第一篇：外企、國(guó)企or私企最想要的人才

外企、國(guó)企or私企最想要的人才

2008年03月17日 17:16:51【發(fā)表評(píng)論/查看評(píng)論】

招聘旺季，對(duì)于數(shù)百萬(wàn)應(yīng)屆大學(xué)生而言，眼下正是他們最為忙碌和焦慮的時(shí)刻。而企業(yè)的HR經(jīng)理們，則決定著他們的命運(yùn)：是否能夠獲得面試機(jī)會(huì)？最終能得到錄取通知書(shū)嗎？

求職時(shí)只有做到“有的放矢”，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中最終脫穎而出。那么，HR經(jīng)理們究竟是怎樣選擇應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生？外資、國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)在招聘應(yīng)屆大學(xué)生時(shí)，在具體的選拔標(biāo)準(zhǔn)偏好上又有哪些不同？

外企：依然熱愛(ài)名牌大學(xué)畢業(yè)生

外資企業(yè)在招聘新人時(shí)，絕大多數(shù)都喜歡從名牌大學(xué)招聘畢業(yè)生。每年11月份前后，舉行的各種跨國(guó)公司、大型外資企業(yè)的“校園宣講會(huì)”，是畢業(yè)生進(jìn)入外資企業(yè)的大好時(shí)機(jī)。

據(jù)雅芳(中國(guó))有限公司副總裁、人力資源總監(jiān)趙國(guó)簡(jiǎn)介紹，外資企業(yè)通常都認(rèn)為工作經(jīng)驗(yàn)可以通過(guò)完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)來(lái)獲得，因此對(duì)畢業(yè)生的專業(yè)知識(shí)并不特別重視。例如，寶潔公司每年都要到北大、清華等全國(guó)知名高校招攬高才生，他們對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生采取不限專業(yè)、不限成績(jī)、不限性別的“三不”政策。又如麥當(dāng)勞在用人上采取“用生不用熟”原則，總是從應(yīng)屆畢業(yè)生中大量招人，然后加以培訓(xùn)。他們認(rèn)為沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新人如同一張白紙，可以繪上最好最美的圖畫(huà)，而這些畢業(yè)生由于資質(zhì)淺，從基層做起沒(méi)有多大的心理負(fù)擔(dān)，加之普遍勤奮上進(jìn)，充滿活力，正適合外企作風(fēng)。

從選拔方式上看，外企使用的“招數(shù)”可謂五花八門。除了傳統(tǒng)的面試方式外，往往還會(huì)設(shè)計(jì)很多具有創(chuàng)造性的招聘方式。例如，日產(chǎn)公司會(huì)對(duì)每位前來(lái)應(yīng)聘的員工，進(jìn)行一項(xiàng)專門的“用餐速度”考試，請(qǐng)應(yīng)聘者吃飯，那些慢騰騰吃完飯者得到的都是離開(kāi)通知單。因?yàn)槿债a(chǎn)公司認(rèn)為，那些吃飯迅速快捷的人，一方面說(shuō)明其腸胃功能好，身強(qiáng)力壯，另一方面往往工作富有魄力。而殼牌石油公司則組織應(yīng)聘者參加一個(gè)雞尾酒會(huì)，公司高級(jí)員工都來(lái)參加，與這些應(yīng)聘者自由交談，酒會(huì)后，由公司高級(jí)員工根據(jù)自己的觀察和判斷，推薦合適的應(yīng)聘者參加下一輪面試。一般那些現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)搶眼、氣度不凡、有組織能力者會(huì)得到下一輪面試機(jī)會(huì)。據(jù)一位跨國(guó)公司HR負(fù)責(zé)人告訴記者，一些知名外資企業(yè)在招聘大學(xué)生往往會(huì)用“做游戲”的方式，他說(shuō)：“實(shí)際上游戲結(jié)果并不重要，游戲的目的主要在于考查大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力、協(xié)調(diào)能力、時(shí)間管理能力等方面的素質(zhì)。

求職建議：

有外企面試官告訴記者，幾乎所有外企都希望找到成熟、活躍、聰明的新員工。他建議，在給外企的簡(jiǎn)歷里，要著重體現(xiàn)自己有廣泛的愛(ài)好，參加過(guò)很多社團(tuán)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并且要表明對(duì)自己的發(fā)展方向有清楚的認(rèn)識(shí)；而在面試中，應(yīng)屆畢業(yè)生可努力表現(xiàn)出個(gè)性突出、精力充沛、思想活躍、富有創(chuàng)意的等特點(diǎn)，因?yàn)橥馄罄习宀幌矚g只會(huì)服從上司，沒(méi)有思想的下屬。

國(guó)企：日益重視畢業(yè)生的忠誠(chéng)度

通常來(lái)說(shuō)，國(guó)企在招聘應(yīng)屆大學(xué)生時(shí)，普遍都把學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)绾萎?dāng)作最重要的考察標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于國(guó)業(yè)的選拔大學(xué)畢業(yè)生的標(biāo)準(zhǔn)，一些國(guó)企HR負(fù)責(zé)人表示，非常看重畢業(yè)生的學(xué)習(xí)成績(jī)是否優(yōu)秀和各種專業(yè)知識(shí)課程的得分情況。在參加校園招聘時(shí)，如果遇到專業(yè)知識(shí)掌握得比較扎實(shí)的畢業(yè)生，通常很快就會(huì)錄用，不像外資、民營(yíng)企業(yè)那樣還需經(jīng)過(guò)反復(fù)考察。

值得注意的是，隨著近年來(lái)國(guó)企人才流失的現(xiàn)象嚴(yán)重，國(guó)營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)，也越來(lái)越關(guān)注大學(xué)生的職業(yè)穩(wěn)定性。廣州一家大型國(guó)有企業(yè)的人事經(jīng)理陳先生告訴記者，由于國(guó)有企業(yè)通常都解決戶口問(wèn)題，以致一些經(jīng)濟(jì)效益和福利待遇較好的國(guó)企，被許多大學(xué)畢業(yè)生當(dāng)作“跳板”，這使許多國(guó)企感覺(jué)頗為頭疼。因此，現(xiàn)在許多國(guó)有企業(yè)在招聘大學(xué)生時(shí)，一方面要求畢業(yè)生簽定5年時(shí)間左右的工作合同，同時(shí)引進(jìn)比較科學(xué)的職業(yè)測(cè)評(píng)方法，來(lái)考察畢業(yè)生是否具有比較高的“忠誠(chéng)度”。

求職建議：

據(jù)介紹，國(guó)企在招聘畢業(yè)生時(shí)，除對(duì)畢業(yè)生的書(shū)面表達(dá)能力、學(xué)校知名度比較重視，通常更加傾向于聘用“行為比較中規(guī)中矩”的畢業(yè)生。據(jù)廣東一家大型國(guó)企的HR經(jīng)理吳先生介紹，國(guó)企很看重大學(xué)生在面試中的表現(xiàn)，如果該學(xué)生的簡(jiǎn)歷很吸引人，而且面相舉止得體、口齒伶俐，國(guó)企業(yè)通常就會(huì)“一步定乾坤”。但是，他提醒求職大學(xué)生在應(yīng)聘國(guó)企時(shí)，應(yīng)注重談吐、穿戴得體，切忌在著裝上標(biāo)新立異以引起對(duì)方反感。

民企：更青睞務(wù)實(shí)的非名校生

同外企、國(guó)企招聘新人時(shí)比較注重大學(xué)畢業(yè)生是否具有名校背景不同，民營(yíng)企業(yè)在招聘大學(xué)生時(shí)，更多的是抱著“實(shí)用第一”的原則。廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司人力資源部部長(zhǎng)賴凌云告訴記者，在歷年來(lái)格蘭仕招聘的大學(xué)畢業(yè)生中，中山大學(xué)、武漢大學(xué)這些名牌大學(xué)的畢業(yè)生數(shù)量為數(shù)很少，絕大部分都是“二本”院校的畢業(yè)生。

據(jù)廣州一位民營(yíng)企業(yè)的招聘經(jīng)理劉先生介紹，民企之所以更加青睞非名校的畢業(yè)生，一方面是由于非名校大學(xué)畢業(yè)生期望值相對(duì)較低、肯腳踏實(shí)地從最基層干起；另一方面，則是由于正處于成長(zhǎng)階段的民企不可能像實(shí)力雄厚的外企那樣提高較高的薪水，也無(wú)法像國(guó)有企業(yè)那樣提供完善的福利待遇，因此更傾向于選擇那些專業(yè)知識(shí)比較過(guò)硬、“物美價(jià)廉”的非名校大學(xué)畢業(yè)生。

珠三角一些人才市場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹，民企不象外資、國(guó)有企業(yè)那樣在選擇招聘渠道以校園招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘為主，普遍將傳統(tǒng)人才市場(chǎng)舉行的招聘會(huì)當(dāng)作招聘大學(xué)畢業(yè)生的一個(gè)重要渠道。因此，對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，如果希望進(jìn)入民企來(lái)得到就業(yè)機(jī)會(huì)，在參加校園招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)求職等渠道找工作的同時(shí)，平時(shí)還可以去各家人才市場(chǎng)尋找數(shù)量眾多的民營(yíng)企業(yè)為應(yīng)屆畢業(yè)生提供的就業(yè)機(jī)會(huì)。

值得注意的是，應(yīng)屆畢業(yè)生在向民營(yíng)企業(yè)求職時(shí)，最好不要“還沒(méi)跨進(jìn)企業(yè)的門檻，就不切實(shí)際地談待遇”。廣州一家知名民營(yíng)企業(yè)的人力資源總監(jiān)肖女士表示，由于民營(yíng)企業(yè)通常以中小企業(yè)為主，一直都面臨更大的生存壓力，一般都很現(xiàn)實(shí)，非?？粗亟?jīng)濟(jì)效益。對(duì)于進(jìn)企業(yè)后不能馬上就干活、并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的應(yīng)屆畢業(yè)生，民營(yíng)企業(yè)自然不愿開(kāi)出較高的工資待遇。通常來(lái)說(shuō)起薪都比較低。因此，畢業(yè)生選擇民營(yíng)企業(yè)時(shí)，不應(yīng)對(duì)工資待遇抱著不切實(shí)際的過(guò)高期望。

求職建議：

廣州立白集團(tuán)人力資源總監(jiān)楊德勇建議，大學(xué)生在選擇民營(yíng)企業(yè)時(shí)，最好選擇那些正處于較有實(shí)力、快速成長(zhǎng)期的民營(yíng)企業(yè)。他表示，盡管這些民企為畢業(yè)生提供的薪酬也許并不太高，但是這些民營(yíng)企業(yè)正處于快速發(fā)展階段，自身的不斷迅速擴(kuò)張會(huì)產(chǎn)生許多中高層管理的職位空缺。所以，選擇民營(yíng)企業(yè)時(shí)千萬(wàn)不能只盯著眼前的工資，而應(yīng)該看重未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)和個(gè)人成長(zhǎng)空間。

外企招聘基本流程

大學(xué)畢業(yè)生面試外企怎樣“過(guò)五關(guān)斬六將”？

畢業(yè)后進(jìn)入外企工作，是許多大學(xué)畢業(yè)生們的夢(mèng)想。在每年10月份以后陸續(xù)進(jìn)入大學(xué)校園舉行企業(yè)宣講會(huì)的跨國(guó)公司，一直都是校園招聘會(huì)的主角。通常來(lái)說(shuō)，跨國(guó)公司喜歡招聘名牌大學(xué)畢業(yè)生，但對(duì)于本科生、研究生基本上是：同樣的考試，接受同樣的培訓(xùn)，做同樣的工作，拿同樣的報(bào)酬。由于許多外資企業(yè)每年針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的職位是管理培訓(xùn)生，經(jīng)過(guò)兩三年的培訓(xùn)，他們就將進(jìn)入公司的管理層，所以的篩選非常嚴(yán)格。一位大學(xué)畢業(yè)生要想進(jìn)入外資企業(yè)工作，不僅應(yīng)該有“過(guò)五關(guān)斬六將”的心理準(zhǔn)備，還應(yīng)該充分地了解外資企業(yè)的招聘、面試流程。

按部就班應(yīng)對(duì)三大環(huán)節(jié)

據(jù)了解，外資企業(yè)招聘大學(xué)生時(shí)雖然在方法上無(wú)花八門，但基本上都有一套嚴(yán)格的模式和流程。而安永、普華永道、德勤、畢馬威這四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的招聘流程和面試題，是許多外企爭(zhēng)相仿效的“樣板”。作為最經(jīng)典的面試流程，“四大”的招聘往往包含招聘中最重要的幾個(gè)環(huán)節(jié)：

第一個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)大學(xué)生的職業(yè)能力傾向測(cè)試。它能夠測(cè)試出一個(gè)人的性格，面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)的承受能力和其他一系列職業(yè)特征品質(zhì)，在面試中它雖然只是作為參考因素，但往往在最后時(shí)刻對(duì)于你最終的去留有決定性的影響。例如，當(dāng)被問(wèn)及“誰(shuí)一直對(duì)你的職業(yè)生涯有重要影響”時(shí)，正是試圖了解畢業(yè)生的求職動(dòng)機(jī)、工作經(jīng)驗(yàn)和能力特長(zhǎng)，同時(shí)考察你的思維連貫性、語(yǔ)言表達(dá)力等等。

第二個(gè)環(huán)節(jié)，則是邏輯類題型和智力類題型。這類題目多在筆試時(shí)出現(xiàn)，內(nèi)容多種多樣，如腦筋急轉(zhuǎn)彎、趣味數(shù)學(xué)等等，題目主要是考察你的思維能力，有時(shí)候根本沒(méi)有一個(gè)固定的答案，關(guān)鍵是你在回答中體現(xiàn)出來(lái)的思路。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，解答的過(guò)程更加重要。第三個(gè)環(huán)節(jié)，是小組面試。在這個(gè)過(guò)程中，面試者會(huì)被分為幾個(gè)小組，互相交流介紹或討論“案例”。這一部分通常包括閱讀材料，討論問(wèn)題和解釋問(wèn)題。討論以及解釋問(wèn)題時(shí)可以使用中文或英文。最后可以幾個(gè)人各自分工全部上場(chǎng)，每人回答問(wèn)題的一個(gè)部分，或者從小組中指派一到兩名作為代表上場(chǎng)解釋問(wèn)題。通過(guò)小組面試，能夠考察出應(yīng)聘者的交流、合作能力和展現(xiàn)自我實(shí)力的能力。事實(shí)上，中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。

積極發(fā)言有助脫穎而出

那么，怎樣在應(yīng)聘外企業(yè)時(shí)脫穎而出呢？一些跨國(guó)公司的HR總監(jiān)建議，大學(xué)畢業(yè)生在小組討論時(shí)一定要積極發(fā)言，這是考察你的領(lǐng)導(dǎo)力和交流能力的關(guān)鍵時(shí)刻。爭(zhēng)取成為TeamLeader或Controller，發(fā)言時(shí)可以充分利用現(xiàn)場(chǎng)的一切道具，如板、紙和筆，有時(shí)候圖表比語(yǔ)言更加直觀生動(dòng)。其次，在大家一起交流時(shí)，盡量避免攻擊別人的觀點(diǎn)，“四大”風(fēng)格相對(duì)平和，即使是崇尚個(gè)性張揚(yáng)的企業(yè)，也同樣重視它的職員有團(tuán)隊(duì)合作的精神。

其次，在參加宣講會(huì)時(shí)通常會(huì)發(fā)一些介紹公司情況和如何應(yīng)聘的材料，這些非常重要，往往能夠作為面試時(shí)的背景資料。在宣講會(huì)上絕大多數(shù)人都沒(méi)有記筆記的習(xí)慣，而事實(shí)上，在最后一輪合伙人面試中，如果你能提到他曾在宣講會(huì)上說(shuō)過(guò)的關(guān)鍵點(diǎn)，會(huì)起到非常重要的作用。另外，一般宣講會(huì)到最后都有一個(gè)提問(wèn)環(huán)節(jié)，如果你能事先準(zhǔn)備，在對(duì)公司充分了解的情況下問(wèn)幾個(gè)比較有深度的問(wèn)題，就可以讓你在你未來(lái)的面試官心中留下深刻的印象。

第二篇：國(guó)企 外企 私企實(shí)習(xí)鑒定

該生綜合素質(zhì)較好，愛(ài)崗敬業(yè)，工作能力強(qiáng)，有一定的工作組織能力，能和同事友好相處，短短實(shí)習(xí)工作期間，是個(gè)出色的（教學(xué)能手），相信會(huì)在今后的工作中，取得出色的成績(jī)。

該生實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，善于思考，能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽(tīng)取。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí)，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對(duì)該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

該生熱情、主動(dòng)、積極。對(duì)事物保持高度的好奇與興趣，虛心求教并勇於建言。隨時(shí)調(diào)整自己，力求成長(zhǎng)、盡善，能吃苦耐勞，工作 責(zé)任心強(qiáng)，注重團(tuán)隊(duì)合作，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心好學(xué)，具有一定的開(kāi)拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，已完成實(shí)習(xí)規(guī)定的任務(wù)，實(shí)習(xí)報(bào)告符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到實(shí)習(xí)目的。在短短的實(shí)習(xí)期內(nèi)，用他們的實(shí)際行動(dòng)，給全體工作人員留下了深刻的印象。

在不斷的社會(huì)實(shí)踐中,自己以認(rèn)真敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),工作效率高,執(zhí)行公司指令堅(jiān)決得到了實(shí)習(xí)單位的認(rèn)可。

第三篇：外企、國(guó)企、私企三大面試攻略

如今踏入職場(chǎng)已經(jīng)有半年時(shí)間了，回想去年的這個(gè)時(shí)候，我還在努力復(fù)習(xí)準(zhǔn)備考研，不停地奔波于各種考研輔導(dǎo)班……這一年的時(shí)間里，經(jīng)歷了考研，和十多個(gè)企業(yè)的面試，拿到了8份offer，其中包括外企、國(guó)企和私企。我想我作為一個(gè)過(guò)來(lái)人，有一些真心話要說(shuō)給學(xué)弟學(xué)妹們聽(tīng)。因?yàn)?，看著現(xiàn)在的你們，就好像看到了曾經(jīng)的我。希望這些考研、求職的心得能夠?qū)δ銈冇兴鶐椭?/p>

首先，關(guān)于考研，我想叨叨幾句

——即使后悔了，也別荒廢

考研之路非?？噙@是眾所周知的，或許你能堅(jiān)持下來(lái)，但，你未必能成功。或許你能成功，但，你未必適合讀研。為什么我會(huì)這么說(shuō)？因?yàn)槲揖褪沁@樣。直到現(xiàn)在，就算對(duì)于過(guò)去劈腿分手的前男友也沒(méi)有絲毫后悔，我卻很后悔考了研。

現(xiàn)在回想，我考研的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是想要逃避工作。估計(jì)很多考研的同胞們都跟我一樣，在迷茫的時(shí)候，憑著這樣的想法，加入了考研的洪流。但最終的堅(jiān)持卻換來(lái)了機(jī)會(huì)的流失。我的一個(gè)研友在考研的時(shí)候復(fù)習(xí)不下去，但她沒(méi)有用那些時(shí)間來(lái)看韓劇，而是積極參加校園招聘會(huì)，再加上自身雙語(yǔ)班的條件，成功進(jìn)入德勤實(shí)習(xí)?？佳械穆浒駥?duì)于她來(lái)說(shuō)可算是意料之中的結(jié)果，然而在德勤的實(shí)習(xí)也讓她感覺(jué)自己實(shí)在是不適合、不喜歡每天加班到凌晨的高壓生活。因此，她繼續(xù)參加了公務(wù)員的考試。幸運(yùn)的是，她通過(guò)了?，F(xiàn)在，她正在一家稅務(wù)局工作。回過(guò)頭來(lái)看，她所做到的，就是努力嘗試，并能夠在此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己的偏好，及時(shí)調(diào)整。不會(huì)因?yàn)樽约弘p語(yǔ)的優(yōu)秀條件而限制自己擇業(yè)的范圍，也不會(huì)因?yàn)榭佳卸艞壸约呵舐毜臋C(jī)會(huì)。

順便提一句，如果你復(fù)習(xí)不下去也不想找工作，這個(gè)時(shí)間千萬(wàn)別荒廢！

建議你看看書(shū)，不是言情宮斗小說(shuō)啊親，可以看看求職類的書(shū)籍，積攢經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。推薦一本我當(dāng)時(shí)看的書(shū)，后來(lái)對(duì)我的求職路有很大指引——《這些道理沒(méi)有人告訴過(guò)你》，這本書(shū)出版有幾年了，一直口碑不錯(cuò)，我周圍很多師哥師姐都推薦過(guò)，可以說(shuō)是一本非常實(shí)用的求職工具書(shū)了。甚至我接下來(lái)的幾家企業(yè)面試，很多反思求職過(guò)程的心得和面試技巧，都是從這本書(shū)里學(xué)來(lái)的。

接下來(lái)，關(guān)于求職，我想說(shuō)——

先來(lái)跟大家匯報(bào)一下我的求職背景——我畢業(yè)于一所普通的非名牌大學(xué)，念一本市場(chǎng)營(yíng)銷本科，拿管理學(xué)學(xué)士。大二時(shí)曾擔(dān)任學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)，成功舉辦過(guò)各種學(xué)生活動(dòng)，后因考研和個(gè)人原因辭任。學(xué)習(xí)成績(jī)中上，英語(yǔ)較好，四六級(jí)均在500+，并拿到BEC中級(jí)通過(guò)證書(shū)?？梢钥吹贸鰜?lái)，我的優(yōu)勢(shì)是英語(yǔ)和創(chuàng)新策劃能力，并且有較強(qiáng)的上進(jìn)心。

我的案例1：【這些技巧有沒(méi)有人告訴過(guò)你？】

遠(yuǎn)程視頻面試你該怎么辦？面對(duì)挑刺問(wèn)題，“一退二進(jìn)三改”方法你會(huì)嗎？

企業(yè)背景：這是一家總部在美國(guó)的科技軟件公司，也是我面試的第一家公司。應(yīng)聘職位：人力資源助理。

應(yīng)聘結(jié)果：淘汰。

為什么我給大家講一個(gè)我失敗的經(jīng)歷？因?yàn)檫@是我的第一次面試，我還沒(méi)有看那些求職書(shū)，沒(méi)有學(xué)習(xí)任何求職技巧，和現(xiàn)在的你們一樣。所以，我在這次面試中遇到的問(wèn)題，應(yīng)該是很多人都會(huì)遇到的典型問(wèn)題。下面進(jìn)入正題——

由于面試的這家公司離我家很近，于是我一直沒(méi)有著急出門，但結(jié)果是因?yàn)榈炔坏焦卉嚭统鲎廛?，我就快要遲到了！好在我給負(fù)責(zé)招聘的HR打了一個(gè)電話，告訴她由于堵車，我不能按照約定的時(shí)間到了，HR表示了理解，并沒(méi)有深究。

好不容易到了公司，才知道這次的面試因?yàn)楸本┑貐^(qū)的經(jīng)理出差，而由上海地區(qū)的經(jīng)理負(fù)責(zé)，是遠(yuǎn)程視頻面試。這對(duì)于還沒(méi)經(jīng)歷過(guò)面對(duì)面面試的我來(lái)說(shuō)，讓我的心情更加緊張，一直不敢直視攝像頭。雖然如此，但面試還是比較順利。尤其是被問(wèn)到“你對(duì)我們都有什么了解？”我感覺(jué)就像天上掉餡餅一樣的高興。因?yàn)槲以谇耙惶焱砩咸匾馊チ嗽摴镜墓俜骄W(wǎng)站做了一些功課，背了一些企業(yè)文化的口號(hào)，現(xiàn)在想來(lái)終于沒(méi)有白費(fèi)力氣！

然而，就在面試的最后階段，犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤。面試的經(jīng)理一直在糾結(jié)我一個(gè)學(xué)營(yíng)銷的是否適合人力的工作，問(wèn)了很多相關(guān)的問(wèn)題，其中一次他是這么問(wèn)的：“看了你的簡(jiǎn)歷，對(duì)你在學(xué)生會(huì)的經(jīng)歷印象深刻，感覺(jué)你是一個(gè)比較活潑的同學(xué)。那么，行政助理的工作是比較枯燥乏味的，你會(huì)不會(huì)適應(yīng)不了？”聽(tīng)了這話，我的腦子一下就炸了，我應(yīng)聘的不是人力助理嗎？什么時(shí)候變成了行政助理了？可惜這些疑問(wèn)來(lái)得太快，我一個(gè)沒(méi)忍住就脫口而出“啊？行政助理？不是人力助理嗎？”雖然我很后悔，但是說(shuō)出去的話潑出去的水，已經(jīng)收不回來(lái)了。就在我愣神的時(shí)候，對(duì)方經(jīng)理開(kāi)始給我解釋“行政助理日后也是可以轉(zhuǎn)到人力辦公室，做到人力辦公室主任如何如何，公司的高層都有人力如何如何……”最后，我雖然知道估計(jì)這次面試是沒(méi)戲了，但還是硬著頭皮把問(wèn)題草草回答完了。

雖然這次面試失敗了，但是它卻給我上了一課：

1、千萬(wàn)不要遲到，最好提前一刻鐘到，順便利用多余的時(shí)間調(diào)整心態(tài)。萬(wàn)一不幸要遲到了，千萬(wàn)記得要提前打電話給HR，言辭要懇切，態(tài)度要謙遜，別自己遲到了還理直氣壯的，會(huì)讓人很反感。相反，如果提前到得太早，一定要至少等到離約定面試時(shí)間還是十分鐘的時(shí)候，再考慮是否通知面試官你到了。因?yàn)閯e人的安排你不會(huì)知道，不要因?yàn)槟愕男枰騺y別人的安排。

2、面試前要有所準(zhǔn)備。比如你如果是面試HR，那么一定要提前在網(wǎng)上或書(shū)上找好HR的工作內(nèi)容都有什么，常常會(huì)遇到什么樣的問(wèn)題，并且對(duì)此自己總結(jié)出來(lái)自己的想法。同時(shí)，還要對(duì)你去面試的公司有所了解，它的企業(yè)文化、發(fā)展歷史、企業(yè)榮譽(yù)都要有一個(gè)大概的了解。

3、遠(yuǎn)程視頻面試中最需要注意的一點(diǎn)就是要跟對(duì)方有眼神交流，要盡量在回答問(wèn)題的時(shí)候直視攝像頭。這是在遠(yuǎn)程視頻中非常重要也是最基本的一點(diǎn)，要讓人感到你對(duì)對(duì)方的尊重和自信?？上У谝淮蚊嬖嚲团錾狭诉h(yuǎn)程視頻，沒(méi)人告訴過(guò)我應(yīng)該怎么做，所以即使沒(méi)有后面的尷尬事件，我也輸在了起跑線上。

4、當(dāng)你面對(duì)一些比較難回答的問(wèn)題，你可以采取“一退二進(jìn)三改”的方法來(lái)應(yīng)對(duì)，并盡量把自己的經(jīng)歷往上套（從開(kāi)頭說(shuō)的那么本書(shū)學(xué)來(lái)的= =）。比如在上述面試過(guò)程中，我被問(wèn)道“性格活潑是否會(huì)不適應(yīng)人力資源工作枯燥的工作？”，那么我應(yīng)該這樣回答——“我的個(gè)性確實(shí)是很活潑，比較喜歡舉辦學(xué)生活動(dòng)（退）。不過(guò)，在舉辦活動(dòng)的過(guò)程中，我最看重的就是與各個(gè)部門和同學(xué)的交流，盡量讓所有人都能夠支持我的活動(dòng)。因此，來(lái)不斷地提高我與人溝通的能力。另外，在當(dāng)部長(zhǎng)的時(shí)候，我也同時(shí)負(fù)責(zé)管理學(xué)生會(huì)的財(cái)務(wù)報(bào)銷，并積極幫助學(xué)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)績(jī)效考評(píng)。我對(duì)這樣的工作都有了解和經(jīng)驗(yàn)，我并不反感這樣的工作。雖然可能會(huì)有些單調(diào)，但卻是在團(tuán)體工作中非常重要的一環(huán)。并且我是一個(gè)有責(zé)任心的人，不會(huì)頭腦一熱想干就干想走就走，這您可以放心。我認(rèn)為上述幾點(diǎn)在人力資源的工作中是必不可少。（進(jìn)）。不知我的想法是否正確？雖然我可能還沒(méi)有更加全面的了解人力工作，但我相信以我的能力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度一定能夠做好（改）?！?/p>

5、萬(wàn)一碰到工作內(nèi)容與自己想象的不一樣，千萬(wàn)不要像我那樣直接說(shuō)出來(lái)，在最初反應(yīng)的那幾秒，你根本無(wú)法全面的了解一項(xiàng)工作內(nèi)容，所以別急著表現(xiàn)出來(lái)消極的態(tài)度，別讓自己后悔。事實(shí)上，只要在心里穩(wěn)一穩(wěn)想一想該怎么回答。面試官會(huì)把這幾秒當(dāng)成正常的思考時(shí)間不會(huì)扣分。

我的案例2：【這些陷阱有沒(méi)有人告訴過(guò)你？】

遭遇面試中的小陷阱時(shí)，你怎么才能安全地繞過(guò)去？

企業(yè)背景：一個(gè)員工人數(shù)過(guò)萬(wàn)的大型國(guó)企。產(chǎn)業(yè)范圍涉及房地產(chǎn)、證券、軟件、醫(yī)療、保險(xiǎn)等。

應(yīng)聘崗位：人力資源專員。

應(yīng)聘結(jié)果：成功收到offer。

1、“你在簡(jiǎn)歷里提到了你外聯(lián)部拉贊助的經(jīng)歷，那么對(duì)你來(lái)說(shuō)，在拉贊助的過(guò)程中什么是最重要的？”

面對(duì)這樣的問(wèn)題，對(duì)方有兩個(gè)目的：一是看你是否真的拉過(guò)贊助，或者說(shuō)是否成功的拉到贊助；二是看你待人處事的思維方式和角度，是否宏觀全面。如果我回答“拉到錢是最重要的?！被蛘摺笆虑皽?zhǔn)備充分是最重要的?！蹦强隙ň退蓝恕Ｒ?yàn)檫@會(huì)表現(xiàn)出來(lái)我看問(wèn)題的角度不夠全面、思維不夠成熟。

事實(shí)上，我是這么回答的——“我認(rèn)為，成功的合作一定是建立在雙贏的基礎(chǔ)上，因此雙贏是最重要的。在拉贊助之前，我一定會(huì)擬好一個(gè)名單，有選擇的進(jìn)行拜訪。在游說(shuō)的時(shí)候，除了把我們的活動(dòng)重點(diǎn)介紹之外，一定會(huì)講清楚我們學(xué)生會(huì)能夠提供什么資源，為對(duì)方企業(yè)做什么宣傳且能達(dá)到什么樣的效果，站在對(duì)方的角度來(lái)考慮、分析問(wèn)題。在達(dá)成合作之后，我們還會(huì)把我們答應(yīng)所做的工作匯總起來(lái)，以郵件的形式告訴他們。這樣雙方都能夠各取所需，今后還會(huì)互惠互利。這樣的雙贏是我最看重的?！?/p>

2、“人力資源的工作大多是重復(fù)性的，你會(huì)不會(huì)覺(jué)得很單調(diào)？”

或許對(duì)于每一個(gè)非人力資源專業(yè)的童鞋來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題都不陌生。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，最怕的就是費(fèi)了半天勁招上來(lái)的員工沒(méi)干兩天就走了。如果你表達(dá)的理由不夠充分，那么這次面試極有可能就泡湯了。

我是這么說(shuō)的——“我不會(huì)。我曾在學(xué)生會(huì)有過(guò)幫助老師共同管理財(cái)務(wù)和績(jī)效方面的經(jīng)驗(yàn)，因此對(duì)人力資源的工作有所了解。正是因?yàn)檫@些經(jīng)驗(yàn)和了解，我才開(kāi)始熱愛(ài)人力資源職業(yè)。同時(shí)，一般對(duì)于我所喜愛(ài)的事物，我很少會(huì)產(chǎn)生厭倦的情緒。比如我喜歡看一本書(shū)，我可能會(huì)翻來(lái)覆去看很多遍，并且每次都有新的體會(huì)。我對(duì)我的工作同樣如此?！边@樣回答不僅幫助你避免了小陷阱，還體現(xiàn)出來(lái)了你是一個(gè)愛(ài)看書(shū)的人。

3、“我看你的做學(xué)生活動(dòng)拉贊助的資金有兩部分，這兩個(gè)有什么關(guān)系嗎？這些物品都用在一個(gè)活動(dòng)上了嗎？你能簡(jiǎn)單說(shuō)一下這些資金都是怎么分配嗎？”

看到這樣有些咄咄逼人的問(wèn)題，你不必緊張。只要你在簡(jiǎn)歷上所說(shuō)的事情都是真實(shí)的，你就可以義正言辭、理直氣壯地告訴他你是怎么分配資金的。這個(gè)問(wèn)題的目的在于用連問(wèn)的形式讓你緊張、忙亂起來(lái)，看你在簡(jiǎn)歷中所說(shuō)的事情是不是真實(shí)地，也就是“詐詐”你。所以，在此，我也要奉勸各位童鞋，適當(dāng)?shù)陌b自己的簡(jiǎn)歷是沒(méi)錯(cuò)的，但是有些事實(shí)不能捏造，只有真正做過(guò)了才知道其中的道理，在面試中，面試官一問(wèn)就知道你的簡(jiǎn)歷水分有多少。因此，千萬(wàn)別過(guò)度包裝自己的簡(jiǎn)歷。

4、“你的職業(yè)規(guī)劃是什么？你對(duì)升職有什么看法？”

其實(shí)這也是一個(gè)“詐”你的問(wèn)題。在問(wèn)題中就引導(dǎo)你說(shuō)升職的問(wèn)題，如果你一個(gè)不留神，就可能掉到陷阱里——“我希望能夠在*年內(nèi)在此職位上有所提升……我的理想目標(biāo)是……”要知道一個(gè)新人，初入職場(chǎng)，還沒(méi)學(xué)到皮毛，就讓人知道你的狼子野心，對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展是非常不利的。這會(huì)讓人感覺(jué)你很浮躁，眼高手低。雖然你有一個(gè)理想的目標(biāo)沒(méi)有錯(cuò)，但是請(qǐng)先表現(xiàn)出來(lái)你勤奮好學(xué)、踏實(shí)穩(wěn)重的一面。

我是這樣回答的——“關(guān)于升職，我還沒(méi)有太多的想法。因?yàn)槲覄倓偖厴I(yè)，初入職場(chǎng)，還有很多知識(shí)需要向前輩學(xué)習(xí)，還有很多經(jīng)驗(yàn)需要慢慢積累，當(dāng)有了一定程度的沉淀，才會(huì)考慮升職。所以我會(huì)先踏踏實(shí)實(shí)地把自己的本職工作做好，不會(huì)對(duì)升職有太多打算或期待。”接下來(lái)面試官的話證明了我的回答是明智的——“你知道**公司是一家規(guī)模很大的企業(yè)，人

力資源架構(gòu)完整且細(xì)致，每個(gè)人的分工都很明確，所以最初做人力資源的員工都會(huì)進(jìn)行輪崗……很多時(shí)候有可能5、6年都還是專員不能升職……”

5、“這里經(jīng)常需要加班和出差，工作壓力比較大。你對(duì)此是怎么看的？”

親們，如果你回答“我喜歡出差，可以去全國(guó)各地看一看”之類的，那你就被滅了！你以為你是去旅游嗎親？還全國(guó)各地看一看，要不要再體驗(yàn)一下風(fēng)土人情??？另外，加班的問(wèn)題對(duì)于面試者來(lái)說(shuō)，一是看你的壓力承受能力，一是看你的工作態(tài)度、責(zé)任心。

來(lái)看看我的回答——“我并不介意加班和出差。當(dāng)然，首我先會(huì)努力在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)高效完成我的工作，不會(huì)因?yàn)橐影喽压ぷ鞫级训郊影鄷r(shí)間內(nèi)去做。這樣，即使加班，我的任務(wù)也不會(huì)過(guò)于繁重。另外，出差對(duì)我來(lái)說(shuō)算是換一個(gè)工作環(huán)境，不僅可以適當(dāng)?shù)木徍臀业膲毫?，還可以在一定程度提高我的工作效率。所以，出差對(duì)我來(lái)說(shuō)反而是一種釋放壓力的工作形式?！?/p>

我的案例3：【這些道理沒(méi)有人告訴過(guò)你？】

面試總是碰壁卻對(duì)原因毫無(wú)頭緒嗎？如果你和曾經(jīng)的我一樣正在迷茫，我想與你分享我的經(jīng)歷，相信你會(huì)有所收獲！

經(jīng)過(guò)一系列的面試，我開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，盡管我的英語(yǔ)不錯(cuò)，但是我的口語(yǔ)并不出色，在外企工作并不合適；盡管國(guó)企的福利不錯(cuò)，但是升職機(jī)會(huì)卻不多，還要不停地等，在等的時(shí)候還不定會(huì)出現(xiàn)什么變數(shù)。作為一個(gè)女生，我想我等不起！

也是從《這些道理沒(méi)有人告訴過(guò)你》（前面推薦的書(shū)）中得到啟發(fā)，我更加堅(jiān)定了我改變求職方向轉(zhuǎn)為民營(yíng)企業(yè)。這樣的企業(yè)中，雖然工作壓力不一定小于大企業(yè)，但工作環(huán)境會(huì)相對(duì)輕松，人際關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單，晉升空間相對(duì)寬廣……而這一切都很符合我理想的工作條件，并且非常適合像我這樣有進(jìn)取心且希望不斷戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的人。

進(jìn)而，我又開(kāi)始反思我的求職職位是否需要改變。在回憶那些面試經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)，在同時(shí)面試人力資源和市場(chǎng)營(yíng)銷的職位時(shí)，每次面試人力資源的時(shí)候，面試官都會(huì)覺(jué)得我不是人力專業(yè)的學(xué)生所以對(duì)我問(wèn)東問(wèn)西，擔(dān)心我是否會(huì)覺(jué)得人力單調(diào)乏味或是突然走掉……那么在未來(lái)的職業(yè)道路上，面對(duì)升職或調(diào)任的時(shí)候，他們是否同樣會(huì)質(zhì)疑我的專業(yè)？這樣的隱患會(huì)一直存在，萬(wàn)一將來(lái)影響到我的工作，那么后果將是毀滅性的！同學(xué)們，試想一下，如果你只能升職一位員工，而有兩個(gè)候選，一位是人力資源專業(yè)，一位是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，你會(huì)選誰(shuí)？答案很明確。難道我要做一輩子專員嗎？難道我要等所有念人力專業(yè)的同事都升職了才輪到我嗎？還是那句話：我等不起！但那時(shí)候或許我已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間再重新來(lái)過(guò)！于是我決定放棄人力資源的職位，專一向市場(chǎng)營(yíng)銷職位投遞簡(jiǎn)歷。

求職的時(shí)候，請(qǐng)記?。耗阍诤Y選企業(yè)的同時(shí)，企業(yè)也在篩選你。怎么才能不被篩下去？那就要你有一份獨(dú)一無(wú)二的簡(jiǎn)歷。這不是指獨(dú)一無(wú)二的好，而是指獨(dú)一無(wú)二的合適。投遞給不同公司的每一份簡(jiǎn)歷，都需要按照該公司的招聘要求和公司文化來(lái)用心設(shè)計(jì)。做到了這一

點(diǎn)，即使你沒(méi)有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績(jī)，即使你沒(méi)有豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，即使你沒(méi)有耀眼的學(xué)生會(huì)頭銜，但只要能夠證明你是最合適、最認(rèn)真的，那就足夠了。因?yàn)镠R在招聘的時(shí)候，最看重的是應(yīng)聘者和職位的匹配程度是否最高，而不是他是否最優(yōu)秀。

最后，我想告訴那些還在求職迷茫期的同學(xué)，如果你們不能確定自己做什么職業(yè)，那么就好好考慮自己比別人強(qiáng)在哪？你比別人優(yōu)秀的地方就是最值得你去努力發(fā)展的地方。如果你們不能確定自己是考研還是工作，那么就認(rèn)真想一想自己到底想要什么？

如果你只是為了逃避工作，那么夢(mèng)終究會(huì)有醒的那一天，到時(shí)候再后悔，一切都會(huì)來(lái)不及。如果你現(xiàn)在已經(jīng)面過(guò)一些企業(yè)卻沒(méi)有成功，那么請(qǐng)你盡快從消極的情緒中走出來(lái)，不必因?yàn)槟切┡霰诘慕?jīng)歷而自卑。千萬(wàn)要記住：他們沒(méi)有選你，并不是因?yàn)槟悴缓?，而是因?yàn)槟悴缓线m！或許當(dāng)你有一天真的進(jìn)入了一個(gè)理想而又適合你的企業(yè)，當(dāng)你做著一份愿意為之不懈奮斗的工作時(shí)，回想今天那些曾經(jīng)對(duì)你關(guān)上門的人，你會(huì)心懷感激！

第四篇：大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)國(guó)企,私企,還是外企好？

2010-09-13

大學(xué)就要畢業(yè)了，究竟進(jìn)國(guó)企、外企，還是私企，是很多同學(xué)都想問(wèn)的問(wèn)題。本人經(jīng)歷比較豐富，私企、國(guó)企、外企都呆過(guò)，下面就三者的區(qū)別，和對(duì)不同的適應(yīng)性提一些建議，僅供參考。

國(guó)企，就是國(guó)家企業(yè)，大股東是國(guó)家，一方面具有企業(yè)的特征，經(jīng)營(yíng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，另一方面具有國(guó)家特征，服從國(guó)家主管部門的指導(dǎo)和指令，承擔(dān)部分公益事業(yè)和政治任務(wù)。國(guó)企的職工接近于國(guó)家公務(wù)員，薪資、福利等各方面比較穩(wěn)定，干得好，職位還能不斷晉升。國(guó)企的晉升之道，有背景，善于和人打交道，善于處理各種人事關(guān)系的人，未來(lái)可能比較光明。國(guó)企招聘比較強(qiáng)調(diào)學(xué)歷和專業(yè)，專業(yè)對(duì)口外，學(xué)歷越高越好。

外企，是母公司在國(guó)外的企業(yè)，一般大家印象中的外企是歐美大型企業(yè)的中國(guó)分公司或子公司。不過(guò)，現(xiàn)在外企的國(guó)籍主體日益多樣化，有歐美的，日韓的，北 亞的，印度的，東南亞的，等等。不同外企的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和文化背景差別很大。打算進(jìn)外企，對(duì)母公司的戰(zhàn)略和對(duì)中國(guó)的定位要有些了解，看在這種環(huán)境發(fā)展，是否符合自我對(duì)將來(lái)的定位。外企對(duì)很多剛畢業(yè)的大學(xué)生還是很有吸引力的，薪待遇高，效率導(dǎo)向，人際系相對(duì)簡(jiǎn)單，人才培養(yǎng)機(jī)制健全等等。如果比較重視個(gè)人發(fā)展，進(jìn)外企學(xué)能到的東西會(huì)很多，不過(guò)外企競(jìng)爭(zhēng)很激烈，要有心理準(zhǔn)備。外企選材，比較看中學(xué)校的名氣，學(xué)員實(shí)習(xí)經(jīng)歷和英語(yǔ)口語(yǔ)交流的能力。

民企比較簡(jiǎn)單，注重效率，薪酬待遇方面差一些，延續(xù)性也比較弱一點(diǎn)。對(duì)大多數(shù)同學(xué)來(lái)講，有機(jī)會(huì)進(jìn)國(guó)企或者外企當(dāng)然是第一選擇，不過(guò)，畢竟民企吸收的就業(yè)人口占絕大部分比例，大家恐怕還是要把民企分出三六九等，再挑選自己最合適的。還有一種情況，如果打算過(guò)幾年當(dāng)老板，去私企可能更好，出眾的人才在私企中更容易脫穎而出，很快就能獨(dú)當(dāng)一面，學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)需要的關(guān)鍵性的東西。

網(wǎng)上有帖子，大談進(jìn)入國(guó)企如何如何好，想進(jìn)外企和私企的人腦子進(jìn)水了，持這種觀點(diǎn)的人可能比較在乎高工資，好待遇和高品質(zhì)的生活，事業(yè)上的追求不高。私企和外企有競(jìng)爭(zhēng)，適合有朝氣、有闖勁的年輕人，越是困難，往往才越能出成績(jī)，才越會(huì)進(jìn)步!

國(guó)企，外企，私企的選擇上還有一些潛規(guī)則，剛畢業(yè)，如果第一選擇不進(jìn)國(guó)企，以后想再進(jìn)去，可能比較難。開(kāi)始選擇進(jìn)私企，如果不是特別有名，想跳槽往上走進(jìn)外企，難度也不小。

第五篇：國(guó)企私企與外企利弊通觀--關(guān)鍵時(shí)刻給應(yīng)屆畢業(yè)生及時(shí)點(diǎn)撥

國(guó)企私企與外企利弊通觀--關(guān)鍵時(shí)刻給應(yīng)屆畢業(yè)生及時(shí)點(diǎn)撥

各位朋友 在我自己十幾年的工作經(jīng)歷中從國(guó)家事業(yè)單位開(kāi)始陸續(xù)在小的民營(yíng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)很強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)華為公司、網(wǎng)絡(luò)公司、世界500強(qiáng)外企IBM和 HP工作期間走了一些彎路也留下了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在回首這些年的職業(yè)經(jīng)歷時(shí)頗多感慨要是在關(guān)鍵的一些時(shí)間點(diǎn)上能有高人指點(diǎn)或者自己再多知道 一些關(guān)于職場(chǎng)的道理也許這一路會(huì)走得順暢很多也會(huì)輕快很多?？墒侨松荒芗僭O(shè)也無(wú)法重來(lái)不管怎樣遺憾也好、歡欣也罷這就是自己十幾年彎彎曲曲 的職業(yè)經(jīng)歷。于是我就想要是把自己的一些職業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái)是否可以惠及很多對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展比較有想法、卻又如我當(dāng)初一樣迷茫徘徊的朋友們呢讓他們 不再走我走過(guò)的彎路、讓他們不再犯我犯過(guò)的錯(cuò)誤、讓他們走得比我更順暢、也讓他們能比我飛得更高 因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)很多大學(xué)生和剛工作的職場(chǎng)新人很希望能去外企工作因此我決定寫(xiě)這樣一個(gè)完整版的系統(tǒng)介紹的貼子仔細(xì)分析企業(yè)之間的差異、外企之間的差異、以及怎樣為進(jìn)入自己喜歡的外企做必要的準(zhǔn)備工作、并最終進(jìn)入目標(biāo)企業(yè)。我還會(huì)跟以前一樣盡量及時(shí)地回答朋友們的職場(chǎng)困惑同時(shí)考慮到個(gè)人精力和經(jīng)歷的限制我也邀請(qǐng)了幾位熱心的好朋友來(lái)一起解答大家的提問(wèn)他們都 是JA青年成長(zhǎng)協(xié)會(huì)的志愿者有豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)也都在500強(qiáng)外企工作過(guò)因此我相信每個(gè)人的職場(chǎng)疑惑都會(huì)在這里得到有效的解答。特別留下寫(xiě)作提綱算是對(duì)自己的鞭策也便于朋友們隨時(shí)閱覽 本貼子只是磚頭朋友們相互之間思想的交流、觀念的碰撞才是真金希望熱心的朋友們樂(lè)于分享留下您的真知灼見(jiàn)惠及廣大職場(chǎng)中人 一 外企到底有什么好 1.一般性國(guó)企 — 想說(shuō)愛(ài)你不容易 2.壟斷型國(guó)企 – 別問(wèn)我是誰(shuí) 3.商業(yè)銀行 – 為什么你背著我愛(ài)別人 4.民營(yíng)企業(yè) – 霧里看花 5.500強(qiáng)外企 – 飛得更高 二 走―近‖500強(qiáng)外企的門 1.外企跟外企也不一樣 2.外企的薪酬到底怎么樣 3.外企的福利待遇 4.外企的考核機(jī)制 5.外企的生存環(huán)境 6.外企的業(yè)務(wù)生態(tài)圈 三 外企并不適合所有人 1.認(rèn)識(shí)你自己 2.就業(yè)/職業(yè)/事業(yè) 3.手段目的 4.職業(yè)訪談的意義 5.體面的職業(yè) VS 快樂(lè)的職業(yè) 四 神奇的―通達(dá)理論‖ – Everything is possible 1.外企的推薦機(jī)制 2.構(gòu)建你的人際圈子 3.找準(zhǔn)你職業(yè)的起跑點(diǎn) 4.起點(diǎn)終點(diǎn) 5.尋找你生命中―貴人‖ 6.做自己的貴人 一 外企到底有什么好 ―有人問(wèn)我你究竟是那里好 這麼多年我還忘不了 春風(fēng)再美也比不上你的笑 沒(méi)見(jiàn)過(guò)你的人不會(huì)明了‖ – 李宗盛 《鬼迷心竅》 婚姻就像圍城外面很多人想進(jìn)去里面很多人想出來(lái)毫無(wú)疑問(wèn)工作的選擇也跟婚姻頗有幾分相似之處。中國(guó)惠普公司前總裁孫振耀曾有一個(gè)很貼切的比喻看外企里的人很像看口口看的人覺(jué)得演員很爽但是否真爽只有干的人自己才知道。有很多沒(méi)有進(jìn)過(guò)外企的人把外企看得很炫穿著時(shí)尚、出入高檔寫(xiě)字樓、喝卡布其諾、國(guó)外旅游、出差住五星級(jí)賓館、泡吧、練瑜伽、進(jìn)健身房、玩―殺人‖ 游戲、修帶薪年假、體面的工作、可觀的收入、豐富的夜生活等等打上了很多時(shí)尚的標(biāo)簽因此他們覺(jué)得自己的職業(yè)履歷上要是沒(méi)有外企的經(jīng)歷是一大遺 憾然而也有很多人把外企貶得一無(wú)是處工作壓力大、加班加點(diǎn)、看老板臉色、被資本家剝削、收益付出比不高、裁員的風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)發(fā)展―天花板‖等等。那 么外企到底怎么樣啊其實(shí)只要大家心平氣和地想一想不帶偏見(jiàn)答案是顯而易見(jiàn)的實(shí)際情況既不如有的人想的那么好也沒(méi)有有的人說(shuō)的那么差。這很像 我們小時(shí)候就學(xué)過(guò)的一個(gè)故事小馬過(guò)河水深水淺只有你自己去趟一下才知道因?yàn)槊總€(gè)人情況不一樣適合別人的未必適合你不適合別人的也未必就不適合 你。要真正理解外企的優(yōu)缺點(diǎn)就需要把它跟其他形式的企業(yè)進(jìn)行比較從比較中我們才可以分辨得更清楚。為了便于對(duì)比我們把所有國(guó)內(nèi)的企業(yè)簡(jiǎn)單地分為三 大類國(guó)企民企外企。國(guó)企的范圍比較廣包括事業(yè)性單位、政府機(jī)關(guān)、廠礦、一般性企業(yè)、壟斷性國(guó)企、商業(yè)銀行等相對(duì)來(lái)說(shuō)壟斷性國(guó)企和商業(yè)銀行比 較特殊一些因?yàn)樽罱鼛啄晁麄兊膬?yōu)厚待遇逐漸浮出水面也成為很多求職者追逐的熱門對(duì)象因此我這里把他們單列出來(lái)再把其余的國(guó)企統(tǒng)稱為一般性國(guó)企進(jìn) 行比較。這種分類方法未必多么科學(xué)所以有不同意見(jiàn)的朋友也不要太較真這不是嚴(yán)肅的學(xué)術(shù)性研討只是為了便于通過(guò)比較給大家一些基本的認(rèn)識(shí)。我們先看一下一般性國(guó)企的情況。1.一般性國(guó)企 – 想說(shuō)愛(ài)你不容

易 我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作就是在北京的一個(gè)國(guó)家事業(yè)單位就職也就是這里所說(shuō)的一般性國(guó)企而且當(dāng)時(shí)大多數(shù)同班同學(xué)的情況都跟我差不多那時(shí)候大學(xué) 畢業(yè)生的選擇不像現(xiàn)在這樣多元化多數(shù)是服從國(guó)家分配的因此結(jié)合我自己的實(shí)際感受加上同學(xué)之間的交流、對(duì)比我對(duì)國(guó)企的了解算是比較多的了盡管 這些年國(guó)企的情況有些好轉(zhuǎn)但是從少數(shù)幾位依然堅(jiān)守在國(guó)企的朋友那里知道改進(jìn)還是有限的。在這種企業(yè)里特點(diǎn)是工作比較輕松壓力也不大這里之所以用―特點(diǎn)‖而非―優(yōu)點(diǎn)‖是因?yàn)橛械哪昵嗳藙偖厴I(yè)時(shí)很有工作熱情很希望通過(guò)自己的一番拼 搏打出一片天地來(lái)他們未必會(huì)喜歡工作輕松但是收入不高的工作所以不會(huì)覺(jué)得那是優(yōu)點(diǎn)同事之間也是一團(tuán)和氣。當(dāng)然那是在沒(méi)有利益沖突的大多數(shù)時(shí)候 是這樣的一旦涉及到利益沖突那就熱鬧了。漲工資和分房子這是國(guó)企里面最容易導(dǎo)致激烈沖突的兩件大事。其實(shí)國(guó)企里漲工資幅度是很羞澀的調(diào)一次級(jí)別 也就幾

十、上百元的比不得現(xiàn)在很多民企和外企一漲工資單位至少是以百元計(jì)的幅度通常會(huì)上千。我離開(kāi)國(guó)企后第二年加入的一家國(guó)內(nèi)著名民營(yíng)企業(yè)一年 之內(nèi)老板給我漲了三次工資從4000元到5500元到6300元再到7400元當(dāng)然業(yè)績(jī)突出是關(guān)鍵原因但是這在國(guó)企卻是不可能發(fā)生的因?yàn)?在國(guó)企其情況比較符合老子的論斷不患貧患不均大家工資都不高或者都只漲一點(diǎn)點(diǎn)那沒(méi)有關(guān)系但要是有個(gè)別人工資比大家高很多或者工資漲幅比大 家高很多那就不行了這時(shí)候的大多數(shù)人就會(huì)覺(jué)得自己受到了不公正待遇先要議論繼而憤憤不平然后在大家的鼓勵(lì)之下就會(huì)有猛人打著―為民請(qǐng)?jiān)浮钠?號(hào)開(kāi)始找領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論去實(shí)在擺不平就會(huì)打鬧。這些猛人平時(shí)無(wú)事都會(huì)鬧三分的這下又有了群眾的支持而且覺(jué)得自己扮演的是俠義英雄的角色那就更加起勁了。另外在國(guó)企平時(shí)大家基本上大家也沒(méi)有什么可操心的生活也比較平淡所以漲工資這種跟自身利益特別相關(guān)的事情自然要異常操心了如果有熱鬧看 其結(jié)果還涉及到個(gè)人的收入猛人挑戰(zhàn)的又是平時(shí)高高在上的領(lǐng)導(dǎo)大家那推波助瀾的熱情就可想而知了。那些能坐到領(lǐng)導(dǎo)位置上去的同志智商未必會(huì)很高但情商通常都很高這是為什么咧小沈陽(yáng)版的提問(wèn)因?yàn)樗麄円w一定要很會(huì)察言觀色善于及 時(shí)、準(zhǔn)確地把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖因此這樣富有高情商的人通常都不會(huì)采取什么激進(jìn)的措施以免給自己帶來(lái)不必要的麻煩。這樣的人又是成長(zhǎng)于這樣的大環(huán)境之 下他們?cè)谖恢髮?duì)于員工工資的上調(diào)會(huì)采取什么樣的策略也就不難理解了這也是國(guó)企大鍋飯的歷史原因。另外一件大事是分房子這也是會(huì)打破頭的事情。在國(guó)企最讓人笑不起來(lái)的搞笑事情就是分房政策往往政策一公布出來(lái)有頭腦的人就會(huì)明白有些條款是為 了照顧某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)而設(shè)定的看來(lái)這位領(lǐng)導(dǎo)這次要換房了。你不得不佩服群眾的智慧因?yàn)槭聦?shí)最后會(huì)證明大家的判斷完全是正確的。而且每次的分房政策都是不一 樣的主要就體現(xiàn)在計(jì)算積分的方法不一樣而方法是由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)制定的所以巧妙地體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖也就難免了。每次分房政策一公布有門路的趕緊托人、送禮、找關(guān)系沒(méi)有門路但有力氣的就開(kāi)始找領(lǐng)導(dǎo)鬧吵架甚至動(dòng)粗的事情經(jīng)常發(fā)生完全取決于領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候讓步之所以會(huì)奏效是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)心里并不坦然而且也怕 事情鬧大所以經(jīng)常會(huì)采取息事寧人的辦法私下許諾一些好處這兩類人往往會(huì)在分房的博弈中占據(jù)較好的位置最后大多數(shù)本分老實(shí)的普通員工就只好接受不 公平的結(jié)果了。我當(dāng)時(shí)也是在綜合權(quán)衡了自身的情況后才痛下決心離開(kāi)的做領(lǐng)導(dǎo) – 規(guī)則受益者那需要太漫長(zhǎng)的等待因?yàn)閭€(gè)人能力只是升遷的一個(gè)不那么重要的因素做拉關(guān)系者違背鄙人做人的原則倒不是故作清高實(shí)在是拉不下臉做鬧 事者照照鏡子看看自己并不偉岸的身材拍拍腦袋想想自己并不火爆的脾氣還是算了吧。于是明白自己在這樣的圈子里是難以脫離受氣的普通群眾的階層 了。傳統(tǒng)的―五子登科‖票子、房子、位子、車子、兒子前三個(gè)是跟工作單位緊密相關(guān)的票子和房子討論之后再看看位子。在國(guó)企職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)非常有 限基本上是跟工作年頭緊密相關(guān)的當(dāng)然如果你是大牛另當(dāng)別論了。比如說(shuō)我剛工作時(shí)所在計(jì)算機(jī)室的副主任才30歲就做到副處級(jí)注意當(dāng)時(shí)是90年 代別拿有家庭背景的人來(lái)比較也別拿現(xiàn)在的機(jī)制來(lái)做說(shuō)事兒因?yàn)檎@些年改革之后領(lǐng)導(dǎo)年輕化的進(jìn)步還是挺大的當(dāng)時(shí)他是我們局最年輕的副處非常會(huì) 做人待人也很和氣做事也很賣力更重要的是還很受我們當(dāng)時(shí)的一個(gè)司長(zhǎng)賞識(shí)據(jù)說(shuō)是在一次陪領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)考察的過(guò)

程中因?yàn)橛⒄Z(yǔ)口語(yǔ)非常好待人接物也很 優(yōu)異給領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的深刻印象可見(jiàn)英語(yǔ)的重要性哈當(dāng)時(shí)他還說(shuō)要幫我制定個(gè)英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃要我好好學(xué)習(xí)英語(yǔ)呢可惜當(dāng)時(shí)太年少無(wú)知就知道瞎玩了 沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待汗啊在這些要素都具備的情況下他在34歲時(shí)又成為了我們局最年輕的副司長(zhǎng)真的是一路青云啊不服都不行。但是竊以為跟我一樣的普通人還是更多一些所有大家都還是要排著隊(duì)慢慢熬的。當(dāng)然這些年國(guó)企也有改變工資提高了福利分房沒(méi)有了干部的提拔比 以前也要快一些但是比起大多數(shù)外企、和已經(jīng)具備一定規(guī)模的民企差距還是有一些的。我一位朋友還在那家事業(yè)單位工作現(xiàn)在工資是5000多加上獎(jiǎng)金、過(guò)節(jié)費(fèi)、課題補(bǔ)助、房補(bǔ)等等一年的收入能達(dá)到稅后7、8萬(wàn)他的職務(wù)定級(jí)算是主要員工也就是屬于能干活的大多數(shù)群體他愛(ài)人在北京的一所?？茖W(xué)校工 作也基本上屬于―一般性國(guó)企‖的范疇年收入差不多在稅后6-7萬(wàn)。他們可是工作超過(guò)十年以上了。還有幾位女同學(xué)也還在這類的一般性國(guó)企里面做技術(shù)工 作年收入也基本上在稅后8-10萬(wàn)。坦誠(chéng)地說(shuō)他們的收入在我們同班同學(xué)里面是偏低的而他們的工作和收入狀況在一般性國(guó)企里面應(yīng)該也算是中等偏上的了大家看看北京的和全國(guó)其他城市的平均年收入就知道了那么大家就可以推測(cè)一下更多的一般性國(guó)企包括一些大中型廠礦的待遇情況了。在工作十幾年以后大多數(shù)在外企和民企工作的同學(xué)都拿到 了超過(guò)10萬(wàn)以上的年收入當(dāng)然這些人也稍微要辛苦一些。這里比較的主要是收入和職業(yè)發(fā)展兩個(gè)方面工作的滿意度涉及到很多因素人生的幸福、快樂(lè)就包括更多要素了所以我們無(wú)法就此認(rèn)定一般性國(guó)企就不好 關(guān)鍵還是看你自己看重哪些方面。不過(guò)我自己傾向于認(rèn)為多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生并不愿意年紀(jì)輕輕就去干一些工作清閑但收入不高的工作他們還是對(duì)職業(yè)發(fā)展?jié)M懷期 待的而且也愿意為之付出艱辛的努力去追求職業(yè)上的成功。因此從這個(gè)角度說(shuō)一開(kāi)始就選擇合適的職業(yè)舞臺(tái)是非常重要的一般性國(guó)企想說(shuō)愛(ài)你不容易 2.壟斷型國(guó)企 – 別問(wèn)我是誰(shuí) 最近幾年隨著壟斷型國(guó)企員工的收益逐步為世人所知其隱藏在低工資背后的高福利也慢慢浮出水面。如果單從工資收入來(lái)看壟斷性國(guó)企跟一般性國(guó)企相差似乎 并不大可是他們有超高的獎(jiǎng)金和很好的福利。據(jù)一位在石油壟斷企業(yè)工作的朋友說(shuō)他們以前會(huì)發(fā)各種各樣的過(guò)節(jié)費(fèi)防不勝防單位找個(gè)理由就發(fā)錢。但是據(jù)說(shuō) 后來(lái)國(guó)家要規(guī)范這樣隨意發(fā)錢的行為就改成發(fā)獎(jiǎng)金主要是年終獎(jiǎng)。通常來(lái)說(shuō)獎(jiǎng)金占年收入的比例接近一半。最近幾年招收的大學(xué)生起薪一般在2000元左右在級(jí)別得到提升的時(shí)候加薪會(huì)比較高一般能到20-30沒(méi)有級(jí)別調(diào)整的時(shí)候加薪就跟一般性國(guó) 企差不多了每年通常也就幾十元。加薪幅度跟業(yè)績(jī)表現(xiàn)有也會(huì)有一定的聯(lián)系但是同事之間差距不會(huì)太大。一般工作5、6年時(shí)間年收入可以達(dá)到10萬(wàn)元左 右。這是現(xiàn)金收入部分除此以外壟斷性國(guó)企還有很多隱形的福利。比如過(guò)節(jié)費(fèi)每年的五一、十一、春節(jié)一般都會(huì)發(fā)2000-3000元的購(gòu)物卡再比如 培訓(xùn)公司經(jīng)常給安排各種各樣的培訓(xùn)有給銷售人員的銷售技巧培訓(xùn)、技術(shù)人員的專項(xiàng)技能培訓(xùn)、還有軟性技能方面的培訓(xùn)比如―高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣‖ ―時(shí)間管理‖―發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)‖等等。另外一個(gè)隱形福利就是旅游官方說(shuō)法叫出差但其實(shí)質(zhì)跟公費(fèi)旅游差不多壟斷性國(guó)企會(huì)有比較多的出國(guó)考察或者培訓(xùn)的機(jī)會(huì)尤其是IT管理部門或者是 涉及到采購(gòu)的業(yè)務(wù)部門。大家都知道這些年IT設(shè)備采購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)是最激烈的而且眾多IT廠商也都是比較有實(shí)力的大廠商往往會(huì)為了一個(gè)IT項(xiàng)目不惜血本 重金投入。為了贏得客戶的青睞各路廠商大顯神通有的外企請(qǐng)客戶去國(guó)外的總部參觀要是總部所在地不那么有吸引力就請(qǐng)客戶去考察在美國(guó)或者歐洲風(fēng)景勝 地的成功案例有的國(guó)內(nèi)軟件廠商或者系統(tǒng)集成供應(yīng)商干脆就直接把客戶請(qǐng)到美國(guó)拉斯維加斯娛樂(lè)連考察和參觀的名頭都免了。為什么壟斷性國(guó)企這種現(xiàn)象會(huì)更加 普遍呢因?yàn)樗麄儽容^有錢不像那些沒(méi)錢的企業(yè)采購(gòu)預(yù)算做得緊緊巴巴的IT廠商在沒(méi)有很大利潤(rùn)的前提下當(dāng)然花錢也比較謹(jǐn)慎。壟斷性國(guó)企就不同了因 為腰包里比較有料采購(gòu)預(yù)算都做得很充裕IT廠商也愿意舍得兔子去套狼。除了國(guó)外的培訓(xùn)以外在國(guó)內(nèi)旅游勝地召開(kāi)的各種研討會(huì)就更加數(shù)不勝數(shù)了。由于參加得太多很多壟斷性國(guó)企的同志們對(duì)國(guó)內(nèi)的會(huì)議都不大愛(ài)去了。對(duì)于研討 會(huì)的繁多北京的朋友應(yīng)該深有體會(huì)每到冬天周邊的溫泉度假酒店都是爆滿大多數(shù)都是被各種會(huì)議占

據(jù)你自己要是想去玩通常得提前兩周預(yù)訂房間還未 必會(huì)有。這些會(huì)議多數(shù)情況下國(guó)企的同志是客外企或者民企是主買單的。當(dāng)然肥得流油的壟斷性國(guó)企是其中的主力軍了。獎(jiǎng)金發(fā)得高、培訓(xùn)比較好、旅游機(jī)會(huì)多這些都是壟斷性國(guó)企讓人羨慕的地方除此以外就連很多北京人視為畏途的房子他們也都有辦法照顧員工。盡管國(guó) 家已經(jīng)取消了福利分房但是他們可以集體集資買房然后員工再以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格買下來(lái)這算是變相的福利分房。除了在名義上的工資收入低于外企以外這 是指總體平均水平而言有的部門、有的個(gè)人收入會(huì)比同等資歷的外企人員收入還高別的很多方面都不差而工作穩(wěn)定性、工作壓力就小多了。這就是為什么那 么多人夢(mèng)想能進(jìn)入壟斷性國(guó)企工作的原因?？墒窍脒M(jìn)都能進(jìn)嗎 既然很多人都想去壟斷性國(guó)企其競(jìng)爭(zhēng)激烈程度也就可想而知了那么哪些人能有幸進(jìn)入壟斷性國(guó)企呢答案是有行業(yè)紐帶的人包含兩層意思公開(kāi)的和私 下的尤其是私下的比例更高。比如石油行業(yè)這些壟斷性國(guó)企在招聘時(shí)往往會(huì)在國(guó)內(nèi)的幾家石油大學(xué)開(kāi)招聘會(huì)所以行業(yè)內(nèi)的大學(xué)機(jī)會(huì)就會(huì)大一些但是如果就 此認(rèn)為石油大學(xué)的學(xué)生機(jī)會(huì)都很大那顯然就不夠了解中國(guó)的國(guó)情了。據(jù)一位在某石油公司工作的朋友透露公開(kāi)招聘的那些名額中60以上都已經(jīng)有人了所 以如果沒(méi)有社會(huì)關(guān)系只能在另外的不到40的機(jī)會(huì)中去競(jìng)爭(zhēng)而這不到40的名額中還會(huì)有小部分是開(kāi)放給系統(tǒng)外的應(yīng)聘者畢竟是大企業(yè)不能只招系統(tǒng) 內(nèi)的人才構(gòu)成還是需要多元化盡管只是象征性的。那么象征性開(kāi)放給系統(tǒng)外的這小部分機(jī)會(huì)誰(shuí)能有幸獲得呢基本上來(lái)說(shuō)名牌大學(xué)的畢業(yè)生機(jī)會(huì)更大一些。就我認(rèn)識(shí)的幾位在壟斷性國(guó)企工作的朋友有在移動(dòng)公司的、有在石油企業(yè)的他們都分別畢業(yè)自北航、北郵、外經(jīng)貿(mào)大學(xué)而且聽(tīng)他們說(shuō)身邊同事畢業(yè)于北 大、清華的學(xué)生也不少樣本數(shù)據(jù)有限我自己沒(méi)有在這類企業(yè)工作過(guò)只是通過(guò)朋友的描述進(jìn)行了解因此僅供參考也希望有剛好在壟斷性國(guó)企工作的朋友能現(xiàn) 身說(shuō)法做些補(bǔ)充給大家更多的準(zhǔn)確信息多謝。個(gè)人推測(cè)出現(xiàn)這種狀況還是有其合理性的。首先職位申請(qǐng)者眾多不管普通大學(xué)、重點(diǎn)大學(xué)、還是超牛的名牌大學(xué)大家都拼命想往壟斷性國(guó)企里面擠那 么招聘方就有了很大的挑選余地其次這些企業(yè)的招聘人員在選人的流程上評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的方法和手段上還有比較大的提高空間因?yàn)樗麄儧](méi)有太多專業(yè)的人力 資源管理人員國(guó)企的人事干部的長(zhǎng)處通常在于琢磨別人而不是招聘員工。可是如果招聘結(jié)果不理想人事干部又擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備自己辦事不力招聘的員工能力太 差因此在這種條件下壟斷性國(guó)企的人事干部就會(huì)傾向于盡量招聘名牌大學(xué)的學(xué)生以彌補(bǔ)對(duì)于企業(yè)應(yīng)聘人員在評(píng)價(jià)、篩選方法上的不足以期取得最大的安全效 應(yīng)因?yàn)榭陀^地比較盡管名牌大學(xué)的學(xué)生肯定不會(huì)都比普通大學(xué)的學(xué)生強(qiáng)但是整體水平如果從大范圍的平均水準(zhǔn)來(lái)比較通常來(lái)說(shuō)名牌大學(xué)的學(xué)生綜合能力還 是會(huì)偏高一些的所以招聘時(shí)如果沒(méi)有科學(xué)的挑選流程和評(píng)價(jià)機(jī)制盡量多招些名牌大學(xué)的學(xué)生壟斷性國(guó)企的人事干部被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)招聘工作不力的概率還是稍微 低一些而且即使結(jié)果真不好的話也可以解釋的過(guò)去我都選了名牌大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生還這水平這說(shuō)明市場(chǎng)整體水平不高啊如果選別的普通大學(xué)出來(lái)的質(zhì)量 不更差嗎 因此對(duì)于那些想進(jìn)壟斷性國(guó)企的朋友們來(lái)說(shuō)如果你是出身名門畢業(yè)于名牌大學(xué)或者屬于系統(tǒng)內(nèi)大學(xué)那么機(jī)會(huì)還是有一些的如果是普通大學(xué)那你 需要仔細(xì)考慮一下了盡管不是毫無(wú)機(jī)會(huì)但畢竟是屬于被錄用概率偏小的群體即使你很有才華可是由于篩選機(jī)制的問(wèn)題沒(méi)有伯樂(lè)來(lái)識(shí)別你這匹千里馬啊。所 以在申請(qǐng)壟斷性國(guó)企的職位時(shí)多么希望他們別問(wèn)我是誰(shuí)也不要問(wèn)我從哪里來(lái)畢業(yè)于何處英雄莫問(wèn)出處 3.商業(yè)銀行 – 為什么你背著我愛(ài)別人 在國(guó)企這個(gè)大圈子里面商業(yè)銀行的吸引力是最強(qiáng)的。先看薪酬從網(wǎng)站上公開(kāi)可查的數(shù)據(jù)來(lái)看來(lái)自于商業(yè)銀行2007年的報(bào)告感興趣的朋友們也可 以自己去查看、計(jì)算一下民生銀行、興業(yè)銀行、中信銀行家員工平均工資都達(dá)到多萬(wàn)元深發(fā)展28.4萬(wàn)華夏銀行27.06萬(wàn)浦發(fā)銀行25萬(wàn) 招商銀行25萬(wàn)中行15.27萬(wàn)交行12.37萬(wàn)工行11萬(wàn)。朋友們那是相當(dāng)?shù)握T人啊尤其是幾家小銀行。當(dāng)然真的去了這幾家銀行也別很傻很天真地認(rèn)為自己就可以拿到平均工資那樣高的薪酬因?yàn)槟愕穆毼灰苍S還并沒(méi)有達(dá)到可以拿平均工資的水準(zhǔn)。那么我們 來(lái)看幾個(gè)實(shí)例從幾位進(jìn)入商業(yè)銀行時(shí)間不算太長(zhǎng)的朋友的例子我們可以了解到一些信息。我有

個(gè)朋友是清華的研究生畢業(yè)2001年進(jìn)入北京某大商業(yè)銀行 起薪才1700夠低的哈你會(huì)去嗎如果你不了解情況看到這樣低的工資就把這樣的offer給拒了那只能怪你目光有一點(diǎn)點(diǎn)短淺在工作8年以后他 現(xiàn)在的工資大概13000有季度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)、過(guò)節(jié)費(fèi)有時(shí)候還發(fā)購(gòu)物卡等但主要是年終獎(jiǎng)很高加在一起年收入差不多30萬(wàn)元這樣的增幅還是相 當(dāng)驚人的。當(dāng)然各種各樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、國(guó)內(nèi)旅游機(jī)會(huì)還是很多的一點(diǎn)不比壟斷性國(guó)企少。另外一位朋友是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)的研究生畢業(yè)2004年加入到北京的某大商業(yè)銀行工作第一年要到下面省市級(jí)銀行鍛煉起薪4000元年終獎(jiǎng)2w 元這樣的年收入也比絕大多數(shù)畢業(yè)生好很多了。經(jīng)這位朋友介紹如果能往上做到科級(jí)年收入能達(dá)到20-30w處級(jí)的話就是40w以上的收入了有的 業(yè)績(jī)好的部門甚至更高超過(guò)50w元。除此以外銀行還有最大的好處是貸款方便畢竟人家是管錢的。聽(tīng)朋友說(shuō)在2005、2006年股市火爆的時(shí)候他們單位比較激進(jìn)的同事有的貸款 200w兩年下來(lái)就成了千萬(wàn)富翁羨慕吧這就是靠山吃山靠水吃水靠錢吃錢啊。那時(shí)候銀根很寬松員工只要寫(xiě)個(gè)申請(qǐng)就可以貸款。當(dāng)然現(xiàn)在是 2009年了有對(duì)于股市比較熟悉的朋友一定在想當(dāng)2007年底股市開(kāi)始大跌的時(shí)候銀行那些貸款炒股的不都完蛋了嗎我聽(tīng)朋友介紹的時(shí)候也是這樣想 的因?yàn)楸扇藙偤靡渤垂啥易娞輳?007年的高處一路滑下來(lái)如今炒成了股東郁悶啊?？墒桥笥训幕卮鹱屛腋怯魫炓?yàn)榭傂袕?007年下半年就 開(kāi)始緊縮銀根催著員工還貸款了當(dāng)時(shí)很多貸款的員工還罵罵咧咧地對(duì)總行不滿意萬(wàn)般不情愿地拋掉股票還貸款。結(jié)果后來(lái)一看等股市大跌的時(shí)候他們對(duì)銀 行高層領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和愛(ài)護(hù)感激涕零啊。TNND俺們咋就沒(méi)有這樣好的事情呢可見(jiàn)人與人之間的差距那.