第一篇：積極發(fā)揮工會作用促進單位穩(wěn)定發(fā)展（最終版）

積極發(fā)揮工會作用促進單位穩(wěn)定發(fā)展

資本主義的工會是工人階級的群眾組織，是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。工人們在反抗資本家壓迫和剝削的斗爭中，認識到必須團結起來，聯(lián)合起來，才能適應同資產(chǎn)階級斗爭的需要，才能維護自身的利益，所以，在國外，工人們常常以大罷工、游行示威等方式向企業(yè)施壓，這在一定程度上影響了社會的穩(wěn)定。

社會主義的中國，也有工會，但是我們的工會和資本主義的工會存在著本質(zhì)上的區(qū)別。中國工會是中國共產(chǎn)黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工權益的代表，在推動科學發(fā)展、構建和諧社會、促進單位穩(wěn)定發(fā)展起了積極的作用。

林場是一個事業(yè)單位，在事業(yè)單位進一步落實工會組建工作，是由黨和國家的性質(zhì)、宗旨所決定的。工人階級是黨的階級基礎，事業(yè)單位的干部職工是工人階級的一部分，因此，在事業(yè)單位各項業(yè)務和管理工作同樣也需要干部職工的民主參與、民主監(jiān)督，干部職工各項合法權益同樣需要工會組織去維護。

作為一個基層工會組織，工會一直以創(chuàng)建“星際職工之家”為目標，在黨委的領導下，在市總工會的指導下，認真履行《中國工會章程》規(guī)定的各項社會職能和九條基本任務，把服務職工、維護職工合法權益同組織職工、教育引導職工緊密結合起來，不斷提高為干部職 工服務的能力和水平，從而促進林場的穩(wěn)定發(fā)展。

一、堅持黨的領導。工會在任何時候、任何情況下都必須堅持黨的領導，這是基本的政治原則。同時，維護職工的合法權益是國家法律對工會的要求，按照法律履行的職責，這本身就是在發(fā)揮橋梁紐帶作用。因此，工會組織維護職工合法權益，不僅僅是樹立工會自己的形象，更是樹立黨的形象和威望，增加黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎。只有切實維護職工的合法權益，才能真正把廣大職工團結到黨的周圍，從而有效地保護、調(diào)動廣大職工的工作積極性。因此，工會定期組織干部職工學習黨的理論，使干部職工始終圍繞在黨的周圍，堅持黨的領導。

二、強化教育，提高職工隊伍整體素質(zhì)。工會依附于法人實體，又作用于法人實體。這種集事業(yè)單位和職工的根本利益與共同愿望為一體的唇齒關系，必然要求工會擔負起教育職工的任務，組織職工努力做到立足本職、愛崗敬業(yè)，肝膽相照、參與管理，榮辱與共、共謀發(fā)展，營造積極向上、文明和諧的工作環(huán)境，不斷促進本單位的建設與發(fā)展。據(jù)此，事業(yè)單位工會的工作任務將會十分繁重，其前景也是非常光明的。首先，工會抓好職工的思想政治教育。緊緊圍繞中心工作的改革和發(fā)展，貼近職工的思想實際，利用工會這個陣地，有計劃、有針對地開展一系列思想政治教育活動。同時，抓好業(yè)務知識教育。加強對林業(yè)知識的學習，不斷提高干部職工履職能力和工作水平。另外，抓好職工綜合素質(zhì)教育。灌輸先進的文化理念，對職工進行全方位、多角度培訓，切實做好培養(yǎng)工作，著力提高干部職工的綜合素質(zhì)。場工會還不定期組織職工到外地參觀學習，使職工拓寬視野，舒緩緊張的工作壓力。

三、為職工做好事、辦實事、解難事。工會主動發(fā)揮維護職工合法權益的職責，促進勞動關系和諧發(fā)展，關心職工疾苦，反映職工呼聲。抓住《勞動合同法》實施的機遇，對職工關心的工資、社保、醫(yī)保、住房公積金等問題，認真貫徹上級文件精神，和場黨委進行討論研究，把相關問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，切實把維護職工合法權益的各項要求落到實處。

本林場于1980年秋建場，至今已有退休職工100多人。由于以前工作、生活環(huán)境艱苦，退休工人不同程度的患上了疾病。林場工會的同志不辭勞苦，上門進行探訪慰問。對于那些居住在外地的退休老工人，場工會致電慰問，并通過匯款方式發(fā)放慰問金。同時，在黨委的支持下，工會定期召開退休工人座談會，向退休工人講述林場的發(fā)展現(xiàn)狀；也為退休工人相互見面、相互了解近況，提供一個場所。

第二篇：積極發(fā)揮工會作用促進醫(yī)院文化建設

積極發(fā)揮工會作用 促進醫(yī)院文化建設

醫(yī)院工會是黨和群眾之間聯(lián)系的紐帶，工會工作的目標與黨在醫(yī)院的目標是一致的。在社會主義新時期的醫(yī)院建設中，醫(yī)院文化建設是重中之重，工會作為醫(yī)院文化建設的載體，要更好地發(fā)揮其在醫(yī)院文化建設中的作用。

一、醫(yī)院工會與醫(yī)院文化建設

醫(yī)院文化建設是醫(yī)院建設的重要組成部分，是醫(yī)院靈魂所在。醫(yī)院文化，是一長期以來沉積在人們內(nèi)心的價值觀念與行為準則，是一所醫(yī)院特有的傳統(tǒng)和風氣。先進的醫(yī)院文化是社會主義精神文明的重要內(nèi)容，是社會主義先進文化在醫(yī)院的體現(xiàn)。

工會作為職工自愿結合的群眾組織，是醫(yī)院文化建設的參與者，是堅持黨的群眾路線的最好方式。我院工會把廣大職工組織起來，在醫(yī)院黨組織的帶領下，堅持以病人為中心，圍繞醫(yī)院重點工作，促進醫(yī)院文化建設，構建醫(yī)院文化氛圍，并且不斷創(chuàng)新服務觀念，增加服務內(nèi)容，優(yōu)化服務環(huán)境，改善服務態(tài)度，規(guī)范服務行為，提高服務質(zhì)量。醫(yī)院文化對一個醫(yī)院發(fā)展的影響是長遠的，而工會又對醫(yī)院文化建設起著重要作用。

二、我與醫(yī)院工會

雖然我進入工會工作時間只有兩年，卻深深感受到了醫(yī)院工會這個集體的溫暖。它所彰顯的民主精神和創(chuàng)新意識讓我越發(fā)覺得當初的選擇是多么正確。

剛進入工會時，對即將上手的工作喜憂參半。喜的是自己即將踏上全新的工作崗位，一腔青春熱血在心中澎湃；憂的是自己并非醫(yī)學生，對醫(yī)院的工作流程和服務模式并不熟悉。身邊的同事并沒有排斥我這個新手，積極鼓勵我，為我加油鼓勁；帶我的上級領導不厭其煩的指導我工作，他的諄諄教誨至今縈繞在我耳邊；每天迎面碰到工會的同事，無論是否相識，他們的會心笑容讓我溫暖無比。我知道，自己已經(jīng)與醫(yī)院工會結下了不解之緣。

在工會的時間長了，逐步了解了醫(yī)院工會對醫(yī)院建設特別是文化建設的重要性。我院的創(chuàng)新表現(xiàn)在設備更新、技術突破、管理嚴謹、服務優(yōu)質(zhì)等方面，這些都需要工會的全程監(jiān)督與參與。我院工會積極履行民主監(jiān)督和民主議政的職能，派專干全程參與討論醫(yī)院重大醫(yī)療設備購買、醫(yī)療基地的建設。此外，工會明確目標責任制，建立起高效的管理、考核體制，每月組織專門人員對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風等情況進行考核。同時，向病患派發(fā)問卷，以病患的滿意度作為標尺，來衡量院職工的服務水平，實行工資績效考核制，促進管理嚴謹和服務優(yōu)質(zhì)。

三、如何運用工會促進醫(yī)院文化建設

依據(jù)自己在工會工作的經(jīng)驗，結合自身思考，對如何運用工會平臺來建設醫(yī)院文化，有以下幾點認識：

工會可以通過樹立正確的工作思路，提升自身工作水平加強思想政治工作，促進醫(yī)院民主管理，組織文體活動等來參與醫(yī)院的文化建設工作。

1、當家作主，保護職工合法權益

醫(yī)院職工的權益包括民主權利和勞動利益，工會應當從這兩點出發(fā)，切實保護職工的合法權益。

我院工會非常重視女職工的保護工作，每年都為醫(yī)院女職工辦理保險，做好會員統(tǒng)計工作，這些工作也受到院內(nèi)女職工一致好評。此外，工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)，通過開展“建言獻計”“我的單位我做主”等一系列發(fā)動全院職工積極發(fā)表言論，爭取自身合法權益。并依此來激發(fā)職工的勞動熱情，不斷提高業(yè)務技能和專業(yè)水平。醫(yī)院職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，工會組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點和共同點，不斷豐富醫(yī)院文化。

另外，群眾管理是樹立全員職工主人翁意識的最好方式，而工會則是實現(xiàn)群眾管理的最佳平臺。我院工會通過以下兩種方式良好的踐行了民主管理：一是積極開展院務公開，努力實施陽光工程。幫助醫(yī)院領導了解員工的愿望、意見和要求，增加決策的透明度和準確度，同時也使員工了解醫(yī)院的發(fā)展狀況，提高員工參與醫(yī)院管理的積極性、主動性和工作熱情。二是堅持職代會制度。努力做到重大決策、重要項目安排、重要人事任免和大額度資金運作及院長工作報告、醫(yī)院改革方案和涉及員工切身利益的重大事項交職代會討論審議。

2、發(fā)展醫(yī)院文化，促進醫(yī)院兩個文明建設

我院工會每年都會舉辦多次職工文體活動，并帶領優(yōu)秀職工參加上級工會的文體活動。醫(yī)院文化既能陶冶職工的情操，又能激勵職工的工作積極性。要靈活成分運用醫(yī)院工會這一良好平臺，積極發(fā)展醫(yī)院職工的業(yè)余文化。醫(yī)院臨床工作繁重、枯燥、乏味、辛苦，醫(yī)務人員特別是臨床醫(yī)生很少有精力和時間放在發(fā)展課余愛好上，住院醫(yī)師更是醫(yī)院為家，而醫(yī)院工會恰是醫(yī)院這個大家庭的協(xié)助者、管理者、關愛者，這些醫(yī)院文化的建設都需醫(yī)院工會的眾多員工開動智慧，開發(fā)思路，幫助醫(yī)務人員從繁重的臨床工作和復雜的醫(yī)患溝通中解脫出來，從而更加幫助醫(yī)務人員保持良好愉悅的心情，也進一步促進臨床一線工作的發(fā)展。

醫(yī)院工會雖然有著健全的組織體系，但仍需通過基層的組織開展此類活動，諸如象棋比賽、撲克比賽、乒乓球比賽、攝影比賽、歌手大賽，舉辦攝影知識講座等活動。醫(yī)生穿上白大褂是嚴謹認真的白衣天使，但臨床以外的他們依舊有著過人的文藝天賦和一腔青春文藝情懷，經(jīng)過層層選拔才有資格成為臨床醫(yī)生，因此，可與天才媲美的他們有著不為人知的文藝才能。但這都需要醫(yī)院工會的員工走進臨床一線，與醫(yī)務人員交談，發(fā)掘他們的潛能，為他們量身定制活動，讓職工不僅得到休閑還能體會到收獲的快樂，同時發(fā)揮自己的文藝才華，還增進了科室之間的友誼，培養(yǎng)了集體榮譽感。

3、榜樣牽引，創(chuàng)建醫(yī)院“家”文化

我院工會極其重視院內(nèi)職工的福利待遇，院內(nèi)職工生日時主動送上生日禮物，在“護士節(jié)”等醫(yī)務人員節(jié)日時舉辦文藝晚會，發(fā)放節(jié)日福利等。工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，具有很親的號召力和吸引力。這也與醫(yī)院 “以人為本”醫(yī)院文化不謀而合。醫(yī)院文化的精髓就是強調(diào)人的價值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能。

醫(yī)院是見證著無數(shù)人的生老病死，也是道德、素質(zhì)的全面展示之地。即使現(xiàn)在醫(yī)患關系緊張，醫(yī)務人員工作繁重，但他們依舊不忘當初踏入醫(yī)學大門的誓言，不忘杏林春暖，懸壺濟世的教誨，因此工會要積極發(fā)掘這些先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先進事跡，傳遞醫(yī)院正能量。

這些優(yōu)秀醫(yī)務人員身上所體現(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)，是醫(yī)院精神的脊梁，是醫(yī)院文化的重要組成部分。工會組織要加強對先進典型的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進集體、先進個人的示范帶頭作用，使全院職工學有榜樣，行有楷模。通過醫(yī)院網(wǎng)站、工會刊物等宣傳媒體和形式大力大力宣傳先進醫(yī)務人員立足本職、忘我勞動、積極進取，樂于奉獻的敬業(yè)精神，進一步建設醫(yī)院文化。

四、總結 雖然我只是醫(yī)院工會龐大組織中的一枚小小的螺絲釘，但覺得自己已經(jīng)成為工會必不可少的一份子。從最初的茫然應對、一無所知到如今工作得心應手、干勁十足，兩年的時間內(nèi)我成長了很多，收獲了很多。感謝一直支持我的工會同事們，感謝一直悉心教導我的上級領導，沒有他們，我不會如此熱愛工會，熱愛這份工作，感謝你們！

第三篇：積極發(fā)揮工會作用 促進醫(yī)院文化建設

積極發(fā)揮工會作用 促進醫(yī)院文化建設

一、醫(yī)院工會與醫(yī)院文化建設

醫(yī)院文化建設是醫(yī)院建設的重要組成部分，是醫(yī)院靈魂所在。醫(yī)院文化，是一長期以來沉積在人們內(nèi)心的價值觀念與行為準則，是一所醫(yī)院特有的傳統(tǒng)和風氣。先進的醫(yī)院文化是社會主義精神文明的重要內(nèi)容，是社會主義先進文化在醫(yī)院的體現(xiàn)。

工會作為職工自愿結合的群眾組織，是醫(yī)院文化建設的參與者，是堅持黨的群眾路線的最好方式。我院工會把廣大職工組織起來，在醫(yī)院黨組織的帶領下，堅持以病人為中心，圍繞醫(yī)院重點工作，促進醫(yī)院文化建設，構建醫(yī)院文化氛圍，并且不斷創(chuàng)新服務觀念，增加服務內(nèi)容，優(yōu)化服務環(huán)境，改善服務態(tài)度，規(guī)范服務行為，提高服務質(zhì)量。醫(yī)院文化對一個醫(yī)院發(fā)展的影響是長遠的，而工會又對醫(yī)院文化建設起著重要作用。

醫(yī)院工會是黨和群眾之間聯(lián)系的紐帶，工會工作的目標與黨在醫(yī)院的目標是一致的。在社會主義新時期的醫(yī)院建設中，醫(yī)院文化建設是重中之重，工會作為醫(yī)院文化建設的載體，要更好地發(fā)揮其在醫(yī)院文化建設中的作用。

二、我與醫(yī)院工會

雖然我進入工會工作時間只有兩年，卻深深感受到了醫(yī)院工會這個集體的溫暖。它所彰顯的民主精神和創(chuàng)新意識讓我越發(fā)覺得當初的選擇是多么正確。

剛進入工會時，對即將上手的工作喜憂參半。喜的是自己即將踏上全新的工作崗位，一腔青春熱血在心中澎湃；憂的是自己并非醫(yī)學生，對醫(yī)院的工作流程和服務模式并不熟悉。身邊的同事并沒有排斥我這個新手，積極鼓勵我，為我加油鼓勁；帶我的上級領導不厭其煩的指導我工作，他的諄諄教誨至今縈繞在我耳邊；每天迎面碰到工會的同事，無論是否相識，他們的會心笑容讓我溫暖無比。我知道，自己已經(jīng)與醫(yī)院工會結下了不解之緣。

在工會的時間長了，逐步了解了醫(yī)院工會對醫(yī)院建設特別是文化建設的重要性。我院的創(chuàng)新表現(xiàn)在設備更新、技術突破、管理嚴謹、服務優(yōu)質(zhì)等方面，這些都需要工會的全程監(jiān)督與參與。我院工會積極履行民主監(jiān)督和民主議政的職能，派專干全程參與討論醫(yī)院重大醫(yī)療設備購買、醫(yī)療基地的建設。此外，工會明確目標責任制，建立起高效的管理、考核體制，每月組織專門人員對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風等情況進行考核。同時，向病患派發(fā)問卷，以病患的滿意度作為標尺，來衡量院職工的服務水平，實行工資績效考核制，促進管理嚴謹和服務優(yōu)質(zhì)。

三、如何運用工會促進醫(yī)院文化建設

依據(jù)自己在工會工作的經(jīng)驗，結合自身思考，對如何運用工會平臺來建設醫(yī)院文化，有以下幾點認識：

工會可以通過樹立正確的工作思路，提升自身工作水平加強思想政治工作，促進醫(yī)院民主管理，組織文體活動，塑造醫(yī)院形象等來參與醫(yī)院的文化建設工作。

工會工作的對象和醫(yī)院文化建設的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與醫(yī)院文化建設的內(nèi)容有密切聯(lián)系。工會是群眾的組織，群眾性是工會的基本屬性和特征。工會是職工利益的代表，工會的一個重要職能，就是動員和組織職工參與國家社會和企事業(yè)單位的民主管理，而這種參與的結果，正是可以體現(xiàn)出職工在高層次上的一種精神及心理的需求，它可以產(chǎn)生一種被尊重的主人翁的自豪感、責任感與使命感。因此，工會可以采取一切積極手段，去激勵和保護這種需

求。

1、當家作主，保護職工合法權益

醫(yī)院職工的權益包括民主權利和勞動利益，工會應當從這兩點出發(fā)，切實保護職工的合法權益。

我院工會非常重視女職工的保護工作，每年都為醫(yī)院女職工辦理保險，做好會員統(tǒng)計工作，這些工作也受到院內(nèi)女職工一致好評。此外，工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)，通過開展崗位練兵、勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情，不斷提高業(yè)務技能和專業(yè)水平。在活動過程中，要善于發(fā)現(xiàn)和總結先進經(jīng)驗。職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，工會組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點和共同點，不斷豐富醫(yī)院文化。

民主管理是職工群眾參與醫(yī)院管理的有效形式，工會通過切實有效的民主管理，可以增強職工的主人翁意識，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。我院工會通過以下兩種方式良好的踐行了民主管理：一是堅持職代會制度。把職代會融入現(xiàn)代醫(yī)院管理之中，使之成為醫(yī)院法人治理結構的主要內(nèi)容。做到重大決策、重要項目安排、重要人事任免和大額度資金運作及院長工作報告、醫(yī)院改革方案和涉及員工切身利益的重大事項交職代會討論審議。二是積極開展院務公開，努力實施陽光工程。一方面使領導了解員工的愿望、意見和要求，增加決策的透明度和準確度；另一方面使員工了解醫(yī)院的發(fā)展狀況，提高員工參與醫(yī)院管理的積極性、主動性和工作熱情。三是維護員工的知情權、參與權和監(jiān)督權。堅持評選勞模、聘任干部、購房補貼和評先評優(yōu)等項工作做到事前公告公示，為醫(yī)院的和諧、穩(wěn)定、快速和持續(xù)發(fā)展提供堅強的保證。

2、發(fā)展醫(yī)院文化，促進醫(yī)院兩個文明建設

我院工會每年都會舉辦多次職工文體活動，并帶領優(yōu)秀職工參加上級工會的文體活動。醫(yī)院文化既能陶冶職工的情操，又能激勵職工的工作積極性。工會的活力在于活動。工會要用格調(diào)高雅、積極向上的文化占領醫(yī)院文化陣地。

積極運用工會健全的組織體系，通過工會小組等基層最小的組織，將醫(yī)院文化的基本知識延伸到每個職工的頭腦，開展諸如象棋比賽、撲克比賽、乒乓球比賽、攝影比賽、歌手大賽，舉辦攝影知識講座、等活動，讓職工不僅得到休閑還能體會到收獲的快樂，同時發(fā)揮自己的文藝才華，活躍職工的業(yè)余生活，增強職工的身心健康，陶冶職工的情操，為職工提供展示才華的舞臺，增強職工團隊協(xié)作的精神和凝聚力，還增進了科室之間的友誼，培養(yǎng)了集體榮譽感，職工有了激情，醫(yī)院就更有了生機。

3、以人為本，充分挖掘職工潛能

我院工會推崇“以人為本”醫(yī)院文化。醫(yī)院的發(fā)展，根本的因素是人，職工主觀能動性的發(fā)揮，在很大程度上影響著醫(yī)院的發(fā)展，而醫(yī)院文化的精髓就是強調(diào)人的價值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能

首先，應該把職工看作醫(yī)院的最大資本、最好資源，要圍繞“人”這個主體，以信任人、關心人、培養(yǎng)人，注意發(fā)揮人的潛能為立足點，力求人和醫(yī)療技術、醫(yī)療設備的最佳結合，職工通過工會提出了職工在管理、生活、醫(yī)療技術、設備投入等方面很多合理化建議。同時工會切實給他們創(chuàng)造快速成長和實現(xiàn)自身價值的寬松環(huán)境。如：建立了科學合理的激勵機制以及績效利益掛鉤的分配制度，添臵了先進的醫(yī)療設備，加強了人才建設工程，創(chuàng)造了人盡其才，才盡其用的氛圍。

4、以工會為中心，創(chuàng)建醫(yī)院“家”文化

我院工會極其重視院內(nèi)職工的福利待遇，院內(nèi)職工生日時主動送上生日禮物，在“護士節(jié)”等醫(yī)務人員節(jié)日時舉辦文藝晚會，發(fā)放節(jié)日福利等。工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，具有很親的號召力和吸引力。

工會要及時了解每一位職工的生活、家庭狀況，對職工家庭生活情況基本上做到胸中有數(shù)，對婚、喪、病、困職工及時做好救濟、慰問工作，幫助職工解決燃眉之急，工會把凝聚人心服務員工看成是組織聯(lián)系員工的重要內(nèi)容，是醫(yī)院穩(wěn)定、發(fā)展、快速提升的重要保證，是“鑄造團隊精神、搭建友誼橋梁、穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境、營造和諧氛圍”的重要措施。工會通過實施“送溫暖工程”、“解決子女入學入托”、“捐資助學回報社會”活動，以及堅持“五個必訪”等制度。從家庭、工作和學習上關心愛護；從精神、生活和身體健康上關心體貼，使他們感受到醫(yī)院大家庭的溫馨，工作定心、順心、開心、盡心。

5、工會牽引，發(fā)揮榜樣力量

工會聯(lián)系著一大批先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先進事跡，達到教育職工的目的。因為在他們身上所體現(xiàn)的是醫(yī)院的精神，是醫(yī)院文化的重要組成部分。工會組織要加強對先進典型的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進集體、先進個人的示范帶頭作用，使全院職工學有榜樣，行有楷模。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。通過醫(yī)院網(wǎng)站、工會刊物等宣傳媒體和形式大力大力宣傳先進個人立足本職、忘我勞動、積極進取，樂于奉獻的敬業(yè)精神，號召全體職工學習先進、爭當先進，真正讓先進的敬業(yè)精神、奉獻精神在醫(yī)院文化建設中產(chǎn)生重要影響并繼而發(fā)揚光大。

四、總結

雖然我只是醫(yī)院工會龐大組織中的一枚螺絲釘，但覺得自己已經(jīng)成為工會必不可少的一份子。從最初的茫然應對、一無所知到如今工作得心應手、干勁十足，兩年的時間內(nèi)我成長了很多，收獲了很多。感謝一直支持我的工會同事們，感謝一直悉心教導我的上級領導，沒有他們，我不會如此熱愛工會，熱愛這份工作，感謝你們！

第四篇：發(fā)揮女職工組織作用 促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

發(fā)揮女職工組織作用 促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

——“四好”女職工組織建設總結匯報材料

中國石油天然氣第六建公司工會女職工委員會

2011年6月

我公司是中國石油所屬大型骨干施工企業(yè)，現(xiàn)有職工4500多人，其中女職工493人。在公司黨委、工會的領導下，在桂林市總工會女職工委員會的指導下，公司工會女職工委員會認真貫徹落實新修訂的《工會女職工委員會工作條例》和全總《關于加強企業(yè)工會女職工工作的意見》，按照《自治區(qū)總工會關于印發(fā)<自治區(qū)總工會女職工委員會開展“四好”女職工組織建設活動的實施意見>的通知》和桂林市總工會有關文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以服務大局、構建和諧為宗旨，認真履行職責，從提高女職工整體素質(zhì)入手，以“創(chuàng)和諧”為核心，認真組織中開展“四好”女職工組織建設活動，充分發(fā)揮工會女職工組織在構建和諧勞動關系中的作用，確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定健康快速發(fā)展。

一、女職工組織機構健全、基礎工作扎實

長期以來，公司黨、政、工支持女職工工作。一是機構健全，女職工組織機構健全并與工會組織機構和管理網(wǎng)絡保持一致，同步換屆。公司“婦女委員會”最早成立于1972年6月，隨著公司的改革和幾經(jīng)更名，女職工組織機構于1982年改為“公司工會女工工作委員會”，1992年成立 “公司工會女職工委員會”。目前第五屆女職工委員會由女工主任和各二級單位推選上來的女工委員共13人組成，切實做到了“哪里有女職工，女工組織就建到哪里”。二是人員配置上確保，公司女工工作干部配備符合“條例”規(guī)定，并按要求進行換屆選舉，女工委主任由工會會員代表大會女代表投票選舉產(chǎn)生，同時是公司工會委員會委員，女工委員是二級分會委員，每年底由人力資源部門組織干部群眾對女工干部進行考核評議；三是在經(jīng)費上保障，公司每年按計劃開支女職工培訓費用，開展女工活動經(jīng)費也得到保障，確保了女工干部隊伍的素質(zhì)能力和水平不斷提高，能力不斷增強，活動豐富多彩，不斷增強了女職工組織的凝聚力。

二 認真履行職責，源頭參與維護女職工的合法權益

（一）依靠職代會形式維護女職工的根本利益。公司的女職工數(shù)占職工總數(shù)的11%，而女職工代表占職工代表數(shù)的17%，代表分布在各個管理層和生產(chǎn)經(jīng)營單位，公司女職工委員會注重發(fā)揮職代會中女代表的作用，女工代表認真傾聽女工呼聲，認真調(diào)研，提交提案反映女職工的意愿和要求，近三年，公司職代會收到職工代表提交的提案和合理化建議184分，其中女代表提交的提案占21%。“關于定期對女職工體檢的建議”、“改善單身女職工住宿條件的建議”、“提高女職工產(chǎn)后長休假工資待遇的建議”等有關女職工利益的提案都得到了公司的重視和落實。在職代會上女代表認真審議公司職代會報告并提出意見和建議，有效的發(fā)揮了她們在職代會中的作用。

（二）加強源頭參與。參與討論審議《公司住房福利金管理意見》、《公司企業(yè)年金實施辦法》、《公司礦區(qū)民用水電氣暖和物業(yè)收費制度改革實施方案》等涉及職工切身利益文件制度，并提出意見和建議。與公司簽訂了《女職工權益保障專項協(xié)議》，指導女職工與公司簽訂勞動合同，使女職工的合法權益和特殊利益得到了充分的體現(xiàn)。

（三）各級女職工委員積極宣傳有關法律法規(guī)，公司女工委利用公司的網(wǎng)絡辦公平臺，讓全體女職工學習《勞動合同法》、《婦女權益保障法》、《婚姻法》等法律法規(guī)知識，幫助女職工增強法制觀念和提高依法維護自身權益的能力。同時，結合公司健康、安全、環(huán)境管理體系運行，對《女職工勞動保護規(guī)定》執(zhí)行情況進行檢查，對檢查出的問題及時向有關部門反映并加以解決，使公司的制度得到較好的落實，不僅使女職工權益得到保障，同時也提高了各級管理人員對女職工權益的重視和關愛。

三 突出服務職能，送溫暖、獻愛心、創(chuàng)和諧

（一）開展“送溫暖、獻愛心”活動。一是貼近女職工生活，切實為女職工辦實事。一直以來，公司各級工會女職工組織把對困難女職工、特別是單親困難女職工的幫扶作為工作重點，建立困難女職工檔案并進行動態(tài)管理，在重大節(jié)日慰問特困女職工、住院重病女職工，當女職工生病住院或其親人去世，及時探視慰問，當有夫妻出現(xiàn)矛盾、鄰理關系緊張時進行調(diào)解，子女入學有困難時給與資助，2010年入戶慰問生育女職工11人、職工家屬69人次，把公司的關愛送到家里，把計劃生育保健知識送到床頭，對全體三百多名在職女職工進行了健康體檢，請了婦科專家到公司給女職工講課，傳授女性保健防病知識，提高廣大女職工的防病保健意識。二是開展了“金秋助學”活動，為公司困難職工子女上學提供了幫助，參加桂林市總工會女工部開展的“金秋助學”結對幫扶活動；三是組織女職工參加廣西區(qū)“職工重大疾病互助補充保障”、“女職工安康保障”和桂林市“職工意外傷害互助保障”，增強廣大女職工的自我保障意識和抵抗疾病的風險能力。四是組織開展“夏季送清涼”活動。為確保安全生產(chǎn)和職工生命安全與健康，公司撥出?？铋_展“送清涼”活動，桂林市總工會領導和公司工會為堅持在高溫酷暑下奮戰(zhàn)在施工一線的女職工送去了綠豆、白糖等防暑降溫食品，送清涼、講安全、表關懷，切實關心一線女工；五是組織女職工參與各種社會公益活動。開展“姐妹獻愛心”活動，組織女職工到桂林市福利院看望孤寡老人和慰問孤兒，給孩子們送去慰問品。組織女職工為公司“員工同心基金”、汶川大地震災區(qū)、青海玉樹地震災區(qū)和甘肅舟曲災區(qū)捐款。公司員工為災區(qū)捐款100多萬元。組織女職工為桂林市“知識工程”捐書二百多冊，以實際行動奉獻石油女工的愛心，為構建和諧社會出一份力。

（二）開展豐富多彩文體活動、共建和諧，推動企業(yè)文明建設

組織和鼓勵女職工參與各種活動，發(fā)動廣大女職工利用工作之余，參加讀書、攝影、禮儀、演講、健身等活動，為她們營造濃厚的學習氛圍。通過活動，開闊眼界，陶冶情操，增強體質(zhì)，愉悅身心，構建和諧。在公司采取結合節(jié)日舉辦比賽和體育場館常年為職工開放的方式，開展以“堅持體育鍛煉、塑造健康體魄、體現(xiàn)文明和諧”為主題的常年體育活動，根據(jù)節(jié)日組織開展“迎新春”乒乓球賽和文藝晚會、慶“三八”女職工氣排球比賽、慶“五一”羽毛球賽、迎“國慶”趣味體育比賽等等。積極參加桂林市舉辦的各種活動，2008年公司女職工健身操隊參加桂林市職工“迎奧運”健身操比賽榮獲一等獎，2010年公司女子羽毛球隊參加桂林市第四屆職工運動會，獲得團體第二名。通過開展和參與各種活動，公司女職工的精神面貌和思想境界都進一步得到提升，有力地推動了企業(yè)文明建設。

（三）樹典型、學榜樣，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展盡一份力。

一是開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動，促進家庭文化建設。公司定期開展“和諧家庭”示范戶評比表彰活動。吳建明家庭在獲得桂林市“學習型家庭標兵戶”、廣西區(qū)“五好文明家庭”標兵戶之后，2010年榮獲了“第七屆全國五好文明家庭”稱號，公司女工委對此加大宣傳力度，在公司范圍內(nèi)形成濃厚的尊老愛幼、家庭和睦的氛圍；二是倡導廉潔文化進家庭，配合黨委工作部開展“讓廉潔走進家庭”繪畫征集評比活動，讓公司職工子女（年齡在18歲以下）以反腐倡廉為主題，內(nèi)容健康向上，體現(xiàn)弘揚新風正氣，諷刺鞭撻腐敗現(xiàn)象，讓廉潔文化走進干部職工家庭。

四、發(fā)揮女職工組織作用，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)

（一）深入開展女職工素質(zhì)提升工程

一是加強思想政治教育，結合公司企業(yè)文化建設和黨建工作，常年開展形勢教育，組織女職工聽“石油魂”大慶精神鐵人精神宣講報告，發(fā)揚大慶精神、鐵人精神、石油人的“三老四嚴”優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，講奉獻，教育女職工為家庭奉獻、為企業(yè)奉獻、為社會奉獻；二是加強“職工書屋”建設，助力女工素質(zhì)提升，把工會閱覽室建成全國“職工書屋”示范點，在一線項目建設“職工流動書屋”，解決在邊遠項目施工的職工“買書難、借書難、看書難”的問題，為女職工提供健康向上的精神文化食糧；三是組織女職工積極參加集團公司“知識石油，每日悅讀十分鐘”全員讀書活動，參加“讀書與人生”大型讀書征文活動；四是鼓勵全體女職工主動學習現(xiàn)代科學文化知識和職業(yè)技能，不斷提高業(yè)務水平和競爭能力，每年公司女職工參加技術業(yè)務培訓300多人次，有50多名女職工參加公司與廣西師范大學、桂林工學院聯(lián)合舉辦的員工學歷教育，目前已有35名女職工獲得本科畢業(yè)文憑、13名獲大專畢業(yè)文憑。

（二）創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)。鼓勵和支持廣大女職工積極投身到公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革中，引導女職工圍繞技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、提高質(zhì)量、降低成本、增加效益開展各種競賽活動，組織廣大女職工投身到創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭創(chuàng)“五一巾幗標兵崗”、爭創(chuàng)“標桿班組”、爭當“崗位成才明星”等活動中，使女職工隊伍整體素質(zhì)和科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抵御風險能力進一步提高，在不同的工作崗位上不斷創(chuàng)新業(yè)績。近年獲公司科技進步獎的女職工有26人，有8位女職工經(jīng)過競聘走上了公司中層以上領導崗位，4名女職工獲公司勞動模范和青年標兵稱號，多名女職工分別獲“廣西五一巾幗標兵”、“全國能源化學系統(tǒng)女職工建功立業(yè)標兵”“全國能源化學系統(tǒng)先進女職工工作者”和“全國能源化學工會優(yōu)秀工會干部”等稱號。此外，還有多名女職工分獲桂林市“五一女職工標兵”、“合理化建議能手”、“節(jié)能標兵”等稱號。

今后，我們將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，服務大局，繼續(xù)發(fā)揚大慶精神，認真對照“四好”女職工組織建設標準，不斷增強女職工組織的凝聚力和影響力，努力在服務女職工上有新作為，為促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。

第五篇：如何發(fā)揮工會作用

如何發(fā)揮工會作用

一、積極爭取黨政支持，努力工作有所作為

第一，黨委重視工會工作做到“三個統(tǒng)籌”。鎮(zhèn)黨委高度重視工會工作，擺上重要位置。一是統(tǒng)籌考慮工會組織建設。黨委將工會工作納入全鎮(zhèn)工作統(tǒng)籌安排，為鎮(zhèn)總工會配強領導班子，并由財政承擔工資，配備了3名專職人員。每年為鎮(zhèn)總工會提供7萬多元日常工作經(jīng)費，重大活動經(jīng)費單列，使工會“有錢辦事、有人辦事”，為扎實開展工作奠定了良好基礎。二是統(tǒng)籌指導工會開展工作。鎮(zhèn)黨委經(jīng)常聽取工會匯報，指導部署工會工作，引導工會緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展活動。牽頭成立工資集體協(xié)商領導小組，支持鎮(zhèn)工會推進工資集體協(xié)商工作。三是統(tǒng)籌解決工會實際問題。鎮(zhèn)黨委主要領導牽頭協(xié)調(diào)，為鎮(zhèn)總工會安排了300多平方的辦公場所，配備了辦公設施。并規(guī)劃出工地，籌措資金，免費為工會建設職工之家。有了黨委和政府的大力支持，我們感到有靠山，有保障，有方向，干起工作更有勁頭。第二，工會爭取黨政支持做到“三個力爭”。有了黨委和政府的支持，還要有工會自身的積極努力。一是力爭黨委把工會工作納入全局。我們通過積極向黨委匯報工作，與政府溝通信息，爭取將工會工作與鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的中心工作一同研究、一同部署、一同考核，與有關部門一同參與。工會圍繞全鎮(zhèn)中心工作，找準位置，發(fā)揮作用，做到了有地位、有影響、有作為。二是力爭得到領導的重視支持。我們感到，工會工作要將黨政所需和工會所能相結合，必須善于結合黨委全局工作謀劃重大活動；善于圍繞推動發(fā)展考慮活動載體；善于把握黨委關注點設計活動抓手，這樣就能使黨政領導心中有工會，工作上離不開工會，感情上信得過工會，形成黨政重視、部門支持、工會運作的社會化工作大格局。三是力爭在融入大局中彰顯作為。有為才能有位。我們利用各種渠道，積極參與全鎮(zhèn)各項工作，開展有工會特色的活動，成為黨政好幫手、職工貼心人。

二、普遍建會夯實基礎，健全機制規(guī)范提高

我們堅持不懈地抓組建，努力實現(xiàn)普遍建立工會組織的目標。堅持一手抓組建，一手抓規(guī)范，夯實工會組織基礎，增強工會吸引力和凝聚力。

第一，多種方式普遍建會。幾年來，隨著我鎮(zhèn)個私經(jīng)濟的快速發(fā)展，全鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)374家，其中規(guī)模企業(yè)83家。職工中農(nóng)民工占95%以上，已經(jīng)成為職工隊伍的主體。針對鎮(zhèn)里的實際情況，我們提出“分類指導、以先帶后、循序漸進、全面發(fā)展”的建會思路，以農(nóng)民工作為發(fā)展會員的重點對象，實行工會委員建會目標責任制，多種方式推動建會：在規(guī)模企業(yè)獨立建立企業(yè)工會；在多個個體戶中建立聯(lián)合工會；在村上建立村級（社區(qū)）工會；在商貿(mào)流通市場建立市場工會，特別是在鎮(zhèn)上的支柱產(chǎn)業(yè)絲綢行業(yè)中建立了絲綢行業(yè)工會聯(lián)合會，對行業(yè)內(nèi)眾多小企業(yè)實行“二次覆蓋”，解決了小企業(yè)多、單獨建會難、發(fā)揮作用難的問題。五年來，全鎮(zhèn)新建工會組織98家，發(fā)展工會會員9200多名，工會覆蓋率和職工入會率均達到98%以上，實現(xiàn)了普遍建立工會組織的目標。

第二，抓住重點提升水平。在工會組建起來后，普遍存在著工作缺人手、活動缺經(jīng)費、服務缺載體、維權缺氛圍、推進缺合力的“五缺”狀況。為了改變這種狀況，我們首先要求基層工會做到“五有”，即“有牌子、有印章、有賬戶、有桌子、有制度”。在此基礎上明確工作重點，著力開展“五抓”：一是抓規(guī)范。以“黨建帶工建”，將“黨工共建”活動與基層工會規(guī)范化建設緊密結合起來，在全鎮(zhèn)開展工會工作大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促基層工會進行整改。二是抓建帳。與鎮(zhèn)國稅所、鎮(zhèn)農(nóng)村合作銀行等相關部門聯(lián)合下發(fā)文件，要求未建獨立工會賬戶的全部做好開戶建帳工作，做到專賬、專款、專用。三是抓培訓。鎮(zhèn)總工會組織基層工會主席到省、市總干校進行工會業(yè)務知識集中培訓，鎮(zhèn)工會對新上任的基層工會主席進行上崗培訓，提高了工會干部的業(yè)務能力，增強了做好工作的信心。四是抓考核。制定了《百分考核機制》、《星級考核機制》，實行考核不合格的黃牌通報，連續(xù)三年不合格的建議免去工會主席職務，使工會干部工作有壓力，建會有緊迫感。五是抓服務。為了激勵工會干部搞好組建，我們從工作生活各方面給予關愛，生日送上蛋糕，獻上祝愿、組織工會干部去外地療養(yǎng)、進行健康體檢、發(fā)展表現(xiàn)突出的26名工會積極分子入黨、協(xié)調(diào)解決工會干部的政治經(jīng)濟待遇等，進一步激發(fā)了工作熱情。“五抓”取得了明顯成效，工會的組織基礎更加堅實，工作水平得到全面提升。

三、普遍開展集體協(xié)商，維護職工勞動權益

長期以來，我鎮(zhèn)絲綢行業(yè)用工量大，企業(yè)相互挖人拆臺、無序競爭，勞動爭議時有發(fā)生，成為令企業(yè)煩心、職工擔心、政府憂心的大問題，工會提出開展工資集體協(xié)商，用集體合同規(guī)范企業(yè)用工行為。面對企業(yè)工會主席端老板飯碗，“不敢談、不會談”的狀況，鎮(zhèn)工會采取有效措施：一是以“上代下”開展行業(yè)工資集體協(xié)商。由鎮(zhèn)工會與行業(yè)工會聯(lián)合會一起代表全行業(yè)職工與企業(yè)方開展行業(yè)性工資談判，簽訂行業(yè)性集體合同。二是調(diào)研測算發(fā)出要約。圍繞行業(yè)10個工種的工資標準、支付時間、勞動用工、工資增長、違約處罰等內(nèi)容提出工會的要求。三是協(xié)商談判簽訂集體合同。經(jīng)過幾輪協(xié)商，行業(yè)協(xié)會代表企業(yè)方與鎮(zhèn)工會簽訂了集體合同，行業(yè)協(xié)會又與所屬的105家企業(yè)業(yè)主簽訂了協(xié)議書，行業(yè)協(xié)會所屬各企業(yè)業(yè)主承諾遵守集體合同。四是建立履約監(jiān)督制度。包括誠信黑名單制度、違約保證金制度、職工監(jiān)督制度等，保障集體合同條款落實到位。工資集體協(xié)商在全行業(yè)建立起規(guī)范用工的秩序，無序競爭得到遏制，從此全行業(yè)未再出現(xiàn)一起用工糾紛，企業(yè)主專心從事經(jīng)營，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，職工收入同步增長，實現(xiàn)了勞資兩利。前道工人的工資三年累計增長了63.7%，特別是2009年，在全球金融危機影響，絲綢行業(yè)效益普遍下滑的情況下，職工工資依然比上年平均增長了10.9%.通過實踐，我們體會到，以“上代下”的方式開展集體協(xié)商，改變了工會的弱勢地位，有效地保護了企業(yè)工會干部，也促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部作風的轉變，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會發(fā)揮作用開辟了一條新路。我們根據(jù)企業(yè)的不同情況，按照有利于建立集體協(xié)商機制，有利于提高集體協(xié)商實效，有利于職工得到實惠的原則，不拘一格，多種方式全面推進普遍建立工資集體協(xié)商機制。有開展行業(yè)性集體協(xié)商的，有開展區(qū)域性集體協(xié)商的，也有企業(yè)單獨開展集體協(xié)商的。目前，全鎮(zhèn)80%以上的企業(yè)建立起工資集體協(xié)商機制，實現(xiàn)了普遍建制，有效地維護了廣大職工的經(jīng)濟權益和勞動權益。在我們鎮(zhèn)上，工資不能由企業(yè)單方面決定，協(xié)調(diào)勞動關系離不開工會，已經(jīng)成為大家的共識，和諧勞動關系為全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。

四、發(fā)揮企業(yè)工會作用，服務企業(yè)服務職工

鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會作為一級工會領導機關，重要的職能是指導和幫助企業(yè)工會開展工作。

第一，創(chuàng)建星級工會，增強工會凝聚力。我們結合建家，組織開展了“星級工會”規(guī)范化創(chuàng)建活動，制定了五星級的考核標準和實施細則，召開了全鎮(zhèn)工會規(guī)范化建設會議，引導基層工會一步一個臺階向規(guī)范化建設邁進。鎮(zhèn)總工會定期組織考核評比，加強督促檢查，考核在五星以下的基層工會，取消獎金，六星以上的給予10萬元左右的獎勵，在基層工會中形成了創(chuàng)優(yōu)爭先的良好氛圍，70%以上基層工會達到了合格基層工會標準，涌現(xiàn)出一批五星級職工之家，工會組織對會員和職工的吸引力、凝聚力得到極大的提升，成為職工信賴的家。

第二，暢通訴求渠道，保障職工民主權益。建立了鎮(zhèn)職工維權服務中心，開通維權咨詢電話，近兩年來維權中心接聽咨詢電話1120多人次，調(diào)處糾紛140多起，涉及金額210多萬元，調(diào)處成功率達95%以上。還在企業(yè)中普遍建立了廠務公開制度，推廣了企業(yè)職代會制度，企業(yè)民主管理得到加強，實現(xiàn)了職工訴求有渠道，維權有手段，權益有保障。

第三，服務職工群眾，為職工辦實事。一是開展文化技能培訓。我們依托企業(yè)建立起職工培訓基地和職工夜校、開辦了職工學歷培訓班，投入培訓經(jīng)費8萬多元，培訓職工2000多名。努力營造“尊重勞模、崇尚勞動”的社會氛圍，匯編了《榜樣在身邊》、《和孚輝煌人物志》等書刊。二是實行會員優(yōu)惠。憑會員證或會員優(yōu)惠卡在定點超市購物優(yōu)惠百分之五，就診免收掛號費。2005年8月以來，到衛(wèi)生院就醫(yī)近12萬人次，免收門診掛號費15多萬元。職工到超市購物30萬多人次，優(yōu)惠金額46多萬元，使職工得到了實惠。三是組織職工免費體檢。從2007年6月起，組織鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員進企業(yè)為職工體檢，已有3萬多人次接受了免費健康體檢。編印《職工健康指南》12000冊發(fā)給會員。四是開展困難職工幫扶。爭取政府和企業(yè)的支持，建立起困難幫扶基金，每年對困難職工進行慰問和幫扶救助，職工親切地稱我們是“娘家人”。

第四，促進企業(yè)發(fā)展，助推社會和諧。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會不僅要為職工服務，也要為企業(yè)服務。一是開展建設和諧企業(yè)活動。面對金融危機帶來的影響，鎮(zhèn)總工會團結動員全鎮(zhèn)廣大職工與企業(yè)共克時艱，共渡難關，為企業(yè)走出困境作貢獻。二是開展勞動競賽和合理化建議活動。組織了職工技能比武、消防技能比賽、技能運動會、才能展示活動，開展了崗位練兵、技術革新、節(jié)能降耗為主要內(nèi)容的勞動競賽等，全鎮(zhèn)近100家企業(yè)、1萬多職工參賽。組織開展小創(chuàng)造、小發(fā)明、小革新和合理化建議成果評選活動，收到成果26項，創(chuàng)經(jīng)濟效益70多萬元。還組織技術服務、管理

咨詢、招用工服務，組織管理專家免費為企業(yè)把脈，送管理、送技術、送安全活動。三是提供信息服務。建立了和孚鎮(zhèn)總工會網(wǎng)站，免費為企業(yè)提供展示、服務、信息、有力的推動作用，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。專家、交流、溝通平臺，為企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息及招聘提供服務。這些措施對于增強企業(yè)活力和市場競爭力起到了，要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會五個方面的主要職責：

（一）抓好轄區(qū)內(nèi)基層工會組建和職工入會工作，切實解決好農(nóng)民工入會問題。

（二）做好轄區(qū)內(nèi)職工維權和農(nóng)民工雙向維權工作。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會維權機制建設，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會與政府聯(lián)席（聯(lián)系）會議制度和勞動關系“小三方”協(xié)調(diào)機制，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職工維權協(xié)調(diào)工作制度和農(nóng)民工維權服務站，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）維權工作社會化；積極推行區(qū)域性、行業(yè)性職代會制度、平等協(xié)商集體合同制度和工資集體協(xié)商制度建設；參與協(xié)調(diào)處理基層勞動爭議案件。

（三）結合實際做好引導和服務職工及農(nóng)民工的工作。在轄區(qū)內(nèi)開展扶貧濟困和送溫暖等活動，努力為職工群眾多辦好事實事。

（四）組織開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動和創(chuàng)爭活動，團結和動員職工為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟社會發(fā)展建功立業(yè)。

（五）指導和幫助基層工會開展工作，代行基層工會難以履行的工作職責，維