第一篇:如何搞好期末復(fù)1
如何搞好期末復(fù)習(xí)
期末復(fù)習(xí)是期末考試取得好成績的有力保證。首先,應(yīng)在思想上重視它,不能馬虎麻痹。因為期末考試的考查面涵蓋一本書的內(nèi)容,將全面檢測我們的能力,是檢驗我們一學(xué)期學(xué)習(xí)效果的主要形式之一。學(xué)習(xí)半年了,究竟學(xué)得怎么樣?學(xué)生自己想知道,老師、家長也想知道,而這個效果可以通過考試來檢驗?!皬?fù)習(xí)”不是可有可無的,要下功夫搞好。
二、講究方法
俗話說:工欲善其事,必先利其器。意思是說無論做什么事,都要事先做好準(zhǔn)備。期末考試也是一樣。要想取得好成績,除了平時的努力學(xué)習(xí)、打好基礎(chǔ)、提高能力之外,期末復(fù)習(xí)方法也很關(guān)鍵。復(fù)習(xí)方法多種多樣,應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況,選取科學(xué)、高效的復(fù)習(xí)方法。這里向大家重點推薦一種復(fù)習(xí)法。
1、按照“循序漸進、階段側(cè)重、精講精練、知能并存”的原則,把期末復(fù)習(xí)分成四個階段:
(1)基礎(chǔ)復(fù)習(xí);(2)強化能力;(3)查漏補缺;(4)模擬練習(xí)。
2、拿出一半的時間進行基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)。對這些內(nèi)容一項一項地歸納整理,真正的搞清楚弄明白。然后,側(cè)重能力測試題型的解題思路、技巧的練習(xí)。在此基礎(chǔ)上,進行查漏補缺,以求盡善盡美。最后做兩套期末考試模擬試題,熟悉考試題型、考場規(guī)則。四個階段,四個方面,環(huán)環(huán)相扣,逐步深入,四位一體,一氣呵成。
3、在復(fù)習(xí)過程中,要充分發(fā)揮學(xué)生自己的學(xué)習(xí)積極性。在老師的指導(dǎo)下,自己歸納、總結(jié),找規(guī)律,抓特點,和同學(xué)一起討論、研究,不放過每一個疑點,不遺漏每一個重點,不忽視每一個考點。
三、巧用試題
每位教師手里都有自己的期末練習(xí)題,還有學(xué)校訂購的單元檢測與期末復(fù)習(xí)題,期末復(fù)習(xí)題主要是供我們復(fù)習(xí)用,試題絕不能拿過來做一遍,一對答案了事。應(yīng)先按上面講的前三個階段,逐項進行復(fù)習(xí),然后再做題。做完后核對答案,發(fā)現(xiàn)問題,查漏補缺。最后,按期末考試的要求,獨立完成“期末測試題”,起到事半功倍的效果。(若寧整理)
“清大世紀(jì)”重要產(chǎn)品項目鏈接 發(fā)布時間:2009-5-27 13:04:40
一、思想重視作者:韓玉濱 來源:學(xué)習(xí)方法網(wǎng)
第二篇:如何搞好期末復(fù)習(xí)
如何搞好期末復(fù)習(xí)
學(xué)期即將結(jié)束,如何有效利用時間,提高復(fù)習(xí)效率,成了老師們議論的重點話題。期末復(fù)習(xí)質(zhì)量的好壞,關(guān)系到整個學(xué)期學(xué)生所學(xué)知識能否形成系統(tǒng)、能否上升到一個較高層面,同時也會影響今后學(xué)生的繼續(xù)學(xué)習(xí)。這是學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的一個重要環(huán)節(jié)。因此,認真、全面的搞好期末綜合復(fù)習(xí),意義非常重大。下面我就如何搞好復(fù)習(xí)談幾點認識:
一、復(fù)習(xí)存在的問題
我們常常聽到每次檢測后老師們說得較多的兩句話:“我復(fù)習(xí)的沒考,要考的我沒復(fù)習(xí)?!薄斑@道題我講過不知多少遍了,也讓學(xué)生練過不知多少遍了,他們就是不會做!”之所以有這些說法和現(xiàn)象,是由于復(fù)習(xí)目的不夠明確,復(fù)習(xí)過程不能抓住規(guī)律、不能“舉一反三”所造成的,目前復(fù)習(xí)課不同程度地存在著師生互動失調(diào)的弊端,它嚴(yán)重地影響了復(fù)習(xí)質(zhì)量的提高,是我們復(fù)習(xí)工作中必須注意和糾正的問題。
二、復(fù)習(xí)要新穎特色
1、激發(fā)興趣。學(xué)生對所學(xué)的知識遺忘后,留下的只是模糊的痕跡,這就需要適時溫故,但溫故不要舊戲重演,而要有新意,即所選的題材要新,課堂結(jié)構(gòu)要新,學(xué)生的思維角度要新,避免學(xué)生產(chǎn)生枯燥感。教師要通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣的教學(xué),拓寬學(xué)生參與的渠道,調(diào)動學(xué)生復(fù)習(xí)的主動性,激發(fā)他們復(fù)習(xí)的興趣。同時,教師還要適時做好學(xué)生的思想教育工作,使他們端正復(fù)習(xí)態(tài)度,克服畏難情緒,樹立
必勝信心。整個復(fù)習(xí)階段,對學(xué)生要多表揚少批評,多鼓勵少指責(zé),使學(xué)生變“要我復(fù)”為“我要復(fù)”。
2、精心設(shè)計。在復(fù)習(xí)過程中要精心設(shè)計,打有戰(zhàn)術(shù)之仗。這是復(fù)習(xí)的關(guān)鍵。復(fù)習(xí)工作不同于平時的新授課,這時的課堂容量非常大,如果不對內(nèi)容進行高度概括和濃縮,只會走馬觀花,水過地皮濕,流于形式。因此,教師應(yīng)該對復(fù)習(xí)內(nèi)容進行一定的歸納、概括,相關(guān)知識形成知識樹,串成知識網(wǎng)絡(luò)。有些知識可能要打破教材的順序,跨章節(jié)、跨單元。這樣才能便于學(xué)生前后聯(lián)系,從較高層面上駕馭知識,才能使學(xué)生跳出課本看所學(xué)知識,跳出知識本身去掌握知識,達到融會貫通。
三、復(fù)習(xí)要科學(xué)安排 周密計劃,打有準(zhǔn)備之仗。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。復(fù)習(xí)之前,應(yīng)該根據(jù)這次復(fù)習(xí)的容量以及所用時間,大體制定一個復(fù)習(xí)計劃(必須實用,不搞形式,不走過場),以便在有限的時間內(nèi)復(fù)習(xí)好全部內(nèi)容,步步為營,扎扎實實,確保復(fù)習(xí)的質(zhì)量。少數(shù)教師片面的認為,復(fù)習(xí)時間越多,效果就越好。為了擠出更多的復(fù)習(xí)時間,平時授課時隨意縮短教學(xué)時間,使所學(xué)的知識一知半解。而到了期末復(fù)習(xí)階段,則抽出較長時間化較大精力進行復(fù)習(xí),這樣得不償失。因為任何一個教材體系都是由淺入深安排的,新知識的學(xué)習(xí)是以舊知識為起點的。學(xué)生對知識點的遺忘、錯誤越積越多,便會逐漸喪失學(xué)習(xí)積極性,自信心,產(chǎn)生自暴自棄
現(xiàn)象。再者,較長時間的復(fù)習(xí),又易使學(xué)生缺乏新鮮感,產(chǎn)生厭倦情緒,影響復(fù)習(xí)效果。
四、復(fù)習(xí)要培養(yǎng)習(xí)慣
我們在復(fù)習(xí)知識幫助學(xué)生建立新的知識結(jié)構(gòu)的同時,應(yīng)重視對學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。從大量的試卷分析看,造成學(xué)生考試失分的原因雖然主要是由于所學(xué)知識的缺陷,但不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣也是其中之一,如字跡潦草,粗心漏題等,其中最常見的是由于不仔細審題造成答所非問。因此,復(fù)習(xí)階段,教師特別注重學(xué)生審題能力的培養(yǎng),編制復(fù)習(xí)題時,可選擇一些有附加要求學(xué)生容易疏忽而產(chǎn)生錯誤的題型,讓學(xué)生比較異同,訓(xùn)練學(xué)生的審題能力。使學(xué)生養(yǎng)成仔細審題再答題的習(xí)慣。
五、復(fù)習(xí)要因材施教。
因材施教,打耐心細致之仗。復(fù)習(xí)階段,往往課堂容量大,復(fù)習(xí)進度快。因此,這一階段,應(yīng)充分顧及到各個層次的學(xué)生,讓所有學(xué)生通過復(fù)習(xí)都能有所進步。對于平日的學(xué)困生來講,就更會產(chǎn)生畏難、厭學(xué)情緒。應(yīng)特別關(guān)注他們的復(fù)習(xí),讓這些學(xué)生建立起必勝的信心,能學(xué)多少算多少,只要有進步就是好學(xué)生。就提高學(xué)生的整體成績而言,這部分學(xué)生恰恰就是突破口。因為他們有潛力。教師可以以各種形式,加強對他們的督導(dǎo):課堂上經(jīng)常提問,強化個別輔導(dǎo)的力度,課下經(jīng)常過問他們的復(fù)習(xí)情況,鼓勵他們的點滴進步。作業(yè)的布置也可以因人而異,采取分層布置的方法,讓他們學(xué)有所得。當(dāng)然,這需要教師做很多耐心
細致的工作。我們應(yīng)該改變往常的冷眼、諷刺與挖苦,多一份關(guān)愛,多一份鼓勵,多一份耐心與細致,相信我們的學(xué)生能行。以上只是搞好復(fù)習(xí)的一方面。要真正做好期末復(fù)習(xí),需要做的工作很多,比如學(xué)生的思想動員工作,家長的配合等等。
總之,只要思想重視,一心想著學(xué)生,又付之以具體行動,精益求精、善始善終,就一定會取得較優(yōu)異的成績。
第三篇:如何搞好復(fù)烤企業(yè)人才隊伍建設(shè)
如何搞好復(fù)烤人才隊伍建設(shè)
陳旺斌
(湖南煙葉復(fù)烤有限公司郴州復(fù)烤廠、郴州市南嶺大道316號、郵編423000)
摘要:復(fù)烤是煙草煙草行業(yè)不可或缺的重要環(huán)節(jié),長期以來,由于復(fù)烤行業(yè)投入大,效益差,條件艱苦,復(fù)烤行業(yè)被嚴(yán)重邊緣化,自身發(fā)展受到嚴(yán)重制約,再加上體制因素,人才隊伍建設(shè)存在著很大的不足,在國家局“卷煙上水平”戰(zhàn)略發(fā)展要求下,原料上水平是“卷煙上水平”的基礎(chǔ),目前,復(fù)烤企業(yè)人才隊伍建設(shè)離整個復(fù)烤企業(yè)發(fā)展的要求還有較大的距離,加快復(fù)烤企業(yè)人才隊伍建設(shè)的步伐刻不容緩。
關(guān)鍵詞:煙草復(fù)烤人才隊伍建設(shè)
打葉復(fù)烤企業(yè)做為銜接煙葉生產(chǎn)和卷煙加工的重要環(huán)節(jié),是卷煙生產(chǎn)的第一車間,是整個煙草行業(yè)鏈一個關(guān)鍵節(jié)點,但我國專業(yè)化的打葉復(fù)烤企業(yè)發(fā)展歷史不長,從20世紀(jì)末開始發(fā)展到目前只有十幾年的時間,與煙葉生產(chǎn)、卷煙加工和卷煙銷售相比,打葉復(fù)烤企業(yè)投資較大,利潤低,條件艱苦,勞動強度大,長期以來,打葉復(fù)烤企業(yè)沒有得到足夠的重視,打葉復(fù)烤企業(yè)依靠自身的能力難以實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,員工不愿意到打葉復(fù)烤企業(yè)工作,打葉復(fù)烤加工成為了“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略的一個瓶頸。
隨著國家局“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略的逐步推進,打葉復(fù)烤企業(yè)的重要性日益凸顯,對打葉復(fù)烤企業(yè)的扶持力度逐步加大,在打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合、進行股份制改造,各中煙公司注資參股后,打葉復(fù)烤在技術(shù)裝備的硬件設(shè)施上,發(fā)生了日新月異的變化,但打葉復(fù)烤企業(yè)的人才隊伍建設(shè)工作明顯滯后,難以適應(yīng)打葉復(fù)烤企業(yè)新裝備、新工藝的要求,打葉復(fù)烤企業(yè)的人才隊伍建設(shè)工作刻不容緩。
一、打葉復(fù)烤企業(yè)的人員現(xiàn)狀
打葉復(fù)烤企業(yè)是從20世紀(jì)末開始逐步由掛桿復(fù)烤轉(zhuǎn)型,復(fù)烤企業(yè)由于屬煙草行業(yè)的一個分支,與其它大多數(shù)行業(yè)相比,收入具有較明顯的優(yōu)勢,在原來沒有實行編制化管理的情況下,從行業(yè)外調(diào)入了大量人員,且絕大部份是具有各種社會關(guān)系人員,真正的企業(yè)需要的高素質(zhì)人才少之又少,從原來的手工作坊式的掛桿復(fù)烤向現(xiàn)代化、自動化的打葉復(fù)烤轉(zhuǎn)變,人員的需求量少了,人員素質(zhì)的要求高了,因此,打葉復(fù)烤企業(yè)的人員有如下幾個特征:
(一)人員偏多。按國家局打葉復(fù)烤標(biāo)準(zhǔn)定員的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn),3萬噸復(fù)烤片煙(投料量約為90萬擔(dān)/年)的企業(yè)約為120人,按此標(biāo)準(zhǔn),我省兩家煙草商業(yè)企業(yè)所屬的復(fù)烤廠均存在超員現(xiàn)象,雖經(jīng)企業(yè)實現(xiàn)了協(xié)議買斷、內(nèi)部退養(yǎng)等措施,但企業(yè)仍有較大的人員富余,存在著不同程度的超員現(xiàn)象,(二)年齡結(jié)構(gòu)偏大。從郴州、永州兩家復(fù)烤廠的人員統(tǒng)計資料來看,兩廠人員的平均齡均超過了40歲,41-50歲158人,占在崗人數(shù)的40%,30歲以個員工只占10%,由于年齡結(jié)構(gòu)偏大,這部份員工對新事物的接受能力不強,對企業(yè)的新設(shè)備、新技術(shù)和高要求的管理難以適應(yīng),不利于企業(yè)的快速發(fā)展。
(三)文化素質(zhì)整體偏低。
根據(jù)兩廠人員狀況統(tǒng)計資料,兩廠在崗員工中大專以下文化的166人,占在崗員工的42%,大專以上文化程度人員中,全日制人員不到10%,大部份文憑都
是通過函授等方式取得的。
從兩廠的整體文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)來看,有幾個特點,一是文化層次不高;二是全日制文憑偏少,全日制畢業(yè)的人員與函授取得的文憑從含金量來說有很大的區(qū)別;三是全日制畢業(yè)的學(xué)生主要靠近幾年的招聘大學(xué)生,專業(yè)絕大部份是工科的機械制造、電氣專業(yè),管理類、經(jīng)濟類與財經(jīng)類的幾乎沒有,不利于企業(yè)各種人才的培養(yǎng),如郴州復(fù)烤廠急需的審計類專業(yè)人材,因這類人材的培養(yǎng)周期至少需要5到6年,如果沒有實際工作經(jīng)驗,既難以開展工作,又不能保證工作質(zhì)量。
二、現(xiàn)行體制下人才隊伍建設(shè)存在的各種問題
由于復(fù)烤企業(yè)是國有企業(yè)的一份子,國企中存在的很多問題同樣也制約著企業(yè)的人才隊伍建設(shè),缺乏競爭機制,人員只進不出,不同程度地存在著“大鍋飯”現(xiàn)象等等,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)一線生產(chǎn)操作人員隊伍不穩(wěn)定,由于復(fù)烤行業(yè)的特點,一線人員工作量大、工作環(huán)境差、工作時間長,特別是生產(chǎn)旺季,每天要起早貪黑,但他們感覺收入分配與他們的付出不成正比,缺乏工作動力,雖然企業(yè)在收入分配上采取了一些措施,如在績效工資上對一線部門傾斜,采取一些獎勵機制,也起到了一定的穩(wěn)定作用,但人心思走,除那些年齡比較大、文化素質(zhì)低的不適合機關(guān)工作的人員外,大部份人員一心想往機關(guān)走,造成生產(chǎn)操作一線人員隊伍不穩(wěn)定,人才隊伍建設(shè)工作無從談起。
(二)職業(yè)發(fā)展通道沒有完全打開,以郴州復(fù)烤廠2009年的人力資源體系建設(shè)工作方案為例,除了增設(shè)兩名專業(yè)技術(shù)職位外,生產(chǎn)操作類的各種職業(yè)發(fā)展通道基本沒有,雖然在員工行為素質(zhì)評價方面,對工作表現(xiàn)好的,被評為A級員工的在薪檔工資方面有一定的激勵措施外,在技術(shù)等級的晉升上,基本看不到具體措施,造成了干多干少、干好干壞基本一樣,甚至出現(xiàn)了技術(shù)好多干事的怪現(xiàn)象,員工看不到希望,感覺在一線干沒什么前途,與當(dāng)初人力資源體系建設(shè)提出的“個個有前途,人人有希望”的宗旨不相吻合,員工沒有前進的動力,這與一個主要靠復(fù)烤加工為主要收入來源的企業(yè)的特點大相徑庭,(三)工作職責(zé)不清,工作量分配不均,造成員工工作情緒不佳,工作熱情不高,在人力資源體系建設(shè)工作完成這初,部門和崗位針對當(dāng)時的工作內(nèi)容制訂了相應(yīng)的工作職責(zé),但由于管理內(nèi)容的增加,管理的要求的提高,增加了工作內(nèi)容和工作量,但對新增的工作職責(zé)沒有及時劃分,特別是個別領(lǐng)導(dǎo)和部門,在分配工作職責(zé)時,不是根據(jù)崗位和部門的實際情況來劃分,而是首先考慮那個人可以來做這個事,就安放到那個崗位去,造成一些崗位忙死,一些崗位閑死,能干的累死,一些領(lǐng)導(dǎo)在安慰員工的時候總是這個觀點:“這個事叫某某做肯定干砸,你辛苦一下”,一旦人員變動,一些工作職責(zé)又要重新分配,造成工作職責(zé)混亂,不利于績效考核。
在機關(guān)崗位這一塊,沒有設(shè)置相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展通道,在收入分配上,一些崗位在當(dāng)初設(shè)定績效系數(shù)后,隨著工作職責(zé)和工作量的增減,也沒有進行相應(yīng)的調(diào)整,除了行政通道外,員工也感覺沒什么前途,不愿意鉆研業(yè)務(wù)知識,員工感覺業(yè)務(wù)能力和水平的提高,不會增加你的收入,只會增加你的工作量,因而學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,長期以往,形成一種惡性循環(huán)。
(四)受社會大環(huán)境的影響,對員工素質(zhì)認定方面存在著一定的混亂現(xiàn)象,由于近年來社會大環(huán)境的影響,各種學(xué)歷取證渠道魚龍混雜,交錢就可得證的現(xiàn)象層出不窮,特別是由于利益關(guān)系,各種職能部門都在利用取證渠道獲利,盡管這些證件都可以通過國家權(quán)威部門查詢后證實,但與取證員工的實際能力不符,特別是在學(xué)歷認證方面,目前的規(guī)定是只要是國家認可的學(xué)歷,均享受同等待遇,讓那些全日制畢業(yè)的員工心中感覺不平,在職業(yè)技能認定方面,一些技術(shù)好,但文化素質(zhì)相對低的員工,由于考試能力差,往往不如新進員工的職業(yè)技能等級高,于是就出現(xiàn)了“低能高級,高能低級”的現(xiàn)象,由于目前的體制是只認證不認能,你能力再高,沒證就沒用,真真正正是干得好不如考得好,這對那些實際工作能力強,扎實干事的員工是不小的打擊,形成了不愿扎實學(xué)技術(shù),只想一門心思取證的不良導(dǎo)向。
(五)沒有正常的人員流動機制,企業(yè)人員沒有危機感,缺乏競爭力,長期以來,由于企業(yè)的收入水平與當(dāng)?shù)氐氖杖胨较啾扔幸欢ǖ膬?yōu)勢,一些員工沒有危機感,在歷次的人力資源改革工作中,最后的結(jié)果都是人人有崗位,對于不能勝任崗位的員工沒有一些具體的措施,一些混日子的員工總是這種感覺,我們是國企員工,你總要給我一碗飯吃,我沒犯錯誤,總不至于開除我,企業(yè)內(nèi)部形成了一種極不好的不是比誰干得好,而是比誰混得好的風(fēng)氣,甚至干得好的遭人譏笑,混得好的讓人羨慕,溫水煮烏龜,企業(yè)員工不知道什么是危機,安于現(xiàn)狀,不求上進,缺乏生氣。
三、復(fù)烤企業(yè)人才隊伍建設(shè)之探討
一支軍隊,不管武器裝備再好,如果沒有一群優(yōu)良素質(zhì)是士兵,再好的武器也發(fā)揮不了作用,一個企業(yè),沒有一批優(yōu)秀的員工,企業(yè)的發(fā)展無從談起,日本一個企業(yè)家曾經(jīng)說過:“如果我有一批優(yōu)秀的員工,我將使一塊荒地變成一個工廠,如果我失去了優(yōu)秀的員工,我的工廠將變成荒地”,因此,人才隊伍建設(shè)工作是每個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點,也是企業(yè)生存的命脈,相比之下,復(fù)烤企業(yè)相對于行業(yè)其他企業(yè)而言,情況更復(fù)雜、任務(wù)更重,針對復(fù)烤企業(yè)的人才隊伍建設(shè)工作現(xiàn)狀,我們認為,要搞好復(fù)烤企業(yè)的人才隊伍建設(shè),要從企業(yè)的文化建設(shè)抓起,建立競爭機制,打開各類職業(yè)發(fā)展通道,結(jié)合企業(yè)的特點,建立各種激勵機制,形成一種良好的企業(yè)風(fēng)氣和企業(yè)人才隊伍建設(shè)的長效機制。
(一)加強企業(yè)文化建設(shè),用先進的企業(yè)文化引導(dǎo)人、哺育人,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,也是企業(yè)發(fā)展的動力,具有企業(yè)特色的企業(yè)文化,不是照搬照抄,一定要結(jié)合企業(yè)自身的特點和個性,只有建立起先進的,符合企業(yè)自身要求的企業(yè)文化,一個企業(yè)才有信仰和追求,通過企業(yè)文化的建設(shè),可以讓企業(yè)員工樹立正確的價值觀,引導(dǎo)企業(yè)前進的方向,同樣,企業(yè)文化建設(shè)也是人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ),在部份員工只談利益不談奉獻的今天,企業(yè)文化的建設(shè)顯得尤為重要,一個人要有精神,一個企業(yè)更要有精神,精神的來源就是企業(yè)文化建設(shè),當(dāng)前煙草行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)顯得較為薄弱,我們現(xiàn)在倡導(dǎo)的是一個行業(yè)或者是以省為區(qū)域的行業(yè)企業(yè)文化,這本身并沒有什么錯,但在大的企業(yè)文化框架下,應(yīng)該建立起具有企業(yè)自身特點的文化,特別是符合復(fù)烤企業(yè)“吃服務(wù)飯,賺辛苦錢”特點的企業(yè)文化,不但要抓文化建設(shè),還要抓文化落地,要使企業(yè)文化深入到每位員工的心靈。
(二)充分打開各種職業(yè)發(fā)展通道,職業(yè)發(fā)展通道的建立已有較長的歷史,從以前的工人等級制到現(xiàn)在的職業(yè)技能等級制,其內(nèi)涵大同小異,核心是要讓員工看到希望,工作有奔頭,在企業(yè)進行的人力資源體系建設(shè)中,對員工職業(yè)通道建設(shè)工作也作了一定的方案,但關(guān)鍵是在具體落實中出現(xiàn)的各種問題沒有及時得到解決,如“認證不認能”的問題,因為證是個實在東西,只要你拿得出,不管你是通過什么渠道取得的,只要不是假證,都是一種依據(jù),而能卻是個不能量化的東西,而企業(yè)需要的是真正的技術(shù)能手,而企業(yè)的外部環(huán)境是企業(yè)無法改變的,如取證渠道較亂、過程不規(guī)范等,這就需要我們建立一種正確的、操作性強的評價體系,將“證”和“能”充分地結(jié)合起來,要給員工一個正確的引導(dǎo),你不但要有取“證”能力,而且還要有動手能力,對實際操作技能的要求應(yīng)大于“證”的等級作用,這是個難點,也是人才隊伍建設(shè)急需解決的問題,要讓晉升的員工真真正正地得到大家的認可,心服口服,這樣,才能鼓勵大家去學(xué)技術(shù),因為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是干出來的,不是考出來的。
(三)建立人員流動機制,加強危機意識,在海爾的企業(yè)文化中,有個著名的“斜坡理論”和“吃休克魚”辦法,“斜坡理論”的基本概念是企業(yè)是一個球,處在一個斜坡上,如果你不加強內(nèi)力往上,那么你只有一個結(jié)果,那就是下滑,因此,首先企你要有一個止動力防止下滑,再加強動力上行,簡單地說就是“不進則退”,對于那些不思進取的員工,就是海爾文化中的“休克魚”,因為海爾文化也是結(jié)合了中國的國情,中國的國情不可能“大魚吃小魚”,也不可能“鯊魚吃鯊魚”,企業(yè)中的這些“休克魚”總要激活它,不讓它變成“死魚”,“休克魚”的肌體還未腐爛,還有激活的希望,還有價值。關(guān)鍵是要建立機制,讓企業(yè)所有的魚都游動起來,這個機制的核心是人員能上能下、能進能退,不符合崗位要求的要有一定的措施,雖然在我們的人力資源方案中也有這些措施,但國企中的人際關(guān)系,企業(yè)人員的意識,還不能使這些措施落到實處,還存在著企業(yè)是國家的,有飯大家吃的觀念,沒有打破這種局面的勇氣,要使人才隊伍建設(shè)工作取得實質(zhì)性進展,我們不但要建立機制,還有落實措施。
(四)明確工作職責(zé),準(zhǔn)確評價崗位價值,相對于生產(chǎn)操作崗位,企業(yè)機關(guān)部門的一些管理崗位的工作內(nèi)容較為復(fù)雜,人員素質(zhì)要求高,隨著企業(yè)情況的變化,工作內(nèi)容也在不斷地發(fā)生變化,一些崗位的價值得不到體現(xiàn),長此以往,這部份員工的積極性得不到提高,工作潛能得不到充分挖掘,我們現(xiàn)行的崗位系數(shù)設(shè)定中,機關(guān)崗位績效系數(shù)基本上是“一刀切”,能干事的人多干,不能干的或不想干的少干,新增的工作內(nèi)容都安排到能干事的人身上,最后能干事得到的安慰是“能者多勞”,要打破這種平均主義的局面,正確體現(xiàn)崗位價值,在崗位職責(zé)發(fā)生變化時,及時進行調(diào)整。
在機關(guān)管理崗位的職業(yè)發(fā)展通道上,也要根據(jù)管理崗位的特點,為他們設(shè)置相應(yīng)的晉升通道,他們作為人才隊伍的一份子,要同企業(yè)所有員工一樣,看到前途和希望。
人才隊伍建設(shè)工作是一項任重道遠的工作,相應(yīng)于已建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新型企業(yè),復(fù)烤企業(yè)的人才隊伍建設(shè)工作更加艱巨,需要企業(yè)的上級和企業(yè)全體員工的共同努力,特別是人力資源戰(zhàn)線的人員,更加要勇于擔(dān)當(dāng)起這個責(zé)任,為人才隊伍建設(shè)工作做出應(yīng)有的貢獻。
第四篇:紅領(lǐng)巾廣播稿《如何搞好期末復(fù)習(xí)》
林東小學(xué) 五(1)中隊 XX年7月3日
尊敬的各位老師們、同學(xué)們:大家下午好!
紅領(lǐng)巾廣播站又和大家見面了,我是五年級(1)班宋飛越同學(xué)、張玉明同學(xué),今天我為大家廣播的是:《如何搞好期末復(fù)習(xí)》期末考試在即,它是我們面臨的最大的挑戰(zhàn)。俗話說:工欲善其事,必先利其器。下面我將從以下五個方面談?wù)勅绾胃愫闷谀?fù)習(xí)。首先,在思想上重視它,不能馬虎敷衍。
一、重視合理分配時間。魯迅先生曾經(jīng)說過:“我把別人喝咖啡的時間都用在寫作上了”。這充分說明時間是做好一切的保證。學(xué)期末所剩時間不多,我們每一位同學(xué)上課應(yīng)認真聽講,提高學(xué)習(xí)效率,還應(yīng)合理利用課外時間,針對不同科目特點,安排不同的復(fù)習(xí)內(nèi)容,合理分配不同科目的復(fù)習(xí)時間,應(yīng)做到重點突出,全面兼顧;對于數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)要多做練習(xí),及時糾錯,對語文英語的學(xué)習(xí)也應(yīng)加強練習(xí),更要加強對重點知識的背記;做到舉一反三。
二、重視自我能力的成長。在復(fù)習(xí)過程中,應(yīng)在老師的指導(dǎo)下,自己學(xué)會歸納、總結(jié),找規(guī)律,抓特點,和同學(xué)一起討論、研究,不放過每一個疑點,不遺漏每一個重點,不忽視每一個考點。
三、重視知識的角色轉(zhuǎn)換。復(fù)習(xí)時,一定要多思考、多動筆,利用有效、巧妙的記憶方法,把零散的知識連貫起來,把同類知識歸結(jié)起來,找出知識內(nèi)在的聯(lián)系及規(guī)律,做到融會貫通,晚上在家復(fù)習(xí)時采取合理搭配的方法,重視復(fù)習(xí)效率。
四、重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。實踐證明:造成我們考試失分的原因,雖然主要是由于所學(xué)知識的缺陷,但不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣如字跡潦草、粗心漏題等也是重要因素,不仔細審題、答所非問也是我們經(jīng)常犯的錯誤。因此,復(fù)習(xí)時我們要注重比較異同,訓(xùn)練審題能力,養(yǎng)成仔細審題再答題的習(xí)慣,避免不必要的失分。
自信是成功的一半,愿同學(xué)們調(diào)整好狀態(tài),全力以赴的去努力,爭取在期末時結(jié)出累累碩果!
謝謝大家!
第五篇:如何搞好小學(xué)四年級語文期末總復(fù)習(xí)
如何搞好小學(xué)四年級語文期末總復(fù)習(xí)
2012—2013學(xué)的期末總復(fù)習(xí)已經(jīng)來臨,我覺得本次期末復(fù)習(xí)應(yīng)在引導(dǎo)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生向課外拓展,體現(xiàn)知識與能力、過程與方法,情感、態(tài)度、價值觀。從識字寫字、閱讀、口語交際習(xí)作等方面組織復(fù)習(xí)內(nèi)容,以期取得最佳的復(fù)習(xí)效果。
一、首先應(yīng)糾正復(fù)習(xí)工作中的存在問題:
一忌教師沒有明確的復(fù)習(xí)目標(biāo),沒有實實在在的復(fù)習(xí)計劃,隨意復(fù)習(xí),想到哪里做到哪里;
二忌不停地把一份又一份的資料讓學(xué)生做,大搞題海戰(zhàn)術(shù),學(xué)生每道題目必練習(xí),教師每道題目必講評;
三忌以考試代替復(fù)習(xí),以為考得多,碰得多,總有能碰得到的題目;
四忌教師上課時才在黑板上抄題目,而許多學(xué)生坐等老師抄完題目才開始動筆,白白浪費了許多寶貴的時間。
二、其次應(yīng)注意幾個方面,提高復(fù)習(xí)效率:
(一)、注意學(xué)生的復(fù)習(xí)興趣與復(fù)習(xí)態(tài)度
“興趣是最好的老師?!蔽艺J為為了增加復(fù)習(xí)時間而占用音樂、美術(shù)、體育等科目是最不明智的做法。有些復(fù)習(xí)課本來就有單調(diào)乏味、機械重復(fù)的現(xiàn)象,學(xué)生很容易產(chǎn)生疲勞的感覺,這樣做不但加重了學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān),而且易使學(xué)生對復(fù)習(xí)課產(chǎn)生厭倦情緒。因此,上復(fù)習(xí)課時,教師還應(yīng)適時引導(dǎo)學(xué)生端正復(fù)習(xí)態(tài)度,通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣的教學(xué),拓寬學(xué)生參與的渠道,調(diào)動學(xué)生復(fù)習(xí)的主動性,激發(fā)他們復(fù)習(xí)的興趣。
(二)、注意養(yǎng)成自編復(fù)習(xí)資料(包括試題)的習(xí)慣。教師應(yīng)結(jié)合教學(xué)大綱的要求,以教材為基礎(chǔ),結(jié)合本班學(xué)生的學(xué)習(xí)實際,有針對性地開展復(fù)習(xí)工作。我們應(yīng)做到:
1.明確新課標(biāo)闡明的語文教學(xué)的總目標(biāo)和具體目標(biāo)??偰繕?biāo)是“立足于促進學(xué)生的發(fā)展,為他們的終身學(xué)習(xí)、生活和工作奠定基礎(chǔ)”,具體目標(biāo)參照課標(biāo)中的四年級的年段要求和教材的教學(xué)要求;
2.清楚新“課程標(biāo)準(zhǔn)”提出的教學(xué)理念和教學(xué)理論;
3.吃透教材的重點、難點和特點,特別是單元訓(xùn)練重點;
4.了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,尤其是不同層次的學(xué)生學(xué)習(xí)差異,能使各個層次的學(xué)生都有所提高和發(fā)展。既從實際出發(fā),又做到了有的放矢,這是抓好復(fù)習(xí)工作的關(guān)鍵一步。
(三)、注意處理好打好基礎(chǔ)與鞏固提高的關(guān)系:
俗話說:“萬丈高樓平地起?!庇辛艘粋€扎實的根基,才能筑成穩(wěn)固雄偉的大廈。語文是一切學(xué)科的基礎(chǔ),小學(xué)語文更是這個基礎(chǔ)的基礎(chǔ),因此,語文期末復(fù)習(xí)必須注重基礎(chǔ)知識與基本技能的落實,展開拉網(wǎng)式的既顧及全面又突出重點的拼音、字、詞、句、段、篇的系統(tǒng)復(fù)習(xí),并憑借拼音、字、詞、句、段、篇進行聽、說、讀、寫的系統(tǒng)訓(xùn)練。在此基礎(chǔ)上,促進學(xué)生運用所學(xué)的基礎(chǔ)知識、基本技能以及學(xué)習(xí)方法解決實際需要的綜合的聽說讀寫的能力;促進學(xué)生對所學(xué)的知識進行存儲與提取、重組與整合、理解與運用、分析與綜合的基礎(chǔ)上,提高對知識結(jié)構(gòu)體系的整體把握能力,最終,促進學(xué)生語文素養(yǎng)的全面提高。
(四)、注意復(fù)習(xí)的深度和廣度及復(fù)習(xí)的方法:復(fù)習(xí)不是簡單地重復(fù)舊知識,而是對知識進行系統(tǒng)化的重新組合,因而必須循序漸進,做到有序地進行精講精煉,使復(fù)習(xí)指導(dǎo)具有一定的步驟、過程,從而達到復(fù)習(xí)的深度。一般情況下,復(fù)習(xí)課可以按照“講、練、評、測”四步設(shè)計復(fù)習(xí)程序。結(jié)果重要,過程更重要;知識重要,方法更重要。在復(fù)習(xí)中,教師要不失時機地進行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),讓學(xué)生在復(fù)習(xí)中分析比較、歸納總結(jié),舉一反三,自悟規(guī)律,掌握學(xué)法,讓學(xué)生在切實有效的復(fù)習(xí)活動中取得事半功倍的效果。
總之,不管怎么說,要把期末語文復(fù)習(xí)的過程看成是查漏補缺的過程,是幫助學(xué)生總結(jié)提高的過程,運用語言的過程,而且要著眼于全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。