第一篇：關(guān)于規(guī)范人事管理工作的通知

關(guān)于規(guī)范人事管理工作的通知

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)人事管理，充分調(diào)動(dòng)全局在職各類工作人員的積極性，根據(jù)《公務(wù)員法》、《勞動(dòng)合同法》、《國務(wù)院關(guān)于頒發(fā)〈國務(wù)院安置老弱病殘干部的暫行辦法〉和〈國務(wù)院關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法〉的通知》（國發(fā)[1978]104號(hào)）、《省委組織部、省人事廳〈關(guān)于全省國家公務(wù)員病假、事假及病、事假期間有關(guān)待遇問題〉（節(jié)錄）》（鄂人險(xiǎn)[1998]108號(hào)）、《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈十堰市市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資管理辦法〉的通知》（十辦發(fā)[2008]1號(hào)）文件，結(jié)合本單位實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、規(guī)范提前離退養(yǎng)人員的管理

1、根據(jù)十辦發(fā)［2008］1號(hào)文件規(guī)定，事業(yè)單位工作人員因身體等原因不適合繼續(xù)工作，距法定退休年齡5年以內(nèi)的，根據(jù)本人自愿、單位同意，主管部門審核，組織人事部門批準(zhǔn)，可提前離崗?fù)损B(yǎng)。離崗?fù)损B(yǎng)期間，享受國家規(guī)定的基本工資、福利待遇。

2、根據(jù)國發(fā)[1978]104號(hào)文件規(guī)定，男年滿50周歲、女年滿45周歲，參加工作滿10年（干部、工人），經(jīng)醫(yī)院證明并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)完全喪失勞動(dòng)能力的，應(yīng)當(dāng)退休。

3、根據(jù)國發(fā)[1978]104號(hào)文件規(guī)定，經(jīng)醫(yī)院證明并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)完全喪失勞動(dòng)能力、又不具備離崗?fù)损B(yǎng)和退休條件的干

部和工人，應(yīng)當(dāng)退職。

二、加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸人員的管理根據(jù)十辦發(fā)[2008]1號(hào)文件規(guī)定，對(duì)離崗?fù)獬鲞B續(xù)曠工超過15個(gè)工作日或1年內(nèi)曠工累計(jì)超過30個(gè)工作日的，作辭退處理；事業(yè)單位人員無正當(dāng)理由離崗1個(gè)月以上，經(jīng)書面告知仍逾期不歸的，作自動(dòng)離職處理。從辭退或自動(dòng)離職結(jié)論下達(dá)之下月起停發(fā)工資。

三、嚴(yán)格請(qǐng)假管理

根據(jù)十辦發(fā)[2008]1號(hào)規(guī)定，凡請(qǐng)假1個(gè)月以上的人員均應(yīng)到主管部門審核備案，單位在年度考核材料中應(yīng)標(biāo)注清楚，并不得將其評(píng)為優(yōu)秀等次。病假超過6個(gè)月的當(dāng)年不參加年度考核，未履行審核備案手續(xù)的，扣發(fā)其請(qǐng)假期間的全部工資。

四、嚴(yán)格病假期間的工資發(fā)放管理

1、病假在兩個(gè)月以內(nèi)的，基本工資（崗位工資、薪級(jí)工資）全額發(fā)給。

2、病假超過兩個(gè)月不滿六個(gè)月的，從第三個(gè)月起，工作年限不滿十年的，發(fā)給本人基本工資的90%；工作年限滿十年的，基本工資全額發(fā)給。

3、請(qǐng)假超過六個(gè)月的，從第七個(gè)月起，工作年限不滿十年的，發(fā)給本人基本工資的70%；工作年限滿十年不滿二十年的，發(fā)給本人基本工資的80%；工作年限滿二十年以上的，發(fā)給本人基本工資的90%。單位負(fù)擔(dān)的部分不予發(fā)放。

4、工作人員病假期間享受病假生活待遇，應(yīng)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)證

明，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

（以上1—4條根據(jù)鄂人險(xiǎn)［1998］108號(hào)文件規(guī)定）

市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

二○一○年五月十三日

第二篇：陜西省關(guān)于規(guī)范事業(yè)單位人事管理工作有關(guān)問題的通知

陜西省關(guān)于規(guī)范事業(yè)單位人事管理工作有關(guān)問題的通知

陜組通字【2010】87號(hào)

各市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局，楊凌示范區(qū)黨工委組織部（人事勞動(dòng)局），省級(jí)各有關(guān)部門、直屬機(jī)構(gòu)人事（干部處）：

隨著事業(yè)單位人事制度改革的不斷深化，特別是事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的推進(jìn)，符合事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度逐步形成。但由于受舊的管理模式影響，管理不規(guī)范、程序不健全、鑒定不到位等問題仍然突出。國規(guī)范事業(yè)單位人事管理工作，根據(jù)國家和我省有關(guān)事業(yè)單位人事管理政策規(guī)定的精神，現(xiàn)在就有關(guān)問題通知如下：

一、積極轉(zhuǎn)變觀念

長(zhǎng)期以來，事業(yè)單位人事管理一直沿用黨政機(jī)關(guān)管理工作人員的辦法。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)體制改革的深化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的事業(yè)單位人事管理制度，已經(jīng)不能適應(yīng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需要。特別是公務(wù)員法頒布實(shí)施后，事業(yè)單位不宜再沿用黨政機(jī)關(guān)干部人事管理制度。加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，建立起一套有別于機(jī)關(guān)和企業(yè)的事業(yè)單位人事管理制度，是加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位人事管理工作的迫切需要。事業(yè)單位人事制度改革是以建立聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容，以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制為重點(diǎn)，在事業(yè)單位建立權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機(jī)制靈活、管理有力，符合事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位由身份管理向崗位管理，由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變。各級(jí)事業(yè)單位人事綜合管理部門，事業(yè)單位主管部門和事業(yè)單位要改變按照管理黨政機(jī)關(guān)工作人員的辦法管理事業(yè)單位工作人員的做法，從舊的管理模式中擺脫出來，更新觀念，把聘用制度作為事業(yè)單位的基本用人制度，把崗位管理作為事業(yè)單位人事管理的基本管理制度，在思想觀念上充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變，在具體工作中充分適應(yīng)轉(zhuǎn)變，在管理環(huán)節(jié)上充分體現(xiàn)轉(zhuǎn)變。

二、建立和完善核準(zhǔn)備案制度

加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位人事管理的宏觀調(diào)控、監(jiān)督管理是事業(yè)單位人事綜合管理部門和事業(yè)單位主管部門的一項(xiàng)重要職能。建立和完善事業(yè)單位人事管理核準(zhǔn)備案制度，是事業(yè)單位人事綜合管理部門、事業(yè)單位主管部門履行事業(yè)單位人事監(jiān)管職能的客觀需要，是規(guī)范事業(yè)單位人事管理工作的重要內(nèi)容。今后凡涉及事業(yè)單位工作人員的公開招聘、崗位聘用、考核獎(jiǎng)懲、人員調(diào)配等有關(guān)工作，都要按照事業(yè)單位人事管理的政策規(guī)定，經(jīng)事業(yè)單位主管部門和事業(yè)單位人事綜合管理部門核準(zhǔn)備案后，方可辦理有關(guān)手續(xù)。未經(jīng)事前核準(zhǔn)備案的，一律不予認(rèn)定崗位等級(jí)、不予兌現(xiàn)工資待遇。

三、加強(qiáng)聘用合同管理

聘用制度是事業(yè)單位的基本用人制度。事業(yè)單位和工作人員都要按照聘用合同管理的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂聘用合同，通過聘用合同規(guī)范事業(yè)單位和工作人員的基本人事關(guān)系。各級(jí)事業(yè)單位人事綜合管理部門、事業(yè)單位主管部門和事業(yè)單位要以實(shí)施崗位設(shè)置管理工作為契機(jī)，加大聘用制度推進(jìn)力度，擴(kuò)大聘用合同簽訂面，全面完成聘用制度推行工作。聘用合同統(tǒng)一使用陜?nèi)税l(fā)【2006】19號(hào)文件所附《事業(yè)單位聘用合同(范本)》。在首次崗位聘用簽訂聘用合同時(shí)，事業(yè)單位要與本單位工作人員簽訂聘用合同，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡；工作人員拒絕與事業(yè)單位簽訂聘用合同的，給其不少于3個(gè)月的擇業(yè)期，擇業(yè)期滿后未調(diào)出的，應(yīng)當(dāng)勸其辦理辭職手續(xù)，未調(diào)出又不辭職的，予以辭退。已經(jīng)全面完成聘用制度推行工作的地區(qū)、部門要加強(qiáng)聘用合同的管理，指導(dǎo)事業(yè)單位依照政策規(guī)定訂立、履行、變更、解除或終止聘用合同，對(duì)關(guān)鍵崗位、骨干人才可以按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行長(zhǎng)期聘用，以保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，切實(shí)把聘用合同作為事業(yè)單位人事管理的基本依據(jù)，建立起以合同管理為基礎(chǔ)的用人機(jī)制。

四、做好崗位設(shè)置管理工作

崗位管理制度是事業(yè)單位人事管理的基本管理制度，崗位設(shè)置是事業(yè)單位人事管理的基礎(chǔ)。事業(yè)單位的公開招聘、競(jìng)聘上崗、合同管理、教育培訓(xùn)、辭聘解聘、考核獎(jiǎng)懲、績(jī)效評(píng)價(jià)、收入分配、人員調(diào)配等人事綜合管理工作，都要以規(guī)范的崗位設(shè)置為依據(jù)。根據(jù)崗位設(shè)置管理的政策規(guī)定，事業(yè)單位要按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，依據(jù)機(jī)構(gòu)編制部門核定的編制數(shù)進(jìn)行崗位設(shè)置。堅(jiān)持按需設(shè)崗、竟聘上崗，按崗聘用、合同管理。事業(yè)單位崗位實(shí)行總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)控制，學(xué)歷、資歷不作為提高崗位結(jié)構(gòu)比例的條件。經(jīng)事業(yè)單位人事綜合管理部門核準(zhǔn)的事業(yè)單位崗位設(shè)置方案是事業(yè)單位聘用工作人員、確定工作人員崗位等級(jí)、調(diào)整工作人員崗位、調(diào)配工作人員、核定工作人員工資等人事管理工作的依據(jù)。事業(yè)單位人事綜合管理部門和事業(yè)單位主管部門要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的組織指導(dǎo)和監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照政策規(guī)定做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。事業(yè)單位要在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi)，編制崗位說明書，確定具體工作崗位及等級(jí)，明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和具體任職條件。對(duì)不按政策規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的單位，一律停止各項(xiàng)人事審核工作。

五、規(guī)范崗位聘用程序

事業(yè)單位進(jìn)行崗位聘用，要根據(jù)崗位空缺情況和崗位具體任職條件，按照竟聘上崗的規(guī)定擇優(yōu)聘用。競(jìng)聘上崗可以采取個(gè)人自薦、組織推薦等方式，根據(jù)崗位的不同特點(diǎn)，運(yùn)用筆試、面試、民主測(cè)評(píng)、考核、專家評(píng)議等方法進(jìn)行。崗位聘用要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行核準(zhǔn)備案。事業(yè)單位崗位聘用由事業(yè)單位提出擬聘崗位意見，經(jīng)事業(yè)單位主管部門審核，報(bào)事業(yè)單位人事綜合管理部門核準(zhǔn)備案后，依據(jù)核準(zhǔn)備案批復(fù)，事業(yè)單位方可正式辦理崗位聘用，變更聘用合同。省直事業(yè)單位五至八級(jí)職員崗位、二至十級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位、一至三級(jí)工勤技能崗位由事業(yè)單位提出擬聘崗位意見，經(jīng)事業(yè)單位主管部門審核，報(bào)事業(yè)單位人事綜合管理部門核準(zhǔn)后，依據(jù)核準(zhǔn)批復(fù)，方可正式辦理崗位聘用，變更聘用合同；九至十級(jí)職員崗位、十一至十三級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位、四至五級(jí)工勤技能崗位由事業(yè)單位提出擬聘崩位意見，經(jīng)事業(yè)單位主管部門核準(zhǔn)，報(bào)事業(yè)單位人事綜合管理部門備案后，依據(jù)備案批復(fù)，方可正式辦理崗位聘用，變更聘用合同。

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的崗位聘用(任職)，要在核準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)崗位限額內(nèi)，按照領(lǐng)導(dǎo)干部選拔和管理有關(guān)規(guī)定，由事業(yè)單位主管部門提出擬聘用(任職)崗位意見，報(bào)事業(yè)單位人事綜合管理部門核準(zhǔn)后，依據(jù)核準(zhǔn)批復(fù)，正式辦理崗位聘用(任命)，變更聘用合同。事業(yè)單位工作人員原則上不得在兩類崗位上同時(shí)任職，確因工作需要在兩類崗位同時(shí)任職的，經(jīng)事業(yè)單位人事綜合管理部門核準(zhǔn)同時(shí)占兩類崗位后，依據(jù)核準(zhǔn)批復(fù)，正式辦理崗位聘用，變更聘用合同。

從工勤技能崗位聘用到管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位，由事業(yè)單位提出擬聘崗位意見，經(jīng)事業(yè)單位主管部門審核報(bào)事業(yè)單位人事綜合管理部門核準(zhǔn)后，依據(jù)核準(zhǔn)批復(fù)，正式辦理崗位聘用，變更聘用合同。

事業(yè)單位調(diào)入工作人員，要根據(jù)本單位編制和崗位空缺以及空缺崗位的等級(jí)、具體任職條件等情況，按照有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)選調(diào)。選調(diào)前須核定空崗情況，經(jīng)核準(zhǔn)后方可正式辦理調(diào)入手續(xù)。未核定空崗的，不辦理崗位聘用核準(zhǔn)備案，不認(rèn)定崗位等級(jí)。新調(diào)入工作人員的崗位聘用，按照崗位聘用核準(zhǔn)備案的程序，經(jīng)核準(zhǔn)后正式辦理崗位聘用，簽訂聘用合同。不按政策規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位不得調(diào)入工作人員。

事業(yè)單位新接收的政策性安置人員按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按照崗位聘用核準(zhǔn)備案的程序，經(jīng)事業(yè)單位人事綜合管理部門核準(zhǔn)后，依據(jù)核準(zhǔn)的批復(fù)，正式辦理崗位聘用，簽訂聘用

合同。

事業(yè)單位自然減員、調(diào)出、解聘、辭聘等崗位空出情況，要及時(shí)報(bào)事業(yè)單位主管部門、和事業(yè)單位人事綜合管理部門備案，核減崗位聘用數(shù)額。

六、完善公開招聘制度

公開招聘制度是規(guī)范事業(yè)單位進(jìn)人行為，保證進(jìn)人質(zhì)量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，維護(hù)社會(huì)公平的一項(xiàng)重要制度。事業(yè)單

位新進(jìn)人員除國家政策性安置、按照干部人事管理權(quán)限由上

級(jí)任命和涉密崗位等經(jīng)核準(zhǔn)確需使用其他方法選拔任用工

作人員外，都要根據(jù)公開招聘的政策規(guī)定，按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，面向社會(huì)公開招聘，禁止以各種名義規(guī)避公開招聘規(guī)定的行為事業(yè)單位公開招聘工作一般由設(shè)區(qū)市及以上事業(yè)單位人事綜合管理部門組織實(shí)施。縣(市、區(qū))確需自行組織公開招聘的，必須經(jīng)設(shè)區(qū)市事業(yè)單位人事綜合管理部門核準(zhǔn)并授權(quán)后，方可組織實(shí)施。普通高等院校的公開招聘工作，一般由普通高等院校按照公開招聘政策規(guī)定的程序自行組織實(shí)施，公開招聘方案和公開招聘結(jié)果必須報(bào)省級(jí)教育行政管理部門審核和事業(yè)單位人事綜合管理部門備案，公開招聘的工作人員依據(jù)事業(yè)單位人事綜合管理部門的招聘通知書辦理聘用等相關(guān)手續(xù)。事業(yè)單位因招聘特殊專業(yè)人才確需單獨(dú)組織公開招聘的，必須經(jīng)事業(yè)單位主管部門審核，設(shè)區(qū)市及以上事業(yè)單位人事綜合管理部門核準(zhǔn)，方可組織實(shí)施。事業(yè)單位

公開招聘需求計(jì)劃由事業(yè)單位編制，包括招聘的崗位及條件、招聘人員的數(shù)量等內(nèi)容。事業(yè)單位要在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級(jí)限額內(nèi)，根據(jù)崗位空缺情況編制招聘需求計(jì)劃。事業(yè)單位公開招聘的工作人員，依據(jù)事業(yè)單位人事綜合管理部門的招聘文件、招聘通知書，由事業(yè)單位辦理聘用手續(xù)，按照公開招聘和聘用合同管理的有關(guān)規(guī)定，簽訂聘用合同，約定試用期。試用期滿考核合格的，予以正式聘用；考核不合格的，取消聘用。試用期滿考核合格的公開招聘工作人員，由事業(yè)單位根據(jù)崗位空缺情況和崗位的具體任職條件，提出擬聘崗位意見，經(jīng)事業(yè)單位主管部門審核，報(bào)事業(yè)單位人事綜合管理部門核準(zhǔn)后，依據(jù)核準(zhǔn)批復(fù)，正式辦理崗位聘用，變更聘用合同。

七、健全崗位考核制度

健全以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù)的考核制度，是建立事業(yè)單位績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的重要內(nèi)容。事業(yè)單位要按照民主公開、客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合的辦法，根據(jù)聘用合同約定的崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，全面考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。在兩類崗位同時(shí)任職的，考核內(nèi)容要包括聘用合同約定的兩類崗位的職責(zé)?？己朔譃榭己撕推钙诳己??？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，聘期考核分為合格、不合格兩個(gè)等次?？己私Y(jié)果要按照規(guī)定和要求經(jīng)事業(yè)單位人事綜備管理部門核準(zhǔn)備案，作為調(diào)整崗位、續(xù)訂或解除聘用合同等的依據(jù)。

八、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定

事業(yè)單位人事管理工作，政策性強(qiáng)，情況復(fù)雜，涉及廣大事業(yè)單位工作人員的切身利益。各級(jí)事業(yè)單位人事綜合管理部門、事業(yè)單位主管部門和事業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策規(guī)定，不得隨意出臺(tái)政策，確保政策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。要嚴(yán)格界定管理范圍，本通知所稱事業(yè)單位工作人員是指聘用在事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位上工作的正式工作人員。

中共陜西省委組織部

陜西省人力資源和社會(huì)保障廳

2010年12月9日

第三篇：人事管理工作

公司人事管理工作

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；

2、協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；

4、協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；

5、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作；

6、負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂；

7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；

8、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利；

9、根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作；

10、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。

第四篇：關(guān)于規(guī)范社保管理工作的通知

人 力 資 源 部

人通字【2013】020號(hào)

關(guān)于再次規(guī)范社保管理工作的通知

各中心/事業(yè)部：

為提高各部門對(duì)員工社保參保的重視度，結(jié)合公司2012年7月份下發(fā)的關(guān)于推動(dòng)社保參保管理的通知要求，現(xiàn)對(duì)社保管理工作再次規(guī)范，請(qǐng)各部門認(rèn)真執(zhí)行，具體要求如下：

一、社保參保臺(tái)賬的排查

1、保證在職參保員工分類參保的臺(tái)賬明細(xì)明確至每人；每月臺(tái)賬中明確當(dāng)月新增人員、不愿參保人員（提交個(gè)人情況說明的人員）、停保人員及分布的層級(jí)結(jié)構(gòu)及費(fèi)用投入等。

2、社保臺(tái)賬動(dòng)態(tài)管理。各部門人事專員要對(duì)崗位調(diào)整（含部門內(nèi)部二級(jí)部門間的崗位調(diào)整）、區(qū)域調(diào)整（主要指營銷大區(qū)）及跨部門調(diào)整的參保員工要在員工辦理調(diào)崗手續(xù)時(shí)將社保參保信息以文件形式告知調(diào)整后的部門人事專員進(jìn)行備案，離職員工社保停保要按照人力資源周報(bào)的形式及時(shí)提交至人力資源中心。

二、社會(huì)保險(xiǎn)參保情況排查：

1、對(duì)本部門社會(huì)保險(xiǎn)參保情況進(jìn)行詳細(xì)排查：已參加新農(nóng)合或城鎮(zhèn)居民保險(xiǎn)的員工、不愿在企業(yè)參加各項(xiàng)保險(xiǎn)的員工，各部門按照不愿參保模板建立不愿參保人員臺(tái)賬；

2、不愿參保個(gè)人情況書排查：各部門綜管部及人事主管（專員）主責(zé)推動(dòng)，不愿參保人員嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《個(gè)人情況說明書》模板進(jìn)行書寫、簽字；部門登記臺(tái)賬并且保存復(fù)印件，原件寄回人力資源中心備案存檔。（備注：提供個(gè)人的保險(xiǎn)賬號(hào)及相關(guān)費(fèi)用繳納發(fā)票，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確性）。

3、原則上項(xiàng)目公司所有員工必須參加工傷保險(xiǎn)，如當(dāng)?shù)卣呦拗茻o法實(shí)現(xiàn)的，可申請(qǐng)參加商業(yè)保險(xiǎn)。

三、下半社保參保計(jì)劃推動(dòng)

1、由各部門綜管部主責(zé)，綜管部部長(zhǎng)、人事主管（專員）按照社保參保要求及個(gè)人意愿，依據(jù)2013年6月參保臺(tái)賬人員明細(xì)，對(duì)部門現(xiàn)有未參保人員進(jìn)行溝通，確定2013年下半年部門參保計(jì)劃；

2、營銷大區(qū)、溫控供應(yīng)鏈公司各基地依托項(xiàng)目公司推動(dòng)社保參保，原則上總部外派至各項(xiàng)目公司的本地人員在總部參保。

按照公司社保參保要求，人力資源中心下半年將每月對(duì)各部門參保計(jì)劃完成情況進(jìn)行審計(jì)，出現(xiàn)部門人員因未參?；蛭春炗喦闆r說明書出現(xiàn)的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，將依據(jù)《人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制》的要求，實(shí)施最小單位追責(zé)機(jī)制，產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛由責(zé)任部門進(jìn)行承擔(dān)。

附表一：下半年參保計(jì)劃及費(fèi)用投入預(yù)算

附表二：不愿參保人員信息臺(tái)賬

附表三：個(gè)人情況說明書

人力資源中心 2013年7月21日

第五篇：人事管理工作職責(zé)

人事管理工作職責(zé)

人事管理工作主要指為公司人力資源的獲取、整合、保持激勵(lì)、控制調(diào)整及開發(fā)。工作任務(wù)主要包括求才、用才、育才、激才、留才等內(nèi)容。

一、制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

根據(jù)公司發(fā)展需要，針對(duì)各種崗位的要求，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的管理與開發(fā)，從總體上把握公司的人力資源發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)有效地滿足公司發(fā)展需要。

二、員工招聘、選拔、錄用

根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合各崗位現(xiàn)實(shí)需求及工作崗位職責(zé)說明書，為公司招聘可用人才。

通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、招聘會(huì)、內(nèi)部員工介紹等方式進(jìn)行員工招聘。

公布招聘崗位、崗位要求、人數(shù)、待遇，通過對(duì)年齡、受教育程度、工作經(jīng)歷、健康狀況等方面進(jìn)行資格審查，從應(yīng)聘人員中選出初步符合招聘要求的人選，通過培訓(xùn)、試用、考核等方法進(jìn)行篩選，確定錄用人選。

招聘過程中，應(yīng)遵循平等就業(yè)、雙向選擇、擇優(yōu)錄用等原則。

三、員工培訓(xùn)

對(duì)應(yīng)招聘崗位，輔助相關(guān)崗位主管，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為公司的規(guī)章制度和崗位要求及相關(guān)工作手冊(cè)。具體培訓(xùn)細(xì)則，參照公司各崗位培訓(xùn)手冊(cè)。

四、員工考勤管理

由公司下屬各單位制定相應(yīng)的月考勤表，考勤人員認(rèn)真記錄，公司根據(jù)員工出勤情況計(jì)算、發(fā)放相應(yīng)工資。年終設(shè)全勤獎(jiǎng)，并根據(jù)工作崗位的性質(zhì)發(fā)放全勤獎(jiǎng)金。

其它制度方案與考勤有關(guān)的，參照相關(guān)制度執(zhí)行。

五、績(jī)效管理

根據(jù)員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)和工作態(tài)度等，通過綜合評(píng)價(jià)，對(duì)員工的工作進(jìn)行績(jī)效考核。

六、薪酬管理

根據(jù)公司制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、總體薪酬方案和一系列員工薪酬方案，管理員工薪酬。

七、員工檔案管理

保管員工入職時(shí)的簡(jiǎn)歷、員工信息登記表、員工入職登記表、員工相關(guān)證件復(fù)印件以及員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、工資報(bào)酬、職務(wù)升降與調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)等方面的書面記錄材料。

通過微機(jī)記錄員工檔案，建立員工電子檔案。

員工檔案除崗位主管可查閱、公司領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)閱、員工離職調(diào)出外，任何人不得查閱、借閱員工檔案。

八、員工激勵(lì)

除了傳統(tǒng)意義上的通過提高工資來激勵(lì)員工外，要協(xié)調(diào)行政人員對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷，培養(yǎng)員工的歸屬感，在物質(zhì)和精神兩方面激勵(lì)員工。

九、員工職業(yè)規(guī)劃

根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)等標(biāo)準(zhǔn)，制定員工的職業(yè)規(guī)劃結(jié)構(gòu)，通過相應(yīng)的工作調(diào)動(dòng)、崗位晉升，調(diào)動(dòng)員工積極性，使員工發(fā)揮最大潛能，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。