教育，引導其自覺接受監(jiān)督，增強自律意識。二是完善舉報渠道，及時發(fā)現(xiàn)違建行為，切實做好前期控制工作。三是建立和落實網(wǎng)格化巡查制度，加大對違章建筑的執(zhí)法力度，及時拆除各類違章建筑。四是對于重點區(qū)域的違建行為，通過物業(yè)公司、有關職能部門和業(yè)主委員會共同進行協(xié)調處理，有效控制了各類違建行為。二○一二年五月三十一日

第三篇：區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊工作匯報

區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊工作匯報

20xx年，xx區(qū)城管執(zhí)法大隊緊緊圍繞建設“魅力xx，打造全國文明城市”的奮斗目標，認真貫徹黨的十八大會議精神，以和諧城管為理念，以精益求精為標準，按照“法制化、網(wǎng)格化、精細化”要求，真抓實干、多措并舉，強力推進我區(qū)市容環(huán)境秩序綜合治理，進一步增強了我區(qū)城管隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)將20xx年主要工作情況匯報如下：

一、抓業(yè)務、重實效，開展整治新局面

XX區(qū)地緣遼闊，在日常工作中，大隊始終秉持“行政執(zhí)法，執(zhí)法為民”的工作理念，尋求用最適民的方法，最快的效率解決群眾所關心的問題。20xx年，先后組織開展了流動攤點整治、店外店整治、夜間炭火燒烤、違規(guī)、破損廣告條幅（布幔）清理、轄區(qū)學校周邊環(huán)境整治、主次干道沿街亂晾曬及街頭“小廣告”、渣土車輛運輸安全及“五小”無證經營、“兩薄時段”市容秩序等各類專項整治16次。

今年5月，XX區(qū)委、區(qū)政府要求對績溪路安醫(yī)附院周邊占道經營、車輛亂停放進行整治，打通“生命通道”。大隊綜合考慮該區(qū)域的實際情況，擬定了詳細的整治方案，對該地攤點主進行了全面的宣傳教育，并下達了《詢問查調查通知書》《責令改正通知書》《事先告知書》，對拒不整改的部分經營戶，大隊聯(lián)合交警蜀山大隊，并邀請媒體、人大代表、政協(xié)委員、群眾監(jiān)督員共同參與，對該路段4處大面積占道攤點進行了強制取締，拆除了人行道上簡易搭建，先行登記保存經營物品200余件，同時取消績溪路北側車輛臨時停放車位，確保安醫(yī)大門口“生命通道”暢通無阻。

在“五小”行業(yè)打非治違百日行動中，大隊全面落實蜀政辦【2013】15號文件精神，成立了“五小”行業(yè)整治辦公室，先后下發(fā)了《關于做好“五小”行業(yè)相關信息報送的通知》《關于進一步推進“五小”行業(yè)打非治違工作開展的通知》《致“五小”行業(yè)商戶的一封信》等相關文件，與各鎮(zhèn)街園執(zhí)法中隊一同對我區(qū)“五小”行業(yè)進行了匯總，登記造冊；與公安、工商、環(huán)保等相關前置許可部門積極溝通交流，細查“五小”行業(yè)無證現(xiàn)象。目前我區(qū)五小行業(yè)共計2691戶，其中新辦證60戶、取締20戶，有效促進了我區(qū)五小行業(yè)規(guī)范化、整齊化的經營秩序。

2013年，大隊查處無證渣土運輸車輛41臺、占道經營400余起、收繳亂發(fā)小廣告、印刷品廣告1000余張；拆除破損、違規(guī)廣告條幅（布幔）500余條；取締流動攤點千余家；其中炭火燒烤攤點29處，登記保存炭火燒烤用具16余臺、關閉無證五小經營戶16家、拆除大型違規(guī)戶外廣告3塊。

在各類整治行動中大隊堅持遵守“三單制”原則，對輕微違規(guī)行為首次違章不處罰，并發(fā)放溫馨提示單，要求整改。對拒絕整改、難以取締的違法行為，集中執(zhí)法力量進行集中整治,并按照《XX市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》規(guī)定進行立案查處。在集中整治結束后，將違法、違規(guī)行為轉為常態(tài)化管理，納入網(wǎng)格責任人工作職責范圍，要求網(wǎng)格責任人要做好全天候監(jiān)控，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止，維護市容秩序、凈化社會風氣。

二、創(chuàng)思路，提質量，不斷增進保障水平

今年，大隊執(zhí)行俄羅斯總理來肥訪問、中央文明委檢查、安徽省文明委檢查、其他兄弟城市黨政代表團來肥考察、農產品交易會、中高考期間、節(jié)日期間等各類保障任務50余次，圓滿完成各類大型會議活動的市容市貌保障。

因俄羅斯總理來肥訪問涉及外事活動，大隊啟動了最高級別保障措施，自接通知后，立即部署，安排中隊分別對我區(qū)中國科技大學（XX區(qū)）、科學島兩處活動區(qū)域及周邊環(huán)境進行整治并詳細梳理訪問行程路線，對黃山路、金寨路、合作化路、科學分院路沿線占道經營、亂堆放、牛皮癬、破舊遮陽棚等有礙市容市貌的現(xiàn)象進行了清理，對沿線在建工地的出入口進行了保潔、工地圍擋進行更新，對園林作業(yè)遺留的樹枝、樹葉、綠化帶內的垃圾進行清運，并與訪問當日凌晨完成對訪問沿線道路沖洗工作，確保完美展現(xiàn)“靚麗蜀山”整潔有序的市容面貌。迎接中央文明委檢查期間，大隊安排機動中隊對全區(qū)主次干道進行全面梳理，共計出動700人次，出動車輛320臺次，清理破舊條幅350余條，破損、污損門頭、破舊店招80余處，亂晾曬800余處，燈箱280余個、散發(fā)小廣告500張，同色覆蓋牛皮癬2750余處。為確?！皣鴻z”順利進行，XX區(qū)城管執(zhí)法大隊與街道執(zhí)法中隊開展迎“國檢”環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳與教育工作，加大路巡力度、延長路巡時間，發(fā)現(xiàn)問題及時清理，并安排夜班炭火燒烤小組，對全區(qū)炭火燒烤攤點進行監(jiān)控，確保無煙蜀山。中秋十一“雙節(jié)”期間，為給市民營造一個溫馨和諧的節(jié)日氛圍，大隊抽調精兵強將，采取定人、定點、加強巡察力度，對重點路段實行定崗制，嚴查戶外廣告合法性，嚴禁亂搭亂掛廣告布幔、散發(fā)小廣告、炭火燒烤等違法行為；并配合區(qū)工商、公安、筆架山街道等部門對天鵝湖廣場周邊的非法傳銷人員開展了專項打擊行動。“雙節(jié)”期間大隊共出動300人次、出動執(zhí)法車輛120臺次，共清理違法布幔60余條、取締違法宣傳點40余處、勸離流動攤點230余處（個），店外店100余處（個），先行登記保存物品15件。

在各項保障中，大隊本著“文明蜀山，魅力蜀山”的理念，對全區(qū)市容環(huán)境方面存在的問題進行了集中梳理，重點對轄區(qū)內的流動攤點、店招標牌、衛(wèi)生死角、亂曬亂晾等進行清理。加強重點路段、賓館、會場周邊、巡查路線市容環(huán)境衛(wèi)生保障；同時，大隊定期開展對工地圍墻廣告的清理，要求各建筑工地及時更換工地圍墻廣告內容，增加公益廣告內容，并定期開展對過期宣傳廣告、標語集中清理工作。

三、重協(xié)調、強管理，提升渣土運輸規(guī)范化

針對夜間從事渣土運輸行業(yè)人員復雜、夜間不易管理的特點，大隊積極與相關部門配合，實行全區(qū)渣土管理聯(lián)動；加強源頭監(jiān)管制度，對轄區(qū)建筑工地進行文明施工宣傳，不定期召開工地負責人會議的措施；定期召開渣土督導員會議；促使建筑工地管理逐步規(guī)范到位，進一步規(guī)范了我區(qū)建筑垃圾運輸車輛營運秩序，有效遏制、糾正“三車”不文明運輸行為，確保了全區(qū)主干道的靚化、整潔，次干道美化、整齊。第一、大隊對全區(qū)在建工地進行疏理、排查。按照“兩超兩不”內容要求，進一步加大土方外運各環(huán)節(jié)的檢查和規(guī)范力度，要求各建筑工地沖洗設施設置必須達標，對于當晚外運渣土車輛實行“先檢查后放行”制度，由大隊安排專人對車內標準語音轉向提示器、gps定位、整體車況進行現(xiàn)場檢查，符合規(guī)定經大隊簽字后才可辦理當晚《單車運輸證》；并定期與建設單位、施工單位協(xié)調、溝通，具體落實施工方的各項保潔責任，嚴控施工時間、運輸路線和傾倒場地，做到按規(guī)定時間、規(guī)定路線、規(guī)定建筑垃圾消納場內，傾倒渣土。

對不符合外運條件的工地下達《限期改正通知書》，禁止一切渣土外運行為，待大隊復查合格后方可開工，切實把好工地源頭管理關。第二，召開全體渣土督導員會議，嚴格要求全體工地定崗人員恪守崗位職責，按照“四不”標準，嚴查一車一證、超載、不使用gps安全監(jiān)管系統(tǒng)、不開啟語音轉向器、放大車牌不清晰、車輪帶泥等現(xiàn)象，從源頭杜絕險情。同時，大隊不定期抽查工地定崗人員履職情況，對在崗不履責的執(zhí)法隊員全區(qū)通報批評并予以一定經濟處罰。

第三，落實各項管理制度,建立健全工地日志管理臺帳。繼續(xù)加強渣土督導員的業(yè)務培訓,不斷提高其工作能力和管理水平，對不能勝任工作要求的進行解聘。

第四篇：區(qū)城市管理行政執(zhí)法分局事跡材料

xx行政執(zhí)法分局成立于2002年7月，負責在xx區(qū)轄區(qū)內行使相對集中城市管理行政處罰權?，F(xiàn)有在編人員237人，平均年齡34歲，是一支年輕的隊伍。6年來，在各級政府的正確領導下走，過了一個體制創(chuàng)新、觀念更新的歷史過程。打造了一支“團結敬業(yè)、和諧向上、行政唯公、執(zhí)法為民”的執(zhí)法隊伍，叫響了“變管理為服務”的執(zhí)法品牌，實現(xiàn)了城區(qū)面貌的根本改變，贏得了省、市、區(qū)三級黨委、政府和社會各界的信賴和好評。先后獲得《人民信賴滿意單位》、《遼寧省民主評議政風行風先進基層單位》、《xx區(qū)黨風廉政建設工作先進單位》等多項榮譽。

2007年分局領導班子進行了調整，在新領導班子的帶領下，分局各項工作蒸蒸日上，受到各級領導部門的多次表彰，先后被省政府糾風辦授予《遼寧省民主評議政風行風先進基層單位》、《遼寧省民心網(wǎng)舉報投訴辦理工作先進集體》、《遼寧省民心網(wǎng)優(yōu)秀聯(lián)網(wǎng)單位》；

被市委、市政府授予《沈陽市先進單位》、《沈陽市社會治安綜合治理先進單位》、《沈陽市巾幗文明示范崗》；

被市行政執(zhí)法局授予《沈陽市執(zhí)法系統(tǒng)先進單位》、《工作創(chuàng)新獎》、《服務奧運執(zhí)法保障突出貢獻獎》；

被區(qū)委、區(qū)政府授予《xx區(qū)先進黨委》、《xx區(qū)先進單位》、《xx區(qū)優(yōu)質共產黨員工程》、《xx區(qū)“三八”工業(yè)濾布紅旗集體》、《xx區(qū)信訪穩(wěn)定先進單位》等榮譽稱號。收到社會各界表揚信128封，錦旗206面，新聞媒體正面報道268篇（次）。55名同志先后受到省、市、區(qū)表彰，獲得了省五一勞動獎章、市維穩(wěn)先進個人、服務奧運文明執(zhí)法標兵、區(qū)優(yōu)秀公務員、區(qū)“三八”紅旗手等榮譽稱號。

——全力抓好行風建設，傾力打造一支精干的行政執(zhí)法隊伍

2008年，xx執(zhí)法局在不斷加大執(zhí)法力度的同時，全力抓好政風行風建設，一是加強思想政治教育和行為規(guī)范教育，通過開展黨風廉政建設系列教育講座、職務犯罪預防教育，加強行風建設教育等形式，進一步增強和提高隊員的思想境界和道德情操，定期進行行政紀律、行政道德和行為規(guī)范的教育，做到常抓不懈，使隊伍的整體素質得到全面的提升。二是按照“精心規(guī)劃、精細管理、精干隊伍”的標準，進一步統(tǒng)一思想不斷完善和改進監(jiān)督考核機制，堅決糾正行業(yè)不正之風，以解決群眾投訴，提高辦結率和滿意率為突破口，實現(xiàn)案件辦復率100%，案件反饋率100%，群眾滿意率95%以上。三是采取定期與不定期相結合的方式對全局各部門的行風工作情況進行全面檢查考核，考核結果作為黨員干部業(yè)績評定、獎勵、懲處、選拔、任用的重要依據(jù)。四是更新執(zhí)法理念，轉變執(zhí)法方式。樹立“執(zhí)法就是服務”的意識，努力維護和提升執(zhí)法形象，加強自律，努力做好隊伍作風建設這篇文章。使全體隊員依法執(zhí)法、按程序辦案的法律觀念明顯全面提升，在思想深處樹立了“依法、規(guī)范執(zhí)法是隊伍的靈魂，廉潔、文明執(zhí)法是隊伍的生命線”的觀念，自覺養(yǎng)成辦事依法、言必合法、行必守法的良好習慣，以實際行動維護政府的形象和法律的尊嚴。五是開展便于市民參加的主題性活動，通過走訪社區(qū)居民、召開社區(qū)座談會等形式，廣泛征求意見和建議，提高社會公眾參與的積極性，實現(xiàn)多向互動。做到“找不足，上臺階，講實效”，放下架子，服務上門，切實幫助社區(qū)群眾解決熱點難點問題。六是向社會各界聘請監(jiān)督員，聘請省、市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體為行風監(jiān)督員，全面了解執(zhí)法工作，并對我們的行業(yè)作風進行監(jiān)督等形式，為分局建設出謀劃策，有力地促進了分局行風建設。七是進一步做好政務公開工作，建立健全執(zhí)法信息公示制度，提高執(zhí)法透明度。

——完善規(guī)章制度，強化責任落實

一是結合往年工作特點與今年工作任務，研討修改分局《黨風廉政制度》、分局《執(zhí)法過錯、錯案責任追究制度》以及《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》等多項規(guī)章制度。二是強化對領導班子的民主監(jiān)督，對重大問題實行集體討論決定，防止出現(xiàn)漏洞，使群眾滿意。與此同時分局領導走訪基層，認真聽取基層干部的意見和建議，增強決策的民主性和科學性，從而有效地發(fā)揮班子的整體作用。三是強化干部崗前教育，在干部使用方面任前由黨委、紀委成員談話，做到從嚴要求。四是每逢節(jié)假日，都要組織全局性的廉政教育，做到警鐘常鳴。五是開展針對行業(yè)作風方面的自查自糾活動。本著出現(xiàn)問題不可怕，改正問題最重要的原則，實事求是進行自查自糾，使廣大執(zhí)法人員時刻警醒。

——緊抓民心民愿，做好民心網(wǎng)和市政風行風熱線投訴辦理工作

隨著廣大市民維權意識的增強，省糾風辦民心網(wǎng)和市政風行風熱線上轉來的投訴案件有所增多，對此，分局本著“求問題之真、務解決之實”的工作原則，不推、不拖、不等、不靠，快速辦理，快速反饋，按照“圍繞民心、把握穩(wěn)定、服務百姓、共建和諧”的工作要求，深入研究，扎實工作，突出重點，狠抓落實，堅持做到“三個到位”，即：落實責任到位；

解決問題到位；

監(jiān)督回訪到位，積極構建“務實、高效、穩(wěn)定、和諧”的案件辦理工作體系，取得讓百姓滿意和政府滿意的雙贏效果。切實為市民做好事、辦實事。一是健全完善制度。從健全內部辦理制度、打造高效辦理平臺、強化部門工作職責的途徑出發(fā)，制定了《民心網(wǎng)、政風行風熱線“星級”工程辦理流程》，使辦理工作有條不紊、環(huán)環(huán)緊扣、高效快捷，從制度上保證投訴案件的辦理工作有序進行。二是突出把握重點。為切實提高問題解決率和群眾滿意率，分局注重在辦理工作全程把握住“實”、“活”、“精”三個重點。在工作全程上突出一個“實”字，即方案提的實，措施落的實，過程抓的實，報告寫得實，注重抓好落實，力求取得實效；

濾布在工作方法上突出一個“活”字，即變過去簡單書面回復為書面、電話、登門拜訪多種方式全程反饋跟蹤，變過去各自為戰(zhàn)，到現(xiàn)在“共促發(fā)展、謀事為民”的同心協(xié)力，同頻共振；

在工作質量上，突出一個“精”字，即準確把握投訴人的意圖，深入理解、深刻體會投訴內容，確保不出現(xiàn)絲毫的認識偏差和理解不當，做到把握精確，想盡一切辦法，切實解決問題，好事辦好，實事辦實，辦出精品。三是精心組織實施。對待民心網(wǎng)投訴案件，無論是主辦，還是協(xié)辦，承辦部門都要本著不怠慢、不拖拉，講大局，負責任的態(tài)度，從調查摸底、弄清實情，到組織力量、切實解決，再到與投訴人見面、回訪征求意見，做到了環(huán)環(huán)相扣、一著不讓，縮短辦理時限，提高辦理效率。最終實現(xiàn)“解決問題，提高能力，服務群眾，為民解憂”的目標要求。

截止到12月10日，xx執(zhí)法局共受理政風行風熱線投訴案件51件，其中24件被評為五星、14件被評為四星。受理省民心網(wǎng)投訴案件32件，其中獲得六星的4件，獲得五星的21件，獲得四星的6件，實現(xiàn)案件辦復率100%，回訪滿意率為95%以上，多次受到上級領導的表揚和稱贊。特別是第三季度，xx執(zhí)法局所辦理的12件省民心網(wǎng)投訴案件全部獲得了5星，創(chuàng)造了該局辦理民心網(wǎng)投訴案件的歷史最好成績。省政府糾風辦領導對此做出批示:“成績喜人，更重要的是這12個5星件的背后凝聚了xx執(zhí)法局從領導到一般干部為民辦事的情懷，也凝聚了他們的心血和付出，值得學習和推廣”。

第五篇：城市管理行政執(zhí)法經驗交流材料

以承辦節(jié)會為契機促城市管理大提質城市管理行政執(zhí)法經驗交流材料2012年，湖南省承接產業(yè)轉移現(xiàn)場會、中國湖南國際旅游節(jié)暨第二屆中國**國際休閑旅游文化節(jié)開幕式暨配套子活動（**啤酒節(jié)、國際龍舟賽、環(huán)東江湖自行車賽、東江湖國際水上瑜伽旅游文化周等）均在資興召開，對資興市的城市管理工作提出了高標準、嚴要求。圍繞資興市政府提出的“六個基本看不見”（城區(qū)可視范圍內基本看不見垃圾；主干道基本看不見車輛亂停亂放；街面基本看不見私搭亂建廠棚；門面商店基本看不見商品出店擺放；戶外宣傳廣告基本看不見無序張貼；中心城區(qū)基本看不見亂扔垃圾、隨地吐痰、亂穿行街道等不文明行為）和創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”、“國家級旅游度假區(qū)”、的工作目標，本著“以人為本，依法行政，嚴格管理，和諧城管”的工作理念，以創(chuàng)造優(yōu)美、清潔、舒適的人居環(huán)境為抓手，資興市城市管理水平有了質的飛躍。主要做法如下：

一、以點帶面，示范引領，打造樣板路段。**大道資興段、資興大道、東江大道、**路是貫穿資興城區(qū)的主要通道，是資興的門面，代表資興的形象。為進一步提升城市品位，改善城市環(huán)境，結合我市“穿衣戴帽”“點亮資興”的規(guī)劃要求，以此為突破口，把資興大道、**大道資興段、東江大道作為樣板路、樣板街進行打造，引領整個城市管理水平的提升。