第一篇:世茂房地產(chǎn) 追求卓越品質(zhì)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)
世茂房地產(chǎn) 追求卓越品質(zhì)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)
近日,“第五屆社會(huì)企業(yè)責(zé)任峰會(huì)”在京舉行,世茂房地產(chǎn)集團(tuán)多年踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任成績(jī)有目共睹,在眾多房企中脫穎而出,一舉摘得“2012年度中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任杰出企業(yè)獎(jiǎng)”。世茂房地產(chǎn)集團(tuán)副總裁廖魯江在峰會(huì)上表示,單個(gè)企業(yè)不是和諧社會(huì)的決定性力量,但是這不妨礙每一個(gè)企業(yè)為此付出努力、做出貢獻(xiàn)。在談到關(guān)于救助艾滋病患者的事情時(shí),他動(dòng)情地表示,“我們的舉手之勞,但是這種幫危扶困可能會(huì)改變很多人的一生?!眱?yōu)秀品牌房企為此付出的努力和貢獻(xiàn)都有目共睹。民政部副部長(zhǎng)竇玉沛在發(fā)布會(huì)上也表示,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,實(shí)施經(jīng)營(yíng)型慈善方式則是將慈善事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,是企業(yè)更好履行社會(huì)責(zé)任新的手段。此次抱得“2012年度中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任杰出企業(yè)獎(jiǎng)”,世茂房地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)績(jī)與社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的雙豐收,同時(shí)也為提升世茂集團(tuán)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了有利的保障。領(lǐng)先房企中第一個(gè)完成全年目標(biāo)。這標(biāo)志世茂強(qiáng)勢(shì)重回中國(guó)領(lǐng)先房企第一陣營(yíng)。
伴隨著集團(tuán)城市運(yùn)營(yíng)的快速擴(kuò)張,世茂的慈善公益事業(yè)現(xiàn)已遍及全國(guó)各地,贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。世茂房地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許榮茂太平紳士2005年被中華慈善總會(huì)授予“愛(ài)心中國(guó)——首屆中華慈善人物”榮譽(yù)稱號(hào),更于2008年獲民政部授予中國(guó)慈善最高獎(jiǎng)項(xiàng)“中華慈善獎(jiǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。世茂房地產(chǎn)集團(tuán),作為中國(guó)房地產(chǎn)界領(lǐng)袖企業(yè)之一,多年來(lái)持續(xù)用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和堅(jiān)持,不斷為中國(guó)公益事業(yè)的向前發(fā)展添注著自己的一份貢獻(xiàn)。大連御龍海灣的獨(dú)創(chuàng)新品海上花境疊墅于2012年10月17日在其海上銷售中心盛大開(kāi)盤(pán)。據(jù)悉,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天世茂大連御龍海灣銷售額即破2億元,國(guó)慶黃金周起以每日千萬(wàn)的銷售額引爆市場(chǎng),至今大連御龍海灣已銷售過(guò)4億,全年協(xié)議銷售額直逼15億,拿下本年度大連別墅類銷售冠軍已無(wú)懸念。業(yè)內(nèi)人士表示,大連世茂御龍海灣的強(qiáng)勁表現(xiàn)和市場(chǎng)號(hào)召力,是近年來(lái)大連別墅市場(chǎng)的“奇觀”。
“奇觀”來(lái)源于大連御龍海灣占據(jù)得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì),更來(lái)自于無(wú)可挑剔的優(yōu)質(zhì)房源。金秋十月,大連御龍海灣推出大連別墅市場(chǎng)里程碑意義的三期創(chuàng)新產(chǎn)品——海上花境疊院,打破傳統(tǒng)疊院風(fēng)格,以獨(dú)門獨(dú)戶營(yíng)造尊享空間,戶戶私家花園更是市場(chǎng)稀缺資源,推出即被搶訂,客戶紛至沓來(lái),數(shù)據(jù)顯示,還有從上海、北京、哈爾濱、長(zhǎng)春逾300位客戶利用國(guó)慶假期特地前來(lái)選購(gòu)。世茂大連御龍海灣疊院產(chǎn)品全城熱銷,究其原因,稀缺的海岸資源,優(yōu)質(zhì)的景觀塑造之外,高性價(jià)比和奢想配套成為大連別墅大連御龍海灣暢銷主因。
世茂房地產(chǎn)在一貫追求卓越品質(zhì)的同時(shí),更把全面升級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量作為最重要的工作目標(biāo)指引,世茂房地產(chǎn)堅(jiān)信品質(zhì)和責(zé)任是企業(yè)進(jìn)步不變的磐石,這是世茂房地產(chǎn)對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)一貫追求的涵義。因此,除卻品牌優(yōu)勢(shì)、快速市場(chǎng)布局、明確的市場(chǎng)定位外,一場(chǎng)轟轟烈烈的產(chǎn)品變革成為協(xié)助世茂房地產(chǎn)今年跑贏大市的主要因素。
第二篇:世茂房地產(chǎn)詮釋品質(zhì)地產(chǎn)
世茂房地產(chǎn)詮釋品質(zhì)地產(chǎn)
世茂房地產(chǎn)詮釋品質(zhì)地產(chǎn)。如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?打造全新的住宅景觀,強(qiáng)化細(xì)致入微的物業(yè)服務(wù),成為開(kāi)發(fā)商躋身“高端樓市”的砝碼?眾所周知,世茂房地產(chǎn)集團(tuán)是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)五星級(jí)酒店持有率第一的房地產(chǎn)集團(tuán)。目前,世茂房地產(chǎn)集團(tuán)擁有上海外灘茂悅大酒店、上海世茂房地產(chǎn)佘山艾美酒店、南京世茂房地產(chǎn)濱江希爾頓酒店等六家國(guó)際知名品牌酒店。
世茂房地產(chǎn)詮釋品質(zhì)地產(chǎn)。日前,在流光溢彩的成都錦江河畔,世茂房地產(chǎn)·玉錦灣與茂御酒店正式簽約,超五星級(jí)豪華酒店“茂御”酒店將登陸成都玉錦灣。據(jù)了解,“茂御”酒店是世茂房地產(chǎn)集團(tuán)自有酒店品牌中最高端系列,與希爾頓、萬(wàn)豪、艾美等國(guó)際品牌屬同一檔次。此次世茂房地產(chǎn)“茂御”酒店首次亮相即選擇落子成都,既證明世茂房地產(chǎn)集團(tuán)看好成都市場(chǎng),也是世茂房地產(chǎn)集團(tuán)匯集高端住宅、特色商業(yè)、高端酒店等業(yè)態(tài)全力打造成都高端生活名片的信心之舉。
世茂房地產(chǎn)“茂御”的入駐,也就此揭開(kāi)了成都“世茂房地產(chǎn)·玉錦灣”的面紗。按照世茂房地產(chǎn)的構(gòu)想,則是要將這一成都內(nèi)環(huán)的地標(biāo)性項(xiàng)目打造為“成都‘新浦東’,比肩上海陸家嘴”。據(jù)了解,位于成都內(nèi)環(huán)錦江畔猛追灣板塊的世茂房地產(chǎn)?玉錦灣,將古老文化與現(xiàn)代時(shí)尚的完美結(jié)合,以濱江自然生活、180米天際地標(biāo)高度和5星級(jí)品質(zhì)生活詮釋成都式的“東情西韻”。項(xiàng)目總建筑面積50萬(wàn)㎡,將以180米超高層地標(biāo)級(jí)攬江尊邸、別墅級(jí)10+1城市洋房、“茂御”豪華五星級(jí)酒店、5星級(jí)精裝SOHO公寓、2萬(wàn)㎡名流商業(yè)街區(qū)、億元東方園林(002310,股吧)體驗(yàn)區(qū)等全維業(yè)態(tài)演繹濱江豪宅生活理念。世茂房地產(chǎn)引發(fā)一種溫暖的情感共鳴。實(shí)際上在成都“茂御”900米半徑內(nèi),即坐落著卡爾森、希爾頓兩大五星級(jí)酒店,運(yùn)營(yíng)后的“茂御”將與其輝映,形成成都內(nèi)環(huán)首個(gè)五星級(jí)生活商務(wù)圈,世茂房地產(chǎn)?玉錦灣也將成為位于城市核心,集居住、娛樂(lè)、休閑、商業(yè)、辦公等功能于一體的休閑商務(wù)區(qū)。
唯有讀懂生活的真意,才能詮釋出何為美好的生活。世茂房地產(chǎn)詮釋品質(zhì)地產(chǎn)。與此同時(shí),世茂房地產(chǎn)不失時(shí)機(jī)地推出了首期2萬(wàn)平米商業(yè)街區(qū)。發(fā)售之初,即劃分從一樓至五樓的層層主題式業(yè)態(tài),包括國(guó)際品牌時(shí)尚走廊、高端私屬美食天地、名流文化藝術(shù)中心、先鋒時(shí)尚娛樂(lè)會(huì)所、現(xiàn)代健康養(yǎng)生會(huì)館,全面填補(bǔ)區(qū)域商圈高端商業(yè)空白。
第三篇:追求卓越品質(zhì)實(shí)現(xiàn)品牌立企
追求卓越品質(zhì)實(shí)現(xiàn)品牌立企
四川省巴中龍頭食品有限公司是以生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)面粉、掛面為主要產(chǎn)品的省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè),是國(guó)家A級(jí)綠色食品生產(chǎn)企業(yè)和四川省糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè),公司現(xiàn)有員工202人,擁有資產(chǎn)總額2300萬(wàn)元,公司先后通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和QS食品質(zhì)量安全認(rèn)證,主要產(chǎn)品 “龍頭”牌掛面于2004年被授予四川名牌產(chǎn)品,“龍頭”牌商標(biāo)于2010年被國(guó)家工商總局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo),產(chǎn)品暢銷四川、重慶、云南、廣西、廣東、福建、北京、天津等?。ㄊ校谌⊥袠I(yè)中名列前茅。
一、升華質(zhì)量意識(shí)
名牌是一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)社會(huì)共同奮斗、競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。
制定出較長(zhǎng)期的創(chuàng)名牌的質(zhì)量目標(biāo),需要全體員工有一種鍥而不舍的精神長(zhǎng)時(shí)間去奮斗。這一奮斗過(guò)程是艱辛的,稍微松懈可能前功盡棄。為使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),公司把名牌產(chǎn)品質(zhì)量與獎(jiǎng)懲掛鉤,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量否決制。企業(yè)近年來(lái)制定了《質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《質(zhì)量事故管理辦法》等辦法,有效地加強(qiáng)了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制。
建立獨(dú)立、嚴(yán)密、高效的組織管理機(jī)構(gòu)并有效貫徹執(zhí)行。為使質(zhì)量職能得到落實(shí),質(zhì)量方針目標(biāo)能得到貫徹執(zhí)行,公司建立了獨(dú)立、嚴(yán)密、高效的組織管理機(jī)構(gòu),制定出行之有效的章法,并在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的親自領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。同時(shí)在繼續(xù)推進(jìn)全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,積極貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程控制,建立和完善質(zhì)量管理體系并有效運(yùn)行。
提高質(zhì)量管理水平是質(zhì)量投入的有力保證。質(zhì)量的提高需要投入,尤其是在工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到一定水平的今天,沒(méi)有科學(xué)技術(shù)上的投入和管理上的投入
是難以產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品的。公司近年來(lái)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造,質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)視引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)分析設(shè)備對(duì)生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品具有了保證;堅(jiān)持以科學(xué)研究為前提,技術(shù)進(jìn)步為基礎(chǔ),科學(xué)管理為保證,不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)投入和科技含量。
二、提升企業(yè)形象
樹(shù)立良好的市場(chǎng)觀、發(fā)展觀、改革觀。產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,從產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)到營(yíng)銷,要牢牢掌握市場(chǎng)的變化,摸透市場(chǎng)需求動(dòng)向,及時(shí)采取對(duì)應(yīng)措施,最大限度滿足顧客的需求,取得消費(fèi)者的信任。公司人非常注重創(chuàng)新意識(shí),堅(jiān)持“人無(wú)我有,人有我新,人新我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我變”的原則。堅(jiān)持深化改革,正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,處理好“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企業(yè)分開(kāi)”與“管理科學(xué)”之間的關(guān)系,在圍繞經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)方式的根本轉(zhuǎn)變上推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作前進(jìn),推動(dòng)企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。
權(quán)立良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象并不是簡(jiǎn)單的企業(yè)外在表現(xiàn),而是企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量,工業(yè)設(shè)備,科技進(jìn)步,管理水平,經(jīng)濟(jì)實(shí)力,員工素質(zhì),服務(wù)水準(zhǔn)等基本素質(zhì)上的綜合表現(xiàn)。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)首先表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),更重要的表現(xiàn)企業(yè)整體形象的競(jìng)爭(zhēng)。消費(fèi)者在選擇同類產(chǎn)品時(shí),往往取決于在他們頭腦中哪些企業(yè)的知名度,信譽(yù)度好,服務(wù)周到等等。凡是世界級(jí)名牌無(wú)不具備高水平的企業(yè)形象。所以公司在創(chuàng)名牌過(guò)程中,堅(jiān)持轉(zhuǎn)換機(jī)制的同時(shí),更把高水平的企業(yè)形象管理當(dāng)做重大戰(zhàn)略來(lái)抓,與名牌戰(zhàn)略同步推進(jìn)。
三、追求卓越品質(zhì)
永恒的質(zhì)量不一定是永恒的名牌,但永恒的名牌一定有永恒的質(zhì)量。龍頭人深深知道:品質(zhì)是品牌的基石,是企業(yè)的靈魂,必須用心血和汗水澆灌。多年來(lái),我司始終把品質(zhì)追求作為名牌戰(zhàn)略最基本的工作來(lái)抓,積極貫徹落實(shí)質(zhì)量管
理體系文件,把“品牌立廠,質(zhì)量興企”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,抓質(zhì)量、上品牌成為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。
1、狠抓員工質(zhì)量意識(shí)教育。通過(guò)如開(kāi)定期質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)剖析會(huì),請(qǐng)行業(yè)專家和市、縣質(zhì)量監(jiān)督部門等形式開(kāi)展宣傳教育,嚴(yán)格推行質(zhì)量“一票否決”制,建立起相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲約束制度,在員工中培養(yǎng)起了“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益”、“質(zhì)量工作,人人負(fù)責(zé)”的質(zhì)量意識(shí)和高度負(fù)責(zé)的自覺(jué)行為。
2、強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控,自2003年起,公司就開(kāi)始推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全過(guò)程、全方位對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行精細(xì)監(jiān)控,為確保生產(chǎn)質(zhì)量和消費(fèi)者要求,從基地建設(shè)到產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)都進(jìn)行全面質(zhì)量管理,制定了質(zhì)量目標(biāo):用戶零缺陷服務(wù),顧客滿意度90%,產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率98%,產(chǎn)品送檢率100%。
3、依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值。市場(chǎng)在變,消費(fèi)者需求在變,唯有以求不變?,F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容是創(chuàng)名牌,而創(chuàng)名牌不是以產(chǎn)品為中心,而是以技術(shù)為中心。我司近幾年來(lái)引進(jìn)新技術(shù),高起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,先后多次對(duì)現(xiàn)有工藝進(jìn)行改造,靠技術(shù)創(chuàng)新來(lái)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)品牌增值,公司制定了“質(zhì)量立企,科技興企、品牌強(qiáng)企”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)實(shí)施國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目,構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟,與四川大學(xué)食品學(xué)院聯(lián)合成立了龍頭食品研究所,從而增強(qiáng)了企業(yè)自主創(chuàng)新能力,推動(dòng)了企業(yè)上檔升級(jí)和新產(chǎn)品研發(fā)。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新,公司已建成了設(shè)備先進(jìn)、工藝一流、科技領(lǐng)先的等級(jí)粉生產(chǎn)線和掛面生產(chǎn)線,具有年可加工處理小麥45000噸,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)面粉35000噸,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)掛面25000噸的生產(chǎn)能力,從而實(shí)現(xiàn)了依靠科技創(chuàng)新、帶動(dòng)農(nóng)民增收、促進(jìn)企業(yè)增效,加快了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的步伐。
四、品牌鑄就輝煌。
公司多年來(lái)不斷根據(jù)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者需求的變化,積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓新領(lǐng)域,始終保持著旺盛的創(chuàng)造力,品牌從無(wú)到有,從地方知名到全國(guó)知名,從單一品種到13大系列50多個(gè)品種,從一個(gè)品牌到多個(gè)品牌,我司與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新開(kāi)拓的品牌戰(zhàn)略思想,堅(jiān)定不移地實(shí)施名牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,自從企業(yè)獲得四川名牌后,各地經(jīng)銷商紛紛主動(dòng)加盟,企業(yè)銷售市場(chǎng)拓展迅速。
為進(jìn)一步做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),打造中國(guó)名牌產(chǎn)品,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng),公司擬定在“十二五”期間再投資2000萬(wàn)元,新建1000噸/年高活性麥麩膳食纖維生產(chǎn)線兩條和1000噸/年粗雜糧法式煎餅生產(chǎn)線兩條,利用巴中良好的生態(tài)環(huán)境,依靠科技進(jìn)步,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,攻質(zhì)量,樹(shù)品牌,拓市場(chǎng),強(qiáng)管理,增效益,真正把四川省巴中龍頭食品有限公司建成行業(yè)影響力大、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ?、名副其?shí)的龍頭企業(yè),為巴中工業(yè)強(qiáng)市做出貢獻(xiàn)。
第四篇:追求卓越品質(zhì)營(yíng)造特色文化
追求卓越品質(zhì)營(yíng)造特色文化
—中鐵十局西北公司西商項(xiàng)目經(jīng)理部
隨著項(xiàng)目管理在施工企業(yè)的逐步推行,項(xiàng)目部已逐漸成為開(kāi)拓市場(chǎng)的前沿陣地,生產(chǎn)一線的指揮中樞,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭,展示形象的窗口。近年來(lái),西商項(xiàng)目經(jīng)理部在全方位抓好工程項(xiàng)目管理的同時(shí),不忘抓好項(xiàng)目文化建設(shè)。我們以講究誠(chéng)信,嚴(yán)細(xì)管理,真抓實(shí)干,在項(xiàng)目文化建設(shè)上下功夫,著力營(yíng)造具有自身特色的項(xiàng)目文化,不但為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且為企業(yè)開(kāi)拓了市場(chǎng),提高了美譽(yù)度,創(chuàng)造了好的社會(huì)效益,要做到這些必須從以下幾個(gè)方面入手:
一、以人為本,構(gòu)建和諧,加強(qiáng)精神建設(shè)。
項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,牢固樹(shù)立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人,處處體現(xiàn)和諧友愛(ài)大家庭溫暖的人本理念,發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)等功能,把教育人、鼓舞人、引導(dǎo)人同尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人有機(jī)地結(jié)合起來(lái),最大限度地發(fā)揮員工的技能和潛力,扭轉(zhuǎn)員工“打工族”觀念,提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、歸屬感和主人翁精神,打造和諧項(xiàng)目。
1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)員工,在工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境和人際關(guān)系等方面為員工辦好事、辦實(shí)事、解難事。項(xiàng)目部在力所能及的情況下,最大限度地想辦法改善員工的工作、生活條件和環(huán)境,把生活區(qū)安置在離工地不遠(yuǎn)的村里,辦公室都安裝寬帶網(wǎng),配置空調(diào),小太陽(yáng),配有熱水器,洗滌房配有洗衣機(jī),冬天給每個(gè)員
工發(fā)放了防凍衣物,夏天為員工送茶送水及送防暑藥。項(xiàng)目部設(shè)有乒乓球臺(tái)、羽毛球場(chǎng)、象棋、撲克牌等娛樂(lè)設(shè)施,為員工業(yè)余文體生活提供方便;在工地,安排交通車接送員工上下班,工地設(shè)置飲水、休息、防寒避暑場(chǎng)所,盡可能改善員工的勞動(dòng)保護(hù)條件;在生活上,辦好職工的食堂,讓員工吃上可口的飯菜;項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找員工談心,只要有員工生病領(lǐng)導(dǎo)一定抽空探望;員工家屬來(lái)工地探親,一般都派車接送;把農(nóng)民工當(dāng)作自己的員工一樣看待。在高溫時(shí),為他們送茶水、送綠豆糖水、送解暑藥;嚴(yán)寒時(shí),項(xiàng)目部為他們送保暖衣;逢年過(guò)節(jié),我們給他們加好菜,工作苦累時(shí),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)上門談心,了解疾苦,詢問(wèn)工資是否按時(shí)領(lǐng)取等。
2、在關(guān)心生活的同時(shí),也注重教育引導(dǎo),做好員工的思想政治工作。黨員和干部都細(xì)致入微地做好員工的思想政治工作。項(xiàng)目部有自己的簡(jiǎn)報(bào),利用板報(bào)、書(shū)刊、廣播,會(huì)議等形式宣傳企業(yè)面臨的各種利好形勢(shì),讓員工看到企業(yè)在社會(huì)上的美譽(yù)度,看到企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時(shí)大力弘揚(yáng)艱苦奮斗,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,讓員工們體會(huì)到加快祖國(guó)發(fā)展,為祖國(guó)建設(shè)事業(yè)做貢獻(xiàn)是件十分驕傲和自豪的事情。
3、給員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這是企業(yè)給員工最大的福利,也是員工的一種隱性收入。不學(xué)習(xí)的人實(shí)際上是在選擇落后。我們采取送出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,多渠道對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的費(fèi)用方面給員工開(kāi)綠燈。項(xiàng)目部每個(gè)星期二和星期四晚
上都組織開(kāi)辦職工夜校,鼓勵(lì)大家自學(xué)成才,提高自身綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)社會(huì)挑戰(zhàn)的能力。例如工程部門會(huì)利用晚上的時(shí)間給員工們講解施工圖紙和規(guī)范,讓每一名同志都能清晰的了解到工程的進(jìn)度情況,并且掌握國(guó)家制定的施工規(guī)范,更好的運(yùn)用在施工現(xiàn)場(chǎng),保證工程質(zhì)量。
二、讓所有的業(yè)主都了解到我們的品質(zhì),信任我們的品質(zhì)。
作為施工企業(yè),業(yè)主就是我們的上帝,是我們的衣食父母。業(yè)主需要的是我們的品質(zhì)。這種品質(zhì)有兩層涵義:一是指工程的品質(zhì)。二是指承包商的人的品質(zhì)。二者俱佳才是業(yè)主所想要的。為了使我們的品質(zhì)提升到更高的層次,我們注重做到以下幾個(gè)方面。
1、是注重員工的言談舉止和精神面貌,做文明之師。給員工量身定制統(tǒng)一的服裝,配戴工作牌,上班點(diǎn)名簽到。住地和工地現(xiàn)場(chǎng)的各種企業(yè)標(biāo)示要和上級(jí)要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。待人接物有禮有節(jié)。定期舉行升國(guó)旗儀式等。從制度上強(qiáng)制員工養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,做精銳之師、文明之師。
2、是管理科學(xué)化,切實(shí)做到資源配置合理,成本控制得當(dāng),全員全過(guò)程創(chuàng)優(yōu)。項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度健全,并匯編成冊(cè),嚴(yán)格按制度辦事。努力做到人財(cái)物等各種生產(chǎn)要素的合理配置。項(xiàng)目部把種種制度匯編成一個(gè)小冊(cè)子,人手一份,項(xiàng)目部經(jīng)理定期抽查詢問(wèn)。由于措施合理,落實(shí)到位我們所干的工程獲得業(yè)主的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、是講究誠(chéng)信,把誠(chéng)信作為項(xiàng)目部行動(dòng)的第一準(zhǔn)則。我們?cè)陧?xiàng)目部建立了業(yè)主文化。永遠(yuǎn)保持對(duì)業(yè)主的熱情和真誠(chéng),重合同、守信譽(yù)。不做有背合同的事情。即使是做虧損的工程也決不允許偷工減料,以次充好,進(jìn)而影響工程的質(zhì)量,造成隱患。在工期上不能有半點(diǎn)含糊,正確處理好工期與效益的關(guān)系,排除一切困難,絕不能拖延工期一分鐘。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳教育,使廣大員工了解和領(lǐng)會(huì)了企業(yè)文化建設(shè)的重大意義,提高了思想認(rèn)識(shí),如項(xiàng)目部的一名小車司機(jī)深有體會(huì)地說(shuō):“過(guò)去,我們只知單純的開(kāi)車,不了解提高效益的重要性,不能夠理解項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的注重文化的意思??赏ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)后,才知道企業(yè)文化對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有其重要意義。以后,我會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地投身于企業(yè)文化建設(shè)的活動(dòng)之中,不但自己做還鼓動(dòng)身邊的人一起,從點(diǎn)滴做起,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),貢獻(xiàn)我一點(diǎn)微薄的力量?!彼沁@樣說(shuō)的,也是這樣做的。在業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門借用他開(kāi)的小車過(guò)程中,他熱情、主動(dòng)、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給別人留下了深刻的印象。業(yè)主、監(jiān)理等同志對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),從你項(xiàng)目部一個(gè)普普通通的一位司機(jī)的身上,就能看出你們企業(yè)的良好素質(zhì)。
4、利用各種可以利用的契機(jī)做好自我宣傳,真正做到我們的品質(zhì),你知道,你需要。我們有了好品質(zhì),就要想方設(shè)法向業(yè)主推銷。否則再好的寶劍,放在箱子里無(wú)人知曉,也就一文不值。我們充分利用各種信息平臺(tái),做好企業(yè)宣傳,利用業(yè)主的宣傳陣地,做好企業(yè)形象宣傳。如果我們具備了好的品質(zhì),而這種品質(zhì)
恰好又是業(yè)主所需要的,那么我們和業(yè)主就有了共通點(diǎn),我們也就找到了生存和發(fā)展的起點(diǎn)。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,打造屬于自己的品牌
推行項(xiàng)目文化,實(shí)施管理品牌戰(zhàn)略,是提高企業(yè)管理素質(zhì)和能力的重要舉措。創(chuàng)一流管理,打造管理品牌,制度建設(shè)是關(guān)鍵。我們不斷追求創(chuàng)新,建立和不斷完善項(xiàng)目部一系列的管理制度和管理制度的實(shí)施細(xì)則,制定了“現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的獎(jiǎng)懲制度”、“分包工程的管理制度”、“成本管理責(zé)任制度”、“機(jī)械設(shè)備、車輛管理制度”、“立功競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)制度”、“環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理規(guī)定”、“勞動(dòng)紀(jì)律管理制度”等規(guī)章制度,用制度來(lái)規(guī)范管理行為,用制度來(lái)激勵(lì)每一個(gè)員工立足崗位,創(chuàng)一流服務(wù)。通過(guò)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,工作效率得到顯著的提高。
總之,項(xiàng)目部注重發(fā)揮項(xiàng)目文化建設(shè)特色,加強(qiáng)項(xiàng)目文化與項(xiàng)目黨建的結(jié)合、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的融合,堅(jiān)持以人為本,極力豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵,鑄就了項(xiàng)目管理之魂。項(xiàng)目文化正在項(xiàng)目落地生根,已成為項(xiàng)目管理的重要精神支柱和力量之源。
第五篇:科學(xué)管理 打造品牌 提升品質(zhì)
科學(xué)管理
打造品牌
提升品質(zhì)
煙莊街道辦事處中心小學(xué)
張紅燕
2012年11月7日,我校校長(zhǎng)張書(shū)奇在市級(jí)教學(xué)示范校即全縣小學(xué)教學(xué)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)東古城現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作代表發(fā)言,緊緊圍繞“依法治校,科研興校,名師撐校,質(zhì)量立校,特色名?!钡墓ぷ魉悸?,以“管理科學(xué)化,師資優(yōu)良化,辦學(xué)特色化”為重點(diǎn),科學(xué)管理,打造品牌,提升學(xué)校品質(zhì)。