第一篇：努力打造基層規(guī)范化建設(shè)品牌

統(tǒng)一思想 務(wù)求創(chuàng)新

努力打造基層規(guī)范化建設(shè)品牌

新樂市地方稅務(wù)局

二〇一一年五月二十五日

幾年來，我局始終以納稅服務(wù)為載體，以依法治稅為基礎(chǔ)，以信息化建設(shè)為依托，以科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧征納關(guān)系為目標(biāo)，按因地制宜、統(tǒng)籌兼顧的原則，整合現(xiàn)有資源，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，簡化辦稅程序，健全服務(wù)機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為，有效促進(jìn)了基層規(guī)范化建設(shè)的全面提升，得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、以班子隊(duì)伍建設(shè)為根本，促進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè)落實(shí) 一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，是增強(qiáng)干部隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本保證，是基層規(guī)范化工作得以順利開展的基礎(chǔ)。我局班子始終以“建一流班子，帶一流隊(duì)伍”為目標(biāo)，從提高班子成員的思想政治素質(zhì)入手，認(rèn)真貫徹民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，造就了一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗的地稅干部隊(duì)伍。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，為基層規(guī)范化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。多年來，班子成員都自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，互相支持，密切配合，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。為此，上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)地調(diào)研、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，多次召開局長辦公會(huì)及中層干部會(huì)全面謀劃基層規(guī)范化建設(shè)工作的切入點(diǎn)及突破點(diǎn)，為

打造新樂地稅基層規(guī)范化建設(shè)品牌作好了鋪墊。同時(shí)，市局徐國民副局長、李亞副局長及姚有強(qiáng)處長等也多次到我局就該項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)我局在基層規(guī)范化建設(shè)工作中取得的成效給予了肯定。2011年，在石家莊市局對(duì)各單位的基層規(guī)范化工作進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作中，我局名列前茅，得到了石家莊市局的充分認(rèn)可。

二是明確思路，為基層規(guī)范化建設(shè)提供保障。我局堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，將基層規(guī)范化建設(shè)納入局黨組總體工作目標(biāo)，與組織收入工作和其它各項(xiàng)工作一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核。同時(shí)，在強(qiáng)化思想教育、提高主體責(zé)任的基礎(chǔ)上，專門成立了基層規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在政工科。由局黨組書記負(fù)責(zé)基層規(guī)范化管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)科室按照《河北省地稅系統(tǒng)基層規(guī)范化管理暫行規(guī)定》和《考評(píng)細(xì)則》分口抓好規(guī)范化管理各項(xiàng)工作，并按照規(guī)范化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求對(duì)基層落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，各基層單位抓好本單位規(guī)范化管理各項(xiàng)工作的落實(shí)。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為基層規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)造條件。今年來，我局以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為契機(jī)，切實(shí)抓好干部理想信念、責(zé)任心、榮辱觀、愛崗奉獻(xiàn)教育，增強(qiáng)干部的大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力，不斷提高工作效率，全面實(shí)施效能革命。特別是，在干部隊(duì)伍工作導(dǎo)向上實(shí)行“一制三比四用”的用人機(jī)制?！耙恢啤保矗骸肮?、公正”的管理機(jī)制；“三比”，即：“比干勁、比業(yè)績、比成效”的工作狀態(tài)；“四用”，即：用“想干事、能干事、干成事、不出事”的管理型人才。同時(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)“瞞、蒙、編、騙”現(xiàn)象發(fā)生，積極倡導(dǎo)“實(shí)事求是”的工作作風(fēng)，為此在基層規(guī)范化建設(shè)工作中，各分局都表現(xiàn)出“爭當(dāng)一流分局、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的精神面貌。

二、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，推動(dòng)基層規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程

思路決定出路，出路決定成敗。工作開展，體制是保障，制度是根本。為此，我局從建立和完善制度入手，在制度創(chuàng)新上求突破，在制度落實(shí)上求實(shí)效，結(jié)合自身實(shí)際，各基層分局相應(yīng)制定和完善了一整套工作制度，為取得基層規(guī)范化建設(shè)的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是完善工作制度。自基層規(guī)范化建設(shè)工作謀劃以來，我局多次召開中層干部會(huì)議，對(duì)照《石家莊市地稅系統(tǒng)基層規(guī)范化管理考評(píng)實(shí)施方案》和《石家莊市地稅系統(tǒng)基層規(guī)范化管理考評(píng)細(xì)則》，逐條逐項(xiàng)分解梳理考評(píng)細(xì)則的內(nèi)容要求，對(duì)口科室負(fù)責(zé)把關(guān)，進(jìn)一步理解和把握市局的工作意圖，把所涉及的所有制度整理并重新修改完善，共修改48項(xiàng)制度，682條。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一檔案盒，統(tǒng)一名稱以及字體等，一絲不茍，嚴(yán)格要求，爭取高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。

二是規(guī)范工作程序。為確?；鶎右?guī)范化建設(shè)取的實(shí)效，我局嚴(yán)格按照“操作規(guī)程”及相關(guān)要求，明確各項(xiàng)工作的目標(biāo)、程序、標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，將業(yè)務(wù)檔案與政工檔案分別整理，做

到了“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的要求，解決了過去或多或少存在的由于制度不落實(shí)、職責(zé)不明確、考核指標(biāo)軟化而導(dǎo)致的相互扯皮等現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)了以制度管人、以制度管事的工作模式。

三是拓展工作模式。根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強(qiáng)稅務(wù)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《石家莊市地稅系統(tǒng)2010－2012年文化建設(shè)規(guī)劃》以及《石家莊市地稅系統(tǒng)2010年文化建設(shè)實(shí)施方案》，將基層規(guī)范化建設(shè)與地稅文化建設(shè)相結(jié)合，制定《新樂市地方稅務(wù)局文化建設(shè)實(shí)施方案》，并相應(yīng)成立地稅文化領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)活動(dòng)開展的日常工作。同時(shí)，明確以“伏羲精神”為載體，以“十七大”精神為指導(dǎo)，圍繞“聚財(cái)為國，執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨的新樂地方特色的文化建設(shè)活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強(qiáng)稅務(wù)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，將其主要內(nèi)容分為物態(tài)文化、形象文化、精神文化、廉政文化、服務(wù)文化、制度文化幾大方面，并相應(yīng)策劃、細(xì)化各項(xiàng)文化活動(dòng)、形式教育、工作制度等內(nèi)容達(dá)30項(xiàng)，為拓展全市基層規(guī)范化建設(shè)的全面開展奠定了基礎(chǔ)。

三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為紐帶，打造基層規(guī)范化建設(shè)品牌 基層規(guī)范化建設(shè)是推進(jìn)地稅事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，納稅服務(wù)工作是地稅機(jī)關(guān)的根本職能。多年來，我們按照基層規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化辦稅環(huán)境，創(chuàng)新工作舉措，提高執(zhí)行效率，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，努力樹立地稅部門良好形象。

（一）加大硬件投入

一是在具體工作中，我局把搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為基層規(guī)范化建設(shè)的切入點(diǎn)，結(jié)合星級(jí)辦稅服務(wù)廳創(chuàng)建工作，把基層規(guī)范化建設(shè)工作與星級(jí)辦稅服務(wù)廳各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)逐一比對(duì)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人、考核到位。共投入資金20余萬元，建起多功能辦稅服務(wù)廳。在窗口設(shè)置上，我們?cè)O(shè)置了六個(gè)全職能綜合服務(wù)窗口，為納稅人提供“一窗式”全程辦稅服務(wù)；在服務(wù)設(shè)施上，設(shè)立了包括辦稅服務(wù)區(qū)、自助申報(bào)區(qū)、政務(wù)公開區(qū)、咨詢輔導(dǎo)區(qū)、納稅人等候區(qū)等便民舉措。同時(shí)，為納稅人配備電子觸摸屏、電子顯示屏、叫號(hào)機(jī)，提供免費(fèi)報(bào)刊雜志、傳真復(fù)印一體機(jī)，引入安裝了pos機(jī)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦稅、稅庫銀服務(wù)一體化。

二是為改善辦公環(huán)境，統(tǒng)一配備基層分局的辦公室設(shè)施，如辦公桌、電腦桌、電腦、打印機(jī)、檔案柜等等；為進(jìn)一步改善基層分局住宿環(huán)境，整體劃一，統(tǒng)一更換了床鋪、床墊、被褥等。

三是為美化辦公環(huán)境，重新粉刷墻面，購買大量花木綠化分局辦公樓及辦公室，在各分局大院栽培花草，種植新鮮的蔬菜。重新制作并完善各辦公室標(biāo)識(shí)牌達(dá)到了醒目統(tǒng)一；為改善基層分局就餐環(huán)境，重新配備食堂用具，更換爐具、灶具、櫥柜、餐桌、餐椅，重新粉刷食堂墻面。

四是打造地稅文化，開創(chuàng)樓道文化，在局機(jī)關(guān)和各分局樓

道內(nèi)設(shè)立廉政文化板塊，制作自地稅局成立以來稅收收入統(tǒng)計(jì)圖，制作我局為稅感言匯集圖，制作名為老照片的自地稅成立以來各類照片匯集圖，豐富圖書室書籍內(nèi)容，投資近4000元購買書籍，全局統(tǒng)一制作了借書證。在2011年年初，石家莊市局對(duì)各單位的基層規(guī)范化工作進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收時(shí)，我局名列前茅，得到了石家莊市局的充分肯定。

（二）加強(qiáng)軟件建設(shè)。為改善服務(wù)態(tài)度，提高辦稅服務(wù)質(zhì)量和效率，我局專門對(duì)征收分局工作人員進(jìn)行了“社交與禮儀”專項(xiàng)培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，我們積極拓展服務(wù)方式，要求工作人員切實(shí)樹立服務(wù)意識(shí)，因地制宜的采取導(dǎo)稅服務(wù)、告知服務(wù)、全職能服務(wù)、全程服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)、開放式辦稅等服務(wù)方式。并將其納入績效管理考核中，進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)工作職責(zé)，量化考核內(nèi)容，實(shí)行按月考核、按季公布、年終兌獎(jiǎng)。同時(shí)，設(shè)置評(píng)價(jià)機(jī)由納稅人對(duì)辦稅服務(wù)員在公正執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面的滿意度進(jìn)行測評(píng)，切實(shí)激發(fā)辦稅人員積極性。

（三）創(chuàng)新服務(wù)模式。為從根本上方便納稅人，真正做到想納稅人之所想，急納稅人之所急。特別是在涉稅事項(xiàng)辦理環(huán)節(jié)方面予以簡化，全面實(shí)行“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的服務(wù)模式。并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實(shí)際，率先實(shí)行“同城同辦”，著力解決了納稅人“多頭找、多次跑”等問題，大大提高了辦稅服務(wù)效率。

第二篇：街道“四個(gè)到位”打造基層武裝部規(guī)范化建設(shè)

街道“四個(gè)到位”打造基層武裝部規(guī)范化建設(shè) 街道“四個(gè)到位”高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)完成基層武裝部規(guī)范化建設(shè)工作。制度到位。將街道武裝部工作納入黨工委議事日程，制定支前保障預(yù)案、搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案、征兵工作方案，健全各項(xiàng)制度，落實(shí)月、日訓(xùn)練計(jì)劃，保持了良好的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序。人員到位。選好配齊140名民兵干部，把思想素質(zhì)好、文化水平高的適齡青年優(yōu)先編入民兵隊(duì)伍，規(guī)范隊(duì)伍管理。深入社區(qū)和11家駐區(qū)單位宣傳征兵工作，發(fā)動(dòng)轄區(qū)大學(xué)生積極參軍，超額完成征兵工作。設(shè)施到位。配備2間民兵宿舍，建立物資器材儲(chǔ)備庫，購置各類照明用具、指揮器材，保障防暴維穩(wěn)、抗震救災(zāi)工作需要。配備移動(dòng)宣傳車，印制橫幅標(biāo)語、宣傳板報(bào)做好國防教育宣傳工作。聯(lián)動(dòng)到位。成立5支應(yīng)急小分隊(duì)，不定期進(jìn)行集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)，結(jié)合街道工作開展各類競賽和應(yīng)急演練，組織民兵積極參與治安巡防活動(dòng)，實(shí)施有效指揮，形成作戰(zhàn)能力，切實(shí)打造轄區(qū)應(yīng)急維穩(wěn) “拳頭”力量。

第三篇：努力打造服務(wù)型基層黨組織

以黨員服務(wù)中心為載體 努力打造服務(wù)型基層黨組織

為進(jìn)一步探索新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育、管理、服務(wù)新途徑，尋求黨員關(guān)懷、服務(wù)新方法，搭建服務(wù)黨員新平臺(tái)、探索凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會(huì)，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快更好更快發(fā)展的新路子。金中鎮(zhèn)啟動(dòng)了黨員服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)工作，在鄉(xiāng)、村設(shè)立黨員服務(wù)中心。本著“服務(wù)基層黨組織、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)”的宗旨，明確職能定位，落實(shí)陣地、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)人員、落實(shí)載體入手，積極為黨員、群眾來信來訪、黨代表聯(lián)絡(luò)、黨務(wù)公開、教育培訓(xùn)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、黨員管理、困難黨員幫助等多元化服務(wù)，有效密切了黨群干群關(guān)系。

一是找準(zhǔn)定位，謀劃黨員服務(wù)中心。確定目標(biāo)，明確思路。建立黨員服務(wù)中心，目的是創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織、強(qiáng)化黨組織，凝聚黨員、群眾、社會(huì)的力量，推動(dòng)工作開展、促進(jìn)社會(huì)和諧。

二是嚴(yán)格要求，建設(shè)黨員服務(wù)中心。全鎮(zhèn)各黨員服務(wù)中心均落實(shí)了專門的辦公室和活動(dòng)場所，制作明顯、規(guī)范的標(biāo)志、標(biāo)牌，配備了專職工作人員，在各站明確專門負(fù)責(zé)人，確保責(zé)任到人，抓好落實(shí)。

三是以人為本，運(yùn)行黨員服務(wù)中心。堅(jiān)持以“便利服務(wù)”為重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)規(guī)范性。為使黨員服務(wù)中心規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，金中鎮(zhèn)根據(jù)工作實(shí)際建立完善了全鎮(zhèn)基層黨組織和黨員臺(tái)賬，流動(dòng)黨員臺(tái)賬，本著“便利、高效、周到”的原則，開通了服務(wù)熱線，將各流動(dòng)黨員咨詢服務(wù)號(hào)碼公之于眾。

吳永星

第四篇：努力打造地稅窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌（范文）

同心匯聚優(yōu)化服務(wù)

努力打造地稅窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

縣地稅局直屬分局是我縣唯一的地稅基層窗口單位，主要負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)地方稅收、政府基金（費(fèi)）的征收與管理工作。多年來，在縣地稅局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、局班子成員的精誠合作、局內(nèi)全體干部的共同努力下，積極響應(yīng)縣委、縣政府和上級(jí)地稅部門關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)化服務(wù)的部署和要求，以“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象”為總思路，以學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型、和諧型、服務(wù)型、廉潔型“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)為目標(biāo)，以文明單位創(chuàng)建為載體，積極打造“同心匯聚、優(yōu)化服務(wù)”品牌，工作打開了新局面、取得了新成效。

一、創(chuàng)新理念，引領(lǐng)文明創(chuàng)建

自19xx年起，直屬分局已經(jīng)連續(xù)XX年獲全省地稅系統(tǒng)基層文明單位稱號(hào)。作為全省欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一，這份榮譽(yù)得來不易，守住榮譽(yù)更是難上加難。為此，直屬分局班子不斷創(chuàng)新理念，規(guī)范征管。

1.提出了“十六字”地稅精神。如果一個(gè)單位沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、一個(gè)和諧的整體，就很難去開展各項(xiàng)工作；沒有創(chuàng)新意識(shí)、沒有敬業(yè)愛崗精神，就很難去做好各項(xiàng)工作；沒有為民聚財(cái)這份責(zé)任心和榮譽(yù)感，就很難去完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；沒有一種奉獻(xiàn)精神，就很難激勵(lì)人的斗志，尋找不到前進(jìn)的動(dòng)力。為此，分局班子在提煉總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了以“團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)新敬業(yè)、為民聚財(cái)、勵(lì)志奉獻(xiàn)”十六字為核心的地稅精神，積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)和地稅文化建設(shè)，弘揚(yáng)了正氣、凝聚了人心。

2.確立了“四好一高”基層窗口形象標(biāo)準(zhǔn)。給納稅人創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、優(yōu)雅的辦稅環(huán)境；培養(yǎng)一群具有親和力、能夠展示地 1

稅人特有風(fēng)采的前臺(tái)辦稅人員；凝煉一支“德、能、才”兼?zhèn)涞膹?fù)合型干部隊(duì)伍；創(chuàng)造一個(gè)為稅清廉、勤政為民的基層工作集體；規(guī)范辦稅服務(wù)流程，簡化辦稅程序、提高辦事效率、轉(zhuǎn)變部門作風(fēng)，力爭創(chuàng)建一個(gè)“零投訴”的“效能型”文明辦稅窗口。分局班子又確立了“四好一高”直屬分局新型窗口形象標(biāo)準(zhǔn)，即“辦稅環(huán)境好、服務(wù)態(tài)度好、干部素質(zhì)好、廉潔自律好、辦事效率高”。

3.編印了文明單位創(chuàng)建形象手冊(cè)。編印文明單位創(chuàng)建《形象手冊(cè)》，對(duì)歷年榮譽(yù)、文明單位創(chuàng)建目標(biāo)與措施、內(nèi)部人員崗位分工與工作職責(zé)、稅收征管辦事程序與主要工作制度等等內(nèi)容進(jìn)行梳理，每年更新，分發(fā)給每位干部職工、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和主要納稅人。目的不是作宣傳，體現(xiàn)的是省級(jí)文明單位的一種服務(wù)、承擔(dān)的是省級(jí)文明單位的一種責(zé)任、宣揚(yáng)的是稅務(wù)干部實(shí)實(shí)在在的一種工作精神。

4.建立起科學(xué)規(guī)范的稅收征管體系。一是征管模式上，按照省局要求，實(shí)行“以崗定責(zé)、一人多崗”，征管模式實(shí)現(xiàn)了從管戶制向管事制徹底轉(zhuǎn)換，獨(dú)立型向多層次制約型全面轉(zhuǎn)變。二是征管規(guī)程上，嚴(yán)格執(zhí)行稅收法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《辦稅服務(wù)工作規(guī)程》和《稅收征管工作規(guī)程》等多個(gè)工作規(guī)程，構(gòu)建了窗口單位質(zhì)量管理體系。三是征管技術(shù)上，高度重視信息化建設(shè)，以提高稅收征管的規(guī)范性和效率性，地稅征管信息系統(tǒng)已歷經(jīng)了《稅友98》、《稅友2000》、《稅友2006》三次升級(jí)完善，目前正在全力做好《稅友龍版》的應(yīng)用準(zhǔn)備工作，以實(shí)現(xiàn)征管數(shù)據(jù)信息大集中，實(shí)現(xiàn)稅收征管信息化的新飛躍。

二、注重內(nèi)涵，緊抓隊(duì)伍建設(shè)

直屬分局現(xiàn)有干部職工xxx人，黨員xxx人，平均年齡xx歲，大專以上學(xué)歷xx人，干部隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了革命化、年輕化、知識(shí)化、專

業(yè)化。直屬分局始終堅(jiān)持“強(qiáng)管理、明目標(biāo)、嚴(yán)要求、重措施”，著力打造一支“德、才、能”兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍，凝練一個(gè)為稅清廉、勤政為民的基層集體。

1.倡導(dǎo)“五愛”人格風(fēng)尚。如何使每位干部的心靈都達(dá)到并保持高尚的境界，需要一種風(fēng)尚去引領(lǐng)。為此，直屬分局提出了“五愛”風(fēng)尚，即：愛集體、愛團(tuán)隊(duì)、愛崗位、愛家庭、愛自己。愛集體就是要以集體為榮，為集體榮譽(yù)添彩，不做有損集體榮譽(yù)的事；愛團(tuán)隊(duì)就是同事之間友善相處、互幫互助，凝聚團(tuán)隊(duì)力量、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神；愛崗位就是要珍惜自己的崗位，以敬業(yè)為本，踏實(shí)工作；愛家庭就是要注重家庭和睦，保持愉快的心情、飽滿的精神；愛自己就是要做到廉潔自律，把握好處事底線，做每一件事都要對(duì)集體負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)。

2.堅(jiān)守“責(zé)任為重、服務(wù)為先”工作理念。經(jīng)過多年的沉淀和灌輸，分局干部都樹立并堅(jiān)守著一個(gè)理念：給你一份職責(zé)，要堅(jiān)決履行，這份責(zé)任關(guān)乎整個(gè)稅收事業(yè)；給你一個(gè)崗位，要用心服務(wù)，體現(xiàn)的是整個(gè)單位形象。通過組織“老干部說稅事”、“探監(jiān)獄寫體會(huì)”等教育活動(dòng)，制訂了二級(jí)崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，建立了社會(huì)協(xié)稅監(jiān)督員制度，開展了百名納稅人評(píng)議窗口崗位活動(dòng)，等等舉措，對(duì)內(nèi)促使窗口形象建設(shè)向創(chuàng)新型、質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，營造了“人人講服務(wù)、服務(wù)講效能”的良好氛圍；對(duì)外樹立了部門良好的工作形象和社會(huì)形象。

3.搭建“四查、四比、四改”管理平臺(tái)。搭建一個(gè)感知、引導(dǎo)、教誨干部的平臺(tái)，每年組織開展“四查、四比、四改”活動(dòng)，即：查思想境界，比價(jià)值追求，改碌碌無為、得過且過現(xiàn)象；查工作態(tài)度，比敬業(yè)精神，改效率低下、不勝進(jìn)取現(xiàn)象；查服務(wù)意識(shí)，比從

稅形象，改待人冷淡、處事推諉現(xiàn)象；查自律行為，比廉潔勤政，改紀(jì)律松馳、自由散慢現(xiàn)象。通過這項(xiàng)活動(dòng)，查出并糾正了一些不良苗頭，打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作集體，培養(yǎng)了一支為稅清廉、勤政為民的基層干部隊(duì)伍，形成了一種盡職敬業(yè)、奮勇創(chuàng)新的工作氛圍。

4.重視三個(gè)機(jī)制建設(shè)。抓好隊(duì)伍建設(shè)，使每一位干部“干好事、不出事”，機(jī)制建設(shè)是基礎(chǔ)性工作。一是完善了直屬分局二級(jí)崗位責(zé)任制考核、臨時(shí)聘用人員考核制度，將窗口工作人員的德能勤廉、業(yè)務(wù)、年終考核納入考核范圍，明確窗口工作職責(zé)，提高了窗口工作人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和工作效能。二是完善內(nèi)部工作督查機(jī)制，分局班子成員每周工作在內(nèi)網(wǎng)公示；每周開展窗口工作人員出勤、著裝、服務(wù)態(tài)度等監(jiān)督督查；每月開展一次服務(wù)承諾、工作落實(shí)情況抽查，檢查結(jié)果在內(nèi)網(wǎng)公示。三是完善辦稅公開機(jī)制。對(duì)縣局已出臺(tái)的廉政制度、服務(wù)承諾制度、限時(shí)辦事制度、AB崗工作制度、首問負(fù)責(zé)制等工作制度在公告欄公開；將企業(yè)辦稅指南、辦稅流程、窗口辦稅人員行為規(guī)范等內(nèi)容在辦稅廳內(nèi)予以公開，做到政策公開、程序公開、過程公開、結(jié)果公開。

三、踐行宗旨，創(chuàng)新服務(wù)舉措

自xxx年全縣重點(diǎn)涉企中層崗位評(píng)議制度實(shí)施以來，直屬分局已經(jīng)連續(xù)四年進(jìn)入全縣前十名，xxx年榮獲全縣第x名。主要得益于，踐行“始于納稅人需求，終于納稅人滿意”的服務(wù)理念，堅(jiān)持把優(yōu)化服務(wù)貫穿于工作始終，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，搭建了四個(gè)服務(wù)溝通平臺(tái)，推行了四項(xiàng)服務(wù)制度。

四個(gè)服務(wù)溝通平臺(tái)：一是實(shí)現(xiàn)“有聲”服務(wù)。應(yīng)用了12366地稅信息語音特服系統(tǒng)，建立健全集納稅申報(bào)、政策發(fā)布、信息咨詢、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流、意見反饋等“六位一體”的稅企聯(lián)系體系。二是提供“網(wǎng)絡(luò)”服務(wù)。加大納稅人之家創(chuàng)建力度，今年在玉山區(qū)域新增一戶“納稅人之家”，將全縣納稅大戶全部納入地稅QQ群，年底QQ群戶數(shù)達(dá)到200戶以上，實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)在線溝通，時(shí)時(shí)解答咨詢。三是主動(dòng)“上門”服務(wù)。成立了地稅納稅服務(wù)志愿者隊(duì)伍，由稅務(wù)干部、會(huì)計(jì)事務(wù)所會(huì)計(jì)、青年志愿者組成，目前共有志愿者48名，以民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)為契機(jī)，深入企業(yè)，解讀政策、解答咨詢、解決問題。四是開展“對(duì)點(diǎn)”服務(wù)。建立稅企聯(lián)系工作機(jī)制，確定了專人對(duì)口聯(lián)系企業(yè)，定期深入一線，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理、辦理涉稅事項(xiàng)，幫助企業(yè)出計(jì)策、謀發(fā)展。

四項(xiàng)服務(wù)制度：

1.推行納稅服務(wù)承諾制度。一是“只要你攜帶的資料齊備，所有事情我來辦”，即納稅人在辦理稅務(wù)登記和納稅申報(bào)過程中，只要把資料提交到窗口，無需填表，所有手續(xù)都由窗口工作人員代為完成；二是“只要納稅人事項(xiàng)未辦好，我們窗口人員不下班”，即下班時(shí)間到，如果納稅人的涉稅事項(xiàng)未辦結(jié)，或者還有許多納稅人在等待辦事，窗口做到延時(shí)辦稅，讓最后一位納稅人辦完事后下班，不讓納稅人跑第二趟。

2.推行稅收政策“面對(duì)面”輔導(dǎo)服務(wù)制度。為了使納稅人能夠第一時(shí)間了解新的稅收政策法規(guī)，正確辦理涉稅事項(xiàng)，及時(shí)享受稅收優(yōu)惠，在利用因特網(wǎng)進(jìn)行政策公告的同時(shí)，采用會(huì)議專題集中輔導(dǎo)和個(gè)別企業(yè)上門輔導(dǎo)兩種形式，開展重大稅收政策“面對(duì)面”輔導(dǎo)。

3.推行“雙休日”值班制度。除法定節(jié)假日外，每個(gè)雙休日都安排人員值班，并且由稅收線機(jī)關(guān)干部和分局干部擔(dān)任總值班人，方便納稅人正常辦理涉稅事務(wù)，真正體現(xiàn)了地稅部門“工作無雙休”的服務(wù)理念。

4.推行電話預(yù)約工作制度。在法定節(jié)假日或下班時(shí)間，分局辦稅服務(wù)廳門口都對(duì)外公布涉稅事項(xiàng)預(yù)約電話，納稅人只要在電話里把需要辦理的事項(xiàng)預(yù)約好，分局領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)安排相關(guān)崗位工作人員到辦稅服務(wù)廳，為納稅人及時(shí)辦理有關(guān)涉稅事項(xiàng)。

優(yōu)化服務(wù)無止境，縣地稅局直屬分局將以創(chuàng)先爭優(yōu)、深化作風(fēng)建設(shè)年、民主評(píng)議行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng)為載體，著力在完善服務(wù)體系，健全服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效能等方面下功夫，努力打造地稅窗口“同心匯聚、優(yōu)化服務(wù)”的品牌，更好地服務(wù)廣大納稅人，開創(chuàng)地稅事業(yè)發(fā)展的新局面。

第五篇：基層院規(guī)范化建設(shè)總結(jié)

北河市人民檢察院 二0一一年基層院建設(shè)總結(jié)

2011年，我院以?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)按照?以人為本，和諧建院，創(chuàng)新發(fā)展?的工作思路，以保增長、保民生、保穩(wěn)定、保公正為立足點(diǎn)，以提高法律監(jiān)督能力為核心，以?創(chuàng)建‘四型’檢察機(jī)關(guān)，沖刺全國先進(jìn)?為目標(biāo)，積極探索?隊(duì)伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、管理科學(xué)化、保障現(xiàn)代化?的有效途徑，推動(dòng)了北河檢察事業(yè)的全面發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，大力加強(qiáng)檢察隊(duì)伍建設(shè)

1、抓班子建設(shè)，當(dāng)好表率。要求班子成員在學(xué)習(xí)提高、改進(jìn)作風(fēng)、指導(dǎo)辦案、改革創(chuàng)新、服務(wù)大局、廉潔自律等方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用，以此激勵(lì)和影響干警。今年3月，院主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，帶領(lǐng)專案組，一舉查清并移送公安機(jī)關(guān)偵查的該市江河沙石銷售中心董事長朱某、總經(jīng)理陳某等人涉嫌串通投標(biāo)案。今年11月，院主要領(lǐng)導(dǎo)再次帶領(lǐng)專案組，查處了某街道辦事處原書記、主任等人貪污案件。

2、抓隊(duì)伍建設(shè)，樹好形象。一是扎實(shí)開展深入實(shí)踐學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。開展了院主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、部門負(fù)責(zé)人、干警相互談心活動(dòng)，共謀發(fā)展對(duì)策、共商發(fā)展大計(jì)，征求到意見建議60多條，梳理出有效建議13條。二是積極開展?檢察干警大走訪?愛民實(shí)踐活動(dòng),組織全院干警開展了進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，送溫暖、送平安、送法律、送服務(wù)的?檢察干警大走訪?愛民實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步密切了檢群關(guān)系。三是開展捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)。7月，組織干警為?春蕾?工程捐款，為失學(xué)女童復(fù)學(xué)獻(xiàn)愛心。8月，組織干警購買為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心福利彩票。10月，組織干警為北河市?雙橋?建設(shè)工程捐款，進(jìn)一步提高了干警社會(huì)責(zé)任感，贏得了廣泛好評(píng)。

3、抓能力建設(shè)，提升素質(zhì)。一是組織好檢察業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極參加上級(jí)院組織的晉升高級(jí)檢察官培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)素能培訓(xùn)、檢察業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，全年共參與培訓(xùn)20人次。二是努力做好新進(jìn)人員培養(yǎng)工作。通過采取以老帶新、讓新招錄人員列席院檢委會(huì)等有效方式，積極加強(qiáng)新進(jìn)人員培養(yǎng)工作。三是加強(qiáng)檢察文化建設(shè)。組織了書法、繪畫、攝影、征文競賽，將優(yōu)秀作品收錄到文化長廊中。四是舉辦了以?檢察官的榮耀?為主題的青年干警勵(lì)志演講比賽。引導(dǎo)年輕干警深刻領(lǐng)悟檢察官的社會(huì)責(zé)任，表達(dá)對(duì)檢察事業(yè)的熱愛之情。五是組織了升旗宣誓儀式，增強(qiáng)了干警的使命感、責(zé)任感和自豪感。

二、以提高管理水平為目標(biāo)，建立監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)

1、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職問責(zé)的監(jiān)督。出臺(tái)了《北河市人民檢察院領(lǐng)導(dǎo)干部履職問責(zé)辦法（試行）》，對(duì)問責(zé)事項(xiàng)、問責(zé)方式、問責(zé)程序等內(nèi)容作出了明確規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職的監(jiān)督，此舉在提升機(jī)關(guān)效能，整肅機(jī)關(guān)作風(fēng)方面發(fā)揮了積極作用，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

2、加強(qiáng)了紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。以機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為契機(jī)，以強(qiáng)紀(jì)律肅作風(fēng)建設(shè)為抓手，加大執(zhí)法辦案監(jiān)督力度，著力在提高效率、增強(qiáng)效力、講求時(shí)效和提升能力、履好職能、發(fā)揮能動(dòng)性上下功夫，取得了較好成效。如實(shí)行檢務(wù)效能監(jiān)察制度。成立由紀(jì)檢組長牽頭，自偵、公訴部門和財(cái)會(huì)負(fù)責(zé) 人協(xié)同配合的檢務(wù)效能監(jiān)察組，對(duì)辦案質(zhì)量、效率和紀(jì)律，履行崗位職責(zé)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，通過查閱案卷，看賬本，走訪涉案單位等方式，對(duì)2005年至今年9月間本院自偵、公訴部門扣押、凍結(jié)涉案款物管理情況進(jìn)行效能監(jiān)察，整改存在的問題，規(guī)范了執(zhí)法行為。

3、加強(qiáng)了檢務(wù)督查工作。完善了?一崗雙責(zé)?制度，要求院領(lǐng)導(dǎo)既要管好事，更要管好人。嚴(yán)格實(shí)行?一案三卡?制度，辦案部門每辦一案都要認(rèn)真填寫告知卡、廉潔自律卡和案件回訪卡。完善了辦案安全責(zé)任制，自偵部門每立一案與紀(jì)檢監(jiān)察部門簽訂辦案安全責(zé)任狀，紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)辦案過程進(jìn)行全程監(jiān)督,繼續(xù)保持了干警違法違紀(jì)和辦案安全 ?零記錄?。

4、開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型和警示教育活動(dòng)。組織干警到兄弟院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，號(hào)召干警向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，積極向上、努力工作。為從檢二十五年以上的檢察官和老同志頒發(fā)?檢察榮譽(yù)勛章?，對(duì)他們進(jìn)行表彰，并號(hào)召全院干警向獲得榮譽(yù)勛章的同志學(xué)習(xí)，提高干警工作積極性。利用每周一全院干警例會(huì)，以通報(bào)高檢院下發(fā)的檢察人員違法違紀(jì)案例為教本，以案釋法，教育干警防微杜漸，自覺做到清廉為檢，做到警鐘長鳴，防患于未然。

三、以業(yè)務(wù)工作為中心，不斷加大工作力度，全面提升檢察業(yè)務(wù)工作水平

1、依法履行批捕、起訴職能，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。與公安、法院等部門配合，認(rèn)真履行批捕、起訴職能，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在：一是依法嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重刑事犯罪活動(dòng)，打擊了馬某某等惡勢力伙，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。二是在捕訴環(huán)節(jié)中，正確貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策，堅(jiān)持 該嚴(yán)則嚴(yán)，當(dāng)寬則寬，依法做到可捕可不捕的不捕、可訴可不訴的不訴，促進(jìn)社會(huì)和諧。如針對(duì)故意傷害（輕傷）或交通肇事類等罪行較輕、人身危險(xiǎn)性和社會(huì)危害性較小的輕微刑事案件，積極推行刑事和解，達(dá)到了雙贏的效果，既更好地體現(xiàn)了寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策，又實(shí)現(xiàn)了法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一，有利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

2、積極查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪，深入推進(jìn)反腐倡廉工作。一方面，堅(jiān)持把查辦職務(wù)犯罪擺在重要位置，做到有案必辦。另一方面，積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作，積極服務(wù)民生。加強(qiáng)了對(duì)社會(huì)保障、住房、醫(yī)療、教育、安全生產(chǎn)等關(guān)系人民群眾切身利益的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行有效監(jiān)督，特別是對(duì)民生工程的監(jiān)督，如對(duì)我市的重點(diǎn)工程和民生工程—投資達(dá)7000余萬元市人民醫(yī)院醫(yī)技住院大樓，從工程的招標(biāo)公告的起草到招標(biāo)方案的制定，派出了專人參與，目前該項(xiàng)目工作運(yùn)行良好。

3、加強(qiáng)對(duì)訴訟活動(dòng)的監(jiān)督，促進(jìn)司法公正。截至目前，立案監(jiān)督方面，共立案監(jiān)督案件6件6人，追捕18人，共辦理糾正違法案件7件。偵查監(jiān)督方面，共建議追訴犯罪嫌疑人7人，追加漏罪1個(gè)、追加犯罪事實(shí)1筆；改變偵查機(jī)關(guān)定性3件，提出抗訴1件，引導(dǎo)偵查取證11次。民事審判和行政訴訟監(jiān)督方面，共受理民事申訴案件7件，提請(qǐng)抗訴并獲得市院支持2件，法院再審改判1件。監(jiān)所檢察方面，開展了2次對(duì)監(jiān)外執(zhí)行檢查活動(dòng)，對(duì)看守所提出的14名減刑罪犯進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的審查，糾正提起減刑不當(dāng)2起。8月，由我院駐所檢察室牽頭，經(jīng)市委政法委、市法院、市檢察院、市公安局聯(lián)席會(huì)議研究，制定了《羈押犯罪嫌疑人、被告人換押辦法（試行）》,使換押制度得到有力執(zhí)行，超期羈押現(xiàn)象得到有效防治。

4、加強(qiáng)控申檢察工作，積極抓好群眾控告、申訴、舉報(bào)工作。堅(jiān)持首辦責(zé)任制、檢察長定期接待、點(diǎn)名接待、預(yù)約接待相結(jié)合，形成信訪工作新格局，做到處理信訪問題關(guān)口前移、工作前移，努力將人民群眾的合理訴求解決在首次處理階段，將矛盾糾紛解決在當(dāng)?shù)?，化解在萌芽狀態(tài)，從源頭上預(yù)防和減少涉檢信訪問題的發(fā)生。并對(duì)重點(diǎn)信訪案件實(shí)行檢察長?六包?責(zé)任制，即包調(diào)查、包處理、包督辦、包息訴息訪、包穩(wěn)定，做到措施不落實(shí)不放手，問題不解決不放手，在解決涉檢信訪問題上起到了重要作用。截止目前，共受理群眾信訪件25件，均及時(shí)進(jìn)行了分流。

四、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，著力加強(qiáng)和改進(jìn)檢察工作，各項(xiàng)工作閃現(xiàn)新亮點(diǎn)

把改革創(chuàng)新作為促進(jìn)檢察工作發(fā)展的主要途徑，把抓亮點(diǎn)、創(chuàng)特色貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作始終。并將創(chuàng)新工作考核列入年終考核范疇，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。一年來，各部門積極搞創(chuàng)新、抓創(chuàng)新，亮點(diǎn)頻現(xiàn)，取得了良好成效。主要體現(xiàn)在：

偵查監(jiān)督部門，通過加強(qiáng)法制宣傳、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、積極受理被害人、控告人、舉報(bào)人及其他報(bào)案人的情況反映和舉報(bào)等有力措施，不斷拓展案源渠道，加強(qiáng)不應(yīng)立案而立案的現(xiàn)象、應(yīng)立案而不立案等兩類案件的重點(diǎn)監(jiān)督，有效地保障了人民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)了法律的權(quán)威和尊嚴(yán)。截止目前，共立案監(jiān)督6件6人。

監(jiān)所部門聯(lián)合北河市公安局看守所建立了被監(jiān)管人員表現(xiàn)考核制度，對(duì)被監(jiān)管人員的立功、受表揚(yáng)、違反監(jiān)規(guī)等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況進(jìn)行認(rèn)真考核，及時(shí)登記和公布，并作出書面鑒定，提供給相關(guān)法院，作為判決、裁定的參考依據(jù)。這項(xiàng)考核制度推行以來，在被監(jiān)管人員尤其是在押未決犯罪嫌疑 人中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，監(jiān)管秩序明顯好轉(zhuǎn)。

預(yù)防部門，從保民生入手，以暢通民情反映、訪查、聯(lián)系、維權(quán)渠道為抓手，聽民聲、集民意、查民憂、解民難，積極服務(wù)民生，取得明顯成效。今年以來，我院預(yù)防部門共參與大型工程的招標(biāo)活動(dòng)6次，減少了工程成本300多萬。

控申檢察部門，把解決涉檢信訪問題作為工作著力點(diǎn)，積極化解社會(huì)矛盾。10月，出臺(tái)了《北河市人民檢察院關(guān)于涉檢信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警及化解辦法（試行）》、《北河市人民檢察院職務(wù)犯罪偵查局控申檢察部門涉檢信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警及化解工作細(xì)則》等，規(guī)定對(duì)擬作不起訴、不批捕決定等9類案件必須接受風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；對(duì)群體訪、反映因舉報(bào)而受到打擊報(bào)復(fù)等6類信訪案件必須開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，改變了過去等問題出現(xiàn)了才想辦法解決的狀況，新機(jī)制起到了未雨綢繆，防患于未然的效果。

民行部門，大膽轉(zhuǎn)變工作思路，積極開展民行創(chuàng)新工作，努力服務(wù)和保障民生。如針對(duì)某實(shí)業(yè)有限公司股東王某控告北河市人民法院非法查封、扣押、拍賣其公司財(cái)產(chǎn)一案。通過審閱法院的執(zhí)行案卷材料，找有關(guān)人員調(diào)查、了解情況，發(fā)現(xiàn)北河市人民法院在王某的申請(qǐng)執(zhí)行案中采取的執(zhí)行措施確實(shí)存在不規(guī)范的地方,損害了案外人的利益。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，我院先后口頭和書面向北河市人民法院提出了整改意見。北河市人民法院采納了我院的建議并進(jìn)行了整改，使問題得到了圓滿解決。

辦公室部門，積極抓好?兩房?建設(shè)和信息化建設(shè)，努力為辦公、辦案提供優(yōu)良環(huán)境。在新技術(shù)偵查大樓建設(shè)中，辦公室積極配合院黨組，通過開源節(jié)流等有力措施，克服資金缺口大、工期延長等困難，使得新技術(shù)偵查大樓在國慶節(jié) 前竣工。并以新技術(shù)偵查大樓建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，投資200多萬元建成了三級(jí)專線網(wǎng)、內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)中心，實(shí)現(xiàn)了資源共享和內(nèi)部信息的流轉(zhuǎn)處理，目前，整個(gè)樓宇實(shí)行防盜、防爆、消防智能化監(jiān)控系統(tǒng)。新技術(shù)偵查大樓的建成，為北河檢察工作的新發(fā)展提供了扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為北河檢察再創(chuàng)新輝煌插上了騰飛的翅膀。

回顧我院一年來的工作，雖然取得一定成績，但與黨和人民群眾的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)完成不夠理想；技偵大樓建設(shè)項(xiàng)目雖然竣工，但尚欠建設(shè)經(jīng)費(fèi)；對(duì)查找出來的問題整改還沒有完全到位，紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；干警的法律監(jiān)督能力有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中，我們將勇于克服困難，堅(jiān)持開拓進(jìn)取，使我院的各項(xiàng)建設(shè)和各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的跨越。