第一篇：白領(lǐng)十大熱門(mén)培訓(xùn)課程

白領(lǐng)十大熱門(mén)培訓(xùn)課程

2008年畢業(yè)的大學(xué)生都已走出校門(mén)，進(jìn)入了求職的大軍中，面對(duì)越來(lái)越激烈的就業(yè)壓力，白領(lǐng)職場(chǎng)們也沒(méi)有閑著，大公司人才濟(jì)濟(jì)，單一的工作技能無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)，在工作中給自己充電，成為白領(lǐng)們的共識(shí)。那么有效率的白領(lǐng)階層，他們都在進(jìn)行哪些培訓(xùn)呢？據(jù)北京招聘網(wǎng)站——我的工作網(wǎng)調(diào)查，總結(jié)出10大熱門(mén)培訓(xùn)課程。

1.高效培訓(xùn)。這是有關(guān)提高效率的培訓(xùn)課程，盡管費(fèi)用高昂，但仍受到高層次職業(yè)人士的歡迎。

2.時(shí)間管理培訓(xùn)。此類(lèi)課程傳授的不僅是工作時(shí)間的管理方法，而且還包括生活時(shí)間的管理方法，這兩方面缺一不可。

由于時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，因此不論是公司還是個(gè)人都很歡迎此類(lèi)培訓(xùn)。

3.團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。受西方現(xiàn)代企業(yè)文化的影響，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到，員工整體協(xié)作對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起重要作用。因此，團(tuán)隊(duì)合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分，市場(chǎng)對(duì)這方面專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的需求水漲船高。

4.營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，要求企業(yè)更加主動(dòng)、積極地開(kāi)拓市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)人員要想提高業(yè)績(jī)，參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)是非常重要的。

5.客戶(hù)服務(wù)技巧培訓(xùn)?？蛻?hù)是上帝，只有充分滿足客戶(hù)的需要，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。因此，越來(lái)越多的企業(yè)把客戶(hù)服務(wù)作為一種盈利的好方法。

6.溝通技巧培訓(xùn)。演講技巧、談話技巧、客戶(hù)接待技巧都屬于溝通技巧的范疇。

7.項(xiàng)目管理培訓(xùn)。項(xiàng)目管理包括對(duì)質(zhì)量、時(shí)間、費(fèi)用等幾方面的管理，其在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起到科學(xué)協(xié)調(diào)的作用。項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、制約實(shí)施時(shí)間、控制費(fèi)用等，因此備受重視。

8.薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現(xiàn)。但目前國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)缺乏薪酬設(shè)計(jì)的能力，此類(lèi)培訓(xùn)正好滿足了這方面需求。

9.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)情景培訓(xùn)。此類(lèi)培訓(xùn)形式靈活，內(nèi)容實(shí)用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發(fā)，教給學(xué)員實(shí)用的處理問(wèn)題的方法。

10.戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)。這門(mén)課程包括招聘制度、員工關(guān)系、激勵(lì)制度等各方面的整體綜合設(shè)計(jì)，能幫助企業(yè)建立從一線員工到高職位員工科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控制度，同時(shí)能幫助企業(yè)明確雇傭雙方的權(quán)利和義務(wù)，并使其得到充分的保證。

第二篇：最受白領(lǐng)歡迎的十大培訓(xùn)

TOP1: 時(shí)間管理培訓(xùn)

此類(lèi)課程傳授的不僅是工作時(shí)間的管理方法，而且還包括生活時(shí)間的管理方法。有計(jì)劃地使用時(shí)間。不會(huì)計(jì)劃時(shí)間的人，等于計(jì)劃失敗。時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，因此不論是公司還是個(gè)人都很歡迎此類(lèi)培訓(xùn)。

TOP2:高效培訓(xùn)

這是有關(guān)提高效率的培訓(xùn)課程，盡管費(fèi)用高昂，但仍受到高層次職業(yè)人士的歡迎。鑒于人的欲望的無(wú)限性，就一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而言，最重要的事情當(dāng)然就是最好地利用其有限的資源。這使我們不得不面對(duì)效率這個(gè)關(guān)鍵性的概念。

TOP3: 營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，要求企業(yè)更加主動(dòng)、積極地開(kāi)拓市場(chǎng)?，F(xiàn)在很多行業(yè)中都加有營(yíng)銷(xiāo)的部分和內(nèi)容，在這個(gè)日漸市場(chǎng)化的世界，營(yíng)銷(xiāo)也變得越來(lái)越重要。營(yíng)銷(xiāo)人員要想提高業(yè)績(jī)，參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)是非常重要的。

TOP4:團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)

受西方現(xiàn)代企業(yè)文化的影響，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到，員工整體協(xié)作對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起重要作用。因此，團(tuán)隊(duì)合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分，市場(chǎng)對(duì)這方面專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的需求水漲船高。

TOP5:客服技巧培訓(xùn)

客戶(hù)是上帝，只有充分滿足客戶(hù)的需要，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。好的客戶(hù)服務(wù)能為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不可思議的作用，企業(yè)的形象、品牌等軟實(shí)力都在潛移默化中提高。因此，越來(lái)越多的企業(yè)把客戶(hù)服務(wù)作為一種贏利的好方法

TOP6:溝通能力培訓(xùn)

演講技巧、談話技巧、客戶(hù)接待技巧都屬于溝通技巧的范疇。溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。好的溝通不僅僅能夠?yàn)楣ぷ髟鎏眄来a，更能為生活增加不少積極的元素。

TOP7：項(xiàng)目管理培訓(xùn)

項(xiàng)目管理包括對(duì)質(zhì)量、時(shí)間、費(fèi)用等幾方面的管理，其在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起到科學(xué)協(xié)調(diào)作用。項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，制約實(shí)施時(shí)間，控制費(fèi)用等，因此備受重視。

TOP8：薪酬設(shè)計(jì)能力培訓(xùn)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現(xiàn)。但目前國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)缺乏薪酬設(shè)計(jì)的能力，此類(lèi)培訓(xùn)正好滿足了這方面需求。

溫馨提示： 上述文章觀點(diǎn)只是企業(yè)管理中的一部分內(nèi)容，長(zhǎng)松咨詢(xún)提倡企業(yè)需要有系統(tǒng)的管理，點(diǎn)擊此鏈接免費(fèi)為您提供完整的企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)。

TOP9：情景式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

此類(lèi)培訓(xùn)形式靈活，內(nèi)容實(shí)用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發(fā)，教給學(xué)員實(shí)用的處理問(wèn)題的方法。領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù)，不僅僅是對(duì)一名從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)很重要，就算是一位小員工，有好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)更能讓你脫穎而出。

TOP10：基于戰(zhàn)略的人力資源管理培訓(xùn)

這門(mén)課程包括招聘制度、員工關(guān)系、激勵(lì)制度等各方面的整體綜合設(shè)計(jì)，能幫助企業(yè)建立從一線員工到高職位員工的科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控制度，同時(shí)能幫助企業(yè)明確雇傭雙方的利益和義務(wù)，并使其得到充分的保證。

越來(lái)越多的白領(lǐng)意識(shí)到步入職場(chǎng)后，也要在工作的間隙進(jìn)行充電，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。以上是白領(lǐng)們熱衷的培訓(xùn)，你是否中了呢?

第三篇：白領(lǐng)中最熱門(mén)的十大職業(yè)培訓(xùn)

白領(lǐng)中最熱門(mén)的十大職業(yè)培訓(xùn)

核心提示：步入職場(chǎng)后,也要在工作的間隙進(jìn)行充電,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。那么在白領(lǐng)中都有哪些熱門(mén)的培訓(xùn)呢？

步入職場(chǎng)后,也要在工作的間隙進(jìn)行充電,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。那么在白領(lǐng)中都有哪些熱門(mén)的培訓(xùn)呢？

1、高效培訓(xùn)

這是有關(guān)提高效率的培訓(xùn)課程,盡管費(fèi)用高昂,但仍受到高層次職業(yè)人士的歡迎。鑒于人的欲望的無(wú)限性,就一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而言,最重要的事情當(dāng)然就是最好地利用其有限的資源。這使我們不得不面對(duì)效率這個(gè)關(guān)鍵性的概念。

2、時(shí)間管理培訓(xùn)

此類(lèi)課程傳授的不僅是工作時(shí)間的管理方法,而且還包括生活時(shí)間的管理方法。有計(jì)劃地使用時(shí)間。不會(huì)計(jì)劃時(shí)間的人,等于計(jì)劃失敗。時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵,因此不論是公司還是個(gè)人都很歡迎此類(lèi)培訓(xùn)。

3、團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)

受西方現(xiàn)代企業(yè)文化的影響,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到,員工整體協(xié)作對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起重要作用。因此,團(tuán)隊(duì)合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分,市場(chǎng)對(duì)這方面專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的需求水漲船高。

4、營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,要求企業(yè)更加主動(dòng)、積極地開(kāi)拓市場(chǎng)。現(xiàn)在很多行業(yè)中都加有營(yíng)銷(xiāo)的部分和內(nèi)容,在這個(gè)日漸市場(chǎng)化的世界,營(yíng)銷(xiāo)也變得越來(lái)越重要。營(yíng)銷(xiāo)人員要想提高業(yè)績(jī),參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)是非常重要的。

5、客戶(hù)服務(wù)技巧培訓(xùn)

客戶(hù)是上帝,只有充分滿足客戶(hù)的需要,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。好的客戶(hù)服務(wù)能為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不可思議的作用,企業(yè)的形象、品牌等軟實(shí)力都在潛移默化中提高。因此,越來(lái)越多的企業(yè)把客戶(hù)服務(wù)作為一種贏利的好方法。

6、溝通技巧培訓(xùn)

演講技巧、談話技巧、客戶(hù)接待技巧都屬于溝通技巧的范疇。溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。好的溝通不僅僅能夠?yàn)楣ぷ髟鎏眄来a,更能為生活增加不少積極的元素。

7、項(xiàng)目管理培訓(xùn)

項(xiàng)目管理包括對(duì)質(zhì)量、時(shí)間、費(fèi)用等幾方面的管理,其在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起到科學(xué)協(xié)調(diào)作用。項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,制約實(shí)施時(shí)間,控制費(fèi)用等,因此備受重視。

8、薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化薪酬制度,薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現(xiàn)。但目前國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)缺乏薪酬設(shè)計(jì)的能力,此類(lèi)培訓(xùn)正好滿足了這方面需求。

9、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)情景培訓(xùn)

此類(lèi)培訓(xùn)形式靈活,內(nèi)容實(shí)用,從日常工作中可能碰到的一些小案例出發(fā),教給學(xué)員實(shí)用的處理問(wèn)題的方法。領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù),不僅僅是對(duì)一名從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)很重要,就算是一位小員工,有好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)更能讓你脫穎而出。

10、戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)

這門(mén)課程包括招聘制度、員工關(guān)系、激勵(lì)制度等各方面的整體綜合設(shè)計(jì),能幫助企業(yè)建立從一線員工到高職位員工的科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控制度,同時(shí)能幫助企業(yè)明確雇傭雙方的利益和義務(wù),并使其得到充分的保證。

第四篇：白領(lǐng)：切記女性職場(chǎng)十大路障

投入職場(chǎng)的你，處處顯現(xiàn)出職業(yè)女性應(yīng)有的干練和果斷，精明與美麗的你，天天朝九晚五奔波于寫(xiě)字間和外面的世界，8個(gè)小時(shí)被繁忙的公務(wù)，復(fù)雜的人際關(guān)系以及大男人們的眼神和某些不良居心包圍著，再加上自我心理某些劣勢(shì)和障礙，有沒(méi)有想過(guò)，若不及時(shí)地加以控制和解決，那堅(jiān)強(qiáng)的外表終將會(huì)被內(nèi)在的虛弱慢慢吞食，直至全軍覆沒(méi)。路障1：不愿意顯露才華，掩藏職業(yè)抱負(fù)，只坐等伯樂(lè)的出現(xiàn)。持有這種心理狀態(tài)說(shuō)明你是一個(gè)對(duì)自己的能力缺乏自信的人，有極強(qiáng)的依賴(lài)性與惰性，也許你會(huì)默默地做許多工作，而且是一些對(duì)你來(lái)說(shuō)引不起任何興趣與激情的工作。但由于你抱有這種心理狀態(tài)，不會(huì)努力去爭(zhēng)取你所感興趣的位置，更不會(huì)向上司展現(xiàn)你的特長(zhǎng)與才華。只希望你的老板能夠有朝一日看到你勤奮工作的樣子，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)你、提拔你，而你在他發(fā)現(xiàn)你這位“能人”之前，所做的只是苦苦地等待再等待。方芳是一家廣告策劃公司的文案，她原木的專(zhuān)業(yè)是平面設(shè)計(jì)，對(duì)色彩和構(gòu)圖的感覺(jué)極為準(zhǔn)確和到位。可遺憾的是。她既不愿去主動(dòng)地參與公司的設(shè)計(jì)工作，也不好意思向老板提出自己的想法與期望從事的工作，進(jìn)公司已有半年多了，她還是在做試工期時(shí)的文字工作。每天面對(duì)著計(jì)算機(jī)，在拼音和五筆的相互切換中度過(guò)一個(gè)又一個(gè)的朝九晚五。其實(shí)她心里真的很想從事設(shè)計(jì)，看著同事們完成一個(gè)又一個(gè)廣告創(chuàng)意與平面企劃后那份欣喜與滿足，她的內(nèi)心真不是滋味，因?yàn)樗X(jué)得自己完全可以比他們做得更好?？墒撬植恢撊绾蜗蚶习逭f(shuō)明她的想法，她相信老板終有一天會(huì)看到她，注意她的，可最終方芳換了一家設(shè)計(jì)公司，還是從試工期的文案工作開(kāi)始，至今也沒(méi)有完成過(guò)一個(gè)設(shè)計(jì)?？梢?jiàn)，一味被動(dòng)地等待他人的發(fā)現(xiàn)是極為愚蠢的想法，特別是你的上司乃至老板。他們的頭腦中不知有多少事要考慮，多少關(guān)系要處理，你勤懇的工作態(tài)度他們固然不會(huì)視而不見(jiàn)。但若指望他能夠明白你的真正需要，那可是天方夜譚了。所以別太天真了，聰明的做法是在老板肯定了你的敬業(yè)精神之后，適時(shí)講出你真正的需要，這樣反倒會(huì)讓他覺(jué)得你是一個(gè)了解自己并充滿自信的人，委以重任不說(shuō)，關(guān)鍵是你得到了自己真正喜歡的工作。閱讀：理性選擇屬于自己的奶酪路障2：希望人人都喜歡自己，太在意上司和同事的評(píng)價(jià)，稍有一點(diǎn)差錯(cuò)就自責(zé)。曉雨是外貿(mào)公司的公關(guān)部助理。也許是由于工作性質(zhì)的原因，經(jīng)常要和公司上上下下的人打交道。曉雨本身是一個(gè)謹(jǐn)小慎微的人，她深知在大公司做事人際關(guān)系的重要和人言可畏的后果，所以她處處留心，生怕得罪了同事或上司，生出什么枝節(jié)。對(duì)每個(gè)人她都是有求必應(yīng)，笑臉相迎，從來(lái)沒(méi)有對(duì)周?chē)娜苏f(shuō)過(guò)“No”，她本以為自己的為人處事可算得上是天衣無(wú)縫了，可不知為什么，漸漸的她成了辦公室里最遭冷漠的一個(gè)人。她感到疑惑和委屈，因?yàn)樗愿袥](méi)有做錯(cuò)任何事，相反由于自己對(duì)別人有求必應(yīng)，使自己無(wú)形當(dāng)中做了許多額外的工作，占用了大量的時(shí)間。直到有一天，一位從前和她挺要好的同事告訴她緣由，才讓她恍然大悟。原來(lái)正是由于她的過(guò)度“隨和”，使人黨得她虛偽，不可相信。其實(shí)有像曉雨這種心理的女性為數(shù)不少。這種為人處事的態(tài)度非但不聰明。其后果往往會(huì)使自己處于一個(gè)尷尬的境地。其實(shí)身處職場(chǎng)，大可不必為了博得所有人的歡心而為難自己，只要本著個(gè)人的原則。坦誠(chéng)共事，就不失為明智之舉，相反，若把自己引入一個(gè)人際網(wǎng)的旋渦之中，非但你的業(yè)績(jī)不會(huì)有所提高，能否在此久留都可能成為問(wèn)號(hào)。所以，還是將自己的大部分精力投入到本職工作中，做出成績(jī)才是在公司立足的前提。路障3：只要努力就會(huì)有結(jié)果，不會(huì)向老板推銷(xiāo)自己，付出了卻沒(méi)有獲得應(yīng)有的回報(bào)。婷是從事企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)的，她工作十分努力，為了一個(gè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)經(jīng)常是幾天幾夜地泡在工作臺(tái)上，直至最后定稿。婷不是一個(gè)善于表現(xiàn)自己的人，從自己的設(shè)計(jì)中她能夠獲得足夠的滿足與自我的肯定，也許正是因?yàn)檫@個(gè)原因，對(duì)于每次的成功，在老板眼中是整個(gè)企業(yè)設(shè)計(jì)部努力的結(jié)果，而絲毫沒(méi)有注意到作為總體設(shè)計(jì)的婷所起到的作用。就這樣，婷拿著與其他人相同的薪金，卻干著超出旁人幾倍壓力與辛勞的工作。她感到了一種失落與不公，畢竟她也要生話，也要休閑。她提出了辭職，好在她的老板此時(shí)也意識(shí)到了什么。以高薪挽留住了婷，這也許是一件心照不宣的事。在工作上，你除了應(yīng)努力做出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)之外，更應(yīng)注意讓上司知道它們，當(dāng)然這并不是讓你不論大事小事都要匯報(bào)。而是要學(xué)會(huì)適時(shí)地表現(xiàn)自己，因?yàn)槟愕母冻鰬?yīng)獲得應(yīng)有的回報(bào)，而且應(yīng)該成為讓上司記住你的砝碼。路障4：不善于溝通與合作，特別是與男同事、男客戶(hù)的關(guān)系。琪是電腦公司客戶(hù)服務(wù)部的助理，由于公司上上下下男同事較多，琪無(wú)形中便成為一朵眾人競(jìng)捧的金花，再加上演性格外向活潑，更成為公司里不可或缺的一顆明星?？梢虼艘采隽瞬簧偈欠?，不久一些不好的話便充斥了電腦公司所在的寫(xiě)字樓。琪成了一個(gè)被人議論的中心。最可悲的是，和琪交往了3年的男友因?yàn)橐恍┳h論與琪進(jìn)入了一段冷戰(zhàn)期。琪因此而極為苦惱，本想在這家公司做出一點(diǎn)事業(yè)的想法早被淹沒(méi)了，無(wú)奈只好早早收兵，離開(kāi)這一是非之地。其實(shí)，對(duì)于琪的遭遇并非一個(gè)特例，身處職場(chǎng)的女性或多或少都會(huì)遇到與男同事、男客戶(hù)共事的情況，如何處理好與異性的關(guān)系不僅關(guān)系到你在旁人眼里的形象，還會(huì)進(jìn)而影響你的情緒。其實(shí)說(shuō)起來(lái)也很簡(jiǎn)單。保持距離，而又不失親密，既不要讓男人覺(jué)得你是個(gè)空有曲線到位身材的鐵腕女人，也不要給人以有機(jī)可乘的柔弱之感，還有至關(guān)重要的一點(diǎn)是盡可能杜絕辦公室戀情的發(fā)生。路障5：陷入內(nèi)斗游渦，在辦公室內(nèi)爭(zhēng)利益，互不相讓?zhuān)厝粌蓴【銈?。?yán)是公關(guān)公司的項(xiàng)目發(fā)展一部的經(jīng)理，她與二部的經(jīng)理東向來(lái)是死對(duì)頭。一次因?yàn)闋?zhēng)取一個(gè)時(shí)裝發(fā)布會(huì)的贊助商，和東展開(kāi)了一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，從而導(dǎo)致這個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況都陷入了危機(jī)，結(jié)果由于該贊助商對(duì)嚴(yán)和東所在公司的整體凝聚力產(chǎn)生懷疑，宣布退出此項(xiàng)目，嚴(yán)和東也因此被處于降級(jí)的處罰。其實(shí)，在同一個(gè)屋幅下進(jìn)行明顯的競(jìng)爭(zhēng)是極為不明智的做法，結(jié)果往往是導(dǎo)致兩敗俱傷，對(duì)于自己看不慣或有利益沖突的人，最好的辦法是選取一條互利之道，團(tuán)結(jié)為本，回避矛盾，這樣不僅顯示了你寬容的胸懷，更體現(xiàn)出你以公司的整體利益為重，記住，顧全大局乃是公司決策者所欣賞的首要素質(zhì)。路障6：把工作當(dāng)苦役，而非樂(lè)趣，不會(huì)忙里偷閑。靜是外企職員，每天的工作就是擬定合同，統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售情況，制定市場(chǎng)運(yùn)作方案。通常是每天最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人，回到家已是精疲力竭，連煮咖啡的力氣都沒(méi)有了。到了周末，只想昏天暗地睡上2天。至于休閑、外出根本就是心有余而力不足。漸漸地，靜發(fā)現(xiàn)自己簡(jiǎn)直就是一個(gè)工作機(jī)器，信用卡里的錢(qián)在幾個(gè)百分點(diǎn)地漲，可自己的眼角的皺紋也在以幾何指數(shù)的速度狂增。這究竟是不是自己所要的生活呢?回答當(dāng)然是否定的，對(duì)于職業(yè)女性來(lái)說(shuō)，工作固然是重要的一部分，但生活中還有許多值得你去看、去享受的內(nèi)容，千萬(wàn)不要把自己變?yōu)楣ぷ鞯呐`，學(xué)會(huì)勞逸結(jié)合才是真正會(huì)生活的人。路障7：對(duì)挑戰(zhàn)有恐懼感，不愿冒險(xiǎn)，不喜歡改變。性格溫柔，善解人意的梅是一大公司的業(yè)務(wù)主管。談起她成功的秘訣，梅如是說(shuō)：“成功需要艱苦的付出，同時(shí)也需要一點(diǎn)冒險(xiǎn)精神。以前，我在另外一個(gè)部門(mén)工作，屬于比上不足，比下有余的一類(lèi)。所以對(duì)現(xiàn)狀很滿足，直到有一天，公司內(nèi)部重組，老板找到我，問(wèn)我是否愿意去拓展一項(xiàng)新業(yè)務(wù)。說(shuō)真的當(dāng)時(shí)心里真是沒(méi)底，可最后還是硬著頭皮接下了。于是，才有了今天這個(gè)樣子。當(dāng)然，這其中也不乏有努力與艱辛?！庇芯淅显捳f(shuō)得好：不入虎穴，焉得虎子，成功需要艱苦的努力，但更需要勇氣和敢干冒險(xiǎn)的精神。克服懼怕心理，面對(duì)挑戰(zhàn)，相信自己能行。這恰恰正是成功者與平庸者的差別所在。路障8：負(fù)面思考，成為牢騷族和抱怨族。有的女性碰到問(wèn)題時(shí)往往習(xí)慣于先發(fā)一通怨氣，而很少?gòu)膯?wèn)題的實(shí)際出發(fā)，尋找自身的缺點(diǎn)，進(jìn)而解決它。凡是一家美國(guó)公司的部門(mén)經(jīng)理，素以為人豁達(dá)開(kāi)朗受到同行們的好評(píng)。談及此事，她毫不掩飾地說(shuō)：“以前我不是現(xiàn)在這個(gè)樣子，很少有開(kāi)心的時(shí)候，稍不順心，就會(huì)抱怨不休，似乎這個(gè)世界上所有的人都和我作對(duì)，搞得自己事事都不開(kāi)心。后來(lái)終于意識(shí)到，抱怨不能解決任何問(wèn)題，只有以積極的態(tài)度去面對(duì)，才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵?！甭氛?：別人怎么要求，我就怎么做，難以對(duì)他人說(shuō)“不”，宜到自己精疲力竭。很多女孩子在工作中常常會(huì)做乖乖女。別人怎么講，她就怎么做，但結(jié)果往往是吃力還不討好。君曾任職于一家大公司，開(kāi)始工作時(shí)負(fù)責(zé)文件整理和跑銀行等雜事。有一次一位同事問(wèn)她可否幫助復(fù)印幾百份的產(chǎn)品介紹。君看著自己手上的待處理的文件，遲疑了一下，還是答應(yīng)了。心想這不會(huì)占用很多時(shí)間的，可是當(dāng)君處理完自己手頭的工作，已沒(méi)有時(shí)間去復(fù)印了，自己感到內(nèi)疚不說(shuō)，同事也不滿意，在老板眼里，君成了不經(jīng)世事，委屈求全，卻承擔(dān)不了大事的黃毛丫頭?？梢?jiàn)，在接受他人或上司的委派時(shí)，量力而行是極為重要的，給自己加太多額外的壓力其結(jié)果只能是適得其反。在他人面前做一個(gè)干活兒漂亮。辦事高效，精力充沛的人，這才是成功的開(kāi)始。路障10：辦事拖延，不做時(shí)間的主人。拖延而沒(méi)有計(jì)劃性是職場(chǎng)一大忌。一般來(lái)講，女性做事是比較細(xì)致的。但同時(shí)又缺乏高層次的計(jì)劃與統(tǒng)籌安排。另外對(duì)于一些自己力不從心的項(xiàng)目總是先擱置一邊，待到緊急關(guān)頭，才草草從事，敷衍交差了事，這是缺乏主動(dòng)性的表現(xiàn)。要想真正克服這一障礙，第一步應(yīng)認(rèn)清自己的實(shí)力，絕不做太過(guò)高出自己能力范疇的事，然后要對(duì)細(xì)節(jié)深入考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃，時(shí)時(shí)提醒自己要思維敏銳，講究效率。來(lái)源：朝華網(wǎng)

第五篇：白領(lǐng)技能培訓(xùn)項(xiàng)目

艾迪凱新白領(lǐng)技能培訓(xùn)項(xiàng)目

2010年的伊始，某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所做的調(diào)查顯示，73%的學(xué)員認(rèn)可職業(yè)技能培訓(xùn)給職場(chǎng)帶來(lái)的幫助。41%的學(xué)員參加培訓(xùn)是為了取得對(duì)就業(yè)或職場(chǎng)提升有幫助的證書(shū)，54 %的學(xué)員是為了考取證書(shū)的同時(shí)，學(xué)到專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，5%的學(xué)員參加培訓(xùn)只是單純的為了充電學(xué)習(xí)或解決職場(chǎng)中遇到的瓶頸。另外，從高校教育到技工學(xué)校再到職業(yè)教育，目的只有一個(gè)——就業(yè)。

一、艾迪凱新優(yōu)勢(shì)資源

1、具備行業(yè)最優(yōu)秀的培訓(xùn)講師，擁有行業(yè)最先進(jìn)的人才儲(chǔ)備與人才培養(yǎng)模式。

2、通過(guò)實(shí)地進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)講解，現(xiàn)場(chǎng)提高打造專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)平臺(tái)。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

以向企業(yè)輸送合格人才為己任的艾迪凱新，教育宗旨就是通過(guò)提供實(shí)踐技能培訓(xùn)，合格的職業(yè)素養(yǎng)指導(dǎo)，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)就業(yè)和個(gè)人發(fā)展。為此，艾迪凱新將結(jié)合各位學(xué)員的就業(yè)意向，有的放矢的進(jìn)行白領(lǐng)相關(guān)操作技能和職業(yè)素養(yǎng)的雙向?qū)嵺`性培訓(xùn)，實(shí)行小班授課制，在培訓(xùn)過(guò)程中緊密結(jié)合理論與實(shí)際，并進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐，為直接融入企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、艾迪凱新講師庫(kù)

集合本地企業(yè)的一批行業(yè)精英，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可以從企業(yè)人才需求入手對(duì)學(xué)員進(jìn)行培養(yǎng)，在學(xué)員得到技能培訓(xùn)的同時(shí)，也為企

業(yè)人才需求提供了一個(gè)良好的渠道。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

通過(guò)職業(yè)導(dǎo)向訓(xùn)練課，培養(yǎng)學(xué)員的語(yǔ)言表達(dá)能力，溝通能力，合作能力，演講能力，時(shí)間管理能力等等，使學(xué)員成為符合企業(yè)用人要求的全方位人才，針對(duì)白領(lǐng)在企業(yè)中需要掌握的基本技能，我們將全部學(xué)習(xí)項(xiàng)目及課程分為若干課時(shí)，既可以按項(xiàng)目（比如5節(jié)課）來(lái)學(xué)，也可以按單課程來(lái)報(bào)名學(xué)習(xí)。掌握任何一門(mén)課程都可以在工作中起到積極作用，學(xué)完全部課程，由艾迪凱新發(fā)予認(rèn)證證書(shū)。

課程：就業(yè)分析、應(yīng)聘技巧、職業(yè)規(guī)劃、執(zhí)行力、時(shí)間管理、PPT演講、工作報(bào)表、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、企業(yè)文化、企業(yè)制度、工作會(huì)議、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通力、銷(xiāo)售技巧、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、職場(chǎng)禮儀、競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作、談判技巧、汽車(chē)基礎(chǔ)知識(shí)、汽車(chē)文化、職業(yè)素質(zhì)、四、招生對(duì)象（建立學(xué)員庫(kù)）職高生，大學(xué)生，在職人員，五、增值服務(wù)

1、從現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)學(xué)生庫(kù)中接受有就業(yè)需求的學(xué)生加入就業(yè)班；

2、針對(duì)有一定管理能力的同學(xué)的進(jìn)階班；

3、針對(duì)其余行業(yè)同學(xué)設(shè)定的職場(chǎng)輔導(dǎo)班。

六、網(wǎng)站欄目 關(guān)于我們、講師推薦、學(xué)員風(fēng)采、精品課程、人才需求、講師合作。

艾迪凱新職業(yè)教育職高，高校推廣模式

一、與高校學(xué)生口相關(guān)部門(mén)接觸，先在校舉行1到2次宣講會(huì)（在學(xué)校內(nèi)設(shè)立宣傳海報(bào)，和雇傭?qū)W生發(fā)放資料）。題目可以考慮“如何適應(yīng)汽車(chē)行業(yè)的生存法則”或是“如何進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)”等等；

二、在學(xué)校選擇場(chǎng)地設(shè)立臨時(shí)報(bào)名點(diǎn)，接受學(xué)生的報(bào)名，與學(xué)生不簽協(xié)議，學(xué)生在繳費(fèi)后發(fā)聽(tīng)課證，憑聽(tīng)課證參加實(shí)習(xí)。費(fèi)用為200-400元之間，依照課程的安排不同來(lái)定價(jià)格。課程設(shè)置：

1、汽車(chē)銷(xiāo)售基本技能培訓(xùn)；

2、如何在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；

3、如何組建您的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；

4、如何應(yīng)對(duì)汽車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。另外可以安排1周的實(shí)習(xí)時(shí)間。實(shí)習(xí)場(chǎng)地為各大4S店。實(shí)習(xí)結(jié)束后經(jīng)過(guò)考核，頒發(fā)艾迪凱新“學(xué)習(xí)認(rèn)證”“優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”證書(shū)。

三、對(duì)于有明確意向進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)工作的同學(xué)，講明駕駛執(zhí)照的重要性，并說(shuō)明在完成駕駛執(zhí)照的獲得后可以參加進(jìn)階班或者就業(yè)班，費(fèi)用為1500元，時(shí)間為1個(gè)月，并推薦就業(yè)。

四、協(xié)議共有兩份。一份為艾迪凱新與進(jìn)階班或就業(yè)班學(xué)生簽定的《培訓(xùn)及推薦就業(yè)協(xié)議》。

導(dǎo)師庫(kù)現(xiàn)有導(dǎo)師5名，講師30名，講課方式為循環(huán)授課。每位評(píng)論，觀念，各有不同做好自己那份就好

五、導(dǎo)師具備相應(yīng)的職業(yè)從業(yè)簡(jiǎn)歷。每位講師要注名講授專(zhuān)業(yè)方向。