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      彭水縣農(nóng)委多措并舉確保農(nóng)民2012年增產(chǎn)增收

      時(shí)間:2019-05-13 12:24:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:彭水縣農(nóng)委多措并舉確保農(nóng)民2012年增產(chǎn)增收

      彭水縣農(nóng)委多措并舉確保農(nóng)民2012年增產(chǎn)增收

      2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下重要的一年,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)特別是糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收,彭水縣農(nóng)委抓住時(shí)機(jī),多措并舉,確保全縣農(nóng)業(yè)工作再上新臺(tái)階,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

      一是穩(wěn)定糧油播面。全年糧食播種面積穩(wěn)定在126萬(wàn)畝以上,總產(chǎn)萬(wàn)噸;油料播種面積萬(wàn)畝,總產(chǎn)量萬(wàn)噸。

      二是強(qiáng)化政策落實(shí)。狠抓良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策及時(shí)落實(shí)到位。

      三是深入開展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。2012年水稻、玉米高產(chǎn)高效創(chuàng)建面積分別達(dá)到

      2、萬(wàn)畝以上。

      四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣。全縣農(nóng)業(yè)科技人員深入一線開展服務(wù),示范主導(dǎo)品種、推廣主推技術(shù),開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),帶動(dòng)主導(dǎo)品種、主推技術(shù)入戶率達(dá)到90%以上。

      五是強(qiáng)力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。規(guī)劃建成“田成方,土成型,旱能灌,澇能排,土壤肥,產(chǎn)量高”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田萬(wàn)畝。

      七是狠抓基地建設(shè),培育名特優(yōu)品牌。新建改建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地3萬(wàn)畝;全年蔬菜種植面積萬(wàn)畝,總產(chǎn)量34萬(wàn)噸;以“三品一標(biāo)”(無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志)為載體,打造優(yōu)質(zhì)大米、蔬菜、特色林果等名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌,確保種植業(yè)為農(nóng)民人均增收1200元以上。

      (彭水縣農(nóng)委田仁貴)

      第二篇:“多措并舉”確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)

      彰武縣采取 “五學(xué)”措施

      確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)效

      彰武縣在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,采取“五學(xué)”措施,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)效。

      一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué)??h委充分認(rèn)識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)水平、理論水平,在一定程度上影響著全縣基層黨員干部的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),先學(xué)一步是領(lǐng)導(dǎo)干部具有不可推卸的政治責(zé)任及義不容辭的首要職責(zé)。全縣32名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮帶頭表率作用,帶頭學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí),抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)??h委理論中心組自覺(jué)做到帶頭遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,帶頭撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),先行一步做出表率。縣委常委、黨員副縣長(zhǎng)積極深入到聯(lián)系點(diǎn)和所包單位幫助制定學(xué)習(xí)方案,作專題輔導(dǎo),談學(xué)習(xí)體會(huì)。同時(shí),各單位結(jié)合本單位實(shí)際在動(dòng)員會(huì)后,相繼召開學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自登臺(tái)授課,截止目前,全縣舉辦培訓(xùn)班86期,培訓(xùn)黨員干部3000余人次。

      二是專業(yè)指導(dǎo)分類學(xué)。為使全縣黨員干部吃透精神,把握實(shí)質(zhì),為實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效奠定基礎(chǔ),縣委舉辦了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專題報(bào)告會(huì),邀請(qǐng)了遼寧省社會(huì)科學(xué)院院長(zhǎng)鮑振東,為全縣黨員干部全面生動(dòng)地講解了科學(xué)發(fā)展觀的理論淵源、時(shí)代背景、精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,闡述了如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀??h委組建了由12名理論專家、骨干組成的宣講團(tuán),對(duì)第一批74個(gè)單位和第二批3個(gè)試點(diǎn)單位巡回宣講,統(tǒng)一了全縣黨員干部的思想,理清了工作思路,提高了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性。同時(shí),各單位各部門結(jié)合實(shí)際,選派政治理論素質(zhì)較高的黨員,到離退休黨員和病弱黨員家中開展結(jié)對(duì)幫

      學(xué)、上門送學(xué)活動(dòng),確保參學(xué)黨員全覆蓋。

      三是建立制度督促學(xué)。縣委建立了“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)單位—縣委指導(dǎo)檢查組—縣委實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”三級(jí)督學(xué)制。各單位每周將學(xué)習(xí)工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和困難、學(xué)習(xí)過(guò)程中的先進(jìn)典型事例、下步工作打算等內(nèi)容以簡(jiǎn)報(bào)形式報(bào)指導(dǎo)檢查組,指導(dǎo)檢查組匯總情況后及時(shí)報(bào)縣委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室匯總?cè)h的進(jìn)展情況后以簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí),縣委實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制了《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)手冊(cè)》印發(fā)給每一名參加實(shí)踐活動(dòng)的黨員干部,縣委指導(dǎo)檢查組將學(xué)習(xí)手冊(cè)的記錄情況作為指導(dǎo)檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

      四是調(diào)查研究深入學(xué)??h委根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)前期,提前查找影響和制約全縣科學(xué)發(fā)展的4個(gè)方面15個(gè)突出問(wèn)題,層層分解,落實(shí)到各單位各部門。各單位在學(xué)習(xí)的同時(shí),采取召開座談會(huì)、上門走訪、實(shí)地考察等方式,廣納諫言,集中民智,加深對(duì)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí),提高學(xué)習(xí)實(shí)踐效果。例如針對(duì)我縣“物價(jià)水平偏高、不穩(wěn)定,不同程度存在亂收費(fèi)問(wèn)題”??h物價(jià)局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合,主要對(duì)群眾關(guān)心、政府關(guān)注的上學(xué)貴、看病貴等民生問(wèn)題認(rèn)真加以解決。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管相結(jié)合,主要是認(rèn)真做好日常、節(jié)日和重大活動(dòng)期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作,規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序,確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定;針對(duì)我縣“社會(huì)救助工作存在薄弱環(huán)節(jié),全縣農(nóng)村非農(nóng)業(yè)低保應(yīng)保未保人員還有較大比例,農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)偏低,社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入需要進(jìn)一步加強(qiáng)等問(wèn)題”??h民政局做到邊學(xué)邊查邊改邊做,表示要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,切實(shí)抓好農(nóng)村貧困戶的危房改造和救助工作,深入實(shí)施整村推進(jìn)扶貧,切實(shí)做好移

      民扶貧工作。抓好社區(qū)“十分鐘服務(wù)圈”建設(shè),完善社區(qū)服務(wù)功能。

      五是解放思想討論學(xué)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,開展了“迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新突破”為主題的解放思想大討論活動(dòng)。面對(duì)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、省實(shí)施“突破遼西北”戰(zhàn)略和支持沈彰新區(qū)建設(shè)、彰武板材家具加工制造基地發(fā)展重大政策機(jī)遇和國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移、南資北移等生產(chǎn)要素重組機(jī)遇,各單位各部門和廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了強(qiáng)搶抓機(jī)遇“等不得”的緊迫感、“歇不得”的危機(jī)感和“慢不得”的使命感。縣林業(yè)局提出要緊緊抓住彰武縣板材家具加工制造基地建設(shè)有利機(jī)遇,緊密結(jié)合推進(jìn)集體林權(quán)制度改革配套工作,積極探索造林、營(yíng)林、護(hù)林新機(jī)制,抓住春季造林大好時(shí)機(jī),以工程造林為引領(lǐng),以項(xiàng)目造林為依托,創(chuàng)新機(jī)制,年內(nèi)完成造林任務(wù)22萬(wàn)畝,突出抓好高速公路兩側(cè)綠化和遼蒙邊界林建設(shè)??h水利局提出不為已有成績(jī)而自滿,不為現(xiàn)有做法而束縛。加深對(duì)國(guó)家投資政策的學(xué)習(xí)理解,積極跑省進(jìn)京爭(zhēng)取項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金為彰武經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

      彰武縣深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)

      發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      第三篇:多措并舉確?!皟蓵?huì)”期間安全穩(wěn)定

      商丘車站:多措并舉確?!皟蓵?huì)”期間安全穩(wěn)定

      為做好“兩會(huì)”期間穩(wěn)定安全穩(wěn)定,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的運(yùn)輸環(huán)境,商丘車站制定多項(xiàng)措

      施。

      該站首先從提高干部職工安全意識(shí)入手,以盛部長(zhǎng)系列講話精神為指導(dǎo),全面開展安

      全大檢查,進(jìn)一步完善重點(diǎn)設(shè)備和崗位管理制度。同時(shí)組織干部職工及時(shí)召開安全管理會(huì)議,調(diào)動(dòng)干部職工齊心協(xié)力保安全的決心,督促干部職工以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度投身到各自的工作中

      去。

      為保證旅客列車的安全正點(diǎn),該站組織關(guān)鍵崗位24小時(shí)干部盯控制度,集中精力抓好

      各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。該站認(rèn)真做好兩會(huì)期間的治安綜合環(huán)境治理,嚴(yán)把“三品”檢查關(guān),嚴(yán)防違禁物品進(jìn)站上車,為旅客打造一個(gè)安全、舒適的出行環(huán)境,把安全隱患消滅在萌芽之

      中,確保兩會(huì)期間的安全穩(wěn)定。

      在保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面,該站領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)在前、走在先,深入各自包保部門為

      干部職工上專題黨課,指導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神。并通過(guò)開辟宣傳專欄、印發(fā)“兩會(huì)”

      知識(shí)小冊(cè)子、兩會(huì)知識(shí)競(jìng)賽等多種形式突出宣傳效果,組織職工收看兩會(huì)實(shí)況,通過(guò)座談會(huì)

      形式,交流學(xué)習(xí)心得,利用多種形式宣傳“兩會(huì)”精神。此外,該站積極發(fā)揮紀(jì)委和信訪部

      門作用,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)人員進(jìn)行幫助,通過(guò)家訪談心等方式做好職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定工作。

      第四篇:多措并舉培育新型農(nóng)民

      多措并舉培育新型農(nóng)民

      近年來(lái),薛城區(qū)鄒塢鎮(zhèn)始終以“培養(yǎng)新農(nóng)民,服務(wù)新農(nóng)村”為目標(biāo),利用各級(jí)科普教育資源和遠(yuǎn)程教育平臺(tái),本著“培訓(xùn)一人,帶動(dòng)一戶,見效一方”的原則,多措并舉,堅(jiān)持全方位開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)活動(dòng)。

      一是暢通渠道,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。整合各種教育資源,暢通多種培訓(xùn)渠道,采取舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、科普集市、科技咨詢、展出宣傳版面、刷寫標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)各類技術(shù)資料等多種形式,組織全鎮(zhèn)科技人員深入鄉(xiāng)村、田間院落,努

      力開創(chuàng)新型農(nóng)民培訓(xùn)的新局面。

      二是突出產(chǎn)業(yè),確保實(shí)效。針對(duì)種植、養(yǎng)殖、加工等適合農(nóng)民發(fā)展的實(shí)用致富技術(shù),重點(diǎn)突出蔬菜、養(yǎng)殖、加工等幾大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),進(jìn)村入戶,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),引導(dǎo)

      農(nóng)民掌握實(shí)用技術(shù),選擇致富項(xiàng)目,擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

      三是創(chuàng)新模式,提高效率。創(chuàng)新科技推廣服務(wù)模式,實(shí)施“三個(gè)直接”,即“科技人員直接到村,良種良法直接到田,技術(shù)要領(lǐng)直接到人”,積極探索總結(jié)農(nóng)業(yè)科技成果快速轉(zhuǎn)化的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提升全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和勞動(dòng)者的整體素質(zhì)。四是優(yōu)化服務(wù),齊抓共管。強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,形成鎮(zhèn)、村、戶三級(jí)齊抓共管,各相關(guān)部門積極參與的科技培訓(xùn)工作強(qiáng)大合力機(jī)制,推行服務(wù)承諾和責(zé)任落實(shí)制度,有效推進(jìn)了農(nóng)民科技培訓(xùn)順利開展。

      第五篇:強(qiáng)化煤炭品牌意識(shí),多措并舉確保質(zhì)量

      文章標(biāo)題:強(qiáng)化煤炭品牌意識(shí),多措并舉確保質(zhì)量

      強(qiáng)化煤炭品牌意識(shí),多措并舉確保質(zhì)量

      質(zhì)量是企業(yè)的生命、是占領(lǐng)市場(chǎng)的重要保證。煤礦企業(yè)煤質(zhì)問(wèn)題,是關(guān)系到企業(yè)能否在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展、塑造良好企業(yè)形象一件大事。如何強(qiáng)化煤質(zhì)管理,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

      強(qiáng)化煤質(zhì)意識(shí),營(yíng)造全員重視煤質(zhì)的氛圍。

      企業(yè)的宣傳、工會(huì)等政工部門要充充分利用網(wǎng)路、廣播、電視、宣傳材料、黑板報(bào)展、宣傳欄等各種媒體和手段,廣泛宣傳煤質(zhì)方面的知識(shí)、煤質(zhì)管理各種措施和重要意義,對(duì)企業(yè)干部職工進(jìn)行全員煤炭質(zhì)量知識(shí)教育,讓職工算清煤質(zhì)這筆帳,充分認(rèn)識(shí)煤質(zhì)是關(guān)系企業(yè)生死存亡大事,引導(dǎo)職工高度重視煤質(zhì)工作,切實(shí)提高煤質(zhì)管理意識(shí),把煤質(zhì)工作作為企業(yè)一項(xiàng)效益工程來(lái)對(duì)待,把煤質(zhì)工作上升到與安全工作同等地位來(lái)抓,要千方百計(jì)提高煤炭質(zhì)量,確立煤炭品牌意識(shí),使質(zhì)量至上理念入腦、入心。

      強(qiáng)化源頭煤質(zhì)管理,確保原煤質(zhì)量。

      要制定嚴(yán)格管理措施,嚴(yán)格考核,確保措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。一是強(qiáng)化原煤生產(chǎn)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理,從嚴(yán)控制采高,盡全力縮小采矸范圍。職能部門和專管單位要抓好煤質(zhì)管理措施和制度在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn),實(shí)行專人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控,對(duì)違反煤質(zhì)管理辦法的人和事進(jìn)行處罰。及時(shí)掌握井下各采掘面地質(zhì)和煤質(zhì)變化,落實(shí)煤質(zhì)管理預(yù)警制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系責(zé)任單位,限期整改,最大限度的消除矸石進(jìn)入原煤系統(tǒng)。另外要加強(qiáng)工作面?zhèn)雾敼芾砗屠咸粮∶夯厥展芾恚μ岣呙嘿|(zhì)和資源回收率。二是強(qiáng)化運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理,確保過(guò)程控制。據(jù)有關(guān)部門測(cè)算,摻入1的水份,原煤質(zhì)量下降80大卡左右。必須強(qiáng)化對(duì)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)崗位職工教育,切實(shí)提高重視煤質(zhì)的責(zé)任意識(shí),從嚴(yán)控制外在水份摻入。強(qiáng)化井下輔助崗位人員教育,提高煤質(zhì)責(zé)任意識(shí),防止運(yùn)輸過(guò)程中混入其他雜物。

      建立煤質(zhì)巡查制度,確保煤質(zhì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

      要建立煤質(zhì)巡回檢查制度,職能部門和責(zé)任單位要安排專人動(dòng)態(tài)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,堅(jiān)決杜絕清理的矸石進(jìn)入原煤系統(tǒng)?,F(xiàn)場(chǎng)具備分裝分運(yùn)條件的一定要嚴(yán)格執(zhí)行,不具備條件的也要采取有效措施加以控制。管理部門要對(duì)巡回制度落實(shí)情況進(jìn)行考核,保證煤質(zhì)管理措施較好地落實(shí)到位,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核,提高煤質(zhì)管理制度執(zhí)行力,確保各部門切實(shí)發(fā)揮作用。要建立煤質(zhì)管理和分析制度,定期召開一次專題煤質(zhì)分析會(huì),對(duì)階段內(nèi)的煤質(zhì)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)分析,對(duì)下一步的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

      加強(qiáng)商品煤質(zhì)量管理,打造企業(yè)品牌。

      商品煤加工時(shí),要及時(shí)掌握原煤的變化趨勢(shì),采取相應(yīng)的技術(shù)措施和管理對(duì)策。依據(jù)條件采取配煤入洗的措施,使原料煤質(zhì)量穩(wěn)定,從而保證煤質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化工序質(zhì)量的管理,對(duì)篩分、破碎、浮選、離心機(jī)和產(chǎn)品脫水的管理。加強(qiáng)工藝管理,嚴(yán)格洗煤操作和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查,保證精煤的灰分、水分、硫分等質(zhì)量指標(biāo)的完成。成立質(zhì)量抽查小組,專門對(duì)洗煤車間和煤質(zhì)檢測(cè)組進(jìn)行檢查、考核,確保煤炭加工質(zhì)量。加強(qiáng)了對(duì)出廠煤質(zhì)量的管理,批批采樣、點(diǎn)夠量足、不漏車不漏點(diǎn)、及時(shí)準(zhǔn)確提供化驗(yàn)數(shù)據(jù),確保商品煤(原煤、精煤、洗混煤、煤泥)采樣率達(dá)100。商品煤銷售做到質(zhì)級(jí)、數(shù)量相符,用誠(chéng)信贏得市場(chǎng)。加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品運(yùn)銷過(guò)程的煤質(zhì)管理,做好清車堵漏工作,實(shí)行專人、專車負(fù)責(zé)制,車皮經(jīng)值班人員驗(yàn)收后方可裝車,防止外來(lái)雜物污染精煤。切實(shí)做好售后服務(wù)工作,認(rèn)真聽取用戶意見,發(fā)函、走訪調(diào)查用戶需求。

      《強(qiáng)化煤炭品牌意識(shí),多措并舉確保質(zhì)量》來(lái)源于xiexiebang.com,歡迎閱讀強(qiáng)化煤炭品牌意識(shí),多措并舉確保質(zhì)量。

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