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      白手創(chuàng)業(yè)——前興教育培訓學校創(chuàng)業(yè)記

      時間:2019-05-13 11:57:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《白手創(chuàng)業(yè)——前興教育培訓學校創(chuàng)業(yè)記》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《白手創(chuàng)業(yè)——前興教育培訓學校創(chuàng)業(yè)記》。

      第一篇:白手創(chuàng)業(yè)——前興教育培訓學校創(chuàng)業(yè)記

      前興教育——我們前進的動力,源于矢志不渝的追求!

      2萬元起步,培訓學校經(jīng)營紀實

      文/趙昌壽

      我們的培訓學校在2009年9月初正式開業(yè),針對中小學生的課外輔導。最初,只有三間教室,一個接待室,二十來個學生。在這兩年的發(fā)展中,由于我們的精心付出,得到很多學生和家長支持,到2011年秋季班時,學生人數(shù)已經(jīng)增長了近10倍。我們也逐漸擴大辦學規(guī)?!,F(xiàn)在我們有5間教室,1間辦公室,1個接待室及1間輔導室。

      開始辦培訓學校時,我和合伙人只湊出了兩萬塊錢。而當時由于新開,沒有聲譽和品牌,學生都是按月交學費,因此,每到月底,我們總是對于房租和工資非常緊張。幸好,我們的服務(wù)工作做得不錯,因此得以循環(huán)穩(wěn)步發(fā)展。在此,將我們開辦培訓學校的一些經(jīng)驗和體會加以總結(jié),供有志于此行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者參考。

      生源的關(guān)鍵:廣告

      很多人問我應(yīng)該如何招生,在他們看來,生源是培訓學校能否開辦的關(guān)鍵。我們采用的招生方法有三種:

      一、地毯式傳單宣傳。

      在河南開辦暑假培訓班時,我們曾經(jīng)在某個鎮(zhèn)上,經(jīng)過一個星期的強力宣傳后,招聘到200名學生。但需要注意的是,強力宣傳,往往要配合非常誘人的條件和服務(wù),而這些服務(wù)卻往往是非常難以做到與宣傳完全一樣的。若宣傳與服務(wù)工作脫節(jié),會使家長認為是你的服務(wù)不到位,從而帶來負面的影響,不會再選擇繼續(xù)讓孩子學習。廣告與服務(wù)的差距越大,導致的負面影響也越大。

      而廣告方式也因地域性而有不同的效果。后來回到南方辦培訓學校時,我們?yōu)榱诉~出第一步,也同樣采用了傳單宣傳的方式。而遺憾的是,由于地方人文差異,當?shù)氐娜藢τ趶V告宣傳很不關(guān)注,以至于我們在進行了半年宣傳之后,最終決定放棄使用傳單式宣傳。如今在有一定積累之后,我們決定再次大量發(fā)傳單,主要目的不是直接招到多少學生,而是提升學校的知名度。傳單宣傳覆蓋面大,然而成效很低,發(fā)傳單的主要是為了打開學校知名度。

      二、學校周邊地區(qū)大幅墻體噴繪廣告

      墻體掛廣告一般每幅投入平均兩百多元,如果沒有人為損壞的話,一般可以持續(xù)半年以上。墻體廣告帶來直接的生源效果是非常微小的,但是能對學校知名度和品牌形象進行宣傳,從而帶來潛在生源。該廣告方式,適合學校形象的廣告,應(yīng)長期持續(xù)投入,以逐漸改善家長和學生對學校的認知和了解。

      三、城區(qū)寫真掛牌廣告

      在城區(qū),要找到合適的地方打廣告并不容易,一是成本高,二是城管可能會干預。因此,在城區(qū),我們使用“公益型”寫真廣告牌,往小區(qū)以及一些人流比較大的路邊張貼。制作尺寸大約為60cm×40cm,主要位置打印如“愛護城市,人人有責”、“城市是我家,環(huán)境靠大家”這一類的廣告詞,而旁邊打上自己的學校廣告。讓打印店做成寫真,貼在KT板上,做成小牌子。這樣的牌子從內(nèi)容上看,趨于公益性,不容易被人破壞。張貼也比較方便,背面貼上固體膠,站在凳子上就可以掛到合適的位置了。此類廣告也比較易于品牌和形象宣傳。

      四、口碑效應(yīng)——最好的廣告

      在我們發(fā)展的過程中,兩年之內(nèi)生源不斷倍增,最好的影響來自什么方式呢?——口碑,我認為如此。我們每個階段都有大量新增加的學生是由老學員推薦而來。

      教育培訓是一個客戶要求非常高的服務(wù)型行業(yè),我們何以在此行業(yè)立足?只有為我們的客戶創(chuàng)造價值——讓學生喜歡我們這里,并產(chǎn)生學習成效;讓家長信任我們這里,并相信我們最終能夠產(chǎn)生學習成效。

      怎樣做才能產(chǎn)生良好的口碑效應(yīng)呢?答案是:聘用合適的工作人員,讓至少70%的學生和家長對我們的教學服務(wù)工作滿意;收取適當?shù)膶W費,向家長如實反饋學生的學習情況,并給他們提供合適的建議,不要過分提高他們的期望值。

      五、廣告注意事項小結(jié)

      目前,教育培訓業(yè)的競爭日趨激烈,如何做好教學服務(wù),起到良好的“口碑”作用,是我們能否長遠發(fā)展的最重要因素?!翱诒惫倘恢匾?,對外的廣告也需持續(xù)不斷地投入,在做對外廣告時,應(yīng)注意以下幾點:

      1.言行一致。即不要過分夸大服務(wù)工作效果,以期望達到更好的招生目的。若廣告導

      致服務(wù)難以執(zhí)行,即使對近期招生有所促進,但是對長遠發(fā)展必定有負面影響!

      2.持續(xù)投入。由于對外廣告是以提升知名度和形象為主,故需要不斷更新,持續(xù)投入,不能因短期看來似乎沒有招生促進就放棄繼續(xù)做廣告。

      3.廣告檔次不能太低。檔次太低的廣告,如質(zhì)量很差的小傳單到處發(fā)放,不僅達不到

      提升形象的目的,反而會適得其反。

      做好服務(wù)的關(guān)鍵之一:師資

      口碑來自于良好的教學服務(wù)工作。怎樣才能做到更好的教學服務(wù)呢?其關(guān)鍵之一在于:師資。因此,如何招聘到合適的老師,并通過恰當?shù)墓芾硎顾麄兊哪芰Φ玫匠浞职l(fā)揮很關(guān)鍵。為了維持師資的穩(wěn)定以達到持續(xù)發(fā)展的目的,我們采用的主要方式如下。

      第一、招聘。每當現(xiàn)有師資已經(jīng)達到充分使用時,我們就開始進行招聘,作為備用人才用以儲備。而每次招聘,我們都盡量進行嚴格的“二面一試”來最終留下我們認為合適的人才?!岸嬉辉嚒奔矗粜枰獌蓚€備用人才,第一次初步面試,留下6—10個人進入第二次面試;第二次面試后留下3—4個人;第二次面試后留下的人選輪流上班或者兼職實習的方式進行試用,我們通過觀察其工作表現(xiàn)而最終留下需要的備用人才。

      第二、任用與管理。選好合適的人才后,先安排少量工作,給新人一個較為寬松的過渡時間。等到新人比較適應(yīng)給予的工作之后,再逐步增加工作量,直到達到最合適的狀態(tài)。在管理上,我們始終堅持“八分人才,九分使用,十分待遇”的核心原則,同時盡量放手讓老師們自由發(fā)揮,我們只需要去確保其在努力工作即可。只有在他們遇到問題與困難,或者確實有工作失誤時才進行適度干預和指導。

      做好服務(wù)的關(guān)鍵之二:教學設(shè)計與教學管理

      教育培訓是純粹的服務(wù)性行業(yè),服務(wù)是否有效,關(guān)系到學校的生存。而對學生家長來說,教育的成效,很大程度上是通過孩子的學習成績是否有提高來衡量。

      多數(shù)到培訓學校補課的學生在學校的成績都是不怎么好的,其中相當一部分學生學習態(tài)度也很糟糕。在開辦之初,由于我們的學校沒有知名度,很多上門來的學生家長都是抱著試試看的態(tài)度來的,因為他們的孩子已經(jīng)去過別的比較知名的學校,但是沒有成效,甚至有的學生打死也不愿意再去那里。

      針對該階段的孩子心理,我們采用了“連貫教學+個別輔導”的方式進行教學?!斑B貫教學”就是讓學生盡可能每天放學后都過來一次,而每次讓學生每科學習半個小時(當然要根據(jù)學生的實際弱科來安排),從而保持教學連貫,彌補孩子不會主動學習的不足;“個別輔導”就是針對孩子的個別情況,在統(tǒng)一教學后,再進行個別輔導,因為學生基礎(chǔ)不同,接受能力也可能不同,使得在同樣的時間內(nèi),他們學會的知識就不同。在教學之后,就特別針對弱的同學進行個別輔導。

      同時,我們特別設(shè)計了以我們學校前興教育命名的“前興幣”,只要孩子學習有進步,表現(xiàn)良好,或者作業(yè)良好等等,就進行獎勵。學生可以積累“前興幣”前來換獎品。此招及

      其有效,從小學一年級到初三的學生,都搶著想多得“前興幣”,從而很多時候都愿意接受更多學習任務(wù)。

      可是,“連貫教學+個別輔導”的方式效率低下,在這樣的方式下,能夠教授的學生比較有限。所以,后來我們改成了“連貫性”教學,即專門針對孩子的弱科,把每個星期的三節(jié)課或者四節(jié)課,分散在三到四天去上,每次只上一節(jié)或者兩節(jié)課。2010年伊始,我們就對教學方式進行了全面改革,完全去掉之前的作業(yè)輔導模式,而取代以“晚間課”,并且根據(jù)教學連貫的原則,對“晚間課”進行合理安排。而在課外的時間,我們堅持做好免費服務(wù)工作,即只要學生課外需要來學習,請教問題,我們隨時安排老師免費進行輔導。同時,我們對于課堂上少數(shù)跟不上學習的同學,也在課外安排時間進行輔導,這使得很多在課堂學習比較吃力的學生都比較愿意來我們這里學習。

      在教學風格上,我們堅持以輕松活潑的教學方式,充分激發(fā)學生的學習主動性,而避免壓著學生學習。最重要的是,我們在課程安排上給予每個老師一定的空余時間,可以讓任課老師自己安排對基礎(chǔ)較弱的同學進行特別課外輔導。

      開辦初期的籌備工作

      一、場地選擇

      如果條件允許,首先考慮地理位置。最佳位置以人流多,附近有別的培訓學校為好。有多所培訓學校扎堆的地方,容易形成成行成市的局面,有利于招生。當然,作為初開辦的學校,選擇和的已經(jīng)有一定積累的學校在一起的時候,一定要在某方面的服務(wù)能夠比對方好才有利于競爭。若經(jīng)濟條件不太好,或者經(jīng)驗不足不利于直接面對比較激烈的競爭時,建議選擇小區(qū)作為開始的積累,且最好先不要進入市中心等競爭太過激烈的地方。我們在貴陽市比較偏的一個區(qū),雖然旁邊有不少培訓學校,但是競爭不算太激烈,所以我們得以度過最初的困難時期。

      二、家具投入

      家具就是課桌椅和接待用的桌椅了,以及基本的教學用設(shè)施。若有充足的資金,可以做更好的裝修或者買較好的設(shè)備。我們最初開辦時資金不多,前臺就隨便弄了張舊桌子了。教具主要是黑板粉筆,教學資料之類,沒有進行裝修。

      三、培訓學校的手續(xù)

      辦手續(xù)就去當?shù)亟逃肿稍?,各地可能有不同。只要備案,獲得辦學許可證就可以了。教育局職成科是專管民辦教育的。民辦教育需要的條件一般是:經(jīng)營面積幾百平方,教學投入要求十萬以上;生源數(shù)不少于100人;聘用幾位持有教師資格證的老師;并在備案申請成功后,按要求交付一定的押金到教育局。

      一般情況下,在開辦之初是不太可能達到教育局要求的,所以只能先自己慢慢做著積累,達到條件了再去申請。只是在備案成功之前,行事方面宜低調(diào),尤其盡量不要與同行或者學生家長沖突。注冊教育咨詢服務(wù)公司也是一個暫時的解決辦法,屬于打擦邊球。但是嚴格起來是不合規(guī)定的,教育局該查處還是會查處的。關(guān)鍵是打點好教育局職成科的負責人,他睜只眼閉只眼給你幾年發(fā)展期就行了。我們也是直到創(chuàng)辦一年半之后才通過備案審查的。

      其他方面的建議

      創(chuàng)業(yè)得實在,不否認很多時候想法和點子是重要的,但是,更加重要的是執(zhí)行。想法的可執(zhí)行性是創(chuàng)業(yè)初始階段很難解決的問題,但是帶著正確的嘗試心態(tài)去前行,相信創(chuàng)業(yè)之路一定能夠走下去。以下是我給想從事教育培訓行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者幾點建議:

      1、個人修養(yǎng)和能力

      我大學時,對演講很有興趣,極力培養(yǎng)自己的演講能力,并且做過很多銷售工作和服務(wù)工作。最初資金緊張沒有能力請更多的老師時,我就自己試著代課。在適應(yīng)了一個學期之后,我就幾乎能夠上從小學三年級到初三的所有年級的英語了。經(jīng)過又一個寒假的磨礪之后,我就已經(jīng)完全適應(yīng)了教師這份工作。這對于我以后的管理也有很大幫助。因此,想從事教育培訓的人,自己一定要具備一些相關(guān)的能力并且熱愛這個行業(yè)。

      2、開辦之初,避開與已經(jīng)有一定影響力的當?shù)嘏嘤枡C構(gòu)正面競爭。

      若當?shù)刂饕嘤枌W校在少兒英語上做得比較好,那么就你就從學校的同步應(yīng)試介入;也可以考慮別的學科——我們雖然最初也是英語培訓(本地培訓機構(gòu)多為英語)最強勁,但是我們的理科也不錯,而且現(xiàn)在是理科遠遠重于文科。當然還得考慮你自己的長處,即你擅長什么科目,也是非常關(guān)鍵的。

      3、踏實最重要,技巧是其次。

      我雖然有新創(chuàng)的模式,是因為我比較了解記憶的規(guī)律,從而去設(shè)置課程。目前我們本樓的幾個老牌培訓學校都在學習我們的模式,但是他們明顯做得不夠好——因為他們是跟風而上,而且他們只是想著賺錢。

      4、因盈利而生,但不為盈利而來

      開辦之初,我們就做出規(guī)定,盈利不是我們關(guān)注的直接目標,我們關(guān)注的直接目標是教學服務(wù)工作。我們堅信,只要做好教學服務(wù)工作,盈利自當隨之而來。所以,開辦至今,我們的學費一直不是很高,且無償或者降低收費標準幫助過很多需要幫助的學生。這都是源于我們對于“服務(wù)導致盈利”的高度認同。

      5、永遠牢記:口碑是最好的宣傳方式。

      編后:教育培訓行業(yè)潛力無限。怎樣進入這個行業(yè),怎樣規(guī)范經(jīng)營,前興教育培訓學校的成功經(jīng)驗值得借鑒。有志于教育培訓行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者及從業(yè)者,可與文中主人公聯(lián)系交流。前興教育培訓學校負責人趙昌壽電子郵箱:qianxingxx@163.comQQ:274150019

      第二篇:白手創(chuàng)業(yè)成功案例

      白手創(chuàng)業(yè)成功案例:窮小伙2塊掙夠2個億

      來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2012年03月01日

      白手創(chuàng)業(yè)成功案例說明,創(chuàng)業(yè)沒有捷徑可走。但是我們可以從白手創(chuàng)業(yè)成功案例中,總結(jié)出我們需要的經(jīng)驗和教訓,避免走彎路。白手創(chuàng)業(yè)成功案例表明“為別人打工,不如為自己打工”!

      白手創(chuàng)業(yè)成功案例,闖省城先修自行車

      劉玉棟的家,和其它農(nóng)村家庭一樣:貧窮、兄弟姐妹多。與許多農(nóng)村孩子不同的是,他雖然是家庭中的老幺,但從小獨立性強。1987年,只有16歲的劉玉棟,念完初中帶著兩塊錢來濟南“打天下”。

      那時他沒什么手藝,找個工作異常難,最后只能跟著一個師傅學修理自行車。當時,他的想法很淳樸:“藝不壓人,學點手藝,以后能混口飯吃。

      2年多的學徒,掙了2萬元,“當時白天除了在店里修自行車,晚上還要到自行車廠去裝自行車,工作雖然辛苦,但收獲大?!卑资謩?chuàng)業(yè)成功案例,這個“成績”讓他至今記憶猶新,“一個不到20歲的年輕人有2萬元,那個時候很少見。

      回家蓋房子結(jié)婚,還是繼續(xù)在那里做?當時,他困惑,在農(nóng)村,男孩子一般20歲就要結(jié)婚了,父母也勸他回去。白手創(chuàng)業(yè)成功案例,但他最終還是“違背”了家人的意愿,在濟南大廈附近花300元/月租了一個門頭,專門修理自行車。

      當時來修理自行車的人大多喜歡吸煙和喝酒,細心的劉玉棟,專門從別處進來一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營。這成了他做酒類代理的原始起點,白手創(chuàng)業(yè)成功案例,時間長了他感覺從別人那里進貨成本高,頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。

      白手創(chuàng)業(yè)成功案例,生意從收酒瓶開始

      做代理何嘗容易,誰也不會把大批量的貨放給這個只有19歲的年輕人,白手創(chuàng)業(yè)成功案例,而且,當時許多酒廠都有專門的代理,酒廠對一車兩車的貨也不在乎,再說他沒有多少資金,實力不行。

      膽大的劉玉棟帶著1萬多塊錢,來到當年旺銷的蘭陵白酒的酒廠。廠長毫無商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒有氣餒,“他不賣酒給我,我就不走,”劉玉棟回憶說在廠長的點撥下,他跑遍了整個濟南,包括商河、濟陽等地方收酒瓶。白手創(chuàng)業(yè)成功案例,廠長沒有失信,最終把酒賣給了他?!跋胱龅氖拢鸵幌Т鷥r去做,應(yīng)該把困難當作機遇,當作鍛煉的機會?!爆F(xiàn)在,劉玉棟還慶幸自己的堅持,“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開。

      1992年,在得知美國兩家洋行開始從事可口可樂、德芙等產(chǎn)品中國代理貿(mào)易后,21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判,要求在濟南代理經(jīng)銷“洋牌子”。精明加上努力,劉玉棟如愿以償。

      后來,他又陸續(xù)代理了費縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。白手創(chuàng)業(yè)成功案例,到了1994年,公司每年的銷售額達到上百萬。劉玉棟完成了原始積累。

      白手創(chuàng)業(yè)成功案例,打造自己的品牌

      更大的動作還在后面。2002年10月,劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖,開發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個系列共二十多個新產(chǎn)品,白手創(chuàng)業(yè)成功案例,并取得其全國獨家代理權(quán),在全國各主要省市設(shè)立分公司,建立了自己的銷售渠道和物流配送網(wǎng)絡(luò),形成了以濟南為中心、依托山東、輻射全國的市場布局。

      至今已是茅臺、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個著名品牌、2000多個單品的濟南代理商。不過,這并沒有讓他滿足,“我們還要做外國名酒的中國區(qū)總代理,讓中國老百姓與洋酒真正的親密接觸?!?/p>

      目前,劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水,還涉及副食調(diào)料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領(lǐng)域?!拔覀兂俗隽魍ōh(huán)節(jié),現(xiàn)在還進入了生產(chǎn)環(huán)節(jié),并打造了自己的食品品牌?達達?牌,這標志著我們正式進入生產(chǎn)環(huán)節(jié),具有標志價值?!卑资謩?chuàng)業(yè)成功案例,2003年,劉玉棟僅在濟南地區(qū)的銷售就達到1.5億元,全國銷售超過2億元。

      “只有專業(yè)化才能取勝,”劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營思路。雖然目前,劉玉棟經(jīng)營的這個企業(yè)建成了全國最大的專業(yè)酒類網(wǎng)絡(luò),但他們?nèi)栽趶娀⒀诱棺约旱木W(wǎng)絡(luò),白手創(chuàng)業(yè)成功案例,“現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了山東70%的縣級城市,不過還在建設(shè)更深層次的營銷網(wǎng)絡(luò),對于流通行業(yè),網(wǎng)絡(luò)是最有價值的。

      目前,劉玉棟正在自己專業(yè)化的路上奔跑。“我們在酒類代理上要向國美看齊,有自己完善的網(wǎng)絡(luò),專業(yè)化,打造自己的百年品牌?!?/p>

      白手創(chuàng)業(yè)成功案例,進城打工的年輕人,不要放棄學習

      也許因為沒有上高中、沒有上大學,一直沒有得到系統(tǒng)的學習,劉玉棟感到很遺憾,在與筆者的對話中,他時常提到這個詞:“學習”。白手創(chuàng)業(yè)成功案例,在他的生活中,學習是一個永遠貫穿的關(guān)鍵詞。

      現(xiàn)在,他感到欣慰的是有了學習的時間和條件?!拔椰F(xiàn)在正在讀MBA,希望多學習一些經(jīng)濟管理的知識,這樣才能有利于企業(yè)的快速、穩(wěn)定的發(fā)展?!薄皩W習應(yīng)該成為一種習慣?!比俗畲蟮呢敻徊皇墙Y(jié)果,而是走過的路,而是學習積累的經(jīng)驗。

      除了學習一些理論,“還要向你的客戶、家人、員工學習,白手創(chuàng)業(yè)成功案例,他們往往能讓你得到意想不到的啟發(fā)。對于1970年代的年輕創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)多學習五六十出生的企業(yè)家身上的一些精華,彌補自己時代的不足,避免走一些彎路,”劉玉棟說。

      作為農(nóng)村出來的人,劉玉棟對農(nóng)村有著特殊的感情,對農(nóng)村人的經(jīng)歷有特殊的理解。白手創(chuàng)業(yè)成功案例提醒:對于很多農(nóng)村進城打工的年輕人,不要放棄學習,要敬業(yè),這樣才可能成功;對于大學生來說,不要放棄打工,鍛煉自己的能力很關(guān)鍵。

      白手創(chuàng)業(yè)成功案例,創(chuàng)業(yè)心得

      企業(yè)經(jīng)營的加減乘除:加,就是加強企業(yè)管理;減,就是減去傳統(tǒng)管理模式;乘,就是要走資本之路,成倍擴張;除,就是除掉家族觀念。

      不能以數(shù)字衡量企業(yè)發(fā)展。我們不能僅僅以數(shù)字來衡量企業(yè)發(fā)展,白手創(chuàng)業(yè)成功案例,除了數(shù)字還有別的。我們公司的三年目標就是讓中層干部買上別墅,開上自己的私家車,讓停車場比辦公區(qū)還大。因為,從長遠看,這不僅是為員工負責,更是為他們的家庭和我的企業(yè)負責。

      最大的財富是系統(tǒng)。一個企業(yè)最大的財富是系統(tǒng)。白手創(chuàng)業(yè)成功案例,系統(tǒng)就是一種無紙化管理、一種制度化管理。用系統(tǒng)去管理,不僅有序、快速、高效,而且還能節(jié)省成本。

      敬業(yè)不要忘本。由于出身農(nóng)村,劉玉棟總是強調(diào)“敬業(yè)不忘本”。他專門為一所殘疾學校捐助了幾萬元。到目前為止,他已捐助了50多萬元。他最大的心愿,建設(shè)山東最好的孤兒院和養(yǎng)老院。

      第三篇:創(chuàng)業(yè)教育培訓計劃

      生物工程系創(chuàng)業(yè)與就業(yè)實踐教育培訓計劃

      近年來我國大學畢業(yè)生人數(shù)劇增,加上由美國次貸危機引發(fā)的全球性金融危機對我國經(jīng)濟的沖擊,可以預見今后幾年我國大學生就業(yè)問題將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。因此,自我創(chuàng)業(yè)成為大學畢業(yè)生的重要就業(yè)方式。由于缺乏實踐經(jīng)驗和社會閱歷,某些大學生在創(chuàng)業(yè)過程中往往會遭遇很多坎坷,所以,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,鼓勵和引導大學生創(chuàng)業(yè),對緩解我國大學生就業(yè)壓力具有非常重要的現(xiàn)實意義,加強對大學生創(chuàng)業(yè)教育的必要性、緊迫性也已成為了社會人士的共識。通過讓學生接受系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育,大學生必將成為推動我國創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量但是,就現(xiàn)實來看,大學生創(chuàng)業(yè)意識往往比較薄弱,創(chuàng)業(yè)所需要的經(jīng)濟、法律、企業(yè)管理等方面的知識相對缺乏;大學生創(chuàng)業(yè)所需要的社會實踐經(jīng)驗、人際溝通和交往能力也明顯不足;大學生對創(chuàng)業(yè)過程缺乏基本的了解,對創(chuàng)業(yè)所面臨的各種風險也缺乏基本的認識。所有這些都需要我們建立完整的大學生創(chuàng)業(yè)教育體系,通過對大學生進行良好的創(chuàng)業(yè)教育,為他們?nèi)蘸蟮某晒?chuàng)業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

      為此,學校有關(guān)領(lǐng)導發(fā)出的大學生創(chuàng)業(yè)教育是很明智的也是很有前瞻眼光的,為更好的配合學校進一步加大在校生創(chuàng)業(yè)實踐教育力度的號召,我們特制訂培訓計劃如下:

      一、聘請有關(guān)教師或?qū)<覍W生開展創(chuàng)業(yè)所需基本知識的理論培訓,解決一些諸如觀念更新、信心建立、風險意識、創(chuàng)辦流程等理論問題,此環(huán)節(jié)主要幫助學生了解小企業(yè)開辦的程序和管理的基本原理和理論等。

      二、與我專業(yè)有關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導人或企業(yè)創(chuàng)辦人建立長期友好協(xié)作關(guān)系,定期通過請進來的方式,由有關(guān)成功人士為同學們舉辦關(guān)于創(chuàng)業(yè)史回顧、企業(yè)發(fā)展歷程方面的講座,以實際案例幫助同學們樹立信心,了解企業(yè)創(chuàng)辦的可行性。

      三、將一些對某專業(yè)方向有較濃厚興趣的學生組成專業(yè)興趣小組和相關(guān)專業(yè)老師組成若干個小分隊,由帶隊老師負責聯(lián)系該小分隊學生和相關(guān)企業(yè)的零距離接觸,通過到企業(yè)走訪與畢業(yè)實習、生產(chǎn)實習相結(jié)合的方式充分接觸企業(yè)接觸社會,為將來的創(chuàng)業(yè)路奠定社會經(jīng)驗和人際關(guān)系基礎(chǔ)。

      生物工程系

      二〇〇九年三月十二日

      《創(chuàng)業(yè)教育》課程教學大綱

      一、課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)

      本課程是我院所有專業(yè)開設(shè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課。是順應(yīng)新時代發(fā)展的要求,以市場變化及其趨勢為背景,從企業(yè)微觀角度出發(fā),運用企業(yè)管理新觀念,培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力,讓學生掌握小企業(yè)開辦與管理全過程的理論和實務(wù)的一門創(chuàng)業(yè)課程。

      目的在于培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)意識,培養(yǎng)學生積極進取、勇于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新的能力,為其就業(yè)開拓廣闊的空間。

      二、課程教學的基本要求

      ⑴ 培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)意識,培養(yǎng)學生積極進取、勇于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新能力。⑵ 為學生將來開辦和從事小企業(yè)管理工作奠定一定的基礎(chǔ)、掌握一定實際操作技能。⑶ 學生個人創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)。掌握個人進行創(chuàng)業(yè)選擇、用人、決斷、應(yīng)變、承擔風險、品格等能力方面的知識。

      ⑷ 幫助學生了解小企業(yè)開辦的程序和管理的基本原理和理論。

      ⑸ 幫助學生掌握市場環(huán)境因素以及存在的機會和威脅,掌握企業(yè)經(jīng)營計劃、生產(chǎn)布局、質(zhì)量工藝、資金籌措、人力資源管理、產(chǎn)品組合、廠(店)址選擇等方法與程序; ⑹ 教會學生初步撰寫創(chuàng)業(yè)計劃和模擬創(chuàng)業(yè)。

      三、課程教學內(nèi)容、重點和難點

      A、理論教學環(huán)節(jié)(16課時)

      第一講 創(chuàng)業(yè)學概述(2課時)

      1、基本內(nèi)容:

      ⑴、創(chuàng)業(yè)的意義

      ⑵、課程總體介紹

      ⑶、創(chuàng)業(yè)與就業(yè)

      2、基本要求:

      ⑴、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵

      ⑵、個人創(chuàng)業(yè)素質(zhì)要素

      ⑶、個人創(chuàng)業(yè)能力要素

      ⑷、就業(yè)環(huán)境與空間

      重點:創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)能力難點:處理好創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的關(guān)系;從從業(yè)型向創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)換 第二講 創(chuàng)業(yè)成功的基石(2課時)

      1、基本內(nèi)容:

      ⑴、積極心態(tài)的力量

      ⑵、積極心態(tài)的基本原則

      ⑶、培養(yǎng)積極心態(tài)的途徑

      2、基本要求:

      ⑴、認識和重視積極心態(tài)對創(chuàng)業(yè)的重要

      ⑵、心態(tài)和行為的辨證關(guān)系

      ⑶、培養(yǎng)積極心態(tài),排除消極情緒

      重點:認識和重視積極心態(tài)的力量難點:培養(yǎng)的積極心態(tài)--成功創(chuàng)業(yè)的基石

      第三講 創(chuàng)業(yè)者能力培養(yǎng)

      (一)(2課時)

      1、基本內(nèi)容:

      ⑴、成為一個創(chuàng)業(yè)者

      ⑵、創(chuàng)業(yè)者的品格魅力

      2、基本要求:

      ⑴、創(chuàng)業(yè)準備

      ⑵、選擇合適的創(chuàng)業(yè)方式

      ⑶、創(chuàng)業(yè)者的品格

      重點:創(chuàng)業(yè),從那里開始;提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的途徑難點:創(chuàng)業(yè)者品格塑造

      第四講 創(chuàng)業(yè)者能力培養(yǎng)

      (二)(2課時)

      1、基本內(nèi)容:

      ⑴、創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新能力

      ⑵、創(chuàng)業(yè)者的應(yīng)變能力

      ⑶、創(chuàng)業(yè)者的決斷能力

      ⑷、創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導能力

      2、基本要求:

      ⑴、創(chuàng)新能力培養(yǎng)

      ⑵、應(yīng)變能力培養(yǎng)

      ⑶、決斷能力培養(yǎng)

      ⑷、領(lǐng)導能力培養(yǎng)

      重點:把握創(chuàng)新規(guī)律;學會授權(quán)難點:創(chuàng)造性思維;決策程序

      第五講 成功創(chuàng)辦與經(jīng)營

      (一)(2課時)

      1、基本內(nèi)容:

      ⑴、小企業(yè)準確定位

      ⑵、小企業(yè)創(chuàng)辦準備

      2、基本要求:

      ⑴、看清環(huán)境再投資

      ⑵、選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè)的訣竅

      ⑶、提出經(jīng)營設(shè)想、計劃

      ⑷、市場分析、資金籌措

      重點:為創(chuàng)辦小企業(yè)準確定位 ;市場分析難點:制定創(chuàng)辦計劃

      第六講 成功創(chuàng)辦與經(jīng)營

      (二)(4課時)

      1、基本內(nèi)容:

      小企業(yè)營銷策略

      2、基本要求:

      ⑴、小企業(yè)市場營銷知識

      ⑵、小企業(yè)營銷管理程序

      ⑶、小企業(yè)市場營銷策略

      重點:營銷知識、營銷管理程序難點:小企業(yè)市場營銷策略

      第七講 小企業(yè)申辦(2課時)

      1、基本內(nèi)容:

      ⑴、小企業(yè)申辦要點

      ⑵、小企業(yè)開業(yè)步驟

      2、基本要求:

      ⑴、開業(yè)登記要點

      ⑵、工商登記

      ⑶、稅務(wù)登記

      ⑷、用工手續(xù)、供水、供電申請

      ⑸、資金注冊

      ⑹、銀行貸款

      重點:申辦要點;難點:開業(yè)步驟和申辦程序

      B、實踐教學環(huán)節(jié)(8課時)

      第八講 成功創(chuàng)業(yè)的實踐和經(jīng)驗(6課時)

      1、基本內(nèi)容:

      ⑴、參觀成功創(chuàng)辦小企業(yè)典型

      ⑵、舉辦“創(chuàng)業(yè)大講壇”

      2、基本要求:

      ⑴、學會市場調(diào)研

      ⑵、了解運作情況

      ⑶、實地了解創(chuàng)業(yè)的真實情況

      ⑷、與專家或成功創(chuàng)業(yè)者互動交流

      重點:實地參觀、考察、學習、思考難點:個人帶著實際問題積極參與,并有解決思路和方案

      第九講 做創(chuàng)業(yè)實干家(2課時)

      1、基本內(nèi)容:

      ⑴、介紹成功創(chuàng)業(yè)的案例

      ⑵、分析創(chuàng)業(yè)失敗的案例

      ⑶、特色經(jīng)營案例講評

      2、基本要求:

      ⑴、帶著問題分析研究

      ⑵、了解運作情況

      ⑶、了解風險分析、收益回報

      ⑷、全面的專業(yè)知識和經(jīng)驗

      重點:創(chuàng)業(yè)者的眼光和理念難點:先做人,后做事,有創(chuàng)意、有毅力、有務(wù)實精神 C、模擬創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)(4課時)

      第十講 模擬創(chuàng)業(yè)(4課時)

      1、基本內(nèi)容:

      ⑴、創(chuàng)業(yè)選擇

      ⑵、創(chuàng)業(yè)計劃

      ⑶、咨詢評議

      2、基本要求:

      ⑴、撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書

      ⑵、分組評議各自的創(chuàng)業(yè)項目、資金籌措、經(jīng)營風險分析、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析、投資回報預測、市場開拓、人員管理等

      ⑶、可行性分析

      ⑷、咨詢評議

      重點:創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫難點:模擬創(chuàng)業(yè)的實施

      四、課程各教學環(huán)節(jié)的要求

      采用交互式因素集成法,教學實施分為理論教學、實踐教學和模擬創(chuàng)業(yè)三部分進行。

      1、理論教學(20學時)

      n 教學內(nèi)容

      包括個人創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)、成功創(chuàng)辦小企業(yè)兩方面。

      (1)個人創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)

      運用管理學的原理,從小企業(yè)經(jīng)營的微觀角度出發(fā),結(jié)合客觀實際問題,運用案例分析,闡述個人創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的能力及根據(jù)實際環(huán)境如何培養(yǎng)和提高個人的素質(zhì)。

      (2)成功創(chuàng)辦小企業(yè)

      系統(tǒng)介紹現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制下小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境因素、小企業(yè)開辦程序、經(jīng)營計劃、生產(chǎn)技術(shù)管理、銷售管理、成本與財務(wù)管理、經(jīng)濟效果評價、員工管理與崗位責任制度、企業(yè)發(fā)展管理等。

      n 教學形式

      (1)電化教學

      課程教學過程采用電化教學,一方面可以大大增加教學內(nèi)容的信息量,加快教學進程;另一方面可以大大提高教學過程的直觀性,將教學內(nèi)容部分制成PowerPoint片自動播放,部分制成投影片進行投影,并錄制一些音像資料作為教學片段,以豐富多彩的文字、圖表、聲音令學生容易接受,極大提高教學效果,運用多媒體進行教學。

      (2)專題討論

      將課程中重點內(nèi)容、熱門話題、發(fā)展方向等進行專題討論,一方面讓學生更深了解掌握專業(yè)知識;另一方面讓學生自己去搜集資料,看到更多的學習背景知識,擴大知識面。在教學過程中,每兩周預先設(shè)定一個專題,進行全班討論。每次討論論題在前兩周給出,由一個小組做準備,每人獨立完成一篇有觀點的小論文,討論時該小組同學作專題發(fā)言,其它同學以組的形式集體參與詢問或回答問題。在討論過程中老師不斷補充引用新的或書本上沒有的知識,對學生的發(fā)言、討論進行點評,讓學生了解到自己的成績和不足,從而提高他們的個人能力。

      2、實踐教學(8學時)

      實踐教學是將理論知識和實踐相融合的必要過程。包括教學參觀、專家講壇、現(xiàn)身說法、政策導向和心理品質(zhì)測試五個方面。

      (1)教學參觀

      本課程始終不脫離社會現(xiàn)實,組織學生多參觀,多了解企業(yè)經(jīng)營和市場各種變化,專門安排

      時間進行參觀講解。

      (2)專家講壇

      在教學過程中,計劃針對小企業(yè)開辦和小企業(yè)主能力要求的一些專業(yè)問題或熱點問題,邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士作專題報告,從現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展的角度,介紹在經(jīng)營企業(yè)的過程中適應(yīng)市場的能力和經(jīng)營理念。

      (3)現(xiàn)身說法

      從已創(chuàng)業(yè)有成就的紡校畢業(yè)生中,挑選成材典型,采用“榮譽校友” 現(xiàn)場會的形式,讓他們介紹成功經(jīng)驗和體會,以及在實際開業(yè)和管理中應(yīng)注意的問題。

      (4)政策導向

      開辦和管理小企業(yè)須熟知國家的有關(guān)政策和法規(guī),在實踐教學中,計劃聘請工商、財政、稅務(wù)、銀行、供水供電等政府部門有關(guān)工作人員講述辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、資金注冊、銀行貸款等實際操作問題。

      (5)創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)測試

      通過科學、有趣的測試問卷,對學生的氣質(zhì)和性格、情感和意志進行測試,幫助指導學生在獨立性、敢為性、堅韌性、適應(yīng)性、合作性等方面對創(chuàng)業(yè)活動具有顯著影響的心理因素,進行調(diào)節(jié)和鍛煉。

      3、模擬創(chuàng)業(yè)(2學時)

      模擬創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新教學方法的具體驗證,是學生自己開動腦筋,設(shè)計創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的實際模擬過程,包括三個步驟:

      (1)創(chuàng)業(yè)選擇

      每一個學生根據(jù)個人的興趣,選擇合適自己的行業(yè),如開辦小型織布廠、小型針織廠、服裝廠、服裝店、織襪廠、印染店、禮品店、美容院、小型Internet網(wǎng)絡(luò)站點等。

      (2)創(chuàng)業(yè)計劃

      根據(jù)學生選擇的行業(yè),指導他們寫出創(chuàng)業(yè)計劃書,內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)項目、資金籌集、經(jīng)營風險分析、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析、投資回報預測、市場開拓、人員管理等。

      (3)咨詢評議

      根據(jù)學生提交的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書,組織他們進行探討,分析創(chuàng)業(yè)計劃的可行性,解答學生的各種問題,提出評價意見。

      (4)聯(lián)系對口企業(yè),讓學生實地學習

      針對學生提出的計劃書中涉及的創(chuàng)業(yè)類型,聯(lián)系好相關(guān)企業(yè),讓學生到對口地向企業(yè)經(jīng)營者進行學習,了解該類型企業(yè)的實際運作情況,學習有關(guān)的管理辦法,為創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。這是實踐教學中極為重要、也是難度較大環(huán)節(jié)。首先,要找到肯接納學生實習的合適的單位是一個難點,在競爭日益激烈的現(xiàn)實社會中要向新入行的同業(yè)介紹自己的成功經(jīng)驗和教訓,多少有點泄露“商業(yè)秘密”的味道,要求經(jīng)營者本身有遠見、有膽識、有較高的素質(zhì)。其次,學生會結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)意向,在調(diào)研過程中提出各種各樣的問題,要求教師能對其立項、風險等給予中肯的分析,幫助學生透徹了解其創(chuàng)業(yè)將要遇到的各種情況和要做的相應(yīng)準備。較好的方式是與勞動局聯(lián)合起來,由勞動局推薦并幫助聯(lián)系好企業(yè)公司作為實習單位,讓學生能結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)方案,真正學習到相關(guān)的知識,了解到真實的情況。

      (5)方案講評

      這是一個面對面的咨詢,把學生按其創(chuàng)業(yè)立項類型分成若干組,每組3-6人,與教師及成功的企業(yè)經(jīng)營者進行面對面的探討。重點是解答和分析學生提出的問題,如:項目可能性、風險分析、收益回報等問題。盡可能提出客觀的意見,供學生思考判斷,從而為創(chuàng)立自己的企業(yè)做好準備。

      (6)建立創(chuàng)業(yè)基地

      以學校為主,聯(lián)合相關(guān)企業(yè),在老師的指導下,在開設(shè)的小企業(yè)、店鋪中,進行實際操作,感受實際環(huán)境,親自進行運做。

      以準備案例討論提綱為主,適當做一些促進領(lǐng)會基本概念和原理的習題

      五 學時分配(略)

      六、課程與其它課程的聯(lián)系

      由于《創(chuàng)業(yè)教育》課程涉及到市場營銷、企業(yè)管理、市場調(diào)查與預測等經(jīng)濟類課程的相關(guān)知識,建議安排在二年級開課。一方面有利于提高教學效果,另一方面便于學生及早進行職業(yè)生涯思索與設(shè)計。

      七、教材及教學參考書

      (一)教材

      1、《小老板能力培養(yǎng)》(廣東經(jīng)濟出版社,2001,李學淵、張濤、包昆榮編著)

      2、《成功創(chuàng)辦小企業(yè)》(廣東經(jīng)濟出版社,2001,張濤、包昆榮、駱珠海編著)

      3、《創(chuàng)業(yè)教育》(廣東高等教育出版社,2002,張濤、李學淵、包昆榮編著)

      (二)教學參考書

      1、《積極心態(tài)的力量》 四川人民出版社 拿破侖.西爾著 劉進譯

      2、《挑戰(zhàn)生涯富裕人生》 民主與建設(shè)出版社 宋昊編著

      3、《最成功的創(chuàng)業(yè)者》 中國華僑出版社 何君編著

      4、《創(chuàng)業(yè)學》 復旦大學出版社? 李志能等編著

      第四篇:創(chuàng)業(yè)培訓

      創(chuàng)業(yè)培訓

      創(chuàng)業(yè)培訓是對具有創(chuàng)業(yè)愿望和相應(yīng)條件的人員所進行的開辦小企業(yè)或自謀職業(yè)所必備的基礎(chǔ)知識和必備能力的培訓。是近年來培訓工作在促進就業(yè)再就業(yè)過程中逐步探索并發(fā)展起來的一種新的培訓形式。創(chuàng)業(yè)培訓的對象、目的和意義

      創(chuàng)業(yè)培訓的對象

      創(chuàng)業(yè)培訓的對象可以是下崗失業(yè)人員,也可以是院校畢業(yè)生,農(nóng)村準備向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的人員或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員。只要有創(chuàng)業(yè)愿望和一定的創(chuàng)業(yè)能力,都可以申請參加開辦企業(yè)的培訓。有條件的地方,也可對已經(jīng)是企業(yè)主,但需要提高經(jīng)營能力的人員進行提高培訓。

      培訓后實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)分為創(chuàng)辦企業(yè)和自謀職業(yè)兩種形式。前者要在工商部門辦理私營企業(yè)注冊登記;后者是指在工商部門辦理個體營業(yè)執(zhí)照或在社區(qū)舉辦非正規(guī)就業(yè)組織。

      創(chuàng)業(yè)培訓的目的(1)通過創(chuàng)業(yè)培訓,培養(yǎng)、提高“創(chuàng)業(yè)者”的心理、管理、經(jīng)營素質(zhì),增強其駕馭市場的應(yīng)變能力。對下崗職工和失業(yè)人員中的“創(chuàng)業(yè)者”實施心理、管理、經(jīng)營素質(zhì)的培訓,幫助下崗職工、失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,樹立創(chuàng)業(yè)的自信心。同時,對他們實施市場分析能力、市場競爭意識、組織管理能力的培訓,增強他們駕馭市場的應(yīng)變能力,造就一批成功的小老板。

      (2)通過創(chuàng)業(yè)培訓,實現(xiàn)就業(yè)倍增效應(yīng)。部分下崗失業(yè)人員通過創(chuàng)業(yè)培訓成為小老板,開辦了新企業(yè)或?qū)嶓w,在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時,也為社會創(chuàng)造了一批就業(yè)崗位,能幫助更多的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),實現(xiàn)就業(yè)倍增效應(yīng)。

      (3)通過創(chuàng)業(yè)培訓,推動非公有制經(jīng)濟進一步健康發(fā)展。對創(chuàng)業(yè)者進行培訓,使這支新生的創(chuàng)業(yè)者隊伍了解、掌握國家的有關(guān)經(jīng)濟法規(guī),學習工商、稅務(wù)、金融、科技、管理、勞動等方面的專業(yè)知識,幫助他們選準經(jīng)營方向,減少經(jīng)營投資的盲目性,從而提高創(chuàng)業(yè)的成功率,促進我國非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展。

      創(chuàng)業(yè)培訓的意義

      (1)創(chuàng)業(yè)培訓是促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)的一條有效途徑。

      (2)創(chuàng)業(yè)培訓是促進社區(qū)服務(wù)業(yè)和小企業(yè)就業(yè)的一項新舉措。

      (3)創(chuàng)業(yè)培訓是職業(yè)培訓深化改革、加快發(fā)展的重要內(nèi)容,是培訓與就業(yè)最直接的結(jié)合點。創(chuàng)業(yè)培訓的實施模式

      從全國情況看,創(chuàng)業(yè)培訓主要有以下幾種模式:

      (1)SYB培訓模式。這是國際勞工組織針對培養(yǎng)微(?。┬推髽I(yè)創(chuàng)辦者的需要而專門開發(fā)的一個培訓項目,在世界80多個國家推廣。SYB培訓技術(shù)于2001年由勞動保障部與國際勞工組織共同實施的試點項目引入中國,現(xiàn)已在50多個城市實施。

      (2)三段式培訓模式。將整個創(chuàng)業(yè)培訓過程分為理論學習階段、咨詢輔導階段和后續(xù)扶持階段。在理論學習階段,主要進行創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識和有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)教育;在咨詢輔導階段,由咨詢委員會專家或培訓機構(gòu)教師對學員制定的《創(chuàng)業(yè)計劃書》進行分類指導和咨詢,幫助學員確定有發(fā)展前景、符合市場需求的創(chuàng)業(yè)項目,修改和完善《創(chuàng)業(yè)計劃書》。第一、二階段培訓時間一般為三至六個月。在后續(xù)輔導階段,主要針對學員在實際創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題,提供咨詢和服務(wù),包括為學員在辦理檔案存放、開業(yè)登記、繳納社會保險、調(diào)整營銷策略、申請貸款提供幫助等,這一階段視實際情況時間可長可短。

      (3)各地自創(chuàng)模式。各地結(jié)合實際需要,開發(fā)教學計劃組織實施創(chuàng)業(yè)培訓。

      (4)遠程創(chuàng)業(yè)培訓模式。

      上述幾種創(chuàng)業(yè)培訓模式,盡管在培訓內(nèi)容和方式上各有特點和側(cè)重,但是有一個共性,即都是將創(chuàng)業(yè)培訓與開業(yè)指導、小額貸款等有關(guān)活動有機結(jié)合,為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的服務(wù)。國家創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)

      為探索提高創(chuàng)業(yè)成功率的有效途徑,2003年,勞動保障部依托北京、天津、鞍山、蘇州、南昌、宜昌、青島、長沙、成都、烏魯木齊等十個城市建立一批國家創(chuàng)業(yè)示范基地,探索將開展創(chuàng)業(yè)培訓與落實下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策整體聯(lián)動促進創(chuàng)業(yè)的工作模式。具體地說,就是調(diào)動社會各方面資源優(yōu)勢,以落實優(yōu)惠政策、促進創(chuàng)業(yè)活動為中心,積極構(gòu)建培訓、咨詢、指導、服務(wù)工作平臺,培育集項目開發(fā)、專家指導、創(chuàng)業(yè)培訓、融資服務(wù)有機結(jié)合,整體促進創(chuàng)業(yè)活動的工作模式,為包括下崗失業(yè)人員在內(nèi)的各類有創(chuàng)業(yè)愿望的人員提供一攬子的創(chuàng)業(yè)支持、服務(wù)和幫助。國家創(chuàng)業(yè)示范基地的工作任務(wù)是:每年培訓2000名下崗失業(yè)人員,培訓合格率達到80%以上,成功創(chuàng)業(yè)率達到60%以上,平均每創(chuàng)辦一個企業(yè),帶動就業(yè)崗位3個以上,充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)培訓促進就業(yè)的倍增效應(yīng)。

      國家創(chuàng)業(yè)示范基地包含八個功能模塊:開展政策宣傳、實施創(chuàng)業(yè)培訓、開發(fā)創(chuàng)業(yè)項目、提供開業(yè)指導、解決創(chuàng)業(yè)場地、落實小額貸款、落實稅費減免政策、加強跟蹤服務(wù)。通過這八個模塊的有機結(jié)合與整體運作,促使創(chuàng)業(yè)成功率有明顯的提高。

      (1)開展政策宣傳。

      (2)組織實施培訓。至少包括四個環(huán)節(jié):

      ①招收并篩選學員。

      ②組建師資隊伍。

      ③開發(fā)和選用適用的培訓教材。

      ④確定培訓內(nèi)容。

      (3)開發(fā)創(chuàng)業(yè)項目。

      (4)提供開業(yè)指導。

      (5)解決創(chuàng)業(yè)場地。

      (6)落實小額貸款。

      (7)落實稅費減免。

      (8)加強跟蹤服務(wù)。促進創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展的政策措施

      (1)建立工作機構(gòu)。

      ①領(lǐng)導機構(gòu)。

      ②咨詢機構(gòu)。

      (2)做好計劃。

      (3)宣傳動員。

      (4)落實資金。

      (5)制定和落實優(yōu)惠政策。

      ①對下崗失業(yè)人員從事個體經(jīng)營的稅費減免政策。②對下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)啟動資金提供小額貸款擔保。

      ③對下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在開業(yè)審批、場地安排等方面的扶持。④對準備創(chuàng)業(yè)的下崗失業(yè)人員提供免費的創(chuàng)業(yè)培訓。

      (6)科學評估創(chuàng)業(yè)效果。

      第五篇:創(chuàng)業(yè)培訓

      創(chuàng)業(yè)培訓相關(guān)情況

      一、【創(chuàng)業(yè)培訓簡介】

      創(chuàng)業(yè)培訓由湖北省人力資源社會保障廳批準成立,我??梢陨暾堄晌錆h市人力資源和社會保障局指定的創(chuàng)業(yè)培訓(SIYB)定點機構(gòu)。創(chuàng)業(yè)培訓是對有創(chuàng)業(yè)需求的高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員及各類需要掌握創(chuàng)業(yè)技能者提供免費的創(chuàng)業(yè)培訓服務(wù)。

      SYB(Start Your Business的縮寫,意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”)培訓是SYB體系(Start and Improve Your Business 的縮寫,意為“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”)中的一個模塊,SYB體系是國際勞工組織(ILO)和國家人力資源和社會保障部積極倡導的專門為創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)創(chuàng)辦者量身定做的社會化創(chuàng)業(yè)全程扶持指導體系。

      SYB創(chuàng)業(yè)培訓吸納世界80多個國家有關(guān)專家學者的智慧和實踐經(jīng)驗的結(jié)晶,同時也是專家們30年時間集體智慧的濃縮,在國際勞工組織亞太地區(qū)就業(yè)促進項目與原中國勞動和社會保障部合作下,將SYB引入中國,并在近百個城市成功推行了SYB項目培訓。

      SYB培訓面向那些有創(chuàng)辦企業(yè)的想法,并確實打算創(chuàng)辦一個新企業(yè)的人。它向參加培訓的人介紹開辦企業(yè)的各個步驟,以及怎樣完成自己開辦企業(yè)的各項可行性調(diào)查研究,培訓項目的目的就是讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人自己來演練實施開辦企業(yè)的各個步驟,完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書,并提供后續(xù)支持服務(wù),幫助他們創(chuàng)建自己的企業(yè)和實現(xiàn)有效經(jīng)營。接受SYB培訓的學員順利結(jié)業(yè)后可獲得由國家人力資源和社會保障部與國際勞工組織統(tǒng)一登記頒發(fā)的《創(chuàng)業(yè)培訓(SYB)合格證書》,學員創(chuàng)業(yè)后經(jīng)過有關(guān)部門評估,可享受以下貼息貸款政策:從事個體經(jīng)營,最高申請額為7萬元;合伙經(jīng)營,申請總額不超過20萬元;從事微利項目,享受不超過10萬元貸款額的財政貼息創(chuàng)業(yè)貸款方面的相關(guān)優(yōu)惠和創(chuàng)業(yè)跟蹤服務(wù)。

      二、【SYB培訓的與眾不同】

      1、SYB創(chuàng)業(yè)培訓要求連續(xù)單位時間10天的培訓;

      2、課堂訓練采用高度創(chuàng)新的參與性互動培訓方法;

      3、完全模擬創(chuàng)業(yè)實際過程;

      4、學員在不斷豐富和完善自己的創(chuàng)業(yè)計劃書的同時演繹自己的創(chuàng)業(yè)計劃;

      5、強烈感受未來創(chuàng)業(yè)的真實世界;

      6、結(jié)業(yè)后即可按自己的創(chuàng)業(yè)計劃書進行成功創(chuàng)業(yè)。

      三、【SYB培訓內(nèi)容】

      SYB是一套簡明、通俗、易懂、實用的創(chuàng)業(yè)培訓教材,到目前為止,SYB培訓的教材已經(jīng)被翻譯成40多種語言,在全球80多個國家廣泛推行和使用。SYB的培訓課程總共分為兩大部分,共十步。第一部分是創(chuàng)業(yè)意識培訓,共兩步; 第二部分是創(chuàng)業(yè)計劃培訓,共八步。

      第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價;(即創(chuàng)業(yè)適應(yīng)性分析)第二步 為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思;(即創(chuàng)業(yè)項目構(gòu)思和選擇創(chuàng)業(yè)項目)

      第三步 評估你的市場;(即產(chǎn)品、客戶及競爭對手分析)第四步 企業(yè)的人員組織;(即經(jīng)營上的人員安排)第五步 選擇一種企業(yè)法律形態(tài);(即申辦何種經(jīng)營許可)第六步 法律環(huán)境和你的責任;(即創(chuàng)業(yè)方面的法律法規(guī),創(chuàng)業(yè)對你意味著何種法律風險和法律責任)第七步 預測啟動資金需求;

      第八步 制定利潤計劃;(包括成本效益分析)

      第九步 判斷你的企業(yè)能否生存;(包括你的創(chuàng)業(yè)項目的可行性分析,草擬創(chuàng)業(yè)計劃書)

      第十步 開辦企業(yè)。(介紹開辦企業(yè)的實際程序和步驟)

      四、【參訓對象】

      1、應(yīng)、往屆高校畢業(yè)生和社會有志青年;

      2、已經(jīng)創(chuàng)業(yè)或有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人士;

      3、擁有創(chuàng)業(yè)想法的在職人員;

      4、部隊復轉(zhuǎn)軍人有創(chuàng)業(yè)想法者;

      5、海外歸國欲創(chuàng)業(yè)者;

      6、失業(yè)人員和下崗職工等。

      7、其他各類相關(guān)人員

      五、【學員參加培訓后的收獲】

      (一)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)得到整體的提高:

      1、經(jīng)過培訓幫助創(chuàng)業(yè)者正確認識自我,創(chuàng)業(yè)意識得到增強;

      2、使創(chuàng)業(yè)者形成一個相對完善的、實際的企業(yè)構(gòu)想;

      3、使創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)即將面臨的市場環(huán)境有理性的認識,且能夠正確對市場進行評估;

      4、讓創(chuàng)業(yè)者學會對企業(yè)科學的管理方法;

      5、掌握開辦企業(yè)所需啟動資金的計算方法,以及科學、實用的一些納稅技巧;

      6、學會如何有效地制定企業(yè)的利潤計劃;

      7、學會創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫;

      8、塑造創(chuàng)業(yè)者成功心態(tài),培養(yǎng)決策思維模式,幫助建立高效的管理體系、戰(zhàn)略經(jīng)營方案,提高自身創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導力;

      9、創(chuàng)業(yè)的能力同計算機、外語一樣是個人發(fā)展所必須擁有的重要能力,是個人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)必備的能力;是否具有創(chuàng)業(yè)能力也是未來企業(yè)聘用員工的衡量標準之一。SYB可以為每個人提高創(chuàng)業(yè)能力、增加創(chuàng)業(yè)知識、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

      (二)創(chuàng)業(yè)指導專家團將為SYB培訓后的創(chuàng)業(yè)者提供強大的后續(xù)支持服務(wù),協(xié)助獲得《創(chuàng)業(yè)培訓(SYB)合格證書》的學員申請,可享受以下貼息貸款政策:從事個體經(jīng)營,最高申請額為7萬元;合伙經(jīng)營,申請總額不超過20萬元;從事微利項目,享受不超過10萬元貸款額的財政貼息創(chuàng)業(yè)貸款方面的相關(guān)優(yōu)惠和創(chuàng)業(yè)跟蹤服務(wù),同時可以享受創(chuàng)業(yè)指導專家提供的后續(xù)跟蹤服務(wù),以減少學員創(chuàng)業(yè)投資的盲目性,大大提高創(chuàng)業(yè)成功率。

      (三)免費參加創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟活動,包括創(chuàng)業(yè)專題講座、創(chuàng)業(yè)項目推介會、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗信息交流會、創(chuàng)業(yè)明星大賽等活動。

      六、【報名辦法】

      1、填寫《SIYB入學登記表》一份;

      2、提交戶口本復印件、身份證復印件、最高學歷證復印件、《武漢市勞動就業(yè)失業(yè)登記證》復印件各一份;

      3、同底兩寸相片6張。

      報名采用現(xiàn)場報名的方式?,F(xiàn)場報名直接帶上相關(guān)材料到創(chuàng)業(yè)培訓定點學校報名。

      附:《武漢市勞動就業(yè)失業(yè)登記證》辦理程序:

      1、戶籍為武漢市人員,憑戶口本復印件第一頁和本人頁、身份證復印件、2寸登記照2張至社區(qū)居委會免費辦理。

      2、戶籍為武漢市外人員,先憑戶口本復印件第一頁和本人頁、身份證復印件、1寸登記照至社區(qū)居委會免費辦理《武漢市居住證》,然后憑戶口本復印件第一頁和本人頁、身份證復印件、武漢市居住證復印件、2寸登記照2張至社區(qū)居委會免費辦理

      七、【開班時間】 滿30人就可以開班。

      八、【培訓費用】

      符合參訓對象條件通過審核者,均可免費參加培訓。

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