第一篇：公共部分答案1

1、內(nèi)部控制評價結(jié)果要與等級社評定、（業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)限）、干部考核掛鉤。

2、評價期內(nèi)發(fā)生案件、重大違規(guī)問題，重大責(zé)任事故的，所在基層信用社、縣聯(lián)社理事長、分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年等級社工資執(zhí)行（五類）標(biāo)準(zhǔn)。

3、黑龍江省農(nóng)村信用社員工違規(guī)紀(jì)人記過至留用察看處分。過至降級（職）C、經(jīng)濟(jì)處罰D、（×）記過至留用察看

5、案件是指稽核、業(yè)務(wù)部門按照有

四、多項選擇題關(guān)規(guī)定認(rèn)定形成損失的違規(guī)問題（×

1、《處理辦法》對違規(guī)責(zé)任人員的處

6、為了強調(diào)重要控制環(huán)節(jié)，設(shè)評分理原則包括（ACD）。否決點，如被評價業(yè)務(wù)子系統(tǒng)存在否A.實事求是，客觀公正B.違決點，則扣除該控制環(huán)節(jié)全部分值。規(guī)即處，注重后果（√）C.程序規(guī)范，量紀(jì)適當(dāng)D.懲律處分包括：警告、記過、記大過、降級（職）、撤職、留用察看、（解除勞動合同）。

4、信用社員工違規(guī)行為觸犯國家法律或涉嫌犯罪的，移送（司法機(jī)關(guān)）處理。

5、信用社員工紀(jì)律處分由各級監(jiān)察部門依據(jù)違規(guī)事實提出處理意見，提交本級聯(lián)社理事長辦公會研究決定后，發(fā)出（處理決定書），并辦理相關(guān)手續(xù)。

6、信用社員工柜臺“三聲”服務(wù)包括：（來有迎聲）、問有答聲、走有送聲。

7、其他處理包括：經(jīng)濟(jì)處罰、（誡勉談話）、通報批評、免職、離崗清收、責(zé)令辭職。

8、受到紀(jì)律處分的員工，同時給予扣發(fā)效益工資的經(jīng)濟(jì)處罰。受到記過處分的，處分期限為12個月，扣發(fā)（6）個月的效益工資。

9、其他處理包括：經(jīng)濟(jì)處罰、誡勉談話、（通報批評）、免職、離崗清收、責(zé)令辭職。

10、信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控評價設(shè)13個評價環(huán)節(jié)，（48）項評價內(nèi)容，8個否決點。

二、判斷題

1、男員工不得留長發(fā)、蓄胡須、剃光頭、不得燙發(fā)，女員工盡量統(tǒng)一發(fā)式（盤發(fā)），不得披散頭發(fā)，男女員工均不得將頭發(fā)染成異色。（√）

2、在接受名片時，應(yīng)恭恭敬敬地雙手捧接，接過名片之后，一定要仔細(xì)看一遍，可就名片上的某個問題當(dāng)面請教，或者有意識地讀一下名片，不要一手接過名片，看也不看就塞在口袋中，如有需要將名片暫時放在桌上，但切記勿在名片上放其他物品。（√）

3、不履行或不正確履行自己的職責(zé)、實施違規(guī)行為的當(dāng)事人及對違規(guī)造成風(fēng)險或不良后果起決定作用的人員認(rèn)定為間接責(zé)任人。（×）

4、違反值班守護(hù)規(guī)定，未按時上崗或擅自離崗，或未經(jīng)批準(zhǔn)頂崗、替班造成不良后果的，給予直接責(zé)任人記過至降級（職）處分，給予間接責(zé)任

7、內(nèi)部控制評價采取加分制，按照業(yè)務(wù)評價子系統(tǒng)各控制環(huán)節(jié)控制點內(nèi)容對應(yīng)加分。（√）

8、受到紀(jì)律處分的員工，處分期內(nèi)不得評先評優(yōu)，不得晉升提拔用。（√）

9、在職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自已的職責(zé)、實施違規(guī)行為的當(dāng)事人及對違規(guī)造成風(fēng)險或不良后果起決定作用的人員稱為直接責(zé)任人。（×）

10、違規(guī)形成經(jīng)濟(jì)糾紛、訴訟失效、司法敗訴或法律風(fēng)險100萬元（不含）以下的屬于嚴(yán)重不良后果。（×）

三、單項選擇題

1、被評價縣聯(lián)社子系統(tǒng)內(nèi)部控制體系存在一定缺陷，但風(fēng)險仍在可控范圍內(nèi)。內(nèi)部控制規(guī)章制度基本得到執(zhí)行，內(nèi)部控制效果一般，則該縣聯(lián)社內(nèi)部控制評價等級為（C）。A.一類B.二類C.三類D.四類E.五類

2、內(nèi)部控制評價結(jié)果與以下哪種工作不掛鉤。（D）A、與等級社評定掛鉤B、與業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)限掛鉤C、與干部考核掛鉤D、與評比先進(jìn)掛鉤

3、授權(quán)人員將柜員卡交與他人代授權(quán)不得分，授權(quán)時未認(rèn)真審核原始憑證的真實性、合法合規(guī)性，或未對柜員錄入信息與原始憑證、客戶身份證件、現(xiàn)金及實物認(rèn)真核對，一筆扣幾分，扣完幾分為止。（a）A、0.5分3分 B、1分3分 C、0.5分5分 D、1分5分

4、信用社工作人員在自己親友來貸款時，因?qū)ο蟛环蠗l件，不能按正常手續(xù)辦理貸款，經(jīng)有貸款條件的單位或個人同意，以其名義申請貸款，交由親友使用的行為稱為（A）。A、頂名貸款B、搭名貸款C、盜名貸款D、假名貸款

5、違反賬戶管理規(guī)定，偽造、變造客戶證明材料或惡意修改客戶信息的，給予責(zé)任人什么處分。（A）A、記大過至解除勞動合同B、記教結(jié)合，保障權(quán)益

2、有以下行為之一的，給予有關(guān)責(zé)任人解除勞動合同處分。（ABCD）。A.貪污、挪用公款或收受、索取賄賂的。B.參與并組織非法集資。C.參與偽造、變造金融票證的。D.私分單位錢物或盜竊單位財物，構(gòu)成案件的。

3、下面哪些是柜臺服務(wù)禁語。（BCD）A、您好B、電腦壞了不能辦 C、告訴你了怎么還問 D、這么晚了才來今天不辦了

4、下列哪幾種違反不相容崗分離規(guī)定，造成不良后果的，給予直接責(zé)任人記過至降級（職）處分，給予間接責(zé)任人警告至記大過處分。（ABC）A、印、證未按規(guī)定分管、分用的。B、記賬崗位與對賬崗位未分設(shè)的。C、委派會計替班、頂崗的。D、未按規(guī)定與客戶進(jìn)行對賬的。

5、借款人不到柜臺領(lǐng)款和還款

存在哪些風(fēng)險。（AB）A、借款人不到柜臺領(lǐng)款可能出

現(xiàn)冒名貸款或債務(wù)不清，影響到期回收。B、可能出現(xiàn)貸款被截留、轉(zhuǎn)借他人、償還其他貸款或個人欠款。C、惡化信用社環(huán)境。D、掩蓋信貸風(fēng)險。

五、簡答題

1、農(nóng)村信用社的服務(wù)理念是什么？（5分）堅持客戶至上，一切以滿足客戶需求

為出發(fā)點，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，以客戶滿意為最終目標(biāo)的服務(wù)理念。

2、黑龍江省農(nóng)村信用社行為總則“四四要決”中“四觀”的具體內(nèi)容是什么？（5分）客戶至上觀：客戶利益高于一切，忘掉自我。信合家園觀：信合是家園，家園大家

建。共榮發(fā)展觀：我與信合同發(fā)展，信合發(fā)展我受益。快樂工作觀：以快樂的心態(tài)工作，在工作中尋找快樂。

第二篇：公共部分題目

2014年5月集團(tuán)公司對企業(yè)文化理念體系進(jìn)行了充實調(diào)整，調(diào)整后的集團(tuán)公司企業(yè)文化理念體系為：

1.核心理念

a)企業(yè)核心價值觀：嚴(yán)格、高效、正義、和諧；

b)企業(yè)精神：永無止境、創(chuàng)造一流；

c)企業(yè)愿景：共筑家園·舞臺·夢，打造效益國電、綠色國電、創(chuàng)新

國電、廉潔國電、幸福國電；

d)職業(yè)道德觀：誠信盡責(zé)、忠誠敬業(yè)。

2.戰(zhàn)略理念

a)戰(zhàn)略目標(biāo)：建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)；

b)中心任務(wù)：做強主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級，深化改革、完善機(jī)制，強化管理、提高質(zhì)量，優(yōu)化資產(chǎn)、防范風(fēng)險，加強黨建、創(chuàng)建和諧。

3.管理理念

c)安全理念：安全第一、生命至上；

d)人才理念：人人能成才、個個有舞臺；

e)責(zé)任理念：職責(zé)對等、獎懲并重；

f)廉潔理念：廉潔從業(yè)、干凈做事；

g)創(chuàng)新理念：追求卓越、逐日求新；

4.五篇文章指的是“做強主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級，深化改革、完善機(jī)制，強化管理、提高質(zhì)量，優(yōu)化資產(chǎn)、防范風(fēng)險，加強黨建、創(chuàng)建和諧”。

5.2014年年初公司職代會提出今年公司工作的主要思路是：堅持以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“扎實做好‘五篇文章’，打造‘五個國電’”的總體部署和國電電力“圍繞一個總要求，把握一個總基調(diào)，堅持兩大戰(zhàn)略，強化兩項手段，突出五個著力”的總體思路和“改革創(chuàng)新”的工作要求，全面落實集團(tuán)公司關(guān)于基層企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)和管理責(zé)任的要求，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司關(guān)于基層企業(yè)“安全管理中心、利潤中心和成本控制中心”的定位。以公司安全環(huán)保和經(jīng)營利潤目標(biāo)為中心，以(“強管理、嚴(yán)要求、硬考核”)為管理原則，以(“治理提升”)為工作主線，以深化(“三項制度”改革)為重要手段，以提升(黨建工作科學(xué)化水平)為重要保障，大力推進(jìn)(全員績效管理)、(精細(xì)化管理)、(對標(biāo)管理)和(全員培訓(xùn))，轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、真抓實干、治理提升，全面完成全年工作任務(wù)，努力創(chuàng)建(“安全、環(huán)保、節(jié)能、高效”)的一流發(fā)電企業(yè)。（即：圍繞一個中心、遵循一個原則、抓住一條主線、強化一個手段、堅持一個保障、突出四個推進(jìn)。）

6.2014年，集團(tuán)公司對改革、創(chuàng)新工作提出了新的要求，國電電力將2014年作為(“改革創(chuàng)新年”)，并對我公司的“四定”以及(勞動)、(人事)和(分配)“三項制度”改革提出了明確要求。

7.公司總經(jīng)理在2014年年初職代會上提出，2014年公司上下要牢牢把握“治理”和“提升”這兩個重點，以(提高執(zhí)行力)、(改進(jìn)工作作風(fēng))為標(biāo)準(zhǔn)，以（提高設(shè)備健康水平）、（節(jié)能環(huán)保指標(biāo)水平）、（改善作業(yè)環(huán)境）和（提升企業(yè)效益）為目的，牢固樹立“以安全環(huán)保為基礎(chǔ)，以搶發(fā)電量為關(guān)鍵，以降低成本為保障，以實現(xiàn)利潤為目標(biāo)”的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，積極穩(wěn)妥推進(jìn)“三項制度”改革，凝心聚力、真抓實干，為創(chuàng)建星級企業(yè)和一流發(fā)電企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

8.2014年，按照公司與國電電力簽訂的目標(biāo)責(zé)任書明確的任務(wù)，公司的主要生產(chǎn)目標(biāo)為：發(fā)電量確保完成(125.66)億千瓦時；供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗有限公司確保320克/千瓦時、力爭319克/千瓦時，一發(fā)公司確保320克/千瓦時、力爭319克/千瓦時；綜合廠用電率有限公司確保7%、力爭6.9%，一發(fā)公司確保8.1%、力爭8%。經(jīng)營目標(biāo)為利潤總額確保完成(4.9418)億元。

9.2014年公司，持續(xù)加強安全環(huán)?；A(chǔ)管理。以建設(shè)“本質(zhì)安全型、環(huán)境友好型”企業(yè)為目標(biāo)，按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的要求，抓好安全環(huán)保保障體系的責(zé)任落實。在安全管理方面要堅持安全體系“全覆蓋”，安全管理“零容忍”，安全事故“硬考核”，責(zé)任追究“嚴(yán)查處”，全方位、全過程落實安全環(huán)保責(zé)任，確保安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)。

10.2014年年初，公司總經(jīng)理在二屆二次職代會上確定了公司2014年重點任務(wù)為：

a)狠抓安全環(huán)保治理，提升安全環(huán)保水平。

b)強化設(shè)備檢修運行治理，提升文明生產(chǎn)水平。

c)全面開展挖潛提效，提升企業(yè)盈利能力。

d)積極推進(jìn)“三項制度”改革，提升企業(yè)綜合管理水平。

e)扎實做好基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)核心競爭能力。

f)深入抓好黨建思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

11.2014年年初，公司總經(jīng)理在二屆二次職代會上提出中層干部和管理人員堅定信心、振奮精神。要進(jìn)一步增強責(zé)任感，勇于面對困難和現(xiàn)狀，承擔(dān)起創(chuàng)建“一流發(fā)電企業(yè)”和“再樹新形象，再創(chuàng)新輝煌”的歷史責(zé)任和使命，主動面對壓力、迎難而上。

12.2014年年初，公司總經(jīng)理在二屆二次職代會上對中層干部和管理人員提出的幾點要求：

一要堅定信心、振奮精神。二要轉(zhuǎn)變觀念、開拓思路。三要強化執(zhí)行、改進(jìn)作風(fēng)。四要加強學(xué)習(xí)、提升能力。五要勤勉敬業(yè)，廉潔自律。

13.為不斷提升公司安全環(huán)保、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理水平，確保創(chuàng)星級企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，公司決定把2014年確定為(“治理提升年”)。

14.“雙提升”指“提升管理、提升效益”。

15.公司“雙提升”工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于“雙提升”工作的各項要求，牢牢把握公司“治理提升”的工作主線，牢固樹立價值創(chuàng)造理念，突出提升企業(yè)可持續(xù)盈利能力和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)企能力，按照建設(shè)“安全、環(huán)保、節(jié)能、高效”一流發(fā)電企業(yè)和三年創(chuàng)建集團(tuán)公司五星級企業(yè)的目標(biāo)要求，以“提升效益”作為公司各項工作的出發(fā)點，以推進(jìn)精細(xì)化管理和對標(biāo)管理為手段，通過提升管理，切實解決公司管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面提升管理水平和效益水平，不斷增強公司核心競爭力。

16.2013年，為進(jìn)一步加強公司基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)公司“管理零漏洞”的基礎(chǔ)管理目標(biāo)，參考公司安全生產(chǎn)管理事故認(rèn)定分類級別，將公司基礎(chǔ)管理工作開展，進(jìn)行了分類認(rèn)定即：（管理事故）、（管理障礙）、（管理異常）、（管理差錯）四類。

17.2014年6月是全國“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的第十三個“安全生產(chǎn)月”。

18.NOSA五星綜合管理標(biāo)準(zhǔn)分(五大)部分，(72)元素。

19.NOSA管理系統(tǒng)的基本理念是：(風(fēng)險無處不在)，(所有的風(fēng)險都可控制)；(所有的事故都可避免)。

20.2014年公司的主要安全目標(biāo)是：不發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的電網(wǎng)事故；不發(fā)生一般及以上設(shè)備損壞事故；(不發(fā)生重大生產(chǎn)火災(zāi)事故)；(不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故)；(不發(fā)生重大環(huán)境污染事故)；不發(fā)生潰壩事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的供熱中斷事故；(不發(fā)生較大有毒有害物泄漏事故)。

21.2014公司長周期安全目標(biāo)是：確保實現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

22.《公司公務(wù)接待管理辦法》中規(guī)定上級檢查組、考核組或日常工作聯(lián)系（包括生產(chǎn)部門技術(shù)支持、財務(wù)相關(guān)部門業(yè)務(wù)檢查等）的公務(wù)接待，安排在職工食堂就餐。

23.總經(jīng)理工作部是公務(wù)接待的歸口管理部門。

24.公司公務(wù)接待安排在職工食堂的工作餐標(biāo)準(zhǔn)為：人均每天80元（早餐20元、午餐30元、晚餐30元標(biāo)準(zhǔn)）。

25.公司公務(wù)接待住宿標(biāo)準(zhǔn)：原則上住宿安排標(biāo)間（單間），如因工作需要安排套房的，可安排普通套房。住宿房間不另配洗漱用品，煙酒鮮花、水果茶點等。

26.總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的管理和調(diào)度，包括公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、各部門公務(wù)用車、公司重大接待活動用車的審批調(diào)度。

27.每年初，預(yù)算管理委員會會同相關(guān)部門下達(dá)公司辦公費預(yù)算指標(biāo)，總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)按照各部門人員編制及業(yè)務(wù)情況分解下達(dá)各部門辦公費用預(yù)算。

28.各部門應(yīng)按照定額嚴(yán)格控制本部門辦公費的使用。公司綜合辦公費用由總經(jīng)理工作部控制、調(diào)配。

29.總經(jīng)理工作部是會議管理的歸口管理部門，各專業(yè)性會議或迎接上級對口專業(yè)性檢查會議，由業(yè)務(wù)部門按照會議計劃，對口負(fù)責(zé)組織，總經(jīng)理工作部做好配合工作。

30.公司招委會下設(shè)招標(biāo)辦公室，招標(biāo)辦公室設(shè)在（計劃營銷部）。

31.評標(biāo)委員會依法組建，具體負(fù)責(zé)評標(biāo)工作。監(jiān)察部、審計部人員組成監(jiān)督組。評標(biāo)委員會應(yīng)包括與標(biāo)的物有關(guān)的其他部門人員，不得全部由一個部門的人員組成。評標(biāo)總?cè)藬?shù)應(yīng)為7人以上單數(shù)。

32.招標(biāo)文件由招標(biāo)主辦部門根據(jù)審定的招標(biāo)方案和集團(tuán)公司統(tǒng)一頒發(fā)的招標(biāo)文件范本組織編制，技術(shù)規(guī)范書和招標(biāo)文件的格式應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化。

33.以公司招委會審批招標(biāo)計劃時間為準(zhǔn)，業(yè)務(wù)主管部門遞交正式招標(biāo)技術(shù)文件（含審查紀(jì)要）時間不得超過3個工作日，招標(biāo)主辦部門遞交公司招委會正式招標(biāo)文件時間（含審查紀(jì)要）不得超過3個工作日。

第三篇：公共部分

追求的目標(biāo)：走在全市前面，勇當(dāng)全市排頭兵

總體要求：瞄準(zhǔn)新目標(biāo)創(chuàng)造新業(yè)績展示新形象實現(xiàn)新跨越

行為準(zhǔn)則：嚴(yán)以（學(xué)習(xí)履職律己）(謀事作風(fēng)做人）要實 全稱：“踐行群眾路線，外學(xué)王成女內(nèi)學(xué)馬蘭，爭做優(yōu)秀員工”評選活動

發(fā)展總思路：11346一個目標(biāo)：走在全市前面，勇當(dāng)全市排頭兵一根主線：打牢基礎(chǔ)，完善機(jī)制，推進(jìn)改革，構(gòu)建和諧三大主題：規(guī)范效率活力四大支撐：管理創(chuàng)新制度文化推進(jìn)“六個轉(zhuǎn)變“實現(xiàn)新六個新高：1推進(jìn)市場營銷向高水平準(zhǔn)邊，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量再提高2推進(jìn)市場監(jiān)管向高標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)市場管理創(chuàng)佳績3推進(jìn)基礎(chǔ)工作向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管新成效4推進(jìn)企業(yè)管理向高效率轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理上臺階5推進(jìn)員工隊伍向高素質(zhì)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)隊伍建設(shè)再提升6推進(jìn)文化素養(yǎng)向高層次轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)文化建設(shè)更有效

1、核心價值觀：富強民主文明和諧國家坐標(biāo)；自由平等公正法治社會坐標(biāo)；愛國敬業(yè)誠信友善個人坐標(biāo)。

3、精神實質(zhì)：解放思想實事求是與時俱進(jìn)求真務(wù)實。

4、總依據(jù)：社初；總布局：五位一體（經(jīng)政文社生）；總?cè)蝿?wù)：實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興。

5、三型政黨學(xué)習(xí)服務(wù)創(chuàng)新

7、群眾路線總要求：照鏡子正衣冠洗洗澡治治病。

8、中國夢：中國夢，是中國共產(chǎn)黨召開第十八次全國代表大會以來，總書記所提出的重要指導(dǎo)思想和重要執(zhí)政理念，正式提出于2012年11月29日。習(xí)總書記把“中國夢”定義為“實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就是中華民族近代以來最偉大夢想”，并且表示這個夢“一定能實現(xiàn)”。9“中國夢”核心目標(biāo)為“兩個一百年”目標(biāo)。在中共成立一百年時全面建成小康社會、在新中國成立一百年時建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家。

10、中國夢具體表現(xiàn)：國家富強、民族振興、人民幸福

11、中國夢實現(xiàn)途徑？：走中特社道路、堅持中特社理論體系、弘揚民族精神、凝聚中國力量，實施手段是政經(jīng)濟(jì)文化社會生態(tài)文明五位一體建設(shè)。

1、謀劃三大課題，提升五個形象：三課：煙草行業(yè)改革的紅利在哪里，發(fā)展的潛力在哪里，追趕的目標(biāo)在哪里 五形：深化改革、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理、干部隊伍的形象。

2、三個穩(wěn)中有為五個扎實推進(jìn)：三穩(wěn)：煙葉生產(chǎn)穩(wěn)中有為；卷煙產(chǎn)銷穩(wěn)中有為；稅利總額穩(wěn)中有為。五推：執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和反腐倡廉建設(shè)；黨的群眾路線教育實踐活動；經(jīng)濟(jì)運行調(diào)控工作；專賣打假和規(guī)范管理；科技創(chuàng)新和技改工作。

3、凌局總體要求：答：全面貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持改革創(chuàng)新，堅持煙草專賣制度，謀劃三大課題提升五個形象扎實推進(jìn)卷煙上水平基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，努力實現(xiàn)稅利總額超萬億元目標(biāo)。

4、凌局重點工作任務(wù)：五個千方百計、做到三個堅定不移。五計：千方百計落實卷煙上水平總體規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)；千方百計落實煙葉生產(chǎn)總體思路；千方百計推進(jìn)市場化取向改革；千方百計實現(xiàn)貨幣資金保值增值和降低營銷費用；千方百計拓展國際市場。三堅：堅定不移抓好煙草專賣；堅不移抓好規(guī)范管理；堅定不移抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。

5、專賣體制是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營

6、專賣形式：完全專賣、國家專賣的專賣形式。

7、專賣法通過日期和實施日期1991年6月29日；1992年1月1日。

8、《專賣法》立法宗旨？答：為實行煙草專賣管理，有計劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營，提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)消費者利益，保證國家財政收入。

10、吸煙危害健康宣傳教育的要求：國家和社會加強吸煙危害健康的宣傳教育，禁止或限制在公共交通工具公共場所吸煙，勸阻青少年吸煙，禁止中小學(xué)生吸煙。

11、《實施條例》1997年7月3日國務(wù)院，發(fā)布之日起施行，共11章70條。

13、兩個至上意義：是煙草專賣制度立法宗旨的核心體現(xiàn)；是對中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文

化的傳承和弘揚；是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)；是企業(yè)發(fā)展的動力源泉

14、行業(yè)愿景：責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草

15、行業(yè)使命：報效國家、回報社會、成就員工

16、行業(yè)精神：寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強

17、行業(yè)行為信條：潛心做事、低調(diào)做人

18、行業(yè)行為準(zhǔn)則：講責(zé)任講誠信講效率講奉獻(xiàn)

19、四個方面挑戰(zhàn)：煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭

20、四大難題：增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近

21、法律五進(jìn)？：進(jìn)機(jī)關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、網(wǎng)點。

22、六有：有追求、標(biāo)識、活動、故事、典型、品牌

23、四化：內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、顯化于表

25、基本職業(yè)道德規(guī)范:愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會

26、兩個基礎(chǔ)：扎實的工作基礎(chǔ)，可靠的市場基礎(chǔ)。

27、“532”“461”？答：532（產(chǎn)銷規(guī)模）：2個500萬箱，3個300萬箱，5個200萬箱。461（銷售收入）：12個超400億元。其中6個超600億元，1個超1000億元。

29、四種軟實力：經(jīng)營市場能力、品牌培育能力、終端指導(dǎo)能力、客戶服務(wù)能力。30、創(chuàng)新用人機(jī)制的目標(biāo)讓合適的人在合適的崗位上實現(xiàn)自身價值自我成長。

31、健全培訓(xùn)體系:培訓(xùn)課程體系、講師管理制度、效果評估制度、培訓(xùn)管理體系

32、技能鑒定工作要做：拓寬技能鑒定領(lǐng)域，建立高技能人才庫，開展各類競賽活動，推行全員持證上崗。

33、績效管理：目標(biāo)：通過對員工績效的有效管理實現(xiàn)組織績效的提升；流程：績效計劃實施考核反饋。

34、績效管理結(jié)果應(yīng)用：與員工績效溝通、職業(yè)培訓(xùn)、人力資源規(guī)劃、崗級升降、檔次進(jìn)退、薪酬分配掛鉤。

35、職業(yè)防范三層面指：明示承諾、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、強化權(quán)力防控管理

36、煙控框約問題：公共場所禁煙；商標(biāo)標(biāo)識；化學(xué)成分披露；增加稅收；禁止所有的煙草廣告促銷和贊助。37、235教育實踐活動：認(rèn)真踐行“兩個至上”（國家利益至上、消費者利益至上）共同價值觀；努力做到“三個始終”（始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)的根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點）；牢固樹立五種意識責(zé)憂公民創(chuàng)

38、“四要”作風(fēng) 答：節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好40、7S：整理、整頓、清掃、安全、節(jié)約、清潔、素養(yǎng)。

41、安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

42、消防安全方針：預(yù)防為主、防消結(jié)合43、滅火器使用方法：固定住滅火器，拔掉保險栓后捏住把手、對著火源根部噴灑進(jìn)行滅火。

44、事故處理四不放過：原因未查清不放過；責(zé)任人未受到處理不放過；責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過；沒有制定切實可行的整改措施不放過。

45、信訪24字事實清楚，證據(jù)確鑿，結(jié)論正確，處理恰當(dāng)，材料齊全，程序合法。

46、處理信訪原則：答：依照憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和政策辦事；屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)；方便信訪人，注重工作效能；實事求是，重證據(jù)，重調(diào)查研究；處理實際問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合。

47、工程在竣工驗收合格后，結(jié)算審計前，累計付款不得超過合同價的75%。

48、投標(biāo)保證金的金額一般為最高限價的2%，最高不得超過80萬元。

49、履約保證金一般合同價的10%。

50、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計分：離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；專項經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

51、被審計責(zé)責(zé)任：直接責(zé)任；主管責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

52、費用核算分配環(huán)節(jié)：行政、專賣、營銷、物流/倉儲、分揀、配送、物流綜合

53、預(yù)算編制過程：預(yù)算草案;預(yù)算方案;預(yù)算中期調(diào)整

55、財務(wù)報表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

57、資金管理四個嚴(yán)禁：禁委托理財;禁對外擔(dān)保;禁證券投資;禁未經(jīng)批準(zhǔn)投資。

1、凌局一強三領(lǐng)先一強:煙草強省;三領(lǐng)先即科技創(chuàng)新能力;現(xiàn)代卷煙物流管理;煙草企業(yè)文化。

2、凌局三個方面爭楷模：在堅持煙草專賣制度、培育高端品牌、破解發(fā)展瓶頸。

3、董局在省局黨組召開中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會上講話核心內(nèi)容：江蘇煙草商業(yè)的戰(zhàn)略選擇是:深化三大戰(zhàn)略實踐三大課題爭當(dāng)三個楷模工作主線:規(guī)范是生命線;創(chuàng)新是驅(qū)動力;發(fā)展是硬道理。價值追求：打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型企業(yè)。

4、董局八字檢驗標(biāo)準(zhǔn)：務(wù)實、服務(wù)、節(jié)儉、清廉

5、董六個注重一注重組織紀(jì)律,堅持原則；二注重集中民意,解決問題；三注重班子建設(shè),敬業(yè)合作；四注重修道養(yǎng)德,廉潔自律；五注重戰(zhàn)略規(guī)劃,持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定；六注重程序管理,一崗雙責(zé)。

6、發(fā)展協(xié)調(diào)性的三個關(guān)鍵:銷量與結(jié)構(gòu)做到精益調(diào)控,成本費用做到有保有壓,資本性支出做到合理有度。

7、健康發(fā)展五對關(guān)系的平衡:銷量與結(jié)構(gòu);速度與進(jìn)度;工業(yè)訴求和商業(yè)能力;庫存與社會庫存;公司目標(biāo)與市場潛力。

8、五個十分注重：十分注重卷煙消費的變化趨勢；十分注重零售客戶的庫存量和盈利能力；十分注重工業(yè)企業(yè)品牌的市場表現(xiàn)；十分注重規(guī)范經(jīng)營和市場監(jiān)管；十分注重成本費用和資本性項目支出的控制。

9、經(jīng)營工作六個環(huán)節(jié)重點監(jiān)督:卷煙品牌進(jìn)入與退出;卷煙采供計劃的確定;月度調(diào)貨進(jìn)度的安排;月或周投放計劃的安排;緊俏貨源投放分配方案;客戶分類級別調(diào)整。

10、精準(zhǔn)營銷的重點：精確采集市場信息;精巧把握銷售節(jié)奏;精細(xì)銜接貨源采供；精準(zhǔn)投放卷煙品牌。

11、經(jīng)濟(jì)運行工作的保障;關(guān)鍵;基礎(chǔ)是：專賣是保障;營銷是關(guān)鍵;管理是基礎(chǔ)。

12、宏觀微觀六大因素：宏：轄區(qū)人口;經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r;消費習(xí)慣;消費結(jié)構(gòu);吸煙率;消費環(huán)境變化.微：消費行為;購買習(xí)慣;口味變化;品牌喜好;價格走勢;社會庫存.13、營銷團(tuán)隊八大能力：信號捕捉收集能力；分析判斷能力；計劃優(yōu)化能力；貨源銜接能力；品牌培育能力；投放調(diào)整能力；效果評估能力；持續(xù)改進(jìn)能力。

14、調(diào)控中，計劃管理堅持三點:充分尊重客戶需求和基層單位意見，計劃要來源于真實市場；增強計劃管理的前瞻性與科學(xué)性，計劃要服務(wù)于零售客戶需求；統(tǒng)籌計劃剛性與運行調(diào)控柔性之間關(guān)系，兼顧全局進(jìn)度的把控和局部狀態(tài)的調(diào)控。

15、培育品牌重點四個方面：決策機(jī)制上、信息共享上、資源投入上、投放管理上形成一系列的新創(chuàng)意和新機(jī)制。

16、董局對零售戶盈利和庫存情況提出“堅決不把商業(yè)企業(yè)的發(fā)展建立在零售客戶的痛苦之上”

17、董局四方面營銷創(chuàng)新：圍繞卷煙消費來創(chuàng)新;零售客戶;品牌培育;營銷信息化

18、好干部三條標(biāo)準(zhǔn)干實事、能干事、不出事

19、董局專賣管理三個注重把握：要更加注重把握專賣

管理工作的規(guī)范底線;的創(chuàng)新驅(qū)動;的任務(wù)落實。

20董局專賣管理五大重點任務(wù):一是以打擊不法分子涉煙違法活動為重點的卷煙打假打私工作;二是以杜絕公開擺賣假私非卷煙為重點的零售市場監(jiān)管工作;三是以防范卷煙非法流入流出為重點的專賣內(nèi)管工作;四是以依法許可、合理布局,動態(tài)監(jiān)管為重點的證件管理工作;五是以強化基礎(chǔ)管理,提升綜合素質(zhì)為重點的基層和隊伍建設(shè)工作。

21、董局“大監(jiān)督”三個重點：1堅持清晰明確的原則，界定主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任；2堅持有效管用的原則，建立權(quán)力結(jié)構(gòu)制度；3堅持抓早抓小抓苗頭的原則，建立廉政監(jiān)督體系。

23、企業(yè)精神：戒浮躁，恒心行，至誠善，共建享。

25、三大戰(zhàn)略：創(chuàng)商業(yè)品牌；總成本領(lǐng)先；以人為本，人才強企戰(zhàn)略。

26、五大工程：文化載體推進(jìn)工程，標(biāo)識系統(tǒng)應(yīng)用工程，文明行業(yè)創(chuàng)建工程，行為規(guī)范落地工程，服務(wù)品牌建設(shè)工程。

27、“同心”企業(yè)文化服務(wù)品牌建設(shè)工程內(nèi)容：員工歡心 用戶稱心 社會開心 共創(chuàng)成功28、1236同心圓具體是:全省商業(yè)系統(tǒng)秉承“同心”文化，打造“同心”服務(wù)品牌的行動綱領(lǐng)，是全系統(tǒng)上下一體化開展“同心”服務(wù)品牌建設(shè)的思路指導(dǎo)。一個宗旨，與客戶共創(chuàng)成功；兩個

支撐，先進(jìn)文化支撐、現(xiàn)代科技支撐；三個滿意，工業(yè)客戶滿意、零售客戶滿意、消費者滿意；六個系統(tǒng)，科學(xué)化的服務(wù)品牌傳播系統(tǒng)、職業(yè)化的服務(wù)隊伍建設(shè)系統(tǒng)、精細(xì)化的現(xiàn)代物流服務(wù)系統(tǒng)、協(xié)同化的工業(yè)客戶服務(wù)系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)化的零售客戶服務(wù)系統(tǒng)、法制化的市場管理服務(wù)系統(tǒng)。

29、“PDCA:有計劃,有執(zhí)行,有評估,有改進(jìn),最終實行閉環(huán)運轉(zhuǎn)，推動持續(xù)改進(jìn)。30、蘇煙商業(yè)審計體制：垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督駐地、參審異地

8007106666 8008286987 第四部分 鹽城煙草部分 企業(yè)使命立業(yè)為國回報于民。企業(yè)愿景綠色煙草，卓越長青。企業(yè)精神：凝心聚力，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) 營銷管理理念：用心經(jīng)營，用愛服務(wù)。專賣管理理念：忠于使命，法理并重。物流管理理念：優(yōu)質(zhì)高效，傳情送誠。決策管理理念：集眾思，廣忠益，善決策。

8、員工成長理念：德為先，才為基，績?yōu)閷崱?/p>

溝通管理理念：互尊，互誠，互信，互賞。安全管理理念：標(biāo)本兼治，注重細(xì)節(jié)。成本管理理念：管理精細(xì)，成本領(lǐng)先公眾形象：責(zé)任鑄就卓越，奉獻(xiàn)創(chuàng)造價值。員工形象：真誠奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取。行為準(zhǔn)則：答：挑戰(zhàn)每一天，做好每件事。

15、鹽城煙草未來三到五年提出發(fā)展思路：11236整體發(fā)展思路，即緊緊圍繞“全力打造素質(zhì)一流的市場營銷主體和行政執(zhí)法主體”一個目標(biāo)；始終堅持“深化改革，推動創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)，追求卓越”一條主線；持續(xù)依靠“科技和管理”兩個支撐，努力做到“與社會和諧、與行業(yè)和諧、與單位內(nèi)部和諧”三個和諧；全力爭取市場營銷、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)和文化建設(shè)六個“上水平、創(chuàng)一流”。

16、3-5年鹽煙戰(zhàn)略任務(wù):蘇北率先發(fā)展，建設(shè)美好鹽煙。

17、3-5年鹽煙企業(yè)愿景:效率鹽煙、幸福家園

18、四型領(lǐng)導(dǎo)：務(wù)實為民型、開拓奮進(jìn)型、團(tuán)結(jié)協(xié)作型、廉潔公正型。

19、基層站4+1：服務(wù)客戶的哨所，培育品牌的陣地，人才成長的搖籃，展示形象的窗口和客戶心靈的家園。20、行業(yè)面臨的四大難題：增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近

21、對標(biāo)管理的目標(biāo):對比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭創(chuàng)一流

22、鹽煙文化建設(shè)的工作思路：貫徹行業(yè)屬性、體現(xiàn)地域特色、傳承企業(yè)歷史、著眼企業(yè)發(fā)展

23、鹽煙管理方針：至誠至精，客戶至上；以人為本，預(yù)防為主；節(jié)能降耗，綠色低碳；和諧共贏，追求卓越。

24、六個明顯提升:思想境界、責(zé)任意識、業(yè)務(wù)技能、紀(jì)律作風(fēng)、管理基礎(chǔ)、工作績效

25、加強鹽煙系統(tǒng)干部職工隊伍建設(shè)舉措1明確三點要求2突出三大建設(shè)3實施三大工程（421工程）。

26、鐵拳治企，從嚴(yán)治煙的三點要求和兩條高壓線是 “才干”就要做到有知識、有水平、有能力。知識是認(rèn)知問題，水平是思維問題，能力是實踐問題。要做到這三點要求，一要靠勤學(xué)，二要靠多思，三要靠實踐。全系統(tǒng)的黨員干部要對照這三條內(nèi)容查找自身存在的不足，補充欠缺的力量，提升整體水平?！案苫睢本褪且盐蘸谩皠?wù)實、效率、質(zhì)量”三個關(guān)鍵詞。講求“務(wù)實”就是要做到真抓實干；講求“效率”就是做到雷厲風(fēng)行；講求“質(zhì)量”就是要做到追求卓越?！案蓛簟本褪亲龅健扒逭疂崱薄！扒濉笔乔迕鞴溃弧罢笔钦烧龤?；“廉”是廉潔從政；“潔”是潔身自好。

28、鹽煙“421”工程：①建立和完善“四個機(jī)制”。一是團(tuán)結(jié)共事、和諧共進(jìn)的干部管理運行機(jī)制；二是復(fù)合型人才快速成長的培養(yǎng)機(jī)制；三是公開、公平、公正的競爭擇優(yōu)選拔機(jī)制；四是各種類型干部的關(guān)懷機(jī)制②進(jìn)一步打通“兩個通道”，不斷提升員工工作的積極性和主動性。一是繼續(xù)打通競爭上崗?fù)ǖ溃粩嘣鰪娖髽I(yè)隊伍活力；二是打通積分考核、自然晉升通道，進(jìn)一步提升企業(yè)隊伍建設(shè)規(guī)范化水平。③實施總體的、全員的職業(yè)生涯規(guī)劃，探索建立符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念的員工成長模式，提

升企業(yè)管理科學(xué)化水平，不斷激發(fā)員工的工作熱情。

29、三大建設(shè)：思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。30、老五篇：為人民服務(wù) 愚公移山 紀(jì)念白求恩 反對本本主義 反對自由主義

31、安全管理工、審計整改工作要求：①講政治嚴(yán)紀(jì)律，維護(hù)黨的權(quán)威；②改作風(fēng)除“四風(fēng)”，踐行“兩個至上”；③強組織抓隊伍，夯實黨建基礎(chǔ)；④定目標(biāo)瞄標(biāo)桿，共建效率鹽煙

32、四除四興：①除脫離實際、急功近利之垢，興求真務(wù)實之風(fēng)；②除脫離群眾、不負(fù)責(zé)任之垢，興精誠服務(wù)之風(fēng)；③除揮霍奢靡、鋪張浪費之垢，興勤政節(jié)儉之風(fēng)；④除享樂安逸、腐化墮落之垢，興清正廉潔之風(fēng)。33、2013年共計銷售卷煙24.95萬箱，實現(xiàn)稅利12.22億元。

34、鹽煙面對新形勢的壓力：1保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的壓力2員工思想不夠統(tǒng)一的壓力3是全省進(jìn)位爭先的壓力4構(gòu)建和諧煙草的壓力。

35、鹽煙安全生產(chǎn)工作原則：以人為本、預(yù)防為主、融入管理、責(zé)任追究

第四篇：面試題集錦(公共部分1)范文

1、簡述你的工作經(jīng)歷和工作業(yè)績？

答：我是1985年9月至1989年7月在省新聞出版印刷學(xué)校學(xué)習(xí)。我的工作經(jīng)歷是一部“三部曲”。

第一部：1989年7月至1992年7月在宜春市資料印刷廠工作，擔(dān)任激光照排車間負(fù)責(zé)人。主要工作業(yè)績是：為該廠引進(jìn)了一套先進(jìn)的激光排版工藝，并成功地運用到生產(chǎn)中，提高了該廠排版工作效率，這項工作具有一定的創(chuàng)新性。

第二部：1992年7月至1995年10月在新余報社印刷廠工作，擔(dān)任激光照排車間主任、廠團(tuán)支部書記。主要工作業(yè)績是：在人員少、任務(wù)重的情況下，團(tuán)結(jié)大家一道，較好完成了各項工作任務(wù)，所在車間連續(xù)被評為“先進(jìn)車間”。

第三步：1995年10月至現(xiàn)在，在市委組織部干部科從事微機(jī)操作、干部統(tǒng)計等工作。先后擔(dān)任副科級、正科級組織員。主要工作業(yè)績是：較好地完成了各項工作，多年被評為“優(yōu)秀公務(wù)員”。

2、在你以往從事的工作中，你最喜歡哪項工作，為什么？最討厭哪項工作，為什么？

答：對于我以往從事的工作，我談不上哪項最喜歡，哪項最討厭。無論哪項工作，總的來說我都是比較喜歡，但一個人的心理不可能沒有波動，我有時也會產(chǎn)生一時的浮躁心理，但我總是熊夠克服這種浮躁心理。我始終這樣認(rèn)為，工作是一個人的立身之本，一個連工作都做不好的人，其他任何想法都是空中樓閣。理想固然重要，但更重要的是腳踏實地。因此，我總是盡心盡力做好本職工作。

3、你在以往的工作中遇到過什么困難？最后是怎么解決的？

答：工作中要想一帆風(fēng)順、事事如意是不可能，常常會碰到各種困難。比如說：時間方面的困難，業(yè)務(wù)方面的問題，人、財、物方面的問題。

碰到這些困難，我首先立足于自己獨立解決。比如說工作上發(fā)生沖突，一件工作沒有做完，又要做另一件工作，那么，在分清輕重緩急的情況下，延長一點工作時間。

其次，向?qū)＜?、行家請教。比如，業(yè)務(wù)方面的問題，不懂的地方，向行家請教。

再者，需要領(lǐng)導(dǎo)出面解決的，我會向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出解決的建議，請領(lǐng)導(dǎo)親自出面解決。比如人、財、物方面的問題。

3、談?wù)勀闶芙逃团嘤?xùn)的情況、你的興趣愛好。

答：小學(xué)和初中的情況我就不說。我是1985年7月考取小中專，1985年9月至1989年7月在江西省出版印刷學(xué)校學(xué)習(xí)。這四年的學(xué)習(xí)為我今后的成長和進(jìn)步打下了堅實的基礎(chǔ)。

我的大部分知識是通過自學(xué)獲得的，先后參加了中文、法律兩個專業(yè)的自學(xué)考試，先后獲得大專畢業(yè)文憑。1996年10月參加全國律師資格考試，取得了律師資格證書。今年7月，參加省委黨校法律專業(yè)在職研究生考試，比較順利地被錄取為在職研究生。

在業(yè)余時間，我喜歡看書，以提高自己的知識素養(yǎng)。愛好書法，也喜歡和朋友們一起聊聊天，就社會上的一些熱點、難點問題交流自己的看法，以鍛煉自己的思維能力和開闊視野。

4、談?wù)勀愕奈磥淼挠媱澓湍繕?biāo)。

答：我的人生目標(biāo)是：做一個正直的人，一個高尚的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民、有益于社會的人。

我的五年計劃：在學(xué)習(xí)上，完成在職研究生的學(xué)業(yè)，提高自

己的知識水平和文字工作能力。在工作上，不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和政策水平，增強宏觀思維能力，力爭在工作上能夠獨擋一面。

5、一個人“要立志做大事，不要立志做大官”，對這句話你是如何看待的。

答：我打算從以下三個方面來回答這個問題：

第一個方面，我認(rèn)為，做大事和做大官之間有一定的聯(lián)系。一個人的職務(wù)越高，權(quán)力和影響力就越大，就越容易做一些大事情。同樣，一個人做出的貢獻(xiàn)越大，就越能夠得到群眾公認(rèn)和組織的信任，就具備了提拔的基本條件之一。

第二個方面，我認(rèn)為，做大事和做大官之間沒有必然的聯(lián)系。有的人職務(wù)不高，但在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，比如雷鋒甘愿做革命的小螺絲釘，在有限的生命中，體現(xiàn)了無限的為人民服務(wù)的精神。而有的人職務(wù)很高，但他們不是用權(quán)力來為人民謀利益，而是以權(quán)謀私，搞權(quán)錢交易，腐化墮落，最終成為人民的罪人。比如成克杰、胡長清。

第三個方面，我認(rèn)為，做大事是人生的根本價值所在，做大官是做大事的途徑之一，但不是唯一的途徑。做大官如果不以做大事為目標(biāo)，就會迷失方向。況且，做大官受到一定條件的限制，做大事卻可以在任何崗位上進(jìn)行。

所以說，一個人要立志做大事，不要立志做大官，這句話是完全正確的。

6、你為什么報考市文化局副局長職位？

答：我報考市文化局副局長職位，主要是根據(jù)這一職位的要求和我個人的素質(zhì)結(jié)構(gòu)、價值判斷來決定。

首先，我認(rèn)為，文化工作很重要，它是政府不可缺少的重要 的一個方面的工作，文化工作與經(jīng)濟(jì)工作互為條件，互相促進(jìn)。特別是今年2月以來，江澤民總書記多次強調(diào)，要按照“三個代表”的要求，要加強黨的建設(shè)，其中，把“代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”作為加強黨的建設(shè)的一個重要方面，把文化工作擺到了更加突出的地位，這說明，當(dāng)今時代，文化工作與經(jīng)濟(jì)工作應(yīng)該是齊頭并進(jìn)的兩大工作，缺一不可。

其次，我認(rèn)為，我的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與這一職位的要求相吻合。具體來說，有以下幾個方面：

一是從我的政治素質(zhì)來看，我在黨委部門工作多年，平時能夠自覺地加強黨性鍛煉，有一定的政治鑒別力。能夠適應(yīng)文化部門較高的政治素質(zhì)的要求。

二是從我的知識結(jié)構(gòu)來看，我學(xué)習(xí)了中文和法律兩個專業(yè)，有一定的文字功底，有較全面的法律知識，能夠適應(yīng)文化業(yè)務(wù)工作和依法行政、依法管理的要求。

三是從我的經(jīng)歷結(jié)構(gòu)來看，我曾經(jīng)在企業(yè)工作過六年，在機(jī)關(guān)工作過五年，對于宏觀管理和微觀的經(jīng)濟(jì)工作都有一定的體驗，能夠適應(yīng)文化行業(yè)管理的要求。

四是從我的年齡結(jié)構(gòu)來看，我年紀(jì)輕，精力充沛，敬業(yè)精神強，接受新生事物快，能夠適應(yīng)文化工作任務(wù)繁重和深化文化體制改革的要求。

綜合以上考慮，我選擇了市文化局副局長這一職位。

7、請你談?wù)剬κ形幕指本珠L這一職位的認(rèn)識。答：對于市文化局副局長這一職位，我是從兩個方面認(rèn)識的：

第一個方面是對市文化局的性質(zhì)和職能的認(rèn)識。市文化局是市政府主管文化藝術(shù)的職能部門，它的職能在“三定”方案中有明確的規(guī)定，履行職責(zé)不能超越職責(zé)范圍，也不能推諉責(zé)任。

第二個方面是對副局長這一職位的認(rèn)識。副局長是在局長的

領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作的，從全局的角度講，是局長的參謀和助手，是“配角”，要積極向局長提建議、出主意。但副局長又協(xié)助局長分管某一方面的工作，在自己的分管范圍內(nèi)，是“主角”，要積極主動地抓好分管范圍內(nèi)的工作。

（對這個問題的回答，也可以直接說出副局長的工作職責(zé)）

8、請談?wù)勛约旱膬?yōu)點與不足

答：對于這個問題，我想首先談?wù)勛约旱牟蛔?。我的不足主要有以下幾個方面：

一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做到融匯貫通的地步，滿足于一知半解。

二是工作方式方法有時比較直接、簡單，不夠婉轉(zhuǎn)靈活。三是說話有時比較直爽，容易得罪人。

對于這些不足，我將在今后的工作中努力加以改正。

如果一分為二地看待我，那么，我也有一些微不足道的優(yōu)點，主要有以下幾個方面：

一是政治素質(zhì)較高，頭腦比較清醒。二是事業(yè)心強，富有責(zé)任感。三是積極向上，敢于競爭。四是艱苦奮斗，意志堅強。

9、你的面試即將結(jié)束，最后請你談?wù)剬@次面試的看法。答：這次面試，雖然我作了一些準(zhǔn)備，但臨場還是有一點緊張，對有些問題的回答也不一定完全正確。不過，對所有問題的回答，我都是抱著實事求是的態(tài)度，我相信評委是會客觀、公正地評分的。

這次面試，對于我來說，是一次難得的機(jī)會。我是第一次參加這么正規(guī)的、高規(guī)格的、高難度的面試，這將使我終身難忘。

如果這次面試能順利通過，我一定在今后的工作再接再勵，爭取更上一層樓。如果沒有通過，我將尋找自己的不足，努力加以改正。無論結(jié)局如何，對我來說，都沒有失敗，都是一種收獲，都是一種成功。

最后，感謝主考官、各位評委、所有的工作人員和旁聽人員的辛勤努力，感謝你們?yōu)檫@次面試創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

謝謝！

10、在多大程度上你認(rèn)為命運影響了你的工作？ 答：對于命運的看法，有兩種截然不同的觀點： 一是認(rèn)為命運是命中注定，這是一種宿命論思想。二是認(rèn)為命運是一種偶然性，是一種機(jī)遇。這種偶然性背后，有必然性在起作用，受到必然性的制約。這是一種辯證唯物主義的觀點。

我贊成第二種看法。我認(rèn)為，偶然的機(jī)遇，對于一個人的工作有很大的影響，有時甚至?xí)淖円粋€人的工作環(huán)境、工作性質(zhì)。但是，這種偶然性的背后，有必然性在起作用。一個人如果沒有一定的能力，沒有一定的知識結(jié)構(gòu)，即使機(jī)遇降臨到你的頭上，你也抓不住。

偶然的機(jī)遇，兩次改變了我的工作環(huán)境。但我想，如果我不符合用人單位的要求，這些偶然的機(jī)遇都會化為泡影。

11、你對工作的期望是什么？

答：希望能夠創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績，希望能夠得到大家的認(rèn)可，希望自己的工作是有積極效應(yīng)的。

12、你運用哪些分析方法和工具？

答：一是邏輯方法，如推理、演繹、歸納的方法，運用邏輯

規(guī)律分析的方法等。

二是唯物辯證的方法：如實事求是的方法、矛盾分析的方法，運動、聯(lián)系、發(fā)展的觀點等。

三是歷史分析的方法。歷史問題用歷史的眼光分析，不能以今例古，也不能刻舟求劍。

13、你最近所作的兩個最困難和最富挑戰(zhàn)性的決定是什么？ 答：第一個決定是今年5月份，我決定去報考省委黨校法律專業(yè)的在職研究生。當(dāng)時有幾個困難：一是競爭非常激烈，全省250多人報名，只錄取30人。二是所需經(jīng)費可能全部要由自己出，完成學(xué)業(yè)約需要1萬3千塊錢左右，這個數(shù)目對于我來說，不是一個小數(shù)目。三是怕工作走不開，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不會同意。

第二個決定是這次報名參加公開選拔工作。我報名的是市文化局副局長職位。這個職位有126人報名，其中有10人是曾經(jīng)在公開選拔中入過闈的。而且，我們單位的工作比較緊張，必須做到工作、考試兩不誤。

這兩個決定都是富有挑戰(zhàn)性的，而且困難很大，但我還是下定了決心去參與競爭。

14、你最喜歡哪類書籍？ 答：世界名著和法律

15、描述你最近一次言語失當(dāng)?shù)那樾危?/p>

答：我的一個朋友得知我參加了這次公開選拔，就跟我開玩笑說：“小周考取了以后要請客吧”，我當(dāng)時應(yīng)了一句“無功不受祿”，弄得他非常尷尬。說完以后，我就覺得非常不妥。當(dāng)時，我可能誤認(rèn)為他是取笑我，實際上他是委婉地在為我鼓勁加油。

16、什么能激勵你？

答：別人的背后的稱贊，最能使我激動。我覺得，相對于背后的稱贊，名利和金錢都會黯然失色。

17、在歷史人物中，你最崇拜誰？

答：歷史上的杰出人物很多，他們都令我感到由衷地敬佩。但最令我崇拜的還是毛澤東。一是因為毛澤東的人格魅力，他即有改天換地的革命豪情，又有實事求是的務(wù)實精神，即有理想信念的堅定性，又有斗爭策略的靈活性。二是因為毛澤東的豐功偉績。他為實現(xiàn)中華民族的獨立、人民的解放和中華人民共和國的誕生，立下了不可磨滅的歷史功勛。三是因為毛澤東的思想智慧。毛澤東是中華民族智慧的集大成者，毛澤東思想閃耀著真理的萬丈光芒。

18、你喜歡的領(lǐng)導(dǎo)是何種風(fēng)格？

答：堅持民主集中制，組織協(xié)調(diào)能力強，業(yè)務(wù)能力強，公正無私，關(guān)心下屬。

19、哪些事最易激怒你或挫敗你？ 答：漫無根據(jù)的誣陷最容易激怒我。

取得一點小成績，就得到言過其實的表揚，最容易挫敗我。我受得了批評，但經(jīng)不起過分的表揚。

20、描述一個你最難與之共事的人？ 答：在實際工作中，有這樣一種人： 你忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，他閑著沒事干；

你委屈求全，他無事生非；

一切以自我為中心，強詞奪理、蠻不講理。

疑神疑鬼，勾心斗角，兩面三刀，面善心狠。

我認(rèn)為這種人最難共事。

21、“受人之托，忠人之事”，對這句話，你怎么看？

答：對這句話，不能籠統(tǒng)地說是對還是錯，應(yīng)當(dāng)具體情況具體分析：

如果別人托付的事是合法、合情、合理。那么，接受了別人的委托，就要講信用，哪怕克服一定的困難，也要實實在在地實踐自己的承諾，以免耽誤別人的大事。

如果別人托付的事情是違法的，或者有損于國家、集體、他人的合法利益的，不僅不能接受別人托付，而且即使接受了委托，也不能去“忠人之事”，以免誤人誤己。

22、很多領(lǐng)導(dǎo)者都會遇到這樣的事：經(jīng)常聽到下屬和群眾發(fā)牢騷，夸張一點說，牢騷無處不在，無時不有。那么，你對待牢騷有何認(rèn)識和處理？

答：我認(rèn)為，首先，對發(fā)牢騷的現(xiàn)象應(yīng)該有一個正確的認(rèn)識。唯物辯證法認(rèn)為，矛盾是無處不在，無時不有的。牢騷就是矛盾的一種表現(xiàn)。一個單位出現(xiàn)發(fā)牢騷的現(xiàn)象，是正常的，是不足為奇的。如果某一單位連牢騷都沒有一點，那反而是不正常的。

其次對牢騷應(yīng)當(dāng)具體情況具體分析，采取不同的處理辦法。有的牢騷有一定的合理性。往往是由于我們自身的工作沒有做好而引起的，這種牢騷，實際上向我們反饋了一定的工作信息、工作要求。這這種情況，我們必須改進(jìn)自己的工作，防止、減少乃至杜絕這種牢騷的發(fā)生。

有的牢騷是由于當(dāng)事人的私欲膨脹、個人愿望得不到滿足，就怨天尤人，怨聲載道。這種牢騷是一種個人主義、自由主義的表現(xiàn)。對這種牢騷，首先要分析原因和后果，分別采取思想教育

手段、行政的手段、甚至法律的手段，加以處理。

23、昔日的直接領(lǐng)導(dǎo)，如今陡然成了自己的直接下屬，這是青年領(lǐng)導(dǎo)干部可能會遇到的情況。對此，你有何認(rèn)識和處理辦法？

答：青年領(lǐng)導(dǎo)干部對于職務(wù)的變化，應(yīng)該有正確的認(rèn)識，應(yīng)該認(rèn)識到職務(wù)的變化是組織的信任和工作的需要而決定的，不是個人的主觀愿望決定的。因此，一方面要防止產(chǎn)生驕傲自滿、盛氣凌人的心理，另一方面，對于昔日的領(lǐng)導(dǎo)如今成了自己的直接下屬，自己心理不應(yīng)該產(chǎn)生什么心理障礙，工作上不能縮小縮腳。對于昔日的直接領(lǐng)導(dǎo)，如今成為自己的直接下屬，要做到以下幾個方面：

（1）依靠而不依賴。昔日的領(lǐng)導(dǎo)大都積累了較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，同時在群眾中也有一定的威望。因此，對青年領(lǐng)導(dǎo)干部來說,這樣的同志是財富而不是包袱，在工作中要依靠和發(fā)揮他們的經(jīng)驗和智慧，請他們當(dāng)參謀，出主意。但是青年領(lǐng)導(dǎo)作為現(xiàn)任上司，必須發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用。

（2）尊重不遷就。對自己昔日的上司，應(yīng)充分尊重，而且要比以往考慮得更加周到一些。但對于他們存在的一些問題，也不能顧慮重重，不敢批評，回避矛盾。既要尊重又要嚴(yán)格要求。

（3）關(guān)心不偏心。對昔日的上司予以正常的幫助是無可非議的，但不能有“報恩”的思想，臵組織原則與其他下屬的利益于不顧。同時，更要防止對曾傷害過自己的昔日上司進(jìn)行打擊報復(fù)的現(xiàn)象。

24、年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，面對新崗位、新工作、新環(huán)境應(yīng)如何盡快適應(yīng)，盡快進(jìn)入角色，工作中應(yīng)該注意哪些問題呢？

答：青年干部要盡快進(jìn)入角色，要做好以下幾點：

一是要加強學(xué)習(xí)； 二是要加強調(diào)查研究；

三是要準(zhǔn)確定位，妥善處理好與全局上下之間的關(guān)系 四是要盡快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極履行職責(zé)。在工作中，年輕干部要做到“六忌”。（1）忌“不好學(xué)”。新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部，面對繁重的領(lǐng)導(dǎo)工作，應(yīng)加強學(xué)習(xí)，始終把學(xué)習(xí)擺在第一位。

（2）忌“急燒火”。新官上任“三把火”是新上任、新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部的通病，工作不熟悉，情況不熟悉，就急于提新的思路，新目標(biāo)，新措施，急于拍板決策，追求立竿見影，往往會欲速而不達(dá)。

（3）忌“翹尾巴”。一個人的能力和水平不是隨著職務(wù)的晉升而自然提高的。職務(wù)越高，越要虛心好學(xué)，特別是剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部，更不能驕傲自滿，脫離群眾。

（4）忌“官氣大”。新提拔的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，要首先想到自己的責(zé)任感和壓力感，這種責(zé)任感和壓力感不是為了做官當(dāng)老爺，而是為了當(dāng)公仆干實事。

（5）忌“擺錯位”。主要是針對新提拔的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部中的副職而言。唱戲有主角和配角，領(lǐng)導(dǎo)班子中有正職和副職，只有各就各位，各司其職，“戲”才能唱好，班子成員才能配合好。

（6）忌“要待遇”。新提拔的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部上任后，切忌首先想到的是要換車換房，要改善辦公條件，要提高待遇等。這樣做是貪圖享受的一種表現(xiàn)。

25、一些單位有的“通天人物”，同單位領(lǐng)導(dǎo)的上級比較熟悉，甚至關(guān)系密切。你若作為單位的領(lǐng)導(dǎo)，對此種人如何認(rèn)識？如何相處？

答：對所謂的“通天人物”應(yīng)該有正確的認(rèn)識。馬克思說：

人是社會關(guān)系的總和。生活在這個社會中的人，必然和他人發(fā)生各種社會交往，所謂的“通天人物”和領(lǐng)導(dǎo)的上級比較熟悉，甚至關(guān)系密切，也是正常的，作為單位的領(lǐng)導(dǎo)，對此不應(yīng)感到大驚小怪。

對于這類“通天人物”，在工作中既要發(fā)揮他們的工作積極性，又要做到一視同仁，公平、公正。一般來說，他們也會通情達(dá)理，注意自己的言行。但如果他們以與單位領(lǐng)導(dǎo)的上級關(guān)系密切為靠山，不服從管理和工作安排，甚至搗亂滋事，單位領(lǐng)導(dǎo)要做到以下幾個方面：

一是以德感人；二是以才服人；三是以情動人；四是以制度管人。

26、工作中遇到各種挫折甚至失敗是經(jīng)常發(fā)生的事，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣面對這種狀況？

答：一要正確分析挫折和失敗的原因。二要辯證地對待挫折和失敗的情況。三要及時調(diào)節(jié)和解除消極情緒。四要努力爭取新的成就。

27、設(shè)定你是從外單位到某單位任所報職位。我相信某單位的同志們會熱情地歡迎、支持、接納你。然而，假如出現(xiàn)另外一種情況，比如，有的人不服氣，有的人不合作等等，那么，你怎么面對這種情況，并盡快地樹立起自己在這個單位的威信。

28、隨著職務(wù)的上升，待遇似乎也就跟著來了。有人形象地說：“頭一天騎自行車上下班，第二天就有小車接送了?！睂τ谶@種議論，你有何感想？在你得到提拔的同時，你從待遇之外想到了別的什么嗎？

29、當(dāng)你自認(rèn)為能力超過“一把手”時，你會怎樣當(dāng)這個副職？當(dāng)你的某個部下能力確實強過你時，你會怎樣對待他？

30、有人說，正職不好當(dāng)，是不是副職就好當(dāng)呢？請你談?wù)劯甭毷且环N什么樣的角色？假如你入選，你認(rèn)為要勝任這個職務(wù)，你主要有哪些不足？

31、你認(rèn)為如何處理同級之間的關(guān)系 答：分工不分家 補位不錯位 主動不妄動。維護(hù)不袒護(hù) 謙讓不推諉。

32、“克隆羊”的出現(xiàn)使克隆技術(shù)達(dá)到了一個前所未有的高度。在技術(shù)上，“克隆”人已成為可能。請你談?wù)剬@一問題的認(rèn)識。

答：“克隆”人是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果。隨著人類對自然、社會和人類自身認(rèn)識的加深，“克隆”人只是早晚的事情，這也是人類意識能動性的又一體現(xiàn)。

但是，科學(xué)技術(shù)是一把“兩刃刀”，它一方面使人類獲得進(jìn)步，提高人類文明的程度，另一方面，也可能自覺或不自覺地破壞人類文明。比如說：原子彈的發(fā)明，即可以用來捍衛(wèi)世界和平，也可能導(dǎo)致人類的毀滅。因此，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，要受人類理性、良知和法律的控制。今天的“克隆”技術(shù)也同樣是這樣的，“克隆”人將阻礙人類自身的正常繁衍與進(jìn)化，是違背人類的倫理和道德的，必須加以控制和禁止。

33、你為什么參加這次公開選拔工作？

答：我參加這次公選工作，主要有三個想法：

一是響應(yīng)組織的號召，接受組織挑選。這次公開選拔，是市委進(jìn)行干部人事制度改革的又一重大舉措，市委要求符合條件的干部都要積極報名參與競爭，接受組織的挑選。黨有號召，作為一名黨員就要有行動。因此，我報名參與這次公開選拔工作。

二是借此鍛煉自己的能力，提高自己綜合的知識水平。這次公開選拔工作，是一次難得的鍛煉機(jī)會，通過參與競爭，可以促使自己加強學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的科學(xué)文化知識，提高自己的政策理論水平。

三是借此檢驗自己，發(fā)現(xiàn)不足，明確努力的方向。我認(rèn)為，公開選拔本身就是一把標(biāo)尺，通過公開選拔，你可以測量一下你的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)自己在知識方面、工作方面存在哪些不足，自己和別人相比，還有哪些差距，從而明確今后努力的方向。

34、如果你走上副局長的崗位，你將如何做好廉潔自律？ 答：廉潔自律是正確履行公務(wù)、樹立良好的職業(yè)道德的要求，是遵守黨紀(jì)政紀(jì)和國家的法律的要求，是保持黨的先進(jìn)性和純潔性的要求。作為一名副局長，掌握了一定的權(quán)力，在群眾中有一定影響，必須做好廉潔自律。

如果我走上副局長崗位，我將從以下幾個方面做好廉潔自律。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻改造自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和基本知識，以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，并對照檢查自己的行為。堅持警鐘長鳴，搞好對自己的警示教育。自覺加強黨性鍛煉，深刻改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。

二是注意自己的一言一行，嚴(yán)格要求自己。做到“五官”端

正。也就是：耳不偏、眼不斜、嘴不饞、手不伸、腳不懶。

三、堅持民主集中制，嚴(yán)格按程序辦事，自覺接受監(jiān)督。工作中該請示匯報，要主動向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，不能自作主張。集體決定的事情，要堅決貫徹執(zhí)行，不能采取實用主義的態(tài)度。個人有關(guān)的重大事項，該申報的要申報，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。

35、談?wù)剬Ω刹勘O(jiān)督的認(rèn)識？

答：首先，我認(rèn)為干部監(jiān)督非常必要。因為人是社會屬性和自然屬性的統(tǒng)一體，社會屬性通常是也應(yīng)該是矛盾的主要方面，但作為漫長的進(jìn)化史中形成的自然屬性即人的本能，有著天然的有時是難以抗拒的力量，如果不是經(jīng)常地進(jìn)行自省、自律、他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現(xiàn)實的無數(shù)觸目驚心的事例一再表明，不受監(jiān)督，必須腐敗?？梢哉f，人無監(jiān)督要變壞，權(quán)無監(jiān)督要腐敗。因此，加強干部監(jiān)督是非常必要的。

要做好干部監(jiān)督，必須從以下幾個方面著手：

一是要加強監(jiān)督主體之間的協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督形成合力。二是要加強監(jiān)督的制度建設(shè)，使監(jiān)督有法可依，有法必依。三是實行政務(wù)公開，使監(jiān)督工作有的放矢。

四是加強對腐敗案件的打擊力度，提高干部監(jiān)督的威懾力。

36、你認(rèn)為應(yīng)如何做好副職？

答：在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中，副職是一個很重要的角色，當(dāng)好副官，對維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，增強班子戰(zhàn)斗力關(guān)系極大。當(dāng)好副職，應(yīng)切實加強以下兩個方面的工作

第一個方面，擺正位置，處好關(guān)系

每一個干部，當(dāng)其上級組織，對他任命的時候，就規(guī)定了他的職務(wù)和應(yīng)該扮演的角色。作為副職，必須找準(zhǔn)自己的角色方位，避免角色錯位。

一是服從而不盲從。副職和正職的關(guān)系在一定程度上是一種從屬的關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。因此，副職與正職在工作交往中，要樂于為“副”，既要做事，又不爭權(quán)。副職要圍繞正職工作，支持正職，服從正職，誠懇地接受正職對自己分管工作的指導(dǎo)和批評。當(dāng)然，服從不是盲從。副職在服從中，必須講黨性、講原則，在堅持黨性原則的前提下，服從正職，積極支持正職工作，不能為了正職的個人好惡，不辯是非，投其所好，惟命是從。當(dāng)正職作出違反法律、法規(guī)的決策時，副職要保持清醒的頭腦，要敢于維護(hù)正義，避免錯誤。

二是“補臺”而不“拆臺”。正職在領(lǐng)導(dǎo)班子中，需要解決、處理的問題很多，有時工作中難免會出現(xiàn)一“空位”、“斷檔”，甚至由于一時疏忽發(fā)生失誤。這就要求副職具有很強的補位意識。有時正職沒有考慮到的事情，副職要及時提醒；對正職工作中出現(xiàn)的疏忽和失誤，副職要想辦法予以補救，特別是當(dāng)周圍的同志對正職的某些做法不甚理解，甚至曲解產(chǎn)生怨恨時，副職要主動站出來，澄清是非，做好說服解釋工作，充當(dāng)“減壓閥”，為正職消除隔閡，化解矛盾。不能視而不見，拖延回避，給工作造成不必要的損失。

三是尊重而不奉承。副職在工作中，要尊重正職，熟悉正職的思維方式和行為方式，在實踐中積極領(lǐng)會正職的工作意圖，不斷加深對正職工作的理解。工作中，副職要虛心請教，多請示，多匯報。當(dāng)然，副職尊重正職要出于真心，如果不是出于真心，而是為了滿足個人的私欲，一味地對正職阿諛奉承，溜須拍馬，這樣的“尊重”只能是害了單位，害了別人，害了自己。

四是看局部更重全局。要牢固樹立“一盤棋”思想，按黨的民主集中制的原則辦事。在一個班子中，正職是統(tǒng)攬全局工作的。副職只是分管某方面的工作，是全局工作的一部分，是局部。副

職要從全局著眼，積極支持和配合中心工作的開展，不能只強調(diào)自己分管的工作，圍繞“小圈子”打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，撿芝麻、丟西瓜，只顧局部利益，不顧全局利益。有時為了全局利益，要不惜犧牲自己的局部利益，丟“卒”保“帥”。

第二個方面，要干好本職，當(dāng)好主將

副職在全局的范圍內(nèi)，分管某一方面的工作，因此，要當(dāng)好主將。

首先，要搞好調(diào)查研究，對分管的工作要了如指掌。一方面要熟悉與分管工作有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，明確工作的性質(zhì)、任務(wù)和范圍；另一方面要了解全面工作的發(fā)展?fàn)顩r，積極主動出主意、想辦法，為正職正確決策當(dāng)好參謀。

其次，要充分發(fā)揮主觀能動性，當(dāng)好主將，工作要主動而不越位。對分管的工作，副職要不分難易，不論苦樂，做到矛盾不上交，工作不推諉，在所分管的工作范圍內(nèi)不能給正職捅簍子、添亂子，增加負(fù)擔(dān)。遇到困難不踢“皮球”，不繞道走。一旦碰到困難，要迎難而上，竭盡所能去解決。但主動不等于超權(quán)越位。副職應(yīng)時時處處明確自己的職責(zé)權(quán)限，在正職領(lǐng)導(dǎo)下工作，對正職負(fù)責(zé)，努力做到不擅權(quán)越位，不自作主張，尤其是涉及一些重大問題或敏感問題時，不能自恃高明，越位決策，要按照正職的意圖辦事，既當(dāng)好參謀，參與決策，又要堅持“個人服從組織，下級服從上級”的組織原則，做到不“越軌”，不“破格”，不陽奉陰違，不當(dāng)局外人，不當(dāng)逍遙派，不搞我行我素。摒棄私心，甘當(dāng)配角。

再次，對分管的工作要創(chuàng)出特色。要多學(xué)習(xí)，多思考，時時更新自己的思路，以超前的領(lǐng)導(dǎo)意識，科學(xué)的工作方法，制定好每一項工作方案，并使每項工作有部署、有檢查、有結(jié)果。通過處處爭取主動，雷厲風(fēng)行抓落實，開創(chuàng)工作新特色，創(chuàng)造工作新成績。

37、如何處理正副職之間的矛盾

答：

一、冷靜分析分析矛盾

正副職之間產(chǎn)生矛盾的原則主要有以下幾種：

1、立場不同。

2、工作上的分歧

3、誤會

4、感情沖突

5、性格氣質(zhì)上的差異

二、避免激化矛盾

正確認(rèn)識到，人與人之間產(chǎn)生一些矛盾是正常的，不可避免的，對矛盾應(yīng)該有一個平和的心態(tài)。要克服過激的行為，避免矛盾激化，以免造成難以挽回的損失。

三、盡力化解矛盾

對不同的矛盾，要采取不同的化解辦法，對癥下藥。

對于立場不同造成的矛盾，要多“換位思考”或“站在更高一級的立場看問題”和“理解正職”的態(tài)度來客觀分析和看待。

化解工作上的分歧造成的矛盾，要在避免激化矛盾的原則下，要無法說服正職的情況下，要冷靜，用事實來檢驗。

對于誤會造成的矛盾，不應(yīng)該急于解釋或辯解。正確的態(tài)度是用持之以恒的精神來證明自己。俗話說：“路遙知馬力，日久見人心”。

對于性格氣質(zhì)造成的矛盾，要做到盡量適應(yīng)正職。正、副職之間要做到求同存異。

對于感情沖突造成的矛盾，平時要加強彼此之間的交流，加強相互理解和信任，避免把個人恩怨帶到工作中去。平時相處時，要注意防微杜漸，相互尊重，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

38、如何處理好與下屬之間的關(guān)系（如何調(diào)動下屬的積極性）

答：處理好與下屬之間的關(guān)系，要把握好三個“不等式”： 一是下屬不等于下人。要認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)和下屬，都是人民的“公仆”，上下級之間是一種平等的同志式關(guān)系，彼此之間，要相互尊重，要分配工作、安排任務(wù)時，要尊重下屬的人格，不能官氣十足，盛人凌人。

二是要求不等于苛求。工作中要敢于對下屬提出一些工作要求，進(jìn)行必要的督促、檢查。但要求不能苛求，不能苛求下屬的工作十全十美，不能求全責(zé)備。

三是職務(wù)高不等于水平高。應(yīng)該認(rèn)識到，人各有所長，下屬也有他的長處，自己雖然職務(wù)高，但水平可能不如下屬。因此，要注意充分發(fā)揮好下屬的積極性。

要掌握三個“度”

一是要統(tǒng)攬不包攬。

二是要放手而不放任。

三是要寬容而不縱容。

要做到“三容” 一是要有容才之量，二是要有容言之腹、三是要有容過之心。

39、年輕干部應(yīng)如何樹立威信？

答：以德感人；以才服人；以情動人；以權(quán)導(dǎo)人。

40、在領(lǐng)導(dǎo)活動中，很頭痛的一件事，就是下屬不服從分配，當(dāng)面頂撞，或出工不出力，消極怠工；或陽奉陰違，另搞一套。對此，你有何認(rèn)識和處理措施。

答：在領(lǐng)導(dǎo)活動中，下屬的“犯上”行為不僅會給當(dāng)事人雙

方帶來不好的心理壓力，影響上下級關(guān)系，而且會給當(dāng)事人雙方帶來不好的心理壓力，影響上下級關(guān)系，而且會耽誤工作，造成損失。因此，應(yīng)盡力防止這種情況發(fā)生。若無法避免，應(yīng)分析具體原因，對癥下藥。具體來說，可采取以下方式處理：

（1）對于當(dāng)面頂撞者，可先采用“迂回作戰(zhàn)”的方法，避其鋒芒。對屢教不改者，一味無理取鬧者則要嚴(yán)肅處理，壓其氣焰，不可姑息遷就。

（2）對消極怠工者，要通過嚴(yán)格考評制度，獎勤罰懶，督促檢查，用制度予以約束。

（3）對陽奉陰違者，要在掌握事實的基礎(chǔ)上，適時敲打，及時糾正這類“小聰明”。

41、寬容是一種重要的用人方法，以待下屬，你認(rèn)為應(yīng)該采取怎樣的寬容態(tài)度？

答：對待下屬，寬容的態(tài)度有四種：

一是多看優(yōu)點，寬容其短。一個成熟的領(lǐng)導(dǎo)干部對待下級，要善于看其優(yōu)點，善于用他的優(yōu)點彌補其缺點。

二是力戒嫉妒，寬容其才。下級在某些方面的才能很可能比領(lǐng)導(dǎo)強，對此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有容才之量，勵才之術(shù)。如果領(lǐng)導(dǎo)干部不學(xué)會寬容，就容易產(chǎn)生嫉妒，影響領(lǐng)導(dǎo)形象。

三是不搞壓服，寬容其言。對下屬不同意見或者批評意見，不能打擊報復(fù)。

四是反對苛求，寬容其過。領(lǐng)導(dǎo)干部對下屬出現(xiàn)的這樣或那樣的過失，如果不適度寬容，就會適得其反。但寬容要講原則。

43、請你談?wù)勀闶窃鯓诱J(rèn)識“三把火”與“三盆水”的？ 答：過去人們常說：“新官上任三把火”，但我認(rèn)為，要慎重“燒火”。這是因為：第一，新官上任，急急燒火，薪從何來？

即使勉強燒火，也不會燒不長，什么都煮不爛、煮不熟、煮不透，欲述而不達(dá)；第二，未作深入調(diào)查研究，未作周密思考布臵，風(fēng)向未摸準(zhǔn)，燃燒點未選好，就盲目點火，很有可能引火燒身，不是燒到自己，就是燒到別人。因此，“燒火”要慎重。

所謂“三盆水”之說，據(jù)我的理解，就是一盆水“洗腦”，一盆水“洗臉”，一盆水“洗手”。

“洗腦”，就是要保持清醒的頭腦。年輕干部剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)干部，容易產(chǎn)生驕傲自滿、洋洋自得、自高自大的感覺，對此，要保持清醒的認(rèn)識。年輕干部應(yīng)該認(rèn)識到職務(wù)的升遷，是組織的信任，人民的重托，職務(wù)提升了，責(zé)任也就更大了，擔(dān)子也更重了，更應(yīng)保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒燥的作風(fēng)，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不能得意忘形，脫離群眾，忘記“公仆”的本色。

“洗臉”，就是說年輕干部要注意塑造自己的人格形象。首先要樹立艱苦奮斗、勤奮敬業(yè)的形象，年輕干部不能安于現(xiàn)狀，整日渾渾噩噩。要有朝氣蓬勃、積極進(jìn)取、勇于開拓的創(chuàng)新精神。其次要樹立自己公正、無私的形象。

“洗手”，就是說年輕干部要做到“手”干凈，不以權(quán)謀私，撈取不義之財。要嚴(yán)格要求自己，搞好廉潔自律。

44、年輕干部走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，將怎樣保持旺盛的進(jìn)取心？

答：一要有遠(yuǎn)大的志向，高瞻遠(yuǎn)矚，不滿足現(xiàn)狀； 二要經(jīng)得起困難和挫折的考驗，自強不息，百折不撓； 三要有創(chuàng)新精神，勇于開拓，不因循守舊； 四要從小事做起，從點滴做起。

45、新任領(lǐng)導(dǎo)對前任領(lǐng)導(dǎo)所遺留的工作不重視，致使工作沒有連續(xù)性，經(jīng)常有人抱怨“新官不理舊事”。對此，你有何看法？

答：新領(lǐng)導(dǎo)到任后，應(yīng)當(dāng)正確對待前任領(lǐng)導(dǎo)已安排的工作和未完成的事業(yè)。要通過調(diào)查研究，立足“三要”，做到“三忌”。

一要承上啟下，忌不理舊事。對前任領(lǐng)導(dǎo)未完成的工作，新任領(lǐng)導(dǎo)要本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真完成好，切忌為了撈政績，而“標(biāo)新立異”。

二要正確分析，忌全盤否定。對前任領(lǐng)導(dǎo)未完成的工作，新任領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真分析，搞好調(diào)查研究，結(jié)合實際情況，如果對全局工作發(fā)展有利的，那么，要繼續(xù)完成。如果決策方面存在問題，對全局工作無關(guān)痛癢，那么，就要重新規(guī)劃，重新決策。

三要任人唯賢，忌亂調(diào)人事。對前任領(lǐng)導(dǎo)的工作，特別是用人方面，新任領(lǐng)導(dǎo)切忌一上臺就“大換血”，更不能搞任人唯親，拉幫結(jié)派。

第五篇：某市公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公共科目試題及部分答案

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試模擬試題及參考答案(三十一)

一、單項選擇題（每題的備選答案中，只有一個正確，請將所選答案的字母寫在括號內(nèi)。每題1分，共20分）

1．黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體的建立是在（）。

A．十三屆二中全會

B．十三屆三中全會

C．十三屆四中全會

D．十四大

2．以下機(jī)構(gòu)中，（）不屬于行政決策咨詢系統(tǒng)。

A．河北省設(shè)立的政策研究室

B．國務(wù)院研究室

C．國家高級領(lǐng)導(dǎo)人的專家參謀集團(tuán)

D．部委辦公廳的綜合處

3．管理者的能力素質(zhì)、管理手段的高低與管理的幅度和層次成（）。

A．正比關(guān)系B．反比關(guān)系

C．不可比D．對比關(guān)系

4．公文的主體部分是（）。

A．標(biāo)題B．正文

C．作者D．印章或簽署

5．制發(fā)公文的目的和要求一般取決于（）。

A．機(jī)關(guān)黨政一把手

B．行為對象及行文內(nèi)容

C．執(zhí)筆者本人

D．行文機(jī)關(guān)及行文內(nèi)容

6．內(nèi)容重要并緊急需要打破常規(guī)優(yōu)先傳遞處理的文件，叫做（）。

A．平件B．加急件

C．特急件D．急件

7．下列各種法律解釋中，其效力同被解釋的法律一樣，具有普遍約束力的是（）。

A．立法解釋B．司法解釋

C．學(xué)理解釋D．任意解釋

8．根據(jù)我國刑法規(guī)定，有關(guān)精神病人具有的刑事責(zé)任能力，錯誤的是（）。

A．精神病人在不能辨認(rèn)或者不能控制自己行為時不具有責(zé)任能力

B．間歇性精神病人在精神正常時犯罪應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任

C．尚未完全喪失辨認(rèn)或者控制自己行為能力的精神病人犯罪應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任

D．精神病人任何時候都不應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任

9．沒有附加剝奪政治權(quán)利的犯罪分子在服刑期間（）。

A．沒有選舉權(quán)

B．停止行使選舉權(quán)

C．可以行使選舉權(quán)

D．經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)可以行使選舉權(quán)

10．法人終止，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行清算，則法人（）。

A．主體資格消滅，不能進(jìn)行民事活動

B．主體資格不消滅，但不能進(jìn)行民事活動

C．主體資格不消滅，仍然可以進(jìn)行各種民事活動

D．主體資格不消滅，但不能進(jìn)行清算范圍之外的活動

11．某公民某一文學(xué)作品在其死亡后，根據(jù)著作法的規(guī)定，（）。

A．該作品的修改權(quán)由其繼承人所有

B．該作品的修改權(quán)由國家所有

C．該作品的使用權(quán)和獲得報酬權(quán)在法律規(guī)定的保護(hù)期內(nèi)，由其繼承人所有

D．該作品著作權(quán)中的人身權(quán)利經(jīng)過50年后將不受保護(hù)

12．根據(jù)《行政訴訟法》的規(guī)定，行政訴訟的主要審查對象是（）。

A．行政處理行為

B．行政決定行為

C．具體行政行為

D．抽象行政行為

13．我國政府職能的實施主體是（）。

A．國務(wù)院

B．全國人大

C．中共中央

D．各級人民政府

14．在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府職能的范圍有（）。

A．企業(yè)的人事管理

B．企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理

C．企業(yè)的注冊登記

D．企業(yè)的財務(wù)管理

5．當(dāng)今行政改革都是圍繞（）有效地展開的。

A．發(fā)揮行政職能

B．改革政府體制

C．精簡政府機(jī)構(gòu)

D．提高人民素質(zhì)

16．細(xì)化決策方案主要包括制定工作程序安排、工作次序和（）三方面。

A．配置工作人員

B．計算工作時間’

C．劃清工作職責(zé)

D．授予工作權(quán)限

17．辦公室更改電話號碼，可用（）公布周知。

A．通知B．通告

C．啟示D．布告

18．延安整風(fēng)運動的任務(wù)是（）。

A．反對主觀主義、宗派主義、官僚主義

B．反對主觀主義、宗派主義、黨八股

C．反對自由主義、宗派主義、官僚主義

D．反對主觀主義、宗派主義、地方主義

19．我國法律規(guī)定，開發(fā)利用水資源首先應(yīng)當(dāng)滿足需要的是（）。

A．航運

B．農(nóng)業(yè)用水

C．工業(yè)用水

D．城鄉(xiāng)居民生活用水

20．信息產(chǎn)業(yè)是一種（）密集型產(chǎn)業(yè)。

A．科技B．勞動

C．知識D．資金

二、多項選擇題（下面每題的備選答案中，至少有兩個正確，請將所選答案的字母填寫在括號內(nèi)，每題2分，共30分）

1．馬克思主義哲學(xué)是科學(xué)的世界觀和方法論，這是因為（）。

A．它是科學(xué)之科學(xué)，包括一切科學(xué)

B．它科學(xué)地規(guī)定了哲學(xué)的研究對象

C．它體現(xiàn)了唯物論和辯證法的高度統(tǒng)

D．它體現(xiàn)了唯物辯證的自然觀和歷史觀的高度統(tǒng)一

2．中國古代的哲學(xué)家公孫龍?zhí)岢龅陌遵R非馬的命題，其錯誤是割裂了事物的（）。

A．一般和個別的關(guān)系

B．共性和個性的關(guān)系

C．整體和部分的關(guān)系

D．普遍和特殊的關(guān)系

3．世紀(jì)由于建立了電磁理論，從而創(chuàng)造了發(fā)電機(jī)、電動機(jī)，使人類進(jìn)人了電氣化時代。這一歷史事實說明（）。

A．科學(xué)理論與實踐相結(jié)合，可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量

B．科學(xué)理論是認(rèn)識的基礎(chǔ)，對實踐起決定作用

C．科學(xué)理論的任務(wù)不僅在于認(rèn)識世界，而更重要的在于改造世界

D．科學(xué)理論可以指導(dǎo)實踐

4．人生價值表現(xiàn)在兩個方面：（）。

A．個人對社會的貢獻(xiàn)

B．社會對個人貢獻(xiàn)的尊重和滿足

C．個人社會地位的高低

D．個人向社會索取等量的貢獻(xiàn)

5．實踐在認(rèn)識中的決定作用表現(xiàn)為（）。

A．實踐是認(rèn)識的來源

B．實踐是認(rèn)識發(fā)展的動力

C．實踐是檢驗認(rèn)識真理性的標(biāo)準(zhǔn)

D．實踐是認(rèn)識的基礎(chǔ)

6．生產(chǎn)過程中的最基本要素是（）。

A．土地B．企業(yè)資本

C．市場D．勞動力

7．馬克思列寧主義同中國實際相結(jié)合的兩次歷史性飛躍產(chǎn)生的兩大理論成果是（）。

A．毛澤東思想

B．三民主義

C．鄧小平理論

D．社會主義思想

8．在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主要目標(biāo)有（）。

A．保持社會總供給與總需求的基本平衡

B．保持國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占絕對優(yōu)勢

C．保持物價總水平的基本穩(wěn)定

D．保持國民經(jīng)濟(jì)的適度增長率

9．企業(yè)經(jīng)營管理的系統(tǒng)是指（）。

A．建立統(tǒng)一的強有力的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)

B．有效地協(xié)調(diào)各方的工作

C．及時處理生產(chǎn)經(jīng)營活動中的問題

D．找出生產(chǎn)經(jīng)營活動中的問題

10．在階級對立社會中，法具有執(zhí)行各種社會公共事務(wù)的作用，主要有（）。

A．維護(hù)人類社會基本生活條件

B．維護(hù)生產(chǎn)和交換的秩序

C．組織社會化大生產(chǎn)

D．推進(jìn)教育、科學(xué)、文化的發(fā)展

11．關(guān)于剝奪政治權(quán)利的期限的說法，正確的有（）。

A．判處管制附加剝奪政治權(quán)利的，剝奪政治權(quán)利的期限與管制的期限相等

B．對被判處死刑、無期徒刑的犯罪分子，應(yīng)剝奪政治權(quán)利終身

C．在死刑緩期執(zhí)行減為有期徒刑時，應(yīng)把附加剝奪政治權(quán)利的期限改為3年以上10年以下

D．剝奪政治權(quán)利的期限，一般為1年以上5年以下

12．關(guān)于泄露國家秘密罪，下列表述中，正確的有（）。

A．本罪主觀上只能是故意

B．泄露國家秘密的行為在客觀上必須達(dá)到情節(jié)嚴(yán)重的程度，才能構(gòu)成犯罪

C．非國家工作人員犯本罪的，應(yīng)根據(jù)其情節(jié)輕重，適用本罪法定刑進(jìn)行處罰

D．為境外的機(jī)構(gòu)、組織、人員竊取、刺探、非法提供國家秘密的，應(yīng)依間諜罪處罰，不適用本罪

13．關(guān)于假釋的考驗期限，正確的說法有（）。

A．假釋的考驗期限從判決執(zhí)行之日起計算

B．假釋的考驗期限，從假釋之日起計算

C．有期徒刑的假釋考驗期限，為沒有執(zhí)行完畢的刑期

D．無期徒刑的假釋考驗期限為十年

14．行賄罪的主體可以是（）。

A．任何具備刑事責(zé)任能力的公民

B．國家工作人員

C．國有公司、企業(yè)、事業(yè)單位

D．人民團(tuán)體

15．從政府管理內(nèi)容的角度對其職能所作的類型劃分包括（）。

A．對政府內(nèi)部事務(wù)的管理職能

B．對政府機(jī)構(gòu)和人員的組織職能

C．對社會公共事務(wù)的管理職能

D．對政府機(jī)構(gòu)及其人員隊伍、任務(wù)和資源等的協(xié)調(diào)職能

三、判斷題（正確的在題后括號內(nèi)劃√，錯誤的劃X。每題1分，共20分）

1．社會形態(tài)的發(fā)展是自然歷史過程。

2．科學(xué)理論水平的高低是衡量生產(chǎn)力水平高低的客觀尺度。

3．馬克思主義有階級性，因而沒有科學(xué)性和真理性。

4．在馬克思主義認(rèn)識論中，實踐的觀點是第一的和基本的觀點。

5．否認(rèn)社會意識對社會存在的反作用，是馬克思主義以前一切歷史觀的主要缺點。

6．充分發(fā)揮主觀能動性，人們就能突破歷史條件所許可的范圍，開拓新的局面。

7．四項基本原則并沒有以法律形式寫人憲法和黨章。

8．在我國，不能照搬西方的三權(quán)分立制度，立法、行政、司法三權(quán)應(yīng)由全國人民代表大會統(tǒng)一行使。

9．初級階段理論是鄧小平理論的重要基礎(chǔ)。

10．社會保障制度是保持社會穩(wěn)定的社會安全制度。

11．政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控就是國家通過計劃管理經(jīng)濟(jì)。

12、鄧小平同志在黨的十二大上提出建設(shè)有中國特色社會主義的任務(wù)，形成這一理論的主題。

13．黨的某些政策可以起到法律的作用，是因為該項政策具有了國家意志的屬性。

14．物權(quán)是人對物的統(tǒng)治，體現(xiàn)著人與物的關(guān)系。

15．決策的科學(xué)化、民主化是實行民主集中制的重要環(huán)節(jié)，是社會主義民主政治建設(shè)的重要任務(wù)。

16．市場主體包括自然人、以一定組織形式出現(xiàn)的法人和贏利性機(jī)構(gòu)，不包括非贏利性機(jī)構(gòu)。

17．社會福利不屬于社會保障的范疇。

18．微電子技術(shù)是微小型電子元器件和電路的研制、生產(chǎn)以及用它們實現(xiàn)電子系統(tǒng)功能的技術(shù)。

19．重組DNA技術(shù)和基因工程是兩個內(nèi)涵完全不同的概念。

20．辛亥革命是一次比較完整意義上的資產(chǎn)階級民主革命，它的重大歷史意義之一是推翻并結(jié)束了中國兩千多年的封建君主專制制度。

四、簡答題（每題6分，共24分）

1．如何理解建立現(xiàn)代企業(yè)制度是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求？

2．黨的政治路線與黨的建設(shè)的關(guān)系是什么？

3．現(xiàn)行憲法總的指導(dǎo)思想是什么？

五、論述題（16 分）

論述矛盾的同一性和斗爭性及其辯證關(guān)系原理的實踐意義。

六．作文題（40分）

試以德才兼?zhèn)?，以德為先為題撰寫篇1000字左右的議論文，要求條理明晰、結(jié)構(gòu)合理、行文流暢。

參考答案

三、判斷題

1．√ 2．X 3．X 4．√ 5．X 6．X 7．X 8．X 9．√ 10√

11．X 12．√ 13．√ 14．X 15．√ 16．X 17．X 18．√ 19．X 20√

四、簡答題

1．由于企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，因此，企業(yè)制度在一種社會經(jīng)濟(jì)體制中起著非常重要的作用。對于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制也不例外，不以現(xiàn)代企業(yè)為基礎(chǔ)市場經(jīng)濟(jì)就無從建立，沒有公有制與市場經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合，就難以建立中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體制。

建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，就是使市場在國家宏觀調(diào)控下對資源配置起基礎(chǔ)作用，使企業(yè)經(jīng)營活動遵循價值規(guī)律的要求，適應(yīng)供應(yīng)關(guān)系的變化，通過經(jīng)濟(jì)杠桿和經(jīng)濟(jì)體制的功能，把資源配置到最有效的地方，這就必然要求作為

市場主體的企業(yè)對國家宏觀調(diào)控政策和來自市場的信號產(chǎn)生積極靈敏的反應(yīng)，在這些政策和市場信號引導(dǎo)下，對其人力、物力、財力資源進(jìn)行最佳運作，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時，實現(xiàn)社會資源的有效合理的配置。為使企業(yè)能夠?qū)液暧^調(diào)控的市場信號做出積極靈敏的反應(yīng)，就必須在理清企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的同時賦予企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)，使其成為獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任的法人實體，完成企業(yè)從無人負(fù)責(zé)到有人、有能力負(fù)責(zé)。所以，建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)就必須建立具有法人財產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)代企業(yè)制度，這既反映了現(xiàn)代企業(yè)制度與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制之間的內(nèi)在聯(lián)系，也反映了建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求。

2．黨的政治路線決定著黨的建設(shè)的發(fā)展方向和總體要求，制約著黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的具體內(nèi)容。黨的建設(shè)對黨的政治路線也發(fā)生積極的直接的影響。黨的自身建設(shè)對黨的政治路線起著保證作用，即黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)都必須保證黨的政治路線的貫徹執(zhí)行。因此，黨的建設(shè)必須緊緊圍繞黨的基本路線，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行。

3．現(xiàn)行憲法總的指導(dǎo)思想是四項基本原則，即：堅持社會主義道路，堅持人民民主專政，堅持中國共）七黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持馬克思列寧主義毛澤東思想、鄧小平理論。這四項基本原則是全國各族人民團(tuán)結(jié)前進(jìn)的共同的政治基礎(chǔ)，是我國立國之本，也是我國立憲之本。

4．我國憲法規(guī)定，我國公民享有以下權(quán)利與自由：（1）政治權(quán)利和自由。包括選舉權(quán)和被選舉權(quán)；言論、出版、集會、結(jié)社、游行、示威等自由。（2）宗教信仰自由。（3）人身自由。包括公民的人身不受非法拘捕、限制、搜查、審問和侵害；公民的人格尊嚴(yán)不受侵犯；公民的住宅不受侵犯；公民的通信自由和通信秘密受法律保護(hù)。（4）批評、建議、申訴、控告、檢舉和取得賠償?shù)臋?quán)利。（5）社會經(jīng)濟(jì)權(quán)利。包括勞動權(quán)、勞動者的休息權(quán)，退休人員生活的保障權(quán)、獲得物質(zhì)幫助權(quán)。（6）文化教育權(quán)利和自由。包括受教育權(quán)以及進(jìn)行科研。文藝創(chuàng)作和其他文化活動的自由。（7）婦女的權(quán)益和婚姻、家庭、母親、兒童受國家的保護(hù)。（8）保護(hù)華僑的正當(dāng)權(quán)益和歸僑、僑眷的合法權(quán)益。

五、論述題

矛盾即對立統(tǒng)一，是指一切事物內(nèi)部或事物之間存在或發(fā)生的既相互對立又相互統(tǒng)一的關(guān)系。矛盾是事物本身所固有的、客觀的。矛盾的同一性和斗爭性是矛盾所同時具有的兩種重要的特性。同一性是指：第一，矛盾雙方相互聯(lián)結(jié)、相互依存，共處于一個統(tǒng)一體中；第二，矛盾雙方相互滲透、相互貫通，存在著由此達(dá)彼的橋梁。斗爭性是指矛盾雙方相互排斥、相互否定、相互對立的關(guān)系。

矛盾的同一性和斗爭性之間的關(guān)系是辯證的，也是既對立又統(tǒng)一的。它們的對立表

現(xiàn)在：同一性也就是通常所見的到的團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、聯(lián)合的狀態(tài)，這種對立雙方的相互依存、相互貫通是有條件的、暫時的、易逝的，因而是相對的；矛盾的斗爭性則是無條件的、絕對的，它貫穿于矛盾的始終，對立雙方的相互依賴是包含斗爭的依賴。它們的統(tǒng)一表現(xiàn)在：第一，同一性離不開斗爭性，矛盾雙方的同一是包含差別和對立的同一，不是二者的完全等同。斗爭性制約著同一性，沒有斗爭性就沒有同一性。第二，斗爭性也離不開同一性。斗爭性寓于同一性之中。矛盾的同一性和斗爭性的辯證關(guān)系揭示了事物運動和發(fā)展的源泉和動力，有條件的、相對同一性和無條件、絕對的斗爭性相結(jié)合，構(gòu)成了一切事物的矛盾運動。

矛盾的同一性和斗爭性的辯證關(guān)系原理在實踐中具有重要指導(dǎo)意義。它要求人們在考察一切矛盾的事物和現(xiàn)象時，既要研究矛盾雙方是怎樣同一又怎樣斗爭的，又要學(xué)會在同一中把握對立，在對立中把握同一。例如社會主義同資本主義，在經(jīng)濟(jì)制度、政治制度、意識形態(tài)方面是對立的，資本主義反對社會主義，社會主義也反對資本主義。但二者又有同一的一面，它們相互依賴，互為存在前提，相互吸取。正因為如此，在建設(shè)有中國特色社會主義的過程中，我們既要學(xué)習(xí)、吸取現(xiàn)代資本主義國家的先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理經(jīng)驗和經(jīng)營方法，不要盲目排外；又要明確社會主義同資本主義畢竟是兩種對立的社會制度，要注意克服和消除資本主義中那些腐朽的、反動的東西，反對全盤西化。要反對兩種形而上學(xué)的錯誤觀點，一種是把同一看作是不包含任何差別和對立的絕對的無條件的等同，例如只看到安定團(tuán)結(jié)，而看不到安定團(tuán)結(jié)的形勢下存在的不穩(wěn)定的因素；只講聯(lián)合統(tǒng)一，而不懂得聯(lián)合統(tǒng)一中包含對立和斗爭，這些都是錯誤的。另一種是把斗爭絕對化，不懂得斗爭性高于同一性之中的道理，這也是錯誤的。

六、作文題（略）