第一篇：熱電廠2012年度培訓(xùn)總結(jié)

2012年度熱電車間培訓(xùn)工作總結(jié)

及2013年度培訓(xùn)計(jì)劃

一、2012年度培訓(xùn)工作總結(jié)

2012年度，我車間在上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)有效的開展了培訓(xùn)工作。

（一）、建立健全培訓(xùn)制度，明確職責(zé)，細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃

1、結(jié)合公司文件要求，制定員工培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規(guī)定，并按公司相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

2、明確職責(zé)劃分，進(jìn)一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè)，使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作，按月度培訓(xùn)計(jì)劃、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，制定培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求，會(huì)及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作的有效開展。

（二）、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高員工技能

1、強(qiáng)化安全教育，安全培訓(xùn)工作始終放在首位

狠抓安全培訓(xùn)，筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年，員工外培結(jié)束，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè)，隱患、不確定危險(xiǎn)因素多等，突出安全培訓(xùn)。

車間組織對(duì)新入廠的員工進(jìn)行車間、班組級(jí)安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同，以老帶新，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高。

2、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)

8月份外培結(jié)束后，車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，開展有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個(gè)專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)行由專業(yè)工程師全權(quán)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)制。

化學(xué)水專業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)安裝、專業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作為主的培訓(xùn)方式，特別是實(shí)操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo)，操作人員親自動(dòng)手操作，熟悉工藝流程，掌握操作規(guī)程，熟練掌握機(jī)泵類設(shè)備啟停操作程序，經(jīng)過近三個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，大部分人

員具備獨(dú)立操作的能力。

鍋爐操作人員通過專工講課，掌握操作規(guī)程，掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu)，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場(chǎng)工藝管線、閥門、設(shè)備位號(hào)，設(shè)備參數(shù)等；熟練掌握開停車操作順序；經(jīng)過外培與現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)，對(duì)2#爐進(jìn)行烘爐，在調(diào)試隊(duì)的帶領(lǐng)下，操作人員配合調(diào)試隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、漏風(fēng)實(shí)驗(yàn)、冷態(tài)試驗(yàn)、硫化試驗(yàn)、風(fēng)量標(biāo)定、連鎖實(shí)驗(yàn)等多項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容，熟練掌握各調(diào)試方案，在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐，正式進(jìn)入實(shí)操鍛煉。

發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)；對(duì)于發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu)，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)電廠運(yùn)行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；對(duì)電廠的一次組成部分、二次保護(hù)、電氣試驗(yàn)、通訊、微機(jī)系統(tǒng)由南瑞保護(hù)廠家在現(xiàn)場(chǎng)組態(tài)，并進(jìn)行培訓(xùn)。

汽機(jī)操作人員主要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識(shí)等，都從細(xì)化著手，取得了不錯(cuò)的效果。

3、利用有利條件，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

鍋爐專業(yè)，利用調(diào)試隊(duì)調(diào)試的有利時(shí)機(jī)，緊跟調(diào)試隊(duì)，學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識(shí)，并請(qǐng)調(diào)試隊(duì)的師傅進(jìn)行講課、培訓(xùn)，手把手的學(xué)操作知識(shí)；汽機(jī)和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭(zhēng)取學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)機(jī)會(huì)。

（二）、反省不足，深挖緣由

在2012年的培訓(xùn)工作中，我車間做的還不夠，比如在單機(jī)調(diào)試中，人員比較混亂，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中出現(xiàn)個(gè)別員工散漫、玩耍，業(yè)務(wù)不熟等等，究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠，監(jiān)督不力，監(jiān)管、考核不嚴(yán)所造成的，在這里我們也做深刻思考，尋找更適合當(dāng)前公司發(fā)展需要的管理方法。

二、2013年度培訓(xùn)計(jì)劃

1、我們將在總結(jié)2012年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎實(shí)有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃及員工培訓(xùn)需求，我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項(xiàng)工作，明確職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，確保培訓(xùn)工作計(jì)劃詳

細(xì)、執(zhí)行到位、檢查及時(shí)、總結(jié)全面、逐步提高。

3、加大考核力度，從嚴(yán)管理，以求取得應(yīng)有的培訓(xùn)效果。

4、進(jìn)一步做好員工思想教育工作，使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力，形成良好的工作氛圍，使員工更能適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。

以上是我熱電車間2012年培訓(xùn)總結(jié)及2013年培訓(xùn)計(jì)劃，不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正！

第二篇：熱電廠培訓(xùn)總結(jié)

黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司2015年6月5日至6月8日培訓(xùn)試講總結(jié)

圍繞集團(tuán)公司文件精神 全面開展培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)是企業(yè)永恒的主題，是提升職工素質(zhì)，增加企業(yè)效益的有效手段。這次香坊的培訓(xùn)試講，各專業(yè)的總工代表做了關(guān)于本專業(yè)的工藝流程和主要技術(shù)參數(shù)的簡(jiǎn)單講解。積極貫徹總公司的培訓(xùn)指導(dǎo)意見，緊密結(jié)合我廠實(shí)際情況，作出總結(jié)。

通河熱電廠生產(chǎn)車間現(xiàn)有員工94人。生產(chǎn)部下屬鍋爐、汽機(jī)、電氣、化學(xué)、燃料、檢修、熱工七個(gè)專業(yè)。熱電廠主要承擔(dān)著為冬季供暖、發(fā)電、供電的任務(wù)。熱電廠專業(yè)多，人員多，設(shè)備多，工藝流程復(fù)雜，設(shè)備操作要求高。培訓(xùn)工作開展的好壞，關(guān)系到員工的素質(zhì)提升、安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

主要做法是：

一、圍繞一個(gè)主題

培訓(xùn)是我廠培訓(xùn)工作的主題。班組是企業(yè)的基石，搞好班組培訓(xùn)是培訓(xùn)工作關(guān)鍵。我們應(yīng)該多做反事故演習(xí)，讓班組每個(gè)成員能在緊急事故時(shí)，作出冷靜、合理的操作。除按正常計(jì)劃培訓(xùn)外，根據(jù)總公司要求，開展員工培訓(xùn)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題，講解問題、解決問題，提高工作效率，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

二、加強(qiáng)三個(gè)落實(shí)

任何工作只有落實(shí)到實(shí)處，才能有效果，月前計(jì)劃要有針對(duì)性，月中檢查要有突出性，月末檢查要有實(shí)效性。

熱電廠各專業(yè)主任，月初針對(duì)員工在日常工作中遇到的問題，及各專業(yè)人員具體情況，遵循“缺什么、補(bǔ)什么”原則，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。每月15日至25日，由廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)辦、安全口相關(guān)人員組成檢查考評(píng)組，對(duì)各專業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查，各專業(yè)負(fù)責(zé)人跟隨檢查，專業(yè)負(fù)責(zé)人

對(duì)其它專業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行了解，尋找差距，改正不足，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，月末綜合辦根據(jù)檢查情況，對(duì)成績(jī)進(jìn)行公布，并對(duì)好的專業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，差的專業(yè)進(jìn)行考核。通過 “三個(gè)落實(shí)”，營造了一種“你追我趕，相互超越”的氛圍，在全廠員工中掀起了學(xué)習(xí)高潮。

三、循環(huán)往復(fù)提升

每月月底由生產(chǎn)部牽頭，召開月度培訓(xùn)總結(jié)會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、各專業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)主任參加會(huì)議。各專業(yè)圍繞“培訓(xùn)工作比比看，培訓(xùn)效果實(shí)效現(xiàn)”的方針，成績(jī)好的專業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，成績(jī)差的專業(yè)進(jìn)行自我點(diǎn)評(píng)，對(duì)次月培訓(xùn)工作起到了指導(dǎo)作用。通過實(shí)施的效果看，起到了“你追我趕、梯次攀升、整體推進(jìn)”的效果，我廠培訓(xùn)工作整體將上一個(gè)新的臺(tái)階。

四、突出結(jié)合實(shí)際

熱電廠專業(yè)多、崗位分布廣，根據(jù)各專業(yè)崗位實(shí)際情況，有針對(duì)性地開展崗位培訓(xùn)。

1.汽機(jī)崗位培訓(xùn)。發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，標(biāo)志著熱電廠進(jìn)入一個(gè)新的階段，對(duì)汽機(jī)員工素質(zhì)提出了新的要求。汽機(jī)專業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，組織主任，系統(tǒng)的向員工講解汽輪機(jī)的結(jié)構(gòu)、操作及維護(hù)方法。汽機(jī)員工大部分來自發(fā)供電老廠，由于我廠汽輪機(jī)是背壓式機(jī)組，與以往凝汽式機(jī)組有很大區(qū)別，通過講解兩種機(jī)組的工作原理，優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)，為員工發(fā)掘現(xiàn)有設(shè)備性能，提高工作效率，預(yù)防事故發(fā)生，打下良好基礎(chǔ)。

2.鍋爐崗位培訓(xùn)。鍋爐是供熱的動(dòng)力，其主要設(shè)備是鍋爐本體。鍋爐本體主要分為汽水系統(tǒng)和風(fēng)煙系統(tǒng)。兩個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行好壞，直接影響到電廠以及整個(gè)供熱量的生產(chǎn)。鍋爐專業(yè)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行由易到難全面系統(tǒng)培訓(xùn)，系統(tǒng)的對(duì)鍋爐操作、維護(hù)，事故的預(yù)防及處理進(jìn)行詳細(xì)講解，預(yù)防和處理事故能力會(huì)有明顯的提高。

3.由各專業(yè)車間主任制定詳細(xì)的技能培訓(xùn)計(jì)劃，并落實(shí)。

在今后的工作中，將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)培訓(xùn)工作。

1、員工培訓(xùn)要與生產(chǎn)安全實(shí)際緊密結(jié)合，理論與實(shí)踐操作緊密結(jié)合，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與培訓(xùn)課堂相結(jié)合。只有做到三個(gè)結(jié)合，才能真正起到培訓(xùn)作用，才能真正為生產(chǎn)安全奠定基礎(chǔ)。

2、專業(yè)主任要通過專業(yè)書籍，網(wǎng)絡(luò)等手段學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí)，與設(shè)備廠家的主任聯(lián)系，解決設(shè)備現(xiàn)存的疑難問題，并對(duì)員工進(jìn)行講解。

3、通過技術(shù)比武，職業(yè)技能鑒定等工作，鼓勵(lì)員工提高綜合素質(zhì)，提高操作技能，使員工形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。

總之，在今后工作中，熱電廠將注重人才培養(yǎng)，注重一線技能人才培訓(xùn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案、注重細(xì)節(jié)管理，圓滿完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

請(qǐng)各位同仁批評(píng)指正。

二○一五年六月十一日

第三篇：熱電廠實(shí)習(xí)總結(jié)

熱電廠實(shí)習(xí)總結(jié)

離開學(xué)校，出來實(shí)習(xí)，時(shí)間真是過的快而又短暫，不知不覺實(shí)習(xí)的時(shí)間很快就過去了?；叵脒@段日子，我真的有很失落過，也有很認(rèn)真過，很高興過，但也很珍惜這段經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在對(duì)這段實(shí)習(xí)時(shí)間做的總結(jié)，也是對(duì)自己實(shí)習(xí)的鑒定。在學(xué)校里認(rèn)為專心學(xué)好書本的理論知識(shí)，以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過這些天的實(shí)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)社會(huì)遠(yuǎn)比我們想象的復(fù)雜，只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有通過實(shí)際操作，才能使書本上的知識(shí)得到應(yīng)用，并在實(shí)踐中充實(shí)。實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也打開了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2009年11月23日，我們來到了大連石化熱電廠裝置實(shí)習(xí)，入廠前，我們進(jìn)行了三級(jí)安全教育，掌握各種消防栓、滅火器的正確使用方法，同時(shí)了解了大連石化鍋爐汽機(jī)的概況和相關(guān)的管理規(guī)定。

我們知道，電廠是利用煤、石油、天然氣等燃料的化學(xué)能產(chǎn)出電能的工廠，即為燃料的化學(xué)能→蒸汽的熱勢(shì)能→機(jī)械能→電能。在鍋爐中，燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)檎羝臒崮?，在汽輪機(jī)中，蒸汽的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)檩喿有D(zhuǎn)的機(jī)械能，在發(fā)電機(jī)中機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?。爐、機(jī)、電是電廠中的主要設(shè)備，亦稱三大主機(jī)。輔助三大主機(jī)的設(shè)備稱為輔助設(shè)備簡(jiǎn)稱輔機(jī)。主機(jī)與輔機(jī)及其相連的管道、線路等稱為系統(tǒng)。

天然氣或油經(jīng)過霧化后送入鍋爐的爐膛中燃燒。燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機(jī)送入鍋爐的空氣預(yù)熱器中加熱，預(yù)熱后的熱空氣，經(jīng)過

風(fēng)道引至燃燒器進(jìn)入爐膛。燃燒生成的高溫?zé)煔猓谝L(fēng)機(jī)的作用下先沿著鍋爐的倒“U”形煙道依次流過爐膛，水冷壁管，過熱器，省煤器，空氣預(yù)熱器，同時(shí)逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣，自身變成低溫?zé)煔?，?jīng)除塵器或脫硫裝置的凈化后在排入大氣。鍋爐給水先進(jìn)入省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度，后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽，再經(jīng)過熱器被加熱為過熱蒸汽，此蒸汽又稱為主蒸汽。經(jīng)過以上流程，就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物（灰、渣、煙氣）的處理及排出。由鍋爐過熱氣出來的主蒸汽經(jīng)過主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機(jī)膨脹做功，沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī)，從而帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。從汽輪機(jī)排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝結(jié)冷卻成水，此凝結(jié)水稱為主凝結(jié)水。主凝結(jié)水通過凝結(jié)水泵送入低壓加熱器，有汽輪機(jī)抽出部分蒸汽后再進(jìn)入除氧器，在其中通過繼續(xù)加熱除去溶于水中的各種氣體（主要是氧氣）。經(jīng)化學(xué)車間處理后的補(bǔ)給水與主凝結(jié)水匯于除氧器的水箱，成為鍋爐給水，再經(jīng)過給水泵升壓后送往高壓加熱器，與汽輪機(jī)高壓部分抽出一定的蒸汽加熱，然后送入鍋爐，從而使工質(zhì)完成一個(gè)熱力循環(huán)。循環(huán)水泵將冷卻水（又稱循環(huán)水）送往凝結(jié)器，這就形成循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。經(jīng)過以上流程，就完成了蒸汽的熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能，電能，以及鍋爐給水供應(yīng)的過程。因此電廠是由爐，機(jī)，電三大部分和各自相應(yīng)的輔助設(shè)備及系統(tǒng)組成的復(fù)雜的能源轉(zhuǎn)換的動(dòng)力廠。

在近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)當(dāng)中，在四川石化和大連石化師傅們的耐心講解和幫助下，我熟悉了廠內(nèi)的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)了給水泵的結(jié)構(gòu)、工作原理、主要參數(shù)及性能，以及給水泵的運(yùn)行操作、維護(hù)，啟動(dòng)前的檢查方法和

內(nèi)容，試驗(yàn)項(xiàng)目，以及應(yīng)該注意的事項(xiàng)等。還學(xué)習(xí)了減溫減壓器、凝結(jié)水泵、真空泵、潤滑油泵、頂軸油泵等的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的作用原理結(jié)構(gòu)，熟悉凝結(jié)水泵、真空泵、潤滑油泵、頂軸油泵等設(shè)備啟動(dòng)前、運(yùn)行中的檢查方法和內(nèi)容，還繪制了各輔機(jī)系統(tǒng)工藝流程圖，對(duì)系統(tǒng)有了進(jìn)一步的了解。比較了四川石化與大連石化各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)裝置，了解了他們的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，并對(duì)比較的做出分析。

在實(shí)習(xí)的過程中，雖然都是師傅們帶著去參觀，跟我們講解不明白的問題，但有時(shí)也會(huì)很疑惑，也許是自己的知識(shí)掌握的不夠全面，也許是自己理解的不夠深入，使自己產(chǎn)生誤解，有時(shí)也是因?yàn)樽约阂蟮奶量?，不涉及的問題也要刨根究底的。在實(shí)習(xí)中，最重要的一點(diǎn)是明白我們要學(xué)習(xí)的是什么，該學(xué)什么，掌握什么，而不是對(duì)一切都盲目的接受，要弄清楚我們的工作重點(diǎn)是什么，學(xué)習(xí)的重心在哪里，經(jīng)常會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生疑惑，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己走錯(cuò)了方向，也很害怕自己會(huì)迷失，只有在不斷的總結(jié)中，慢慢的尋找正確的道路，也只有這樣，才能使自己看的清楚學(xué)到的什么，有多少收獲。

在人生的挑戰(zhàn)，角色的轉(zhuǎn)變中，要好好把握努力的方向，讓自己在更短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，讓自己變得更強(qiáng)大！

第四篇：熱電廠學(xué)習(xí)總結(jié)

熱電廠學(xué)習(xí)總結(jié)

根據(jù)公司安排，在XXX帶領(lǐng)下我們X位值長(zhǎng)有幸來到熱電廠進(jìn)行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間我們主要在熱電廠2×30萬機(jī)組學(xué)習(xí)，熱電2×300MW機(jī)組選用鍋爐為東方鍋爐廠制造的DG1025/18.2－?4型鍋爐，該爐為單爐膛∏型布置、亞臨界、自然循環(huán)、一次中間再熱、單爐膛、平衡通風(fēng)、擺動(dòng)式燃燒器四角切圓燃燒，固態(tài)排渣、露天布置、全鋼構(gòu)架、燃煤汽包爐；汽輪機(jī)采用哈爾濱汽輪機(jī)廠股份有限公司生產(chǎn)的CN300/200-16.7/537/537型亞臨界、一次中間再熱、單軸雙缸雙排汽、單抽供熱式汽輪機(jī)；發(fā)電機(jī)是哈爾濱電機(jī)廠股份有限公司生產(chǎn)的QFSN－300－2型三相隱極式同步發(fā)電機(jī)。帶著高效、務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度我們?cè)跓犭姀S進(jìn)行了為期40天的學(xué)習(xí)，在此感謝熱電廠發(fā)電部對(duì)我們的關(guān)心和幫助。

通過此次外出學(xué)習(xí)對(duì)我不但是培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也讓我開闊了視野，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)收獲歸納為以下幾點(diǎn)：

一、安全生產(chǎn)管理

1、工作票、操作票嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，一人監(jiān)護(hù)，一人操作，在操作中嚴(yán)格執(zhí)行大唐公司“三講一落實(shí)”，發(fā)電部制定了各個(gè)專業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)防控制措施，加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足?！叭v一落實(shí)”的流程執(zhí)行，即講工作任務(wù)，講作業(yè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)，講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，做好安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。

2、不流于形式的交接班制度，接班值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)在接班前詳細(xì)了解機(jī)組運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)。在交接班時(shí)交班值長(zhǎng)向接班值人員交代機(jī)組運(yùn)行方式、注意事項(xiàng)，交代完后，接班值長(zhǎng)再向本班人員詳細(xì)交代機(jī)組運(yùn)行情況、注意事項(xiàng)、一些主要缺陷、部門最新通知，可以說是不厭其煩向班組人員交代主要注意事項(xiàng)，以便引起班組人員的重視。然后是每位接班人員向值長(zhǎng)匯報(bào)接班檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)的問題以及針對(duì)當(dāng)前機(jī)組運(yùn)行方式所應(yīng)該關(guān)注的危險(xiǎn)點(diǎn)。

3、交班日志記錄詳細(xì)，熱電廠每臺(tái)機(jī)組各有自己的辦公用電腦，交接班日志采用無紙化辦公，單元長(zhǎng)會(huì)詳細(xì)記錄本班的一些操作、注意事項(xiàng)、缺陷情況以及向接班人員交代注意事項(xiàng)，網(wǎng)上交接班日志與過去手寫交接班日記相比不但比較直觀、省時(shí)，而且實(shí)現(xiàn)了歸檔方便、準(zhǔn)確。

4、嚴(yán)格執(zhí)行缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)等缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康運(yùn)行。洛熱公司并制定合理獎(jiǎng)懲方案，當(dāng)班值長(zhǎng)有權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)能夠及時(shí)處理重要缺陷的檢修人員。

5、加強(qiáng)設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全，設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。洛熱發(fā)電部巡檢本內(nèi)容詳細(xì)，從巡檢路線到巡檢設(shè)備及巡檢項(xiàng)目都一一列出，不僅保證了巡檢不留死角，還保證了巡檢樣樣俱到，使巡檢的質(zhì)量得到提高。

二、節(jié)能改造和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

1、熱#

5、#6機(jī)組飛灰、爐渣含碳量都非常低，熱#

5、#6機(jī)組磨煤機(jī)分離器在河南電科院的指導(dǎo)下進(jìn)行了改造，通過改造分離器清理間隔次數(shù)不僅明顯減少，還保證回粉管的粗粉順利回到磨機(jī)。在和值長(zhǎng)交流學(xué)習(xí)得知，發(fā)電部對(duì)三臺(tái)磨機(jī)運(yùn)行方式（一般是上層兩臺(tái)磨運(yùn)行）、磨煤機(jī)運(yùn)行時(shí)的電流、磨煤機(jī)料位差壓、容量風(fēng)門開度、一次風(fēng)壓、氧量以及磨煤機(jī)加鋼球都有詳細(xì)的規(guī)定，如果經(jīng)過運(yùn)行調(diào)整飛灰、爐渣含碳量還是降不下來，值長(zhǎng)就會(huì)通知輸煤集控調(diào)整煤質(zhì)，#

5、#6機(jī)組有四個(gè)原煤筒倉，每個(gè)筒倉根據(jù)不同煤質(zhì)需求通過變頻調(diào)節(jié)達(dá)到合理精細(xì)化配煤。

2、熱#

5、#6機(jī)組冷態(tài)開機(jī)使用爐底加熱已經(jīng)是一種常態(tài)化，只要時(shí)間允許，通過爐底加熱可以使汽包內(nèi)的水溫加熱到120℃左右，這不僅可以節(jié)省大量的燃油和原煤，而且還可以縮短整個(gè)機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)早并網(wǎng)，早發(fā)電。再一個(gè)就是機(jī)組啟動(dòng)時(shí)爐側(cè)風(fēng)煙系統(tǒng)只啟動(dòng)半側(cè)，并網(wǎng)后再并入另一側(cè)，這也大大的降低了廠用電。

3、鍋爐密封風(fēng)機(jī)解除運(yùn)行，使用冷一次風(fēng)直接密封制粉系統(tǒng)。洛熱通過試驗(yàn)調(diào)整以及引進(jìn)外單位經(jīng)驗(yàn)，在密封風(fēng)機(jī)進(jìn)出口用相同管徑的管道及調(diào)節(jié)門把密封風(fēng)機(jī)給旁路掉，熱密封風(fēng)機(jī)電機(jī)功率是45kw，兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)行功率就是90kw，這樣一年可以節(jié)約幾十萬。

4、通過修改邏輯和運(yùn)行人員技術(shù)的不斷提高，熱制定了停爐不停機(jī)的詳細(xì)操作及注意事項(xiàng)，在鍋爐側(cè)保護(hù)誤跳及設(shè)備不影響運(yùn)行時(shí)，通過及時(shí)啟動(dòng)鍋爐，降低全廠機(jī)組非停。

5、熱#

5、#6機(jī)組循環(huán)水泵通過母管并運(yùn)，并運(yùn)的前提是母管的進(jìn)出水電動(dòng)門遠(yuǎn)方可以操作，在緊急情況下及時(shí)解除并運(yùn)。熱真空泵沒有真空制冷裝置，但是他們?cè)谙奶鞎r(shí)真空還可以保持在-88kpa以上。

7、熱注重MIS、SIS系統(tǒng)建設(shè)，通過不斷完善SIS系統(tǒng)，以MIS、SIS系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以SIS系統(tǒng)取得的參數(shù)作為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核依據(jù)，以SIS系統(tǒng)進(jìn)行的性能計(jì)算出的耗差作為調(diào)整的參考方向，以SIS系統(tǒng)的運(yùn)行優(yōu)化曲線、負(fù)荷優(yōu)化作為參考，把SIS的作用發(fā)揮出來。

8、公司領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，生產(chǎn)、經(jīng)營、安監(jiān)等部門密切配合，結(jié)合企業(yè)中心工作和扭虧增盈行動(dòng)計(jì)劃，按照項(xiàng)目化的原則、“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的方法，發(fā)電部確定優(yōu)化運(yùn)行行動(dòng)子項(xiàng)目。

三、班組建設(shè)

1、明確崗位分工及職責(zé)，值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、主操、副操的崗位職責(zé)與權(quán)限內(nèi)容放在操作臺(tái)上，讓各個(gè)崗位認(rèn)清自己的定位，特別是機(jī)組長(zhǎng)作為本臺(tái)機(jī)組的第一責(zé)任人，機(jī)組長(zhǎng)的作用要突出出來，機(jī)組長(zhǎng)對(duì)本臺(tái)機(jī)組能夠很好的負(fù)起責(zé)任，該請(qǐng)示值長(zhǎng)的才請(qǐng)示，能夠自己完成的自己都獨(dú)立完成。這樣責(zé)任落實(shí)到人，哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人，防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)兩票三制的管理，值長(zhǎng)督促本班人員學(xué)習(xí)部門下發(fā)的各個(gè)專業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防控制措施，讓大家認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)的存在，讓兩票三制切實(shí)在本值落實(shí)；再一個(gè)就是班組管理，運(yùn)行管理工作的核心就是管人，對(duì)待同志，要善于溝通、平等相待，和洛熱值長(zhǎng)交流對(duì)我觸動(dòng)最大的一句話就是機(jī)組長(zhǎng)、值長(zhǎng)必須明白：榮譽(yù)是弟兄們干出來的；有過錯(cuò)時(shí)要學(xué)會(huì)擔(dān)待。

3、加強(qiáng)班組人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高班組整體綜合素質(zhì)，特別是對(duì)新進(jìn)人員，選一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí)，簽訂師徒合同，同時(shí)在專業(yè)學(xué)習(xí)上對(duì)新學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問，爭(zhēng)取短時(shí)間能夠使新來的學(xué)員獨(dú)立值崗。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以上這些就是我這段時(shí)間學(xué)習(xí)的內(nèi)容，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這么提高自己，完善自己，充實(shí)自己的機(jī)會(huì)。通過在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中實(shí)踐，不斷提高自身的綜合水平。

第五篇：熱電廠培訓(xùn)心得體會(huì)

培訓(xùn)總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，短短的十三天的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，作為一名剛走進(jìn)社會(huì)的大學(xué)生來說，我很榮幸參加這次培訓(xùn)，通過這次南網(wǎng)公司組織的培訓(xùn)使我學(xué)到了許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西，也讓我深深的體會(huì)到了南方電網(wǎng)公司的大企業(yè)風(fēng)范和企業(yè)精神。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，以下是我關(guān)于本次培訓(xùn)的一些體會(huì)和總結(jié)。

我們開學(xué)的第一課就是紅河局的領(lǐng)導(dǎo)為我們介紹了此次培訓(xùn)的詳細(xì)情況和培訓(xùn)目的，并對(duì)我們提出了培訓(xùn)要求，通過領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言讓我們感受到了省公司對(duì)此次培訓(xùn)的關(guān)注和重視，同時(shí)也表明了南網(wǎng)公司對(duì)新員工的培養(yǎng)和對(duì)公司企業(yè)文化的塑造。接著，按照培訓(xùn)日程的安排，我們上了為期兩天的安全警示教育，負(fù)責(zé)這門課程的老師用生動(dòng)而活躍的方式為我們展示了安全對(duì)一個(gè)電力工作者的重要性。方老師通過紅河局的幾次重大電力事故，讓我們了解到了安全對(duì)電力公司來說意味著什么，記憶中最深刻的就是在播放視頻前，方老師對(duì)我們說過的一句話，“今天我放的視頻中德每一個(gè)事故、每一個(gè)圖片都是真實(shí)的，上面的每一條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是用鮮血和生命為代價(jià)換來的，”視頻中的照片讓人觸目驚心，很多的事故都是因?yàn)橐唤z小小的疏忽，卻讓工作人員付出了一生的代價(jià)，“一切事故都是可以 預(yù)防”這是南網(wǎng)的安全理念，確實(shí)，許許多多的事故原因都是由于工作人員的大意、不小心?！斑`章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”是安全生產(chǎn)中的三大殺手，作為新入企的員工，我們更應(yīng)該注重安全生產(chǎn)，警惕安全隱患。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校踩a(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴。

接下來的三天，我們分別學(xué)習(xí)了安全工器具、外傷急救和心肺復(fù)蘇。作為一名電力工作者，安全工器具就像醫(yī)生的手術(shù)刀、廚師的勺子一樣，能熟練的使用它們是我們必須掌握的工作技能，羅老師向 詳細(xì)而系統(tǒng)地介紹了安全工具的分類和使用方法，使我們對(duì)自己的行業(yè)又加深了認(rèn)識(shí)。人在受到致命傷害時(shí)，最好的治療時(shí)間就是剛受傷的十分鐘內(nèi)，能不能正確地使用急救方法就成了我們這個(gè)高危行業(yè)的重中之重，做為電力公司生產(chǎn)線的員工，隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況，學(xué)會(huì)心肺復(fù)蘇，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)也是對(duì)他人負(fù)責(zé)，羅老師和趙老師分別向我們介紹了外傷急救和心肺復(fù)蘇法，通過這些學(xué)習(xí)能讓我們?cè)诔霈F(xiàn)電力事故時(shí)能快速、冷靜、有效的進(jìn)行搶救，最大限度地拯救受傷人員的生命，降低事故的嚴(yán)重程度，我看到每一個(gè)新入企的同事都在很努力的學(xué)習(xí)搶救技能，這使我很感動(dòng)，我體會(huì)到我們肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。

軍訓(xùn)可以培養(yǎng)嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，作為一名電力工作者，任何一個(gè)小小的疏忽或者失誤都可能對(duì)電網(wǎng)和 社會(huì)生產(chǎn)生活造成巨大而不可挽回的損失，因此，我們必須培養(yǎng)起嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，軍訓(xùn)期間我嚴(yán)格要求自己，服從班主任、班委的管理，服從學(xué)校的各種規(guī)定，對(duì)每天的早操、訓(xùn)練絕不缺席、不早退、不曠課，軍訓(xùn)雖然辛苦，但它磨練了我們的意志，培養(yǎng)了我們的感情。為了進(jìn)一步落實(shí)消防要求，切實(shí)提高新入企員工的消防安全管理水平，我們此次的培訓(xùn)還為我們安排了消防應(yīng)急預(yù)案演練，在消防演習(xí)前，各位老師對(duì)火場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真地布置，學(xué)校向此次活動(dòng)提供了三十多瓶干粉滅火器、三個(gè)火盆和若干汽油，活動(dòng)開始前老師向我們?cè)敿?xì)地講解了滅火的檢驗(yàn)和使用方法，并強(qiáng)調(diào)了應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，同事們的積極性非常高，大部分同事都參與了此次滅火演練，并搏得陣陣掌聲，活動(dòng)最后，老師向我們展示了石棉毯滅火法，不少同事也實(shí)際操作了這種方法，通過這次演練活動(dòng)的開展，真正提高了員工的消防意識(shí)，熟練掌握了滅火器和滅火毯的使用方法。

企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，是一個(gè)企業(yè)的精神財(cái)富，是企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐過程中取得的文化成果，要了解一個(gè)企業(yè)必須先了解它的文化，只有當(dāng)員工的價(jià)值觀與企業(yè)文化的內(nèi)涵相一致，企業(yè)和員工才能夠共同進(jìn)步，共創(chuàng)佳績(jī)。通過深入學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)的企業(yè)文化，我深入的理解了南方電網(wǎng)的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、戰(zhàn) 略目標(biāo)等，作為南方電網(wǎng)的一員，我們要深入了解南方電網(wǎng)的企業(yè)文化，秉承南方電網(wǎng)的企業(yè)精神，以公司宗旨理念為思想動(dòng)力，全心全力為南方電網(wǎng)服務(wù)，做一名合格的電力人。

十三天的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但卻讓我感悟很多，我學(xué)到的不僅是老師教的知識(shí)，還交到了許多朋友，認(rèn)識(shí)了許多的同行，開闊了眼界，培養(yǎng)了我們的勇氣、執(zhí)著、友誼和歡樂，千里之行始于足下，回首這次培訓(xùn)，讓我對(duì)公司有了深入的了解和認(rèn)識(shí)，我感覺非常地充實(shí)，回到公司的這幾天我感到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，要走得路還很長(zhǎng)，必須在工作中不斷的努力來提高能力，彌補(bǔ)不足，做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)，我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實(shí)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)，我們要拿出執(zhí)著的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投身到工作中去，為公司的明天做出最大的貢獻(xiàn)。篇二：電廠培訓(xùn)總結(jié) 丹江電廠培訓(xùn)總結(jié)

從去年12月以來，根據(jù)公司對(duì)新進(jìn)人員安排，我有幸來到丹江口水電站進(jìn)行為期4個(gè)月的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，先后進(jìn)行了對(duì)水電站理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)，以及水電站結(jié)構(gòu)及維修的理論培訓(xùn)與跟班實(shí)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容由易到難，由理論到實(shí)際，覆蓋面廣，各個(gè)專業(yè)均有涉及。

首先是進(jìn)行對(duì)《安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)老師對(duì)一些真實(shí)違章事故的講述使得我再一次認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于生產(chǎn)和生命的重要性；尤其是在后來的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)中，更是深刻認(rèn)識(shí)到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、甚至是血的教訓(xùn)，是避免違規(guī)操作的基本依據(jù)，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對(duì)水電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、油、水、風(fēng)系統(tǒng)、開關(guān)站、直流系統(tǒng)等的學(xué)習(xí)。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白，但是在運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)過程中，通過丹江電廠技術(shù)組幾位老師的現(xiàn)場(chǎng)講解，對(duì)原來學(xué)習(xí)中迷惑得到了釋疑，也從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的了解。在后來近兩個(gè)月的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作學(xué)習(xí)，對(duì)于水輪發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu)，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，對(duì)《水電站運(yùn)行值班》及丹江電廠的各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，虛心向運(yùn)行班組師傅們請(qǐng)教，積極學(xué)習(xí)倒閘操作及工作票、操作票制度，在這一階段中，對(duì)電廠運(yùn)行工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

在年后第二大階段的集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中，對(duì)電廠的一次組成部分、二次保護(hù)、電氣試驗(yàn)、通訊、微機(jī)系統(tǒng)等進(jìn)行了更為細(xì)致的學(xué)習(xí)，涉及范圍很廣，各個(gè)專業(yè)都有所涉及，雖然很多課程都有了一個(gè)籠統(tǒng)的學(xué)習(xí)，例如繼電保護(hù)方面：學(xué)習(xí)了繼電保護(hù)的基本原理和基本要求、電力系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，繼電保護(hù)的動(dòng)作應(yīng)具有選擇性，靈敏性，快速性，可靠性這四種特性，通過這些特性，使得保護(hù)裝置它

快速、準(zhǔn)確的切除故障部分，不影響非故障部分的繼續(xù)運(yùn)行，減少對(duì)廣大用戶的影響，避免電氣設(shè)備遭到損壞，保護(hù)誤操作情況下人員的安全，同時(shí)又通過自動(dòng)重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續(xù)供電。但是對(duì)于某些專業(yè)更深一步的理解上確實(shí)有難度，比如對(duì)微機(jī)系統(tǒng)的很多原理不明白，二次保護(hù)方面還有些地方的理解不是很深刻等，這些內(nèi)容都需要以后時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。在丹江的最后一個(gè)月的檢修跟班實(shí)習(xí)中，由于在每個(gè)班組的時(shí)間短，對(duì)各個(gè)班組的工作核心未能做到像前一段運(yùn)行時(shí)那樣深刻的認(rèn)識(shí)，但是恰逢丹江電廠5#機(jī)組大修改造，也得到了一個(gè)很好的了解水輪發(fā)電機(jī)安裝的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，看到了圖紙上很多沒有立體感的實(shí)物，或許對(duì)以后我們認(rèn)識(shí)自己電廠機(jī)組安裝有所幫助。經(jīng)過這幾個(gè)月的培訓(xùn)，自己逐漸掌握了正確的學(xué)習(xí)方法：電站系統(tǒng)特點(diǎn)就是發(fā)展比較快、理論性和工程性都比較強(qiáng)，涉及專業(yè)多，因此對(duì)于培訓(xùn)課程，需要聽重點(diǎn)、記難點(diǎn)、重思路和方法；同時(shí)還要加強(qiáng)熟悉設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際位置、接線、運(yùn)行方式等?？傊?，在這幾個(gè)月的培訓(xùn)過程中，自己逐漸從對(duì)水電站運(yùn)行與維護(hù)的懵懵懂懂到對(duì)水電站各個(gè)組成部分有所了解、掌握了一些實(shí)際操作能力。但是自己沒有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)很多知識(shí)也不是很了解，還需要在今后的培訓(xùn)中努力學(xué)習(xí)，開闊視野，對(duì)幾種經(jīng)常涉及的主要專業(yè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在下一階段的學(xué)習(xí)中，要加強(qiáng)對(duì)我們潘口電站的各種技術(shù)圖紙與設(shè)備型號(hào)的理論學(xué)習(xí)，多看書，多和同事們交流，互相學(xué)習(xí)，充分利用資源，繼續(xù)充電，希望在正式上崗以后能以新的認(rèn)識(shí)高度來從事以后的工作。

電力英才網(wǎng)()轉(zhuǎn)載提供篇三：熱電廠員工培訓(xùn)工作總結(jié)

熱電廠員工培訓(xùn)工作總結(jié)

天業(yè)熱電廠在培訓(xùn)教室召開2012年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書記齊紅娣，副總經(jīng)理魯?shù)略?，天業(yè)熱電劉銀存廠長(zhǎng)，各部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)以上管理人員，班組培訓(xùn)員等共計(jì)55人參加會(huì)議。會(huì)議由劉廠長(zhǎng)主持。

會(huì)上，天業(yè)熱電安培科科長(zhǎng)龐肅江首先對(duì)天業(yè)熱電2012年上半年培訓(xùn)特別是本科生培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機(jī)組管理發(fā)生變化以來培訓(xùn)工作所取得的成績(jī)，鼓勵(lì)大家再接再厲，將培訓(xùn)工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。魯副總說，運(yùn)行從母管制向單元制，檢修從工作負(fù)責(zé)人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過程中，要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，競(jìng)聘上崗，希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來，鉆進(jìn)去，注重積累，干一行，愛一行，成一行。

隨后，齊書記對(duì)天業(yè)熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚(yáng)。齊書記說，天業(yè)熱電廠按照集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)的總體要求，確立了“突出能力業(yè)績(jī)，強(qiáng)化人才管理，完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓(xùn)體系，值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。齊書記指出，天業(yè)熱電廠在半年的培訓(xùn)中，堅(jiān)持了有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，在培訓(xùn)工作中注重了“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注”的培訓(xùn)思想，對(duì)“想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、愛思考”的青年員工注入了大量的精力，把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來，這是今后選拔管理人員的條件。

齊書記說，希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓(xùn)規(guī)律，創(chuàng)造性地開展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理，切實(shí)為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺(tái)，做到以事業(yè)凝聚人，以發(fā)展吸引人，以任務(wù)培養(yǎng)人，使青年員工干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。要關(guān)心愛護(hù)青年員工，給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，讓他們?cè)诟髯詬徫簧细黠@其能，建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務(wù)，給他們辦實(shí)事，辦好事，為青年職工成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，形成“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。

會(huì)議還對(duì)上半年本科生培訓(xùn)過程中的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰，優(yōu)秀學(xué)員代表石河子大學(xué)電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。

此次培訓(xùn)工作會(huì)議的召開，肯定了過去半年來的培訓(xùn)成績(jī)，明確了下一階段的努力方向，為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索，為今后企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有利的智力支持。篇四：電廠學(xué)習(xí)心得體會(huì)

電廠學(xué)習(xí)心得體會(huì)

通過一個(gè)階段的學(xué)習(xí)，我的思想有很大轉(zhuǎn)變，我認(rèn)識(shí)到一電廠必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，才能實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

首先要堅(jiān)持以人為本，全面提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)電力行業(yè)的需要，特別是各類崗位人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平幾方面必須達(dá)到電力行業(yè)的要求，由于歷史原因，一電廠人員結(jié)構(gòu)方面確實(shí)比系統(tǒng)內(nèi)電廠相差很遠(yuǎn)，要高度重視提高一電廠各類崗位人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，一是要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平；二是要大量吸收引進(jìn)外來人才，改善一電廠人力資源結(jié)構(gòu)；三是從對(duì)口高校招聘大學(xué)生，通過上崗實(shí)際鍛煉，為一電廠發(fā)展做好人才儲(chǔ)備；四是要培養(yǎng)各專業(yè)的頂尖人才，大力鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，在機(jī)組熱效率、煤耗率、廠用電率、節(jié)能減排等指標(biāo)方面趕超行業(yè)先進(jìn)水平；五是要建立一種激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全廠員工大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，依靠一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、業(yè)務(wù)精湛的員工隊(duì)伍，把一電廠建成一流的電力企業(yè)。

與電力系統(tǒng)電廠管理相比，一電廠確實(shí)存在許多不足，一是管理機(jī)構(gòu)不健全，必要的職能機(jī)構(gòu)突缺或兼職；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，缺少必要的設(shè)施、場(chǎng)所；三是所屬企業(yè)還沒有建立一種有效體制機(jī)制使一電廠沒有激情和積極性；四是缺少專業(yè)頂尖人才；五是內(nèi)部管理要強(qiáng)化，特備是全面預(yù)算管理、“五型”企業(yè)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面；六是要強(qiáng)化推行力的落實(shí)；七是所屬企業(yè)對(duì)一電廠定位脫離實(shí)際；八是要有使一電廠實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。要全面提升對(duì)一電廠的管理，一些必要的管理機(jī)構(gòu)是應(yīng)該設(shè)置的，如安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)營、節(jié)能減排、實(shí)驗(yàn)、科研等設(shè)置機(jī)構(gòu)能使這些工作抓得更實(shí)，效果顯著，相反如不不設(shè)置這些機(jī)構(gòu)或兼職，則必是消弱了這些方面的管理，而這些方面都是一電廠管的實(shí)質(zhì)內(nèi)容是必須抓實(shí)的?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一電廠強(qiáng)化管理的另一個(gè)重要內(nèi)容，不能因?yàn)檠矍袄娑鲆暬A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這是長(zhǎng)遠(yuǎn) 利益，干什么工作就要有什么設(shè)施、場(chǎng)所、機(jī)構(gòu)、人才，如“九項(xiàng)”監(jiān)督工作，這些工作室必須做實(shí)的，不能有半點(diǎn)虛假。對(duì)一電廠的管理不能是能發(fā)出電供上暖就行了，而應(yīng)把一電廠納入全面的管理當(dāng)中，一電廠管理的怎么樣，直接反應(yīng)出所屬企業(yè)的管理水平，它是所屬企業(yè)綜合管理的一個(gè)縮影，對(duì)一電廠應(yīng)建立起一種有效的體制機(jī)構(gòu)，起激勵(lì)和刺激作用，使一電廠各項(xiàng)管理工作不斷取得新成績(jī)，另外一電廠內(nèi)部要強(qiáng)化管理，特別是全面預(yù)算管理，“五型”企業(yè)建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面。一電廠要健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，離不開各類頂尖人才，但現(xiàn)實(shí)情況是各一電廠很少有各專業(yè)人才，這是一電廠實(shí)現(xiàn)又好又快可持發(fā)展的最大障礙，這必須應(yīng)引起一電廠決策層的高度重視，多渠道培養(yǎng)各類頂尖人才是一電廠的當(dāng)務(wù)之急。強(qiáng)化執(zhí)行力的落實(shí)對(duì)一電廠做實(shí)各項(xiàng)管理工作，使各項(xiàng)管理策略、體制、機(jī)制落地、開花、生根、結(jié)果具有 現(xiàn)實(shí)意義，也是必由之路，強(qiáng)化執(zhí)行力的落實(shí)需做好兩方面的工作，一是干部隊(duì)伍建設(shè)、一是班組建設(shè)，在干部隊(duì)部建設(shè)上首先 要注重干部的質(zhì)量問題，一電廠干部要提高專業(yè)、管理、敬業(yè)等水平，要有較高威信，繼續(xù)發(fā)揮更大的作用，一個(gè)人怎么樣應(yīng)由實(shí)踐和普通員工評(píng)定，這樣有利于真正的人才脫穎而出，關(guān)于一電廠的班組建設(shè)，要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變方能取得實(shí)效，一是必須堅(jiān)持班組的事班組管；二是必須堅(jiān)持班組的帳班組算；三是班組承包指標(biāo)必須體現(xiàn)電力行業(yè)特點(diǎn)；四是轉(zhuǎn)變對(duì)班長(zhǎng)的定位，班長(zhǎng)是最基層的綜合管理員，不是一個(gè)工頭；五是廠部為班組服務(wù)。

關(guān)于一電廠在所需企業(yè)中的定位，一電廠起著先進(jìn)隊(duì)和排頭兵的作用，一電廠自身要不斷努力，不斷前進(jìn)，要制定出可行的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)也要制定出能使一電廠實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，不能只滿足于現(xiàn)狀，企業(yè)興旺，電廠先行。

一電廠機(jī)組改成熱電聯(lián)營式，不僅能提高機(jī)組的熱效率，機(jī)組改成熱電聯(lián)營方式運(yùn)行后，機(jī)組熱效率提高20左右個(gè)百分點(diǎn)，更能改善廣大居民的生活質(zhì)量，既有經(jīng)濟(jì)效益，又有社會(huì)效益，熱電聯(lián)產(chǎn)是對(duì)機(jī)組乏汽熱能的有效利用，是一種對(duì)廢棄能源的再利用，可謂變廢為寶。一電廠應(yīng)堅(jiān)持走熱電聯(lián)產(chǎn)之路，繼續(xù)進(jìn)行科研攻關(guān)，使這一項(xiàng)目效益更加顯著，更重要的是熱電聯(lián)產(chǎn)由于提高了機(jī)組的熱效率，熱效率可達(dá)到45%以上，使中小型發(fā)電機(jī)組具有了新的生命力，熱電聯(lián)產(chǎn)大有可為，前景廣闊，熱網(wǎng)循環(huán)水?dāng)y帶著汽輪機(jī)排汽的熱能進(jìn)入千家萬戶，為廣大居民送去溫暖，使百姓生活更加溫馨，社會(huì)更加和諧，要使熱電聯(lián)產(chǎn)事業(yè)得到不斷發(fā)展，一是要依靠科技進(jìn)步，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新；二是要有一支能打硬仗、技術(shù)過硬、愛崗敬業(yè)的專業(yè)隊(duì)伍；三是要統(tǒng)籌兼顧，合理配置熱電比。

所謂主線主要是指機(jī)組熱效率、煤耗率和廠用電率及節(jié)能減排指標(biāo)，這些指標(biāo)也是電力系統(tǒng)電廠應(yīng)著重抓好的指標(biāo)，但對(duì)一電廠則具有特別主要的意義，機(jī)組熱效率如果達(dá)不到國家要求就將被關(guān)停，一電廠一般裝機(jī)容量不大，不千方百計(jì)想方設(shè)法提高這些硬指標(biāo)，那就是坐以待斃。提高一電廠機(jī)組熱效率（既熱電廠熱效率）除了在技改方面、循環(huán)方式方面、熱能利用率等方面進(jìn)行科技創(chuàng)新外，還應(yīng)建設(shè)起能調(diào)動(dòng)所有崗位人員積極性的體制、機(jī)制，全員參與、齊心協(xié)力、單靠行政命令或少數(shù)幾個(gè)人搞技改是不夠的，可通過指標(biāo)競(jìng)賽，績(jī)效考評(píng)等辦法激發(fā)每一位員工的創(chuàng)新激情，要狠抓各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，如鍋爐熱效率、主蒸汽壓力、溫度、各種熱損失、排煙溫度、漏風(fēng)系數(shù)；汽耗率、真空度、端差、排氣壓力和溫度、給水溫度；廠用電量；水質(zhì)合格率、鹽耗量、堿耗量、酸耗量、補(bǔ)水率、取樣化驗(yàn)準(zhǔn)確率；上煤量、煤質(zhì)合格率、煤質(zhì)驗(yàn)收率、虧噸情況等；儀表準(zhǔn)確率、儀表投入率、自動(dòng)裝置投入率；供暖可靠率、供暖煤耗率、供暖補(bǔ)水率、供暖用電率等，對(duì)于這些小指標(biāo)可通過定額然后承包到車間班組直至每一個(gè)人進(jìn)行細(xì)化量化，再算進(jìn)行考核兌現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)如果達(dá)標(biāo)了，機(jī)組熱效率就會(huì)得到提高，煤耗率、廠用電率就會(huì)下降。

節(jié)能減排工作是一電廠的一個(gè)弱項(xiàng)，但這必須是要強(qiáng)化的管理工作，搞好節(jié)能減排工作室一電廠實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)人與自然的和諧的必由之路，也是一電廠實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要舉措，從一電廠的現(xiàn)實(shí)情況看，制約一電廠節(jié)能減排工作的主要因素還是缺少必要的設(shè)施、場(chǎng)所、機(jī)構(gòu)、人才，如有的一電廠除塵方式的是水膜除塵，這是達(dá)不到環(huán)保要求的，也沒有專門的機(jī)構(gòu)和人才，這使節(jié)能減排陷入維持局面，一電廠又必須高度重視節(jié)能減排工作，要定目標(biāo)、定制度、定責(zé)任、抓落實(shí)，努力使一電廠的節(jié)能減排工作趕超先進(jìn)水平。

對(duì)于一電廠而言，自主創(chuàng)新是一種文化，要體現(xiàn)在每一名員工的實(shí)際行動(dòng)中。無論是體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等，都需要群策群力、眾志成城，要在全廠掀起學(xué)習(xí)的熱潮，學(xué)經(jīng)營、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)，這是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，不斷提高科技創(chuàng)新力，使一電廠實(shí)力新增、日新月異、長(zhǎng)足發(fā)展。

所屬企業(yè)有了自備電廠，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)電力的靈活調(diào)度，更有利于安全生產(chǎn)。而對(duì)于一電廠，由于爐型采用沸騰流化燃燒方式，可以燃燒劣質(zhì)煤或矸石，使公司的綜合成本下降。每年可以創(chuàng)造可喜的經(jīng)濟(jì)效益，煤炭實(shí)現(xiàn)就地消化，通過一

電廠轉(zhuǎn)化為電能和熱能，使企業(yè)不用以現(xiàn)金方式支付大量電費(fèi)，這也可以列為銷售地銷指標(biāo)。一電廠信息化、自動(dòng)化水平相對(duì)較高，如集控管理、dcs系統(tǒng)、plc遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)等，對(duì)所屬企業(yè)科技創(chuàng)新水平起引領(lǐng)作用，也培養(yǎng)了一批技能強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)好的科技人才，為企業(yè)儲(chǔ)存了一批寶貴的人才資源，一電廠的存在對(duì)所屬企業(yè)發(fā)展具有重大意義，關(guān)鍵是要改變傳統(tǒng)管理模式，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)自主創(chuàng)新力，促進(jìn)自備電實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。篇五：電廠培訓(xùn)實(shí)習(xí)總結(jié)

白楊電廠培訓(xùn)實(shí)習(xí)總結(jié)

一、實(shí)習(xí)目的目的是了解電廠主要工藝流程，各典型單元操作中設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和作用，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)，為以后在韶關(guān)的生物質(zhì)發(fā)電廠運(yùn)行提供必要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、實(shí)習(xí)過程

1、安全教育

在實(shí)習(xí)開始時(shí)，白楊電廠組織我們?cè)陔姀S會(huì)議室由電廠安生部領(lǐng)導(dǎo)（袁姐）對(duì)我們進(jìn)行安全教育，講解了電廠安全問題的重要性和在實(shí)習(xí)中所要遇到的種種危險(xiǎn)和潛在危險(xiǎn)等等。

2、運(yùn)行部實(shí)習(xí)

運(yùn)行部實(shí)習(xí)是我們此次實(shí)習(xí)的主要方式，而我主要在電廠的汽輪機(jī)班及電氣班進(jìn)行實(shí)習(xí)。汽輪機(jī)班的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括跟隨班長(zhǎng)和各位師傅進(jìn)行車間運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄、出現(xiàn)問題時(shí)處理的操作方法及日常設(shè)備運(yùn)行的巡檢等工作，電氣班大同小異，不過還要負(fù)責(zé)不同情況下各設(shè)備的及時(shí)斷電和送電。通過這段時(shí)間的學(xué)識(shí)實(shí)習(xí)我已經(jīng)基本上熟悉了汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)運(yùn)行的基本原理、發(fā)電機(jī)車間所包含的主要設(shè)備及其工作原理，和看懂熱力系統(tǒng)循環(huán)圖和電力系統(tǒng)圖。也可以對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的簡(jiǎn)單故障做出判斷并找到解決的方法。

由于我剛到鍋爐班，還未進(jìn)行及時(shí)的學(xué)習(xí)，所以這是我此次實(shí)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)就不多加敘述。

三、實(shí)習(xí)過程中存在的問題 由于我在大學(xué)期間不是學(xué)發(fā)電專業(yè)的，專業(yè)理論知識(shí)明顯不足，好多最基本的專業(yè)名詞都不知道，這為實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)產(chǎn)生

了很大的影響。雖然通過在網(wǎng)上搜索相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)有不懂的也向工人師傅請(qǐng)教，但顯然不如在學(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)過的好。

總的來說，這次的實(shí)習(xí)結(jié)果還算是比較圓滿的，對(duì)火力發(fā)電廠的與之相關(guān)的各部分都有了一個(gè)大概的印象，相信再經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，理論知識(shí)和相關(guān)實(shí)際操作技能都會(huì)得到更大的提升，并可以為韶關(guān)即將建設(shè)而成的新生物質(zhì)發(fā)電的順利生產(chǎn)運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。