第一篇：江蘇淘大電商以電子商務(wù)推進(jìn)傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型

江蘇淘大電商以電子商務(wù)推進(jìn)傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型

4月12日，江蘇省委、南京市委書記楊衛(wèi)澤參觀視察了江蘇淘大電商位于仙林的總部。視察中楊衛(wèi)澤強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)借助電子商務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快把南京建設(shè)成為軟件和新興產(chǎn)業(yè)名城，是電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)公司當(dāng)前的重要任務(wù)與機(jī)遇。

楊書記強(qiáng)調(diào)“當(dāng)前形勢(shì)下，都市圈城市化進(jìn)程加快和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，對(duì)南京作為“商貿(mào)流通業(yè)高地”的傳統(tǒng)地位帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)，迫切需要借助電子商務(wù)加快傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/p>

而許多傳統(tǒng)品牌在面對(duì)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)力不從心：自身機(jī)構(gòu)的過于臃腫，企業(yè)觀念的落后，人才的缺乏。這些正是江蘇淘大電商發(fā)展的前提與機(jī)遇，江蘇淘大電商利用自身高素質(zhì)人才眾多的優(yōu)勢(shì)，積極開展以淘寶商城為載體、提升店鋪轉(zhuǎn)化率為核心，從戰(zhàn)略策劃、店鋪裝修、產(chǎn)品規(guī)劃、商品銷售、淘寶培訓(xùn)、淘寶推廣、客服銷售、數(shù)據(jù)分析，提供一站式淘寶整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)開展電商業(yè)務(wù)，促進(jìn)企業(yè)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的轉(zhuǎn)型，節(jié)約企業(yè)成本，提高效率。

楊衛(wèi)澤指出，要著力提升品質(zhì)，大力實(shí)施服務(wù)外包雙倍增計(jì)劃，要進(jìn)一步發(fā)揮南京科教人才優(yōu)勢(shì)，與企業(yè)合作加大服務(wù)外包人才培養(yǎng)力度；要引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，不斷壯大服務(wù)外包承接主體；要繼續(xù)實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略，拓展特色外包類型，扶持本土服務(wù)外包企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

江蘇淘大電商為了滿足客戶對(duì)電子商務(wù)不同程度的需求，推出了各項(xiàng)單項(xiàng)外包服務(wù)：商城視覺、客服外包、產(chǎn)品攝影、運(yùn)營(yíng)推廣。每一項(xiàng)服務(wù)都特別為各類公司的不同需求而量身定做，滿足不同客戶的需求。

為了滿足廣大中小客戶低成本、大作用的要求，更專門推出了：顧問式服務(wù)，商城視覺設(shè)計(jì)，商城客服外包，電商攝影服務(wù)等服務(wù)。細(xì)化的分工，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，嫻熟的經(jīng)驗(yàn)，解決廣大中小企業(yè)因規(guī)模小、資源少而難以克服的困難，提升顧客品牌影響力，推動(dòng)雙向共贏發(fā)展。

第二篇：電商洶涌,傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？

電商洶涌，傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？

有一家給外國(guó)品牌燒烤爐做代工的企業(yè)，出口給對(duì)方的價(jià)格為每臺(tái)400多美元。但就在某國(guó)際知名電商網(wǎng)站上，該產(chǎn)品可以賣到3000多美元。代加工利潤(rùn)薄，難以生存，企業(yè)老板在定價(jià)方面能否多加10美元都要小心翼翼地考慮、咨詢他人，可見傳統(tǒng)企業(yè)生存之多艱。不知道怎么賣、不知道去哪里賣、不知道賣給誰(shuí)——紛繁的現(xiàn)代商業(yè)模式讓很多這樣的傳統(tǒng)企業(yè)陷入迷惘?！敖玉g”電子商務(wù)，謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)才是解救方法。

幸好還有互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，產(chǎn)品銷往全國(guó)各地乃至全球，才真是實(shí)現(xiàn)了“世界是平的”。把產(chǎn)品直接放到第四方的平臺(tái)上去面向消費(fèi)者，自產(chǎn)自銷，只要有市場(chǎng)就沒問題，企業(yè)想生存發(fā)展都不成問題，品牌也可以順勢(shì)建立起來(lái)?？墒莻鹘y(tǒng)企業(yè)旺旺知道自己需要改變，但是他們卻不懂電商，苦于手里沒有資源、沒有人才、沒有品牌。對(duì)于打造電商品牌、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣、企業(yè)管理等專業(yè)領(lǐng)域，他們顯得力不從心和束手無(wú)策。

選擇電子商務(wù)第三方服務(wù)公司，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，或許是一條新的出路。

專業(yè)的事交給專業(yè)的人做，近幾年異軍突起的電子商務(wù)服務(wù)商已經(jīng)發(fā)力，幫助不少傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型。電商的巨大市場(chǎng)潛力讓很多傳統(tǒng)企業(yè)主心動(dòng)，但招募一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)一套完善穩(wěn)定的IT系統(tǒng)，在以制造業(yè)為主的廣東并不是一件容易的事，這些往往讓傳統(tǒng)企業(yè)家感到“電子商務(wù)入門難”。

有數(shù)百萬(wàn)淘寶賣家借助電商第三方服務(wù)以提升運(yùn)營(yíng)管理能力，主要囊括了工具類軟件、網(wǎng)店托管、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)研究、質(zhì)檢、營(yíng)銷類、攝影模特、咨詢培訓(xùn)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力資源這幾個(gè)方面。廣州他山網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱：他山電商）正是其中的佼佼者，他山電商致力于運(yùn)用成熟的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)開拓業(yè)績(jī)，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)立電商品牌。

隨著電子商務(wù)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中廣泛應(yīng)用和深入滲透，傳統(tǒng)商務(wù)中的物流、金融、IT、數(shù)據(jù)、研究咨詢等服務(wù)產(chǎn)業(yè)也逐步映射到電子商務(wù)交易環(huán)境中來(lái)。在電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)日益多元化的時(shí)代背景下，針對(duì)網(wǎng)商的第三方衍生服務(wù)也愈加成熟，高速發(fā)展的氣勢(shì)把曾經(jīng)低調(diào)的第三方服務(wù)市場(chǎng)推向了鎂光燈下。眾多專業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)商的加入，電子商務(wù)服務(wù)行業(yè)已經(jīng)往分工專業(yè)化、產(chǎn)品服務(wù)多樣化的方向發(fā)展，整個(gè)電子商務(wù)生態(tài)圈呈現(xiàn)出大爆發(fā)的態(tài)勢(shì)。

傳統(tǒng)企業(yè)更應(yīng)該加快自身的轉(zhuǎn)型，更好地融入電商潮流中。明智的選擇一個(gè)電商服務(wù)公司，選取他山電商，謀取企業(yè)轉(zhuǎn)型，才能更好地生存在這個(gè)風(fēng)起云涌的商業(yè)世界里。

第三篇：淺析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商應(yīng)對(duì)策略

淺析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商應(yīng)對(duì)策略

在傳統(tǒng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型電商的過程中，總免不了各種各樣的困難及矛盾凸現(xiàn)出來(lái)，尤其傳統(tǒng)企業(yè)的線下渠道已經(jīng)相當(dāng)成熟，如何解決企業(yè)轉(zhuǎn)型電商過程中的渠道爭(zhēng)端就顯得尤為重要。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中遭遇的現(xiàn)狀是：線上線下的沖突，渠道、產(chǎn)品價(jià)格體系沖突讓人頭疼，很多傳統(tǒng)品牌企業(yè)電商匆忙上馬導(dǎo)致嚴(yán)重虧損及渠道混戰(zhàn)而不得章法，有些企業(yè)對(duì)電商業(yè)務(wù)放任運(yùn)營(yíng)導(dǎo)致傳統(tǒng)渠道矛盾激化、價(jià)格混亂甚至引起生死存亡級(jí)別的挑戰(zhàn)。這也是目前很多傳統(tǒng)品牌企業(yè)電商至今還在猶豫不前沒有發(fā)展的原因。

針對(duì)這些問題，小編總結(jié)了目前較為成功案例的可行性辦法如下：

首先，明確定位，從原有渠道、銷售、品牌及產(chǎn)品宣傳展示、開放或垂直平臺(tái)??定位中脫離出來(lái)，定義為一種新型的服務(wù)體系可能更恰當(dāng)。把渠道和銷售囊括進(jìn)服務(wù)體系，用系統(tǒng)化思路操作電商，服務(wù)與線下而不是對(duì)立，推進(jìn)企業(yè)的電商發(fā)展。

其次，正確認(rèn)識(shí)并解決電商化與渠道加盟商之間的矛盾和沖突。傳統(tǒng)企業(yè)分設(shè)出來(lái)的電商部門需與市場(chǎng)、渠道溝通協(xié)調(diào)，表明電商化的發(fā)展是為了幫助渠道和加盟商實(shí)現(xiàn)二次發(fā)展，拓展新的盈利渠道。通過各種渠道給經(jīng)銷商、加盟商灌輸電商理念，舒服并拉攏他們一起布局電商，以網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)覆蓋市場(chǎng)。其次，可以對(duì)條件好的經(jīng)銷商進(jìn)行試點(diǎn)和扶持，以先富帶后富的思想有計(jì)劃地發(fā)展電商。

最后，了解渠道沖突四大主流實(shí)戰(zhàn)策略——網(wǎng)絡(luò)專供款策略、子品牌策略、清庫(kù)存及尾貨策略、線上線下同價(jià)策略。

網(wǎng)絡(luò)專供款策略

在電商化過程中，企業(yè)采用最多的策略也是時(shí)下最常見的策略之一——網(wǎng)絡(luò)專供款策略，即，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)專供產(chǎn)品，采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，推出線上專供產(chǎn)品，為企業(yè)O2O戰(zhàn)略的推進(jìn)做鋪墊。通過網(wǎng)絡(luò)專供性價(jià)比的爆款打造，形成單品的多批次下單，好處是能帶給經(jīng)銷商盈利的信心。但必須注意以下幾點(diǎn)：

1，網(wǎng)絡(luò)專供產(chǎn)品數(shù)量需要控制，數(shù)量過多的網(wǎng)絡(luò)專供產(chǎn)品一定會(huì)反向擠壓線下高利潤(rùn)產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)空間。

2，網(wǎng)絡(luò)專供產(chǎn)品一定是符合網(wǎng)絡(luò)客戶需求的高性價(jià)比丶時(shí)尚化丶個(gè)性化的經(jīng)典款產(chǎn)品，這個(gè)可以通過內(nèi)部歷史數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等方式獲取，忌盲目開發(fā)，甚至直接把線下的傳統(tǒng)老產(chǎn)品放到網(wǎng)絡(luò)銷售。

3，網(wǎng)絡(luò)專供產(chǎn)品的開發(fā)一定要充分的考慮經(jīng)銷商的利潤(rùn)訴求，包括平臺(tái)的扣點(diǎn)及物流

運(yùn)費(fèi)等因素，在設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)就將這些因素考慮在內(nèi)，品牌商及經(jīng)銷商雙方各讓一些利，網(wǎng)絡(luò)專供爆款主要是聚集訂單和引流作用，線下經(jīng)銷商可以做一定的訂單轉(zhuǎn)化工作。

子品牌策略

這個(gè)是很多品牌企業(yè)較多采用的做法，如金牌廚柜的子品牌桔家G-HOME，七匹狼與狼共舞，如服裝品牌商美特斯邦威在天貓商城推出的專供品牌AMPM，家紡行業(yè)的羅萊家紡專門推出的網(wǎng)絡(luò)品牌LOVO，類似的還有百麗等知名品牌商。即，企業(yè)通過打造與線下不同的品牌進(jìn)行人群覆蓋。

清庫(kù)存及尾貨策略

目前，服裝尾貨的競(jìng)爭(zhēng)及尾貨特賣模式的不斷上馬，也是傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈資源的整合競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能率先取得資源優(yōu)勢(shì)，并在平臺(tái)打造類似唯品會(huì)的特賣模式，同時(shí)如果還能加以創(chuàng)新，打造成平臺(tái)的黃金頻道，也能占據(jù)先機(jī)。如今年上半年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的當(dāng)當(dāng)“尾品匯”就是一次典型的應(yīng)用案列。

線上線下同價(jià)策略

這個(gè)策略對(duì)品類有一定的限制，對(duì)企業(yè)要求比較高，一些快消品已經(jīng)能夠局部范圍做到，蘇寧是嘗試雙線同價(jià)策略最積極的代表。據(jù)管家婆全程電子商務(wù)366EC點(diǎn)com市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果顯示，未來(lái)，價(jià)格一定是趨向透明，線上線下同價(jià)將成為可能，因?yàn)?，未?lái)所有的公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司，不再刻意區(qū)分線上線下，O2O真正做到融合，電商實(shí)體化，實(shí)體在線化，線上線下各有分工，分工更加細(xì)分。

傳統(tǒng)企業(yè)做電商是擴(kuò)大品牌宣傳力度的契機(jī)，畢竟線下品牌宣傳受到時(shí)間、地域、成本的制約，不如網(wǎng)絡(luò)便捷、快速，電商平臺(tái)的搭建不僅能輔助企業(yè)夸大新渠道的售賣機(jī)會(huì)，更重要的是極大地增加了企業(yè)品牌認(rèn)知的培養(yǎng)。

第四篇：我在江蘇淘大電商實(shí)習(xí)經(jīng)歷

市委書記視察江蘇淘大電商有感

今天是我到江蘇淘大電商實(shí)習(xí)的第二個(gè)月，作為一個(gè)在校大三的學(xué)生，能夠獲得一個(gè)穩(wěn)定的實(shí)習(xí)崗位是不太容易的，而我是幸運(yùn)的，能夠在江蘇淘大電商實(shí)習(xí)，甚至表現(xiàn)優(yōu)秀可以在畢業(yè)后直接進(jìn)入江蘇淘大電商工作。由于學(xué)校課程的原因我并不是每天都會(huì)去上班，但是每周五都是我去上班的日子，這周五與往常不同的在于，今天，我會(huì)見到市委書記楊衛(wèi)澤。

早在前幾天去公司時(shí)就知道了周五楊衛(wèi)澤書記會(huì)來(lái)園區(qū)視察，作為大學(xué)生這樣的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)我們一般是接觸不到的，能夠與市委書記有個(gè)“親密接觸”，也要多虧了我來(lái)淘大實(shí)習(xí)的決定。聽說為了迎接市委領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，昨天公司的員工們都自發(fā)地進(jìn)行了一次大掃除，雖然我覺得新辦公室一直都很整潔，但是我還是很佩服員工們敬業(yè)認(rèn)真的態(tài)度。但是，當(dāng)天辦公室里的人還是很鎮(zhèn)定的，并沒有那種特別的幸福和躁動(dòng)，更往常也沒有什么不一樣，我覺得無(wú)論在什么時(shí)候保持一顆平常心是相當(dāng)重要的，因?yàn)橹挥羞@樣才能寵辱不驚，腳踏實(shí)地，這也是我愿意并且希望可以一直留在淘大工作的原因。

上午10點(diǎn)，楊衛(wèi)澤等一行市委領(lǐng)導(dǎo)如約出現(xiàn)在了我們辦公室，這是我第一次見到市委書記，以前我連鄉(xiāng)長(zhǎng)都沒見過，不管怎么樣這都是算長(zhǎng)了見識(shí)。市委書記比想象中親切，耐心地聽公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的介紹，并時(shí)不時(shí)點(diǎn)頭，有時(shí)會(huì)針對(duì)公司員工提出的一些介紹發(fā)表自己的看法，當(dāng)他走到我所在的客服部是，我感到緊張又激動(dòng)，但是當(dāng)我看到公司前輩們都還是在認(rèn)真的埋首于工作中時(shí)，我覺得這樣不淡定的自己實(shí)在不應(yīng)該，能見一次領(lǐng)導(dǎo)人固然讓人興奮，但是工作是比這些滿足個(gè)人私欲更加重要的，在工作中客戶的利益才是最重要的。

當(dāng)我聽到楊衛(wèi)澤書記跟公司的員工說：“這樣的公司要大力扶持！”時(shí)，我既激動(dòng)又興奮，雖然我還不是淘大的正式員工，但是在這里實(shí)習(xí)的兩個(gè)月來(lái)，我親身體驗(yàn)到了淘大作為一家代運(yùn)營(yíng)公司的努力與團(tuán)結(jié)，而這也是最為吸引我的一點(diǎn)，我希望未來(lái)，我能夠留在這里，與每一個(gè)淘大人一起為了公司的發(fā)展盡自己的一分力。

第五篇：江蘇淘大電商2013年戰(zhàn)略合作伙伴—江蘇聯(lián)通

江蘇淘大電商2013年戰(zhàn)略合作伙伴—江蘇聯(lián)通

江蘇淘大電商正式與中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司江蘇分公司（即江蘇聯(lián)通）簽約，雙方成為2013年深度戰(zhàn)略合作伙伴，由江蘇淘大電商整體運(yùn)營(yíng)江蘇聯(lián)通網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳及其天貓官方旗艦店。中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司是由中國(guó)聯(lián)通紅籌公司、中國(guó)網(wǎng)通紅籌公司成功合并而成。原中國(guó)聯(lián)通有限公司是中國(guó)唯一一家綜合性電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)在紐約、香港、上海三地上市的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)，原中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司是北京2008年奧運(yùn)會(huì)固定通信服務(wù)合作伙伴和國(guó)內(nèi)外知名的電信運(yùn)營(yíng)商.自從2009年初3G牌照發(fā)放以來(lái)，江蘇聯(lián)通就以開放、務(wù)實(shí)、共贏的態(tài)度，與WCDMA產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)質(zhì)合作伙伴開展深度合作，通過江蘇聯(lián)通和合作伙伴遍及全省的連鎖門店和分銷網(wǎng)點(diǎn)，建立聯(lián)通的業(yè)務(wù)受理及終端銷售專區(qū)，推廣聯(lián)通各項(xiàng)通信業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，讓用戶更加方便快捷地享受到聯(lián)通的先進(jìn)通信技術(shù)和優(yōu)質(zhì)通信服務(wù)，為全省電信消費(fèi)者提供最美好的信息生活方式，共同分享WCDMA產(chǎn)業(yè)的豐碩成果。

江蘇聯(lián)通充分發(fā)揮WCDMA 3G網(wǎng)絡(luò)速率快、商用網(wǎng)絡(luò)廣、手機(jī)終端豐富、業(yè)務(wù)應(yīng)用成熟的優(yōu)勢(shì)，以3G行業(yè)應(yīng)用積極致力于提高政府和企業(yè)信息化水平，在各方面得到了成功應(yīng)用，特別是大力推廣移動(dòng)辦公、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)應(yīng)用，如建設(shè)太湖水污染治理物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范項(xiàng)目、推出“無(wú)線江蘇”手機(jī)門戶平臺(tái)等，并與江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）、江蘇省文化廳、蘇寧電器、華泰證券等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，助推全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化建設(shè)。

淘大電商憑借專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，豐富的服務(wù)資源，誠(chéng)信的合作理念，獲得江蘇聯(lián)通的高度肯定。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的磋商、協(xié)談，期間雙方均互相給予最大的幫助，使淘大電商和江蘇聯(lián)通兩個(gè)團(tuán)隊(duì)做到深度融合，終于在2013年開春之際，雙方簽訂了2013年戰(zhàn)略合作伙伴的協(xié)議。

目前淘大電商的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)已正式進(jìn)入高度工作狀態(tài)，哪怕在這充滿喜慶的節(jié)日氛圍中，也絲毫沒有倦怠之意，依舊努力奮斗著。在雙方團(tuán)隊(duì)共同的努力下，在短短數(shù)日之內(nèi)，已成功制訂出合作方案規(guī)劃，并順利將初期目標(biāo)完成。雙方皆以此為榮，并將攜手共進(jìn)，以遠(yuǎn)超過目標(biāo)為重任，必將在2013年共創(chuàng)輝煌。

天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物。淘大電商以自強(qiáng)不息的精神對(duì)待事物，不達(dá)目標(biāo)，絕不輕言其難；以誠(chéng)信道德的經(jīng)營(yíng)理念對(duì)待合作伙伴，以誠(chéng)為本，人不信而不立。相信在未來(lái)的道路上，淘大電商將越走越快，越走越遠(yuǎn)。