第一篇:煙草專賣局先進工作者個人先進事跡材料
王乃信同志,男,1954年1月出生,漢族,中共黨員,大專文化。先后任雙鴨山市煙草專賣局(公司)局長、經(jīng)理、黨組書記,七臺河市煙草專賣局(公司)局長、經(jīng)理、黨組書記,牡丹江市煙草專賣局(公司)局長、經(jīng)理、黨組書記,現(xiàn)任大慶市煙草專賣局(公司)局長、經(jīng)理、黨組書記。個人從1995年以來,多次被評為勞動模范、先進工作者;2002年
被黑龍江省政府授予第九屆勞動模范。所在企業(yè)大慶市煙草專賣局(公司)先后獲得黑龍江省和大慶市文明單位、大慶市先進工會和優(yōu)秀職工之家、大慶市“誠信納稅”先進單位等榮譽。
多年來,他一貫盡職盡責(zé),從嚴要求。他先后所在的四個局,經(jīng)濟效益、隊伍建設(shè)等項工作都有大的起色。2005年底他擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)以來,大慶市局的各項工作均在全省行業(yè)中處于領(lǐng)先位置。
一、積極進取,在推動公司經(jīng)濟效益上貢獻突出
王乃信同志始終表現(xiàn)出積極進取的精神狀態(tài)。他和班子成員一起,認真貫徹落實省局關(guān)于學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀的一系列要求,發(fā)揚大慶精神、鐵人精神,緊緊圍繞省局黨組提出的“1233”發(fā)展目標(biāo),堅持以省局提出的推進“三個正規(guī)化”建設(shè)(加強正規(guī)化管理、走向正規(guī)化經(jīng)營、實現(xiàn)正規(guī)化發(fā)展)為根基,使企業(yè)各項工作取得了顯著成效,各項經(jīng)濟指標(biāo)年年創(chuàng)出歷史新高,在全省處于領(lǐng)跑位置,實現(xiàn)了三年跨越三大步和“四增”、“一降”目標(biāo)(即卷煙銷量增,銷售收入增,利潤利稅增,人均消費卷煙條數(shù)增和三項費用率下降)。
二、開拓創(chuàng)新,在推動公司經(jīng)營管理上貢獻突出
王乃信同志從思想上、工作上表現(xiàn)了較強的進取、競爭、發(fā)展和創(chuàng)新意識。一方面在經(jīng)營管理上不斷進行創(chuàng)新。2006年以來,按照省局“1233”基本發(fā)展目標(biāo),他通過制定工作規(guī)劃、召開各種會議等方式,引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家各項工作堅持高定位起步、大跨越發(fā)展,瞄準全國煙草行業(yè)先進目標(biāo),特別是在“三個正規(guī)化”建設(shè)和精細化管理中,牢固樹立站排頭、爭一流的進取意識和創(chuàng)新精神,有效促進了公司經(jīng)濟運行質(zhì)量、企業(yè)管理水平和職工綜合素質(zhì)的快速提升,創(chuàng)造了一流的素質(zhì)、一流的形象、一流的作風(fēng)、一流的效率和一流的業(yè)績。2006年,他按照省局黨組提出“創(chuàng)新體制機制,整合發(fā)展力量,完善考核體系,強化內(nèi)部監(jiān)管”的思路,結(jié)合大慶市煙草公司的實際工作情況,不斷創(chuàng)新管理方式,收到了較好的效果。當(dāng)年,以提升一、二類卷煙銷售比重為重點,以提高經(jīng)濟效益為核心,實行了“三個到人”、“四個到位”的管理方式?!叭齻€到人”,即指標(biāo)分解到人、責(zé)任落實到人、考核兌現(xiàn)到人?!八膫€到位”,即市場監(jiān)管到位、營銷服務(wù)到位、管理考核到位、領(lǐng)導(dǎo)指揮到位。2007年,他按照省局“加強正規(guī)化管理,走向正規(guī)化經(jīng)營,實現(xiàn)正規(guī)化發(fā)展”的要求,為了細化責(zé)任、達到專銷結(jié)合,職責(zé)明確,建立了搭檔式工作機制。主要內(nèi)容是:2人為一組,一組一塊承包地;3—4個組為一隊,一隊一個責(zé)任區(qū);局長一塊責(zé)任田,承包轄區(qū)重點戶。按照“三個到人”的工作原則,分別界定組、隊、局長工作責(zé)任區(qū)和工作對象,形成了千斤重擔(dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)的工作環(huán)境和氛圍。今年,他在總結(jié)以往經(jīng)營管理經(jīng)驗的同時,按照省局提出“行為規(guī)范、管理精細、富有效率、充滿活力”的要求,以“四員”(客戶經(jīng)理、卷煙送貨員、電話訪銷員、稽查隊員)聯(lián)動為重點,實行了“十率”目標(biāo)考評體系。從實踐看,這一體系對“四員”之間起到了聯(lián)動、制約和激勵作用。另一方面圍繞實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)不斷進行創(chuàng)新。尤其在強化營銷基礎(chǔ)工作中,他和班子成員一起,按照國家局提出“五個更加重視”、“三個轉(zhuǎn)變”的要求,以及省局提出“打牢基礎(chǔ)、合理布局、優(yōu)化流程、創(chuàng)新營銷、挖掘資源”的部署和要求,堅持從基礎(chǔ)工作抓起,有效推進了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和營銷工作的全面開展。一是通過理順訂單預(yù)測程序提高市場控制能力。主要是建立和健全市場預(yù)測體系和機制,實行多環(huán)節(jié)預(yù)測,包括客戶經(jīng)理從客戶真實需求的角度進行預(yù)測、品牌經(jīng)理從培育品牌的角度進行預(yù)測、電話訪銷員從訂單形成的角度進行預(yù)測、營銷中心從合同采購的角度進行預(yù)測等等,通過全方位、全過程的預(yù)測,不斷提高訂單預(yù)測的準確率,逐步達到零售客戶有所選擇、消費者需求基本滿足的工作要求。同時,堅持把一、二類卷煙銷售計劃進行層層分解,落實責(zé)任,加強考核,兌現(xiàn)獎罰,對一、二類卷煙銷售進度采取日跟蹤、旬分析、月考核、季總結(jié),并將完成結(jié)果作為考核各級干部營銷能力和執(zhí)行能力的主要依據(jù),作為以后聘崗任職的一個主要條件。二是通過“四個優(yōu)化”暢通銷售渠道。通過落實“四個優(yōu)化”(優(yōu)化商品采購流程、優(yōu)化貨源合理投放途徑、優(yōu)化分揀設(shè)備配備、優(yōu)化送貨線路),提高了送貨服務(wù)質(zhì)量。三是通過培育骨干品牌實施大品牌戰(zhàn)略。他們加大國家局確定的20個名優(yōu)品牌推介力度,建立了工商信息共享、營銷互動、密切配合、協(xié)調(diào)一致的品牌培育協(xié)同機制,增強了骨干品牌培育的科學(xué)性和有效性。今年以來,他們確定23個固定品牌消費范圍,建立了86個取樣點和示范戶,為真正培育大品牌創(chuàng)造了條件。四是通過強化客戶終端強化市場。在提高零售終端推介、宣傳、經(jīng)營品牌能力和贏利能力的同時,分類整合客戶,實行個性化服務(wù),加強誠信等級管理,有效提高了客戶的經(jīng)營素質(zhì)和對企業(yè)的依存度。通過這些措施,使全市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度、質(zhì)量和效
益協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、真抓實干,在推動打假打私上貢獻突出
王乃信同志堅持發(fā)揚大慶“三老四嚴”傳統(tǒng),始終崇尚求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。在他的影響帶動下,全公司從領(lǐng)導(dǎo)班子到普通員工,普遍形成了腳踏實地工作、規(guī)規(guī)矩矩辦事的風(fēng)氣,使各項工作見到了實實在在的效果,特別是打假打私工作效果更為明顯。2006年以來,針對大慶市卷煙市場違法活動呈現(xiàn)屢禁不止,而且手段越來越隱蔽,案件愈加復(fù)雜,單次涉煙量增大,違法新人增多以及假煙生產(chǎn)、運輸、銷售成網(wǎng)等特點,按照省局“五個從嚴”和“真打不假打、實干不虛干”以及“以專護銷”、“以專促銷”等要求,公司上下在建立健全外打內(nèi)管的打私打假長效機制上下功夫,收到了較好的效果。一是做好案件線索收集工作。通過在《大慶晚報》、《百湖周刊》等市內(nèi)發(fā)行量較大的報刊上公開舉報電話,通過給石油、石化大企業(yè)和政府機關(guān)等單位發(fā)放舉報聯(lián)系卡等辦法,鼓勵消費者舉報卷煙不法行為。通過建設(shè)誠信體系,明確零售客戶舉報違法活動的義務(wù)和責(zé)任,在市內(nèi)五區(qū)和四縣周邊重點村鎮(zhèn)培養(yǎng)了572名違法活動監(jiān)督員,隨時掌握違法活動信息。同時,對提供線索有功人員在為其保密的前提下給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,努力形成卷煙市場的強大社會群眾基礎(chǔ)。二是加大專賣稽查執(zhí)法力度。堅持專賣全天候值班制度,提高應(yīng)對市場情況的快速反應(yīng)能力。把集中時間、集中人力搞會戰(zhàn)與平時經(jīng)常性的檢查和巡查結(jié)合起來,堅持主動出擊。2006年以來,全局先后與大慶五個火車站、市郵政部門建立了協(xié)防聯(lián)查制度,對全市17個配貨站和兩個長途客車等場所實行了重點布控,并對可疑車輛、可疑人員實行了跟蹤監(jiān)控。三是加強打擊網(wǎng)絡(luò)力度。堅持以“查源端窩”為重點,突出“打源頭、斷網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”,加強與司法機關(guān)的協(xié)調(diào)配合,堅持以案查線,以線查網(wǎng),由簡單的查處案件向經(jīng)營案件轉(zhuǎn)變。對有經(jīng)營價值的案件,指定專人進行研究,耐心經(jīng)營,長期監(jiān)控,直至破案。對案件線索堅持進行匯總、分類、篩選,查清制售假煙網(wǎng)絡(luò)的組織結(jié)構(gòu)、聯(lián)系方式、資金結(jié)算、覆蓋范圍、倉儲位置和主要成員的活動情況,直至徹底摧毀制假售假網(wǎng)絡(luò)。還通過媒體宣傳方式,增強打擊卷煙違法活動的震懾作用,為兩個經(jīng)營體(公司和零售戶)創(chuàng)造一個規(guī)范的市場環(huán)境。四是嚴格許可證的審批和發(fā)放。按照51號令以及“零售點合理布局”的要求,嚴格控制許可證的審批和發(fā)放,確保行政審批的公正和送貨線路與送貨質(zhì)量的優(yōu)化。同時,堅持內(nèi)管工作機制,促進內(nèi)部監(jiān)管水平的提高。通過建立外打內(nèi)管長效機制,初步形成了反應(yīng)靈敏、管控有力的監(jiān)管體系。2006年以來,全局與公安部門聯(lián)合,共辦案10799起,查獲非法卷煙案值2676.12萬元。其中,查獲5萬元至20萬元案件50起,查獲20萬元至50萬元案件9起,查獲50萬元至100萬元案件3起,查獲100萬元以上案件4起。拘留33人,拘役2人,判刑39人。查獲制假煙機4臺,有效進凈化了煙草市場。
四、抓好落實,在推動公司基礎(chǔ)工作上貢獻突出
王乃信同志把抓好落實作為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,堅持做到心系目標(biāo)抓落實、確定重點抓落實、破解難題抓落實,使公司各項基礎(chǔ)工作水平不斷提高。2006年以來,圍繞提高管理水平,他從完成經(jīng)濟運行指標(biāo)實際出發(fā),堅持向管理要效益、向管理要形象,組織市局機關(guān)加強制度建設(shè),確保省局“17個不可”工作規(guī)制的落實,收到了較好的效果。一是完善管理制度。2006年以來,根據(jù)市場變化和精細化管理要求,先后四次對各項管理制度進行補充、修訂和完善,努力堵塞制度上的漏洞,較好的實現(xiàn)了靠制度管人、靠制度管事。二是加強財務(wù)管理。按照國家局《煙草企事業(yè)預(yù)算管理辦法》和省局《行業(yè)內(nèi)部會計控制制度規(guī)范》要求,他們以成本費用控制為重點,通過“三個嚴格”(嚴格把好財務(wù)支出審核關(guān)、嚴格管理可變費用、嚴格防范資產(chǎn)流失),使省局“保值增值不可失”、“筆筆如絲不可疏”的財務(wù)工作規(guī)制落到了實處。三是加強審計監(jiān)督。通過完善《日常審計監(jiān)督管理辦法》,明確監(jiān)管重點,擴大內(nèi)部審計范圍,提高了員工的自律意識和工作質(zhì)量。四是加強目標(biāo)責(zé)任管理。從2006年7月開始,全局所屬各單位(部門)在落實工作目標(biāo)過程中,既要下達任務(wù),也要落實責(zé)任,還要跟蹤問效,做到了人人有目標(biāo)、崗崗有責(zé)任、運作有程序、檢查有措施、考核有標(biāo)準,加快了目標(biāo)管理的標(biāo)準化、規(guī)范化、精細化進程。五是完善用工分配制度。通過推進用工分配制度改革,完成了傳統(tǒng)用工分配制度向現(xiàn)代用工分配制度的轉(zhuǎn)變、員工身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變、固定分配模式向動態(tài)分配模式的轉(zhuǎn)變。通過以上五個措施,不斷提高了企業(yè)的管理水平。
五、組織協(xié)作,在推動公司隊伍建設(shè)上貢獻突出
王乃信同志一直把企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作作為加強隊伍建設(shè)的根本措施,通過多種方式開展各種有益活動,收到了較好的效果。特別在今年全省行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)年活動中,他帶領(lǐng)公司各級干部,堅持以“兩個至上”為指針,通過組織學(xué)習(xí)討論《黑龍江煙草行業(yè)企業(yè)文化戰(zhàn)略定位及規(guī)劃》、《黑龍江煙草行業(yè)企業(yè)文化核心理念》,通過學(xué)習(xí)大慶油田企業(yè)先進的管理文化,通過加強各級班子建設(shè)和黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),通過加強思想政治工作,通過開展健康向上的文體活動,使全局隊伍建設(shè)水平不斷提高,樹立了企業(yè)的良好形象,增強了企業(yè)的競爭能力。同時,也形成了積極進取、團結(jié)向上的良好風(fēng)氣。近年來,全體員工堅持埋頭苦干,無私奉獻,做到全局一盤棋、上下一條心、各方一股勁,形成了干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。比如,在完成經(jīng)濟指標(biāo)過程中,有的同志舍小家顧大家,以忘我的精神投入到工作之中。在建立外打內(nèi)管長效機制工作中,有的同志不顧身患疾病,堅持與不法煙販進行斗爭。在完善企業(yè)管理機制和制度過程中,有的同志貪黑起早,主動加班加點,積極配合各崗工作,表現(xiàn)了愛崗敬業(yè)和積極進取的意識。
由于王乃信同志具有領(lǐng)導(dǎo)干部的良好素質(zhì),在實踐“兩個至上”行業(yè)共同價值觀中,堅持開拓進取、盡職盡責(zé),使大慶煙草專賣局(公司)不僅創(chuàng)出了經(jīng)濟指標(biāo)在全省同行業(yè)中年年領(lǐng)先的業(yè)績,還總結(jié)積累了一些企業(yè)管理經(jīng)驗。2006年以來,他們多次受到省局、大慶市委、大慶市政府領(lǐng)導(dǎo)的書面和口頭贊揚。2008年9月18日、19日,國家煙草專賣局副局長張保振等領(lǐng)導(dǎo)同志和省局主要領(lǐng)導(dǎo)檢查大慶煙草工作時,也對其給予了較高的評價。今年10月26日,省、市文明辦聽取大慶市局文明單位創(chuàng)建工作匯報后,對大慶煙草工作給予了充分肯定和高度贊揚。目前,從以王乃信為首的市局領(lǐng)導(dǎo)班子到普通員工,正在對照科學(xué)發(fā)展觀和省局領(lǐng)導(dǎo)要求查找不足,完善措施,明確目標(biāo),扎實進取,力爭在全面振興黑龍江煙草經(jīng)濟過程中有更大的作為、更大的發(fā)展、更大的貢獻。
第二篇:煙草專賣局工會主席先進事跡
××××同志在擔(dān)任××××市××××區(qū)煙草專賣局(分公司)工會委員、工會主席以來,緊緊圍繞煙草行業(yè)改革發(fā)展大局,認真履行工會基本職責(zé),為進一步保護、調(diào)動和發(fā)揮職工的工作積極性和創(chuàng)造力,推進××××煙草全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,做出應(yīng)有的努力,簡要事跡如下:
一、切實加強黨的理論、工會相關(guān)理論的學(xué)習(xí)
1.勤
奮好學(xué)。面對煙草改革發(fā)展對工會工作提出的新要求和新任務(wù),不斷增強學(xué)習(xí)的意識和危機感,通過黨的理論、工會相關(guān)理論的學(xué)習(xí)來充實自己、完善自己、提升自己。一是用黨的政治理論學(xué)習(xí)指引方向。堅持認真學(xué)習(xí)貫徹黨十七大精神,堅持對社會主義榮辱觀、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀等一系列黨的政治理論的學(xué)習(xí),不斷堅定理想信念,增強科學(xué)判斷形勢的能力,用黨的理論指引正確的發(fā)展方向。二是用工會相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)充實自己。始終注重《企業(yè)工會工作條例》、工會職能、職工代表大會制度、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)、政務(wù)公開、集體合同、職工素質(zhì)工程、《工會法》等工會相關(guān)理論的學(xué)習(xí),注重學(xué)以致用,融會貫通,不斷在實踐中充實和提升自己,提高為確保工會職能的有效發(fā)揮,為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的本領(lǐng)和能力。
2.改進方法。一是帶著問題學(xué)。就是善于思考,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷從繁雜的現(xiàn)象中抓住事物的本質(zhì),抓住解決問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷增強學(xué)習(xí)的針對性,有目的、有任務(wù)的去學(xué),提高學(xué)習(xí)的效率,通過學(xué)習(xí),增強解決實際問題的能力。
二是邊學(xué)邊思考,邊學(xué)邊行動。結(jié)合本職工作,圍繞如何干好本職工作,如何取得成效去學(xué),為學(xué)習(xí)增添不竭的活力和動力。在全公司各項工作的開展中,組織和帶動廣大職工把學(xué)習(xí)的意識貫徹到思想深處,學(xué)習(xí)理論與實踐工作中的各種知識。
二、積極圍繞工會職能的有效發(fā)揮,力求把工作抓細抓實
作為工會委員、機關(guān)工會主席,注重圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和工會職能發(fā)揮的大局,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,認真履行職責(zé),在促進企業(yè)發(fā)展、維護職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)等方面作出積極努力,取得了新的成效。
1.深入開展調(diào)查研究,切實解決實際問題
圍繞煙草行業(yè)改革發(fā)展的重點,堅持網(wǎng)走群眾路線,注重深入實際,開展調(diào)查研究,力求在實際工作中找到主要矛盾,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),解決實際問題,進而不斷推進工作。同工會同志、職工代表、廣大職工一起分析矛盾、解決問題,用實際行動深入基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實。
2.為職工解憂,大力加強職工思想政治工作
針對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢,2006年國家煙草專賣局號召在(來源:好范文 http://004km.cn/)全行業(yè)職工中廣泛開展了以“國家利益至上、消費者利益至上”為主題的主題實踐活動,我組織工會全體成員認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和會議精神,組織開展主題演講會和先進人物事跡專題報道等各項活動,把企業(yè)改革的舉措、經(jīng)營發(fā)展的形勢和任務(wù)宣傳到每一位職工,把職工的思想統(tǒng)一到煙草行業(yè)工作大局和國家局、××××市局工會工作的重點上來。大力宣傳行業(yè)勞模和先進人物樂于奉獻、勤奮工、爭創(chuàng)一流的典型事跡,努力在全局(分公司)營造風(fēng)正氣順心齊、想干會干干好的良好環(huán)境,形成了上下一股勁,團結(jié)干事業(yè)、齊心謀發(fā)展的濃厚氛圍。通過以形勢任務(wù)為主的宣傳教育活動,不斷加強職工的思想政治工作,并得出三點體會:一是增強工會對思網(wǎng)想政治工作的融入性。力求使思想政治工作更加貼近實際、貼近職工,更好地結(jié)合深化改革、提高經(jīng)濟效益來進行。二是增強工會對思想政治工作的實效性。要按照工會融入思想政治工作自身發(fā)展的規(guī)律,根據(jù)企業(yè)和職工發(fā)展變化的情況,制定具體工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施。把企業(yè)職工思想政治工作的重要部署與貫徹上級的重大決策、與企業(yè)改革發(fā)展的重大舉措結(jié)合起來,使思想政治工作更好地進入企業(yè)發(fā)展的主渠道,融入企業(yè)管理、工會職能的有效發(fā)揮中去。三是增強工會對思想政治工作的感染性。善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進典型,運用典型示范的方法、激勵廣大干部職工,通過加強宣傳、充分發(fā)揮典型示范的教育作用。寓思想政治工作于各項活動之中,善于把活動形式和教育目的有機結(jié)合起來,也就是要通過活動來達到教育的目的,做到以情感人,以理服人。同時,從職工群眾的切身利益出發(fā),抓好思想政治工作,把思想政治工作做到職工的心坎上,做職工的有心人、知心人和熱心人。
3.落實制度,積極推進勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動
圍繞完善“參與、監(jiān)督、保障”三大機制,通過落實職代會制度,落實政務(wù)公開等舉措,促進企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是切實落實職代會制度,對企業(yè)重大經(jīng)營決策、涉及職工利益的重大事項提交職代會討論。二是認真開展職工代表述職工作,組織機關(guān)工會全體成員結(jié)合工作實際,寫出
述職報告,在機關(guān)工會全體成員召開的職工大會上進行述職并接受職工測評,對測評結(jié)果及時公示。三是開展職工代表巡視工作,重點對單位各部門落實局(分公司)工作總體部署的情況進行了巡視和督查,確保了職工關(guān)心的企業(yè)重大事項,涉及職工利益的熱點和難點問題、職工提案、集體合同及職代會各項決議落到實處。四是積極參加××××區(qū)總工會組織的職工代表培訓(xùn)
班,注重身身參政議政能力的提高,同時加強對工會全體成員的管理,使職工代表的履職意識和工作能力進一步增強,企業(yè)民主管理,民主監(jiān)督水平有了新的提高。五是參與制定出臺了《××××區(qū)煙草專賣局(分公司)職工勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查辦法》,加強了對職工的勞動安全衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查和管理,保障了職工在勞動過程中的安全與健康。六是注重在政務(wù)公開日常工作的落實和在公開的效果上下功夫,把企業(yè)重大決策、職工營銷業(yè)績、分配政策及分配方式、企業(yè)勞動競賽等內(nèi)容作為公開的重點,通過創(chuàng)新公開形式,拓展公開范圍,將事關(guān)企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的各類重大事項,隨時置于職工監(jiān)督范圍。
5.弘揚主旋律,積極構(gòu)建富于××××煙草特色的企業(yè)文化
發(fā)揮工會帶頭優(yōu)勢,配合××××市局行政、工會積極開展企業(yè)文化建設(shè)活動。組織和號召職工自覺樹立和踐行“八榮八恥”榮辱觀,大力弘揚“和諧誠信、敢為人先”的企業(yè)精神,積極發(fā)揮“主動服務(wù)、主動思考、主動溝通、主動協(xié)調(diào)、主動參與、主動決策”的管理理念,進一步增強責(zé)任心,提升執(zhí)行力。積極參加豐富多彩的文體活動,組織開展了職工書法、繪畫、攝影、籃球、登山等活動,通過一系列文體活動,滿足了職工精神文化需求,營造了良好的企業(yè)文化氛圍,工會的凝聚力不斷增強。
6.圍繞企業(yè)發(fā)展中心,積極開展合理化建議活動
圍繞全局(分公司)工作重心,積極組織工會成員參加企業(yè)的合理化建議活動,著力解決企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理、改善服務(wù)等方面的難點問題,積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。
7.以人為本,扎實開展送溫暖活動
始終堅持以人為本,在工作和生活中尊重職工、關(guān)愛職工,是企業(yè)和工會矢志不渝的宗旨。把“送溫暖”活動作為一項重要工作,努力改善職工的工作生活條件,使企業(yè)發(fā)展成果最大限度地惠及到廣大職工。一是在元旦、春節(jié)期間,對困難職工、和離退休職工進行走訪慰問,發(fā)放慰問物品。二是積極開展“金秋助學(xué)”和“愛心助學(xué)”活動,通過積極倡議,現(xiàn)我局(分公司)工會成員參與助學(xué)人數(shù)達5人次,助學(xué)對象有的已經(jīng)進入社會,有的正在大學(xué)校園學(xué)習(xí),他們必將成為社會的有用之材。
第三篇:煙草專賣局黨總支書記(副經(jīng)理)個人先進事跡
***,男,現(xiàn)年48歲,中專文化,農(nóng)藝師。2000年加入中國共產(chǎn)黨,2003年6月受組織的委托、職工的信任上任巧家縣煙草專賣局(公司)黨總支書記。參加工作后,在基層擔(dān)任過農(nóng)業(yè)技術(shù)員,曾擔(dān)任煙草公司生產(chǎn)科長,現(xiàn)任局(公司)黨總支書記、副經(jīng)理。作為一名共產(chǎn)黨員,自舉手宣誓的那天起,他就把自己交給了黨組織。他經(jīng)常告誡自己:身為黨員、領(lǐng)導(dǎo),唯一應(yīng)追求的,是退休后還有人記得你、敬重你,能公道地說自己還象個“人”,就足夠了。
農(nóng)村出身的***同志,懷揣著一顆摯熱的心,從參加工作的那一天起,幾十年不變,以滿腔的熱情,默默地踐行著自己的人生準則。他立場堅定、不畏艱難、正直不呵、敢說敢做,為發(fā)展地方經(jīng)濟、助農(nóng)脫貧、促進巧煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,奉獻著自己的青春和熱血。上任局(公司)黨總支書記后,按黨員標(biāo)準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己、約束自己,規(guī)范自己的言行,做“三個代表”的堅定實踐者。以積極的工作態(tài)度,虛心向原黨總支書記請教、向周圍的老黨員和老同志學(xué)習(xí),迅速提高自己的黨務(wù)工作素質(zhì)。2004年,以“新黨員、新書記”的身份,獲取了縣直工委授于的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
2005年,是鞏固“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)和“云嶺先鋒”工程實施成果的關(guān)鍵年,也是黨中央開展“黨員先進性教育”活動的起始之年。面對異常繁重的黨務(wù)工作,他從不說苦叫累,以堅忍不拔的毅力,做到了黨務(wù)工作與自己分管的其它工作的有機結(jié)合,不僅黨務(wù)工作開展得有聲有色,使局(公司)黨總支被縣直工委列為“黨員先進性教育”活動試點和有關(guān)部門的參觀、檢查、學(xué)習(xí)點;他分管的烤煙生產(chǎn)工作也取得了歷史最好水平,在自然災(zāi)害頻繁而又嚴重的情況下,仍然收購煙葉6.16萬擔(dān),產(chǎn)值3155萬元,較好地完成了上級公司下達的各項指標(biāo)和任務(wù),實現(xiàn)煙農(nóng)、政府、企業(yè)“三滿意”;其它如精神文明建設(shè)、老齡、監(jiān)察審計、安全保衛(wèi)、政治思想等工作也取得較好成效。在2005年局(公司)機關(guān)一支部黨員民主評議中,被推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?,F(xiàn)將其優(yōu)秀事跡歸納如下:
一、注重學(xué)習(xí),做“三個代表”的實踐者。***同志能堅決維護黨的基本路線和方針、政策,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用先進的理論武裝頭腦和指導(dǎo)工作、推動實踐,努力提高貫徹黨的路線、方針、政策的能力,提高為人民群眾服務(wù)的能力,提高改造主觀世界的能力,做“三個代表”的堅定實踐者,對黨的十六大、十六屆三中、四中全會的精神能做到學(xué)深學(xué)透,同時,定期組織廣大黨員干部進行學(xué)習(xí)貫徹,積極深入到基層、干部群眾中做好宣傳工作,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進本色。他始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,能認真堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把立黨為公、執(zhí)政為民的要求融入到自己的思想感情里,體現(xiàn)在上,落實到各項工作中。樹立“國家利益至上、消費者利益至上和煙農(nóng)利益至上”的行業(yè)價值觀,把堅持不懈為基層、為群眾辦實事、解難題作為工作的著力點,維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。
通過認真思考、實踐和總結(jié),從自身實踐的廣泛素材中,融會貫通自身思想,提煉出的《》論文,被市煙草專賣局(公司)黨委評為優(yōu)秀論文。
二、鑄牢思想,做黨員干部的引路人。***同志熱愛黨務(wù)工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù),黨性觀念強,能把黨的基本路線、各項方針、政策不折不扣地執(zhí)行好,及時把黨中央和省、市、縣委的有關(guān)精神宣傳到基層和每一名干部群眾身上。具有求真務(wù)實、開拓進取的精神,講真話辦實事,觀念創(chuàng)新,思想解放。經(jīng)常了解關(guān)注黨員、干部的思想變化,用共產(chǎn)主義、社會主義的理想和道德情操,用黨的路線方針政策和法律法規(guī)教育黨員、干部,武裝黨員、干部的頭腦,正確對待得失,引導(dǎo)黨員、干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。任局(公司)總支書記后,針對賭博等歪風(fēng)邪氣不斷滋生蔓延的社會現(xiàn)實,在大小會議上時常告誡黨員干部和職工群眾要時刻保持清醒的頭腦,自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣。實際生活和工作中,他率先垂范,清政廉潔,立場堅定,從不沾染賭博等歪風(fēng)邪氣,敢于抵制各種社會不良風(fēng)氣,為全體黨員群眾樹立了榜樣。
三、求真務(wù)實,做各項工作中的帶頭人。***同志在工作中,能吃苦耐勞,帶領(lǐng)職工同志經(jīng)常深入基層站點和煙區(qū),開展調(diào)查研究和生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),為站點職工和廣大煙農(nóng)排憂解難。分管烤煙生產(chǎn)工作多年來,他走遍了全縣每個種煙村,經(jīng)常深入田間地塊,開展現(xiàn)場培訓(xùn),為提高全縣烤煙生產(chǎn)種植水平、增加煙農(nóng)收入嘔心瀝血。長期的奔波勞累,使他患上了高血壓、腸炎、胃炎等多種疾病。但疾病沒有讓他退縮,在年復(fù)一年、艱難繁重的工作面前,他依然奔忙于各項工作的前沿,率先垂范做各項工作中的帶頭人。
四、關(guān)心群眾,做廣大干部群眾的貼心人。***同志能密切聯(lián)系群眾,是群眾的貼心人。無論走到煙區(qū)的哪一個角落,都能與廣大煙農(nóng)打成一片,與煙農(nóng)交心談心,幫助
第四篇:煙草專賣局特勤中隊先進事跡
寶劍鋒從磨礪出梅花香自苦寒來記瀘縣煙草專賣局特勤中隊沒有山間的細流,就沒有大海的壯闊,沒有小花的嬌艷,就沒有色彩斑斕的大自然。一個個小小的音符,組成了華麗的交響樂,而突出的成績,也大多是由那些平凡的人創(chuàng)造出來的。瀘縣煙草專賣局特勤中隊正是這樣一支平凡而出色的隊伍。說他們平凡,因為他們是全行業(yè)千千萬萬個稽查中隊當(dāng)中的一個,說他們出色,是因為他們在剛剛過去的2011年那個春暖花開的時節(jié),創(chuàng)造出了喜人的成績。瀘縣煙草專賣局特勤中隊,是2010年底經(jīng)過重新競爭上崗組建的隊伍,人員只有三個,他們是:中隊長李國豪、稽查員顏昌貴、稽查員兼駕駛員吳澤武。雖然人員稍顯單薄,但個個都有特長,中隊長李國豪,自參加工作也來就一直在從事稽查工作,而且長期擔(dān)任稽查中隊中隊長,具有較強的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力。稽查員顏昌貴,從九十年代初就開始從事煙草專賣稽查工作,具有豐富的一線工作經(jīng)驗和臨場處置能力?;閱T兼駕駛員吳澤武,長期從事煙草稽查駕駛員工作,駕駛技術(shù)過硬,曾多次被組織上評為優(yōu)秀駕駛員,特別能吃苦。中隊組建之初,每個人都感到責(zé)任重、壓力大。因為瀘縣特勤中隊幾年來都沒有破獲過一件有影響力的案件,能不能打破這個不利的局面,開啟新的篇章,所有的責(zé)任就落到了這支剛剛才組建的年輕的隊伍頭上。
第五篇:煙草專賣局個人工作總結(jié)
煙草專賣局個人工作總結(jié)
****年是煙草穩(wěn)步提升、快速發(fā)展的一年,在這一年里行業(yè)各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。就自己而言,今年的工作更充實、更有意義,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務(wù),同時,思想認識上得到了很大提高,工作上得到了很大啟發(fā),現(xiàn)將的工作小結(jié)匯報如下:
一、不斷學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)
煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的員工,但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅持學(xué)習(xí)作為檢驗個人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準,把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘,自覺養(yǎng)成了“隨時學(xué)習(xí)、崗位學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)””的良好習(xí)慣,用思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,嚴格遵守工作單位的各項規(guī)章制度,堅持一切從我做起,實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受局領(lǐng)導(dǎo)的檢驗與考核。
二、立足本職,干好每一天,做好每件事
在工作方面以兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位的心態(tài),一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?,F(xiàn)把我的工作情況簡述如下:
1、今年1-12月份,共學(xué)習(xí)培訓(xùn)次,學(xué)時個小時,學(xué)習(xí)培訓(xùn)1688人次,其中煙草專賣法律法規(guī)學(xué)習(xí)次,以會代訓(xùn)次,配送及營銷人員培訓(xùn)次。本共進行次書面考試,參考人次。新增專賣執(zhí)法人員執(zhí)法證件考試參加人,通過人,及格率%;市場管理員資格考試,初級參考人,通過人,中級參考人,通過人,通過率%。通過不斷變換培訓(xùn)方式、方法,提高了員工的學(xué)習(xí)興趣,公文寫作在上級組織的多次考試中取得了較好的成績。
2、本審核專賣處罰案件起,均為一般程序案件.審核行政許可案件新增,暫停戶,注銷戶。
3、本市場執(zhí)法監(jiān)督次數(shù)次,嚴格按照“六條禁令”進行監(jiān)督考評,通過實地走訪、電話回訪相結(jié)合的方式,確保執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法。
4、現(xiàn)有專賣人員人,系統(tǒng)在編人,社會招聘人。執(zhí)法證件總數(shù)個,其中專賣檢查證件個,行政執(zhí)法證件個,聽證資格證個,無證人員人,建立健全執(zhí)法檢查證管理制度,實行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方式,確保證件管理及時有效。
5、本處理舉報投訴案件3起,均通過實地調(diào)查,取得零售客戶及消費者的諒解,建立健全舉報投訴制度,成立舉報投訴咨詢受理服務(wù)小組,公開舉報投訴電話,更好的發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。
6、本篩選出可疑數(shù)據(jù)戶,處理上級交辦異常數(shù)據(jù)28戶,全部得到了零售戶的確認,隨機電話回訪738名零售戶,隨機抽查了177輛配送卷煙車輛,抽查走訪了743戶卷煙零售戶,對零售戶經(jīng)營地址是否發(fā)生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務(wù)是否到位等問題進行核實落實,了解卷煙送貨確認和落地銷售情況。
7、逐月完成月工作教育培訓(xùn)計劃,法規(guī)工作月報表、月法規(guī)工作定期報告、月內(nèi)部監(jiān)管報告等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報;
8、法規(guī)科內(nèi)資料、文件等,并完成相關(guān)資料歸檔工作;
三,高調(diào)做事、低調(diào)做人
在自身建設(shè)方面,“高調(diào)做事、低調(diào)做人”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離本單位工作高標(biāo)準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準。高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在做好各項服務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強理論知識與專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。多請教、多請示,工作不拖時,努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,扎扎實實干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實”,做“細”,為煙草的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。