第一篇：女性職業(yè)生涯規(guī)劃重要性分析

女性職業(yè)生涯規(guī)劃重要性分析(魏蔚)

1999年才來(lái)到麥肯錫的魏蔚，用了不到6年的時(shí)間就當(dāng)選為公司的全球董事合伙人，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的麥肯錫，在這個(gè)男性一直占主導(dǎo)地位的行業(yè)中，作為一位女性，要做到這一切，其間要經(jīng)歷的種種困難可想而知。但是這一切全被魏蔚輕描淡寫，“在麥肯錫，壓力是不分男女的?！?/p>

趁年輕，盡早規(guī)劃人生

與許多同齡人相比，魏蔚還是比較幸運(yùn)的。中學(xué)開始免試保送到大學(xué)，大學(xué)時(shí)直升大二學(xué)習(xí)英文，畢業(yè)時(shí)由學(xué)校分配到當(dāng)時(shí)熱門的外貿(mào)公司。坦蕩而又輝煌。

但是，學(xué)語(yǔ)言的魏蔚一進(jìn)公司，還是感到了危機(jī)。因?yàn)橥赓Q(mào)知識(shí)為零，一切只能從基層做起。打印文件，發(fā)傳真，工作瑣碎更加談不上學(xué)到什么，“突然發(fā)覺自己什么也不懂，覺得人像飄在空中。我要找回那種腳踏實(shí)地的感覺?！?/p>

于是魏蔚不斷充實(shí)自己，在取得了外銷員資格的兩年之后，她就升至進(jìn)口部門的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)當(dāng)時(shí)剛剛風(fēng)生水起的通信類項(xiàng)目的對(duì)外談判和項(xiàng)目執(zhí)行。“外貿(mào)企業(yè)通常需要開拓客戶，建立客戶關(guān)系，它使我第一次意識(shí)到客戶的重要性?！?/p>

但是，當(dāng)時(shí)還年輕的魏蔚最大的理想還是成為一名職業(yè)經(jīng)理人，于是，她選擇為自己的理想冒一次險(xiǎn)，于是，她選擇了離開?！拔也幌矚g周而復(fù)始地去做同一件事情，我希望能不斷地學(xué)到新的東西。”

在朋友的介紹下，魏蔚進(jìn)入了歐洲一流投行瑞銀華寶。但很快，魏蔚還是意識(shí)到自己必須不斷充電，于是，她又一次選擇離開。

再次離開的魏蔚選擇了出國(guó)讀書。1999年魏蔚拿到了歐洲工商管理學(xué)院的MBA學(xué)位，并隨后叩開了MBA們夢(mèng)寐以求的麥肯錫公司的大門，“一定要趁年輕，盡早規(guī)劃你的人生，對(duì)自己的能力要有信心，對(duì)自己的處事要有決心，對(duì)自己的追求要有恒心?！?/p>

注重引領(lǐng)公司女性員工的就業(yè)激情 麥肯錫人才機(jī)制的核心——PORNOT，意味著一個(gè)職務(wù)的保質(zhì)期可能只有2~3年，在這個(gè)年限中不升職就只能走人，“新員工每年有1個(gè)月左右的時(shí)間用來(lái)進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，每半年評(píng)估考核一次。如果你進(jìn)入不了更高一層，你就不得不選擇離開。這無(wú)形之中要求你不斷進(jìn)取，超越自我，公司的最終目標(biāo)是孕育出領(lǐng)導(dǎo)者。很殘酷，但是對(duì)真正優(yōu)秀的人才，麥肯錫的激勵(lì)力度也非常大?！?/p>

如今，作為麥肯錫公司亞洲最資深的女性領(lǐng)導(dǎo)人之一，魏蔚女士更注重引領(lǐng)公司女性員工的就業(yè)激情。她悉心扶持和培養(yǎng)多位麥肯錫女性成為合格的顧問，并始終努力在公司營(yíng)造一個(gè)對(duì)女性事業(yè)及家庭都有益的工作環(huán)境及企業(yè)文化。“有不少領(lǐng)導(dǎo)喜歡發(fā)號(hào)施令，以自己所處的職位來(lái)管控全局，即西方所謂的 ‘command andcontrol’的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。而我更喜歡集體行動(dòng)，認(rèn)真聆聽每個(gè)人的見解，讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都感到受重視，讓他們一起參與決策?！?麥肯錫在2005年推出了一個(gè)全球的女性關(guān)愛計(jì)劃，魏蔚負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目在亞洲區(qū)的推廣?！拔覀?cè)谌虿稍L各類成功女性，把她們的故事記錄下來(lái)，看女性成功，要有那些因素。目前在中國(guó)，麥肯錫就和全球女性論壇合辦了一個(gè)‘鉑金女生’，就是在7個(gè)校園評(píng)選出來(lái)的‘鉑金女生’，麥肯錫提供一年的培訓(xùn)計(jì)劃給她們。希望通過這一名女生帶動(dòng)整個(gè)校園的女生積極向上?！?/p>

魏蔚認(rèn)為，在事業(yè)上，女性的優(yōu)勢(shì)在于有較強(qiáng)的悟性和靈性，想象力十分豐富。如果認(rèn)準(zhǔn)的事情，耐力的韌性都要比男性強(qiáng)，對(duì)細(xì)節(jié)的把握也要高于男性。但是缺點(diǎn)就在于缺乏信心和冒險(xiǎn)的精神，“女性如果看不到榜樣，自信度就不高。覺得這個(gè)東西沒有人做得出來(lái)，那我大概也不行吧。還有，女性比較內(nèi)秀一些，張揚(yáng)力、行動(dòng)力還是男性要比較強(qiáng)一些。一件事，女性可能會(huì)窩在屋子里想半天，但是男性的話，可能是想一會(huì)兒就沖出去了。女性的冒險(xiǎn)精神少一些。”

女性的整體自我發(fā)展意識(shí)正在不斷崛起

作為一名女性領(lǐng)導(dǎo)人，魏蔚坦言現(xiàn)在她最大的興趣是培養(yǎng)更多的女性領(lǐng)導(dǎo)者，更積極地鼓勵(lì)女性創(chuàng)業(yè)。

近年來(lái)，隨著女性自我意識(shí)的不斷提升，女性創(chuàng)業(yè)成為全球關(guān)注的話題。女性商業(yè)研究中心2007年數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)55%%的新企業(yè)由女性創(chuàng)辦；根據(jù)APCE2007年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在法國(guó)，女性企業(yè)家占企業(yè)家總數(shù)的30%%。另外，中國(guó)女企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，盈利比例比男企業(yè)家高出7.8個(gè)百分點(diǎn)。正是看到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)于女性自身成長(zhǎng)的重要意義，以及它對(duì)社會(huì)發(fā)展起到的深遠(yuǎn)影響，2006年卡地亞與世界女性論壇聯(lián)合創(chuàng)辦了 “卡地亞靈思涌動(dòng)女性創(chuàng)業(yè)家獎(jiǎng)”，而麥肯錫就負(fù)責(zé)給這些女性創(chuàng)業(yè)家提供專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)的專業(yè)指導(dǎo)。魏蔚更是“卡地亞靈思涌動(dòng)女性創(chuàng)業(yè)家獎(jiǎng)”亞洲區(qū)的評(píng)委。

作為評(píng)委，最讓魏蔚欣慰的就是今年積極參與的女性數(shù)量比去年有了明顯的上升。她介紹道，“創(chuàng)新性、可持續(xù)性和社會(huì)影響力，是對(duì)入圍該獎(jiǎng)項(xiàng)的商業(yè)企劃案的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。此次入圍亞洲區(qū)決賽的3位女性分別來(lái)自中國(guó)、菲律賓和柬埔寨，她們都同樣擁有熱情的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，在生活點(diǎn)滴中尋找靈感，其商業(yè)計(jì)劃對(duì)社會(huì)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義：中國(guó)上海女孩巫曼看到很多上班族由于工作繁忙，幾乎每天都在餐館里吃飯，于是在白領(lǐng)上下班必經(jīng)之地，如地鐵和寫字樓等地方出售有機(jī)凈菜的商業(yè)模式在她腦海里萌芽，希望以此給現(xiàn)代人傳遞健康飲食的概念；來(lái)自柬埔寨的陳妲?柴的企劃案名為‘你的商務(wù)解決方案’，其商業(yè)計(jì)劃是為柬埔寨當(dāng)?shù)氐姆菭I(yíng)利性機(jī)構(gòu)，或是無(wú)力支付大會(huì)計(jì)師事務(wù)所昂貴費(fèi)用的小企業(yè)，提供便宜的、客戶定制式的會(huì)計(jì)解決方案。年僅23歲的菲律賓女孩凱洛林?庫(kù)阿，立志將純凈健康的菲律賓飲食文化推向世界：菲律賓有一種常見的柑橘類水果，被廣泛地應(yīng)用于食物、調(diào)味品和飲料中，但是準(zhǔn)備起來(lái)非常困難和消耗時(shí)間。凱洛林的想法是將這種水果加工成無(wú)糖、無(wú)需壓榨、可以保存6個(gè)月的濃縮汁。”

“今年，我們非常高興看到越來(lái)越多的亞洲女性，尤其是中國(guó)女性參與該獎(jiǎng)項(xiàng)的角逐，這表明亞洲女性的整體自我發(fā)展意識(shí)正在不斷崛起。”魏蔚表示，“我們希望借由這一獎(jiǎng)項(xiàng)，為擁有天賦靈感的女性提供創(chuàng)業(yè)所需的各種資源——不僅是財(cái)力上的支持，還有專業(yè)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)培訓(xùn)，鼓勵(lì)她們發(fā)揚(yáng)勇于創(chuàng)新、敢于突破的創(chuàng)業(yè)家精神。我很高興，我們可以幫助一個(gè)創(chuàng)業(yè)者去實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是中國(guó)女性創(chuàng)業(yè)家的福音，就有更多的榜樣給女性看到，也能吸引更多的創(chuàng)業(yè)的人。能成為一個(gè)平臺(tái)，能夠在民間形成力量，成為創(chuàng)業(yè)者的樂園?！?/p>

女性管理者會(huì)成為公司競(jìng)爭(zhēng)力的新引擎 最近，麥肯錫的一項(xiàng)研究表明：女性至關(guān)重要。和傳統(tǒng)的對(duì)女性管理者的陳詞濫調(diào)不同，該研究創(chuàng)新性地提出：女性管理者會(huì)成為公司競(jìng)爭(zhēng)力的新引擎。從數(shù)據(jù)上看，不管是從公司業(yè)績(jī)上，還是從財(cái)務(wù)表現(xiàn)上，擁有女性高層管理人員的公司也是那些表現(xiàn)最好的公司。而性別多樣化也是公司形象的一種資產(chǎn)，能夠把公司、員工、股東和其顧客更緊密地聯(lián)系起來(lái)。

所以，在麥肯錫，魏蔚特別注重女性員工的需求，“女性自信的源泉來(lái)自團(tuán)體，如果她有一個(gè)團(tuán)體互相支持，那么就會(huì)很自信。你行我也行，女性需要找到一個(gè)榜樣的力量。其實(shí)，從小學(xué)中學(xué)到大學(xué)，并沒有覺得女性很弱，因?yàn)樽匀挥袀€(gè)團(tuán)體在那兒。但是工作了以后，過個(gè)10年會(huì)發(fā)現(xiàn)，怎么高層的女性那么少了。而且女性是需要傾訴的。有時(shí)候并不需要解決方案，傾訴完了之后，心情自然就好了?！?/p>

魏蔚表示，“彈性工作制、性別多樣性績(jī)效指標(biāo)、人力資源聘用預(yù)留等是公司層面突破女性隱性障礙的主要方式，但彈性工作制的實(shí)施在中國(guó)還有很大挑戰(zhàn)。我們的經(jīng)驗(yàn)是建立女性社群。因?yàn)榕韵矚g合群、聊天，同工齡的女性可以在生活和事業(yè)上相互排憂解難。其次，針對(duì)女性自信度較低，對(duì)其進(jìn)行發(fā)言、談吐方面的培訓(xùn)。此外，還有保養(yǎng)、化妝、著裝等方面的指導(dǎo)，女性感覺自己很美的時(shí)候，生產(chǎn)力就發(fā)揮出來(lái)了?！?/p>

工作和生活要平衡

在麥肯錫，一周70小時(shí)的工作量幾乎是家常便飯，這是因?yàn)椤翱蛻舨荒艿?，市?chǎng)也不能等，每個(gè)麥肯錫所接手的項(xiàng)目對(duì)企業(yè)事關(guān)重大?！钡牵何禈吩谄渲?，“幫助客戶成功，這就是咨詢工作的最大樂趣。一起經(jīng)歷風(fēng)雨，然后看到客戶在市場(chǎng)上取得成功，那種成就感，非常過癮。”

“做自己喜歡的事情，那工作就會(huì)變成一種享受；人要是對(duì)自己所從事的事業(yè)失去激情的話，那簡(jiǎn)直是受罪?！?/p>

魏蔚認(rèn)為，人要成功，有兩個(gè)問題一定要想清楚，“一是自己工作的激情從何而來(lái)？知道激情從哪兒來(lái)，每天早上睜開眼就知道自己還快樂嗎。只要快樂，就能夠平衡生活和工作。第二個(gè)，人生動(dòng)力從何而來(lái)？對(duì)于我來(lái)說(shuō)，人生動(dòng)力來(lái)自興趣愛好，不來(lái)自工作。當(dāng)然，也有很多人的動(dòng)力來(lái)自購(gòu)物和睡覺。其實(shí)這樣也挺好的。購(gòu)物可以愉悅自己，女人是很需要愉悅自己的?！?/p>

對(duì)于人生中經(jīng)歷的挫折，魏蔚認(rèn)為一定要永遠(yuǎn)保持樂觀向上的積極人生態(tài)度，一直平衡自己的心態(tài)，“你要享受低谷。人生總會(huì)有低谷的。在低谷的時(shí)候，就休息休息，挺好的。這是人生一段經(jīng)歷，你就淡定地享受。如果有這樣的思維意識(shí)的話，就很健康。”

而為了緩解工作和生活中的壓力，魏蔚曾有一段時(shí)間非常喜歡收藏古董家具，“每一件古董家具的背后都有一個(gè)故事，一段歷史。我很喜歡聽故事。工作有時(shí)會(huì)令人心浮氣躁，而老家具會(huì)讓我很快沉靜下來(lái)，想著它們經(jīng)歷百年滄桑，依然完好，感嘆之余，心里的煩躁也就煙消云散了。我很享受那個(gè)過程和之后帶給我的回憶?！?/p>

而現(xiàn)在，有女萬(wàn)事足的魏蔚，最大的快樂來(lái)自于剛18個(gè)月大的女兒，“在不同的時(shí)點(diǎn)上，有不同的讓你快樂的事情，你就干一點(diǎn)讓你自己覺得快樂的事情?，F(xiàn)在我跟女兒在一起，我就非?？鞓?。從她的身上我可以看到，原來(lái)人可以如此簡(jiǎn)單快樂，睡一覺或者吃得飽飽就可以很快樂了。她的生活態(tài)度也讓我學(xué)到了很多東西，往往是越簡(jiǎn)單的事情，就越能讓你快樂?！?/p>

“女性要成功，工作與生活平衡和諧發(fā)展是基礎(chǔ)。如果為工作犧牲了自我，那不值得。”在魏蔚看來(lái)，人不是為了工作而生活，“人不是工作機(jī)器，在高壓環(huán)境里面，就更要意識(shí)到，我不是工作機(jī)器，我是需要休息的。自己的思維模式里，要認(rèn)清，在生命的不同階段里面，在一天里面，需要有不同的優(yōu)先級(jí)別的。在那一刻，要確定最優(yōu)先的事情。我見過的成功女性，家庭在她們的生命中，永遠(yuǎn)是占第一位的。只是在某一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上面，工作第一，家庭第二。比如晚上有一個(gè)非常重要的會(huì)議，必須要出席，這個(gè)時(shí)候家庭可能就暫時(shí)只能排第二位。這個(gè)是需要女性主動(dòng)去調(diào)節(jié)的?！?/p>

“工作和生活要平衡，家庭的支持也是很重要的。要得到家人的理解和支持。尤其是在高壓工作環(huán)境下的女性領(lǐng)導(dǎo)人，一定要跟家人達(dá)成理解和共識(shí)。很多時(shí)候迫使女性退出職場(chǎng)，是來(lái)自家庭的壓力。因?yàn)榕圆粌H要承擔(dān)女兒的角色，還要承擔(dān)母親的角色，承擔(dān)太太的角色?！?/p>

魏蔚，麥肯錫全球董事，大中華區(qū)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。她更是麥肯錫大中華區(qū)第一位女性董事合伙人。

第二篇：女性職業(yè)生涯規(guī)劃

女性職業(yè)生涯規(guī)劃

女性職業(yè)生涯規(guī)劃1

職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)比較新的概念，許多人對(duì)它心存疑惑，但是它確實(shí)對(duì)一個(gè)人的事業(yè)發(fā)展有著積極的作用。認(rèn)識(shí)、理解這個(gè)理念對(duì)一個(gè)現(xiàn)代職業(yè)女性來(lái)說(shuō)，具有一定的意義。

有這樣一個(gè)案例：一位學(xué)會(huì)計(jì)的年輕女性，為了出國(guó)，她考取了一個(gè)加拿大的護(hù)士證書，可是男朋友又不愿她出國(guó)，而且她自己也不喜歡護(hù)士工作。何去何從，她產(chǎn)生了困惑，不知如何選擇。此時(shí)，她就需要對(duì)職業(yè)生涯作出規(guī)劃。那么，什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？

職業(yè)生涯規(guī)劃，是指根據(jù)自己的特點(diǎn)，結(jié)合社會(huì)要素，為自己設(shè)計(jì)最適合的職業(yè)和職業(yè)發(fā)展道路。現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)快，怎么才能使自己學(xué)有所用，樹立什么樣的價(jià)值觀，以及確立職業(yè)生涯的理念和方法，所有這些都需要我們認(rèn)真對(duì)待女性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？

樹立怎樣的職業(yè)價(jià)值

女性的.職業(yè)生涯中一般都有三個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：高中畢業(yè)時(shí)，大學(xué)畢業(yè)后和參加工作5年-以后。在這三次轉(zhuǎn)折中，如果選擇好，就會(huì)得到良好的提升轉(zhuǎn)化。

應(yīng)該樹立怎樣的職業(yè)價(jià)值呢？陳厚賢女士講：第一要健康，有活力；第二要有成就感，有創(chuàng)造力；第三有安全感，有信心；第四要成為子女的典范。

女性在職業(yè)規(guī)劃中，常遇見這樣的問題，那就是產(chǎn)生職業(yè)倦怠感和方向感不明顯。這時(shí)候就需要考慮自身職業(yè)的可持續(xù)性，平衡性，經(jīng)濟(jì)性發(fā)展。有這樣一個(gè)案例：外資企業(yè)的一位年輕女性，做著一份庫(kù)務(wù)管理的工作，由于薪水不高，跳槽到一家薪水高的某企業(yè)分支機(jī)構(gòu)。幾年之后，原來(lái)在一起工作的同事已經(jīng)升為物流部經(jīng)理，而自己還在做著原來(lái)的工作。她的心理感到非常不平衡，咨詢師認(rèn)為她的錯(cuò)誤就在于沒有把握好工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

如何確立職業(yè)目標(biāo)

要確立職業(yè)目標(biāo)，就需要回答三個(gè)問題：你要什么？你自己有無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力？是否能尋找到有把握的機(jī)會(huì)？其中有無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。

核心競(jìng)爭(zhēng)力指的是職場(chǎng)人士的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能和人際資源等。一位34歲的某部門經(jīng)理，就要被提升為副總?？捎捎谧约菏谴髮Ｎ膽{，于是她總認(rèn)為自己與別人存在差距，就考慮自己該不該去考研。咨詢師分析，如果她真的這樣做了，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大。咨詢師建議她，在職位升遷之后，如果時(shí)間允許再去讀研。

職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)女性尤為重要

女性進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的作用是很大的。首先可以讓工作、休閑和家庭相和諧。不同的階段應(yīng)該有不同的重點(diǎn)。剛開始工作時(shí)，應(yīng)以事業(yè)為重；30歲左右可以開始側(cè)重家庭；40歲以后應(yīng)當(dāng)注重休閑。有這樣一個(gè)咨詢案例：一位女記者在一家穩(wěn)定的大媒體工作，上進(jìn)心強(qiáng)的她希望跳槽到另一家媒體擔(dān)任主要欄目的工作，可是她又面臨著結(jié)婚與生育的問題。咨詢師認(rèn)為，28歲的她，面對(duì)著這種家庭與工作的矛盾，如果跳槽到新單位后接著結(jié)婚、生育，顯然是不合適的，建議她再在老單位工作兩年，解決了這個(gè)問題后，再考慮跳槽的事情，而這兩年的工作依然有助于她增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，這樣選擇是比較合適的。其次，是獲得健康的職業(yè)生活。第三，要尋求經(jīng)濟(jì)型發(fā)展。要講究效率，提高收益。

女性職業(yè)生涯規(guī)劃2

我是一名女程序員，選擇這份工作是因?yàn)閷?duì)編程很感興趣！沒有接觸計(jì)算機(jī)的時(shí)候，就向往自己有一天可以以她為工作！學(xué)了計(jì)算機(jī)專業(yè)就對(duì)編程有了極大的興趣，幸運(yùn)的是畢業(yè)后找到了一份編程的工作。到現(xiàn)在三年了，不算長(zhǎng)，在這期間技術(shù)有長(zhǎng)進(jìn)，但不如自己所期望的那么大！感覺從一個(gè)水平進(jìn)步到另一個(gè)水平是要附出很多辛勞的，是有一定的難度的，要超越現(xiàn)在的自己，不是件容易的事！

現(xiàn)在發(fā)愁的是自己以后還能不能繼續(xù)干這一行，結(jié)婚不到半年，也許某天開始會(huì)離開一年，當(dāng)再回來(lái)工作的時(shí)候，不知道是否能有單位愿意聘我！如果轉(zhuǎn)行也不知道能夠干什么！因?yàn)榕d趣在編程，所以其他的東西也沒有什么接觸！想想將來(lái)真的有點(diǎn)愁暢呀！

一、各位有什么意見呢？

女性就業(yè)面臨的工作角色與家庭角色的沖突是一個(gè)十分復(fù)雜的現(xiàn)象。同樣的職業(yè)生涯階段里，女性和男性不同，比如女性大部分會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)而暫時(shí)離開職場(chǎng)，很多人可能離開時(shí)間較久。

onebluesky（藍(lán)天）的情況也主要是這方面的，她提到“結(jié)婚不到半年，也許某天開始會(huì)離開一年，當(dāng)再回來(lái)工作的時(shí)候，不知道是否能有單位愿意聘我！”這里面有三個(gè)方面需要注意：一是用人單位應(yīng)根據(jù)《婦女權(quán)益保護(hù)法》，保證婦女應(yīng)得的各項(xiàng)權(quán)利，女性朋友也應(yīng)該拿起《婦女權(quán)益保護(hù)法》作為保護(hù)自己獲取正當(dāng)權(quán)益的“武器”；二是既然是對(duì)程序員專業(yè)感興趣，那就繼續(xù)發(fā)展這方面的興趣即可，在暫時(shí)離開職場(chǎng)的時(shí)候?qū)⒅暈椤俺恋砥凇焙汀爸匦乱?guī)劃期”，這個(gè)時(shí)候可以給自己一個(gè)重新思考人生的機(jī)會(huì)，正如一句諺語(yǔ)所說(shuō)的：“在冬季學(xué)會(huì)游泳，在夏季學(xué)會(huì)溜冰”；三是一定在暫時(shí)離開職場(chǎng)之前就通過努力的工作和思考，為自己的未來(lái)生涯發(fā)展有所準(zhǔn)備和有一個(gè)清晰的規(guī)劃，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

二、附資料：女性職業(yè)生涯發(fā)展模式

1、一階段模式，即倒l型模式。其特點(diǎn)是女性參加工作之后，持續(xù)工作到退休，結(jié)婚生育后女性承擔(dān)工作和家庭雙重責(zé)任。如中國(guó)女性現(xiàn)在的就業(yè)模式。

2、二階段模式，即倒u型模式。其特點(diǎn)是女性結(jié)婚前勞動(dòng)力參與率高，結(jié)婚特別是開始生育后參與率迅速下降，反映出傳統(tǒng)家庭分工：男性掙錢養(yǎng)家糊口，女性婚后作家庭主婦。如新加坡、墨西哥等國(guó)的女性就業(yè)模式。

3、三階段模式，即m型模式。其特點(diǎn)是女性婚前或生育前普遍就業(yè)，婚后或生育后暫時(shí)性地中斷工作，待孩子長(zhǎng)大后又重新回到勞動(dòng)力市場(chǎng)。如美國(guó)、日本、法國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的女性就業(yè)模式。

4、多階段就業(yè)模式，即波浪型模式。女性就業(yè)是階段性就業(yè)，女性根據(jù)自身的狀況選擇進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的時(shí)間，可以多次的進(jìn)出。這種模式是近十年中出現(xiàn)的，如社會(huì)福利高的北歐國(guó)家就開始流行這種女性就業(yè)模式。

5、隱性就業(yè)模式。女性就業(yè)主要在家庭經(jīng)濟(jì)中，結(jié)婚后女性只是換個(gè)家庭工作。家庭中就業(yè)一般不被官方納入就業(yè)統(tǒng)計(jì)范疇。如較落后的發(fā)展中國(guó)家的女性就業(yè)模式。

三、女性職業(yè)生涯規(guī)劃的'特點(diǎn)

1、二個(gè)高峰和一個(gè)低谷。二個(gè)高峰，一個(gè)是在女性就業(yè)后的6—8年左右時(shí)間，即女性就業(yè)后但未生育前；另一個(gè)是在36歲以后的十余年間，此時(shí)孩子基本長(zhǎng)大或可托人代管，自身精力仍充沛、閱歷豐富，女性事業(yè)輝煌通常在此時(shí)期。一個(gè)低谷在這兩個(gè)高峰之間，通常是生育和撫養(yǎng)孩子的8年時(shí)間。

2、就業(yè)面窄，發(fā)展速度緩慢。

3、婚姻狀況對(duì)女性職業(yè)發(fā)展道路有決定性的影響?；橐鰻顩r對(duì)女性職業(yè)發(fā)展影響較男性大得多。

女性就業(yè)面臨的工作角色與家庭角色的沖突是一個(gè)十分復(fù)雜的社會(huì)問題，國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，緩解這一沖突需要全社會(huì)的共同努力，特別是政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)性作用。如，大力發(fā)展家政服務(wù)業(yè)，推進(jìn)家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化，倡導(dǎo)男女平等地共同承擔(dān)家務(wù)責(zé)任以減輕女性的家務(wù)負(fù)擔(dān)，制定有利于女性就業(yè)的社會(huì)政策，鼓勵(lì)實(shí)行彈性就業(yè)制度，改革社會(huì)福利制度等。以下為更多＂職業(yè)生涯規(guī)劃＂方向的資料：銷售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃大學(xué)生職業(yè)生涯如何規(guī)劃

女性職業(yè)生涯規(guī)劃3

職業(yè)規(guī)劃應(yīng)充分考慮人、環(huán)境、職業(yè)與成功的事業(yè)生涯之間的關(guān)系。那么如何規(guī)劃職業(yè)生涯的呢？下面具體的做職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)考慮的因素和步驟。

1、確定志向。

志向是事業(yè)成功的基本前提，沒有志向，事業(yè)的成功也就無(wú)從談起。俗話說(shuō)：志不立，天下無(wú)可成之事。立志是人生的起跑點(diǎn)，反映著一個(gè)人的理想、胸懷、情趣和價(jià)值觀，影響著一個(gè)人的奮斗目標(biāo)及成就的大小。所以，在制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，首先要確立志向，這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，也是你的職業(yè)生涯規(guī)劃中最重要的一點(diǎn)。

2、自我評(píng)估。

自我評(píng)估的目的，是認(rèn)識(shí)自己、了解自己。因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己，才能對(duì)自己的職業(yè)作出正確的選擇，才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線，才能對(duì)自己的職業(yè)生涯目標(biāo)作出最佳抉擇。自我評(píng)估包括自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)以及社會(huì)中的自我等等。

3、職業(yè)生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估。

職業(yè)生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估，主要是評(píng)估各種環(huán)境因素對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響，每一個(gè)人都處在一定的環(huán)境之中，離開了這個(gè)環(huán)境，便無(wú)法生存與成長(zhǎng)。所以，在制定個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對(duì)自己提出的要求以及環(huán)境對(duì)自己有利的條件與不利的條件等等。只有對(duì)這些環(huán)境因素充分了解，才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利，使你的職業(yè)生涯規(guī)劃具有實(shí)際意義。

環(huán)境因素評(píng)估主要包括：

(1)組織環(huán)境。

(2)政治環(huán)境。

(3)社會(huì)環(huán)境。

(4)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

4、職業(yè)的選擇。

職業(yè)選擇正確與否，直接關(guān)系到人生事業(yè)的成功與失敗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在選錯(cuò)職業(yè)的人當(dāng)中，有80％的人在事業(yè)上是失敗者。正如人們所說(shuō)的女怕嫁錯(cuò)郎，男怕選錯(cuò)行。由此可見，職業(yè)選擇對(duì)人生事業(yè)發(fā)展是何等重要。

如何才能選擇正確的職業(yè)呢?至少應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：

(1)性格與職業(yè)的匹配。

(2)興趣與職業(yè)的匹配。

(3)特長(zhǎng)與職業(yè)的匹配。

(4)內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應(yīng)。

5、職業(yè)生涯路線的選擇。

在職業(yè)確定后，向哪一路線發(fā)展，此時(shí)要作出選擇。即，是向行政管理路線發(fā)展，還是向?qū)I(yè)技術(shù)路線發(fā)展；是先走技術(shù)路線，再轉(zhuǎn)向行政管理路線……由于發(fā)展路線不同，對(duì)職業(yè)發(fā)展的要求也不相同。因此，在職業(yè)生涯規(guī)劃中，須作出抉擇，以便使自己的學(xué)習(xí)、工作以及各種行動(dòng)措施沿著你的職業(yè)生涯路線或預(yù)定的方向前進(jìn)。

通常職業(yè)生涯路線的選擇須考慮以下三個(gè)問題：

(1)我想往哪一路線發(fā)展?

(2)我能往哪一路線發(fā)展?

(3)我可以往哪一路線發(fā)展?

對(duì)以上三個(gè)問題，進(jìn)行綜合分析，以此確定自己的最佳職業(yè)生涯路線。

6、設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo)。

職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定，是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。

一個(gè)人事業(yè)的成敗，很大程度上取決于有無(wú)正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。沒有目標(biāo)如同駛?cè)氪蠛５墓轮?，四野茫茫，沒有方向，不知道自己走向何方。只有樹立了目標(biāo)，才能明確奮斗方向，猶如海洋中的'燈塔，引導(dǎo)你避開險(xiǎn)礁暗石，走向成功。目標(biāo)的設(shè)定，是在繼職業(yè)選擇、職業(yè)生涯路線選擇后，對(duì)人生目標(biāo)做出的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)和人生目標(biāo)。短期目標(biāo)一般為一至二年，短期目標(biāo)又分日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)。中期目標(biāo)一般為三至五年。長(zhǎng)期目標(biāo)一般為五至十年。

7、制定行動(dòng)計(jì)劃與措施。

在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后，行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)，目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng)，是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施，主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達(dá)成目標(biāo)，在工作方面，你計(jì)劃采取什么措施，提高你的工作效率?在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，你計(jì)劃學(xué)習(xí)哪些知識(shí)，掌握哪些技能，提高你的業(yè)務(wù)能力?在潛能開發(fā)方面，采取什么措施開發(fā)你的潛能等等，都要有具體的計(jì)劃與明確的措施。并且這些計(jì)劃要特別具體，以便于定時(shí)檢查。

女性職業(yè)生涯規(guī)劃4

在職場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)不斷。在職場(chǎng)中，女性更多的是感性的，找出心中最重要的東西，給自己找一個(gè)好的規(guī)范方向。

女性不管是在面對(duì)生活、情感、工作時(shí)多半是感性的。在工作中需要找到一個(gè)方向，然后順著方向努力，做好自己的職業(yè)規(guī)劃是生命中一個(gè)重要部分。以下是女性職業(yè)生涯規(guī)劃范例：

onebluesky(藍(lán)天)：我是一名女程序員，選擇這份工作是因?yàn)閷?duì)編程很感興趣!沒有接觸計(jì)算機(jī)的時(shí)候，就向往自己有一天可以以她為工作!學(xué)了計(jì)算機(jī)專業(yè)就對(duì)編程有了極大的興趣，幸運(yùn)的是畢業(yè)后找到了一份編程的工作。到現(xiàn)在三年了，不算長(zhǎng)，在這期間技術(shù)有長(zhǎng)進(jìn)，但不如自己所期望的那么大!感覺從一個(gè)水平進(jìn)步到另一個(gè)水平是要附出很多辛勞的，是有一定的難度的，要超越現(xiàn)在的自己，不是件容易的事!

現(xiàn)在發(fā)愁的是自己以后還能不能繼續(xù)干這一行，結(jié)婚不到半年，也許某天開始會(huì)離開一年，當(dāng)再回來(lái)工作的時(shí)候，不知道是否能有單位愿意聘我!如果轉(zhuǎn)行也不知道能夠干什么!因?yàn)榕d趣在編程，所以其他的東西也沒有什么接觸!想想將來(lái)真的有點(diǎn)愁暢呀!

各位有什么意見呢?

職業(yè)生涯管理顧問專家：

婚姻狀況對(duì)女性職業(yè)發(fā)展道路有決定性的影響?；橐鰻顩r對(duì)女性職業(yè)發(fā)展影響較男性大得多。女性就業(yè)面臨的工作角色與家庭角色的沖突是一個(gè)十分復(fù)雜的現(xiàn)象。同樣的職業(yè)生涯階段里，女性和男性不同，比如女性大部分會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)而暫時(shí)離開職場(chǎng)，很多人可能離開時(shí)間較久。

onebluesky(藍(lán)天)的情況也主要是這方面的，她提到“結(jié)婚不到半年，也許某天開始會(huì)離開一年，當(dāng)再回來(lái)工作的時(shí)候，不知道是否能有單位愿意聘我!”這里面有三個(gè)方面需要注意：一是用人單位應(yīng)根據(jù)《婦女權(quán)益保護(hù)法》，保證婦女應(yīng)得的各項(xiàng)權(quán)利，女性朋友也應(yīng)該拿起《婦女權(quán)益保護(hù)法》作為保護(hù)自己獲取正當(dāng)權(quán)益的“武器”;二是既然是對(duì)程序員專業(yè)感興趣，那就繼續(xù)發(fā)展這方面的興趣即可，在暫時(shí)離開職場(chǎng)的時(shí)候?qū)⒅暈椤俺恋砥凇焙汀爸匦乱?guī)劃期”，這個(gè)時(shí)候可以給自己一個(gè)重新思考人生的機(jī)會(huì)，正如一句諺語(yǔ)所說(shuō)的：“在冬季學(xué)會(huì)游泳，在夏季學(xué)會(huì)**”;三是一定在暫時(shí)離開職場(chǎng)之前就通過努力的工作和思考，為自己的未來(lái)生涯發(fā)展有所準(zhǔn)備和有一個(gè)清晰的規(guī)劃，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

附資料：女性職業(yè)生涯發(fā)展模式

1、一階段模式，即倒L型模式。其特點(diǎn)是女性參加工作之后，持續(xù)工作到退休，結(jié)婚生育后女性承擔(dān)工作和家庭雙重責(zé)任。如中國(guó)女性現(xiàn)在的就業(yè)模式。

2、二階段模式，即倒U型模式。其特點(diǎn)是女性結(jié)婚前勞動(dòng)力參與率高，結(jié)婚特別是開始生育后參與率迅速下降，反映出傳統(tǒng)家庭分工：男性掙錢養(yǎng)家糊口，女性婚后作家庭主婦。如新加坡、墨西哥等國(guó)的女性就業(yè)模式。

3、三階段模式，即M型模式。其特點(diǎn)是女性婚前或生育前普遍就業(yè)，婚后或生育后暫時(shí)性地中斷工作，待孩子長(zhǎng)大后又重新回到勞動(dòng)力市場(chǎng)。如美國(guó)、日本、法國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的女性就業(yè)模式。

4、多階段就業(yè)模式，即波浪型模式。女性就業(yè)是階段性就業(yè)，女性根據(jù)自身的.狀況選擇進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的時(shí)間，可以多次的進(jìn)出。這種模式是近十年中出現(xiàn)的，如社會(huì)福利高的北歐國(guó)家就開始流行這種女性就業(yè)模式。

5、隱性就業(yè)模式。女性就業(yè)主要在家庭經(jīng)濟(jì)中，結(jié)婚后女性只是換個(gè)家庭工作。家庭中就業(yè)一般不被官方納入就業(yè)統(tǒng)計(jì)范疇。如較落后的發(fā)展中國(guó)家的女性就業(yè)模式。

女性職業(yè)發(fā)展道路的特點(diǎn)

1.二個(gè)高峰和一個(gè)低谷。二個(gè)高峰，一個(gè)是在女性就業(yè)后的6-8年左右時(shí)間，即女性就業(yè)后但未生育前;另一個(gè)是在36歲以后的十余年間，此時(shí)孩子基本長(zhǎng)大或可托人代管，自身精力仍充沛、閱歷豐富，女**業(yè)輝煌通常在此時(shí)期。一個(gè)低谷在這兩個(gè)高峰之間，通常是生育和撫養(yǎng)孩子的8年時(shí)間。

2.就業(yè)面窄，發(fā)展速度緩慢。

3.婚姻狀況對(duì)女性職業(yè)發(fā)展道路有決定性的影響?；橐鰻顩r對(duì)女性職業(yè)發(fā)展影響較男性大得多。

女性就業(yè)面臨的工作角色與家庭角色的沖突是一個(gè)十分復(fù)雜的社會(huì)問題，國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，緩解這一沖突需要全社會(huì)的共同努力，特別是**應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)性作用。如，大力發(fā)展家政服務(wù)業(yè)，推進(jìn)家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化，倡導(dǎo)男女平等地共同承擔(dān)家務(wù)責(zé)任以減輕女性的家務(wù)負(fù)擔(dān)，制定有利于女性就業(yè)的社會(huì)政策，鼓勵(lì)實(shí)行彈性就業(yè)制度，改革社會(huì)福利制度等。

女性職業(yè)生涯規(guī)劃5

一、了解自己、重視自我

你是否滿意自己的人生與工作？你最感到驕傲的是哪些時(shí)刻？哪些事務(wù)會(huì)激勵(lì)妳？哪些事務(wù)使你與眾不同？找出自我不同的工作經(jīng)驗(yàn)，選擇適合自己的第一步。先評(píng)估工作在妳生命中所占的份量，妳的選擇決定你將成為什么樣的人。訂定事業(yè)和人生目標(biāo),在確實(shí)了解自我之后，依據(jù)自的能力、財(cái)力和時(shí)間列出許多目標(biāo)。有長(zhǎng)期的、中期的或短期的，有些是基本的或是更高的理想。

分析過去，在于從過去的經(jīng)驗(yàn)中獲得許多寶貴的教訓(xùn)。因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)在于如何與別人建立有效的工作關(guān)系，更要和“供應(yīng)者”保持良好的關(guān)系。如供應(yīng)你情報(bào)的同事、幫你處理事務(wù)的秘書、幫妳送文件的小妹等。這些關(guān)系除了能增進(jìn)生活與工作愉快外，還可以讓妳擁有一張非正式的情報(bào)網(wǎng)，在不知不覺中獲得很大的好處。其次，是探索妳和上司的關(guān)系，上司的行動(dòng)能使你一帆風(fēng)順，也能令?yuàn)叺教幣霰?。為了建立良好的主從關(guān)系，讓上司支持妳的前程計(jì)劃，最好定期檢討和上司之間的心理契約。

發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃

計(jì)劃不要訂的過于困難，必須以目前的情況再加點(diǎn)難度與壓力訂定目標(biāo)，除此之外，還得評(píng)估計(jì)劃對(duì)于未來(lái)會(huì)有什么樣的影響，隨時(shí)修正。這對(duì)于未來(lái)目標(biāo)的達(dá)成有莫大的幫助。

以下是從事行動(dòng)計(jì)劃的方針：

1.使你的計(jì)劃具有挑戰(zhàn)性。

2.考慮各種做法并選擇具有多種利益的一種。

3.將計(jì)劃的利益寫出來(lái)，再?zèng)Q定愿意投下多少精力、時(shí)間及金錢去執(zhí)行。經(jīng)由你自己規(guī)劃的美好前程，將不只是夢(mèng)想，而是可以實(shí)現(xiàn)的`具體事實(shí)。

二、工作價(jià)值觀

一個(gè)人的能力是一回事，愿望則是另一回事。一個(gè)人“想做”或“想要做”的事，不一定與她所勝任“能夠做”的是相同。

價(jià)值觀是我們?cè)谧鰶Q定時(shí)，最直接、最有影響力的準(zhǔn)則。發(fā)揮創(chuàng)造力、發(fā)揮管理力、有成就感、工作環(huán)境舒適、上司公正公平、生活自由寧?kù)o、工作有保障、能與同事共處、薪資優(yōu)厚、可以幫助人、帶來(lái)威信、智慧與成長(zhǎng)、工作內(nèi)容豐富有變化、美學(xué)需求、貢獻(xiàn)社會(huì)。

除此之外，應(yīng)在每一個(gè)生涯階段，根據(jù)不同的年齡層、家庭情況、生涯的議題，檢視自己生命和生涯階段的發(fā)展，以及工作價(jià)值觀的重點(diǎn)是什么。

三、如何找一個(gè)適和的工作。

每個(gè)人在擇業(yè)時(shí)，假如能使自己的性格與職業(yè)特性趨于一致，自然“如魚得水”般的適應(yīng)。職業(yè)生涯大師荷蘭（j.l.holland） 提出六種性格與職業(yè)：調(diào)查型、傳統(tǒng)型、實(shí)際型、藝術(shù)型、社會(huì)型、企業(yè)家型。

每一個(gè)人可以在這六種型態(tài)中找出最合適的工作，通常能讓人“發(fā)揮己長(zhǎng)”，而且也較樂意投入工作，在工作時(shí)有高度的承諾（commitment），因而更能勝任工作，更為成功與快樂。

四、現(xiàn)代知識(shí)女性的生涯

1、新女性應(yīng)具備的工作能力

任何人格特質(zhì)，要在工作上有生涯發(fā)展的機(jī)會(huì)，須具備的四項(xiàng)就業(yè)能力：良好的人際關(guān)系與溝通能力；工作態(tài)度；解決問題的能力；職務(wù)能力。

2、事實(shí)服人

過去許多的男性不服女性的領(lǐng)導(dǎo)，最好方式是以數(shù)字、報(bào)表展示自己的管理能力，以實(shí)際的工作表現(xiàn)讓對(duì)方心服口服 。

3、成功的知識(shí)女性應(yīng)具備的自知之明。

（一）欣然接受自己是個(gè)女人的事實(shí)。

（二）要能積極做自我的發(fā)展：了解自己的需要，對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃是相當(dāng)重要的。

（三）選擇適合女性的事業(yè)。

4、女性管理者的階梯。

五、如何探索自己的精彩人生

從認(rèn)識(shí)自己到重視自己，應(yīng)為自己而活、尋找適合自己的人生，能夠經(jīng)營(yíng)自己的人際關(guān)系、突破自己事業(yè)生涯的瓶頸，做一個(gè)與成功有約的女人。懂得獎(jiǎng)賞自己：每成功做好某一件事時(shí)，對(duì)自己鼓勵(lì)一次。應(yīng)持理性、樂觀的態(tài)度，作積極正向的思考。接近快樂的人或事。

女性職業(yè)生涯規(guī)劃6

從了解自己到重視自己，每個(gè)人都應(yīng)該為自己負(fù)責(zé)。這樣的負(fù)擔(dān)雖然沉重，但若能以快樂、輕松的態(tài)度去面對(duì)，且通過這樣的過程，適當(dāng)?shù)姆治鲎约旱倪^去與未來(lái)，進(jìn)而替自己立下目標(biāo)。如此一來(lái)，理想就會(huì)離我們很近。

一、了解自己、重視自我

你是否滿意自己的人生與工作?你最感到驕傲的是哪些時(shí)刻?哪些事務(wù)會(huì)激勵(lì)妳?哪些事務(wù)使你與眾不同?找出自我不同的工作經(jīng)驗(yàn)，選擇適合自己的第一步。先評(píng)估工作在妳生命中所占的份量。每個(gè)人都有三種王牌：才能、時(shí)間和如何利用前二者的選擇自由，妳的選擇決定你將成為什么樣的人。

訂定事業(yè)和人生目標(biāo)

在確實(shí)了解自我之后，依據(jù)自己的能力、財(cái)力和時(shí)間列出許多目標(biāo)。有些是長(zhǎng)期的、中期的或短期的，有些是基本的或是更高的理想。因此，必須加以修飾、增減這些目標(biāo)，而從中選定幾項(xiàng)基本的、長(zhǎng)期的人生目標(biāo)。

分析過去

鑒古知今的重要，在于從過去的經(jīng)驗(yàn)中獲得許多寶貴的教訓(xùn)。分析過去的第一步，是檢討你自己的工作關(guān)系。因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)在于如何與別人建立有效的工作關(guān)系，更要和「供應(yīng)者」保持良好的關(guān)系。如供應(yīng)你情報(bào)的同事、幫你處理事務(wù)的秘書、幫妳送文件的小妹等。這些關(guān)系除了能增進(jìn)生活與工作愉快外，還可以讓妳擁有一張非正式的情報(bào)網(wǎng)，在不知不覺中獲得很大的好處。其次，是探索妳和上司的關(guān)系，上司的行動(dòng)能使你一帆風(fēng)順，也能令?yuàn)叺教幣霰?。為了建立良好的主從關(guān)系，讓上司支持妳的前程計(jì)劃，最好定期檢討和上司之間的心理契約。

發(fā)展行動(dòng)計(jì)化

計(jì)劃不要訂的過于困難，必須以目前的情況再加點(diǎn)難度與壓力訂定目標(biāo)，除此之外，還得評(píng)估計(jì)劃對(duì)于未來(lái)會(huì)有什么樣的影響，隨時(shí)修正。此對(duì)于未來(lái)目標(biāo)的達(dá)成有莫大的幫助。以下是從事行動(dòng)計(jì)劃的方針：

使你的計(jì)劃具有挑戰(zhàn)性。

考慮各種做法并選擇具有多種利益的一種。

將計(jì)劃的利益寫出來(lái)，再?zèng)Q定愿意投下多少精力、時(shí)間及金錢去執(zhí)行。經(jīng)由你自己規(guī)劃的美好前程，將不只是夢(mèng)想，而是可以實(shí)現(xiàn)的「具體事實(shí)」。

二、工作價(jià)值觀

一個(gè)人的能力是一回事，愿望則是另一回事。一個(gè)人「想做」或「想要做」的事，不一定與她所勝任「能夠做」的是相同。

價(jià)值觀是我們?cè)谧鰶Q定時(shí)，最直接、最有影響力的準(zhǔn)則。根據(jù)修柏(Donald Super)在「工作價(jià)值檔案」所述，你未來(lái)改變工作的決定，可能包括十五個(gè)工作價(jià)值觀中的一個(gè)或多個(gè)：發(fā)揮創(chuàng)造力、發(fā)揮管理力、有成就感、工作環(huán)境舒適、上司公正公平、生活自由寧?kù)o、工作有保障、能與同事共處、薪資優(yōu)厚、可以幫助人、帶來(lái)威信、智慧與成長(zhǎng)、工作內(nèi)容豐富有變化、美學(xué)需求、貢獻(xiàn)社會(huì)。

除此之外，應(yīng)在每一個(gè)階段，根據(jù)不同的年齡層、家庭情況、生涯的議題，檢視自己生命和生涯階段的發(fā)展，以及工作價(jià)值觀的重點(diǎn)是什么。

三、如何找一個(gè)適和的工作。

人在擇業(yè)時(shí)，假如能使自己的性格與職業(yè)特性趨于一致，自然「如魚得水」般的「適應(yīng)性」。職業(yè)生涯大師荷蘭(J.L.Holland) 提出六種性格與職業(yè)：調(diào)查型、傳統(tǒng)型、實(shí)際型、藝術(shù)型、社會(huì)型、企業(yè)家型。

每一個(gè)人可以在這六種型態(tài)中找出最合適的工作，通常能讓人「發(fā)揮己長(zhǎng)」，而且也較樂意投入工作，在工作時(shí)有高度的承諾(Commitment)，因而更能勝任工作，更為成功與快樂。

四、現(xiàn)代知識(shí)女性的生涯

1、新女性應(yīng)具備的工作能力

任何人格特質(zhì)，要在工作上有生涯發(fā)展的`機(jī)會(huì)，須具備的四項(xiàng)就業(yè)能力：

良好的人際關(guān)系與溝通能力

工作態(tài)度

解決問題的能力

職務(wù)能力

2、事實(shí)服人

過去許多的男性不服女性的領(lǐng)導(dǎo)，最好方式是以數(shù)字、報(bào)表展示自己的管理能力，以實(shí)際的工作表現(xiàn)讓對(duì)方心服口服

3、成功的知識(shí)女性應(yīng)具備的自知之明。

(一)欣然接受自己是個(gè)女人的事實(shí)。

(二)要能積極做自我的發(fā)展：了解自己的需要，對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃是相當(dāng)重要的。

(三)選擇適合女性的事業(yè)。

四、女性管理者的階梯。

五、如何探索自己的精彩人生

從認(rèn)識(shí)自己到重視自己，應(yīng)為自己而活、尋找適合自己的人生，能夠經(jīng)營(yíng)自己的人際關(guān)系、突破自己事業(yè)生涯的瓶頸，做一個(gè)與成功有約的女人。

我們應(yīng)保持自己快樂的泉源，讓自己積極朝正向的發(fā)展：

懂得獎(jiǎng)賞自己：每成功的做好某一件事時(shí)，對(duì)自己鼓勵(lì)一次。

應(yīng)持理性、樂觀的態(tài)度，作積極正向的思考。

接近快樂的人或事。

第三篇：職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性

職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的每一位員工來(lái)說(shuō)，無(wú)論是老員工還是剛畢業(yè)的學(xué)生；無(wú)論使擁有高等學(xué)歷，還是僅僅初中畢業(yè)，人人都希望事業(yè)成功。俗話說(shuō)上進(jìn)之心人皆有之，這是人的本性。然而事業(yè)的成功，并非人人都能如愿，問題何在呢？如何做才能使事業(yè)獲得成功呢？職業(yè)生涯規(guī)劃為我們提供了一條走向成功的路徑。2006年中國(guó)金融人物活動(dòng)評(píng)選 要談職業(yè)生涯規(guī)劃，首先我們的了解一下什么叫生涯和職業(yè)生涯。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)從廣義上來(lái)說(shuō)生涯即是指一個(gè)人的一生從開始到終的整個(gè)經(jīng)歷。而我們?cè)诼殬I(yè)方面所說(shuō)的生涯，更多的是狹義的生涯概念。在國(guó)內(nèi)，生涯通常用職業(yè)生涯來(lái)具體指代。美國(guó)職業(yè)生涯管理專家薩珀認(rèn)為，生涯是一個(gè)人終其一生所扮演角色的整個(gè)過程，生涯的發(fā)展是以人為中心的。

那么什么是職業(yè)生涯規(guī)劃呢？職業(yè)生涯規(guī)劃是指?jìng)€(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，通過對(duì)職業(yè)生涯的主客觀因素分析、總結(jié)和測(cè)定，確定一個(gè)人的奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一事業(yè)職業(yè)目標(biāo)，而預(yù)先進(jìn)行生涯系統(tǒng)安排的過程，職業(yè)生涯規(guī)劃也被稱作職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，分個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和組織職業(yè)規(guī)劃兩個(gè)方面。在任何社會(huì)、任何體制下、個(gè)人職業(yè)設(shè)計(jì)更為重要，它是人的職業(yè)生涯發(fā)展的真正動(dòng)力和加速器。其實(shí)質(zhì)是追求最佳職業(yè)生涯發(fā)展道路的過程。

職業(yè)生涯規(guī)劃的作用在于幫助你樹立明確的目標(biāo)與管理，運(yùn)用科學(xué)的方法，切實(shí)可行的措施，發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，開發(fā)自己的潛能，客服生涯發(fā)展困阻，避免人生陷阱，不斷修正前進(jìn)的方向，最后獲得事業(yè)的成功。

職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的目的，絕不只是幫助個(gè)人按照自己的資歷條件找一份工作，達(dá)到和實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，更重要的是幫助個(gè)人真正了解自己，為自己頂下事業(yè)大計(jì)，籌劃未來(lái)，進(jìn)一步詳盡估量主客條件和內(nèi)外環(huán)境優(yōu)勢(shì)和限制，在衡外青、量己力的情形下，設(shè)計(jì)出符合自己特點(diǎn)的合理而又可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。

制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃，應(yīng)依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，充分理解組織的愿景，把個(gè)人發(fā)展的需求和組織發(fā)展的規(guī)劃相結(jié)合，才能確定符合實(shí)際的員工職業(yè)生涯目標(biāo)。

個(gè)人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，在公司建立以人為本的職業(yè)生涯開發(fā)與管理的目標(biāo)體系，幫助每個(gè)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，通過做好員工的職業(yè)生涯開發(fā)和管理，把企業(yè)的人力資源最大限度的變成人力資本，企業(yè)才能最終實(shí)現(xiàn)未來(lái)的愿景。員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理正是公司人才戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，把制定職工職業(yè)生涯規(guī)劃作為公司的戰(zhàn)略管理的重要組成部分理應(yīng)是企業(yè)的重要工作任務(wù)。

向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，其意義可

歸納為以下幾點(diǎn)：

一|、實(shí)施戰(zhàn)略舉措，經(jīng)營(yíng)美好未來(lái)

職業(yè)生涯設(shè)計(jì)或規(guī)劃，簡(jiǎn)而言之就是對(duì)人才與職業(yè)進(jìn)行匹配與在規(guī)劃過程。職業(yè)生涯本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的來(lái)段發(fā)展的變化過程。職業(yè)規(guī)劃不是應(yīng)變之策而是經(jīng)營(yíng)未來(lái)。有效的職業(yè)規(guī)劃，有利于明確人生未來(lái)的奮斗目標(biāo)。一個(gè)人的事業(yè)終究應(yīng)向哪個(gè)方向發(fā)展，可以通過制定職業(yè)生涯規(guī)劃明確起來(lái)?！澳繕?biāo)之所以有用，僅僅是因?yàn)樗軒椭覀儚默F(xiàn)在走向未來(lái)。”只有有了明確的目標(biāo)，才能激勵(lì)人們?nèi)^斗，并積極創(chuàng)造條件去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，以免漫無(wú)目標(biāo)四處漂浮，隨波逐流。

二、把握自己，爭(zhēng)取成功

職業(yè)生涯規(guī)劃是以人的認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，又要解決目標(biāo)為題的，這些問題解決好了，也就把握住了自己。如何從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成一個(gè)精明的從業(yè)人員，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，還有很長(zhǎng)的一段路要走。現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，并不允許你慢慢地成長(zhǎng)，它要求每個(gè)人不僅要看清自己，還要看清前方，快速的成長(zhǎng)起來(lái)。對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，可以有困惑，可以有迷茫，但絕不可以自己放棄努力。

三、先給一個(gè)高度，經(jīng)過努力會(huì)跳得更高

職業(yè)生涯規(guī)劃就是我們每個(gè)人根據(jù)自己的實(shí)際工作能力和專業(yè)知識(shí)，大致設(shè)計(jì)好一個(gè)自己將要為之奮斗的目標(biāo)，即自己以后要走的路。在前進(jìn)的道路上，先給自己定下一個(gè)合適的高度，然后再通過自己一步一步的努力朝著那個(gè)方向前進(jìn)，直至達(dá)到既定高度后再設(shè)新的高度，漸行漸高，那個(gè)前方的高度就是我們的未來(lái)。

第四篇：淺析職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性

淺析員工職業(yè)生涯規(guī)劃在組織中的重要性

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要本著與時(shí)俱進(jìn)的原則，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)時(shí)代有立足的一席之地。企業(yè)管理則更多地要求以人為本，切實(shí)注重人的能動(dòng)性，注重個(gè)人的發(fā)展，關(guān)注個(gè)人對(duì)組織的貢獻(xiàn)，卻不關(guān)心員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，一味地注意組織的發(fā)展。殊不知，在一個(gè)組織中，員工作為最小的構(gòu)成單位，其個(gè)人的綜合素質(zhì)和職業(yè)生涯發(fā)展對(duì)組織的職業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的作用，甚至是起著決定作用。因此，很多現(xiàn)代企業(yè)在員工管理這個(gè)模塊上迷失了方向，忽略員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，導(dǎo)致了因小失大的悲劇。

作為一個(gè)企業(yè)的管理者，應(yīng)該具備敏銳的洞察力和高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略預(yù)測(cè)與決策能力。在組織的管理工作中，要與員工多做必要的溝通和資源與信息的充分交流，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展動(dòng)向，首先做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理，再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定出一個(gè)完整的員工與組織共融的職業(yè)生涯規(guī)劃。

【關(guān)鍵詞】 員工職業(yè)生涯規(guī)劃組織組織的發(fā)展

An analysis on the importance of staff career Planning in

the organization

Abstract :The development of modern business are based on the principles of following the spirit of the times, one can gian a small place in the highly competitive economic times.Management in the modern business requires more minds and behaviors of people-oriented, truly people-oriented initiative, focusing on personal development, personal attention to the contribution of the organization, employees are not concerned about career planning of staff, organizational development blindly attention.As everyone knows, in an organization, employees, as the smallest unit of the overall quality of their personal and career development organization plays a vital role in career development, and even play a decisive role.Therefore, many modern enterprise management of the module of staff ,which losts our way and ignores the career planning of staff, resulting in running the risk of tragedy.As a business manager, he should have a keen strategic insight and lofty prediction and decision-making.Management in the organization, make it necessary to communicate with the staff to do necessary and adequate exchange of resources and information, concerning about staff's professional development trend.First of all ,employees must plan the career planning and management,then,the manager does it combing with actual situation of enterprises with a comprehensive inclusive of staff and organizational career planning.Key words: staffcareer planningthe development of organization

引言

現(xiàn)代管理要求把人看作可以開發(fā)和利用的資源和財(cái)富，尊重人的自我選擇，注重人的個(gè)性化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人的全面自由發(fā)展，而職業(yè)生涯規(guī)劃正是從員工整個(gè)職業(yè)生涯層次進(jìn)行組織，幫助員工在職業(yè)生涯中得到自我價(jià)值的不斷提升和超越，在滿足組織發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織、員工的雙贏。21世紀(jì)人類進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)以“物”為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)移到以“人”為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)，并最終決定著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展前景。

1與職業(yè)生涯規(guī)劃的相關(guān)的概念

1.1職業(yè)的概念

職業(yè)是人們?yōu)榱酥\生和發(fā)展而從事的相對(duì)穩(wěn)定的有經(jīng)濟(jì)收入的有專門類別的社會(huì)活動(dòng)，是對(duì)人的生活方式、經(jīng)濟(jì)狀況、文化水平、行為模式、思想情操的綜合反映，也是一個(gè)人的權(quán)利、義務(wù)、權(quán)力、職責(zé)以及社會(huì)地位的一般性表征。

1.2職業(yè)生涯的含義

什么是職業(yè)生涯？職業(yè)心理學(xué)家薩柏認(rèn)為，人的一生所經(jīng)歷的職業(yè)及非職業(yè)活動(dòng)都應(yīng)視為職業(yè)生涯的內(nèi)容。而霍爾卻認(rèn)為，職業(yè)生涯只包括一個(gè)人一生中與其職業(yè)相關(guān)的活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)。我們認(rèn)為這兩種定義都淡化了職業(yè)作為謀生手段的作用，只重視個(gè)人生命的意義。職業(yè)不僅是謀生的手段，更是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，追求和實(shí)現(xiàn)理想生活的重要途徑。我國(guó)有關(guān)專家認(rèn)為，所謂職業(yè)生涯，就是以人的潛能開發(fā)為基礎(chǔ)，以工作內(nèi)容的確定和變化，工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，工資待遇、職稱、職務(wù)的變動(dòng)為標(biāo)志，以滿足需求為目標(biāo)的工作經(jīng)歷和內(nèi)心體驗(yàn)的經(jīng)歷。

職業(yè)生涯，就是從事職業(yè)的經(jīng)歷，指的是一個(gè)人連續(xù)擔(dān)負(fù)的工作職業(yè)和職務(wù)的發(fā)展道路，是一個(gè)人一生連續(xù)從事的職業(yè)及承擔(dān)的職業(yè)角色的發(fā)展道路，它是由個(gè)體的自我概念、職業(yè)興趣和愛好、職業(yè)意向、職業(yè)角色、職業(yè)行為、專業(yè)和工作的匹配等組成的有機(jī)整體。

1.3職業(yè)生涯規(guī)劃的含義

職業(yè)生涯規(guī)劃，是指?jìng)€(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，對(duì)決定一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和測(cè)定，確定一個(gè)人的事業(yè)奮斗目標(biāo)，并選擇實(shí)現(xiàn)這一事業(yè)目標(biāo)的職業(yè)，編制相應(yīng)的工作、教育和培訓(xùn)的行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)每一步驟的時(shí)間、順序和方向制定出基本措施，高效行動(dòng)，靈活調(diào)整，有效提升職業(yè)發(fā)展所需的執(zhí)行、決策和應(yīng)變技能，使自己的事業(yè)得到順利發(fā)展，并獲取最大程度的事業(yè)成功的系列過程。

1.4組織的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的含義

組織職業(yè)生涯規(guī)劃是指組織根據(jù)個(gè)人情況及所處的環(huán)境確立職業(yè)目標(biāo)，選擇職業(yè)通道并采取行動(dòng)和措施實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的過程。

2職業(yè)生涯規(guī)劃的階段

我國(guó)從事職業(yè)生涯規(guī)劃研究的人事人才科學(xué)研究所副研究員羅雙平認(rèn)為：以年齡為依據(jù)，每十年作為一個(gè)階段比較合適，即二十歲至三十歲為一個(gè)階段，三十歲至四十歲為一個(gè)階段，依次類推。

二十歲至三十歲：走好第一步

這一階段的主要特征，是從學(xué)校走上工作崗位，是人生事業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。如何起步，直接關(guān)系到今后的成敗。

這一階段的主要任務(wù)之一，就是選擇職業(yè)。在充分做好自我分析和內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，選擇適合自己的職業(yè)，設(shè)定人生目標(biāo)，制定人生計(jì)劃。再一個(gè)任務(wù)，就是要樹立自己良好的形象。

三十歲至四十歲：不可忽視修訂目標(biāo)

這個(gè)時(shí)期是一個(gè)人風(fēng)華正茂之時(shí)，是充分展現(xiàn)自己才能、獲得晉升、事業(yè)得到迅速發(fā)展之時(shí)。此時(shí)的任務(wù)，除發(fā)奮努力，展示才能，拓展事業(yè)以外，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，還有一個(gè)調(diào)整職業(yè)、修訂目標(biāo)的任務(wù)。

四十歲至五十歲：及時(shí)充電

這一階段，是人生的收獲季節(jié)，也是事業(yè)上獲得成功的人大顯身手的時(shí)期。正確認(rèn)識(shí)自己，才能解決人生發(fā)展的困阻，把握今后的努力方向。

此階段的另一個(gè)任務(wù)是繼續(xù)充電。很多人在此階段都會(huì)遇到知識(shí)更新問題，特別是近年來(lái)科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，知識(shí)更新的周期日趨縮短，如不及時(shí)充電，將難以滿足工作需要，甚至影響事業(yè)的發(fā)展。

五十歲至六十歲：做好晚年生涯規(guī)劃

此階段是人生的轉(zhuǎn)折期，無(wú)論是在事業(yè)上繼續(xù)發(fā)展，還是準(zhǔn)備退休，都面臨轉(zhuǎn)折問題，做好晚年生涯規(guī)劃顯得十分重要。日本的職工一般是45歲時(shí)，開始做晚年生涯規(guī)劃；美國(guó)是50歲時(shí)做晚年生涯規(guī)劃。我國(guó)的職工按退休年齡提前5年做晚年生涯規(guī)劃即可。

3員工職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)組織職業(yè)發(fā)展的重要影響及關(guān)系

3.1職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

（1）做好職業(yè)生涯規(guī)劃，可以分析自我，以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略。

（2）通過職業(yè)生涯規(guī)劃，可以重新安排自己的職業(yè)生涯，突破生活的格線，塑造清新充實(shí)的自我。

（3）通過職業(yè)生涯規(guī)劃可以評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距，提供了前進(jìn)的動(dòng)力。

（4）通過職業(yè)生涯規(guī)劃可以準(zhǔn)確定位職業(yè)方向。

（5）通過職業(yè)生涯規(guī)劃重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增值。通過自我評(píng)估，知道自己的優(yōu)缺點(diǎn)，然后通過反思和學(xué)習(xí)，不斷完善自己使個(gè)人價(jià)值增值。

（6）通過職業(yè)生涯規(guī)劃，全面了解自己，增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇。3.2員工職業(yè)生涯規(guī)劃與組織發(fā)展的關(guān)系及影響

員工職業(yè)目標(biāo)與組織目標(biāo)的互動(dòng)性

（1）相對(duì)具體的組織目標(biāo)，員工職業(yè)目標(biāo)具有抽象性、長(zhǎng)期性。職業(yè)目標(biāo)受組織目標(biāo)的影響和制約。當(dāng)職業(yè)目標(biāo)符合組織目標(biāo)時(shí)，會(huì)促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。反之，則會(huì)抵銷、陰礙組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）員工的職業(yè)規(guī)劃與組織發(fā)展相互作用

眾多個(gè)人發(fā)展的合力，推動(dòng)著組織發(fā)展，組織發(fā)展反過來(lái)為個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)條件、政策環(huán)境和發(fā)展空間。

（3）員工職業(yè)生涯規(guī)劃與組織發(fā)展的相互選擇

個(gè)人與組織是一個(gè)相互選擇的過程。員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展不僅取決于個(gè)人的追求與個(gè)人的努力，取決于組織的環(huán)境與政策環(huán)境、制度環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等。個(gè)人選擇組織，同時(shí)組織也選擇個(gè)人，相互間的發(fā)展問題上是一個(gè)尋找平衡點(diǎn)--平衡點(diǎn)被打破--重新選擇--尋找新的平衡點(diǎn)這樣一種動(dòng)態(tài)選擇過程。

4如何設(shè)計(jì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

4.1職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮的因素

（1）確定個(gè)體理想生存狀態(tài)；

（2）了解個(gè)體各方面素質(zhì)特征和大的不可改變的社會(huì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境，修訂理想狀態(tài)為可行的目標(biāo)；

（3）確定職業(yè)興趣、理想職位和適宜工作氛圍；

（4）確定達(dá)到理想職業(yè)的可行性路線，制定短、中、長(zhǎng)期職業(yè)進(jìn)程；

（5）確定目前狀態(tài)和短期目標(biāo)間的差距，尋找切入點(diǎn)，開始執(zhí)行職業(yè)生涯規(guī)劃；

（6）階段性小結(jié)、反思，并對(duì)對(duì)自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)的修訂；

4.2職業(yè)生涯規(guī)劃的原則

（1）實(shí)事求是。準(zhǔn)確的自我認(rèn)識(shí)和自我評(píng)價(jià)是制定個(gè)人職業(yè)計(jì)劃的前提。

（2）方案必需切實(shí)可行。個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)一定要同自己的能力，個(gè)人特質(zhì)及工作適應(yīng)性相符合；個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)道路確定，要考慮到客觀環(huán)境條件。

（3）個(gè)人職業(yè)計(jì)劃目標(biāo)要與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。員工是借助于企業(yè)而實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)的，其職業(yè)計(jì)劃必須要在為企業(yè)目標(biāo)奮斗的過程中實(shí)現(xiàn)。離開企業(yè)的目標(biāo)，便沒有個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，甚至難以在企業(yè)中立足。所以，員工在制定自己的計(jì)劃時(shí)，要與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。

4.3員工職業(yè)生涯規(guī)劃與組織職業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)

首先，組織在職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色行為

（1）建立方陣協(xié)同式組織結(jié)構(gòu)，使組織中每個(gè)崗位都能清晰地了解每一項(xiàng)工作的上一道工序、下一道工序和需要協(xié)調(diào)的部門等；

（2）幫助員工作好本職工作分析，為個(gè)人職業(yè)生涯奠定目標(biāo)基礎(chǔ)，因?yàn)槠髽I(yè)與員工之間，建立相互信任的最有效方法就是共同參與、共同制定、共同實(shí)施；

（3）建立企業(yè)教育培訓(xùn)計(jì)劃，以培訓(xùn)、討論交流、實(shí)踐鍛煉形式開展，使得個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)均受益，只有形成三者利益結(jié)合，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯；

（4）搭建員工職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，提供發(fā)展信息、提供任職機(jī)會(huì)，維護(hù)企業(yè)人員整體積極性；

（5）崗位輪換制度。

其次，員工的職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)

（1）樹立正確的生涯發(fā)展信念。生涯發(fā)展的信念是事業(yè)成功的基本前提。在制定生涯規(guī)劃時(shí)，首先要確立人生志向，對(duì)期望人生取得更大發(fā)展，這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，也是你的生涯規(guī)劃最重要的一點(diǎn)。

（2）自我評(píng)估。自我評(píng)估的目的是認(rèn)識(shí)自己，了解自己。一般來(lái)說(shuō)，自我評(píng)估包括自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動(dòng)能力等。

（3）生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估。生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估主要是評(píng)估各種環(huán)境對(duì)自己生涯發(fā)展的影響，每一個(gè)人都處在一定的環(huán)境之中，離開了這個(gè)環(huán)境，便無(wú)法生存與成長(zhǎng)。如組織環(huán)境因素評(píng)估包括組織發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源需求、晉升發(fā)展機(jī)會(huì)等等。

（4）職業(yè)方向定位。通過對(duì)自我評(píng)估及生涯機(jī)會(huì)評(píng)估，結(jié)合生涯發(fā)展愿望，我們可初步確立個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向，如具體的行業(yè)/領(lǐng)域，職業(yè)，職位，希望發(fā)展的高度等。

（5）設(shè)定發(fā)展目標(biāo)。生涯目標(biāo)的設(shè)定是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。一個(gè)人事業(yè)的成敗，很大程度上取決于有無(wú)正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。

（6）制定行動(dòng)方案與實(shí)施計(jì)劃。在確定了生涯目標(biāo)后，行動(dòng)變成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這里所指的行動(dòng)是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施，主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。

結(jié)論：

職業(yè)生涯規(guī)劃可以最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，充分發(fā)揮其才華與潛能。通過分析認(rèn)識(shí)自己、了解自己、估計(jì)自己的能力，評(píng)價(jià)自己的智能，以此來(lái)開發(fā)自己，改變自己，設(shè)計(jì)塑造自己，跨越自己的障礙。所以職業(yè)生涯規(guī)劃能解決“潛能發(fā)揮”的問題。職業(yè)生涯規(guī)劃是員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)留住人才的重要方法和手段之一。當(dāng)然，員工的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)只有與組織的發(fā)展相一致、相吻合，才能發(fā)揮其作用，產(chǎn)生其效力。

第五篇：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性

員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性

職業(yè)生涯規(guī)劃是指?jìng)€(gè)人和組織相結(jié)合，在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的興趣、愛好、能力、特長(zhǎng)、經(jīng)歷及不足等各方面進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，根據(jù)自己的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。在人力資源管理中，所謂員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理，是指將個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求與組織的人力資源需求相聯(lián)系做出的有計(jì)劃的管理過程。這個(gè)過程在與組織的戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)需要一致的情況下，幫助具體的員工個(gè)人規(guī)劃他們的職業(yè)生涯，通過員工和企業(yè)的共同努力與合作，使每個(gè)員工的生涯目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致。

每個(gè)組織都有自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)取決與內(nèi)部人力資源的發(fā)揮。組織最大限度利用員工的能力，并且為每一位員工提供一個(gè)不斷成長(zhǎng)、挖掘個(gè)人潛能和建立職業(yè)成功的機(jī)會(huì)，也正是在這一個(gè)漸進(jìn)的過程中，組織和每個(gè)人實(shí)現(xiàn)了“雙贏”--組織從能力很強(qiáng)且具有高度獻(xiàn)身的員工那里得到了績(jī)效上的改善，而員工從自身能力提高及績(jī)效改善中獲得了更大的成就。因此，組織協(xié)調(diào)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃顯得尤為重要。具體來(lái)說(shuō)，幫助做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃有哪些具體作用呢？CubicHR團(tuán)隊(duì)專家認(rèn)為有以下幾方面：

一、可以優(yōu)化組織人力資源配置，提高人力資源利用效率：組織的長(zhǎng)久發(fā)展必須依托相應(yīng)的人力資源，在一定時(shí)期內(nèi)，通過內(nèi)部員工提升，外部招聘等多種手段會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成一定的人力資本存量。這種存量在組織內(nèi)部的存在是否合理直接決定著組織內(nèi)人力資源的利用效率。這需要對(duì)人力資本的存量進(jìn)行規(guī)劃，形成一個(gè)“職位升降資格圖”，這樣，一旦組織中出現(xiàn)空缺職位，就馬上可以找到替代者，從而減少外部招聘的成本和時(shí)間。組織通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃，可以其清晰知道哪些職位會(huì)出現(xiàn)空缺，哪些人才可以迅速?gòu)浹a(bǔ)，無(wú)疑提高了人力資源的利用率。

二、提高員工滿意度，降低員工流動(dòng)率：組織通過對(duì)員工的潛能評(píng)價(jià)、輔導(dǎo)、咨詢、規(guī)劃和培訓(xùn)等為他提供了更大的發(fā)展空間，使員工發(fā)展更有目的性。這樣，員工在理解企業(yè)人力戰(zhàn)略的情況下結(jié)合自身特點(diǎn)提高自身素質(zhì)，會(huì)把自身利益與企業(yè)發(fā)展更緊密結(jié)合起來(lái)，崗位的適應(yīng)性也能大大提升一個(gè)人的滿意度，從而能使員工的流動(dòng)性降低。

三、使組織和個(gè)人共同發(fā)展，應(yīng)對(duì)變革和發(fā)展的需要：處于動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境下的企業(yè)常常面臨兼并、收購(gòu)重組或精編性裁員等不期而遇的變化，這時(shí)組織結(jié)構(gòu)就會(huì)變化，員工的職務(wù)也會(huì)變化，通過職業(yè)生涯規(guī)劃，員工的能力和自信心得到提升，就能更好地應(yīng)對(duì)這些變化。

而人力資源管理中我們應(yīng)該采取什么措施、遵循什么原則來(lái)幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃呢。在后續(xù)將會(huì)繼續(xù)分交流。