第一篇：職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)-財務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)

職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)-財務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：2天

培訓(xùn)地點：客戶自定

培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者

培訓(xùn)背景：

——歡迎進(jìn)入著名企管專家陳馨賢老師的《財務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:尋找財務(wù)人員職業(yè)發(fā)展的規(guī)律，讓自己與企業(yè)共同成功財務(wù)人員相互交流，溝通，為事業(yè)的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

培訓(xùn)大綱：

陳馨賢老師的《財務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：

第一講 選擇正確的職業(yè)道路

1.對事業(yè)目標(biāo)的看法

2.如何設(shè)定事業(yè)目標(biāo)

3.讓目標(biāo)產(chǎn)生績效

第二講 用正確的態(tài)度對待工作

1.幾種不同的態(tài)度

2.工作態(tài)度對事業(yè)的影響

3.用成熟的情感對待工作

4.成熟度測試

第三講 有責(zé)任的工作

1.利潤中心和成本中心

2.崗位責(zé)任

3.全局責(zé)任

第四講 個人成長與企業(yè)發(fā)展結(jié)合1.企業(yè)成功因素

2.在結(jié)構(gòu)不同層面的定位

3.與企業(yè)共同成功

財務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)總結(jié)

第二篇：職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)-財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)

職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)-財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)

講師：陳馨賢培訓(xùn)時間：2天

培訓(xùn)地點：客戶自定

培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者

課程推薦：

主要特點：詳細(xì)闡述財務(wù)人員工作壓力管理的操作精髓

案例指導(dǎo)：分析財務(wù)人員工作壓力管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案

案例訓(xùn)練：掌握財務(wù)人員工作壓力管理的技能提升方法

行動建議：財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)

提升建議：引爆財務(wù)人員工作壓力管理潛力的行動方案

培訓(xùn)背景：

現(xiàn)代人的生活節(jié)奏越來越快，工作壓力大、緊張度高、長期處于謹(jǐn)慎高度緊張狀態(tài)。面對激烈的競爭，很多人身心日漸疲憊，常會出現(xiàn)莫名煩躁、情緒低落等不良癥狀。心靈自救勢在必行，只有迅速采

取有效自救，才能及時為自己解壓。

培訓(xùn)大綱：

陳馨賢老師的《財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括

第一講：認(rèn)識情緒

情緒的自我察覺

什么是情緒？

人類的基本情緒

如何識別他人的情緒

情緒的基本分類

情緒的后果

分析：財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例！

解析：財務(wù)人員工作壓力管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：財務(wù)人員工作壓力管理課程案例分析！

第二講：體驗情緒

小組互動

情緒的真正來源

體驗不一樣的情緒

討論：財務(wù)人員工作壓力管理經(jīng)典案例討論!

分組：財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：財務(wù)人員工作壓力管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

第三講：員工負(fù)面情緒來源及其產(chǎn)生的根本原因

一、負(fù)面情緒來源

工作任務(wù)繁重瑣碎

銷售不佳

學(xué)歷貶值

升職無望

人際關(guān)系錯綜復(fù)雜

角色沖突矛盾重重

錢途渺茫

工作環(huán)境壓抑煩躁

二、負(fù)面情緒產(chǎn)生的根本原因

無法自我控制的情緒

不經(jīng)理智判斷的決策

頑固不冥的個性

狹隘無情的心胸

管理培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典財務(wù)人員工作壓力管理案例分析示范

第四講：管理情緒

什么是“情緒智能”（EQ）？

我們常見的情緒處理方式

如何擁有良好的情緒管理能力？

提升您的EQ的四種能力

如何有效處理自己的情緒？

自我情緒調(diào)節(jié)的4個步驟

如何表達(dá)自己的負(fù)面情緒？

如何培養(yǎng)自己的積極情緒？

分享：企業(yè)財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好財務(wù)人員工作壓力管理？第五講、塑造積極的心態(tài)

一、快樂與幸福

什么是快樂？

愉悅與積極體驗

積極情緒與情感

幸福感的含義

誰是幸福的人

二、積極的思想

什么是樂觀主義？

訓(xùn)練自己成為更樂觀的人

希望是什么？

希望與績效的關(guān)系

開發(fā)管理者和員工的希望

三、感恩的心靈

什么是感恩？

感恩與心理健康的關(guān)系

財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)總結(jié)

第三篇：財務(wù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃

財務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃方向

財務(wù)是非常有前途的一個職業(yè)，也是一個很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)?，F(xiàn)實生活中，許多學(xué)財務(wù)的朋友提起財務(wù)來大吐口水，認(rèn)為財務(wù)沒有什么意思，其實最主要原因是沒有從更高的高度來看待這個問題，對每一家企業(yè)來說，人、財、市場都是最為關(guān)鍵的因素。越來越多的企業(yè)會走向以財務(wù)控制為核心的企業(yè)管理，而且財務(wù)和投資、資本運作、金融等等都有千絲萬縷的聯(lián)系，其職業(yè)發(fā)展可謂是前途無限。

從職業(yè)分布來看，財務(wù)可以劃入企業(yè)的主戰(zhàn)場。這是因為在大的企業(yè)里財務(wù)能夠創(chuàng)造非常大的價值。一個一定規(guī)模的企業(yè)財務(wù)總監(jiān)能夠拿到幾十萬甚至上百萬的年薪，那時因為在那樣的公司通過財務(wù)管理比如稅務(wù)籌劃、資金運營、內(nèi)部控制等等能夠創(chuàng)造幾百萬甚至上千萬的價值，某種程度上比業(yè)務(wù)部門的價值并不小。比如房地產(chǎn)公司而言，財務(wù)能力甚至?xí)蔀楣镜暮诵母偁幜χ?。而且隨著管理的發(fā)展，財務(wù)會逐步的介入業(yè)務(wù)，大家對財務(wù)的重視程度會越來越高。將來的高層管理者，誰在說自己不懂財務(wù)那就不應(yīng)該了。公司里的三駕馬車，無論如何是應(yīng)該有財務(wù)的一席之地的。需要說明的是，財務(wù)在企業(yè)中的價值和地位跟企業(yè)規(guī)模關(guān)系很大。一些很小的公司，皮包公司老板或者老板娘就相當(dāng)于財務(wù)經(jīng)理，頂多設(shè)個出納，規(guī)模再大一點的公司，如果要設(shè)副總，一般也是業(yè)務(wù)出身，財務(wù)就是中層，因為業(yè)務(wù)有限，財務(wù)能夠創(chuàng)造的價值本身就有限。

財務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃，可以有這么幾個方向：

方向一：外企或大型企業(yè)高級財務(wù)人員

財務(wù)本身是一項專業(yè)性很強又非常穩(wěn)定的職業(yè)，如果選擇把財務(wù)作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目標(biāo)是做外企或大型企業(yè)的高級財務(wù)人員。財務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層，他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營運作，還要在企業(yè)的經(jīng)營投資方面提供建設(shè)性的意見。按照目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這類公司所需要的高級財務(wù)人員一般有財務(wù)副總裁、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、高級財務(wù)分析經(jīng)理、財務(wù)主管等。

當(dāng)然，這些職位對人的要求也會比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會計師以上，不少于5年的大中型企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗等。例如，一家外企招聘高級財務(wù)經(jīng)理時的職位要求是：良好的教育背景，英語流利，很好的溝通能力，Word、Excel熟練，嫻熟的財務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力，良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉西方會計，熟悉有關(guān)中國法律。

對于許多初級財務(wù)人員和準(zhǔn)備走這條路的人來說，從畢業(yè)參加工作的那一天起，就該朝這個方向去努力。不要想當(dāng)然認(rèn)為有個兩三年工作經(jīng)驗就好找工作了。

僅會做憑證、會報稅、出報表這類純粹的會計是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這在財務(wù)領(lǐng)域來說是屬于較低層次的。唯有從財務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質(zhì)，才能使職業(yè)生涯提高一個層次。

方向二：專業(yè)財務(wù)公司

以四大國際會計師事務(wù)所為代表的專業(yè)財務(wù)公司，也是大量吸收財務(wù)人員的一個就業(yè)領(lǐng)域。從某個角度看，會計師事務(wù)所是一個能使個人快速成長的學(xué)校，其培訓(xùn)、工作和管理機(jī)制會令從業(yè)者學(xué)到許多專業(yè)知識和管理理念，審計從業(yè)經(jīng)歷也會為將來的財務(wù)管理工作提供獨特的視

角。

不過，在會計師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向。這類專業(yè)財務(wù)公司更適合兩種人：高層管理人員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理能力，而后者主要是學(xué)習(xí)和鍛煉。對于剛走出大學(xué)校園、又準(zhǔn)備在財務(wù)方面發(fā)展的年輕人來說，先進(jìn)入會計師事務(wù)所鍛煉一段時間，等積累了工作經(jīng)驗后再轉(zhuǎn)向企業(yè)將會是很不錯的選擇。

方向三：銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)

資本運作在企業(yè)運營和發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用，如果有不錯的金融知識背景，投身銀行、證券、風(fēng)險投資、保險等金融行業(yè)，做專業(yè)的財務(wù)人員也會有廣闊發(fā)展的空間。譬如，具有豐富從業(yè)經(jīng)驗的證券分析師的收入相當(dāng)豐厚，而奇貨可居的保險業(yè)精算師可以說是金領(lǐng)職業(yè)。

總之，我的核心建議是，不管具體從事哪個方向的財務(wù)工作，都要爭取向高端發(fā)展，要做專業(yè)和資深人士。低端的財務(wù)人員幾乎遍地開花，而高級財務(wù)人才卻始終是行業(yè)內(nèi)的緊缺人才

第四篇：中層培訓(xùn)網(wǎng)-中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)（定稿）

[鍵入文字]

中層培訓(xùn)網(wǎng)-中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)

講師：陳馨賢

培訓(xùn)時間：2天

培訓(xùn)地點：客戶自定

培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者

課程推薦：

主要特點：詳細(xì)闡述中高層職業(yè)化塑造的操作精髓

案例指導(dǎo)：分析中高層職業(yè)化塑造內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案

案例訓(xùn)練：掌握中高層職業(yè)化塑造的技能提升方法

行動建議：中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)

提升建議：引爆中高層職業(yè)化塑造潛力的行動方案

培訓(xùn)背景：

◆建立管理者的職業(yè)信仰，明確個人職業(yè)定位；

◆塑造管理者職業(yè)化心態(tài)，積極工作，提升工作效率；

◆使管理者認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運息息相關(guān)；

◆幫助管理者認(rèn)知責(zé)任是通往成功的階梯；

◆幫助管理者認(rèn)知敬業(yè)是最寶貴的財富；

◆幫助管理者做到服從、承諾沒有任何借口，增強企業(yè)凝聚力和競爭力；

◆幫助管理者認(rèn)知合作才能聚集力量、抱團(tuán)才能贏得天下；

◆學(xué)會克服各種各樣的焦慮、疑惑的心理，完成從普通管理者到卓越管理者的角色轉(zhuǎn)換；

◆幫助管理者全面提升職業(yè)競爭力。

培訓(xùn)大綱：

陳馨賢老師的《中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：

第一篇角色認(rèn)知與職業(yè)化概念

1、生命的起源

2、我是誰

3、我為何要來到這個世界上

4、我為什么要工作

5、企業(yè)是什么

6、我和企業(yè)的關(guān)系

7、企業(yè)需要什么樣的管理者

8、我是企業(yè)的資產(chǎn)還是負(fù)債

9、什么是職業(yè)化？

分析：中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)案例！

解析：中高層職業(yè)化塑造內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：中高層職業(yè)化塑造課程案例分析！

第二篇職業(yè)化心態(tài)建設(shè)

1、你在為誰工作

2、心態(tài)影響能力

3、心態(tài)影響生理

4、心態(tài)決定一切

5、敬業(yè)才能精業(yè)

6、把你的職業(yè)當(dāng)事業(yè)

討論：中高層職業(yè)化塑造經(jīng)典案例討論!

分組：中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：中高層職業(yè)化塑造學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

第三篇職業(yè)化素質(zhì)建設(shè)

形象：你的形象價值百萬

1、形象價值百萬

2、基本禮儀

3、與下屬相處的禮儀

4、與上級相處的禮儀

5、與同事相處的禮儀

發(fā)展：與單位需求掛鉤，你才會一日千里

1、單位只為你的“使用價值”買單

2、個人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律

3、是選擇錢，還是選擇路

4、地球不會因你而不轉(zhuǎn)

主動：從要我做到我要做

1、你是雇員，但你更是主人

2、不是上級，但能影響上級

3、先走一步，先到一步

4、超越分內(nèi)事，機(jī)會不請自來

執(zhí)行：執(zhí)行力強的企業(yè)才是最具競爭力的企業(yè)

1、服從的意義

2、服從的重要性

3、老板出錯時是服從還是違抗

4、服從給我們帶來更多機(jī)遇

5、最具執(zhí)行力的組織——軍隊

6、軍隊組織對我們管理者的啟示

責(zé)任：會擔(dān)當(dāng)責(zé)任才會有發(fā)展

1、拿得起責(zé)任，放得起架子

2、優(yōu)秀者就是優(yōu)秀的承擔(dān)者

3、責(zé)任是對使命的忠誠和信守

4、盡職盡責(zé)，讓責(zé)任成為習(xí)慣

5、有責(zé)任才能創(chuàng)造卓越

互動：中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典中高層職業(yè)化塑造案例分析示范

第四篇職業(yè)化能力建設(shè)

目標(biāo)管理能力

1、個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的結(jié)合管理

2、生命愿景與企業(yè)愿景相對接

3、有效制定個人工作目標(biāo)

4、與自己簽合同---擬訂行動計劃

時間管理能力

1、時間管理的概念

2、時間管理的誤區(qū)

3、時間管理的六項基本原則

4、時間管理的七大技巧

5、時間管理的五大關(guān)鍵

自我突破與創(chuàng)新能力

1、人的潛能是無限的2、突破舊有的思維模式

3、跳出你的舒適圈你會更舒適

4、有突破才能有創(chuàng)新

情緒管理能力

1、自我情緒管理

2、情緒對心理與工作的影響分析

3、情緒管理的十大方法

4、使自己更快樂的方法

正面溝通能力

1、謠言的特點

2、謠言的危害

3、溝通的意義

4、學(xué)會正面溝通

下屬激勵能力

1、測試你的激勵藝術(shù)

2、激勵原理與激勵理論

3、制度性激勵與非制度性的激勵

4、激勵的方法與效果

5、員工性格特征及激勵方式

6、有效的贊賞與批評的藝術(shù)

授權(quán)管理能力

1、領(lǐng)導(dǎo)不是戰(zhàn)士而是指揮員

2、軍隊里最需要訓(xùn)練的人是哪些人？

3、授權(quán)的藝術(shù)：做你自己該做的事情

4、授權(quán)的四個層次

5、下屬搞不定的自己親自操刀

6、合理控權(quán)

團(tuán)隊協(xié)作能力

1、如何加強團(tuán)隊協(xié)作，發(fā)揮無限能量？

2、高績效團(tuán)隊的特征

3、如何充當(dāng)好團(tuán)隊成員的角色？

4、團(tuán)隊如何達(dá)成協(xié)作與信任

感恩惜福能力

1、頂尖工作者都是大愛之心做事，感恩之心做人

2、是誰成就了你？

3、感恩到永遠(yuǎn)

4、珍惜當(dāng)下的生活、珍惜身邊的人、珍惜你的工作平臺

中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)總結(jié)

第五篇：職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)-激勵員工心態(tài)培訓(xùn)

職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)-激勵員工心態(tài)培訓(xùn)

講師：程浩然

培訓(xùn)時間：2天

培訓(xùn)地點：客戶自定

培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者

培訓(xùn)背景：

——歡迎進(jìn)入著名企管專家程浩然老師《激勵員工心態(tài)培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:幫助員工提升個人形象，就是幫助公司提高效益！“不知禮，無以立”《論語?季氏》 “禮貌不花錢，卻比什么都值錢” ——如何讓自己的舉手投足更具魅力？ ——如何著裝莊重、舉止優(yōu)雅、言談得體？

培訓(xùn)大綱：

程浩然老師的《激勵員工心態(tài)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：

一、開篇

1、如何看待職業(yè)發(fā)展――成功素質(zhì)調(diào)查報告

2、成功與成長：成長是你唯一的把握！

3、成長的軌跡

二、如何建立積極心態(tài)

1、自卑者的消極態(tài)度

2、唯一改變的只有你自己

3、做出快樂的行動，你就會感覺快樂！

4、兩種心態(tài)導(dǎo)致不同結(jié)果――成功與失敗

5、培養(yǎng)積極心態(tài)的八大步驟

三、明確價值觀

1、古人對價值觀的理解

2、諾貝爾獎獲得者對價值觀的理解

3、價值觀指導(dǎo)行動

4、分享企業(yè)價值觀，與企業(yè)共同成長

5、價值觀與優(yōu)先管理策略

四、如何對待工作

1、打工者心態(tài)與老板心態(tài)：你在為誰打工

2、與企業(yè)雙贏：付出就不要抱怨

3、責(zé)任與責(zé)任感：對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)

4、用心去做：追求卓越的工作品質(zhì)

5、忠于人，勤于事：能力不足信任補

6、自我主導(dǎo)的心態(tài)

7、服從的心態(tài)：總有你服從的理由

8、贏得信任：我辦事，你放心

五、如何對待自己

1、儀表服飾與印象管理

2、行為舉止規(guī)范

A、站姿

B、坐姿

C、握手

D、眼神

E、微笑

3、商務(wù)語言規(guī)范

4、商務(wù)公務(wù)行為規(guī)范

A、商務(wù)介紹

B、商務(wù)陪同

C、商務(wù)會見

D、商務(wù)乘車

E、商務(wù)接待與談判的座次規(guī)范

六、高效溝通技巧

1、溝通的定義

2、理性溝通與非理性溝通：中國特色的溝通

4、有效溝通的三大技巧

5、擴(kuò)大影響力的五個技巧

6、五種類型的人物性格及相應(yīng)的溝通技巧

七、培育團(tuán)隊精神

1、團(tuán)隊的五要素

2、團(tuán)隊的七個特征

3、團(tuán)隊的角色

4、從我做起

八、壓力管理

1、測試題：壓力的自我測試

2、何謂壓力

3、壓力的來源

4、學(xué)會堅韌：逆境商數(shù)

5、戰(zhàn)勝壓力

A、調(diào)整心態(tài)

B、修身養(yǎng)性

C、體內(nèi)革命

D、運動減壓

激勵員工心態(tài)培訓(xùn)總結(jié)