第一篇：規(guī)劃設(shè)計中心競崗發(fā)言稿

湖北武當(dāng)太極湖城開集團（新）

崗位競聘演講稿

尊敬的各位評委、各級領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好!

首先非常榮幸也非常激動能參加此次新城開集團的崗位競聘，之前我來自湖北武當(dāng)太極湖建設(shè)工程有限公司，任規(guī)劃設(shè)計部副經(jīng)理，我今天競聘的崗位是湖北武當(dāng)太極湖新城開集團規(guī)劃設(shè)計中心總經(jīng)理。下面，我想從以下五個方面來做今天的競崗發(fā)言：

一、個人工作情況簡介及前段時間工作小結(jié)

1、個人工作情況簡介

本人名叫雷華兵，今年36歲，祖籍湖北，現(xiàn)居十堰。從1995年7月參加工作至2011年7月已有16年，先后在十堰市建筑科研設(shè)計所和十堰市惠安達建筑設(shè)計有限公司從事建筑設(shè)計工作，作為項目主持人直接參與并完成了大大小小近百余項工程項目的前期規(guī)劃設(shè)計、建筑方案設(shè)計及建筑施工圖設(shè)計工作，完成規(guī)劃及建筑面積約100萬平米，其中涉及的建筑類別有公共建筑、商業(yè)建筑、居住建筑，涵蓋的結(jié)構(gòu)形式有框剪結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)。近幾年的主要設(shè)計項目如下（另詳圖表）：

2、前段時間工作小結(jié)

2011年7月通過應(yīng)聘成為太極湖置業(yè)公司總工辦建筑工程師，在置業(yè)公司的幾個月時間里，協(xié)助總工先后完成了太極湖新區(qū)3號地修詳及建筑方案、5號地修詳以及玄岳半島國際度假中心修詳?shù)葞讉€重點項目的前期規(guī)劃設(shè)計管理及協(xié)調(diào)溝通工作。其中主持優(yōu)化了5#地塊規(guī)劃路網(wǎng)，特別是優(yōu)化了場地及道路豎向設(shè)計，使原方案的土方量從400多萬方降到200萬方，直接節(jié)約工程建設(shè)成本約3000余萬元。

2012年1月根據(jù)集團工作安排調(diào)至湖北武當(dāng)太極湖建設(shè)工程有

限公司規(guī)劃設(shè)計部，通過建設(shè)公司崗位競聘后出任規(guī)劃設(shè)計部副經(jīng)理。在這兩個月的時間里，全面的了解了各個項目的規(guī)劃設(shè)計情況、與部門人員共同完成了太極傳奇西游客服務(wù)中心的規(guī)劃方案并報批，拿到了部分擴初設(shè)計成果、簽訂了部分施工圖設(shè)計合同、完成了建設(shè)公司與文旅集團的規(guī)劃設(shè)計類項目結(jié)算的統(tǒng)計工作。

二、競聘的崗位、競聘的緣由及對崗位的認識

1、競聘崗位及緣由

為實現(xiàn)通過高水平的規(guī)劃使沉睡的荒山變成宏偉藍圖這一目標而最終實現(xiàn)太極湖建設(shè)事業(yè)的全面勝利，同時使自己的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)管理能力有一個鍛煉、學(xué)習(xí)、加強和提高的機會，本人競聘崗位為規(guī)劃設(shè)計中心總經(jīng)理。

2、對崗位的認識

規(guī)劃設(shè)計中心作為集團的技術(shù)核心部門，根據(jù)集團的戰(zhàn)略，承載著整體規(guī)劃落地的艱巨任務(wù)。是實現(xiàn)整體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游吸引物建設(shè)和旅游補充物建設(shè)的先期保障，是實現(xiàn)生地變熟地、外部資源內(nèi)部化、內(nèi)部資源項目化的龍頭，從程序上、技術(shù)上推動和保障所有項目的順利進展和高質(zhì)量完成。

三、競聘崗位的自我適應(yīng)性分析

1、本人具有16年的設(shè)計院工作經(jīng)歷和豐富的規(guī)劃及建筑設(shè)計工作經(jīng)驗；

2、熟悉國家及地方相關(guān)規(guī)劃及建筑設(shè)計規(guī)范；

3、具有一定的設(shè)計行業(yè)人脈關(guān)系（這一點是針對十堰市的設(shè)計行業(yè)及圖審中心的專家而言，可對公司的設(shè)計項目在各方面提出合理化建議和服務(wù)，可建立長效機制，為公司的項目把關(guān)）；

4、具有健康的身體、干事業(yè)的最佳年齡，強烈的工作責(zé)任心以及不盡的學(xué)習(xí)欲望和虛心的工作態(tài)度；

5、工作中具有一定的親和力和凝聚力，能與同事們打成一片。

四、成功競聘后的工作目標及行動措施

優(yōu)秀的規(guī)劃設(shè)計是做好項目建設(shè)的前提，成功的規(guī)劃設(shè)計管理是搞好項目建設(shè)的必要保證。怎樣保證這個前提是當(dāng)前規(guī)劃設(shè)計管理的重要工作目標，圍繞這一目標，我想從管理的五個基本要素做起：

1、計劃管理------全面梳理集團年度計劃，科學(xué)合理制定部

門計劃。今年我們部門的主要工作目標是完善規(guī)劃設(shè)計，主要體現(xiàn)在以下幾點：（1）突出重點：開工一個小鎮(zhèn)，落

地兩大環(huán)線，開業(yè)三大景區(qū)，啟動四大項目群，抓好五大

重點。（2）全面啟動市政專項規(guī)劃，同時完成總控規(guī)調(diào)整。

（3）完成16個重點項目修詳及方案報批，完成5大板塊

26個項目規(guī)劃設(shè)計及施工圖設(shè)計。（4）完成規(guī)劃設(shè)計面

積89萬平米，設(shè)計產(chǎn)值1.39億元。

2、組織管理------組織項目的報批；組織項目的概念及規(guī)劃

設(shè)計；組織項目的方案及施工圖設(shè)計；組織相關(guān)的技術(shù)服

務(wù)。

3、指揮管理------提升個人執(zhí)行力，培養(yǎng)團隊執(zhí)行力。執(zhí)行

力是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃從而轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵。

對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力，對團隊而言執(zhí)行力就是

戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。所以首先要提升自己的個人執(zhí)

行力，同時培養(yǎng)團隊的執(zhí)行力。

4、協(xié)調(diào)管理------重視內(nèi)部協(xié)調(diào)，加強外部協(xié)調(diào)。內(nèi)部協(xié)調(diào)

要保證與集團上層及相關(guān)部門的信息傳遞及時、準確，否

則易造成信息不明確、不對稱、工作無方向感。外部協(xié)調(diào)

主要是與政府相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)；與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)；

與施工單位的協(xié)調(diào)等等。

5、控制管理------設(shè)計進度節(jié)點控制，設(shè)計成果質(zhì)量控制。

針對我們規(guī)劃設(shè)計部，主要考慮項目的設(shè)計進度節(jié)點控制

和設(shè)計成果質(zhì)量控制，設(shè)計進度是保障項目計劃實施的關(guān)

鍵前提，設(shè)計成果質(zhì)量是保障項目最終成功與否的必然因

素。

通過以上幾點，我希望能做到6個月內(nèi)完成所有5大板塊21個組團中的19個組團的修建性詳細規(guī)劃，1年內(nèi)完成所有項目的規(guī)劃、方案及大部分項目的施工圖設(shè)計工作，3年后個人美好愿景是“問道武當(dāng)山，養(yǎng)生太極湖”。

五、個人的一點建議

建立人才引進計劃和人才共享機制

一方面我們的人力資源部門要盡快引進高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍，就目前看，我們集團的建設(shè)項目定位高、數(shù)量多、涉及專業(yè)廣、項目影響力大，還需高素質(zhì)各專業(yè)技術(shù)人才，比如規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、水電、設(shè)備、市政、景觀園林、藝術(shù)等等；另一方面，在人員不到位的情況下考慮建立專家?guī)?，外聘專家，充分利用社會資源和集團內(nèi)部人才共享，關(guān)鍵工作邀請相關(guān)專業(yè)人員參與。

以上幾個方面就是我今天的競崗宣言，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)能提供給我這個展示自我，營銷自我的機會，能夠成為太極湖建設(shè)事業(yè)的其中一員是我的榮幸，不管今天的競聘結(jié)果如何，我將一如既往的努力工作，服從集團的安排。

最后，祝各位評委及領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意。祝太極湖的建設(shè)事業(yè)猶如武當(dāng)山碼頭下的風(fēng)帆船般劈波斬浪、一帆風(fēng)順。

謝謝大家！

第二篇：規(guī)劃設(shè)計中心競崗發(fā)言稿

湖北武當(dāng)太極湖城開集團（新）

崗位競聘演講稿

尊敬的各位評委、各級領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好!首先非常榮幸也非常激動能參加此次新城開集團的崗位競聘，之前我來自湖北武當(dāng)太極湖建設(shè)工程有限公司，任規(guī)劃設(shè)計部副經(jīng)理，我今天競聘的崗位是湖北武當(dāng)太極湖新城開集團規(guī)劃設(shè)計中心總經(jīng)理。下面，我想從以下五個方面來做今天的競崗發(fā)言：

一、個人工作情況簡介及前段時間工作小結(jié)

1、個人工作情況簡介

本人名叫雷華兵，今年36歲，祖籍湖北，現(xiàn)居十堰。從1995年7月參加工作至2011年7月已有16年，先后在十堰市建筑科研設(shè)計所和十堰市惠安達建筑設(shè)計有限公司從事建筑設(shè)計工作，作為項目主持人直接參與并完成了大大小小近百余項工程項目的前期規(guī)劃設(shè)計、建筑方案設(shè)計及建筑施工圖設(shè)計工作，完成規(guī)劃及建筑面積約100萬平米，其中涉及的建筑類別有公共建筑、商業(yè)建筑、居住建筑，涵蓋的結(jié)構(gòu)形式有框剪結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)。近幾年的主要設(shè)計項目如下（另詳圖表）：

2、前段時間工作小結(jié)

2011年7月通過應(yīng)聘成為太極湖置業(yè)公司總工辦建筑工程師，在置業(yè)公司的幾個月時間里，協(xié)助總工先后完成了太極湖新區(qū)3號地修詳及建筑方案、5號地修詳以及玄岳半島國際度假中心修詳?shù)葞讉€重點項目的前期規(guī)劃設(shè)計管理及協(xié)調(diào)溝通工作。其中主持優(yōu)化了5#地塊規(guī)劃路網(wǎng)，特別是優(yōu)化了場地及道路豎向設(shè)計，使原方案的土方量從400多萬方降到200萬方，直接節(jié)約工程建設(shè)成本約3000余萬元。

2012年1月根據(jù)集團工作安排調(diào)至湖北武當(dāng)太極湖建設(shè)工程有

限公司規(guī)劃設(shè)計部，通過建設(shè)公司崗位競聘后出任規(guī)劃設(shè)計部副經(jīng)理。在這兩個月的時間里，全面的了解了各個項目的規(guī)劃設(shè)計情況、與部門人員共同完成了太極傳奇西游客服務(wù)中心的規(guī)劃方案并報批，拿到了部分擴初設(shè)計成果、簽訂了部分施工圖設(shè)計合同、完成了建設(shè)公司與文旅集團的規(guī)劃設(shè)計類項目結(jié)算的統(tǒng)計工作。

二、競聘的崗位、競聘的緣由及對崗位的認識

1、競聘崗位及緣由

為實現(xiàn)通過高水平的規(guī)劃使沉睡的荒山變成宏偉藍圖這一目標而最終實現(xiàn)太極湖建設(shè)事業(yè)的全面勝利，同時使自己的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)管理能力有一個鍛煉、學(xué)習(xí)、加強和提高的機會，本人競聘崗位為規(guī)劃設(shè)計中心總經(jīng)理。

2、對崗位的認識

規(guī)劃設(shè)計中心作為集團的技術(shù)核心部門，根據(jù)集團的戰(zhàn)略，承載著整體規(guī)劃落地的艱巨任務(wù)。是實現(xiàn)整體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游吸引物建設(shè)和旅游補充物建設(shè)的先期保障，是實現(xiàn)生地變熟地、外部資源內(nèi)部化、內(nèi)部資源項目化的龍頭，從程序上、技術(shù)上推動和保障所有項目的順利進展和高質(zhì)量完成。

三、競聘崗位的自我適應(yīng)性分析

1、本人具有16年的設(shè)計院工作經(jīng)歷和豐富的規(guī)劃及建筑設(shè)計工作經(jīng)驗；

2、熟悉國家及地方相關(guān)規(guī)劃及建筑設(shè)計規(guī)范；

3、具有一定的設(shè)計行業(yè)人脈關(guān)系（這一點是針對十堰市的設(shè)計行業(yè)及圖審中心的專家而言，可對公司的設(shè)計項目在各方面提出合理化建議和服務(wù)，可建立長效機制，為公司的項目把關(guān)）；

4、具有健康的身體、干事業(yè)的最佳年齡，強烈的工作責(zé)任心以及不盡的學(xué)習(xí)欲望和虛心的工作態(tài)度；

5、工作中具有一定的親和力和凝聚力，能與同事們打成一片。

四、成功競聘后的工作目標及行動措施

優(yōu)秀的規(guī)劃設(shè)計是做好項目建設(shè)的前提，成功的規(guī)劃設(shè)計管理是搞好項目建設(shè)的必要保證。怎樣保證這個前提是當(dāng)前規(guī)劃設(shè)計管理的重要工作目標，圍繞這一目標，我想從管理的五個基本要素做起：

1、計劃管理------全面梳理集團計劃，科學(xué)合理制定部門計劃。今年我們部門的主要工作目標是完善規(guī)劃設(shè)計，主要體現(xiàn)在以下幾點：（1）突出重點：開工一個小鎮(zhèn)，落地兩大環(huán)線，開業(yè)三大景區(qū)，啟動四大項目群，抓好五大重點。（2）全面啟動市政專項規(guī)劃，同時完成總控規(guī)調(diào)整。（3）完成16個重點項目修詳及方案報批，完成5大板塊26個項目規(guī)劃設(shè)計及施工圖設(shè)計。（4）完成規(guī)劃設(shè)計面積89萬平米，設(shè)計產(chǎn)值1.39億元。

2、組織管理------組織項目的報批；組織項目的概念及規(guī)劃設(shè)計；組織項目的方案及施工圖設(shè)計；組織相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。

3、指揮管理------提升個人執(zhí)行力，培養(yǎng)團隊執(zhí)行力。執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃從而轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力，對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。所以首先要提升自己的個人執(zhí)行力，同時培養(yǎng)團隊的執(zhí)行力。

4、協(xié)調(diào)管理------重視內(nèi)部協(xié)調(diào)，加強外部協(xié)調(diào)。內(nèi)部協(xié)調(diào)要保證與集團上層及相關(guān)部門的信息傳遞及時、準確，否則易造成信息不明確、不對稱、工作無方向感。外部協(xié)調(diào)主要是與政府相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)；與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)；與施工單位的協(xié)調(diào)等等。

5、控制管理------設(shè)計進度節(jié)點控制，設(shè)計成果質(zhì)量控制。針對我們規(guī)劃設(shè)計部，主要考慮項目的設(shè)計進度節(jié)點控制

和設(shè)計成果質(zhì)量控制，設(shè)計進度是保障項目計劃實施的關(guān)鍵前提，設(shè)計成果質(zhì)量是保障項目最終成功與否的必然因素。

通過以上幾點，我希望能做到6個月內(nèi)完成所有5大板塊21個組團中的19個組團的修建性詳細規(guī)劃，1年內(nèi)完成所有項目的規(guī)劃、方案及大部分項目的施工圖設(shè)計工作，3年后個人美好愿景是“問道武當(dāng)山，養(yǎng)生太極湖”。

五、個人的一點建議

建立人才引進計劃和人才共享機制

一方面我們的人力資源部門要盡快引進高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍，就目前看，我們集團的建設(shè)項目定位高、數(shù)量多、涉及專業(yè)廣、項目影響力大，還需高素質(zhì)各專業(yè)技術(shù)人才，比如規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、水電、設(shè)備、市政、景觀園林、藝術(shù)等等；另一方面，在人員不到位的情況下考慮建立專家?guī)?，外聘專家，充分利用社會資源和集團內(nèi)部人才共享，關(guān)鍵工作邀請相關(guān)專業(yè)人員參與。

以上幾個方面就是我今天的競崗宣言，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)能提供給我這個展示自我，營銷自我的機會，能夠成為太極湖建設(shè)事業(yè)的其中一員是我的榮幸，不管今天的競聘結(jié)果如何，我將一如既往的努力工作，服從集團的安排。

最后，祝各位評委及領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意。祝太極湖的建設(shè)事業(yè)猶如武當(dāng)山碼頭下的風(fēng)帆船般劈波斬浪、一帆風(fēng)順。

謝謝大家！

第三篇：競崗發(fā)言稿

競 崗 演 說

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工代表：

大家好！我竟聘的是明水供電所客戶主責(zé)的崗位。我首先介紹我本人的簡歷：我的學(xué)歷是（），專業(yè)技術(shù)職稱是（助理工程師）。（）年參加工作，先后曾經(jīng)在（）工作，一直到現(xiàn)在，都是從事（）工作。明水供電所是我們公司面向社會的一個大所，是我們公司直接面向城區(qū)的一個窗口單位，明水城區(qū)是我市的政治、經(jīng)濟、文化中心，所以明水供電所的供電管理水平如何,服務(wù)如何,將直接影響我公司在社會上的形象和聲譽。而由于明水所的供電量在我市20個所中是最大的,穩(wěn)定的供電量和電費回收率的高低將直接影響我公司的經(jīng)濟效益和電力建設(shè)的發(fā)展。所以明水供電所在公司范圍內(nèi)是一個非常重要的單位，只有明水城區(qū)的供電所線路網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行，其他工作才能有正常的運轉(zhuǎn)，才能保證公司的主要的供電量，創(chuàng)造公司的經(jīng)濟利潤。

下來是我競聘的優(yōu)勢和理由：

1.我在大學(xué)所學(xué)習(xí)的專業(yè)是<<供電技術(shù)與管理>>在過去三年的時間，我系統(tǒng)的掌握了供電方面的理論知識，我竟憑這個崗位可以讓我所學(xué)的所掌握的專業(yè)知識和才智得到充分發(fā)揮，為公司的建設(shè)和發(fā)展奉獻我自己微薄的力量。

2.我在公司十幾年的工作經(jīng)歷，這將對我今后工作的管理有很大的幫助，作為一名客戶主責(zé)，我認為除了動手操作能力外，更必須有系統(tǒng)的良好的專業(yè)理論知識，熟練的技術(shù)運用水平作為一個合格的管理人員工作重點更多的應(yīng)該是制定出科學(xué)的工作方案，我對于供電線路的理論知識技術(shù)運用具有非常豐富的經(jīng)驗和水準，同時我曾做過高壓和低壓線路的安裝，也做過高壓低壓設(shè)備的修理工作，可以說不管系統(tǒng)的理論知識還是實際的動手能力，我都具備豐富的知識經(jīng)驗和水平，這對于我如果競聘上這個崗位后的管理工作，具有非常有利的幫助，特別是城網(wǎng)的改造，我們的供電網(wǎng)絡(luò)要用到電纜供電，箱型變壓器，箱式開關(guān)等等，新的設(shè)備和新的供電方式，這些新的設(shè)備將給我?guī)硇碌墓芾韱栴}，在已經(jīng)改造完工的工程項目中，我都參與了設(shè)計和施工檢查和技術(shù)指導(dǎo)工作，對這些設(shè)備和供電方式我非常熟悉這對今后這些方向的維修.維護等工作非常有利的。

3.我對明水城區(qū)的供電網(wǎng)絡(luò)較為熟悉，由于當(dāng)時搞明水縣城的電網(wǎng)改造的設(shè)計和規(guī)劃時，我曾經(jīng)走遍了明水幾乎所有供電線路，而且后來的其他縣城工程項目的設(shè)計工作中我經(jīng)常到線路現(xiàn)場進行勘察，對各條線路有了更深的了解，我手上就有比較完整的明水縣城的供電網(wǎng)絡(luò)的資料，這也是我竟聘的優(yōu)勢，所以說我有信心也有能力在上崗后做好這份工作。

第四篇：村主任競崗發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、各位代表、全體選民：大家好！

我做為煙筒山鎮(zhèn)東梨河村新一屆村委會班子成員的候選人，今天能夠在這里做競選村委會主任的競選演講，我的心情既感到榮幸激動，又感到責(zé)任沉重。在今天這樣一個嚴肅的場合，我不敢慷慨激昂地做什么競選演講，因為，作為一名普通的東梨河村人，此前我還沒有為養(yǎng)育我的家鄉(xiāng)以及關(guān)心、支持我的父老鄉(xiāng)親做更多值得說的事情。我同時不想冠冕堂皇地做多少任期內(nèi)的承諾，因為，面對全村老少的信任和期望，我只有滿腔的工作熱情，時刻準備著為我們村的長遠發(fā)展付出實實際際的行動。

多年來我一直在村里擔(dān)任五社的社長工作，得到了群眾的支持厚愛，這次能夠再次得到絕大多數(shù)群眾的推選，我確確實實地感到心潮澎湃，感慨萬分。在今天這樣一個神圣的時刻，我只想把我的心里話說出來，把我甘愿為全村父老鄉(xiāng)親們做些事情的心愿講出來，希望能夠得到大家更多的理解和更大的支持。

我屬于生在東梨河村，長在東梨河村年過半百的一代，青春年少時家境貧困，祖祖輩輩和許多人一樣務(wù)農(nóng)，心中時刻都縈繞著一個脫貧致富的夢。是國家改革開放的好政策給了我們走出困境的良好機遇，這些年來，承蒙上級有關(guān)部門和村黨支部、村委會的關(guān)心，尤其是咱們淳樸善良熱情厚道的父老鄉(xiāng)親的支持和幫助，使我一步 步走向小康。老實說，我有自己的事業(yè)開好出租車的打算。對于我競選村委會主任，當(dāng)一名村干部，或許不同的人有不同的看法，也一定存在有一些議論。有人會猜測我當(dāng)這個村官的動機到底是什么，也有一些好心人勸我不要攬這份恐怕是吃力不討好的差事……是的，在面臨這個在我人生道路上的重大抉擇的時候，在新一屆村委會換屆選舉到來之時，面對眾多村民的推選，我想了很多很多。如果從我個人事業(yè)和利益的角度考慮，我完全可以選擇放棄。但是，一直以來一種盼望著能夠為村民做更多的事情、盡自己綿薄之力的強烈愿望驅(qū)使著我，使我堅定了競選的信念。我想，個人富裕不算富，只有全村人都走上小康之路才算富！是東梨河村的土地養(yǎng)育了我，全村父老鄉(xiāng)親對我的期望很厚很遠，而我回報給村民的，至今還很少很輕。人生在世，就得要有一種精神，要懂得感恩，懂得奉獻，要充分體現(xiàn)自己的價值。因此，我毅然走上了這個競選的舞臺，不為別的，只想為全村人實實在在地做一些事情，只想用最大的能力回報以信任和支持自己的父老鄉(xiāng)親。

各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們、全體村民，我深深地感到，當(dāng)村干部難，當(dāng)一個能夠聚人心，得民意，能夠讓百姓滿意，令群眾放心的村干部更難。有句話說得好，叫：“給了舞臺，就要唱好戲”我是抱著一種盡自己最大的努力為村民服好務(wù)、辦好事的心情來參加這次競選的，如果我能夠得到群眾的信任和認可再次當(dāng)選，那么上級黨組織和全村父老鄉(xiāng)親對我的信任和期待就是我干好工作最大的精神動力，也是我當(dāng)好一個村干部的力量源泉。我想組織和群眾既然選擇了我，我既然選擇了為全村人服務(wù)和奉獻，那么開弓沒有回頭箭，我就要打起十萬分的精神，拿出百分之百的信心和勇氣。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和村黨支部、村委會班子成員一起克服重重困難，排除種種阻力，搞好我們東梨河村的穩(wěn)定、發(fā)展大業(yè)。我將本著上為支部分憂，下為百姓解愁，全心全意為全村人服務(wù)的信念，懷著一顆不計較個人得失的平常之心，實實在在為百姓，全力以赴抓和諧，一心一意求發(fā)展，配合好村書記帶領(lǐng)群眾共同富裕，當(dāng)一名“想群眾所想，急群眾所急”的合格村干部。

同志們！如果我能夠當(dāng)選，我想著重從以下幾個方面入手開展工作:

一、抓穩(wěn)定創(chuàng)建和諧文明村。我會主動地向老干部們學(xué)習(xí)請教，充分聽取廣大群眾的意見和建議，廣開言路，了解民情，體察民意，取長補短，不斷充實、調(diào)整、完善和提高自己。要配合村書記把全村干部群眾團結(jié)起來，思想認識上形成共識，行動上形成一致，營造一種和諧向上的氛圍，按照法制、有序的軌道開展各項工作，村干部身先士卒、一心為公，干部群眾心往一處想，勁往一處使，共同把我們東梨河村建設(shè)得更加美好！

二、做表率建設(shè)務(wù)實班子。在思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致，一切工作以廣大群眾的根本利益為出發(fā)點，想村民所想，急村民所急，辦村民所需，當(dāng)好廣大村民的代帶頭人，協(xié)助村支部書記建設(shè)一個凝聚人心、務(wù)實求真的堅強班子。

三、抓公開打造透明村務(wù)。在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，在全體村民的支持和監(jiān)督下，進一步地規(guī)范和完善村民自治組織的各項規(guī)章制度，推行并真正落實好以財務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開制度，用干部自身的清白，給百姓一個明白。

四、想方設(shè)法創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境。并為村多方協(xié)調(diào)資金為我村發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)等盡量地提供條件和優(yōu)惠政策，在幫助村民投資貸款、擴大規(guī)模、引進技術(shù)、人才等等各方面提供服務(wù)，逐步實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、多種經(jīng)濟成分并存、村民安居樂業(yè)的寬裕型小康村經(jīng)濟發(fā)展目標。無論完美的計劃還是良好的愿望，都需要腳踏實地地以務(wù)實的精神付諸實施，都離不開堅強的物質(zhì)基礎(chǔ)做保障，都離不開上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和村干部之間的相互配合，更離不開廣大群眾的大力支持和一致努力。以上打算只是我個人的一些粗淺認識和想法，不妥之處請大家批評指正。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我不想做許多不切合實際的口頭承諾，也沒有目標把自己塑造成一個什么樣的村干部，我只想努力去做好每一件事，只希望用實際行動把自己的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。

最后，我只想向全體村民說一句話：請伸出你那發(fā)財?shù)氖滞段乙黄?，給我一次機會，我曹國富會還你一個滿意！

再次，謝謝大家！

第五篇：2012年生產(chǎn)中心競崗

/ 1生產(chǎn)中心 競崗報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

我是鋁包木車間銑型班組李金爽……………

………………

我的演講結(jié)束，謝謝!

演講人 李金爽

二零一二年四月日