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      業(yè)務(wù)材料(一)目錄

      時(shí)間:2019-05-13 13:02:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:業(yè)務(wù)材料(一)目錄

      業(yè)務(wù)材料

      (一)目 錄

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視1、2010年計(jì)劃生育責(zé)任狀2、2010年藥具工作計(jì)劃3、2010年計(jì)劃生育藥具文件4、2010年計(jì)劃生育工作記錄5、2010年華大街道計(jì)生考核方案6、2010年藥具工作總結(jié)

      二、人員要求

      藥具管理人員

      附:

      1、畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件

      2、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員合格證復(fù)印件

      3、生殖健康咨詢師職業(yè)資格證書(shū)復(fù)印件

      三、規(guī)章制度

      1、避孕藥具工作制度

      2、藥具管理員職責(zé)

      3、宣傳培訓(xùn)制度

      四、藥具櫥柜管理

      1、藥具櫥柜

      2、庫(kù)存藥具品種

      五、基層工作

      下社區(qū)工作記錄薄

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視1、2010年計(jì)劃生育責(zé)任狀 2、2010年藥具工作計(jì)劃3、2010年計(jì)劃生育藥具文件4、2010年計(jì)劃生育工作記錄5、2010年華大街道計(jì)生考核方案6、2010年藥具工作總結(jié)

      二、人員要求藥具管理人員

      附:

      1、畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件

      2、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員合格證復(fù)印件

      3、生殖健康咨詢師職業(yè)資格證書(shū)復(fù)印件

      三、規(guī)章制度

      1、避孕藥具工作制度

      2、藥具管理員職責(zé)

      3、宣傳培訓(xùn)制度

      四、藥具櫥柜管理

      1、藥具櫥柜

      2、庫(kù)存藥具品種

      五、基層工作下社區(qū)工作記錄薄

      第二篇:教師業(yè)務(wù)檔案目錄

      中水二中教師業(yè)務(wù)檔案目錄

      教師姓名____________ 是否班主任____________

      1、教學(xué)工作總結(jié)(1份)

      2、教學(xué)工作計(jì)劃(1份)

      3、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃(1份)

      4、教師教學(xué)優(yōu)秀教案(1份)

      5、素質(zhì)教育檢測(cè)質(zhì)量分析(份)

      6、中水第二中學(xué)教師家訪情況記錄表(5

      7、扶優(yōu)輔差工作計(jì)劃(1份)

      8、扶優(yōu)輔差工作措施(1份)

      9、中水二中扶優(yōu)輔差記錄(10人次)

      10、扶優(yōu)輔差工作總結(jié)(1份)

      11、教學(xué)小論文(1份)

      12、教學(xué)教研反思(1份)

      13、教學(xué)教研心得(1份)

      14、教學(xué)教研工作總結(jié)(1份)

      15、教案

      16、登分表

      17、聽(tīng)課記錄

      份)

      第三篇:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料(一)

      業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料

      (一)3月2日

      校本教研的主要實(shí)踐因素

      張文富

      教師個(gè)體、教師群體、專業(yè)研究人員是校本教研的三個(gè)人的要素 , 他們構(gòu)成了校本教研的三位一體關(guān)系。他們構(gòu)成了校本教研的三種基本活動(dòng)形式 , 教師個(gè)體的自我反思主體、教師集體的同伴互助的組合、專業(yè)研究人員是專業(yè)引領(lǐng)導(dǎo)引。三者是校舉教研的三種基本力量 , 三足鼎立 , 缺一不可。

      (一)自我反思

      自我反思是教師個(gè)體以自己的教學(xué)行為為思考對(duì)象 , 對(duì)自己在教學(xué)中所做出的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行自我審視和分析的過(guò)程。自我反思 , 從本質(zhì)來(lái)說(shuō) , 是一種理論與實(shí)踐之間的對(duì)話 , 是這兩者之間的相互溝通的橋梁。教師的自我反思是研究的自我和教學(xué)的自我進(jìn)行對(duì)話的過(guò)程 , 又是理想自我與現(xiàn)實(shí)自我的心靈上的溝通。顯然 , 自我反思與日常生活中的“回顧”不同 , 而是反省、思考、探索和解決教育教學(xué)過(guò)程中各個(gè)方面存在的問(wèn)題 , 它具有目的性 , 帶有研究性質(zhì) , 是校本教研最基本的力量和最普遍的形式。

      自我反思是校本教研的基礎(chǔ)和前提 , 只有教師的反思成為個(gè)體的自我意識(shí) , 成為他們自覺(jué)自愿的行為 , 校本教研才能成為現(xiàn)實(shí)。在課程與教學(xué)中 , 教師的自我反思可以根據(jù)時(shí)間 , 區(qū)分為前中后三個(gè)階段 , 在三個(gè)階段分別具有不同的特點(diǎn)和具體表現(xiàn)形式。

      在實(shí)施課程之前的反思:這時(shí)候的反思往往是一種預(yù)設(shè)性的反思 , 通過(guò)這種前瞻性的反思 , 可以使教師的教學(xué)行為史為有效 , 通過(guò)預(yù)測(cè)和分析 , 可以使教師的教學(xué)成為一種自覺(jué)的研究性實(shí)踐活動(dòng)。

      在教學(xué)過(guò)程中的反思:在教學(xué)過(guò)程中 , 進(jìn)行及時(shí)的反思 , 處理和思考隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。教學(xué)過(guò)程中的教師自我反思具有監(jiān)控性和即時(shí)性的特點(diǎn) , 能使教學(xué)活動(dòng)得到高質(zhì)高效地順利進(jìn)行 , 對(duì)于教師的教學(xué)調(diào)控和應(yīng)變能力是一個(gè)發(fā)展的起點(diǎn)。

      在課程實(shí)施后的反思 : 在結(jié)束教學(xué)之后 , 及時(shí)并有效的回顧自己的教學(xué)活動(dòng) , 批判地對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思 , 這樣可以提高教師的教學(xué)總結(jié)能力和評(píng)價(jià)能力 , 提高反思水平, 并逐步成長(zhǎng)為反思型教師。

      思考多為指向外部的 , 而自我反思總是指向自我的 , 按照布迪厄在《實(shí)踐與反思》中的說(shuō)法 , 自我反思要求個(gè)體把自身看作既是反思的對(duì)象 , 又是反思的承擔(dān)者。教師的自我反思實(shí)際上是使教師在整個(gè)教育教學(xué)活動(dòng)中充分地體現(xiàn)雙重角色 : 既是引導(dǎo)者又是評(píng)論者 , 既是教育者又是受教育者。

      在過(guò)去的許多教育研究中 , 教師大多處在被研究者地位 , 是教育實(shí)驗(yàn)中的“白老鼠” , 而在校本教研中 , 教師要成為研究者 , 成為反思性的實(shí)踐者。教師不僅要成為教學(xué)的主體 , 而且要成為教學(xué)研究的主體 , 把自己的教學(xué)行為作為研究的對(duì)象 , 研究自己的教學(xué)觀念和實(shí)踐 , 反思自己的教學(xué)實(shí)踐 , 反思自己的教學(xué)觀念、教學(xué)行為以及教學(xué)效果。通過(guò)反思、通過(guò)研究 , 教師不斷更新教學(xué)觀念 , 改善教學(xué)行為 , 提升教學(xué)水平。

      (二).同伴互助

      自我反思是校本教研的前提條件 , 而同伴互助則是校本教研的基本形式。校本教研強(qiáng)調(diào)教師在自我反思的同時(shí) , 開(kāi)放自己 , 形成相互交流經(jīng)驗(yàn) , 相互切磋心得的研究團(tuán)隊(duì)。在同伴的互動(dòng)中共同分享經(jīng)驗(yàn) , 互相學(xué)習(xí), 彼此支持 , 共同成長(zhǎng)。同伴互助是校本教研的基本組織形式 , 基本的同伴互助形式包括交談、協(xié)作、幫助等。

      (1)交談。交談?dòng)兄煌膶哟螀^(qū)分 , 淺層次的交淡主要是信息交換和經(jīng)驗(yàn)共享 , 信息和經(jīng)驗(yàn)只有在對(duì)話中才能被激活 , 教師只有通過(guò)交談 , 不斷從伙伴中獲得信息、借鑒和吸收經(jīng)驗(yàn) , 才會(huì)少走彎路 , 發(fā)展自身。深層次的交談主要是專業(yè)會(huì)談和專題討論 , 專業(yè)會(huì)談是一個(gè)相對(duì)自由開(kāi)放的發(fā)散過(guò)程 , 這個(gè)過(guò)程是最具有生成性和建設(shè)性的 , 它會(huì)冒出和形成很多有價(jià)值的新見(jiàn)解;專題討論是教師在一起圍繞某個(gè)問(wèn)題暢所欲言 , 提出各自的意見(jiàn)和看法 , 在有效的討論中每個(gè)教師都能獲得單獨(dú)學(xué)習(xí)所得不到的東西。

      (2)協(xié)作。協(xié)作指教師共同承擔(dān)責(zé)任 , 完成某項(xiàng)任務(wù)。在課程教學(xué)過(guò)程中 , 往往要求許多教師共同承擔(dān)研究課題 , 或者他們具有相同或相似的困惑和問(wèn)題 , 這樣組織成為協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。在協(xié)作中要發(fā)揮每個(gè)教師的興趣愛(ài)好和個(gè)性特長(zhǎng) , 使教師在互補(bǔ)共生中成長(zhǎng) , 同時(shí)也要發(fā)揮每個(gè)教師的作用 , 每個(gè)教師都要貢獻(xiàn)力量 , 彼此在互動(dòng)、合作中成長(zhǎng)。

      (3)幫助。在教師隊(duì)伍中 , 總有一些教師有著這樣或那樣的專長(zhǎng) , 也存在許多經(jīng)驗(yàn)豐富的教師 , 他們可以作為相互交流中的核心人

      物 , 承擔(dān)起幫助和指導(dǎo)其他教師任務(wù) , 使其盡快適應(yīng)角色和壞境的要求。例如 , 現(xiàn)在學(xué)校中的骨干教師、學(xué)科帶頭人是教師中德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才 , 是教師隊(duì)伍的核心和中堅(jiān)力量。骨干教師、學(xué)科帶頭人要在同伴互助中發(fā)揮積極作用。

      校本教研是在學(xué)校層面上展開(kāi)的 , 是教師的群體行為 , 也可以是學(xué)校整體行為。校本教研的主要目標(biāo)在于解決學(xué)校層面所面臨的問(wèn)題 , 作為個(gè)體的教師所碰到的共性問(wèn)題。所以 , 校本教研的開(kāi)展不是靠個(gè)人的力量就可以完全做得到的 , 而是需要借助團(tuán)體的力量。所以 , 校本教研常常體現(xiàn)為一種集體協(xié)作 , 體現(xiàn)為教師作為研究者相互之間的合作 , 是靠團(tuán)體的力量來(lái)從事研究活動(dòng) , 最終達(dá)到研究目的。就校本教研發(fā)揮作用的機(jī)制而言 , 必須是教師集體的研究 , 唯有教師集體參與的研究 , 才能形成一種研究的氛圍 , 一種研究的文化 , 學(xué)校教師共同的一種生活方式 , 這樣的研究才能真正提升學(xué)校的教育能力 , 解決問(wèn)題的能力。

      可以說(shuō) , 教師集體的同伴互助和合作文化 , 是校本教研的標(biāo)志和靈魂。為此 , 要切實(shí)改造學(xué)校教育的情境 , 使學(xué)校真正成為一個(gè)民主的、開(kāi)放的討論領(lǐng)域 , 其中尤其要加以強(qiáng)調(diào)的是教師集體內(nèi)部的專業(yè)爭(zhēng)論。

      在校本教研中 , 需要有一些有威望的核心成員。特別是一些有威信的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) , 一些有威望的老教師 , 尤其要注意對(duì)不同思想、不同觀念、不同行為的支持。這樣有助于培植學(xué)術(shù)對(duì)話和學(xué)術(shù)批評(píng)的文化 , 營(yíng)造一個(gè)教師內(nèi)部自由爭(zhēng)論的氣氛。例如 , 同伴之間要做到:

      (1)各抒己見(jiàn) , 自圓其說(shuō)。強(qiáng)調(diào)教師獨(dú)立思考 , 發(fā)表自己的見(jiàn)解 , 不人云亦云 , 不牽強(qiáng)附合;強(qiáng)調(diào)對(duì)自己的觀點(diǎn)盡可能地進(jìn)行解釋、說(shuō)明、闡述。

      (2)但觀點(diǎn)交鋒、討論爭(zhēng)鳴。強(qiáng)調(diào)不同的觀點(diǎn)的對(duì)撞、交鋒、比較、鑒別。

      (3)不作結(jié)論 , 各取所需。強(qiáng)調(diào)個(gè)人的消化吸收在自己的感受、認(rèn)識(shí)、體驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)與別人的感受、認(rèn)識(shí)、體驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)之間進(jìn)行對(duì)接、兼容、批判。保留不同意見(jiàn) , 保護(hù)不同的見(jiàn)解。

      (三)專業(yè)引領(lǐng)

      校本教研是基于學(xué)校 , 以學(xué)校為單位進(jìn)行的 , 但是絕對(duì)不是局限在本校 , 參加的人員不會(huì)完全是本校的人員。尤其是專業(yè)人員 , 是校本教研水平提升的關(guān)鍵因素。專業(yè)人員是科研的先行者 , 在信

      息和資源方面具有著優(yōu)勢(shì) , 可以為校本教研提供專業(yè)的引領(lǐng)和學(xué)術(shù)的支持。所以專業(yè)研究人員是校本教研中不可缺少的因素。離開(kāi)了專業(yè)人員的學(xué)術(shù)支持與專業(yè)引領(lǐng) , 校本教研具有低水平反復(fù)的危險(xiǎn) , 很難得到理論提升。所以說(shuō)校本教研要得到實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步 , 得到可持續(xù)發(fā)展 , 獲得專業(yè)人員的支持和幫助是一個(gè)關(guān)鍵因素。

      專業(yè)人員主要包括各級(jí)教研人員、科研人員和大學(xué)教師。相對(duì)于工作在基礎(chǔ)教育第一線的中小學(xué)教師而言 , 專業(yè)人員專攻于教育理論 , 專門(mén)研究課程與教學(xué) , 在學(xué)術(shù)方面“術(shù)業(yè)有專攻” , 并且經(jīng)常處信息交流中 , 熟悉課程與教學(xué)的國(guó)際前沿和國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)。他們介入校本教研可以為校本教研帶來(lái)新的信息和新的理論支持。

      專業(yè)引領(lǐng) , 就其實(shí)質(zhì)而言 , 是理論與實(shí)踐的結(jié)合。在基礎(chǔ)教育中 , 只有理論與實(shí)踐的結(jié)合 , 才能為基礎(chǔ)教育事業(yè)的發(fā)展提供巨大的動(dòng)力。同時(shí)這也是理論與實(shí)踐關(guān)系的重建 , 從一線教師的角度而言 , 需要理論的指導(dǎo) , 需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí), 需要了解最新的發(fā)展 , 這是提高教師素養(yǎng) , 增強(qiáng)理論思維 , 成為研究型教師的必由之路;從理論工作者而言 , 需要接觸基礎(chǔ)教育的現(xiàn)實(shí) , 需要了解課程與教學(xué)的現(xiàn)狀 , 這是理論走向?qū)嵺` , 獲得新生的主要途徑。拒絕理論 , 就是拒絕進(jìn)步 , 沒(méi)有理論的實(shí)踐往往只能徘徊在低層次上 , 低水平重復(fù)。實(shí)際上理論的價(jià)值不單在 11 操作 11, 理論更重要的價(jià)值在于給人精神和氣質(zhì)的熏陶 , 智慧和思維的啟迪 , 思想和理念的提升。這正是理論的魅力所在 , 也是學(xué)習(xí)理論的根本目的。

      不接觸實(shí)踐 , 就沒(méi)有生命力 , 沒(méi)有實(shí)踐的理論會(huì)失去鮮活的具體事實(shí) , 缺少實(shí)踐的支持。從專業(yè)研究人員角度講 , 要樹(shù)立 “ 實(shí)踐第一 ” 的理念 , 要有深切的實(shí)踐關(guān)懷 , 自覺(jué)地長(zhǎng)期地深入到基礎(chǔ)教育第一線中去。只有從實(shí)踐中 , 從教師的無(wú)窮智慧和創(chuàng)造性勞動(dòng)中 , 進(jìn)行歸納、概括、提煉、升華 , 才能構(gòu)建出具有時(shí)代精神的指導(dǎo)力強(qiáng)的生動(dòng)活潑的教學(xué)理論 , 從而發(fā)展和完善教學(xué)理論 , 增強(qiáng)對(duì)教學(xué)理論的信念。

      專業(yè)引領(lǐng)就其形式而言 , 主要有學(xué)術(shù)專題報(bào)告、理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座、教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)以及教學(xué)專業(yè)咨詢(座談)等 , 每一種形式都有其特定的功用 , 有助于達(dá)到某種目的 , 但就其促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)而言 , 教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是最有效的形式 , 也是最受教師歡迎的形式。實(shí)踐證明 , 專業(yè)研究人員與教師共同備課(設(shè)計(jì))、聽(tīng)課(觀察)、評(píng)課(總結(jié))等 , 對(duì)教師幫助最大。

      自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)三者具有相對(duì)獨(dú)立性 , 同時(shí)又是相輔相成、相互補(bǔ)充、相互滲透、相互促進(jìn)的關(guān)系。只有充分地發(fā)揮自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)各自的作用并注重相互間的整合 , 才能有效地促成以校為本的教學(xué)研究制度的建設(shè)。

      第四篇:建設(shè)管理處業(yè)務(wù)法律法規(guī)目錄(定稿)

      建設(shè)管理處業(yè)務(wù)法律法規(guī)目錄

      一、土地管理方面

      1.《中華人民共和國(guó)土地管理法》

      2.《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施〈中華人民共和國(guó)土地管理法〉辦法》 3.《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令第256號(hào))4.《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》

      5.《中華人民共和國(guó)城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》 6.《土地登記規(guī)則》(國(guó)土[法]字第184號(hào))7.《土地登記辦法》

      8.《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法》

      9.國(guó)土資源部《關(guān)于改革土地估價(jià)結(jié)果確認(rèn)和土地資產(chǎn)處置審批辦法的通知》(國(guó)土資發(fā)[2001]44號(hào))

      10.《關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)改制土地資產(chǎn)處置審批意見(jiàn)(試行)和〈土地估價(jià)報(bào)告?zhèn)浒皋k法(試行)的通知〉(國(guó)土資廳發(fā)[2001]42號(hào))

      二、用海管理方面

      1.《中華人民共和國(guó)海域使用管理法》

      2.《海域使用權(quán)登記辦法》(國(guó)海發(fā)〔2006〕28號(hào))3.《海域使用權(quán)管理規(guī)定》

      4.《中華人民共和國(guó)海洋環(huán)境保護(hù)法》

      5.《防治海洋工程建設(shè)項(xiàng)目污染損害海洋環(huán)境管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第475號(hào))

      三、建設(shè)、規(guī)劃、建設(shè)安全生產(chǎn)管理方面 1.《中華人民共和國(guó)建筑法》 2.《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》

      3.《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施〈中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》 4.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))5.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》

      6.《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施<中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法>辦法》 7.《廣西壯族自治區(qū)建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》

      8.《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第101號(hào))

      9.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》(建設(shè)部令第134號(hào))

      10.《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》(國(guó)務(wù)院令第412號(hào))

      11.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(建設(shè)部令第89號(hào))

      12.《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》(建設(shè)部令第80號(hào))13.《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》(建設(shè)部令第141號(hào))

      14.《廣西壯族自治區(qū)發(fā)展新型墻體材料管理辦法》(2002年自治區(qū)政府令第9號(hào))

      15.《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(建設(shè)部令第82號(hào))

      四、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理方面 1.《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》 2.《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》 3.《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》

      第五篇:【中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)研究報(bào)告目錄參考】

      中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)研究報(bào)告

      【目錄】

      第一章 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)概述

      第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)定義

      第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)特征

      第三節(jié) 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)核心術(shù)語(yǔ)

      第二章 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

      第一節(jié) 發(fā)展歷程

      第二節(jié)平臺(tái)技術(shù)應(yīng)用分析

      第三章 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)分析

      第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)架構(gòu)分析

      第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)盈利模式分析

      第三節(jié) 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)內(nèi)容分析

      第四節(jié) 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)終端使用情況分析

      第四章 中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

      第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)“波特五力模型”分析

      第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)同領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)者情況分析

      一、領(lǐng)域界定

      二、電信APP-market

      三、聯(lián)通Unistore

      第三節(jié) 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)&劣勢(shì)分

      第五章 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)功能服務(wù)分析

      第一節(jié) 綜述

      第二節(jié) 一般功能分析

      第三節(jié) 特殊功能分析

      第六章 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)用戶分析

      第一節(jié) 用戶性別分析

      第二節(jié) 用戶職業(yè)分析

      第三節(jié) 用戶年齡分析

      第四節(jié) 用戶滿意度分析

      第五節(jié) 用戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)認(rèn)知度分析

      第六節(jié) 用戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)使用頻度分析

      第七節(jié) 用戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)現(xiàn)有功能使用情況分析

      第八節(jié) 用戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)新功能的態(tài)度分析

      第九節(jié) 用戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)了解來(lái)源分析

      第十節(jié) 綜述

      第七章 用戶代表性評(píng)價(jià)分析

      第一節(jié) 用戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)功能模塊評(píng)價(jià)分析

      第二節(jié) 用戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容分析

      第三節(jié) 用戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)優(yōu)惠及價(jià)值增值內(nèi)容評(píng)價(jià)分析

      第八章 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)推廣效果分析

      第一節(jié) 推廣方式

      第二節(jié) 投入成本分析

      第三節(jié) 預(yù)期效果分析

      第九章 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)分析

      第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)地位分析

      第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)盈利能力分析

      第十章 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題透析

      第一節(jié) 規(guī)?;?jīng)營(yíng)問(wèn)題

      第二節(jié) 用戶范圍界定問(wèn)題

      第三節(jié) 技術(shù)和管理問(wèn)題

      第四節(jié) 第三方監(jiān)管問(wèn)題

      第五節(jié) 收費(fèi)模式創(chuàng)新問(wèn)題

      第十一章 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)發(fā)展思路建議

      第一節(jié) 推廣模式

      第二節(jié) 新角色定位

      第三節(jié) 業(yè)務(wù)管理

      第四節(jié) 用戶管理與激勵(lì)

      第五節(jié) 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)和139說(shuō)客業(yè)務(wù)整合圖表:中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)架構(gòu)圖

      圖表:中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)終端統(tǒng)計(jì)

      圖表:中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)用戶性別占比

      圖表:中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)用戶職業(yè)分布統(tǒng)計(jì) 圖表:中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)用戶年齡統(tǒng)計(jì)

      圖表:中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)用戶使用頻度統(tǒng)計(jì) 圖表:中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)用戶滿意度統(tǒng)計(jì)

      圖表:2009—2010Q3 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)成本投入統(tǒng)計(jì) 圖表:2009—2010Q3 中國(guó)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)盈利統(tǒng)計(jì)

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