第一篇:積極發(fā)揮女干部作用 促進九臺跨越發(fā)展
積極發(fā)揮女干部作用 促進九臺跨越發(fā)展
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、婦女同志們,大家好
我叫李洋,現(xiàn)任興隆鎮(zhèn)一職。很榮幸能夠被邀請參加此次座談會,非常感謝九臺市婦聯(lián)能夠為我們女干部提供這個交流、學(xué)習的平臺,有助于我們在以后的工作中更好的發(fā)揮女干部作用,在九臺經(jīng)濟跨越趕超的關(guān)鍵時期,堅實而有力的撐起九臺發(fā)展的半邊天。
興隆鎮(zhèn)黨委政府始終高度重視高素質(zhì)的鎮(zhèn)村兩級干部隊伍建設(shè),特別是女干部隊伍建設(shè),興隆鎮(zhèn)現(xiàn)有鎮(zhèn)村兩級婦女干部25人,占所有干部比例的25%。鎮(zhèn)婦聯(lián)充分發(fā)揮培養(yǎng)陣地作用,多措并舉,大力培養(yǎng)高素質(zhì)的女黨員、女干部,始終圍繞“ 積極培養(yǎng)優(yōu)秀女干部、全力支持女干部工作、發(fā)揮女干部典型作用”的思路,積極、高效的開展婦女工作。具體措施如下:
一、積極培養(yǎng)優(yōu)秀女干部。要想充分發(fā)揮女干部的積極作用,首先必須有一支高素質(zhì)的、高水平女干部隊伍。我鎮(zhèn)對女干部的培養(yǎng)始終堅持“廣泛培育、精心選拔、重點培養(yǎng)、優(yōu)中選優(yōu)”的思路,通過舉行各種學(xué)習和培訓(xùn)活動,讓那些有工作熱情和積極性的婦女同志,能夠從理論到實踐全方位的充實自己。然后采取自我推薦和村班子推薦方法,選拔一批有知識、有能力的女黨員、女能手,對她們進行重點培養(yǎng),加強理論學(xué)習,提高政治修養(yǎng),提升自身素質(zhì),最后從中選拔出一些年輕、有能力、有干勁,致力于婦女事業(yè)的優(yōu)秀女同志,充實到興隆鎮(zhèn)村級兩委班子及鎮(zhèn)屬各個單位的干部隊伍中去,如大荒村婦女主任洪波,春陽中心學(xué)校的教導(dǎo)處主任張秀麗等,都是這些女干部中的杰出代表。
二、全力支持女干部工作。鎮(zhèn)婦聯(lián)對于女干部們開展的富民利民工作,一直給予全力的支持,當女干部在作中遇到困難時,積極幫助她們解決困難,這樣她們才能積極、主動地開展工作。我們鎮(zhèn)的女大學(xué)生村官郭小斯,現(xiàn)任新春村村書記助理,法學(xué)專業(yè)畢業(yè)。為提高該村村民的法律意識,擬邀請頗具知名度的吉林關(guān)東律師事務(wù)所的律師來為
村民進行法律知識講座。她的這個想法得到鎮(zhèn)黨委的高度重視,古書記責成我全全負責此事,必須全力支持郭小斯這個利民惠民之舉。我與新春村書記一起認真為此次活動選取場地、準備所需設(shè)備,并采取發(fā)放宣傳單、懸掛條幅等方式,對此次普法活動進行大力宣傳,讓更多的村民了解并參與此次活動。經(jīng)過精心的籌劃,于2011年11月29日成功舉辦了“興隆鎮(zhèn)新春村法律援助下鄉(xiāng)活動”,獲得良好的反響,同時還建立了“新春村法律服務(wù)咨詢站”,為村民提供長期的法律咨詢服務(wù)。
三、發(fā)揮女干部典型作用。為了充分發(fā)揮女黨員、女干部的典型帶動作用,我鎮(zhèn)婦聯(lián)始終堅持將宣傳女黨員、女干部典型放在突出位置,對“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”等活動中涌現(xiàn)出來的女黨員、女干部的先進事跡進行宣傳,同時對鎮(zhèn)里各方面工作中表現(xiàn)良好、成績突出的女干部的事跡進行宣傳,激勵她們繼續(xù)努力工作的同時,也通過宣傳她們的事跡,帶動更多的工作熱情濃、積極性高的的女同志,致力于投身興隆鎮(zhèn)婦女事業(yè)的全面發(fā)展中去。
今天的九臺,正處在經(jīng)濟跨越趕超的關(guān)鍵時期,各行各業(yè)的工作者們都在各施所長、不遺余力的譜寫九臺明天的美好藍圖,我們勤勞、勇敢、聰慧、質(zhì)樸的女干部們,必定會巾幗不讓須眉,盡心竭力的為九臺美好藍圖添上蒼勁有力的一筆,興隆鎮(zhèn)婦聯(lián)也將積極創(chuàng)造有力條件,為廣大婦女參政議政創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,加大力度培養(yǎng)和選拔基層女黨員、女干部,使她們能以良好的心里和健康的人格展示現(xiàn)代女性的風采,為九臺縣域經(jīng)濟的跨越趕超發(fā)展貢獻一份力量。
謝謝大家
第二篇:積極發(fā)揮工會作用促進醫(yī)院文化建設(shè)
積極發(fā)揮工會作用 促進醫(yī)院文化建設(shè)
醫(yī)院工會是黨和群眾之間聯(lián)系的紐帶,工會工作的目標與黨在醫(yī)院的目標是一致的。在社會主義新時期的醫(yī)院建設(shè)中,醫(yī)院文化建設(shè)是重中之重,工會作為醫(yī)院文化建設(shè)的載體,要更好地發(fā)揮其在醫(yī)院文化建設(shè)中的作用。
一、醫(yī)院工會與醫(yī)院文化建設(shè)
醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分,是醫(yī)院靈魂所在。醫(yī)院文化,是一長期以來沉積在人們內(nèi)心的價值觀念與行為準則,是一所醫(yī)院特有的傳統(tǒng)和風氣。先進的醫(yī)院文化是社會主義精神文明的重要內(nèi)容,是社會主義先進文化在醫(yī)院的體現(xiàn)。
工會作為職工自愿結(jié)合的群眾組織,是醫(yī)院文化建設(shè)的參與者,是堅持黨的群眾路線的最好方式。我院工會把廣大職工組織起來,在醫(yī)院黨組織的帶領(lǐng)下,堅持以病人為中心,圍繞醫(yī)院重點工作,促進醫(yī)院文化建設(shè),構(gòu)建醫(yī)院文化氛圍,并且不斷創(chuàng)新服務(wù)觀念,增加服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院文化對一個醫(yī)院發(fā)展的影響是長遠的,而工會又對醫(yī)院文化建設(shè)起著重要作用。
二、我與醫(yī)院工會
雖然我進入工會工作時間只有兩年,卻深深感受到了醫(yī)院工會這個集體的溫暖。它所彰顯的民主精神和創(chuàng)新意識讓我越發(fā)覺得當初的選擇是多么正確。
剛進入工會時,對即將上手的工作喜憂參半。喜的是自己即將踏上全新的工作崗位,一腔青春熱血在心中澎湃;憂的是自己并非醫(yī)學(xué)生,對醫(yī)院的工作流程和服務(wù)模式并不熟悉。身邊的同事并沒有排斥我這個新手,積極鼓勵我,為我加油鼓勁;帶我的上級領(lǐng)導(dǎo)不厭其煩的指導(dǎo)我工作,他的諄諄教誨至今縈繞在我耳邊;每天迎面碰到工會的同事,無論是否相識,他們的會心笑容讓我溫暖無比。我知道,自己已經(jīng)與醫(yī)院工會結(jié)下了不解之緣。
在工會的時間長了,逐步了解了醫(yī)院工會對醫(yī)院建設(shè)特別是文化建設(shè)的重要性。我院的創(chuàng)新表現(xiàn)在設(shè)備更新、技術(shù)突破、管理嚴謹、服務(wù)優(yōu)質(zhì)等方面,這些都需要工會的全程監(jiān)督與參與。我院工會積極履行民主監(jiān)督和民主議政的職能,派專干全程參與討論醫(yī)院重大醫(yī)療設(shè)備購買、醫(yī)療基地的建設(shè)。此外,工會明確目標責任制,建立起高效的管理、考核體制,每月組織專門人員對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風等情況進行考核。同時,向病患派發(fā)問卷,以病患的滿意度作為標尺,來衡量院職工的服務(wù)水平,實行工資績效考核制,促進管理嚴謹和服務(wù)優(yōu)質(zhì)。
三、如何運用工會促進醫(yī)院文化建設(shè)
依據(jù)自己在工會工作的經(jīng)驗,結(jié)合自身思考,對如何運用工會平臺來建設(shè)醫(yī)院文化,有以下幾點認識:
工會可以通過樹立正確的工作思路,提升自身工作水平加強思想政治工作,促進醫(yī)院民主管理,組織文體活動等來參與醫(yī)院的文化建設(shè)工作。
1、當家作主,保護職工合法權(quán)益
醫(yī)院職工的權(quán)益包括民主權(quán)利和勞動利益,工會應(yīng)當從這兩點出發(fā),切實保護職工的合法權(quán)益。
我院工會非常重視女職工的保護工作,每年都為醫(yī)院女職工辦理保險,做好會員統(tǒng)計工作,這些工作也受到院內(nèi)女職工一致好評。此外,工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng),通過開展“建言獻計”“我的單位我做主”等一系列發(fā)動全院職工積極發(fā)表言論,爭取自身合法權(quán)益。并依此來激發(fā)職工的勞動熱情,不斷提高業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平。醫(yī)院職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量,工會組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點和共同點,不斷豐富醫(yī)院文化。
另外,群眾管理是樹立全員職工主人翁意識的最好方式,而工會則是實現(xiàn)群眾管理的最佳平臺。我院工會通過以下兩種方式良好的踐行了民主管理:一是積極開展院務(wù)公開,努力實施陽光工程。幫助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)了解員工的愿望、意見和要求,增加決策的透明度和準確度,同時也使員工了解醫(yī)院的發(fā)展狀況,提高員工參與醫(yī)院管理的積極性、主動性和工作熱情。二是堅持職代會制度。努力做到重大決策、重要項目安排、重要人事任免和大額度資金運作及院長工作報告、醫(yī)院改革方案和涉及員工切身利益的重大事項交職代會討論審議。
2、發(fā)展醫(yī)院文化,促進醫(yī)院兩個文明建設(shè)
我院工會每年都會舉辦多次職工文體活動,并帶領(lǐng)優(yōu)秀職工參加上級工會的文體活動。醫(yī)院文化既能陶冶職工的情操,又能激勵職工的工作積極性。要靈活成分運用醫(yī)院工會這一良好平臺,積極發(fā)展醫(yī)院職工的業(yè)余文化。醫(yī)院臨床工作繁重、枯燥、乏味、辛苦,醫(yī)務(wù)人員特別是臨床醫(yī)生很少有精力和時間放在發(fā)展課余愛好上,住院醫(yī)師更是醫(yī)院為家,而醫(yī)院工會恰是醫(yī)院這個大家庭的協(xié)助者、管理者、關(guān)愛者,這些醫(yī)院文化的建設(shè)都需醫(yī)院工會的眾多員工開動智慧,開發(fā)思路,幫助醫(yī)務(wù)人員從繁重的臨床工作和復(fù)雜的醫(yī)患溝通中解脫出來,從而更加幫助醫(yī)務(wù)人員保持良好愉悅的心情,也進一步促進臨床一線工作的發(fā)展。
醫(yī)院工會雖然有著健全的組織體系,但仍需通過基層的組織開展此類活動,諸如象棋比賽、撲克比賽、乒乓球比賽、攝影比賽、歌手大賽,舉辦攝影知識講座等活動。醫(yī)生穿上白大褂是嚴謹認真的白衣天使,但臨床以外的他們依舊有著過人的文藝天賦和一腔青春文藝情懷,經(jīng)過層層選拔才有資格成為臨床醫(yī)生,因此,可與天才媲美的他們有著不為人知的文藝才能。但這都需要醫(yī)院工會的員工走進臨床一線,與醫(yī)務(wù)人員交談,發(fā)掘他們的潛能,為他們量身定制活動,讓職工不僅得到休閑還能體會到收獲的快樂,同時發(fā)揮自己的文藝才華,還增進了科室之間的友誼,培養(yǎng)了集體榮譽感。
3、榜樣牽引,創(chuàng)建醫(yī)院“家”文化
我院工會極其重視院內(nèi)職工的福利待遇,院內(nèi)職工生日時主動送上生日禮物,在“護士節(jié)”等醫(yī)務(wù)人員節(jié)日時舉辦文藝晚會,發(fā)放節(jié)日福利等。工會是工人階級的群眾組織,是職工的“娘家”,最貼近職工群眾,最了解職工群眾的喜怒哀樂,最清楚職工群眾的所思所想,具有很親的號召力和吸引力。這也與醫(yī)院 “以人為本”醫(yī)院文化不謀而合。醫(yī)院文化的精髓就是強調(diào)人的價值,注重人的因素,注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能。
醫(yī)院是見證著無數(shù)人的生老病死,也是道德、素質(zhì)的全面展示之地。即使現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系緊張,醫(yī)務(wù)人員工作繁重,但他們依舊不忘當初踏入醫(yī)學(xué)大門的誓言,不忘杏林春暖,懸壺濟世的教誨,因此工會要積極發(fā)掘這些先進人物和先進集體,可以通過宣傳他們的先進事跡,傳遞醫(yī)院正能量。
這些優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員身上所體現(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì),是醫(yī)院精神的脊梁,是醫(yī)院文化的重要組成部分。工會組織要加強對先進典型的發(fā)掘和宣傳,發(fā)揮先進集體、先進個人的示范帶頭作用,使全院職工學(xué)有榜樣,行有楷模。通過醫(yī)院網(wǎng)站、工會刊物等宣傳媒體和形式大力大力宣傳先進醫(yī)務(wù)人員立足本職、忘我勞動、積極進取,樂于奉獻的敬業(yè)精神,進一步建設(shè)醫(yī)院文化。
四、總結(jié) 雖然我只是醫(yī)院工會龐大組織中的一枚小小的螺絲釘,但覺得自己已經(jīng)成為工會必不可少的一份子。從最初的茫然應(yīng)對、一無所知到如今工作得心應(yīng)手、干勁十足,兩年的時間內(nèi)我成長了很多,收獲了很多。感謝一直支持我的工會同事們,感謝一直悉心教導(dǎo)我的上級領(lǐng)導(dǎo),沒有他們,我不會如此熱愛工會,熱愛這份工作,感謝你們!
第三篇:積極發(fā)揮工會作用 促進醫(yī)院文化建設(shè)
積極發(fā)揮工會作用 促進醫(yī)院文化建設(shè)
一、醫(yī)院工會與醫(yī)院文化建設(shè)
醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分,是醫(yī)院靈魂所在。醫(yī)院文化,是一長期以來沉積在人們內(nèi)心的價值觀念與行為準則,是一所醫(yī)院特有的傳統(tǒng)和風氣。先進的醫(yī)院文化是社會主義精神文明的重要內(nèi)容,是社會主義先進文化在醫(yī)院的體現(xiàn)。
工會作為職工自愿結(jié)合的群眾組織,是醫(yī)院文化建設(shè)的參與者,是堅持黨的群眾路線的最好方式。我院工會把廣大職工組織起來,在醫(yī)院黨組織的帶領(lǐng)下,堅持以病人為中心,圍繞醫(yī)院重點工作,促進醫(yī)院文化建設(shè),構(gòu)建醫(yī)院文化氛圍,并且不斷創(chuàng)新服務(wù)觀念,增加服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院文化對一個醫(yī)院發(fā)展的影響是長遠的,而工會又對醫(yī)院文化建設(shè)起著重要作用。
醫(yī)院工會是黨和群眾之間聯(lián)系的紐帶,工會工作的目標與黨在醫(yī)院的目標是一致的。在社會主義新時期的醫(yī)院建設(shè)中,醫(yī)院文化建設(shè)是重中之重,工會作為醫(yī)院文化建設(shè)的載體,要更好地發(fā)揮其在醫(yī)院文化建設(shè)中的作用。
二、我與醫(yī)院工會
雖然我進入工會工作時間只有兩年,卻深深感受到了醫(yī)院工會這個集體的溫暖。它所彰顯的民主精神和創(chuàng)新意識讓我越發(fā)覺得當初的選擇是多么正確。
剛進入工會時,對即將上手的工作喜憂參半。喜的是自己即將踏上全新的工作崗位,一腔青春熱血在心中澎湃;憂的是自己并非醫(yī)學(xué)生,對醫(yī)院的工作流程和服務(wù)模式并不熟悉。身邊的同事并沒有排斥我這個新手,積極鼓勵我,為我加油鼓勁;帶我的上級領(lǐng)導(dǎo)不厭其煩的指導(dǎo)我工作,他的諄諄教誨至今縈繞在我耳邊;每天迎面碰到工會的同事,無論是否相識,他們的會心笑容讓我溫暖無比。我知道,自己已經(jīng)與醫(yī)院工會結(jié)下了不解之緣。
在工會的時間長了,逐步了解了醫(yī)院工會對醫(yī)院建設(shè)特別是文化建設(shè)的重要性。我院的創(chuàng)新表現(xiàn)在設(shè)備更新、技術(shù)突破、管理嚴謹、服務(wù)優(yōu)質(zhì)等方面,這些都需要工會的全程監(jiān)督與參與。我院工會積極履行民主監(jiān)督和民主議政的職能,派專干全程參與討論醫(yī)院重大醫(yī)療設(shè)備購買、醫(yī)療基地的建設(shè)。此外,工會明確目標責任制,建立起高效的管理、考核體制,每月組織專門人員對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風等情況進行考核。同時,向病患派發(fā)問卷,以病患的滿意度作為標尺,來衡量院職工的服務(wù)水平,實行工資績效考核制,促進管理嚴謹和服務(wù)優(yōu)質(zhì)。
三、如何運用工會促進醫(yī)院文化建設(shè)
依據(jù)自己在工會工作的經(jīng)驗,結(jié)合自身思考,對如何運用工會平臺來建設(shè)醫(yī)院文化,有以下幾點認識:
工會可以通過樹立正確的工作思路,提升自身工作水平加強思想政治工作,促進醫(yī)院民主管理,組織文體活動,塑造醫(yī)院形象等來參與醫(yī)院的文化建設(shè)工作。
工會工作的對象和醫(yī)院文化建設(shè)的主體都是職工群眾,工會的社會職能也與醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容有密切聯(lián)系。工會是群眾的組織,群眾性是工會的基本屬性和特征。工會是職工利益的代表,工會的一個重要職能,就是動員和組織職工參與國家社會和企事業(yè)單位的民主管理,而這種參與的結(jié)果,正是可以體現(xiàn)出職工在高層次上的一種精神及心理的需求,它可以產(chǎn)生一種被尊重的主人翁的自豪感、責任感與使命感。因此,工會可以采取一切積極手段,去激勵和保護這種需
求。
1、當家作主,保護職工合法權(quán)益
醫(yī)院職工的權(quán)益包括民主權(quán)利和勞動利益,工會應(yīng)當從這兩點出發(fā),切實保護職工的合法權(quán)益。
我院工會非常重視女職工的保護工作,每年都為醫(yī)院女職工辦理保險,做好會員統(tǒng)計工作,這些工作也受到院內(nèi)女職工一致好評。此外,工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng),通過開展崗位練兵、勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情,不斷提高業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平。在活動過程中,要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進經(jīng)驗。職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量,工會組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點和共同點,不斷豐富醫(yī)院文化。
民主管理是職工群眾參與醫(yī)院管理的有效形式,工會通過切實有效的民主管理,可以增強職工的主人翁意識,逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。我院工會通過以下兩種方式良好的踐行了民主管理:一是堅持職代會制度。把職代會融入現(xiàn)代醫(yī)院管理之中,使之成為醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容。做到重大決策、重要項目安排、重要人事任免和大額度資金運作及院長工作報告、醫(yī)院改革方案和涉及員工切身利益的重大事項交職代會討論審議。二是積極開展院務(wù)公開,努力實施陽光工程。一方面使領(lǐng)導(dǎo)了解員工的愿望、意見和要求,增加決策的透明度和準確度;另一方面使員工了解醫(yī)院的發(fā)展狀況,提高員工參與醫(yī)院管理的積極性、主動性和工作熱情。三是維護員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅持評選勞模、聘任干部、購房補貼和評先評優(yōu)等項工作做到事前公告公示,為醫(yī)院的和諧、穩(wěn)定、快速和持續(xù)發(fā)展提供堅強的保證。
2、發(fā)展醫(yī)院文化,促進醫(yī)院兩個文明建設(shè)
我院工會每年都會舉辦多次職工文體活動,并帶領(lǐng)優(yōu)秀職工參加上級工會的文體活動。醫(yī)院文化既能陶冶職工的情操,又能激勵職工的工作積極性。工會的活力在于活動。工會要用格調(diào)高雅、積極向上的文化占領(lǐng)醫(yī)院文化陣地。
積極運用工會健全的組織體系,通過工會小組等基層最小的組織,將醫(yī)院文化的基本知識延伸到每個職工的頭腦,開展諸如象棋比賽、撲克比賽、乒乓球比賽、攝影比賽、歌手大賽,舉辦攝影知識講座、等活動,讓職工不僅得到休閑還能體會到收獲的快樂,同時發(fā)揮自己的文藝才華,活躍職工的業(yè)余生活,增強職工的身心健康,陶冶職工的情操,為職工提供展示才華的舞臺,增強職工團隊協(xié)作的精神和凝聚力,還增進了科室之間的友誼,培養(yǎng)了集體榮譽感,職工有了激情,醫(yī)院就更有了生機。
3、以人為本,充分挖掘職工潛能
我院工會推崇“以人為本”醫(yī)院文化。醫(yī)院的發(fā)展,根本的因素是人,職工主觀能動性的發(fā)揮,在很大程度上影響著醫(yī)院的發(fā)展,而醫(yī)院文化的精髓就是強調(diào)人的價值,注重人的因素,注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能
首先,應(yīng)該把職工看作醫(yī)院的最大資本、最好資源,要圍繞“人”這個主體,以信任人、關(guān)心人、培養(yǎng)人,注意發(fā)揮人的潛能為立足點,力求人和醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的最佳結(jié)合,職工通過工會提出了職工在管理、生活、醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備投入等方面很多合理化建議。同時工會切實給他們創(chuàng)造快速成長和實現(xiàn)自身價值的寬松環(huán)境。如:建立了科學(xué)合理的激勵機制以及績效利益掛鉤的分配制度,添臵了先進的醫(yī)療設(shè)備,加強了人才建設(shè)工程,創(chuàng)造了人盡其才,才盡其用的氛圍。
4、以工會為中心,創(chuàng)建醫(yī)院“家”文化
我院工會極其重視院內(nèi)職工的福利待遇,院內(nèi)職工生日時主動送上生日禮物,在“護士節(jié)”等醫(yī)務(wù)人員節(jié)日時舉辦文藝晚會,發(fā)放節(jié)日福利等。工會是工人階級的群眾組織,是職工的“娘家”,最貼近職工群眾,最了解職工群眾的喜怒哀樂,最清楚職工群眾的所思所想,具有很親的號召力和吸引力。
工會要及時了解每一位職工的生活、家庭狀況,對職工家庭生活情況基本上做到胸中有數(shù),對婚、喪、病、困職工及時做好救濟、慰問工作,幫助職工解決燃眉之急,工會把凝聚人心服務(wù)員工看成是組織聯(lián)系員工的重要內(nèi)容,是醫(yī)院穩(wěn)定、發(fā)展、快速提升的重要保證,是“鑄造團隊精神、搭建友誼橋梁、穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境、營造和諧氛圍”的重要措施。工會通過實施“送溫暖工程”、“解決子女入學(xué)入托”、“捐資助學(xué)回報社會”活動,以及堅持“五個必訪”等制度。從家庭、工作和學(xué)習上關(guān)心愛護;從精神、生活和身體健康上關(guān)心體貼,使他們感受到醫(yī)院大家庭的溫馨,工作定心、順心、開心、盡心。
5、工會牽引,發(fā)揮榜樣力量
工會聯(lián)系著一大批先進人物和先進集體,可以通過宣傳他們的先進事跡,達到教育職工的目的。因為在他們身上所體現(xiàn)的是醫(yī)院的精神,是醫(yī)院文化的重要組成部分。工會組織要加強對先進典型的發(fā)掘和宣傳,發(fā)揮先進集體、先進個人的示范帶頭作用,使全院職工學(xué)有榜樣,行有楷模。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。通過醫(yī)院網(wǎng)站、工會刊物等宣傳媒體和形式大力大力宣傳先進個人立足本職、忘我勞動、積極進取,樂于奉獻的敬業(yè)精神,號召全體職工學(xué)習先進、爭當先進,真正讓先進的敬業(yè)精神、奉獻精神在醫(yī)院文化建設(shè)中產(chǎn)生重要影響并繼而發(fā)揚光大。
四、總結(jié)
雖然我只是醫(yī)院工會龐大組織中的一枚螺絲釘,但覺得自己已經(jīng)成為工會必不可少的一份子。從最初的茫然應(yīng)對、一無所知到如今工作得心應(yīng)手、干勁十足,兩年的時間內(nèi)我成長了很多,收獲了很多。感謝一直支持我的工會同事們,感謝一直悉心教導(dǎo)我的上級領(lǐng)導(dǎo),沒有他們,我不會如此熱愛工會,熱愛這份工作,感謝你們!
第四篇:發(fā)揮合作社作用 促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
發(fā)揮合作社作用 促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
——襄汾縣趙康鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社工作匯報材料
我們趙康鎮(zhèn)位于襄汾縣域西南端,共有30個行政村,8930戶,3.6萬人,耕地面積8.2萬畝,是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。幾年來,我們在縣四大班子的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下,先后成立各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社46個,我們充分發(fā)揮合作社的橋梁和紐帶作用,依托產(chǎn)業(yè)成立合作社、發(fā)展合作社壯大產(chǎn)業(yè),有效促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
一、具體做法
1、統(tǒng)一思想認識,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。在建設(shè)特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)認識的基礎(chǔ)上,我們成立了以農(nóng)經(jīng)、工商、稅務(wù)、金融等部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步研究完善登記辦法、簡化登記手續(xù),圍繞全鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),指導(dǎo)農(nóng)戶成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,同時協(xié)調(diào)幫助解決全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展中遇到的問題。到目前,所成立的46個專業(yè)合作社中有種植業(yè)合作社16個,林業(yè)合作社1個,畜牧業(yè)合作社15個,服務(wù)業(yè)合作社2個,其他類合作社12個,合作社成員達5600人,帶動非成員農(nóng)戶2650戶。
2、抓好宣傳培訓(xùn),加強自身建設(shè)。一是通過以會代訓(xùn)的形式宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,培訓(xùn)合作社管理人員300余人次;二是發(fā)放《農(nóng)民專業(yè)合作社法》單行本到各專業(yè)合作社,進行廣泛宣傳培訓(xùn);三是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社依法辦社,按照法律規(guī)定實行民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督,結(jié)合我鎮(zhèn)實際 1 建立健全成員(代表)大會、理事會、監(jiān)事會等“三會”制度,充分保障全體會員對合作社內(nèi)部各項事務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),努力實現(xiàn)自我組建、自我管理、自我服務(wù)、自我受益的宗旨。
3、科學(xué)引導(dǎo)發(fā)展,強化品牌建設(shè)。一是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)成為遵守法律和行政法規(guī)、遵守社會公德和商業(yè)公德、誠實守信發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營活動的典范,同時引導(dǎo)鼓勵和支持農(nóng)民專業(yè)合作社擁有自主注冊商標、開展無公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機食品生產(chǎn)基地和地理標志產(chǎn)品等相關(guān)認證。支持趙康鎮(zhèn)晉綠三櫻椒專業(yè)合作社建立了5000畝三櫻椒無公害種植示范基地,全鎮(zhèn)面積穩(wěn)定在3萬畝,目前正在進行地理標志認證。二是在堯禾糧食合作社引進優(yōu)質(zhì)小麥種子的同時引進了6大種類20余個品種的小雜糧種子,目前已在示范基地種植成功,現(xiàn)可大面積推廣。三是在南柴村與襄汾縣興農(nóng)源專業(yè)合作社合作規(guī)劃、啟動了300畝旱地池栽蓮菜示范無公害種植園區(qū)建設(shè)。
二、工作建議
從發(fā)展的需要和我鎮(zhèn)的實際來看,加快我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展步伐,要堅持增加數(shù)量與提高質(zhì)量并舉,因地制宜創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)合作組織聯(lián)合會等各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作組織,同時,要加強農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范化建設(shè),促進農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展壯大,政策扶持至關(guān)重要。
1、加強宣傳引導(dǎo)。對農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展給予法律宣傳和政策引導(dǎo),以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機,相關(guān)職能部門應(yīng)通過廣播、電視、報紙等多種形式向社會、向農(nóng)民宣傳農(nóng)民專業(yè)合作組織的意義、作用、有關(guān)政策和典型經(jīng)驗,在全社會形 成加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的共識和氛圍,調(diào)動起農(nóng)民參與合作的積極性。作為工商部門要充分利用日常巡查、農(nóng)村廟會等時機,深入農(nóng)村農(nóng)戶,宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社登記條件、登記程序、優(yōu)惠政策及《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》等相關(guān)政策法規(guī),讓農(nóng)民真正認識、了解成立農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織的重要性及作用。同時鼓勵更多的經(jīng)營大戶、農(nóng)村能人、基層農(nóng)村干部放下思想包袱,創(chuàng)辦領(lǐng)辦專業(yè)合作社,主動挑起帶領(lǐng)農(nóng)民共同富裕的擔子。
2、加大扶持力度,落實政策制度。建議上級相關(guān)職能部門要堅持從農(nóng)民利益出發(fā),按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,進一步明確各職能部門責任,如工商行政管理部門在登記環(huán)節(jié)上能給農(nóng)民提供盡可能多的一些方便,不收任何費用;農(nóng)經(jīng)部門對合作社在生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)進行更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo);財政部門要加大對合作社項目資金扶持等,同時各職能部門要主動加強協(xié)調(diào)與聯(lián)系,解決專業(yè)合作社在發(fā)展前中后存在的問題,齊心協(xié)力推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。
3、以點帶面,促進全面提高。在現(xiàn)登記的農(nóng)民專業(yè)合作社中選取有一定基礎(chǔ)和示范帶動作用的,會同相關(guān)職能部門加大政策扶持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,發(fā)揮以點帶面作用,全面提高農(nóng)民專業(yè)合作社進程;同時鼓勵現(xiàn)有專業(yè)合作社之間的聯(lián)合或合作,盡快建立專業(yè)合作社協(xié)會。
中共趙康鎮(zhèn)委員會
趙康鎮(zhèn)人民政府 二○一一年五月十三日
第五篇:發(fā)揮協(xié)會作用 促進養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展
發(fā)揮協(xié)會作用 促進養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展
齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會自成立以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在各級政府的大力支持下,在全體會員的共同努力下,歷經(jīng)四年的風風雨雨,克服了諸多困難,積極開展了形式多樣的活動,對推動會員養(yǎng)殖水平的提高、經(jīng)濟收入的增加、促進齊齊哈爾市養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力,得到了會員的認可和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我代表協(xié)會的全體會員,向給予協(xié)會關(guān)心、支持的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝。下面我從五方面匯報一下協(xié)會工作。
一、協(xié)會的基本情況
齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會成立于1999年6月,其前身為龍沙養(yǎng)雞協(xié)會。協(xié)會吸納了龍沙、昂昂溪、建華、梅里斯、富拉爾基等區(qū)及周邊縣286名會員,并為他們頒發(fā)了經(jīng)專業(yè)部門認可的“自然科學(xué)專業(yè)學(xué)會會員證”。
為充分發(fā)揮協(xié)會在技術(shù)、咨詢、信息、服務(wù)等方面的積極作用,協(xié)會創(chuàng)辦了《鶴城禽業(yè)》內(nèi)部刊物,每年發(fā)行6期。協(xié)會籌集資金成立了養(yǎng)雞基金互助會,對資金有困難的會員,給予重點扶持。養(yǎng)雞協(xié)會已將“帥爾”牌綠殼烏雞保健蛋注冊商標,產(chǎn)品已打入哈爾濱、沈陽、深圳等地。協(xié)會現(xiàn)已具備蛋雞飼養(yǎng)量達到100萬只(其中“帥爾”品牌雞存欄4萬只),年孵化雞雛60萬羽,年產(chǎn)鮮蛋8000噸(其中“帥爾”品牌蛋750噸)的生產(chǎn)規(guī)模。
二、協(xié)會的發(fā)展過程
協(xié)會在發(fā)展過程中,始終堅持為會員服務(wù)的宗旨,致力于促進會員加大科技投入,提高養(yǎng)殖水平,加強協(xié)作與信息交流,共同抵御市場風險,組建禽業(yè)公司,以協(xié)會、公司加農(nóng)戶的形式發(fā)展禽蛋產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,擴大產(chǎn)品銷售,發(fā)展品牌包裝產(chǎn)品,努力提高禽蛋產(chǎn)品的營養(yǎng)價值和綠色含量,增加產(chǎn)品的附加值,為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。
(一)加強協(xié)作與信息交流,共同抵御市場風險
協(xié)會剛剛成立不久,我市乃至全國養(yǎng)雞業(yè)進入低谷,雞蛋供過于求,價格一路下滑,使養(yǎng)雞戶及與養(yǎng)雞相關(guān)的產(chǎn)業(yè)面臨嚴重危機,而且飼料價格飛漲,這對養(yǎng)雞戶又是一個巨大壓力。養(yǎng)雞業(yè)形勢極為嚴峻。協(xié)會針對市場形勢,有計劃、有組織地開展了多種形式的協(xié)作與信息交流,讓養(yǎng)雞戶準確地把握市場脈波,有效降低飼養(yǎng)成本,減少禽病、疫病的發(fā)生。協(xié)會共召開了5次理事會,研討?zhàn)B雞面臨的形勢與對策,提出養(yǎng)雞戶抵御雞蛋價格過低的方法只有兩個:一個是增加科技投入,提高產(chǎn)蛋率,有效控制死亡率;另一個是降低飼養(yǎng)成本。同時,我們還利用協(xié)會互助金,對受災(zāi)特別嚴重的會員進行無償補助,會員許長利受到嚴重疫病災(zāi)害,4000只雞全軍覆沒,協(xié)會為他無償提供5000元資金幫助發(fā)展生產(chǎn),使他的蛋雞飼養(yǎng)量很快達到受災(zāi)前的水平。
為拓寬雞蛋的銷售市場,協(xié)會嘗試開辟了海拉爾、滿州里的鐵路運輸通道,連續(xù)4個月外銷雞蛋60萬斤,緩解了養(yǎng)雞戶賣蛋難的問題。
通過以上措施,大大降低了養(yǎng)殖成本,減少了疾病的發(fā)生,扶助了困難會員,拓寬了銷售渠道,增加了經(jīng)濟效益,在養(yǎng)雞協(xié)會的組織指導(dǎo)下,經(jīng)全體會員共同努力,很快渡過了難關(guān)。
(二)科技幫扶,典型引路,發(fā)展新的養(yǎng)雞戶
協(xié)會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在科學(xué)飼養(yǎng)和禽病防治上,有針對性地指導(dǎo)養(yǎng)雞戶,使養(yǎng)雞戶的飼養(yǎng)規(guī)模迅速擴大,飼養(yǎng)水平逐步提高。富區(qū)的高鳳云女士經(jīng)過科技培訓(xùn),掌握了先進的養(yǎng)雞技術(shù),從前只有2000只蛋雞存欄,一躍發(fā)展為存欄6000只蛋雞的養(yǎng)雞大戶。她事業(yè)
上的成功,帶動了周圍一批小養(yǎng)雞戶,受到區(qū)、鄉(xiāng)、村的好評,她也因此當選為富區(qū)人大代表。通過協(xié)會的努力,使許多的養(yǎng)雞戶發(fā)展起來,走上富裕之路。
(三)開展生產(chǎn)勞動競賽,提高蛋雞生產(chǎn)的科技含量
協(xié)會每年拿出3萬元資金,組織生產(chǎn)勞動競賽,獎勵養(yǎng)雞生產(chǎn)中的先進個人,推廣先進的養(yǎng)雞技術(shù)。
(四)適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路
面對嚴峻的禽蛋市場形勢,協(xié)會組織會員進行認真的研討,大家一致認為,原來小范圍的相互協(xié)作,簡單的信息交流,只能是暫渡難關(guān)的權(quán)易之計。要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,就必須按市場規(guī)律辦事,適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。協(xié)會理事會在集思廣意的基礎(chǔ)上果斷決策,在養(yǎng)雞協(xié)會的基礎(chǔ)上組建齊齊哈爾市帥爾禽業(yè)有限責任公司,公司于2000年正式掛牌成立,占地面積3萬平方米,下設(shè)三個生產(chǎn)基地。主要經(jīng)營范圍是禽類養(yǎng)殖、孵化、禽蛋批發(fā)、零售,公司多次組織專業(yè)技術(shù)人員到上海、江蘇、武漢等地考察學(xué)習,引進了綠殼蛋雞新品種父母代1000套,商品代6000套,在10個雞場試驗養(yǎng)殖獲得成功,現(xiàn)在公司已擁有綠殼蛋雞存欄2萬套,鈣鋅蛋雞1萬套,蛋種雞1.2萬套,年產(chǎn)綠、白殼烏雞蛋、鈣鋅蛋750噸,是我市最大的特禽養(yǎng)殖基地。
帥爾公司注冊了我市第一個禽蛋品牌產(chǎn)品,“帥爾”商標開創(chuàng)了齊齊哈爾市禽蛋包裝品牌產(chǎn)品的先河,為我市禽蛋產(chǎn)品打入國內(nèi)外市場打下了良好的基礎(chǔ),產(chǎn)品已銷往全國10幾個大中城市,年銷售量750多噸。
公司采用協(xié)會、公司、會員加農(nóng)戶的形式,對志愿加入公司生產(chǎn)體系的所有會員和養(yǎng)殖戶,采取統(tǒng)一供雛、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一收購產(chǎn)品、統(tǒng)一收購價格、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一養(yǎng)殖標準、統(tǒng)一銷售,再根據(jù)經(jīng)營效果年底分紅,進而在全市形成一個以“帥爾”為主體的松散型的禽蛋生產(chǎn)集團。加速了我市禽蛋生產(chǎn)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的進程。
三、經(jīng)濟效益和社會效益
(一)經(jīng)濟效益
齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會年蛋雞飼養(yǎng)量100萬只(其中帥爾公司品牌雞存欄4萬只),創(chuàng)產(chǎn)值4100萬元(其中帥爾公司產(chǎn)值730萬元),利潤400萬元(其中帥爾公司利潤90萬元)。
(二)社會效益
第一,協(xié)會的建立和發(fā)展,促進了新技術(shù)、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。協(xié)會通過出會刊、開展培訓(xùn)、學(xué)習考察、經(jīng)驗交流等形式,發(fā)布新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝、新信息,并進行養(yǎng)殖經(jīng)驗交流。協(xié)會為會員們提供了研討、學(xué)習的機會和場所,使養(yǎng)殖戶的思想觀念得到更新,對農(nóng)村的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和加速畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程起到了積極的推動作用。
第二,協(xié)會的建立和發(fā)展,增強了會員們聯(lián)合作戰(zhàn),共同抵御市場風險的能力。一是在產(chǎn)品銷售上及原材料供應(yīng)上統(tǒng)一價格,避免由中間商引起的價格競爭。二是拓寬銷售渠道,打破地域銷售格局,獲取地區(qū)間差價收益。三是以帥爾公司為龍頭牽動,發(fā)展包裝品牌產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)建綠色品牌、名優(yōu)品牌,提高產(chǎn)品的附加值和經(jīng)濟效益,為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更高的經(jīng)濟收入。
第三,協(xié)會的建立與發(fā)展,促進了我市禽蛋產(chǎn)業(yè)鏈的形成,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。社會主義市場經(jīng)濟競爭相當激烈、殘酷,優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律是不可抗拒的。協(xié)會可以促進產(chǎn)品的合理流向,在地區(qū)間開展公開、公平、公正的有序競爭,打通產(chǎn)、供、銷、加環(huán)節(jié),促進養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展。
四、存在問題
(一)養(yǎng)雞業(yè)扶持資金不足,協(xié)會雖然以互助資金的方式,解決了一些緊急的資金缺口,但因欠帳太多,只能是杯水車薪,使協(xié)會在引導(dǎo)會員發(fā)展生產(chǎn)上遇著很大的困難,就協(xié)會本身而言也時常為活動經(jīng)費不足而困擾,政府應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門投放養(yǎng)殖業(yè)貸款,解決養(yǎng)雞業(yè)資金投入不足的問題。
(二)會員大多數(shù)是農(nóng)民,整體文化素質(zhì)偏低,老守田園,小富即安舊的思想和思維模式長期存在并根深蒂固,接受新生事物較慢。
(三)蛋雞養(yǎng)殖的標準化程度較低,除帥爾公司外,大多數(shù)會員存在飼養(yǎng)標準不高,品種品質(zhì)不優(yōu),綠色含量不夠,基礎(chǔ)設(shè)施不配套,服務(wù)功能不健全等問題,他們?nèi)蕴幱趥鹘y(tǒng)與現(xiàn)代飼養(yǎng)方式混雜的狀態(tài),不利于提高科技含量,發(fā)展標準化商品生產(chǎn)。
(四)整體產(chǎn)業(yè)化程度較低,大多數(shù)會員仍以傳統(tǒng)的分散養(yǎng)殖為主,規(guī)模養(yǎng)殖和區(qū)域化布局仍處于初始階段,產(chǎn)業(yè)化水平和產(chǎn)品質(zhì)量受到很大影響。
五、今后的主要工作
今后協(xié)會的主要工作思路是:以黨的十六大精神為指針,認真學(xué)習貫徹國家、省市禽業(yè)的方針政策,按照省市經(jīng)濟工作會議提出的種養(yǎng)業(yè)主副換位的整體構(gòu)思,以著眼于市場、服務(wù)于養(yǎng)雞戶,促進我市禽業(yè)發(fā)展為目標,以推動我市禽業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,規(guī)范協(xié)會內(nèi)部管理,突出科技興禽的戰(zhàn)略,大力開拓禽業(yè)市場,注重經(jīng)濟效益,促進我市禽業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。
按照上述工作思路,今后重點抓好以下兩方面工作。
(一)規(guī)范協(xié)會內(nèi)部管理,充分發(fā)揮協(xié)會職能作用
為了有效發(fā)揮協(xié)會作用,更好地服務(wù)于廣大會員和養(yǎng)雞戶,協(xié)會將逐步建立完善的規(guī)章制度,適當調(diào)整內(nèi)部機構(gòu),加強協(xié)會的組織建設(shè)。
第一,建立會員分片管理制度。由于協(xié)會規(guī)模逐漸擴大,實行一級管理已很難開展工作,我們計劃實行會員分片管理的二級管理制度,由協(xié)會提供部分活動資金,定期舉辦形式多樣的禽病研討和信息交流活動,扶持各村各片活動的開展。
第二,成立顧問組,為協(xié)會和會員提供畜牧方面的政策咨詢,使協(xié)會沿著正確的軌道運作,使會員及時掌握國家禽業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息,更好地組織生產(chǎn),提高效益。
第三,成立信息服務(wù)部,及時為會員提供產(chǎn)品信息、市場信息和科技信息。市場信息和科技信息是有時間差的,及時準確地把握和運用,就能先得到效益。
(二)努力開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)建綠色品牌
在原有的帥爾牌系列營養(yǎng)蛋的基礎(chǔ)上,我們還將進一步開發(fā)和引進新的優(yōu)良禽蛋品種,并結(jié)合當?shù)貙嶋H進行認真的雜交改良,消化吸收,使之更加適應(yīng)當?shù)氐淖匀画h(huán)境,生產(chǎn)出品質(zhì)更高的禽蛋產(chǎn)品。
隨著人們生活水平的提高,綠色環(huán)保日益深入人心,受到廣大消費者的普遍歡迎。養(yǎng)雞協(xié)會的帥爾公司現(xiàn)正在申報無公害食品基地,并申報使用無公害食品標志,并按無公害食品標準嚴格組織生產(chǎn)和經(jīng)營,在此基礎(chǔ)上,為申請綠色食品生產(chǎn)標志做好必要的準備工作。