第一篇：組織工作服務(wù)發(fā)展心得體會(huì)

強(qiáng)化組織工作 服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

--組織工作服務(wù)發(fā)展討論心得體會(huì)

組織工作是黨的建設(shè)的重要組成部分，做好組織工作，可以為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想保證。

要服務(wù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,組織部門必須建設(shè)一支思想上政治上過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,這是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)有力的組織保證。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。組織部門在選人、用人的時(shí)候，要始終堅(jiān)持以選賢用能為導(dǎo)向，注重選拔任用那些道德素養(yǎng)好、有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部，形成風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，真正選出一批想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的領(lǐng)導(dǎo)干部，使一批優(yōu)秀人才脫穎而出，為全縣的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。一要一視同仁，客觀公正。堅(jiān)持按事業(yè)的需要用干部，按干部素質(zhì)用干部，按規(guī)定程序用干部。二要正派用人，用正派的人。在考察、評(píng)價(jià)、推薦使用干部過程中，不摻雜個(gè)人好惡恩怨，不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，不讓干事的人吃虧，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)取巧、跑官要官者的陰謀得逞，形成風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。三要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督。防止一些思想不正、動(dòng)機(jī)

不純、作風(fēng)不檢的人混進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中。要健全糾正錯(cuò)誤的機(jī)制，使發(fā)現(xiàn)的問題迅速得到解決，防止小錯(cuò)拖成大錯(cuò)。

要服務(wù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展,組織部門必須讓全縣干部職工與廣大人民群眾一道心往一處想、勁往一處使,這是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)有力的思想保證。要達(dá)到這一目標(biāo)，加強(qiáng)干部群眾的培訓(xùn)是主要手段。一要拓展培訓(xùn)對(duì)象。在全縣范圍常態(tài)化內(nèi)開展橫向廣、縱向深的培訓(xùn)活動(dòng)，把全縣干部職工和人民群眾納入到培訓(xùn)對(duì)象中來，針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象安排切合實(shí)際的培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部群眾的工作熱情。二要采取多元化的培訓(xùn)方式。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量，積極探索各種培訓(xùn)途徑，采取多元化的培訓(xùn)方式，強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)與理論的結(jié)合，通過培訓(xùn)凝聚促進(jìn)發(fā)展的力量。三要注重培訓(xùn)的實(shí)效性。要求所有參加培訓(xùn)的干部，在參加培訓(xùn)后及時(shí)梳理工作思路，制定具體工措施，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，促進(jìn)培訓(xùn)的成果體現(xiàn)在具體工作中。

第二篇：組織工作服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展工作匯報(bào)

組織工作服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展工作匯報(bào)

黨的十九屆六中全會(huì)對(duì)新時(shí)期黨的建設(shè)提出了新的要求，面對(duì)新形勢(shì)，落實(shí)新要求，**縣全面加強(qiáng)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)的各項(xiàng)黨的建設(shè)，不斷把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一、突出立根鑄魂，把穩(wěn)不斷前進(jìn)的“方向盤”。

強(qiáng)化理論武裝，補(bǔ)足精神之鈣，筑牢思想之魂，為高質(zhì)量發(fā)展提供政治保證。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持理論創(chuàng)新前進(jìn)一步，理論武裝就跟進(jìn)一步。發(fā)揮黨校教育培訓(xùn)主陣地作用，把黨的十九屆六中全會(huì)、省第十二次黨代會(huì)精神作為青干班、科干班、讀書班必修課，教育引導(dǎo)黨員干部捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。強(qiáng)化政治考察。通過綜合研判、實(shí)績考核、考察督查全面掌握干部政治表現(xiàn)，精準(zhǔn)繪好“政治畫像”，形成識(shí)人看政治、用人比政治、育人重政治、管人督政治的良好氛圍。強(qiáng)化黨性教育。用好用活林伯渠故居、青山工程等黨性教育基地，深化“黨課開講啦”、兩個(gè)“**之問”大討論活動(dòng)，弘揚(yáng)“青山精神”“太平精神”，不斷賦予**精神紅色底蘊(yùn)和時(shí)代內(nèi)涵。

二、注重嚴(yán)管厚愛，打造干事創(chuàng)業(yè)的“生力軍”。

以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，加大“管”的力度，強(qiáng)化“激”的厚度，以隊(duì)伍的高素質(zhì)保證發(fā)展的高質(zhì)量。抓實(shí)選優(yōu)培強(qiáng)。把政治過硬、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部使用到合適崗位，通過“五方面人員”比選擇優(yōu)選拔9名干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位，調(diào)配15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)城任職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中具有2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的達(dá)95.7%。抓實(shí)一線墩苗。注重在重大任務(wù)和斗爭一線培養(yǎng)鍛煉干部，有計(jì)劃地安排優(yōu)秀年輕干部到疫情防控、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一線崗位蹲苗蓄能，及時(shí)大膽使用政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、經(jīng)過扎實(shí)歷練的40名35歲以下優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任班子成員。抓實(shí)關(guān)懷激勵(lì)。暢通溝通聯(lián)系渠道，常態(tài)化開展談心談話，與干部“零距離”交流，及時(shí)排憂解難。全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效高于縣直機(jī)關(guān)20%以上。結(jié)合換屆和機(jī)構(gòu)改革，批量調(diào)配干部，提拔重用86人次，晉升職級(jí)116人次，激發(fā)干部干事熱情。

三、錘煉過硬作風(fēng)，樹立擔(dān)當(dāng)實(shí)干的“風(fēng)向標(biāo)”。

全面從嚴(yán)管黨治黨，讓務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)母刹刻舸罅?、?dān)重?fù)?dān)，為高質(zhì)量發(fā)展提供良好生態(tài)。敢于刀刃向內(nèi)。實(shí)施“機(jī)關(guān)效能提升工程”，深化“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)，聚焦政治、思想、能力、作風(fēng)“四個(gè)建設(shè)”，開展?“三表率一模范”機(jī)關(guān)創(chuàng)建，大力整治“慵、懶、散、浮、拖”，堅(jiān)決糾治慢作為、不作為、亂作為，機(jī)關(guān)效能和營商環(huán)境明顯提升。堅(jiān)持真抓實(shí)干。樹立目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，把主要精力放在抓落實(shí)上。成立“興產(chǎn)業(yè)、連紅線、建新區(qū)”三大指揮部，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、園區(qū)攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、城市提質(zhì)、民生改善“五大行動(dòng)”，做到“說了就算、定了就干、干就干好”。保持清廉作風(fēng)。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)引向深入，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，聚焦“四風(fēng)”新動(dòng)向新表現(xiàn)，集中整治不敬畏、不在乎、喊口號(hào)、裝樣子等頑瘴固疾。在全縣開展以爭創(chuàng)“五強(qiáng)班子”、爭當(dāng)“五好干部”為主要內(nèi)容的“雙爭”活動(dòng)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效。

四、堅(jiān)持人才強(qiáng)縣，匯聚創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“活力源”。

樹牢人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才，為高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。精準(zhǔn)引才匯智。堅(jiān)持以愛才的誠意、識(shí)才的慧眼和聚才的良方廣納天下英才，做大人才總量。緊盯制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域、引領(lǐng)未來走向的核心技術(shù)，靶向引進(jìn)高水平人才。以鄉(xiāng)村人才“一庫一群”為抓手，深挖本土人才2030名并因崗因需使用。創(chuàng)新育才模式。采取本土培訓(xùn)、校企培養(yǎng)、揭榜掛帥模式，選派科技特派員和企業(yè)特派員98名助力本土人才培養(yǎng)。與湖南文理學(xué)院、湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院簽訂校地合作協(xié)議，定向培養(yǎng)人才60名。在縣工業(yè)園區(qū)設(shè)立人才工作聯(lián)系點(diǎn)，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)布人才需求清單，對(duì)緊缺人才擇優(yōu)選送培訓(xùn)。優(yōu)化留才機(jī)制。完善人才保障措施，提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。落實(shí)優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法，為30名人才發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金76萬元，新建人才公寓204套，幫助解決住房、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等實(shí)際問題。廣泛宣傳推介人才典型，認(rèn)定表彰“**工匠”40名。

五、優(yōu)化考核機(jī)制，用好績效評(píng)估的“指揮棒”。

堅(jiān)持把績效評(píng)估作為推動(dòng)工作落實(shí)的主抓手，以考核抓落實(shí)、以績效促實(shí)效，為高質(zhì)量發(fā)展提供制度性保障。完善考核體系。圍繞縣委工作主線科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，促進(jìn)考核體系科學(xué)化、規(guī)范化。本著“踮起腳摘桃子”的原則，對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)的設(shè)置嚴(yán)格把關(guān)，杜絕避實(shí)就虛、避重就輕、避高就低。嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。建立月動(dòng)態(tài)考核、定期考核、重點(diǎn)工作專項(xiàng)考核、滯后工作跟蹤考核機(jī)制，做到制度面前一視同仁。堅(jiān)持平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，考人與考事相結(jié)合，強(qiáng)化考核的日常動(dòng)態(tài)管理，有效推進(jìn)工作落實(shí)。用好考核結(jié)果。將考核結(jié)果與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、選拔任用干部結(jié)合起來，做到“以實(shí)績論英雄、憑實(shí)績用干部、用實(shí)績兌獎(jiǎng)懲”，激勵(lì)廣大干部履職盡責(zé)，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)干實(shí)績迎接黨的二十大勝利召開。

第三篇：組織工作“踐行‘五出’,服務(wù)發(fā)展”

《中國組織人事報(bào)》組織工作“五出”系列談

組織工作“五出”系列談之一

組織工作要出先進(jìn)生產(chǎn)力

（2011年10月24日第116期）

組織工作要出先進(jìn)生產(chǎn)力，既是對(duì)組織工作服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展的新闡釋，也是對(duì)組織工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的新概括。理解好、把握好、落實(shí)好這個(gè)重要論述，對(duì)于組織工作找準(zhǔn)定位、履行職責(zé)，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中更加奮發(fā)有為，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

組織工作出先進(jìn)生產(chǎn)力，必須在服務(wù)大局中更加自覺、更加主動(dòng)。圍繞中心、服務(wù)大局是組織工作的生命線，任何時(shí)候都不能含糊。組織工作是黨的工作的重要組成部分，黨的組織路線要保證政治路線的實(shí)現(xiàn)，這就必然要求組織工作在黨的大局下行動(dòng)，密切關(guān)注黨委政府的發(fā)展戰(zhàn)略和重大部署，始終把握正確方向，履行服務(wù)職責(zé)。組織部門及每一個(gè)組工干部，都應(yīng)該胸懷全局，了解時(shí)勢(shì)，把握大局，主動(dòng)關(guān)心、關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各方面工作，做到中心工作推進(jìn)到哪里，組織工作就跟進(jìn)到哪里、服務(wù)到哪里。

組織工作出先進(jìn)生產(chǎn)力，必須實(shí)現(xiàn)與黨的中心工作的“深度融合”。關(guān)鍵是要克服組織工作與中心工作“兩張皮”現(xiàn)象，找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、履行職責(zé)，堅(jiān)持圍繞中心來思考、來謀劃組織工作，堅(jiān)持把組織工作放到整個(gè)工作大局中去推動(dòng)、去發(fā)展。組織部門不是經(jīng)濟(jì)部門，不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但組織 《中國組織人事報(bào)》組織工作“五出”系列談

工作通過對(duì)組織資源的整合調(diào)配，就能夠極大地調(diào)動(dòng)黨員、干部和各類人才的積極性，激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。要找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，全面推進(jìn)干部工作、人才工作和基層黨建工作，提升班子的領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)干部的執(zhí)行力，強(qiáng)化人才的推動(dòng)力，錘煉組織的凝聚力，提高黨員的戰(zhàn)斗力。

組織工作出先進(jìn)生產(chǎn)力，必須牢牢把握“用好帶頭人”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓班子、帶隊(duì)伍是組織工作的重要職責(zé)，其中最重要的，是選配好“一把手”。一個(gè)地方能不能發(fā)展起來、發(fā)展得快不快，“一把手”起著至關(guān)重要的作用。在這方面，組織工作責(zé)任重大、責(zé)無旁貸，組織部門要按照“先進(jìn)生產(chǎn)力帶頭人”的要求，把能夠謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的優(yōu)秀干部，選配到黨政正職崗位上來，把“帶頭人”隊(duì)伍建設(shè)好，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

組織工作出先進(jìn)生產(chǎn)力，必須提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平。組織工作要出的生產(chǎn)力，必須是符合科學(xué)發(fā)展觀要求的先進(jìn)生產(chǎn)力。組織工作必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞科學(xué)發(fā)展選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，把堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的干部選出來、用起來，造就推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的骨干隊(duì)伍。要健全完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，形成促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的正確導(dǎo)向。組織工作要提高自身的科學(xué)化水平，以自身的科學(xué)發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展。2 《中國組織人事報(bào)》組織工作“五出”系列談

組織工作“五出”系列談之二

組織工作要出社會(huì)穩(wěn)定

（2011年10月28日第118期）

組織工作要出社會(huì)穩(wěn)定，深刻揭示了組織工作與社會(huì)和諧穩(wěn)定的密切聯(lián)系，明確了組織工作在社會(huì)穩(wěn)定大局中的新定位，同時(shí)，也表明了在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會(huì)中，組織部門敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為的政治責(zé)任和堅(jiān)定態(tài)度。

我們黨歷來把穩(wěn)定同發(fā)展放在同等重要的位置，作為不同歷史時(shí)期全黨全國工作大局不可或缺的重要內(nèi)容。在新的歷史條件下，黨中央提出以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等，這對(duì)組織工作“出社會(huì)穩(wěn)定”賦予了新內(nèi)涵，提出了新要求。當(dāng)前，我們正處于發(fā)展的黃金期，同時(shí)也是社會(huì)矛盾的多發(fā)期和凸顯期，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的壓力不斷加大。突出強(qiáng)調(diào)“組織工作要出社會(huì)穩(wěn)定”，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和重大的現(xiàn)實(shí)意義。各級(jí)組織部門要找準(zhǔn)促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的組織工作新格局。

組織工作出社會(huì)穩(wěn)定，最重要的是要選準(zhǔn)、配好一個(gè)地方黨政“一把手”。對(duì)地方黨政正職來說，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任，“兩只手”都要硬起來。促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“保一方平安”，組織工作同樣責(zé)任重大。我們要旗幟鮮明地把那些對(duì)社會(huì)穩(wěn)定敢于負(fù)責(zé)、敢抓善成的干部放到黨政正職崗位上，而絕不能用那些不負(fù)責(zé)任、無所作為、誤事壞事的干部。在促 《中國組織人事報(bào)》組織工作“五出”系列談

進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定上，組織工作要有服務(wù)大局的自覺，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，切?shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任。

組織工作出社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)鍵是要加強(qiáng)黨內(nèi)和諧建設(shè)，以黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。組織工作要以改革創(chuàng)新精神，積極發(fā)展黨內(nèi)民主，推進(jìn)黨務(wù)公開，切實(shí)保障黨員各項(xiàng)民主權(quán)利，營造敢講真話、講實(shí)話、講心里話的寬松環(huán)境。要積極促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧，暢通黨內(nèi)上情下達(dá)和下情上傳的渠道，增強(qiáng)班子的凝聚力和號(hào)召力。要加快建立完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，切實(shí)幫助困難黨員。通過黨內(nèi)和諧建設(shè)，努力營造上級(jí)黨組織關(guān)心基層黨組織、基層黨組織關(guān)心廣大黨員、各級(jí)黨組織和廣大黨員都來關(guān)心人民群眾的生動(dòng)局面。

組織工作出社會(huì)穩(wěn)定，根本的是要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，夯實(shí)促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的組織基礎(chǔ)。不穩(wěn)定、不和諧因素累積在基層，化解矛盾和解決問題的關(guān)鍵也在基層。組織工作要重心下移，花更大力氣，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升基層黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力、做群眾工作的能力、化解矛盾糾紛的能力、為群眾提供服務(wù)的能力。要調(diào)動(dòng)基層黨組織的工作積極性，落實(shí)基層黨組織抓社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任，努力建成維護(hù)穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。要以基層黨組織建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織建設(shè)，發(fā)揮他們?cè)诿芮新?lián)系群眾、反映群眾訴求、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解社會(huì)矛盾、為群眾排憂解難中的橋梁紐帶作用，真正把穩(wěn)定落實(shí)到基層、實(shí)現(xiàn)在基層，建設(shè)人民群眾平安幸福的美好家園。

《中國組織人事報(bào)》組織工作“五出”系列談

組織工作“五出”系列談之三

組織工作要出群眾滿意度

（2011年10月31日第119期）

組織工作要出群眾滿意度，貫徹了胡錦濤總書記關(guān)于組織工作“讓黨滿意、讓人民滿意”的要求，把群眾滿意從普遍性號(hào)召“實(shí)化”為重大工作措施和改革載體，既有明確的目標(biāo)指向性，又有現(xiàn)實(shí)的可操作性?！俺鋈罕姖M意度”是組織工作的核心價(jià)值。抓住了這一點(diǎn)，也就把握住了組織工作正確的、根本的價(jià)值取向。

組織工作要出群眾滿意度，這是馬克思主義群眾觀和黨的群眾路線的必然要求。作為黨的工作重要組成部分，組織工作要堅(jiān)持相信和依靠群眾，堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，把為最廣大人民群眾謀利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，衡量組織工作的成效，歸根結(jié)底要看群眾是否滿意。而這個(gè)滿意度如何，不能由組織部門自評(píng)自說，必須把裁量權(quán)交給群眾，看看群眾給出的評(píng)分是多是少。

組織工作要出群眾滿意度，一個(gè)根本前提是要牢固確立組織工作中的群眾路線。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作，要求我們堅(jiān)持以人為本，以干部、人才、黨員為本。我們必須要把對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，既要講組織工作的特殊性，又要堅(jiān)持“小道理要服從大道理”，既要講保密但又不能搞神秘，既要講紀(jì)律但又不能搞封閉。要堅(jiān)持和弘揚(yáng)組織工作的優(yōu) 5 《中國組織人事報(bào)》組織工作“五出”系列談

良傳統(tǒng)，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)走出機(jī)關(guān)大院，深入到群眾中去。問計(jì)于民、問政于民、問需于民，真正了解民意、集中民智、珍惜民力、辦好民需，推動(dòng)組織工作的創(chuàng)新發(fā)展，贏得民心，取信于民。

組織工作出群眾滿意度，關(guān)鍵是要提高組織工作的公信度。選人用人，始終是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。選什么樣的人，用什么樣的人，既決定事業(yè)成敗，也關(guān)乎人心向背。選準(zhǔn)用好了干部，就能推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，讓群眾得到實(shí)惠，得到群眾信任和支持；否則，就會(huì)阻礙科學(xué)發(fā)展，損害群眾利益，喪失民心。要著眼于提高選人用人公信度，建立科學(xué)的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。

組織工作出群眾滿意度，一個(gè)重要抓手就是開展組織工作滿意度民意調(diào)查。滿意度被稱為組織工作的“GDP”，民意調(diào)查被稱為提高選人用人公信度的有力杠桿。開展這項(xiàng)工作，為做好組織工作提供了一面“鏡子”。要加強(qiáng)民調(diào)結(jié)果的運(yùn)用，從群眾意見中查找出組織工作和組織部門自身建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，分析原因，加強(qiáng)整改，特別是解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，用實(shí)實(shí)在在的工作成效贏得民心。要進(jìn)一步推進(jìn)組織工作的公開透明?，F(xiàn)代信息傳播技術(shù)的迅猛發(fā)展，為增強(qiáng)組織工作透明度提供了有利條件。我們建立和完善組織工作信息公開機(jī)制，加大信息公開力度，使干部群眾更好地了解組織工作、理解組織工作、支持組織工作，從而不斷提高組織工作的群眾滿意度?！吨袊M織人事報(bào)》組織工作“五出”系列談

組織工作“五出”系列談之四

組織工作要出干部積極性

（2011年11月7日第122期）

把“出干部積極性”凸顯出來，作為新形勢(shì)下組織工作的價(jià)值理念和目標(biāo)追求，是結(jié)合新的歷史條件，對(duì)組織工作職能職責(zé)的新闡述，充分體現(xiàn)了以人為本的理念，為組織工作在圍繞中心、服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展中找準(zhǔn)定位，更加奮發(fā)有為，進(jìn)一步指明了方向。

組織工作出干部積極性，關(guān)鍵是要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，確立以人為本、以干部為本的理念。組織工作的核心資源是人，堅(jiān)持以人為本，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部和人才的積極性，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支撐，是組織工作的重要職責(zé)。這其中，做好干部工作、調(diào)動(dòng)干部積極性尤為重要。確立以干部為本的理念，就是要著眼于維護(hù)和實(shí)現(xiàn)大多數(shù)干部的利益，公正選拔干部，嚴(yán)格管理干部，關(guān)心愛護(hù)干部，形成尊重人、理解人、關(guān)心人、提高人、激勵(lì)人、依靠人的良好環(huán)境。制定的政策、出臺(tái)的改革措施，要讓大多數(shù)人滿意，而不是那些少數(shù)被提拔、被使用的干部滿意。

組織工作出干部積極性，一個(gè)核心的問題是選人用人上的公正性。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢的用人原則，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的用人取向，真正選用那些素質(zhì)好、作風(fēng)正、真干事、真流汗、真破難 《中國組織人事報(bào)》組織工作“五出”系列談 的干部，確保想干事的有機(jī)會(huì)、肯干事的有平臺(tái)、干成事的有前途。要堅(jiān)持公道正派，客觀準(zhǔn)確考察干部，實(shí)事求是評(píng)價(jià)干部，正確合理使用干部，不讓“老黃?！笔降母刹勘宦駴]，不讓投機(jī)鉆營者得利。要統(tǒng)籌干部的培養(yǎng)選拔和調(diào)配使用，既要大力選拔優(yōu)秀年輕干部，又要科學(xué)使用好其他年齡段的干部，在任職年齡上不能搞簡單化、層層遞減。

組織工作出干部積極性，必須大力推進(jìn)干部管理的科學(xué)化、人性化。堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合，加強(qiáng)干部的日常管理監(jiān)督。要從思想上關(guān)心干部，及時(shí)了解干部的思想動(dòng)態(tài)，在他們處于順境時(shí)，經(jīng)常提醒、戒驕戒躁；遇到困難和挫折時(shí)，給予熱情幫助、積極鼓勵(lì)；受到不公正對(duì)待時(shí)，敢于說公道話，維護(hù)正義。要從生活上關(guān)心干部，幫助干部解決實(shí)際問題，解決后顧之憂，保證干部心無旁騖地開展工作。對(duì)奮戰(zhàn)在一線、扎根于基層的干部，要格外關(guān)心他們的待遇和晚年。要重視對(duì)干部的人文關(guān)懷、情感關(guān)懷，對(duì)干部遭遇壓力和挫折時(shí)，注重溝通安慰，注重心理疏導(dǎo)。組織部門要按照尊重人、愛護(hù)人、服務(wù)人的要求，平等待人、和氣待人，珍惜人才、用好人才，強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立“干部之家”良好形象，激發(fā)干部的創(chuàng)造活力和工作潛能。

《中國組織人事報(bào)》組織工作“五出”系列談

組織工作“五出”系列談之五

組織工作要出風(fēng)清氣正

（2011年11月14日第125期）

組織工作要出風(fēng)清氣正，表明了組織工作在推動(dòng)黨的作風(fēng)建設(shè)上的高度清醒，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的憂黨意識(shí)和興黨責(zé)任，體現(xiàn)了消除組織工作中各種不正之風(fēng)的鮮明態(tài)度和堅(jiān)定立場。出風(fēng)清氣正，既是組織工作目標(biāo)體系的重要內(nèi)容，又是實(shí)現(xiàn)組織工作各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證。

營造風(fēng)清氣正環(huán)境，始終是我們黨加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。組織工作在黨的作風(fēng)建設(shè)特別是干部作風(fēng)建設(shè)上負(fù)有重要職責(zé)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所處的環(huán)境比過去更為復(fù)雜，誘惑侵蝕黨員干部的因素明顯增多。個(gè)別黨員干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)出現(xiàn)了這樣那樣的問題。這些問題的出現(xiàn)，與黨員干部的管理上失之于寬、失之于軟密切相關(guān)。因此，組織工作出風(fēng)清氣正，是從嚴(yán)治黨題中應(yīng)有之義，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的必然要求。

組織工作要出風(fēng)清氣正，最重要的是樹立正確的用人導(dǎo)向，確保選人用人上的風(fēng)清氣正。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律辦事，大力選拔那些政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部。對(duì)那些貫徹科學(xué)發(fā)展觀不力、缺乏正確政績觀、搞形式主義的干部，缺乏大局意識(shí)、紀(jì)律觀念差、鬧不團(tuán)結(jié)的干部，不敢堅(jiān)持原則、不擔(dān)當(dāng)責(zé)任、怕得罪人的 《中國組織人事報(bào)》組織工作“五出”系列談

干部，品行不端、作風(fēng)不實(shí)、群眾口碑差的干部，不僅不能提拔使用，在位上的也要堅(jiān)決調(diào)整下來，從而確保選出來的干部讓組織放心、黨員信任、群眾滿意。

組織工作出風(fēng)清氣正，關(guān)鍵是要增強(qiáng)組織工作的戰(zhàn)斗力，特別是要同選人用人上的各種不正之風(fēng)進(jìn)行堅(jiān)決戰(zhàn)斗。要認(rèn)真負(fù)起從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的責(zé)任，始終把黨性原則擺在第一位，不信邪、不怕得罪人，對(duì)不正之風(fēng)和錯(cuò)誤言行敢于批評(píng)和抵制，對(duì)矛盾和棘手問題敢于正視和解決。要完善干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制度，全面貫徹落實(shí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，健全信訪、電話、互聯(lián)網(wǎng)“三位一體”的舉報(bào)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)“一把手”用人行為的監(jiān)督檢查，開展對(duì)跑官要官、買官賣官和拉票賄選等行為的專項(xiàng)整治工作，始終保持查處用人問題的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)違反組織人事紀(jì)律行為查處不力的，嚴(yán)格追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

組織工作要出風(fēng)清氣正，必須堅(jiān)持從嚴(yán)治部，打造“模范部門”和“過硬隊(duì)伍”。“其身正、不令而行。其身不正、雖令不從?！苯M織工作要出風(fēng)清氣正，組織部門首先要公道正派、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)和諧。要嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，按照“標(biāo)準(zhǔn)高于其他干部、要求嚴(yán)于其他干部、行動(dòng)先于其他干部”等要求，積極建設(shè)“陽光組工、公道組工、服務(wù)組工”，加強(qiáng)組工干部的教育、管理和監(jiān)督，樹立起組工干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠正直的可靠形象，創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。我們要通過“出風(fēng)清氣正”的努力和成效，促進(jìn)組織工作出先進(jìn)生產(chǎn)力、出社會(huì)穩(wěn)定、出群眾滿意度、出干部積極性，確保 “五出”全面落實(shí)，真正讓黨滿意、讓人民群眾滿意。

第四篇：組織工作發(fā)展程序

組織工作發(fā)展程序

一、黨支部確定入黨積極分子的程序 1．入黨申請(qǐng)人遞交入黨申請(qǐng)書。

2．支委會(huì)討論確定入黨積極分子(一般)。3．黨支部集體培養(yǎng)、教育。

4．支委會(huì)討論確定重點(diǎn)積極分子人選，通過支部大會(huì)討論確定，黨支部指定培養(yǎng)人兩名。

5．為重點(diǎn)積極分子填寫《積極分子考察登記表》。

二、黨支部培養(yǎng)、教育和考察入黨積極分子

1．入黨積極分子至少每季度向黨支部匯報(bào)一次思想、工作、學(xué)習(xí)情況，并形成書面材料。

2．各黨支部向黨辦推薦重點(diǎn)積極分子參加黨校培訓(xùn)。

3．培養(yǎng)人每半年為重點(diǎn)積極分子填寫一次《積極分子考察登記表》。4．建立重點(diǎn)積極分子考察檔案，積累有關(guān)考察材料

三、制定發(fā)展計(jì)劃及確定發(fā)展對(duì)象

1．黨委自上而下提出發(fā)展黨員工作指導(dǎo)性原則和意見。2．黨支部每年年底前制定下一發(fā)展黨員計(jì)劃并報(bào)黨辦。3．黨委綜合評(píng)審、反饋、指導(dǎo)，并制定學(xué)校發(fā)展計(jì)劃。4．黨支部根據(jù)黨委意見確定計(jì)劃發(fā)展對(duì)象。

四、團(tuán)組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象的程序

1．黨辦（或黨支部）到擬發(fā)展對(duì)象所在班級(jí)進(jìn)行民主評(píng)議。

（1）團(tuán)支部委員會(huì)確定開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)；

（2）宣布開會(huì)；

（3）介紹重點(diǎn)積極分子情況；

（4）團(tuán)員民主評(píng)議；

（5）團(tuán)員無計(jì)名投票推薦。

2．黨辦（或黨支部）將民主評(píng)議結(jié)果通知擬發(fā)展對(duì)象所屬黨支部。

3．所屬黨支部將民主評(píng)議結(jié)果通知分團(tuán)委。

4．分團(tuán)委指導(dǎo)團(tuán)支部委員會(huì)根據(jù)民主評(píng)議結(jié)果填寫《優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象推薦表》。

5．分團(tuán)委填寫意見。

6．上報(bào)校團(tuán)委，校團(tuán)委填寫意見。

7．分團(tuán)委向黨支部推薦。

8．黨支部將推薦材料上報(bào)黨辦。

五、黨支部對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行政治審查的程序 1．查閱發(fā)展對(duì)象的檔案。

2．函調(diào)或派人外調(diào)。

3．寫出綜合性的政審報(bào)告。

六、黨辦對(duì)發(fā)展對(duì)象考察的程序 1．審查發(fā)展對(duì)象檔案。

（1）審查遞交入黨申請(qǐng)書時(shí)間和列為一般積極分子、重點(diǎn)積極分子和發(fā)展對(duì)象時(shí)間；

（2）審閱自傳、思想?yún)R報(bào)；

（3）審查《積極分子考察表》、政治審察材料；

（4）審查黨支部綜合材料；

（5）審查團(tuán)組織推薦材料；

（6）調(diào)發(fā)展對(duì)象學(xué)習(xí)成績單；

（7）審查發(fā)展對(duì)象黨校培訓(xùn)情況及成績。

七、接收預(yù)備黨員的程序

1．經(jīng)黨辦綜合審查發(fā)展對(duì)象綜合材料(原則同意)。

2．黨辦張榜公布征求黨內(nèi)外群眾意見(公示時(shí)間為一周)。

3．確定入黨介紹人。

4．發(fā)展對(duì)象接受入黨前教育，填寫入黨志愿書。

5．召開接收預(yù)備黨員支部黨員大會(huì)。

6．組織員談話。

7．黨委審批辦理注冊(cè)登記手續(xù)并張榜公布，組織入黨宣誓。

八、黨支部接收預(yù)備黨員大會(huì)的程序 1．主持人報(bào)告到會(huì)情況；

2．宣布開會(huì)；

3．宣布預(yù)備黨員發(fā)展名單；

4．申請(qǐng)人宣讀志愿書；

5．介紹人介紹情況；

6．支委會(huì)介紹審查情況；

7．黨員發(fā)表意見；

8．正式黨員舉手逐個(gè)表決、形成并通過決議；

9．申請(qǐng)人表態(tài)；

10．積極分子發(fā)言；

11．支部書記總結(jié)。

12．材料報(bào)黨委審批。

九、新黨員入黨宣誓的程序

1．宣布儀式開始，奏《國際歌》；

2．宣布參加宣誓的新黨員名單；

3．預(yù)備黨員面向黨旗宣誓；

4．參加宣誓的預(yù)備黨員代表向黨表決心；

5．入黨積極分子代表發(fā)言；

6．領(lǐng)導(dǎo)講話；

7．奏《國歌》、宣布儀式結(jié)束。

十、預(yù)備黨員教育、考察的程序

1．預(yù)備黨員每季度向黨支部匯報(bào)一次思想、工作、學(xué)習(xí)情況。

2．入黨介紹人每半年將考察情況填寫《預(yù)備黨員考察表》。

3．黨支部根據(jù)考察情況和預(yù)備黨員的匯報(bào)，針對(duì)預(yù)備黨員的思想和出現(xiàn)的問題制定進(jìn)一步教育的措施。

十一、黨支部討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正程序

1．預(yù)備期滿前，預(yù)備黨員本人提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

2．支委會(huì)審查預(yù)備期間考察情況。

3．召開支部大會(huì)

（1）主持人報(bào)告到會(huì)情況；

（2）轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人宣讀轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書；

（3）組織委員（或支部書記）報(bào)告支委會(huì)審查意見；

（4）大會(huì)討論，充分發(fā)表意見；

（5）有表決權(quán)的正式黨員以舉手或無記名投票的方式進(jìn)行表決；

（6）通過支部大會(huì)決議；

（7）轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人發(fā)言、表決心。

4．支部填寫大會(huì)決議，報(bào)黨委審批，然后張榜公布。

5．黨支部接到審批結(jié)果后，同本人談話，并在黨員大會(huì)上宣布審批結(jié)果

第五篇：服務(wù)發(fā)展心得體會(huì)

“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”

紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)心得體會(huì)

中心“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓動(dòng)員會(huì)后，詳細(xì)解讀了單書記重要講話內(nèi)容，深感在當(dāng)前開展“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)的重要性和必要性，并結(jié)合自身實(shí)際和存在的問題，對(duì)下一步在工作作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)中需要解決和提升的問題進(jìn)行了剖析。

在新的一年中，首先要緊緊圍繞 “服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”這一主題，以此次集中教育整頓活動(dòng)為契機(jī)，把作風(fēng)效能建設(shè)擺在自身工作的突出位置，以作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)整體工作的提升。按照中心黨組制定的“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)方案”和“本職業(yè)務(wù)工作要求”加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升境界，強(qiáng)化自身爭先意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。以開展“七查七看”活動(dòng)為抓手，采用多種辦法深入查擺問題，逐一對(duì)號(hào)入座，進(jìn)行整改，確保問題找準(zhǔn)找全，并在查擺問題的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的整改方案、整改措施，抓好落實(shí)，接受監(jiān)督。加強(qiáng)藥庫制度建設(shè)和服務(wù)意識(shí)的提高，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)狠抓管理落實(shí)、樹立全心全意為病人著想、為病人服務(wù)的工作宗旨，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，把解決藥品供需與建立藥品長效管理機(jī)制結(jié)合起來，把抓好藥房窗口前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)以及效能建設(shè)

與當(dāng)前紀(jì)律作風(fēng)整頓與推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)結(jié)合起來，為中心兩個(gè)文明建設(shè)、為病患群眾努力工作，用扎實(shí)的工作成績?nèi)ν七M(jìn)中心各項(xiàng)工作取得更大的成績。

藥庫：石曉莉

2012年2月7日