第一篇：項目管理調(diào)研問卷專版

中建三局中間力量到中堅力量訓練營

培訓課前問卷調(diào)查

姓名：張軍凱部門：工程部職務：工長三局工作時間：一年? 本問題調(diào)查的目的 本次培訓是由合肥公司所提供的管理課程。課程中的情景、討論題目是與參訓人員日常工作密切相關的，而且課程的內(nèi)容也是根據(jù)本次培訓的具體目標和學員工作及項目特點量身定做出來的。為了保證課程的上述實操性，講師需要深入了解參訓學員的日常工作和項目是什么、他們的工作過程如何、他們的項目管理經(jīng)驗和知識基礎如何、他們常犯的管理錯誤是什么、您對他們參加本次項目管理培訓的收獲有何期望等。這些信息和情況將作為講師進行案例定制和培訓內(nèi)容制定的基礎。

? 調(diào)研問卷填寫要求

? 請仔細閱讀每一個問題，盡可能清晰描述每個問題的答案；

? 請直接在本電子文檔中填寫；

? 請于課程31日傳至我處：

郵箱：

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1.請概要描述您的部門的工作職責。

對所管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工、工期進度負責；負責按圖施工，負責依據(jù)圖集及規(guī)范組織施工；負責對分包隊伍技術、質(zhì)量、安全等的交底；負責對現(xiàn)場成品質(zhì)量保護工作的實施等。

2.您的部門中有什么項目管理? 都是管哪些事情？

主體項目，包括鋼筋、模板、混凝土工程項目管理，二次結(jié)構(gòu)等

管理項目進度、質(zhì)量，以及確保施工人員安全生產(chǎn)。協(xié)調(diào)各個隊伍之，管理現(xiàn)場各種材料的合理使用。

3.在整個項目發(fā)展中所有溝通的對象都有哪些部門，對于做執(zhí)行者來說有哪些不暢通的地

方？

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打造卓越的中建三局團隊

溝通對象部門有技術部、商務部、物資部、質(zhì)量部、安全部、動力部。由于各個部門同事的配合幫助，基本沒有不暢通的地方。4.您認為在您的部門內(nèi)全體項目管理人員中，如果大致分成以下幾類的話，您認為各類人員的比例大概如何（四者比例合計為100%）？? 完全能夠勝任，很放心，比例 ? 基本能夠勝任，但是需要監(jiān)督和指導 ? 基本能力還可以，但是經(jīng)驗不足，需要磨練和提高 ? 能力和經(jīng)驗均有所欠缺，需要強化提高5.您認為自己在工作中哪些方面做得很出色？□√內(nèi)部溝通配合、□外部拓展、□管理及制度設計、□技術工作、□有具體目標的工作、□其他6.您認為自己在工作中哪些方面存在不足？□管理技能、□√技術水平、□交往和拓展能力、□職業(yè)規(guī)劃、□制度設計、□溝通寫作演示能力、□理念思路、□工作方法和素養(yǎng)、□其他

7.您認為哪種培訓方式最有效？□√內(nèi)部培訓、□培訓學院、□外請老師到公司授課、□

自學、□其他到知名大學培訓

8.您認為哪種培訓方法最有效□講授□√案例分析、□游戲、□情境模擬、□課堂討論、□團隊解決問題、□√現(xiàn)場參觀、□專題研討會、□戶外訓練、□組織參觀

9.公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師？□√實戰(zhàn)派知名企業(yè)高管、□學院

派知名教授學者、□職業(yè)培訓師、□咨詢公司高級顧問、□本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜?、□其?/p>

10.您選擇培訓課程的最主要依據(jù)是？□√實際工作需要、□對課程的興趣、□√對個

人發(fā)展的作用、□有效利用空余時間提高自己

11.您希望通過培訓達到什么目的？□提高業(yè)務績效、□提高管理水平、□√提高團隊協(xié)作

能力、□發(fā)展企業(yè)文化、□提高員工個人能力、□其它

12.您心目中的項目經(jīng)理的理想培訓應該是：

□√與項目和公司發(fā)展相關的戰(zhàn)略性培訓

□項目管理和制度建設培訓

□直接針對工作中實際問題的方法培訓

□基礎素質(zhì)的培訓

□其他

13.您認為,下列培訓課程中哪些課程對您勝任當前的工作或?qū)δ鷤€人的發(fā)展最重要?請勾選其中您認為最重要、最有必要學習的幾門課程?！酢坦こ坛邪袌龇治觥ⅰ豕こ碳径群统杀究刂啤ⅰ豕こ添椖坎少徍臀锪?、` □采購合同及風險防范、□√項目成本管理、□項目質(zhì)量管理、□√項目團隊與溝通、□ 項目集成管理、□信息技術與項目管理全過程、□工程項目結(jié)算及管理、□項目融資、□非財務人員的財務管理、□非人力資源的人力資源管理、-------------------

打造卓越的中建三局團隊

□項目經(jīng)理的領導力決策力和執(zhí)行力、□合同管理與索賠、□項目分包管理、□跨部門溝通與協(xié)作。14.您希望參訓人員從培訓中學到什么（有何收獲）？ 工程項目較先進的管理模式及方式； 項目集成管理方面的知識； 能夠提高自己的業(yè)務能力以及對自己個人發(fā)展有明確的方向。15.假如以下內(nèi)容被安排在培訓中，您認為他們的重要程度如何？（5、4、3、2、1、0：非常重要、重要、較有用、一般、如有時間可順帶介紹、無必要）

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打造卓越的中建三局團隊

16.作為執(zhí)行者，您觀察到自己平常有哪些不良的工作習慣和管理技能方面的缺陷?請在按其發(fā)生的多少或頻度給其評分。打造卓越的中建三局團隊

本次調(diào)研更多是關于培訓的深入了解，不和公司的績效考核掛鉤！

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打造卓越的中建三局團隊

第二篇：班組管理調(diào)研問卷

《班組管理》調(diào)研問卷

請于9月10日前填好此表，直接發(fā)郵件至

姓名：部門：職位：工作年限：年

歡迎您參加這次調(diào)研活動,您所說的、所寫的都是我們想聽到的，您的建議和看法對貴單位和我們都有著非常重要的意義，在充分溝通了解的基礎上，我們將為貴單位提供最合適的培訓內(nèi)容，更有助于管理技能的提高，達到共贏。

真誠的希望您能夠詳細、真實的描述您的想法，衷心的感謝您的大力支持于配合！按以下提示，每個崗位（個人）撰寫一個案例（問題），150字到300字之間。

1.近期發(fā)生的班組管理中的失誤（或?qū)医恢沟?、工作中牽扯精力最多的一類事、沒做到位的）。

2.某件重要工作進展緩慢。

3.某同行業(yè)企業(yè)一件事做得好？狀況如何？

4.我們那件工作做得不夠好？現(xiàn)狀如何？

5.您的班組管理工作中，您采取了哪些獨特的管理方式？

案例如下：

第三篇：輔專培訓需求調(diào)研問卷(保險公司)

2011年輔導專員培訓需求調(diào)研問卷

為提升全省輔導專員的工作技能，推動輔導專員個人成長，特進行本次半培訓需求調(diào)研，請每位輔導專員根據(jù)個人實際情況進行選擇和填寫。

姓名： Xxx 機構(gòu)： 山東中支 營銷服務部：個險本部 入司時間： 2012 年 4 月

到崗時間： 2012 年 4 月（為本人到達XX保險輔導專員崗位的時間）

現(xiàn)在崗位： 輔導專員

培訓內(nèi)容及需求描述

（請根據(jù)團隊發(fā)展和個人成長的實際需要，選擇目前最需要提升的培訓類別，并將具體培訓需求填寫到相應空白處。）? 業(yè)務推動類

? 組織發(fā)展類

? 訓練輔導類

? 團隊經(jīng)營類

? 其它類培訓

最終培訓需求調(diào)研內(nèi)容和匯總結(jié)果將反饋各機構(gòu)領導，并抄送分公司總經(jīng)理室領導，請及時認真反饋培訓需求，以太平的方式成長，從優(yōu)秀走向卓越！

山東分公司教育培訓部 2011年5月

第四篇：鄉(xiāng)村旅游項目調(diào)研調(diào)查問卷

鄉(xiāng)村旅游項目調(diào)研調(diào)查問卷

尊敬的先生、女士：

您好！

廊下鎮(zhèn)自提出“旅游興鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略后，已經(jīng)在文化、旅游、宣傳等方面樹立了自己的品牌，日益擴大的知名度也使廊下發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具備了重要影響力。近年來，鄉(xiāng)村旅游作為一種環(huán)保生態(tài)的旅游項目已經(jīng)成為都市人遠離城市，親近自然的新選擇。本次問卷調(diào)查旨在了解廊下發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的市場前景，您的填寫結(jié)果將會成為調(diào)研數(shù)據(jù)來源，期待您的積極參與！

填寫問卷可能會占用您五分鐘左右的時間，再次感謝您的支持與合作！

廊下鎮(zhèn)三支一扶調(diào)研組

第一部分受訪者基本情況

1、您的年齡層是：20歲以下□21—30□31—40□41—50 □51歲以上□

2、您的受教育程度是： 初中以下□初中□高中（中專）□大學本科（大專）及以上□

3、家庭成員目前從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況：全部從事□部分從事□不從事□

4、家庭成員近一年有無外出打工情況：連續(xù)性□間斷性□無□

5、已經(jīng)或曾經(jīng)從事哪些與旅游相關的工作？服務性□自家經(jīng)營性□沒有從事過□

6、您是否期望來自外部的公司、企業(yè)或機構(gòu)進入當?shù)貜氖侣糜谓?jīng)營或旅游服務工作？

期望□無所謂□不期望□

7、您參加本村村民大會或村集體議事活動嗎？

每次都參加□大部分參加□偶爾參加□從不參加□

第二部分調(diào)查內(nèi)容（請在選項后面的方框內(nèi)打√）

主題一：對廊下旅游項目的了解情況

第1題：您關注鄉(xiāng)村旅游項目嗎？

1、一直關注□

2、比較關注□

3、不關注□

第2題：您了解鄉(xiāng)村旅游項目的基本情況嗎？

1、非常了解

2、開發(fā)農(nóng)家樂項目后才有所了解

3、不了解

第3題：廊下中華村農(nóng)家樂項目已被評為全國農(nóng)業(yè)旅游示范點，對此你了解嗎？

1、了解

3、一般

4、不了解

第4題：我鎮(zhèn)在去年召開的第十四次黨代會上，提出了“旅游興鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，對此你了解嗎？

1、了解

3、一般

4、不了解

第5題你會向你的親戚朋友介紹鄉(xiāng)村旅游項目嗎？已經(jīng)或預備邀請他們過來參觀嗎？

1、會，已經(jīng)邀請過

2、會，沒有邀請過

3、不會，沒有邀請過

主題二：旅游開發(fā)對當?shù)鼐用竦挠绊?/p>

第6題：你是否參與了廊下鄉(xiāng)村旅游第一期開發(fā)？

1、是

2、否

如果是，廊下旅游開發(fā)使您家庭的經(jīng)濟收入有增長嗎？

1、明顯增長

2、增長不多

3、沒有增長

如果有增長，增收渠道是（能具體談談各種途徑的增收量嗎）：

1、房屋出租2打工收入

3、出售蔬菜

4、其他（請說明）

如果有增長，現(xiàn)在您家庭總收入中，來自旅游業(yè)的收入比例？

1、50%以上2、20%—50%

3、20%以下

如果是，廊下旅游項目為您家庭成員帶來的就業(yè)情況,（可能的話能具體談談嗎）

1、很大增加

2、有一些增加

3、沒有變化

4、有一些減少

如果否，你期望未來參與廊下旅游項目的開發(fā)嗎？

1、非常期望

2、期望

3、無所謂

4、不期望

如果期望，您希望參與的形式是：

1、經(jīng)營服務小商店

2、出租房屋

3、到農(nóng)家樂打工

4、其他（請說明）

第7題：廊下旅游開發(fā)對您生活的環(huán)境產(chǎn)生了什么積極影響？（多選題）

1、衛(wèi)生狀況改善了

2、村容村貌整潔了

3、基礎設施完善了

4、對外知名度提高了

5、家變漂亮了，生活質(zhì)量提高了

6、沒有什么變化

7、其他（請說明）

第8題：廊下旅游開發(fā)對您的生活環(huán)境產(chǎn)生什么消極影響？（多選題）

1、人多嘈雜，影響休息；

2、產(chǎn)生大量垃圾；

3、外來人員增多產(chǎn)生安全隱患；

4、其他（請說明）第9題：廊下旅游開發(fā)對您的思想觀念產(chǎn)生什么影響？

1、眼界開闊了

2、自身素質(zhì)提高了，注重文明禮儀

3、參與積極性比較強烈

4、知識面增加了，有主動學習提高素質(zhì)的要求和想法

5、沒有什么變化

6、其他（請說明）

小例子：一大批游客來參觀，你會主動上前推銷自家種的新鮮蔬菜嗎？

1、會，很自然

2、會，但經(jīng)過強烈的思想斗爭

3、不會，不好意思

第10題：您認為廊下旅游開發(fā)對您產(chǎn)生的最大影響是：（多選題）

1、經(jīng)濟增收

2、生活質(zhì)量提高

3、家庭富余勞動力得以就地轉(zhuǎn)移

4、村及廊下鎮(zhèn)對外形象不斷改變，作為村民有自豪感。

5、其他（請說明）

問卷到此結(jié)束，再次感謝您的合作與支持！

第五篇：縣級項目管理調(diào)研報告

提供一篇調(diào)研報告范文，作為參考

一、縣級動態(tài)項目管理系統(tǒng)建設的必要性

1、建設縣級動態(tài)項目管理系統(tǒng)是省投資項目管理信息系統(tǒng)的重要組成部分。省級項目管理系統(tǒng)的項目組成最終來至于地方，只有把地方項目真正動態(tài)管理起來，才能更加準確、實時反應出當前地方投資導向、行業(yè)建設比例，才能更加快速的作出反應，統(tǒng)籌分配資源、資金流向，才能加強對地方項目的日常監(jiān)管，提高項目審批效率，對深化投資體制改革、依法行政和政務公開等都具有十分重要的意義。

2、建設縣級動態(tài)項目管理系統(tǒng)是當?shù)卣y(tǒng)籌分配資源的迫切需要。隨著信息化時代的到來，如何廣泛應用現(xiàn)代科技信息技術，快速、有效管理地方投資項目和重點工程項目，將成為地方政府全盤考慮、統(tǒng)籌分配土地、資金、人才等資源的有力依據(jù)，動態(tài)信息管理功能更能加強對當前政府投資計劃、重點工程計劃的進度管理，方便領導決策和及時做出反應，對推動地方固定資產(chǎn)投資也將起到促進作用。

3、建設縣級動態(tài)項目管理系統(tǒng)是行業(yè)主管部門的好幫手、好工具。動態(tài)項目管理系統(tǒng)的建立，有利于投資項目管理，有利于加強投資項目日常監(jiān)管，有利于公開投資項目審批事項，對深化投資體制改革、推進依法行政和政務公開等具有十分重要的意義。首先，其中的網(wǎng)上審批功能將會減少當前許多項目日常審批時不必要的麻煩，既省時又透明，卡在哪兒一看就知道，也方便了有關監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，還減少了工作人員經(jīng)常流轉(zhuǎn)項目材料的工作強度。其次，動態(tài)項目管理系統(tǒng)的建立，不單管現(xiàn)在的項目，往后的項目，更管以前的項目，真正實現(xiàn)把地方項目統(tǒng)統(tǒng)管起來，為經(jīng)濟運行分析、固定資產(chǎn)投資分析、行業(yè)分析、領導決策等提供更加準確、實時的依據(jù)。三是真正實現(xiàn)項目全過程管理，以往的項目大多是一批了之，時間久了，已批的項目到底有沒有實施，實施的怎么樣了，通過驗收了沒有，我們不可能全部了解，也沒有精力逐個跟蹤了解，現(xiàn)在好了，動態(tài)項目管理系統(tǒng)的建立，我們不單了解項目的前期工作，還了解項目的實時建設進度，更了解項目的資金使用情況，做到對項目建設情況了如指掌。

二、縣級動態(tài)項目管理系統(tǒng)的管理范圍

1、項目范圍為本縣境內(nèi)的各類投資建設項目，包括能源項目、交通項目、原材料工業(yè)項目、裝備工業(yè)項目、農(nóng)林水項目、生態(tài)和環(huán)境保護項目、商業(yè)和服務業(yè)項目、科技、文化、教育、衛(wèi)生、體育項目及房地產(chǎn)開發(fā)項目等。

2、系統(tǒng)管理的信息范圍，包括項目基本信息，投資主管部門及相關職能部門的審批（許可）信息，以及實施過程信息。

3、系統(tǒng)管理的項目階段范圍為從項目申報、前期審批，到項目竣工的全過程動態(tài)管理。

三、縣級動態(tài)項目管理系統(tǒng)的主要功能

1、審批制、核準制、備案制固定資產(chǎn)投資項目的錄入和審批；

2、項目調(diào)整、項目撤銷、項目結(jié)轉(zhuǎn)等項目庫操作；

3、投資項目計劃上報；

4、投資項目信息、計劃信息查詢統(tǒng)計報表；

5、投資項目和縣重點項目的關聯(lián)；

6、投資項目在局內(nèi)部的流轉(zhuǎn)；

7、重點項目的上報、計劃上報、月/季度進度上報及管理；

8、動態(tài)項目管理系統(tǒng)與地方發(fā)改局OA對接，并預留與便民中心OA對接的接口。

四、縣級動態(tài)項目管理系統(tǒng)前期調(diào)研情況

為落實“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”規(guī)劃、加快地方發(fā)展，加強政府投資項目和重點工程管理，我局于2011年年初提出建設縣級動態(tài)項目管理系統(tǒng)，并將該項工作作為課題進行調(diào)研，率先為全省地方政府摸索一套可操作、低成本、高效率、且能實現(xiàn)網(wǎng)上審批、具備項目儲備、實時統(tǒng)計匯總、進度管理等多功能的動態(tài)項目管理系統(tǒng)。2011年下半年通過前期調(diào)查研究，我們設計了項目錄入表單，并與編報2012年政府投資計劃同期經(jīng)縣政府天政發(fā)[2011]114號下發(fā)“關于編報縣固定資產(chǎn)投資項目庫項目的通知”，開始向全縣收集項目庫基礎材料。2012年9月26日，在孫興愛副局長帶領下，我局投資科、前期辦、重點辦會同路橋發(fā)改局投資科及行政審批科的同志到杭州市調(diào)研網(wǎng)上動態(tài)項目庫管理系統(tǒng)，按計劃走訪了杭州市發(fā)改委、蒙特信息公司、中國萬網(wǎng)杭州分公司等單位，并通過杭州市發(fā)改委網(wǎng)絡管理人員介紹，和承建他們網(wǎng)絡系統(tǒng)平臺的建達科技股份有限公司相關技術人員進行了接觸，通過主要技術設計人員錢峰的介紹和他現(xiàn)場演示杭州市發(fā)改委網(wǎng)上系統(tǒng)平臺的網(wǎng)上操作流程，我們找到了符合我們要求的范本和建設單位。通過與建達科技股份有限公司多次接觸和洽談，我們要求該公司將我縣作為地方建設動態(tài)項目管理系統(tǒng)試點，為我們定制適用于地方特色的動態(tài)項目管理系統(tǒng)，目前雙方意向基本達成一致，縣政府已將動態(tài)項目管理系統(tǒng)建設資金列入財政部門預算。