第一篇:深圳市關(guān)于提升城市規(guī)劃品位與內(nèi)涵的行動方案
關(guān)于提升城市規(guī)劃品位與內(nèi)涵的行動方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)作用,提升城市品位與內(nèi)涵,根據(jù)《深圳生態(tài)文明建設(shè)行動綱領(lǐng)(2008-2010)》,制定本方案。
一、主要目標(biāo)
通過加強(qiáng)和完善城市規(guī)劃工作,推動城市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,加快建設(shè)生態(tài)文明城市和宜居宜業(yè)城市,實現(xiàn)城市效益、品位與內(nèi)涵的全面提升。創(chuàng)新規(guī)劃理念,系統(tǒng)加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理,提升城市功能;優(yōu)化和美化城市重點地區(qū)地段規(guī)劃建設(shè),豐富城市文化內(nèi)涵,提升城市品質(zhì);加大力度完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)特區(qū)內(nèi)外城市發(fā)展一體化;加強(qiáng)城市生態(tài)保護(hù),建設(shè)綠色城市,加快建設(shè)生態(tài)市。
二、主要任務(wù)
(一)突出規(guī)劃重點,積極謀劃和保障城市發(fā)展。
1.加快推動城市總體規(guī)劃編制和審批,力爭城市總體規(guī)劃2008年通過國務(wù)院的批準(zhǔn)。召開第二次全市規(guī)劃工作會議,明確新時期我市規(guī)劃工作的任務(wù)與要求,部署城市總體規(guī)劃實施。
主辦:市規(guī)劃局。
2.推進(jìn)深港規(guī)劃合作。加強(qiáng)深港之間城市總體規(guī)劃、城市發(fā)展策略等宏觀層面規(guī)劃的銜接與合作,積極與香港方面聯(lián)合開展深港共建國際大都會發(fā)展策略研究。加快跨境交通及能源基礎(chǔ)設(shè)施等的互通銜接,加緊深港機(jī)場軌道連接線(深圳側(cè))、廣深港客運專線等規(guī)劃研究,加大力度推動深港邊境地區(qū)綜合開發(fā)合作。完善與加強(qiáng)深港城市規(guī)劃領(lǐng)域的交流合作機(jī)制,定期召開政府層面聯(lián)席工作會議。主辦:市規(guī)劃局。協(xié)辦:市發(fā)展改革局、貿(mào)工局、交通局、水務(wù)局、環(huán)保局。
3.進(jìn)一步完善法定圖則的編制和管理,盡快實現(xiàn)法定圖則的全覆蓋。
主辦:市規(guī)劃局。
4.加強(qiáng)規(guī)劃統(tǒng)籌的建設(shè)用地管理,嚴(yán)格落實土地儲備管理的有關(guān)政策法規(guī),理順并完善土地儲備管理機(jī)制,開展土地整備制度研究,啟動編制土地整備規(guī)劃,開展轉(zhuǎn)地后特區(qū)內(nèi)外用地規(guī)劃管理相關(guān)政策的研究,清理歷史遺留用地。
主辦:市規(guī)劃局、國土房產(chǎn)局。協(xié)辦:各區(qū)人民政府、市光明新區(qū)管委會。
(二)加強(qiáng)城市與建筑設(shè)計,提升城市功能和品質(zhì)。
1.完善城市公共配套,推動《城市公共服務(wù)設(shè)施發(fā)展與規(guī)劃布局研究》、《深圳市基礎(chǔ)教育設(shè)施布局
規(guī)劃》和《深圳市社區(qū)規(guī)劃試點研究》等項目的深化和實施。開展城市重點地段和重點地區(qū)城市設(shè)計,如光明新城中心區(qū)城市設(shè)計國際咨詢、深圳市中軸線城市設(shè)計及皇崗村改造規(guī)劃、東西部海岸線與深圳河沿岸整體城市設(shè)計、金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地規(guī)劃、地下空間利用規(guī)劃、前海中心區(qū)規(guī)劃等。積極推動各區(qū)總體城市設(shè)計工作。加快修訂和制定城市規(guī)劃設(shè)計相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則。
主辦:市規(guī)劃局。
2.系統(tǒng)推動綠色建筑、綠色住區(qū)及綠色城市規(guī)劃建設(shè)工作,強(qiáng)化《深圳市綠色建筑設(shè)計導(dǎo)則》的規(guī)范性指導(dǎo)作用,制訂深圳市綠色住區(qū)設(shè)計導(dǎo)則,開展“綠色城市”規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)研究。
主辦:市規(guī)劃局。協(xié)辦:市國土房產(chǎn)局、建設(shè)局。
3.辦好第三屆城市建筑雙年展,把其打造成我市著名的展會品牌。高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)組織國際規(guī)劃設(shè)計招標(biāo)和競賽活動,推動我市勘察、規(guī)劃、設(shè)計行業(yè)提高水平,制定相關(guān)政策鼓勵本土原創(chuàng),培育適應(yīng)國際化發(fā)展需求并具有自身城市特色的原生態(tài)人文環(huán)境和具有國際影響力的規(guī)劃設(shè)計專家。
主辦:市規(guī)劃局。協(xié)辦:市文化局。
(三)大力推進(jìn)新區(qū)新城規(guī)劃建設(shè),提升特區(qū)外城市功能和環(huán)境品質(zhì)。
1.重點推進(jìn)光明新區(qū)規(guī)劃建設(shè)。開展光明新區(qū)規(guī)劃、土地整備規(guī)劃、生態(tài)景觀資源規(guī)劃、旅游產(chǎn)業(yè)空間規(guī)劃、交通綜合規(guī)劃和市政綜合規(guī)劃等;加快編制光明中心地區(qū)等法定圖則及地鐵6號線詳細(xì)規(guī)劃;加快推進(jìn)新城啟動區(qū)及光明高新技術(shù)園區(qū)建設(shè)。以光明新區(qū)為試點開展綠色城市規(guī)劃建設(shè),實施多元聯(lián)動的綜合開發(fā)模式,堅持“基礎(chǔ)先行、開發(fā)跟進(jìn)”、“先地下、后地上”的開發(fā)建設(shè)原則。
主辦:市規(guī)劃局。協(xié)辦:市光明新區(qū)管委會。
2.全力實施“大運行動”。加快大運新城片區(qū)法定圖則編制工作。加快各場館及相關(guān)配套設(shè)施前期工作進(jìn)度,盡快完成施工圖的編制。加快龍崗中心城地區(qū)舊村專項規(guī)劃審批工作,推動荷坳村的整體改造。全面推動大運中心等相關(guān)配套設(shè)施規(guī)劃建設(shè),確保2010年底投入使用。
主辦:市規(guī)劃局。協(xié)辦:龍崗區(qū)人民政府、市體育局。
(四)加快交通設(shè)施規(guī)劃建設(shè),增強(qiáng)城市競爭力。
構(gòu)建城市區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)體系,積極配合加快建設(shè)連接珠三角的城際軌道交通系統(tǒng),促進(jìn)區(qū)域航空、海運、鐵路、公路網(wǎng)絡(luò)等大型交通基礎(chǔ)設(shè)施共建共享,進(jìn)一步強(qiáng)化深圳的區(qū)域交通樞紐地位。進(jìn)一步優(yōu)化城市交通環(huán)境,制定全市交通發(fā)展白皮書,開展干線道路網(wǎng)規(guī)劃修編;全面落實公交優(yōu)先戰(zhàn)略,積極推進(jìn)以公共交通為主導(dǎo)的城市開發(fā)模式,編制軌道交通三期詳細(xì)規(guī)劃;積極配合推動南坪二期等干線道路的建設(shè),進(jìn)一步完善城市主、次干道,打通片區(qū)微循環(huán),逐步完善城市道路交通體系。
主辦:市規(guī)劃局、交通局。
(五)改造與保護(hù)并舉,打造宜居宜業(yè)城市。
1.加強(qiáng)城市更新政策研究,加快完成城市更新辦法起草工作,制定《深圳市工業(yè)區(qū)升級改造總體規(guī)劃綱要》及《〈關(guān)于工業(yè)區(qū)升級改造的若干意見〉實施細(xì)則》,大力推進(jìn)工業(yè)區(qū)升級改造。規(guī)范和加快城中村改造和綜合整治項目的審批,科學(xué)合理解決城中村問題。加強(qiáng)城市歷史保護(hù)工作,開展城市改造與歷史文化遺存保護(hù)研究,重視作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的老地名的研究與保護(hù)。完善城市更新與歷史保護(hù)工作機(jī)制及機(jī)構(gòu)建設(shè),系統(tǒng)推動城市更新與再生。
主辦:市規(guī)劃局。協(xié)辦:各區(qū)人民政府、市光明新區(qū)管委會和市國土房產(chǎn)局、文化局、法制辦。
2.加強(qiáng)生態(tài)保護(hù),確保城市有序開發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行《深圳市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》及其實施意見,嚴(yán)控基本生態(tài)控制線內(nèi)用地。加快完成“五線”劃定工作,加大對城市生態(tài)空間資源的保護(hù)和控制。加大垃圾轉(zhuǎn)運站等民生工程建設(shè)力度,落實公共綠地建設(shè),合理增加城市規(guī)劃中公共綠地面積,創(chuàng)建良好的市容環(huán)境。整合全市森林(郊野)公園的自然生態(tài)資源和海濱帶的自然資源,高標(biāo)準(zhǔn)推動羊臺山、梧桐山和東西部海濱帶、深圳灣岸線等地區(qū)的利用規(guī)劃,打造生態(tài)保護(hù)性開發(fā)示范園。加強(qiáng)遙感監(jiān)測,確保城市有序開發(fā),利用衛(wèi)星遙感技術(shù)手段進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。
主辦:市規(guī)劃局。協(xié)辦:各區(qū)人民政府、市光明新區(qū)管委會和市國土房產(chǎn)局、水務(wù)局、環(huán)保局、城管局。
(六)開展系列活動,挖掘和彰顯深圳城市魅力。
開展“公共深圳”、“步行深圳”、“觀看深圳”、“生活深圳”、“建筑深圳”系列活動。強(qiáng)化對城市公共空間規(guī)劃設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化控制管理,加強(qiáng)建筑與城市公共空間的溝通,營造城市開放空間,推進(jìn)街道、廣場、公園、社區(qū)等多樣公共空間建設(shè)。注重近人尺度的城市細(xì)節(jié)設(shè)計,加強(qiáng)地面鋪裝、街頭綠化、小品設(shè)置,規(guī)范和完善城市標(biāo)識系統(tǒng)、廣告設(shè)施等景觀環(huán)境工程建設(shè)。提倡綠色交通理念,進(jìn)一步完善城市步行系統(tǒng)、無障礙系統(tǒng)和自行車系統(tǒng),提高城市的通達(dá)性和親和力。多層次打造城市觀景點,展現(xiàn)城市輪廓線、燈光夜景、中心區(qū)、深圳灣大橋、東部濱海風(fēng)光、濱海休閑岸線以及大芬油畫村、觀瀾版畫基地、客家圍屋、大鵬所城、OCT創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等不同特色的城市風(fēng)貌,增強(qiáng)市民的家園感和自豪感,擴(kuò)大深圳的美譽度和影響力。豐富城市生活內(nèi)容,提高城市公共空間的合理利用水平,包括居住區(qū)建筑架空層的整合和利用、社區(qū)公共空間系統(tǒng)的整合等。開展全市建筑普查,通過建筑標(biāo)識、建筑評議和描繪建筑地圖等活動賦予城市建筑以生命,讓市民通過了解建筑而了解深圳,了解深圳的歷史和深圳人,激發(fā)對城市的熱愛。主辦:市規(guī)劃局。協(xié)辦:市教育局、文化局、城管局。
(七)理順規(guī)劃管理體制和機(jī)制。
建立以城市規(guī)劃為主導(dǎo)的城市建設(shè)管理綜合決策機(jī)制和綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。推進(jìn)以城市總體規(guī)劃和法定圖則為核心的“一張圖”規(guī)劃決策、以近期建設(shè)規(guī)劃年度實施計劃為核心的“一張表”規(guī)劃實施。實現(xiàn)城市規(guī)劃引導(dǎo)建設(shè)用地管理,提高規(guī)劃的可操作性,加強(qiáng)規(guī)劃的公眾參與和宣傳普及,保障規(guī)劃實施。改革完善城市規(guī)劃委員會制度,做好規(guī)劃委員會換屆選舉工作,明確制定各委員會的職責(zé)以及各委員會中牽頭部門和參與部門的職責(zé)。
主辦:市規(guī)劃局。協(xié)辦:各區(qū)人民政府、市光明新區(qū)管委會和市發(fā)展改革局、國土房產(chǎn)局、建設(shè)局、環(huán)保局、法制辦。
第二篇:深化內(nèi)涵發(fā)展 提升辦學(xué)品位
深化內(nèi)涵發(fā)展
提升辦學(xué)品位
雋水寄宿中學(xué)
近年來,雋水寄宿中學(xué)堅持以學(xué)生的發(fā)展為中心,秉承教書育人、管理育人、質(zhì)量育人、人文育人的辦學(xué)理念,不斷深化內(nèi)涵發(fā)展,提升辦學(xué)品位。我們的主要做法是:
一、構(gòu)建和諧快樂課堂,提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力
2014年秋季我校制定了《雋水寄宿中學(xué)“和諧快樂”課堂改革推進(jìn)方案》,全面開展“和諧快樂課堂”教學(xué)改革,42個教學(xué)班都加入到課改中?!昂椭C快樂課堂”是以“小組合作學(xué)習(xí)”為課堂教學(xué)的主要組織形式,以“自主學(xué)習(xí)”、“合作探究”、“交流展示”、“歸納小結(jié)”“測評達(dá)標(biāo)”為課堂教學(xué)的主要環(huán)節(jié),以“導(dǎo)學(xué)案”為載體,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。在這樣的課堂中,獨學(xué)、群學(xué)、合作學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)習(xí)與交流展示相結(jié)合,學(xué)生學(xué)習(xí)的主人翁意識被充分的調(diào)動起來。課堂上學(xué)生學(xué)習(xí)的氣氛極度活躍,情緒極為高昂,注意力極其集中。這是以往任何一種課堂教學(xué)形式都無法比擬的?!昂椭C快樂課堂”教學(xué)改革,改變了教師滿堂灌的教學(xué)傳統(tǒng),充分尊重了學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性,注意引導(dǎo)學(xué)生合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),培養(yǎng)了學(xué)生的能力。
二、完善校本課程體系,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展 一是編印校本教材《做一個合格的寄中學(xué)生》,開展人人學(xué)手冊活動,并以此為依據(jù)規(guī)范日常行為。二是增設(shè)《生命教育》、《心理健康》、《閱讀課》等科目,并一一落實到位。三是廣泛開展興趣活動,發(fā)展學(xué)生個性特長,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。結(jié)合我校實際,安排每位學(xué)生參加一項自選興趣小組活動。音樂組設(shè)合唱、舞蹈班(通城拍打舞);美術(shù)組設(shè)繪畫、書法、泥塑班;體育組設(shè)籃球、足球、跳繩、乒乓球、田徑、象棋班;科學(xué)探究小組設(shè)科學(xué)DV班和“兩小”班;英語組設(shè)英語對話、英語閱讀、英語故事班;信息組設(shè)電子繪畫班;語文組設(shè)課外閱讀班。四是積極推進(jìn)校園陽光體育系列活動,踐行“健康快樂每一天”的教育理念”,培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣。首先,保障學(xué)生參加體育鍛煉的時間。學(xué)校規(guī)定每天上午第二節(jié)課課后30分鐘為體育大課間活動時間,下午第三節(jié)課為各年級的體育興趣組活動課時間。組建了足球、羽毛球、乒乓球、籃球、跳遠(yuǎn)、接力跑步等體育興趣活動小組。其次,定期舉辦校園體育競賽活動,如一年一屆的“沃特杯”籃球賽、體操比賽、跳繩比賽,兩年一屆的校冬運會。2014年我校體育代表團(tuán)28名學(xué)生參加全縣中小學(xué)生運動會,參與全部三個大項20個小項角逐,取得良好的成績:團(tuán)體獎田徑男子組第一、女子組第二,跳繩男子組第一、女子組第一,乒乓球男子組第三、女子組第一的好成績;學(xué)生個人獲得金牌9塊。11月6日又代表通城縣參加咸寧市中學(xué)生運動會再次取得好成績。五是開展豐富的校園文化活動。2015年元旦推出了一臺大型文藝匯演,節(jié)目豐富多彩,學(xué)生登臺300余人次,教師人人上臺,制作的專輯于元旦期間在通城電視臺的黃金時段播出。全方位展示學(xué)校藝術(shù)教育成果,極大地活躍了校園氣氛,取得良好的社會反響。
三、加強(qiáng)校園文化建設(shè),陶冶學(xué)生思想情操
我校校園文化建設(shè)以校園為主要空間,以育人為主要導(dǎo)向,以精神文化、環(huán)境文化、行為文化和制度文化建設(shè)為主要內(nèi)容,大力培育積極向上的校園風(fēng)氣和踏實、創(chuàng)新的校園精神。我校環(huán)境文化建設(shè)暗含兩條主線:聚焦名人,聚焦主人。而這兩條主線又包含在九個主題組塊中,它們是“名人文化廊”、“經(jīng)典陶冶廊”、“名家格言廊”、“體育運動廊”、“校園之星展”、“著名學(xué)子廊”、“自創(chuàng)格言廊”、“校園名師展”、“教學(xué)教研展”。這九個主題組塊分別表現(xiàn)在長廊文化、走廊文化、墻壁文化之上。
四、開展社會實踐活動,激勵學(xué)生成長進(jìn)步 一是全面規(guī)劃初中三年德育實踐活動,落實愛國主義教育、國防教育、集體主義教育等主題。去秋七年級新生進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),還參加“美化錫山,從我做起”為主題的校外實踐活動,八、九年級學(xué)生深入到湖南江南大漠和6501國防教育基地。清明節(jié),組織七、八年級學(xué)生到黃袍革命烈士陵園、天岳關(guān)烈士陵園進(jìn)行祭掃活動,緬懷革命先烈,對師生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。二是組織全體學(xué)生參觀“瀛通電子”、黃袍山茶油基地和污水處理廠,感受家鄉(xiāng)的變化;三是組織學(xué)生科技活動組的成員開展科技活動。辦學(xué)十年來,有12件學(xué)生作品獲省級獎,3件作品獲國家級獎,學(xué)校被評為咸寧市青少年科技創(chuàng)新先進(jìn)集體。2014年5月,我校八年級學(xué)生李蘇制作的科學(xué)DV《豆腐渣發(fā)霉的秘密》在湖北省第29屆科技創(chuàng)新活動中獲得二等獎。
在前進(jìn)的征途上,盡管我們不斷嘗試、探索和跨越,但離辦人民滿意的教育還有一定差距,我們將繼續(xù)努力,打造更加規(guī)范、更高質(zhì)量、更具特色的學(xué)校教育,力爭早日將雋水寄宿中學(xué)建成荊楚名校。
第三篇:深圳市建設(shè)工程質(zhì)量提升行動方案(2014—2018年)
深圳市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《深圳市建設(shè)工程質(zhì)量提升行動方案(2014—2018年)》的通知
文號:深府辦函〔2014〕62號
各區(qū)人民政府,市政府直屬各單位:
《深圳市建設(shè)工程質(zhì)量提升行動方案(2014—2018年)》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)予印發(fā),請認(rèn)真組織實施。深圳市人民政府辦公廳 2014年4月29日
深圳市建設(shè)工程質(zhì)量提升行動方案(2014—2018年)
建設(shè)工程質(zhì)量是深圳質(zhì)量的重要組成部分,事關(guān)城市發(fā)展質(zhì)量和品質(zhì),事關(guān)人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全。為全面提升建設(shè)工程質(zhì)量,市政府決定在全市開展為期5年的建設(shè)工程質(zhì)量提升行動,特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
通過開展建設(shè)工程質(zhì)量提升行動,全面普及“質(zhì)量第一”“質(zhì)量成就未來”的質(zhì)量文化,使“優(yōu)質(zhì)為榮,劣質(zhì)為恥”“質(zhì)量贏得市場,市場選擇質(zhì)量”的理念深入人心。進(jìn)一步強(qiáng)化建筑市場主體的質(zhì)量責(zé)任,形成各方主體齊抓共管、相互促進(jìn)的質(zhì)量保證體系;進(jìn)一步提升建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、信息化、低碳化、精細(xì)化水平,發(fā)揮建設(shè)科技對工程質(zhì)量的促進(jìn)作用;進(jìn)一步完善工程質(zhì)量法規(guī)政策體系,健全工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制;進(jìn)一步提升工程性能,妥善解決建筑質(zhì)量通病問題,打造一批精品工程,人民群眾對工程質(zhì)量滿意度明顯提升。
二、主要措施
按照質(zhì)量強(qiáng)市工作總體安排,結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嶋H,重點開展“四大創(chuàng)新”,實施23項舉措。
(一)創(chuàng)新工程質(zhì)量理念和文化。
1.弘揚“質(zhì)量第一”的理念。在全行業(yè)大力營造“質(zhì)量成就未來”“優(yōu)質(zhì)為榮、劣質(zhì)為恥”的質(zhì)量理念。樹立“質(zhì)量贏得市場,市場選擇質(zhì)量”的導(dǎo)向,積極鼓勵建筑市場主體確定合理的價格、工期,選擇優(yōu)秀的設(shè)計、施工企業(yè),全力打造優(yōu)質(zhì)工程。積極發(fā)揮政府投資工程在質(zhì)量提升工作中的表率作用。切實轉(zhuǎn)變工程質(zhì)量觀,實現(xiàn)由側(cè)重工程建設(shè)階段質(zhì)量向勘察設(shè)計、建造、使用與維護(hù)的全壽命周期質(zhì)量轉(zhuǎn)變,由偏重結(jié)構(gòu)質(zhì)量向反映適用性、安全性、耐久性、經(jīng)濟(jì)性的綜合品質(zhì)轉(zhuǎn)變,由企業(yè)被動接受監(jiān)管向企業(yè)自覺加強(qiáng)管理轉(zhuǎn)變。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市交通運輸委、水務(wù)局、城管局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
2.打造深圳工程質(zhì)量品牌文化。充分發(fā)揮企業(yè)的市場主體作用,加強(qiáng)建筑市場誠信體系建設(shè),強(qiáng)化建筑行業(yè)自律和規(guī)范。大力倡導(dǎo)“質(zhì)量就是信用”的建設(shè)文化,引導(dǎo)企業(yè)以質(zhì)取勝,實行長期的質(zhì)量經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。打造更多的魯班獎、詹天佑獎、大禹獎、金杯獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等國家級獎項工程,提升深圳工程質(zhì)量品牌影響力。支持深圳裝飾、設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)、智能建筑等行業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略,使“深圳建設(shè)”成為全國建設(shè)領(lǐng)域的閃亮名片。(牽頭單位:市住房建設(shè)局、工務(wù)署;責(zé)任單位:市交通運輸委、水務(wù)局、城管局、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
(二)創(chuàng)新工程質(zhì)量管理體系。
3.強(qiáng)化建設(shè)主體質(zhì)量責(zé)任。根據(jù)建設(shè)各方主體的職責(zé)和作用,進(jìn)一步理順和明確建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測、造價等單位的質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé),要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,從源頭上落實工程質(zhì)量責(zé)任。進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)理行業(yè)管理機(jī)制。推廣由建設(shè)單位牽頭,引入第三方質(zhì)量巡檢機(jī)制,定期評價項目質(zhì)量情況,嚴(yán)格按合同進(jìn)行管控。探索工程質(zhì)量保險制度,強(qiáng)化風(fēng)險控制。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市交通運輸委、水務(wù)局、城管局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
4.創(chuàng)新項目管理模式。推行工程總承包、BT(建設(shè)—移交)、BOT(建設(shè)—經(jīng)營—移交)等項目管理模式,提高綜合管理效能。推行設(shè)計施工一體化管理模式,在施工圖設(shè)計、現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)形成交叉、互動、互補(bǔ)的質(zhì)量保障機(jī)制。在政府投資工程、軌道交通工程等領(lǐng)域,鼓勵專業(yè)管理機(jī)構(gòu)或項目管理公司(具備工程監(jiān)理、造價、咨詢、招標(biāo)代理資質(zhì))采用項目管理模式,實施項目管理的工程可不再單獨委托監(jiān)理、造價等服務(wù)機(jī)構(gòu)。在前海合作區(qū)先行先試,探索建筑工業(yè)化、工程項目管理、BIM(建筑信息模)技術(shù)運用、智慧城市、綠色施工等試點,努力將前海合作區(qū)建成優(yōu)質(zhì)工程樣板區(qū)。(牽頭單位:市住房建設(shè)局、工務(wù)署;責(zé)任單位:市交通運輸委、水務(wù)局、城管局、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
5.推進(jìn)政府工程管理模式創(chuàng)新。政府工程集中管理部門要改革創(chuàng)新、先行先試,不斷提高政府工程管理水平,努力建設(shè)精品工程,發(fā)揮政府工程在創(chuàng)建“深圳質(zhì)量”方面的引領(lǐng)示范作用。一是創(chuàng)新前期工作管理模式。強(qiáng)化使用需求管理,確保項目真正體現(xiàn)使用者需求;探索建立適應(yīng)新形勢下政府工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、適用、安全、美觀的目標(biāo)。二是創(chuàng)新政府工程招標(biāo)模式。推行服務(wù)類批量招標(biāo)、擴(kuò)大戰(zhàn)略合作領(lǐng)域等,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)入、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。三是創(chuàng)新政府工程質(zhì)量監(jiān)管模式。試點推行專業(yè)管理機(jī)構(gòu)或項目管理公司參與政府工程管理;建立政府工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系;強(qiáng)化合同約束機(jī)制,完善履約評價制度;實行政府工程質(zhì)量一票否決制、末位淘汰制;引入第三方機(jī)構(gòu),不定期開展質(zhì)量檢查、評估和驗收;建立獎優(yōu)罰劣的工作機(jī)制。四是創(chuàng)新政府工程材料設(shè)備管理模式。建立政府工程樣板基地,形成樣板引路和材料設(shè)備品牌庫制度;建立假冒偽劣產(chǎn)品有獎舉報制度,暢通舉報渠道,加大查處力度。五是創(chuàng)新政府工程從業(yè)人員管理模式。建立勞務(wù)隊伍認(rèn)可評價制度和人員信息庫,確保進(jìn)入政府工程市場的人員素質(zhì)滿足政府工程建設(shè)需要;推行執(zhí)業(yè)人員(注冊建筑師、結(jié)構(gòu)師、建造師、監(jiān)理工程師等)驗收簽字制度,建立相應(yīng)責(zé)任追究制度,強(qiáng)化執(zhí)業(yè)人員職業(yè)操守建設(shè)。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市交通運輸委、水務(wù)局、城管局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
6.充分發(fā)揮勘察設(shè)計龍頭作用。建立優(yōu)秀勘察設(shè)計工程及施工圖評選、優(yōu)秀勘察設(shè)計人才培養(yǎng)遴選等評審及激勵機(jī)制,切實提高勘察設(shè)計水平及原創(chuàng)設(shè)計能力。完善勘察設(shè)計信息系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)、人員、項目及質(zhì)量的全記錄,實現(xiàn)勘察設(shè)計質(zhì)量“責(zé)任到人”。建立勘察作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程視頻資料庫和典型工程施工圖設(shè)計案例示范圖庫,充分發(fā)揮設(shè)計在綠色建筑、生態(tài)低碳、節(jié)能環(huán)保等新技術(shù)、新材料、新設(shè)備應(yīng)用方面的主導(dǎo)作用。依法嚴(yán)厲打擊勘察弄虛作假行為,嚴(yán)禁隨意變更設(shè)計。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市規(guī)劃國土委、交通運輸委、水務(wù)局、城管局、工務(wù)署,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
7.合理確定價格與工期。發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,深化建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)改革,在公開、公平、公正的前提下選擇優(yōu)秀的施工隊伍,合理確定價格、工期,實現(xiàn)施工現(xiàn)場、招投標(biāo)市場的聯(lián)動。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程工期標(biāo)準(zhǔn),遵循工程建設(shè)客觀規(guī)律,建設(shè)單位不得對合理工期進(jìn)行壓縮,確保工程質(zhì)量。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市交通運輸委、水務(wù)局、城管局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
8.加強(qiáng)建筑市場誠信建設(shè)。建立優(yōu)質(zhì)工程獎勵機(jī)制,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)優(yōu)數(shù)量較多的企業(yè)給予適當(dāng)獎勵。強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任主體的誠信評價和動態(tài)核查,對于工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題的建筑企業(yè)“一票否決”,不得在深圳建筑市場承接工程,進(jìn)一步促進(jìn)建筑市場誠信自律水平顯著提升。強(qiáng)化企業(yè)誠信和執(zhí)業(yè)人員誠信,規(guī)范執(zhí)業(yè)人員行為,通過企業(yè)約束執(zhí)業(yè)人員,通過執(zhí)業(yè)人員影響企業(yè)。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市交通運輸委、水務(wù)局、城管局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
9.推廣首席質(zhì)量官制度。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立首席質(zhì)量官,對企業(yè)質(zhì)量安全承擔(dān)第一責(zé)任。由首席質(zhì)量官負(fù)責(zé)對建材進(jìn)場、施工過程、竣工驗收全過程進(jìn)行檢查把關(guān),主持質(zhì)量考核,行使質(zhì)量安全一票否決權(quán),開展各種質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)等活動。力爭5年內(nèi)在200家以上勘察設(shè)計、建筑施工、監(jiān)理企業(yè)推廣首席質(zhì)量官制度,定期組織首席質(zhì)量官培訓(xùn),設(shè)立建筑業(yè)首席質(zhì)量官人才庫。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市交通運輸委、水務(wù)局、城管局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
10.完善建材質(zhì)量管理體系。落實企業(yè)自檢、第三方見證送檢和政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)抽檢的責(zé)任體系,形成質(zhì)量檢測、質(zhì)量約束的良性機(jī)制,從源頭上把好建材質(zhì)量關(guān)。建立海砂淡化處理基地和供應(yīng)市場,構(gòu)建混凝土生產(chǎn)使用監(jiān)控平臺,力爭5年內(nèi)打造不少于10個綠色攪拌站。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市經(jīng)貿(mào)信息委、規(guī)劃國土委、交通運輸委、市場監(jiān)管委、水務(wù)局、城管局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
11.強(qiáng)化工程質(zhì)量檢驗檢測。落實建設(shè)單位檢測主體責(zé)任,強(qiáng)化第三方機(jī)構(gòu)獨立檢測地位,進(jìn)一步發(fā)揮檢驗檢測在工程質(zhì)量管理中的作用。推進(jìn)檢測數(shù)據(jù)信息化管理,通過信息化手段規(guī)范工程檢測行為。加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)管理,推進(jìn)全市檢測資源整合,建立質(zhì)量檢測及監(jiān)測機(jī)制,加大抽檢頻率和工程檢測資料核查力度,嚴(yán)查違規(guī)檢測、出具虛假檢測報告、編造檢測數(shù)據(jù)等行為。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市交通運輸委、市場監(jiān)管委、水務(wù)局、城管局、工務(wù)署,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
12.提升建筑產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)。實施“魯班人才”計劃,5年內(nèi)培育1萬名經(jīng)人力資源部門認(rèn)證的高素質(zhì)、高技能建筑技工人才。建立建筑工人信息庫,平安卡覆蓋率保持100%。建立建筑勞務(wù)工技能實操訓(xùn)練基地,鼓勵企業(yè)創(chuàng)辦勞務(wù)工學(xué)校、職工夜校,努力培養(yǎng)一批相對穩(wěn)定的建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)行業(yè)協(xié)會,各有關(guān)單位)
(三)創(chuàng)新工程質(zhì)量科技。
13.全面推行綠色建筑。將“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材”和“對外部生態(tài)環(huán)境保護(hù)、對室內(nèi)環(huán)境保護(hù)”作為評價工程質(zhì)量優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn),大力推廣綠色設(shè)計、綠色施工、綠色建材。深入實施《深圳市綠色建筑促進(jìn)辦法》,新建建筑一律執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。打造80個較高等級的綠色建筑、10個綠色園區(qū)和2個綠色城區(qū),通過加強(qiáng)區(qū)域合作、國際合作等舉措培育10家以上龍頭綠色建筑企業(yè),努力打造在國內(nèi)外具有影響力的綠色建筑之城。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市交通運輸委、水務(wù)局、城管局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
14.推進(jìn)建筑工業(yè)化。以工業(yè)化作為提升工程質(zhì)量的重要抓手,逐年提高大中型工程工業(yè)化覆蓋率。在保障性住房、大型公共建筑等工程中選擇20個以上項目,作為建筑工業(yè)化試點示范項目。編制建筑工業(yè)化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),培育建筑工業(yè)化市場,加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市交通運輸委、水務(wù)局、城管局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
15.實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。借鑒香港、新加坡先進(jìn)經(jīng)驗,建立具有深圳特色的裝修、裝飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。將標(biāo)準(zhǔn)化作為工程建設(shè)的基礎(chǔ),通過制度、規(guī)范、管理的標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)建筑從業(yè)人員行為標(biāo)準(zhǔn)化、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計及實體施工標(biāo)準(zhǔn)化。針對工程質(zhì)量問題,出臺或修訂住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程、裝修工程驗收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢查評價實施細(xì)則等制度標(biāo)準(zhǔn)。在施工中實施“樣板引路”,力爭大中型工程樣板引路覆蓋率達(dá)到90%以上,其中保障房項目達(dá)到100%。開發(fā)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺,推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)工藝操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。加強(qiáng)工程檔案信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任可追溯。強(qiáng)化地下管線檔案信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市規(guī)劃國土委、交通運輸委、水務(wù)局、城管局、檔案局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
16.推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用。在工程設(shè)計領(lǐng)域鼓勵推廣BIM技術(shù),市、區(qū)發(fā)展改革部門在政府工程設(shè)計中考慮BIM技術(shù)的概算。搭建BIM技術(shù)信息平臺,制定BIM工程設(shè)計文件交付標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn)和BIM工程設(shè)計項目招投標(biāo)實施辦法。逐年提高BIM技術(shù)在大中型工程項目的覆蓋率。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、規(guī)劃國土委、城管局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
17.推廣建筑廢棄物綜合利用。在城市更新項目、政府工程中優(yōu)先推廣南科大建筑廢棄物綜合利用模式,將產(chǎn)生的土石方、余泥渣土“變廢為寶”、就地利用,生產(chǎn)再生骨料、透水磚、廣場磚等再生建材產(chǎn)品。規(guī)劃建設(shè)建筑廢棄物綜合利用場站,推廣使用再生建材產(chǎn)品,力爭5年內(nèi)建筑廢棄物綜合利用率達(dá)到60%,促進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市規(guī)劃國土委、交通運輸委、水務(wù)局、城管局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
(四)創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。
18.完善法規(guī)制度體系。借鑒香港建筑市場管理經(jīng)驗,修訂完善我市建設(shè)工程質(zhì)量、安全、監(jiān)理、招標(biāo)投標(biāo)等方面的政策文件。將紅黃色警示等行之有效的管理措施制度化、法定化,通過嚴(yán)格執(zhí)法、加大違法成本,進(jìn)一步落實建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測、造價等方面主體責(zé)任。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市交通運輸委、水務(wù)局、城管局、工務(wù)署,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)行業(yè)協(xié)會)
19.提升工程質(zhì)量監(jiān)管效能。加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督和執(zhí)法。探索市、區(qū)工程建設(shè)監(jiān)管體系改革,逐步實現(xiàn)層級化、屬地化監(jiān)管,各區(qū)對工程建設(shè)實行日常監(jiān)管,市級層面重點加強(qiáng)督查、指導(dǎo)。各區(qū)要強(qiáng)化監(jiān)管資源配置,提高科技化、信息化水平。通過整合市、區(qū)資源,提升監(jiān)管和執(zhí)法效能,實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全和文明施工水平的持續(xù)提升。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市交通運輸委、水務(wù)局、城管局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會)
20.強(qiáng)化對重點民生工程的質(zhì)量監(jiān)管。對涉及民生的保障性住房、大型公共建筑、燃?xì)夤こ獭⒕G化工程、交通工程等項目加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,做到日常巡查和重點巡查相結(jié)合、行為監(jiān)督和實體監(jiān)督相結(jié)合、監(jiān)督執(zhí)法與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合。加強(qiáng)對海砂、鋼筋、水泥、管材等主要建筑材料進(jìn)場和用前監(jiān)管,提高對主要建材的監(jiān)督抽檢頻率,實行月報制。對使用不合格建材的建筑企業(yè),一經(jīng)查實,依法予以嚴(yán)肅處罰。在確保主體結(jié)構(gòu)工程和使用功能質(zhì)量安全穩(wěn)定的同時,重點加強(qiáng)對滲、漏、裂、空等質(zhì)量通病的治理,提升裝飾質(zhì)量。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市交通運輸委、水務(wù)局、城管局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
21.強(qiáng)化地下管線工程質(zhì)量安全監(jiān)管。出臺地下管線管理暫行辦法,制定地下設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。因地制宜,逐步推廣“管線共同溝”建設(shè)模式,整合市政管線、軌道和地下商業(yè)開發(fā)等地下空間資料,建立統(tǒng)一的地下空間信息系統(tǒng)。完善市政道路綠化、回填等技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)對回填土的抽查力度。開展全市在建建筑深基坑、在建地鐵工程、道路地面、排水暗渠地面坍塌隱患排查,對拒不整改的建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)依法予以嚴(yán)厲處罰。完善地下水動態(tài)監(jiān)測機(jī)制,加快對破損嚴(yán)重、地面坍塌隱患較大的暗渠、排水管渠和地下空洞治理。(責(zé)任單位:市規(guī)劃國土委、交通運輸委、住房建設(shè)局、水務(wù)局、城管局、應(yīng)急辦、工務(wù)署,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,地鐵集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán))
22.加強(qiáng)工程安全和文明施工管理。打造全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)數(shù)字化信息管理系統(tǒng),強(qiáng)化危險性較大分部分項工程臺賬化、信息化管理。對保障性住房、軌道交通和重大工程進(jìn)行屬地化地毯式排查和飛行檢查。對施工現(xiàn)場文明施工行為進(jìn)行實時監(jiān)控,開展電子執(zhí)法。積極推廣車輛全自動噴淋設(shè)施等新技術(shù)、新設(shè)備,確保泥頭車、攪拌車等運輸車輛沖洗率100%,工地?fù)P塵控制率90%以上。對施工產(chǎn)生的泥漿,逐步推行專營化處理或工地干化處理,強(qiáng)化余泥渣土運輸臺賬監(jiān)管,提高工地內(nèi)泥頭車專項整治頻次,嚴(yán)查泥頭車證照不全、超高超載和帶泥上路問題。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市交通運輸委、水務(wù)局、城管局、交警局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
23.構(gòu)建工程質(zhì)量提升工作合力。工程質(zhì)量涉及全市各工程主管部門和各區(qū)政府、新區(qū)管委會。各區(qū)政府、新區(qū)管委會要根據(jù)轄區(qū)實際,制定工程質(zhì)量提升行動的細(xì)化方案和具體指標(biāo),全面部署開展此項行動。市有關(guān)部門、重點企業(yè)要在各自領(lǐng)域認(rèn)真實施工程質(zhì)量提升行動方案,制定相應(yīng)的落實方案,形成合力,共同推動建設(shè)工程質(zhì)量提升。(牽頭單位:市住房建設(shè)局;責(zé)任單位:市規(guī)劃國土委、交通運輸委、國資委、水務(wù)局、城管局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,各有關(guān)單位)
三、工作要求和保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立深圳市建設(shè)工程質(zhì)量提升工作聯(lián)席會議(以下簡稱聯(lián)席會議)制度,分管副市長任第一召集人,市政府分管副秘書長和市住房建設(shè)局局長任第二召集人。成員單位包括市住房建設(shè)局、規(guī)劃國土委、人居環(huán)境委、交通運輸委、市場監(jiān)管委、水務(wù)局、城管局、交警局、工務(wù)署、前海管理局,各區(qū)政府、新區(qū)管委會,特區(qū)建發(fā)集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、地鐵集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、投控公司等。聯(lián)席會議辦公室設(shè)在市住房建設(shè)局。
(二)加強(qiáng)政策扶持。在預(yù)算計劃中統(tǒng)籌考慮工程質(zhì)量提升工作需求,保障工程質(zhì)量提升工作資金。落實相關(guān)優(yōu)惠政策,鼓勵銀行、保險和擔(dān)保機(jī)構(gòu)加大對工程質(zhì)量提升工作的扶持力度。在全市科研經(jīng)費和環(huán)保專項經(jīng)費中加大建設(shè)科技資金比重,每年安排一定的費用于建設(shè)科技研發(fā)。
(三)落實工作責(zé)任。市住房建設(shè)局要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),各有關(guān)單位要齊抓共管、共同推進(jìn)。市規(guī)劃國土委要在規(guī)劃設(shè)計源頭推行BIM技術(shù),市交通運輸委要在道路及橋梁工程領(lǐng)域大力推動項目管理、建筑工業(yè)化,市水務(wù)局要在地下管道、雨污管網(wǎng)等方面提升工程質(zhì)量,市城管局要在園林綠化工程領(lǐng)域積極消除綠化通病,市工務(wù)署要選取重大項目推廣工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,前海管理局要在工程項目管理、BIM技術(shù)運用、智慧城市、綠色施工等方面先行先試。各區(qū)政府、新區(qū)管委會要爭創(chuàng)建筑工業(yè)化之區(qū)、工程標(biāo)準(zhǔn)化之區(qū)、綠色建筑之區(qū)、優(yōu)質(zhì)工程之區(qū)。地鐵集團(tuán)要在地鐵建設(shè)中試點項目管理,燃?xì)饧瘓F(tuán)要在中低壓管道建設(shè)中鞏固提升工程質(zhì)量,特區(qū)建發(fā)集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、投控公司等大型企業(yè)要在工程標(biāo)準(zhǔn)化、建筑工業(yè)化、打造優(yōu)質(zhì)工程等方面積極行動。各建筑企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實際和特點,完善內(nèi)部制度,提升員工素質(zhì),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,打造精品工程。聯(lián)席會議辦公室制定任務(wù)分工表并加強(qiáng)檢查督促。
(四)加強(qiáng)輿論宣傳。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、微博等媒體廣泛開展工程質(zhì)量提升宣傳教育活動,提升全行業(yè)工程質(zhì)量意識。利用建筑工地圍擋張貼工程質(zhì)量提升行動宣傳文字和圖片,積極營造工程質(zhì)量提升的良好氛圍。
(五)注重成效評估。聯(lián)席會議辦公室會同市監(jiān)察局等部門對提升行動任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,對認(rèn)真完成任務(wù)的單位予以通報表揚,對工作不力、未完成任務(wù)的單位予以通報批評并對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。委托第三方專業(yè)調(diào)查評估機(jī)構(gòu)、社會咨詢機(jī)構(gòu)對各單位實施情況及社會滿意度進(jìn)行統(tǒng)計排名并對外公布。
附件:1.工程質(zhì)量提升行動指標(biāo)任務(wù)分工表(略)
2.深圳建設(shè)工程“數(shù)字質(zhì)量”一覽表(略)
第四篇:提升我縣城市規(guī)劃建設(shè)品位調(diào)研報告
在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段,我局針對近年來縣城建設(shè)過程中出現(xiàn)的一系列情況,研究確定了以“提升我縣城市規(guī)劃建設(shè)品位”為調(diào)研課題,并開展了深入調(diào)查研究活動,按照問計于民,解決實際問題的要求,認(rèn)真查找我縣城市規(guī)劃建設(shè)方面存在的突出問題及其原因,認(rèn)真思索和探討應(yīng)對的措施,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、總
體情況
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣城市規(guī)劃建設(shè)得到了較快發(fā)展,特別是近年來,縣委、縣政府對城市規(guī)劃建設(shè)加大了投資,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管文秘雜燴網(wǎng)力度。一是制定了縣城總體規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)、西南片區(qū)控制性詳規(guī),為規(guī)范城市建設(shè)開好了頭;二是精心打造新區(qū),拉大了縣城框架;三是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,興建污水處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站和排污管網(wǎng)建設(shè)改造,凈化了城市環(huán)境;四是濕地公園、人民廣場、沿江路景觀大道等休閑場所相繼建成,教育、醫(yī)療、商場、菜市場和服務(wù)行業(yè)布點合理,縣城道路形成網(wǎng)絡(luò),城市功能不斷提高;五是城市建筑異軍突起,建筑風(fēng)格文秘雜燴網(wǎng)各異,高層、多層、低層文秘雜燴網(wǎng)錯落有致,使我縣縣城環(huán)境更優(yōu)美、更宜居、更人性化,體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求。
二、存在的主要問題和原因
1、規(guī)劃編制落后,詳規(guī)覆蓋率不到位。其一,我縣雖然在2006年重新修訂編制了進(jìn)賢縣縣城發(fā)展總體規(guī)劃,并報上級有關(guān)文秘雜燴網(wǎng)部門審批,但因各種原因尚未獲批,給我縣縣城規(guī)劃建設(shè)帶來諸多不便,特別是各項詳規(guī)的制定沒有一個可靠統(tǒng)一的依據(jù)??傮w規(guī)劃是母規(guī),詳規(guī)是子規(guī),子規(guī)必須依據(jù)母規(guī)而制定。沒有總體規(guī)劃為依據(jù)詳規(guī)就成了無源之水,無本之木,詳規(guī)與詳規(guī)之間難以相互銜接,相互協(xié)調(diào),城市公用建筑、基礎(chǔ)設(shè)施布局困難,特別是道路、管網(wǎng)的高程、走向不得相互一致,在實施建設(shè)過程中很容易造成片區(qū)與片區(qū)之間難以接口,甚至無法接口,還可能出現(xiàn)重復(fù)建設(shè),既影響了城市的整體協(xié)調(diào)又造成社會資源的極大浪費;其二,目前我縣僅編制完成工業(yè)園區(qū)4平方公里、西南片區(qū)3.94平方公里的控制性詳規(guī),縣城絕大部分沒有編制控制性詳規(guī),詳規(guī)覆蓋率極低,在沒有編制控制性詳規(guī)的區(qū)域?qū)嵤┙ㄔO(shè),很容易導(dǎo)致城市土地使用性質(zhì)不明確,城市建設(shè)用地隨意性較大,建筑布局混亂,道路、綠化、休閑場所、學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場等基礎(chǔ)設(shè)施、公用建筑布局的不合理,甚至基礎(chǔ)設(shè)施、公用建筑用地被擠占,給市民工作、生活帶來諸多不便,同時嚴(yán)重影響城市可持續(xù)發(fā)展。
2、違規(guī)違章嚴(yán)重,城中村建設(shè)混亂。由于利益驅(qū)動、審批程序復(fù)雜、把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)法不力等原因,造成亂搭亂建、未批先建、少批多建、甚至不批強(qiáng)建等現(xiàn)象屢禁不止,特別是城中村建設(shè)更是混亂。表現(xiàn)為:一是,有的開發(fā)商以村民建房的名義搞房產(chǎn)開發(fā),批三、四層建七八層;二是,房前屋后亂搭亂建,公用過道大都被個人擠占;三是,握手樓、搭肩樓、占道樓隨處可見,基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施不配套,道路窄小彎曲,臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重,與縣城極為不協(xié)調(diào),既影響城市整體美觀又給城市管理增加難度。
3、老城區(qū)改造問題多,拆遷補(bǔ)償難度大。我縣老城區(qū)建設(shè)歷史久遠(yuǎn),由于長期缺乏科學(xué)規(guī)劃,房屋依路而建、因用而設(shè),導(dǎo)致各個年代的建筑交錯并立,古今共存;單位大院與私人住宅勾肩搭背,相互擁擠;有的區(qū)域危房爛房較多,安全隱患嚴(yán)重;有的大街小巷左拐右折、起伏不平,一些小街小巷,時至現(xiàn)代化的今天,車輛尚不能通達(dá),居民出行只能靠兩腿;有的公用設(shè)施修了又毀,污水管道通了又堵;集資建房,見縫插針,房屋建筑密度令人咋舌;有的倒閉企業(yè)、搬遷單位空地,因管理權(quán)限原因,規(guī)劃協(xié)調(diào)困難。以上總總都嚴(yán)重制約了城市的發(fā)展,城市品位的提升,有待于改造。要改造就必定涉及到拆遷,拆遷又是牽一發(fā)而動全身的難事,各種矛盾應(yīng)運而生。如部分群眾城市建設(shè)意識、全局觀念淡薄,只考慮個人得失,在補(bǔ)償、安置問題上提出不合理的要求,給拆遷、安置增加難度,容易引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、設(shè)計理念陳舊,審批把關(guān)不嚴(yán)。由于我縣具有建筑設(shè)計資質(zhì)的單位少,缺乏必要的競爭,設(shè)計單位沒有憂患意識,競爭意識,在設(shè)計審批上要求不高,把關(guān)不嚴(yán),一些掛靠資質(zhì)單位的設(shè)計人員水平低、要價低,居民又滿足于可居住心理,導(dǎo)致我縣建筑設(shè)計理念整體落后,設(shè)計方法陳舊,設(shè)計成果質(zhì)量低下,使我縣很大一部分建筑外觀單一,建筑面貌雷同,走到哪里都似曾相識。
三、辦法與對策
1、加大投入,完善規(guī)劃編制。規(guī)劃編制是城市建設(shè)的指揮棒,規(guī)劃的好壞直接影響到城市建設(shè)的品位高低。一是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),盡早出臺總體規(guī)劃,為縣城詳規(guī)編制提供可靠依據(jù);二是政府要加大投入,盡快完善縣城控制性詳規(guī),確保城區(qū)布局合理;三是規(guī)劃編制在出臺之前要向社會公示,廣泛征求意見,讓全社會共同關(guān)注縣城規(guī)劃,為縣城規(guī)劃建言獻(xiàn)策;四是規(guī)劃編制一旦出臺就要用規(guī)章、制度加以保障,如可以由縣人大制定關(guān)于執(zhí)行規(guī)劃編制的法規(guī)性文件,用法規(guī)的形式加以保障,確保規(guī)劃編制真正得以貫徹執(zhí)行;五是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自把關(guān),分好地段、劃清責(zé)任,板子打到人,嚴(yán)厲打擊違反規(guī)劃編制的行為;六是加大對貫徹執(zhí)行規(guī)劃編制的宣傳教育力度,使全縣上下了解城市規(guī)劃對城市規(guī)范建設(shè)的重要性,提高執(zhí)行規(guī)劃的自覺性,確保全縣上下共同維護(hù)規(guī)劃編制的嚴(yán)肅性,確保縣城建設(shè)規(guī)范有序。
2、走出去,請進(jìn)來,更新設(shè)計理念,提升城市品位。走出去,就是把我們的設(shè)計人員派出去看別人的城市建設(shè),學(xué)習(xí)別人的設(shè)計理念;請進(jìn)來,就是一方面請專家學(xué)者來上課,提高我縣設(shè)計人員的業(yè)務(wù)水平,另一方面是引入先進(jìn)的設(shè)計理念,在房屋建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施建設(shè)中吸納外地設(shè)計單位參與,儲備多種設(shè)計方案,通過設(shè)計招標(biāo),達(dá)到好中選優(yōu)的目的。在總體布局上做到風(fēng)格各異,相互協(xié)調(diào)。在設(shè)計審批上要從抗震能力、外觀效果、節(jié)能環(huán)保和結(jié)構(gòu)實用、人性化理念等方面嚴(yán)格把關(guān),保證設(shè)計的合理性。如在小區(qū)規(guī)劃上,要引進(jìn)大開發(fā)商,擴(kuò)大規(guī)劃面積,把小區(qū)道路、綠化等公用設(shè)施規(guī)劃在內(nèi),運用市場化手段,讓開發(fā)商承擔(dān)小區(qū)內(nèi)公用設(shè)施建設(shè),減輕政府投資負(fù)擔(dān);在城區(qū)道路的設(shè)計上要減少十字路口,增加丁字路口,根據(jù)有關(guān)資料顯示,丁字路口的交通事故要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于十字路口。
3、加大執(zhí)法力度,打擊違規(guī)行為,規(guī)范建筑市場。一是規(guī)范城中村的建設(shè),把城中村納入城市總體規(guī)劃,聯(lián)合城建、城管、鎮(zhèn)、村、組按照農(nóng)村建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)劃定城中村建設(shè)用地紅線,按照小區(qū)模式規(guī)劃城中村建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施,逐步規(guī)范建筑風(fēng)格,實現(xiàn)建設(shè)成果共享,城市農(nóng)村和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;二是簡化審批程序,縮短審批時限,以最快的速度、最大的便利為建房戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),杜絕未批先建;三是加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊違規(guī)建設(shè)。聯(lián)合城建、城管、公安等執(zhí)法單位對縣城違規(guī)建筑進(jìn)行清查處理。劃定時間界限,對在時間界限以前出現(xiàn)的建筑物采取一補(bǔ)二收三拆的辦法。一補(bǔ),即對符合規(guī)劃的農(nóng)民自建住宅采取罰款,限期補(bǔ)辦手續(xù)的辦法,壓縮處理工作量;二收,即符合規(guī)劃,但外觀不美、間距不足、樓層超高,屬開發(fā)性質(zhì)的由政府收儲,用于經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房;三拆,即違反城市規(guī)劃的堅決拆除。在時間界限以后建設(shè)的,不管是否符合規(guī)劃,只要是沒有批準(zhǔn)的建筑一律拆除,并確保不再發(fā)生違規(guī)建筑,發(fā)現(xiàn)一幢拆除一幢,決不手軟,堅決打消不法建筑商的饒幸心理。只有這樣才能杜絕違章建筑屢屢出現(xiàn),確保建筑市場規(guī)范有序。
4、收儲老城區(qū)土地,實施成片改造。由政府分輕重緩急成片收儲老城區(qū),成片開發(fā)改造,特別是存在安全隱患的老城區(qū)要盡快收儲改造。對未實施政府收儲的老城區(qū)只拆不建。土地收儲后的補(bǔ)償、安置工作要積極穩(wěn)妥,既要加大對收儲拆遷戶的宣傳力度,從思想上解除拆遷戶的顧慮,又要從經(jīng)濟(jì)上給予合理的補(bǔ)償,并在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)劃出一塊土地專門用于拆遷安置,便于建設(shè),便于管理。
總之,要通過科學(xué)規(guī)劃,提高設(shè)計水平,引進(jìn)建設(shè)理念,嚴(yán)格建設(shè)管理等方法來科學(xué)發(fā)展城市,提高城市品位。
第五篇:深圳市質(zhì)量行動方案
深圳市建設(shè)工程質(zhì)量五年提升計劃之
兩年治理行動實施方案
為全面提升我市建設(shè)工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》的要求,結(jié)合《深圳市建設(shè)工程質(zhì)量提升行動方案(2014-2018年)》的工作部署,制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)
通過兩年治理行動,全面落實工程建設(shè)五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,遏制建筑施工違法分包、轉(zhuǎn)包及掛靠等違法行為多發(fā)的勢頭,開展監(jiān)理制度改革創(chuàng)新,大力推廣建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、信息化,提高建筑從業(yè)人員素質(zhì),建立健全建筑市場誠信體系,使我市工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升。
二、主要工作任務(wù)
(一)強(qiáng)化建設(shè)主體質(zhì)量終身責(zé)任
1.進(jìn)一步明確承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任的項目負(fù)責(zé)人。
建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)任命項目負(fù)責(zé)人,明確其職責(zé),項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對項目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。建設(shè)單位作為第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé),要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,從源頭上落實工程質(zhì)量責(zé)任。
行為專項行動工作方案》,部署開展專項行動。組織召開宣貫培訓(xùn)工作會議,提高執(zhí)法人員工作水平。
2.開展全面檢查。
市、區(qū)建設(shè)行政主管部門對轄區(qū)建設(shè)工程承、發(fā)包情況組織全面排查、重點檢查等工作,督促企業(yè)開展自查自糾。組織質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、造價等監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展全面檢查工作。
3.健全社會監(jiān)督機(jī)制。
加大信息公開力度,在深圳市住房和建設(shè)局網(wǎng)站設(shè)立專欄,公布建設(shè)工程招投標(biāo)、建筑從業(yè)人員、建筑企業(yè)等相關(guān)信息,公布投訴舉報信箱和電話,開通公眾監(jiān)督渠道。組織新聞媒體對打擊轉(zhuǎn)包違法分包等專項行動進(jìn)行宣傳報道,并及時在建筑市場監(jiān)管與誠信平臺公布不良行為和處罰信息。
(三)健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制
1.突出重點環(huán)節(jié)治理力度。
一是突出對建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、總監(jiān)的到崗履職檢查,強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理,并與工程實體質(zhì)量檢查相結(jié)合;二是加強(qiáng)對檢測過程和檢測行為的監(jiān)督,推進(jìn)建材檢測信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用,嚴(yán)厲打擊虛假檢測行為;三是加大混凝土、鋼筋、防水材料以及電線電纜等常用建材的抽檢力度,及時發(fā)現(xiàn)、處理不合格建材。
2.落實各方主體質(zhì)量責(zé)任。
一是試點首席質(zhì)量官制度,設(shè)立建筑業(yè)首席質(zhì)量官人才庫;
合執(zhí)法模式,試行質(zhì)量、安全監(jiān)督合一;三是加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善內(nèi)部工作制度。加強(qiáng)監(jiān)管人員“為民務(wù)實清廉”教育,確保廉潔執(zhí)法。
6.加快推進(jìn)監(jiān)理制度改革。
研究制定《深圳市建設(shè)工程監(jiān)理管理制度改革試點工作方案》,選取若干個工程項目開展試點工作。鼓勵有實力的監(jiān)理單位做大做強(qiáng),開展全過程工程項目管理服務(wù)。加強(qiáng)深港工程咨詢服務(wù)業(yè)的合作,共同推進(jìn)我市工程監(jiān)理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。7.加強(qiáng)工程造價和工期管理。
依據(jù)現(xiàn)行《深圳市建設(shè)工程造價管理規(guī)定》,加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督,維護(hù)正當(dāng)競爭,建立建設(shè)工程預(yù)算、招標(biāo)控制價、投標(biāo)報價及工程結(jié)算等全過程工程造價管理制度,遏制惡性低價競標(biāo)、偷工減料及價格欺詐等行為,確保建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。加快出臺《深圳市建設(shè)工程工期管理辦法》,進(jìn)一步建立安全第一、質(zhì)量優(yōu)先、科學(xué)合理的工期管理制度,防止盲目壓縮工期,確保質(zhì)量、安全前提下建設(shè)工程工期的確定與控制,對合同工期低于定額工期80%的工程項目加大監(jiān)督力度。
(四)大力推動建筑工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、信息化 1.完善建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
逐步建立健全建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)域設(shè)計、施工、驗收、產(chǎn)品檢驗等建造全過程的標(biāo)準(zhǔn)體系。2.全面促進(jìn)建筑業(yè)的科技進(jìn)步。
工企業(yè),在參與政府工程招投標(biāo)時給予適度傾斜;把標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化作為建筑業(yè)企業(yè)評優(yōu)評先及申報國家綠色建筑的重要參考;對標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化項目允許辦理提前開工、分部分項驗收備案,優(yōu)先參與新技術(shù)和新產(chǎn)品認(rèn)定。
(五)加快推進(jìn)建筑市場誠信體系建設(shè)
1.打造建筑市場大數(shù)據(jù)平臺。
建立工程項目數(shù)據(jù)庫,研究制定全市統(tǒng)一的項目編碼規(guī)則,打造企業(yè)、從業(yè)人員、招投標(biāo)、工程項目等統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺。一是將項目建設(shè)全過程的信息納入數(shù)據(jù)庫中。二是做好深圳市建設(shè)工程招投標(biāo)情況統(tǒng)計,按月、季、年定期公布相關(guān)數(shù)據(jù)報表。三是完善建筑業(yè)企業(yè)及從業(yè)人員信息管理系統(tǒng),不斷提高建筑行業(yè)信息化管理水平。
2.嚴(yán)格落實施工許可管理制度,加大信息公開力度。進(jìn)一步完善施工報建標(biāo)準(zhǔn)化,將所有的施工許可信息,尤其是建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人的信息在信息系統(tǒng)公示。要求建設(shè)單位在施工現(xiàn)場顯著位臵設(shè)臵施工許可公告牌,公告牌內(nèi)容應(yīng)與施工許可證內(nèi)容一致。3.研究制定深圳市建筑市場誠信管理相關(guān)辦法。
根據(jù)實施情況,研究《深圳市建筑施工企業(yè)誠信評價管理辦法》修訂事宜;啟動《深圳市建筑市場主體不良行為記錄公示與處理辦法》修訂程序;加快出臺《深圳市建筑市場主體動態(tài)核查暫行辦法》。
認(rèn)識,積極行動起來,結(jié)合本單位、本部門實際,認(rèn)真開展工程質(zhì)量治理工作。
(二)組織實施階段(2014年12月上旬—2016年5月底)
按照工作實施方案,組織開展治理行動,重點對在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的承發(fā)包情況、質(zhì)量責(zé)任落實情況進(jìn)行全面檢查。2014年12月為自查自糾階段,市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站及各區(qū)(新區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門指導(dǎo)、督促各自監(jiān)管的在建建筑工程項目的建設(shè)單位、施工單位等進(jìn)行自查自糾;2015年1月至2016年5月為實施檢查階段,市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站和各區(qū)(新區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門每4個月對本轄區(qū)內(nèi)在建工程項目全面排查一次,市住房和建設(shè)局對全市在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目進(jìn)行重點抽查和治理行動督導(dǎo)檢查。
(三)總結(jié)分析階段(2016年6月)
各區(qū)主管部門對治理行動開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,研究提出建立健全長效機(jī)制的意見和建議,形成工作總結(jié)報告。
四、保障措施
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。成立深圳市住房和建設(shè)局工程質(zhì)量治理兩年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由李廷忠同志任組長,鄺龍桂、黃昌鴻同志任副組長,局相關(guān)業(yè)務(wù)處室以及局直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在質(zhì)量安全監(jiān)管處),質(zhì)量安全監(jiān)管處處長任辦公室主任,負(fù)責(zé)兩
個月的工程質(zhì)量治理行動數(shù)據(jù)。(聯(lián)系人:朱兵鳳,聯(lián)系電話:83788608,***,郵箱:1765548897@qq.com)