第一篇：奢侈品在中國的現(xiàn)狀及未來發(fā)展

奢侈品在中國的現(xiàn)狀及未來發(fā)展

一．奢侈品的定義

奢侈品在國際上被定義為“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的，具有獨特、稀缺、珍奇等特點的消費品”，又稱為非生活必需品。奢侈品牌首先來自于它所服務(wù)的奢侈品。奢侈品在經(jīng)濟學上講，指的是價值/品質(zhì)關(guān)系比值最高的產(chǎn)品。從另外一個角度上看，奢侈品又是指無形價值/有形價值關(guān)系比值最高的產(chǎn)品。

在英文字典里，奢侈是Luxury、Luxus。Luxus是一個拉丁詞，原意指“極強的繁殖力”，后演變?yōu)槔速M、無節(jié)制。大部分歐洲語言都吸收了這個概念，確切地說，該詞用以描述在各種商品的生產(chǎn)和使用過程中超出必要程度的費用支出及生活方式的某些方面。

在中國人的概念里，奢侈品幾乎等同于貪欲、揮霍、浪費。其實，從經(jīng)濟意義上看，奢侈品實質(zhì)是一種高檔消費行為，本身并無褒貶之分。從社會意義上看，是一種個人品位和生活品質(zhì)的提升。

經(jīng)濟學將奢侈品定義為對其需求的增長高于收入增長的物品。它涵蓋范圍可能很廣，從人參、名牌手表到豪華汽車，都可能是奢侈品。不過，通常人們認為奢侈品是那些非常昂貴的物品，即大部分人消費不起的物品。有些奢侈品既不是必需的又沒有實際用途的昂貴物品，如名牌箱包、高級成衣和高檔汽車。私人飛機和豪華游艇當然也屬于奢侈品的范疇。

二．奢侈品在中國的現(xiàn)狀

根據(jù)慧聰鄧白氏研究的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2009年我國包括服裝、皮具、珠寶、手表、香水、化妝品在內(nèi)的奢侈品消費總額為770億元人民幣，約合114億美元。高端人群在奢侈品方面的戶均年消費額4.2萬元，其中7成的消費場所分布在大陸。該群體的奢侈品購買力是日本人（按2000年匯率計算，2007年為3340美元）的1.5倍，是美國人的3倍。2011年6月9日,世界奢侈品協(xié)會9日發(fā)布的一份報告認為，受日本地震、中國國內(nèi)消費持續(xù)增長以及人民幣升值等因素影響，中國2012年有望成為全球最大的奢侈品貿(mào)易與消費中心，消費總額預(yù)計將達146億美元。

9日發(fā)布的《世界奢侈品協(xié)會2011官方報告藍皮書》顯示，2010年2月至2011年3月底，中國奢侈品市場消費總額已經(jīng)達到107億美元(不包括私人飛機、游艇與豪華車)，超過全球總量的四分之一，全球近2/3的奢侈品牌已進入中國市場。

中國成為全球第二大奢侈品消費國的同時，也成為在境外消費奢侈品最多的國家，其中去年僅在歐洲中國消費者累計消費近500億美元。截至5月底，日本奢侈品消費仍居世界首位，占全球市場份額的29%，但日本地震對其國內(nèi)奢侈品市場影響巨大。預(yù)計2012年2月至3月，隨著中國傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)購物高潮的來臨，中國將取代日本成為全球第一大奢侈品消費國。

（一）消費年齡年輕化

在國外，奢侈品牌的主要消費群一般在30～40歲年齡段之間，中國奢侈品的消費者年齡層從20多歲的年輕人，到50歲左右的人都有，但20歲～30歲的消費者成為了中國奢侈品消費的主力，這一年齡段的中國消費者人數(shù)要比日本高出11倍。2007年進行的一項針對中國城市青年的調(diào)查顯示，超過60%的年輕人認同“人生及時行樂”的觀念，并表示愿意購買奢侈品。中國奢侈品消費年輕化已成為趨勢。例如，登喜路品牌在中國的消費最低年齡要比歐美及其他國家低5歲左右，大概為25歲。究其原因，一是由于中國目前處于發(fā)展中市場，年輕人成功的例子比比皆是，他們有經(jīng)濟實力消費奢侈品;二是一些經(jīng)濟能力并沒達到消費奢侈品水平的年輕人，為了圓奢華夢也在消費奢侈品。據(jù)此，可以把年輕人消費群體分為兩種消費類型：“真正可以買得起奢侈品的人”和“花光所有錢來買一小件奢侈品的人”。另外，值得一提的是，中國女性在奢侈品方面支出龐大。經(jīng)濟獨立的職業(yè)女性的出現(xiàn)改變了中國奢侈品業(yè)以往以男性為主導(dǎo)的客戶基礎(chǔ)，時髦富裕的都市女性愿意善待自己，十分迷戀奢侈品的魅力。

（二）消費集中在外國品牌上，我國幾乎沒有自主品牌參與競爭

目前，我國的奢侈品市場幾乎全部被國外品牌包攬，我國的奢華消費實際上就是西化，這與我們沒有稱雄世界的頂級品牌有關(guān)。不要說國產(chǎn)名牌，就算是“中國制造”的國外品牌也使其身價下降，這與中國人的消費理念、消費文化、以及國外品牌的成功經(jīng)營和大舉進攻等諸多因素有關(guān)。奢侈品牌主要來自于歐洲、美國、日本等發(fā)達國家。在歐洲，奢侈品范圍廣泛，涵蓋銀器、銅器、水晶玻璃、皮革、出版和裝潢等等。瑞士軍刀、ZIPPO打火機令許多年輕人著迷，而中國的奢侈品市場，是一座未開啟的金山，雖然我國有“水井坊”、“國窖1573”等奢華品牌，但為人所知的數(shù)量實在不多，幾乎沒有能夠跟外國奢侈品牌競爭。其實，中國并不缺少本土奢侈產(chǎn)品，中國本土具有很好的奢侈品品牌生長的基因：做一套西裝上萬塊的永止裁縫，高檔的紅木家具，還有那些在中國歷史上與皇家相關(guān)的貢品，比如，南京云錦等，但由于缺乏“走出去”的戰(zhàn)略眼光和品牌宣傳手段，使得我國本土的奢侈產(chǎn)品不被外國甚至本國國民所熟悉和熱愛。中國的奢侈品市場正在吸引許多外國奢侈品品牌商們的眼球，遺憾的是中國奢侈品卻缺位，還沒有引起中國本土企業(yè)家的足夠重視。

（三）我國還處在奢侈品消費增長的初期并快速增長

在歐美國家，奢侈品消費有房屋、汽車、闔家旅游，還有非常個性的消費，比如陶瓷、美食等等，無所不包。只要擁有最高的質(zhì)量，最深厚的文化內(nèi)涵和藝術(shù)性，購買一只古老的燈具、聽新年音樂會都可以成為奢侈品消費。而我國的奢侈品大部分還集中在服飾、香水、手表等個人用品上。奢侈品市場較為成熟國家的歷史經(jīng)驗表明，在奢侈品消費增長的初期，消費量最大且增長最快的是個人用奢侈品，而后期逐步由具體的奢侈商品轉(zhuǎn)而追求奢侈的生活方式和體驗。雖然，私人度假酒店、頂級家私、藝術(shù)品投資論壇，專為富豪級人士專門定制的頂級保健品等在我國也開始備受關(guān)注，這一變化顯示出中國買家們已經(jīng)開始由消費奢侈品向消費奢侈生活方式轉(zhuǎn)變，但那畢竟是少數(shù)，目前及今后一段時期內(nèi)國內(nèi)的奢侈品消費將集中于個人用的奢侈商品，即高檔時裝、高檔皮具、珠寶、名表、頂級化妝品和香水、古董字畫等高檔商品。我國還處在奢侈品消費增長的初期，因此奢侈品在我國的發(fā)展將會有相當長的時期和過程，這也吸引了大量奢侈品品牌在中國的擴張。到目前為止，幾乎所有的世界

頂級品牌都在中國設(shè)有分店。根據(jù)中國品牌策略協(xié)會統(tǒng)計，中國目前有1.75億消費者有能力購買各種品牌的奢侈品，占總?cè)丝诘?3%。其中約1000萬至1300萬人是活躍的奢侈品購買者，他們購買的產(chǎn)品主要集中在手表、皮包、化妝品、時裝和珠寶等個人用品。該協(xié)會預(yù)計，到2010年國內(nèi)有能力購買奢侈品的人數(shù)將增加到2.5億人。發(fā)達國家的歷史表明，人均收入在1500美元左右，奢侈品消費開始啟動，當人均收入達到2500美元，奢侈品消費將急劇上升。我國目前已超過人均收入1500美元的水平，部分沿海城市甚至已經(jīng)超過2500美元，因此國內(nèi)的奢侈品消費正在快速增長。

（四）在消費地點上，大多通過大型商場和旅游實現(xiàn)

即使在購買奢侈品的時候,中國消費者也更偏向在市區(qū)商業(yè)中心，或大型購物商場里購物，這讓他們有機會到處逛逛,挑選不同的品牌和產(chǎn)品。另外，由于高關(guān)稅的緣故，許多中國消費者喜歡在中國內(nèi)地以外的地方，尤其是香港購買奢侈品。根據(jù)法國旅游局統(tǒng)計，中國旅游者在法國的平均消費金額遠遠超過歐美游客，目前全球頂級奢侈品牌消費額中中國人占據(jù)了5%的比例，其中3%是中國游客在海外購買的。

三.奢侈品在中國的未來發(fā)展

2011年6月9日,世界奢侈品協(xié)會9日發(fā)布的一份報告認為，受日本地震、中國國內(nèi)消費持續(xù)增長以及人民幣升值等因素影響，中國2012年有望成為全球最大的奢侈品貿(mào)易與消費中心，消費總額預(yù)計將達146億美元。世界奢侈品協(xié)會還預(yù)計，中國奢侈品消費將于2015年占全球市場份額的32%。

（一）促使中國奢侈品市場發(fā)展的有利因素

1、中國的富人階層在人數(shù)和財富上都在飛速增長

中國富人階層增長迅速。1999年，總資產(chǎn)均達到六百萬美元即可進入由福布斯雜志評選出來的中國財富榜中前50名，而在2005年你需要一億四千萬美元才能夠進入財富榜前一百名。2006年，據(jù)報道中國1.3億的人口當中有大約30萬財富超過100萬美元的富翁。

2、中國新興的中產(chǎn)階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志

TNS的調(diào)查1顯示，中國中產(chǎn)階層對購買奢侈品的態(tài)度是非常正面和積極的。例如：絕大多數(shù)被調(diào)查者認為，擁有奢侈品意味著成功和具有高品味。少于2%的被調(diào)查者認為擁有奢侈品的人是“膚淺的人”。超過一半的被調(diào)查者表示他們渴望擁有奢侈品，盡管他們現(xiàn)在支付不起。

3、其他有利因素，如稅收

依據(jù)中國加入世界貿(mào)易組織的協(xié)定，自2005年起，中國對奢侈品進口所征收的關(guān)稅逐步降低，這極大的促進了奢侈品的銷售。例如： 2004年底之前，進口手表的關(guān)稅是28-40%，2005年已經(jīng)降低到12.5%，2006年底稅率則進一步降低至11%。

（二）中國缺乏本土奢侈品品牌

在國外奢侈品大舉進入中國，洋品牌在中國市場里肆意的排兵布陣相互廝殺，并從中國先富階層的口袋里大把賺錢的時候，中國本土的奢侈品牌卻無聲無息。是什么阻礙了中國本土奢侈品品牌的成長，以至于導(dǎo)致本土奢侈品品牌集體失語呢？

首先，從歷史上來看，中國雖然不缺乏奢侈品的生產(chǎn)，但一直是維持在小作坊規(guī)模的生產(chǎn)水平上，或者是專供皇家的御用之物。由于中國歷史上的朝代更迭和外敵入侵的影響，奢侈品生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)和相關(guān)的技術(shù)人才很難持久存在并發(fā)揚光大。

其次，中國古代的奢侈品往往同時兼有藝術(shù)品和投資品的功能，但大多沒有形成自己專有的字號或者品牌。當然，也有一些奢侈品有很響亮的產(chǎn)地品牌，例如四大名繡、四大名硯、景德鎮(zhèn)瓷器、和闐玉、藍田玉等等。

最后，新中國成立后，由于長期實施計劃經(jīng)濟，中國在很長一個階段失去了奢侈品消費市場，沒有市場自然也就不會誕生奢侈品品牌。改革開放至今也不過二十多年時間，這對于本土奢侈品牌的形成和成長來說是不夠的。

綜合以上原因，中國本土目前沒有出現(xiàn)自己的奢侈品品牌是很正常的。

不過，在今后5-10年的時間里，中國也將會出現(xiàn)一些自己的奢侈品品牌。例如，白酒行業(yè)里的茅臺、五糧液已經(jīng)初步具備奢侈品的一些特征。

從歷史發(fā)展來看，制造業(yè)在產(chǎn)生奢侈品牌的可能性最大。因為制造業(yè)的最高境界就是手工藝，手工藝是難以復(fù)制的財富。賓利、勞斯萊斯、卡地亞、梵克雅寶、蒂芙尼等品牌，都是因為它需要獨特的手工藝才能得以成名于世，而中國最有可能出現(xiàn)奢侈品品牌的行業(yè)應(yīng)該在珠寶、玉器、瓷器和服飾領(lǐng)域。

第二篇：奢侈品在中國的現(xiàn)狀及未來發(fā)展

奢侈品在中國的現(xiàn)狀及未來發(fā)展

一、背景

改革開放以來，隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，居民收入水平的大幅增長，中國的奢侈品市場也呈現(xiàn)出勃勃生機,中國的富裕人群快速涌現(xiàn)，中國是最具潛力的奢侈品消費大國。

二、理論闡述

（一）關(guān)于奢侈品的含義

人們對奢侈品的界定較為模糊，并沒有一個最精確的規(guī)定。奢侈品在國際上被定義為“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的，具有獨特、稀缺、珍奇等特點的消費品”，又稱為非生活必需品，奢侈品的種類中，既有有形產(chǎn)品，也有無形產(chǎn)品。從經(jīng)濟意義上來看,奢侈品消費實質(zhì)上是一種高檔消費行為

這種最高級別的產(chǎn)品在消費者心目中應(yīng)具有下列特征: 1.卓越的品質(zhì)。經(jīng)典的設(shè)計,考究的用料,超凡的工藝成就卓越的品質(zhì)。經(jīng)過精心創(chuàng)作的產(chǎn)品,應(yīng)該是經(jīng)典的代名詞,并能以其獨特的視覺形象克服語言和文字的障礙,引領(lǐng)時尚,使消費者獲得愉快的審美享受。

2.稀缺性。奢侈品源于自然、技術(shù)、限量生產(chǎn)等的稀缺性使得只有少數(shù)人才能擁有它,凸現(xiàn)其尊貴的特點。

3.高昂的價格。高價是優(yōu)質(zhì)的代名詞,認為高昂的價格才體現(xiàn)奢侈品鶴立雞群的尊貴的形象。

4.深厚的文化底蘊。獨有的經(jīng)營理念、傳奇的經(jīng)營方法,歷史的考驗等等使得奢侈品具有深厚的文化積淀,令人回味。

5.非必需品。奢侈品所能滿足的實用功能可以由其他便宜的產(chǎn)品和服務(wù)來替代。奢侈品的價值在于帶給人們精神上的滿足感而非僅僅其使用價值。

上述這些特點勾勒出了奢侈品的總體圖像,消費者由于側(cè)重欣賞其不同的特點,成為其購買的緣由。而中國消費者由于對其中某些特點的偏好過度演繹,使得奢侈品的消費呈現(xiàn)出與歐美等成熟國家不一樣的場景。

（二）中國奢侈品消費市場迅速發(fā)展的原因

1.經(jīng)濟因素。中國飛速增長的經(jīng)濟形勢已催生了一個龐大的高消費人群,他們總體購買力驚人。目前中國的高收入階層群體已經(jīng)具有相當規(guī)模,而收入的增加,使得這部分人群對奢侈品的需求日趨強烈,導(dǎo)致了中國奢侈品消費市場的日益活躍。2.社會因素。隨著大批高檔消費品的陸續(xù)進入,中國與世界的消費差距正逐漸縮短,中國社會更加注重提倡新的消費觀念?！吧莩奁贰痹缫殉搅恕案瘮?、浪費、頹廢、不公平”的意味,它以特殊的物質(zhì)符號來塑造自我主張的個性風格,奢侈品及其消費已經(jīng)成為社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的推動力之一?？梢?社會因素對奢侈品消費的發(fā)展起著十分重要的導(dǎo)向性作用。

3.心理因素。奢侈品消費的增加,有經(jīng)濟、社會等多方面因素,但不可忽視的是其心理因素。根據(jù)意大利統(tǒng)計學家帕累托的“20/80原理”,20%的人擁有80%的財富,這一小部分人就成為奢侈品牌的消費者。依據(jù)馬斯洛需求原理,這些人需要有所區(qū)別、有所不同、有所展示,因此用頂級奢侈品來滿足自我實現(xiàn)的心理需求。摩根士丹利分析師克萊爾?肯特在一份報告中稱,“中國人天生就是奢侈品的受眾”,并認為在經(jīng)歷了幾十年的貧窮之后,中國的精英階層“熱衷于顯示剛剛獲得的財富”。

（三）中國奢侈品市場和消費的特點

1．中國奢侈品行業(yè)處于漫長的成長期。在了解新市場和新消費者行為方面，中國消費者的發(fā)展與日本消費者基本相同，中國的奢侈品行業(yè)也會與日本奢侈品行業(yè)具有相似的發(fā)展軌跡，即將走入漫長的成長期。

2．奢侈品產(chǎn)品的生命周期正在縮短。奢侈品行業(yè)雖然處于成長期，且生命周期漫長，但奢侈品產(chǎn)品的生命周期卻是很短的。Coach公司首席執(zhí)行官雷·弗蘭克福特說，所有品牌的產(chǎn)品生命周期都在縮短。這主要是根源于奢侈品在價值體現(xiàn)上的特殊性。

3．收入層次差異延長了各類奢侈品的生命周期。與其他產(chǎn)品一樣，奢侈品的生命周期也包括研發(fā)期、導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期五個階段。在導(dǎo)入期和成長期，其目標顧客主要是收入較高的奢侈品現(xiàn)有消費群體，而中國中產(chǎn)階級則扮演著候補性奢侈品消費者的角色，成為進入成熟期的奢侈品的另一部分不可忽視的消費群體。

（四）我國奢侈品的消費現(xiàn)狀

1.消費年齡年輕化。在國外，奢侈品牌的主要消費群一般在30～40歲年齡段之間，中國奢侈品的消費者年齡層從20多歲的年輕人，到50歲左右的人都有，但20歲～30歲的消費者成為了中國奢侈品消費的主力。在中國，年輕女孩挎著Gucci或者LV包坐地鐵，不再是罕見的事。

中國奢侈品消費年輕化已成為趨勢。究其原因，一是由于中國目前處于發(fā)展中市場，年輕人成功的例子比比皆是，他們有經(jīng)濟實力消費奢侈品;二是一些經(jīng)濟能力并沒達到消費奢侈品水平的年輕人，為了圓奢華夢也在消費奢侈品。另外，值得一提的是，中國女性在奢侈品方面支出龐大。經(jīng)濟獨立的職業(yè)女性的出現(xiàn)改變了中國奢侈品業(yè)以往以男性為主導(dǎo)的客戶基礎(chǔ)，時髦富裕的都市女性愿意善待自己，十分迷戀奢侈品的魅力。

2.消費集中在外國品牌上，我國幾乎沒有自主品牌參與競爭。目前，我國的奢侈品市場幾乎全部被國外品牌包攬，我國的奢華消費實際上就是西化，這與我們沒有稱雄世界的頂級品牌有關(guān)。不要說國產(chǎn)名牌，就算是“中國制造”的國外品牌也使其身價下降，這與中國人的消費理念、消費文化以及國外品牌的成功經(jīng)營和大舉進攻等諸多因素有關(guān)。公務(wù)員之家

3.我國還處在奢侈品消費增長的初期并快速增長。在歐美國家，奢侈品消費有房屋、汽車、闔家旅游，還有非常個性的消費，比如陶瓷、美食等等，無所不包。而我國的奢侈品大部分還集中在服飾、香水、手表等個人用品上。奢侈品市場較為成熟國家的歷史經(jīng)驗表明，在奢侈品消費增長的初期，消費量最大且增長最快的是個人用奢侈品，而后期逐步由具體的奢侈商品轉(zhuǎn)而追求奢侈的生活方式和體驗。我國還處在奢侈品消費增長的初期。發(fā)達國家的歷史表明，人均收入在1500美元左右，奢侈品消費開始啟動，當人均收入達到2500美元，奢侈品消費將急劇上升。我國人均收入已經(jīng)超過2500美元，因此國內(nèi)的奢侈品消費正在快速增長。

4.在消費地點上，大多通過大型商場和旅游實現(xiàn)。在購買奢侈品的時候,中國消費者也更偏向在市區(qū)商業(yè)中心，或大型購物商場里購物。另外，由于高關(guān)稅的緣故，許多中國消費者喜歡在中國內(nèi)地以外的地方，尤其是香港購買奢侈品。根據(jù)法國旅游局統(tǒng)計，中國旅游者在法國的平均消費金額遠遠超過歐美游客。中國內(nèi)地消費者還在境外購買了大約116億美元的奢侈品。到了2020年，中國境外旅行將達到1億人次。

三、案例分析

在中國和一些高速發(fā)展中國家，以高貴形象示人的奢侈品品牌正面臨平庸化乃至低俗化的趨勢。由于經(jīng)濟的發(fā)展，近年來新富階層開始崛起，和他們父輩低調(diào)謹慎的作風不同，逐漸長大的官二代、富二代和星二代在個性上更加張揚和外露。一旦他們出現(xiàn)丑聞，與之關(guān)聯(lián)的奢侈品品牌就很容易被受牽連。

不僅如此，奢侈品品牌對中國市場一直抱有矛盾的心理：一方面他們希望擴大消費人群規(guī)模，多賣產(chǎn)品實現(xiàn)最大化利潤，另一方面卻又努力將自己標榜成為少數(shù)人的生活方式。然而，“少數(shù)人”是無法控制的。這就造成了一些奢侈品在成為少數(shù)人生活方式的同時，也成為一種特權(quán)階層的符號，成為一種炫富的利器，從而加大了與社會的隔閡。

例如，在諸多國外高端車品牌中，寶馬在推行年輕化上一直不遺余力，而且成效顯著。在中國市場，他們敏銳地將目光瞄向了與國外相比更加年輕的新富階層，推行更加年輕化的品牌戰(zhàn)略，這讓他們在銷售業(yè)績上笑傲群雄。然而，一些車主在公共事件中頻發(fā)的惡劣表現(xiàn)卻讓寶馬尷尬不已。在早年的杭州寶馬肇事案，到李剛之子撞人案，再到李雙江之子打人事件，在讓公眾義憤填膺的事件中，“寶馬”這一品牌都被迫與之相聯(lián)系。如何讓自己的品牌隔離與負面公眾人物的接觸，是當前很多奢侈品品牌在中國面臨的一大困惑。

除了品牌因公共事件中負面公眾人物的不良表現(xiàn)引發(fā)的被代言，競爭對手的操縱也會讓很多奢侈品品牌防不勝防。

例如，現(xiàn)今在中國的奢侈品品牌所面臨的最大威脅已經(jīng)不是山寨化的沖擊。對于山寨，至少還可以通過法律手段和其他方式來規(guī)避風險。然而，一旦一個奢侈品品牌總是與負面公眾人物相聯(lián)系，不管是因為其用戶的行為不端還是競爭對手的反植入，都會讓國外奢侈品在中國本就脆弱的公眾形象更加岌岌可危。

在品牌管理中，被廣泛參照的“貝爾品牌形象模型”指出：品牌形象是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象以及使用者形象的三維組合。在這三者中，前兩者可以通過企業(yè)的主觀努力來提升，唯有使用者形象很難通過直接的管理來改變。對于在華的奢侈品巨頭來說，提升其品牌在公眾心目中的親和力以及培育忠實的中產(chǎn)階級粉絲，或許是唯一的解決之道。對于親和力來講，大多數(shù)奢侈品品牌或是刻意保持高高在上，要不就是將社會公益變成權(quán)貴聚會的另一個秀場，極少深入中產(chǎn)階級的內(nèi)心，并做長期投入傳遞其品牌文化精髓和價值觀。對于中產(chǎn)階級來講，他們也希望變成奢侈品品牌的消費群體，但由于產(chǎn)品本地化研發(fā)方面投入不夠，更不用說用心經(jīng)營這一未來中堅消費群體的品牌體驗和品牌口碑了。

任何品牌都會出現(xiàn)危機，當品牌積極拉近與本地普通消費者的心理距離時，才會讓自己因為更加真實而避免很多誤解。

四、對中國奢侈品消費市場發(fā)展的思考

1、中國未進入全民奢侈品消費時代。2009年中國GDP總量是49100億美元，人均GDP是3711美元。我們是否真的已經(jīng)進入了全民奢侈品消費時代?但同時中國有四億人每天的生活費用不足兩美元。中國經(jīng)濟的真實消費狀況令人疑惑：一面是內(nèi)需不足，亟待擴大消費；一面卻是奢侈消費的火暴；整體消費不足和奢侈消費火暴的并存，既暴露了中國經(jīng)濟的收入分配結(jié)構(gòu)失衡，也顯示出中國傳統(tǒng)文化中中庸節(jié)約的消費價值觀正不斷弱化。中國還遠未到全民奢侈品消費的時代。鼓勵適度消費擴大內(nèi)需，因為勒緊褲腰帶的奢侈消費和“拿青春賭明天”的過度負債消費既不符合經(jīng)濟規(guī)律也與中國傳統(tǒng)的消費觀念相悖。這里必須要提醒的是:未富先奢,不利和諧。

2.中國是否需要擴大對國外奢侈品的進口。我國對進口奢侈品的消費量越來越大是客觀存在的事實。某種程度上,進口奢侈品消費能夠促進國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,;但另一方面也會對我國的奢侈品產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來一定的不利因素。因此,在中國是否需要繼續(xù)擴大對國外奢侈品進口的問題上,必須掌握一個合理的平衡度。如果只是一味的批判和指責進口奢侈品消費行為,客觀上會造成社會心理不平衡,也不利于社會和諧發(fā)展。我們要倡導(dǎo)理性消費,促進奢侈品消費向本土化和理性化方向發(fā)展,一方面可以通過財政和稅收政策進行調(diào)節(jié),如開征奢侈品消費稅,增加國家稅收收入;另一方面,鼓勵中國專屬的奢侈品品牌的生產(chǎn)和出口,讓中國實現(xiàn)從奢侈品消費大國向奢侈品生產(chǎn)和出口大國的轉(zhuǎn)變,這才是最佳選擇。

3.國內(nèi)奢侈品品牌的未來發(fā)展方向。奢侈品品牌主要來自于歐洲、美國、日本等發(fā)達國家。其實，中國并不缺少本土奢侈產(chǎn)品，中國本土具有很好的奢侈品品牌生長的基因：做一套西裝上萬塊的永止裁縫，高檔的紅木家具，還有那些在中國歷史上與皇家相關(guān)的貢品，比如，南京云錦等，我們企業(yè)要“走出去”，使得我國本土的奢侈產(chǎn)品被外國世界所熟悉和熱愛。再如將我國絲綢和刺繡這些獨有的原材料和工藝,雜交國際時尚,邀請國際知名的設(shè)計大師進行服飾設(shè)計,讓款式與米蘭和巴黎的潮流同步,就會創(chuàng)造一個全新的奢侈品牌。

作為發(fā)展中國家,中國有機會發(fā)展自己的奢侈品品牌。文化本來就具有稀有性,把稀有資源轉(zhuǎn)化成奢侈品品牌,中國文化有很多機會。奢侈品牌之所以能夠成為頂級不在于其產(chǎn)品的使用價值,而在于它的精神、文化層面的價值,要給它的消費對象以前所未有的審美體驗和異乎尋常的尊貴體驗。利用中國文化的某個因子,從傳統(tǒng)文化底蘊里發(fā)現(xiàn)體驗、出售體驗、演繹體驗,這是中國本土奢侈品品牌今后為世人所認知的必然的舉措。

奢侈品品牌成功的秘訣在于對消費者奢侈消費心理的獨到把握。相信國內(nèi)奢侈品品牌可以由鋪張型向創(chuàng)意型方向轉(zhuǎn)變,創(chuàng)出中國的奢侈品品牌來。

2015年中國奢侈品行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

中國反腐行動對過度消費的打擊，以及香港的“占中”**對奢侈品行業(yè)影響嚴重。2014財年前九個月，在港上市的奢侈品巨頭普拉達凈利潤同比下滑28%。下面來看下我國奢侈品行業(yè)未來發(fā)展前景如何？

據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解到，自2013年開始，中國奢侈品市場出現(xiàn)了放緩的跡象，奢侈品整體環(huán)境不容樂觀，鮮有奢侈品公司業(yè)績持續(xù)高速增長。邁入2014年，這樣的境況并未有所改善，幾大奢侈品集團的戰(zhàn)略性失誤也為其增長雪上加霜。與此同時，一些被早前被看好的輕奢品牌，業(yè)績也在大幅增長后面臨下滑，看來奢侈品界的“快時尚 “也不好混，2014臨近年底，奢侈品品牌如何在2015年逆轉(zhuǎn)行情，繼續(xù)吃香？以下奢侈品行業(yè)發(fā)展趨勢或可借鑒。

1、融入智能概念，女性市場側(cè)傾

智能可穿戴設(shè)備，紅了整個2014，不止是科技品牌試水，更是有新貴品牌涌起，放在大家眼前的似乎就是一片藍海，而奢侈品品牌自然也不能固步自封，在奢侈品牌的目標人群日趨年輕化的當下，順應(yīng)潮流，和智能可穿戴設(shè)備搭個界不失為良策。不少奢侈品品牌已率先試水，推出合作款可穿戴產(chǎn)品，更有甚者，在其箱 包、配飾等原有產(chǎn)品中融入智能設(shè)備，這不僅彌補了可穿戴設(shè)備硬朗外形的裝飾感缺失，同時也抓牢了原有的高端消費群，借助科技產(chǎn)品或品牌的形象，提升了奢侈 品品牌的前衛(wèi)意識，不失品牌年輕化策略。

但與此同時，女性市場不得有失，科技并非男性專利，更注重產(chǎn)品外觀時尚性的女性更具開發(fā)潛力，并能有效拉開與科技產(chǎn)品差異。

2、高級定制，品牌延伸，轉(zhuǎn)戰(zhàn)餐飲、零售、酒店、購物中心

從奢侈品流行開來的定制服務(wù)，如今已滲透到各個其他行業(yè)，一時之間，讓奢侈品失了特色，所以，要力求突出“高級”二字。近年來，奢侈品品牌的“不務(wù)正 業(yè)”日漸成行，喝著路易威登的咖啡，吃著普拉達的甜點，住著范思哲的酒店……奢侈品式生活正在發(fā)生，奢侈品牌正在從服裝飾品品牌走向服務(wù)品牌，通過銷售生 活方式，進一步鎖定消費群體。

此外，范思哲、寶格麗、阿瑪尼等品牌分別在澳大利亞黃金海岸、巴厘島和迪拜等知名度假勝地開設(shè)酒店，在此基礎(chǔ)上，高端的定制化服務(wù)的購物中心也在醞釀中，如與明星共廚，定制設(shè)計，貴賓停機坪，虛擬仆人，社交媒體影院，專業(yè)運動員指導(dǎo)，為成人和兒童提供了與專 業(yè)運動員相處的機會等。

這些奢侈品牌通常擁有固定的客戶群，拓展品類能圈定與提高消費者忠誠度，以迎合滿足這些高端消費者對生活配套服務(wù)的需求。

據(jù)中國報告大廳發(fā)的2014-2020年中國奢侈品行業(yè)市場供需與發(fā)展趨勢預(yù)測報告認為，未來，高端購物中心需要利用前衛(wèi)技術(shù)和定制服務(wù)贏得消費者。

3、奢侈品邁入“他時代”：專注細節(jié)，凸顯地位

近幾年全球四大時裝周上男裝發(fā)布比例正在逐漸增加，這一現(xiàn)象也催生了多個奢侈品牌大力開設(shè)男裝專賣店或私人定制服務(wù)。宇博智業(yè)市場研究中心了解到，據(jù)世界奢侈品協(xié)會發(fā)布的《世界奢侈品報告藍皮書》顯示，在過去的5年時間里，男性高端產(chǎn)品市場的增長速度超越了女性市場。與此同時，世界奢侈品協(xié)會發(fā)布的《奢侈行為心理趨向報告》顯示，不 同于女性對感官享受、情感體驗等感性需求的滿足，男性更重視奢侈品所帶來的品質(zhì)滿足和身份表達。在對品牌的選擇上，女性或許更容易被華麗的廣告打動，而男 性則可以保持理性態(tài)度。

男性更加追求商品本身的品質(zhì)和品牌地位，也更習慣于接受私人定制服務(wù)，因此他們比女性具有更高的品牌忠誠度。專注于對產(chǎn)品品質(zhì)和細節(jié)設(shè)計的打造，這才是奢侈品品牌搶占男裝市場的關(guān)鍵所在。

4、年輕財富新貴：有錢 任性 懂網(wǎng)絡(luò)

近年來，隨著中國經(jīng)濟尤其是新經(jīng)濟形態(tài)的迅速發(fā)展，一批極為年輕的“財富新貴”人群迅速崛起，同樣雄厚的經(jīng)濟實力與更強的消費欲望在奢侈品消費市場占據(jù)越來越重要的地位，中國奢侈品“年輕化”消費趨勢明顯。

與此同時，年輕消費群對購物的消費預(yù)設(shè)性相對較低，尤其17~24歲的消費者，最易受渠道的影響，他們更懂網(wǎng)絡(luò)，熱衷網(wǎng)上搜索和訂購奢侈品。這個人群正日益龐大、且越來越多樣，很顯然，來自互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)正在彌合消費者受教育程度和奢侈品知識等方面的差距。

5、輕奢：奢侈品中的快時尚

根據(jù)奢侈品發(fā)展前景報告顯示，輕奢品牌主打的簡約、潮流、個性完美迎合了現(xiàn)代人所追求的時尚精神，同時也是消費者提倡的一種消費觀念，未免奢侈品淪為收藏品，高出街率是時下消費者所追求。而價格與更新速度是其標志所在，輕奢品牌需要用先鋒快速的時尚嗅覺走在尖端才能持續(xù)吸引消費者的目光。

6、奢侈品移動電商，社交化O2O

服裝搭配類的時尚APP值得深入挖掘，引入”邊看邊買“的概念，嫁接社交與電商，一站式購物通過移動端實現(xiàn)，以APP為中轉(zhuǎn)站，通過O2O的模式牽線奢 侈品線上購買，線下體驗。而即使消費者不購買，也可以通過每日穿著搭配，為消費者提供推送，讓其在潛移默化中形成對某個品牌的喜愛，與此同時，同類風格品 牌的同場展示，也能在消費者心中形成品牌集群的深刻印象，助力品牌調(diào)性明確。

7、副線品牌：差異化定位，親民化定價

大型奢侈品集團熱衷于開發(fā)多條副線，從而將品牌消費者精準區(qū)分，以獲取最大贏利。以日化巨頭寶潔為例，洗發(fā)市場“三劍客”飄柔、潘婷、海飛絲就均為其旗下品牌。眾多奢侈品牌亦會貫徹這樣的方針，以差異化定價與定位觸達不同層級的消費群。

副線親民的價格卻有著跟主線一樣的華麗感，很多大牌經(jīng)典款都能從副牌產(chǎn)品中找到，道是有點iphone5s和iphone5c的意思，這無疑受到不少年 輕消費者的青睞，但不可忽視的是奢侈品的主體消費群并非這些中等收入的年輕群體，副線與主線的日益相仿，一定程度上傷害了主線品牌高端消費者情感。如 MiuMiu作為Prada的副線起初與Prada在消費者定位上截然不同，而隨著兩者愈發(fā)相似，二者有彼此滲透，彼此相殘之勢。

可見，目標客群定位有重疊的不同產(chǎn)品線，終將會導(dǎo)致高端產(chǎn)品線顧客被定位稍低的產(chǎn)品線所消化，故要開設(shè)副線品牌，須切記定位上的差異與區(qū)隔。

8、低調(diào)保質(zhì)，漲價保值

價格策略在奢侈品界尤為重要及受用，一直以來都是”越漲越買“的節(jié)奏，但如今收益份額與日俱增之下，我說，還是要守住價格底線。奢侈品的價值本來就不取決于它的原材料，而是其品牌價值，漲價就是意味著擁有它的人身價也在水漲船高，所以奢侈品要遠離打折促銷奧特萊斯。

但在價格保持高調(diào)的同時，品牌的低調(diào)性也不可或缺，品牌如何低調(diào)，不是去個logo就能實現(xiàn)的，”去明星“化或許更切實際，尤其是找大眾情人類的明星做 代言，這就和爛大街的普通品牌無異了，在大眾媒體鋪天蓋地的廣告，在影視作品的軟硬植入，網(wǎng)絡(luò)平臺的高度曝光，是將品牌廣而告之了沒錯，但也有讓品牌淪為 “普通”的趨勢?！澳銘?yīng)該認識我”是奢侈品牌應(yīng)該保有的尊貴感，上門推銷不是奢侈品該有的套路，奢侈品牌的低調(diào)體現(xiàn)在自信，勿須從借外力上發(fā)力。

9、品牌多場景出鏡，直達目標人群

以去年熱映的電影《了不起的蓋茨比》為例，為Tiffany和PRADA帶來名利雙收，借著電影上演各地的戲服飾品展，電影大熒幕再次成為奢侈品的香餑餑，用跨界營銷的方式兼顧了品牌的神秘感和新鮮度。以系列電影《小時代》為例，號召大批90后進電影院觀看時尚秀，不失為培養(yǎng)新貴的好方法。

但像電影與品牌間的推出聯(lián)名款，適用于各種品牌，并未突出奢侈品的差異，只會加重消費者對其隨大流，放身段的嫌疑，正如奢侈品牌對雜志一如既往的中意一 樣，奢侈品品牌應(yīng)該有屬于自己的主戰(zhàn)場，就是那些與高級有關(guān)的場景，正如五星酒店搭配依云一樣，奢侈品牌也要找對出現(xiàn)的場景，如頭等艙、高級會所、五星酒 店、米其林餐廳等，在這些場景中頻繁出現(xiàn)才配得上品牌形象。

10、獨立小眾，精準立足市場

正如近年來崛起的”文藝青年“群體，不論其中有多少真文藝或是偽文藝，這個名詞已儼然流行，這個風格也甚囂塵上，這是小眾的翻身和推崇，凸顯了如今對個性的力挺和追求，文青可以說是”我就是我，與旁人無關(guān)“的個性典范。

而在奢侈品界，這個群體就是”獨立小眾“，它們對品牌文化有一定的堅持，即只做給懂我的人。這些品牌有一個共性就是它們并不指導(dǎo)你該如何選擇，而是用作 品的個性化與品牌文化去吸引消費者的共鳴感，可以說用保持風格來持有固定的消費群，同時配合生產(chǎn)線的限量，小眾為日后保險的盈利模式。一、十大服裝

唐納·卡蘭、Louis Vuitton、Chanel、范思哲、Dior、古奇、瓦倫蒂諾·加拉瓦尼、PRADA、GUESS、喬治·阿瑪尼二、十大珠寶

卡地亞、蒂芙尼、ENZO、Oxette、寶詩龍、Bvlgari、御木本、Graff、Georgjensen、波米雷特 三、十二大皮具

愛馬仕、Louis Vuitton、Chanel、Dior、古馳、瓦倫蒂諾·加拉瓦尼、PRADA、喬治·阿瑪尼、登喜路里思哲 LEESIZHE、芬迪、COACH四、十大頂級名表

百達翡麗、江詩丹頓、愛彼、寶璣、伯爵、卡地亞、勞力士、積家、IWC萬國、芝柏五、十大汽車

勞斯萊斯、法拉利、Porsche、奔馳、寶馬、蓮花、賓利、凱迪拉克、菲亞特、奧迪六、十大豪宅

“三湖”別墅、曼德勒農(nóng)場、“向往東方”的海灘、“燃點”的海灘、“拉·阿密提”、“迪奧”宮殿、紐約曼哈頓區(qū)的一座大廈頂樓三層、佛羅里達棕櫚灘 的“觀光別墅”。

七、十大化妝品

La Prairie(應(yīng)該是目前全球最奢侈的化妝品牌)、赫蓮娜、蘭蔻、海藍之謎、喬治阿瑪尼、伊麗莎白·雅頓、雅詩蘭黛、嬌蘭、Dior、Chanel 八、十大高爾夫球具

登祿普、TaylorMade、阿迪達斯、耐克、Ben Hogan、Etonics、威爾森、馬基高、Callaway、ping 九、十大頂級眼鏡

普拉達、奧克利、珠迪絲·雷伯、唐那·凱倫、圣羅蘭、唐納·卡蘭、路易·威登、夏奈爾、迪奧、卡地亞十、十大名筆品牌

帕克、萬寶龍、威爾·永鋒、華特曼、卡地亞、犀飛利(sheaffer)、地球牌、奧羅拉、高仕、Montegrappa 十大手機/電腦品牌

Fozens福盈氏、VERTU威圖、Bling My Thing、Goldvish、Ancort、gresso_steel、mobiado_stealth、蘋果amosu版iphone、DIOR迪奧、TAG Heuer豪雅

十大皮鞋品牌

芬迪、古奇、迪奧、圣羅蘭、費拉格慕、夏奈爾、普拉達、蒂埃利·愛馬仕、都彭、登喜路

相關(guān)信息：高級經(jīng)理人往往崇尚高檔品牌，因為高檔的品牌能體現(xiàn)高貴的品味，是他們身份的象征。

十大名酒

絕對伏特加、軒尼詩、尊尼獲加、芝華士、銘悅香檳、人頭馬、馬爹利、百加得、家豪威士忌、尊榮極品威士忌

相關(guān)信息：當今的世界名酒都有種種不同的奇妙傳說或美麗故事。

不同的國度因著自己不同的民族特性和相異的文化背景，有了帶有自己獨特氣質(zhì)的酒。

十大雪茄品牌

高斯巴、阿波羅、大衛(wèi)杜夫、圣羅蘭、丹納曼、渥文、高雅、蒙坦尼而、賓治、百得佳士 相關(guān)信息：雪茄浸透了拉美熱帶雨林的陽光雨露，這里獨特的土壤和氣候，造就了雪茄醇厚的品質(zhì)、馥郁的芳香以及雋永的美麗回味。

十大頂級煙具 Zig-Zag、GIZEH、Colibri、登喜路、STANWELL、VAUEN、Mastro de Paja、Peter Matzhold、Savinelli、Chacom 相關(guān)信息：煙斗作為一種頂級的精神享受，已經(jīng)越來越被富人所看重。煙嘴、煙斗包、煙斗架、煙絲缸、煙灰盅等等卡地亞_這個是貴族品牌。

十大打火機品牌

紀梵希、卡地亞、都彭、比克、IMCO、ZIPPO、登喜路、帕克、Colibri、Flamidor 相關(guān)信息：不同的打火機也標識著不同類型的男人，打火機就是他們品性的體現(xiàn)，性情的展示，收藏打火機的男人往往感性、溫柔、有品位。

十大香水

香奈爾、雅詩蘭黛、蘭蔻、Calvin Klein、古馳、迪奧、伊麗莎白·雅頓、大衛(wèi)·杜夫、嬌蘭、拉爾夫·勞倫

相關(guān)信息：高級香水的品牌，是越老越好，就如同黃金買不到的歷史，所以好的香水是液體古董。

十大潔具品牌

高域、高儀、樂家、美標、東陶、伊奈、卡德維、和成衛(wèi)浴、科勒、艾一若

相關(guān)信息：非常注重功能的設(shè)計，同時也注重藝術(shù)性，有各種風格的潔具滿足不同消費者的需求。

十大游艇

Riva、WALLY、Sunseeker、Beneteau、Bertram、princess、FEADSHIP、Larson、Ferretti、PERSHING 十大私人飛機品牌

Raytheon、Cessna、Learjet、Beechcraft、Hawker、Gulf Stream、Falcon、Swift、Grumman、Thunderbird 十大茶葉奢侈品牌

Harney & sons、Seasons Tea、TWG、Twings、鄂爾泰、Dilmah、Goodearth、Chaitime、紅歲、Girnar 十大奢侈品商店

Barneys 巴尼斯精品百貨店(美國紐約）

Bergdorf Goodman 波道夫·古德曼百貨公司(美國紐約）Neiman Marcus 內(nèi)曼·馬庫斯百貨旗艦店(美國達拉斯)Van Cleef&Arpels 梵克雅寶珠寶店(美國弗洛里達州Bal港)Harvey Nichols 夏菲尼高時尚百貨(英國倫敦)Kaviar And Kind 珠寶店(美國洛杉磯)Rene Caovilla 鞋店(意大利米蘭)Printemps 巴黎春天百貨公司(法國巴黎)Prada 普拉達旗艦店(日本東京)Joyce 百貨(中國香港)高檔汽車。私人飛機和豪華游艇當然也屬于奢侈品的范疇。

第三篇：中國養(yǎng)老保險制度現(xiàn)狀及未來發(fā)展路徑

中國養(yǎng)老保險制度現(xiàn)狀及未來發(fā)展路徑

——基于公平與效率的視角

2012-09-14

摘 要：養(yǎng)老保險的再分配功能及其對公平和效率的影響一直是養(yǎng)老保險制度改革的焦點所在。當前中國養(yǎng)老保險體系仍有待完善，特別是從公平與效率的角度深化和加快中國養(yǎng)老保險制度的改革是極需要關(guān)注的問題。要進一步完善中國的養(yǎng)老保險制度必須遵循公平與效率原則，在保證社會整體公平的同時兼顧效率問題，以體現(xiàn)和諧社會與合作精神為目標，構(gòu)建一個公平與效率協(xié)調(diào)的養(yǎng)老保障體系。

關(guān)鍵詞：養(yǎng)老保險，公平，效率

完善的養(yǎng)老保險體制是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分。隨著人口老齡化的加劇以及市場化、城鎮(zhèn)化程度的不斷提高，我國社會養(yǎng)老保障體系受到日益增加的養(yǎng)老金支出的壓力，這也對我國養(yǎng)老保障制度提出了改革的客觀要求。本文從公平與效率的視角出發(fā)，分析了目前中國養(yǎng)老保險制度的運行現(xiàn)狀及存在的問題，最后以尋求公平與效率的平衡點為目標，提出中國養(yǎng)老保險制度的未來發(fā)展路徑。

一、公平視角下的中國養(yǎng)老保險制度分析

（一）現(xiàn)行制度覆蓋面狹窄。目前，我國養(yǎng)老保險主要在城鎮(zhèn)，除部分試點地區(qū)的農(nóng)民享受到了農(nóng)村社會養(yǎng)老保險之外，其他地區(qū)的農(nóng)民都沒有被納入社會養(yǎng)老保險。然而，即便是城鎮(zhèn)企業(yè)的養(yǎng)老保險，其覆蓋率也偏低，截至2007年底，全國城鎮(zhèn)就業(yè)人口29350萬人，同期參加基本養(yǎng)老保險職工人數(shù)為20137萬人，基本覆蓋率為68.6%，僅為世界平均，水平的一半。參保率較低的原因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工、進城農(nóng)民工、城鎮(zhèn)私營企業(yè)就業(yè)人員以及許多靈活就業(yè)人員大多沒有參加養(yǎng)老保險。

（二）現(xiàn)行制度造成養(yǎng)老保險待遇不“公平”?！肮健辈⒉皇侵该课还竦酿B(yǎng)老保險金統(tǒng)一一致，而是指退休后的養(yǎng)老保險金應(yīng)與在職時的繳費情況、相掛鉤，但前提是采用相同的計發(fā)辦法。目前，不同性質(zhì)的工作單位采用不同的養(yǎng)老金計發(fā)辦法，機關(guān)事業(yè)單位的職工享有特殊待遇，其待遇水平要比企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金平均高出一倍以上。2009年初，“事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革方案”正式下發(fā)，山西、上海、浙江、廣東、重慶五省市成為試點省市。此次改革的重要內(nèi)容是將事業(yè)單位養(yǎng)老保險下調(diào)至與企業(yè)一致，這不僅僅是為了財政減負，同時也是為了建立一種更加公平、更為科學合理的社會養(yǎng)老保險制度。

（三）現(xiàn)行制度中城鄉(xiāng)之間的公平性問題突出?，F(xiàn)階段我國養(yǎng)老保險體系具有明顯的城鄉(xiāng)二元分割的特性。近年來，我國社會養(yǎng)老保險體系的改革和建設(shè)主要集中在城鎮(zhèn)，企業(yè)、國家機關(guān)事業(yè)單位和參照國有企業(yè)辦法實行社會保障的城市集體企業(yè)的職工保障能力有所提高，但農(nóng)村地區(qū)卻始終處于社會保障體系的邊緣。與城鎮(zhèn)居民相比，農(nóng)村養(yǎng)老保險存在覆蓋率偏低、保障水平低下等問題。截至2010年6月底，全國320個試點縣和4個直轄市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)僅為5965萬人。我國城鄉(xiāng)之間在養(yǎng)老保險制度方面存在著嚴重的不公平。

二、從效率的視角看中國現(xiàn)行養(yǎng)老保險制度

（一）現(xiàn)行制度養(yǎng)老保險資金籌集困難，缺乏社會共濟。目前城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老基金籌資渠道來源于：單位繳費、職工個人繳費、財政補貼和社會保障基金投資收益?，F(xiàn)實情況表明，有些渠道并不通暢。國家對社會保障基金的支持主要體現(xiàn)在允許社會保障費在稅前列支，以及當社會保障基金人不敷出時由財政兜底。由于基金余額不多，投資的資金量不大，投資渠道狹窄且資金分散，社?；鸬闹饕獊碓礊橛萌藛挝缓驮诼毠€人的繳費。但近些年征繳的難度加大，拒繳、欠繳社保費的現(xiàn)象時有發(fā)生，基金收繳率呈現(xiàn)下降趨勢。

（二）現(xiàn)行制度難以解決隱性養(yǎng)老保險債務(wù)問題。1997-2005年間，國家允許統(tǒng)、賬基金互相調(diào)劑使用，于是就出現(xiàn)了“挪用”個人賬戶中的基金來填補養(yǎng)老金支付空缺的現(xiàn)象。這種社會統(tǒng)籌與個人賬戶結(jié)合的制度采取借用個人賬戶基金的方式償還歷史債務(wù)，沒有從根本上分離兩種基金。這種借用既沒有數(shù)額方面的規(guī)定，又沒有借款利息和償還期限的規(guī)定，成為一種直接的占用。從這幾年的實踐來看，由于政府還沒有解決歷史債務(wù)的有效辦法，僅僅靠企業(yè)和職工個人繳費無法填補這一空賬。世界銀行2005年發(fā)布的關(guān)于中國養(yǎng)老保險未來支付缺口的研究報告稱，2001-2075年間，中國基本養(yǎng)老保險的收支缺口將高達9115萬億元。隨著養(yǎng)老金收支缺口的不斷攀升，中國養(yǎng)老保險制度面臨著巨大的壓力。

（三）現(xiàn)行制度中養(yǎng)老基金的保值與增值困難。社會保險基金特別是養(yǎng)老保險基金的保值增值是社會保障制度得以正常運行的基本條件。但是歷年的社保基金投資收益均沒有達到

國家統(tǒng)計局公布的近幾年8.1%的平均工資增長率，也就意味著沒有實現(xiàn)保值增值的目標。2006-2007年，社?；鹌扔诒Ｖ翟鲋档膲毫?，開始投向收益率更高的證券市場與海外投資市場，但無可避免地也面臨著巨大的投資風險。

（四）現(xiàn)行制度模式不能有效應(yīng)對人口老齡化風險。我國改革開放20年后就步入了老齡化社會，并且呈現(xiàn)出老齡化速度加快的特點。

在人口老齡化的動態(tài)過程中社會養(yǎng)老保險承受了巨大的壓力，現(xiàn)收現(xiàn)付制受到的最為嚴厲的質(zhì)疑就是可能出現(xiàn)的支付危機。所以我們沒有理由認為基金制的養(yǎng)老保險體系絕不會受到人口老齡化的危脅。巴爾（2003）就曾明確闡明：“廣泛持有的觀點認為，基金制本質(zhì)上要比現(xiàn)收現(xiàn)付制安全，這是一個合成的謬誤??現(xiàn)收現(xiàn)付制和基金制僅僅是兩種在勞動者和養(yǎng)老金領(lǐng)取者之間分配產(chǎn)品的辦法，當遇到人口變化時它們的運營不應(yīng)該有非常大的差別。”

三、我國養(yǎng)老保險制度未來發(fā)展路徑

（一）建立并完善基本保障層次，以實現(xiàn)公平與效率相統(tǒng)一。完善的養(yǎng)老保險體系應(yīng)包含國家基本養(yǎng)老保險、企業(yè)補充養(yǎng)老保險、個人儲蓄性養(yǎng)老保險和特殊群體附加救濟金這四個層次的構(gòu)建，以滿足不同地區(qū)、不同經(jīng)濟狀況和不同收入水平人員的養(yǎng)老需求。

1.國家基本養(yǎng)老保險。國家基本養(yǎng)老保險應(yīng)為養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)保障和重要支柱。要實現(xiàn)我國國家公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員、企業(yè)職工三大群體養(yǎng)老保險計發(fā)辦法方案的統(tǒng)一，并在此基礎(chǔ)上針對公務(wù)員、事業(yè)單位、企業(yè)職工的不同性質(zhì)與特點分別頒布法案，解決各自面臨的特殊問題。

2.企業(yè)補充養(yǎng)老保險。效益好、盈利狀況佳的企業(yè)可以考慮實行企業(yè)補充養(yǎng)老保險，一方面為職工提供更完善保障，同時也能激勵職工的工作熱情。企業(yè)補充養(yǎng)老保險應(yīng)以企業(yè)為主，由企業(yè)和個人共同出資建立，即把原有的個人賬戶從基本養(yǎng)老保險中分離出來，并將個人賬戶的個人部分做成實賬后，與企業(yè)的補充保險合并，合并后的個人賬戶由企業(yè)和個人按新的政策規(guī)定繳費，積累儲存，構(gòu)建第二層次的保障。

3.個人儲蓄性養(yǎng)老保險。不同于基本養(yǎng)老保險和企業(yè)補充養(yǎng)老保險由國家立法規(guī)范，強制執(zhí)行，第三層次的個人儲蓄性養(yǎng)老保險可以由居民自愿選擇參加。選擇參加途徑有兩種：

第一，購買商業(yè)養(yǎng)老保險；第二，在銀行開辦養(yǎng)老儲蓄賬戶。個人儲蓄性養(yǎng)老保險統(tǒng)一由政府制定優(yōu)惠政策，在一定程度上減免稅收，提升利率，若參保人提前支取則按正常利率和稅率計算支付金額。

4.特殊群體附加救濟金。通過家庭收入調(diào)查，對那些真正需要社會提供幫助的高齡人口或特殊貧困人口，以社會救助或低水平的社會養(yǎng)老金的方式為他們提供附加保障。

（二）公開養(yǎng)老金債務(wù)。變隱性養(yǎng)老金債務(wù)為顯性公開債務(wù)既有利于社會公平，也可增加養(yǎng)老保險體系的透明性和公信度，從而吸引更多的人群加入其中。要做到這一點就要建立多元化的籌資渠道，如通過國有資產(chǎn)變現(xiàn)、開征特別稅、由政府發(fā)行特別債券等方式籌集資金。我們可以設(shè)想將目前養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療三種繳費合并為一種社會保障稅，稅率隨著人們收入水平的提高而適當提高，由稅務(wù)部門依據(jù)稅法向所有類型的企業(yè)、事業(yè)機構(gòu)、個體戶和工作者個人強制性征收。這樣在適度的范圍內(nèi)，維持了社會共同體的存在、穩(wěn)定和發(fā)展，也有利于依法擴大社會保險覆蓋面，提高征繳率，降低征收成本，為老年人提供穩(wěn)定的養(yǎng)老金收入來源。另外也可通過發(fā)行特別國債的方式吸納社會較富裕人員和家庭資金，來彌補我國社會保障基金缺口。

（三）擴大投資范圍。目前社?；鸬耐顿Y范圍，很小，僅局限于銀行存款、買賣國債和其他具有良好流動性的金融工具，包括上市流通的證券投資基金、股票、信用等級在投資級以上的企業(yè)債券、金融債券等有價證券。這其中銀行存款和國債投資的比例不得低于50%，且銀行存款的比例不得低于10%。諸多限制使得養(yǎng)老保險基金的實際投資收益率低下，再考慮通貨膨脹率的因素，保值增值的目的很難達到。世界上，基金投資比例一般是：公司股票60%，公司債券17%，政府債券6%，短期貸款3%，抵押貸款11%，房地產(chǎn)3%。我國應(yīng)當適當擴大社?；鸬耐顿Y范圍，穩(wěn)健地提高投資收益率。

（四）提高我國經(jīng)濟整體運行效率。我國經(jīng)濟整體運行效率不高已成為制約養(yǎng)老保險制度改革的主要因素之一。要改變現(xiàn)狀首先必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，注重人均產(chǎn)能。市場經(jīng)濟發(fā)展早期，通過資本要素擴大增加產(chǎn)出成為經(jīng)濟增長的主流方式，但人均生產(chǎn)效率卻被忽視了，而養(yǎng)老問題是針對個人的，主要關(guān)注人均指標。如何提高人均產(chǎn)能是今后養(yǎng)老保險體制改革中所要面臨的一個重要問題。其次，降低我國經(jīng)濟增長成本。目前，資源使用效率低下、浪費現(xiàn)象嚴重、交易成本高等現(xiàn)象在經(jīng)濟發(fā)展過程中非常普遍。在這種條件下，居民現(xiàn)金收

入和能夠用于養(yǎng)老的其他資金來源受到擠壓，從而造成社會養(yǎng)老基金來源不足。最后，我國養(yǎng)老金問題浮出水面的時間相對較晚也印證了我國經(jīng)濟整體運行效率不高。在人口老齡化到來之前、勞動人口迅速擴張時期，政府資金相對寬裕帶有一定的虛假成分，部分掩蓋了經(jīng)濟整體運行的低效率。

（五）建立和完善農(nóng)村養(yǎng)老保險制度。目前我國農(nóng)村養(yǎng)老保險還不完善，城鄉(xiāng)差距巨大，造成的因素主要是：第一，按照農(nóng)村養(yǎng)老保險政府組織引導(dǎo)與農(nóng)民自愿相結(jié)合的投保原則，并不具有強制性，而農(nóng)民的養(yǎng)老保險意識普遍不足，難以保證參保人數(shù)；第二，雖然農(nóng)村養(yǎng)老保險的籌資形式為國家、集體和個人相結(jié)合，但主要仍以個人繳費為主。而且實際工作中集體補助往往難以落實，因此繳費基本還是由個人承擔，農(nóng)民的參保積極性降低；第三，農(nóng)村養(yǎng)老保險繳費標準低而且具有不確定性，難以保障老年農(nóng)民的基本生活。要建立和完善農(nóng)村養(yǎng)老保險制度，首先要充分考慮到我國的城鄉(xiāng)差距，制定符合區(qū)域?qū)嶋H的養(yǎng)老保險運行辦法，充分考慮農(nóng)民的利益，重視宣傳引導(dǎo)，提高農(nóng)民的參保熱情。另外要加強農(nóng)村養(yǎng)老保險管理機構(gòu)的建立，提高經(jīng)辦人員的素質(zhì)水平，加強監(jiān)督，贏得農(nóng)民的信賴。

作者： 沈潔穎來源： 《金融與經(jīng)濟》2012年第6期

第四篇：vr發(fā)展現(xiàn)狀及未來

上周，高盛發(fā)布了關(guān)于VR的一份報告，報告稱，VR和AR將成為繼電腦和智能手機之后的下一代計算平臺，多個行業(yè)將被重塑，而不僅僅是我們游戲、視頻等。

高盛預(yù)測，到2025年，VR和AR的軟硬件年銷售額將達到800億美元。如果解決了電池和移動的問題，年營收可以達到1820億美元。

資本追逐

無論在美國還是中國，VR都是當下最熱的話題，被媒體和資本競相追逐。此前，F(xiàn)acebook花20億美元重金收購Oculus公司，布局VR領(lǐng)域；微軟也斥資1.5億美元收購了Osterhout公司手中的81項虛擬現(xiàn)實技術(shù)專利。據(jù)高盛報告顯示，最近兩年內(nèi)，有225家VC為VR/AR領(lǐng)域投資了近35億美元。

在國內(nèi)，巨頭投資VR領(lǐng)域及VR企業(yè)獲得高額融資的案例也層出不窮。去年4月，魔鏡獲1000萬美元融資，投資方來自華誼兄弟、天音、愛施德、松禾資本等；7月，VR垂直門戶網(wǎng)87870獲3000萬美元A輪融資；12月，大朋VR獲迅雷、愷英網(wǎng)絡(luò)3000萬美元B輪投資；同在12月，贊那度宣布獲得由騰訊領(lǐng)投的8000多萬人民幣A+輪投資。

VR/AR未來大發(fā)展需要的三個條件

高盛報告還分析了VR與AR區(qū)別：除了技術(shù)特點外，一般認為AR主要用于商用，而VR消費和商用都有。

高盛認為未來VR/AR未來大發(fā)展需要的三個條件：

1.在VR/AR以及相關(guān)潛在市場出現(xiàn)更多的應(yīng)用；

2.出貨量達到一定水平從而刺激各方紛紛投入研發(fā)；

3.硬件價格持續(xù)下降。

樂觀情況下，市場可以達到1820億美元。該情況下頭戴顯示器已經(jīng)發(fā)展成新一代計算平臺，解決了電池和移動的問題，從垂直市場橫向多領(lǐng)域發(fā)展。

進展緩慢情況下，市場可能只有230億美元。該情況下延遲、顯示、安全、隱私等方面都還存在問題，VR應(yīng)用主要在游戲和視頻領(lǐng)域。游戲、直播、在線視頻娛樂將成VR領(lǐng)域收入占比前三的領(lǐng)域

在高盛報告關(guān)于VR發(fā)展中等情況的預(yù)估為，到2025年，軟件收入為350億美元，硬件收入為450億美元。其中，游戲，直播，在線視頻娛樂將成為收入前三甲。

游戲預(yù)估銷售額116億美元，估計用戶數(shù)達到2.16億，估計鐵桿游戲玩家都會參與VR游戲。

直播預(yù)估銷售額屆時會達到41億美元，估計用戶數(shù)達到9500萬，可用于體育賽事、演唱會、世界事件新聞報道等。

目前NextVR已經(jīng)開辟了VR直播的道路，已經(jīng)開始直播了NBA比賽和美國民主黨總統(tǒng)候選人辯論。目前直播版權(quán)是個問題，未來需要解決。

在線視頻娛樂2025年銷售額將達到32億美元，反而是最小的。預(yù)計用戶數(shù)達到7900萬。

虛擬現(xiàn)實本質(zhì)上是一個新的講故事的形式，將需要不同的寫作和生產(chǎn)技術(shù)，制作虛擬現(xiàn)實視頻娛樂的成本因此很難被預(yù)測，可能會非常高。

商業(yè)模式會類似于IMAX對于普通電影的溢價模式，而不是完全取代。此外VR視頻還有可能影響到線下主題公園的生意。國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

VR不僅僅是的國人的自HIGH，實際上，很多西方投資者和分析師也認為2016年將成為虛擬現(xiàn)實元年，這種論調(diào)隨之帶來媒體的眾相追捧。

在VR這一波風潮中，國內(nèi)的起步并不比美國玩，但之所以依然是美國領(lǐng)先主要原因一方面是整個社會的科學素養(yǎng)和教育背景，一個是硅谷作為世界科技中心的話語權(quán)優(yōu)勢，以及贏家通吃導(dǎo)致的資源、人才吸引力強大吸附力。

在國內(nèi)，圍繞VR產(chǎn)業(yè)鏈，各個領(lǐng)域均涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)業(yè)者。參與者可以分為純創(chuàng)業(yè)者和巨頭的跨界，后者既包括小米、三星等硬件廠商，也包括樂視等互聯(lián)網(wǎng)視頻及內(nèi)容公司。從硬件方面看，VR頭盔有銀河數(shù)娛、3Glasses等；一體機、VR眼鏡有睿悅信息Nibiru、火工坊等；內(nèi)容領(lǐng)域，有暴風魔鏡App、贊那度“旅行VR”等；周邊設(shè)備領(lǐng)域有Virtuix的Omni體感跑步機、蟻視體感槍、“微動Vidoo”等。

與很多人想象不同，VR硬件在中國似乎并非“高大上”，甚至很廉價。目前國內(nèi)市場上已有數(shù)百種不同類型的VR眼鏡盒子產(chǎn)品，價格不過幾百元，甚至不到100元。與Google Glass當初的定價天壤之別。

不論是硬件產(chǎn)品的定價和內(nèi)容的產(chǎn)出都可以看出，對VR變現(xiàn)和占位的需求，國內(nèi)要比美國更加急切。

第五篇：淺談軟飲料發(fā)展現(xiàn)狀及未來

淺談軟飲料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來

摘要：隨著國民物質(zhì)生活的日益提高，對食品方面的需求也變得尤為突出。而軟飲料這一新興行業(yè)更是得到了空前發(fā)展，目前我國軟飲料行業(yè)的突出特點主要表現(xiàn)為：種類繁多、工藝性強、營養(yǎng)豐富等特點。軟飲料的發(fā)展趨勢則是朝著批量化、規(guī)?；⒆詣踊较虬l(fā)展，更綠色、更健康的呼聲成為主流。下面則簡要的探討一下關(guān)于我國軟飲料行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來。

關(guān)鍵詞：軟飲料；碳酸飲料；礦泉水飲料；營養(yǎng)物質(zhì)

目前我國軟飲料市場主要可分為以下幾種：碳酸飲料，包括果汁型、果味型、可樂型汽水等，品種有可口可樂、百事可樂、健力寶等幾十種；天然礦泉水，這是近幾年發(fā)展極快的產(chǎn)業(yè)；果菜型飲料，是將優(yōu)質(zhì)水果或新鮮蔬菜在低溫滅菌條件下，加工成的濃縮果蔬汁；固體飲料，主要是豆奶粉、奶茶等；其他軟飲料，包括植物蛋白飲料如豆奶、椰奶、杏仁露等，功能飲料如“紅?！睆?fù)合維生素飲料、維生素AD鈣奶等，以及含乳飲料等。

1、我國軟飲料工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1、產(chǎn)量持續(xù)快速增加，品種趨向多樣化

我國軟飲料年產(chǎn)量已由1980年的28.8萬噸上升到1998年的1300萬噸，近幾年仍以超過20%的年均增長率遞增，涌現(xiàn)出11個年產(chǎn)超過30萬噸的省市。在產(chǎn)量增長的同時，品種也日趨多樣化，為消費者提供了更多的選擇余地。從建國到改革開放以前，我國飲料品種三十年一貫制，汽水成為飲料的代名詞。改革開放以來，全國飲料已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁及果汁飲料、蔬菜汁及蔬菜汁飲料、瓶裝飲用水和茶飲料等十大類。其中，碳酸飲料（即汽水）占軟飲料總產(chǎn)量的46%，雖然有所下降，仍是飲料中的主導(dǎo)產(chǎn)品；天然礦泉水占18%，處于增長趨勢；果菜汁飲料占11%，含乳飲料占4%；植物蛋白飲料2%；固體飲料占3.5%；其他飲料占15.5%。碳酸飲料、瓶裝飲用水和果蔬汁飲料已形成三個最大的門類。

1.2、外資企業(yè)優(yōu)勢明顯

中國飲料業(yè)的迅速發(fā)展及其前景廣闊的消費市場吸引了國際眾多知名品牌飲料廠商，許多跨國公司憑借雄厚的財力和豐富的市場運作經(jīng)驗，通過收購國內(nèi)著名品牌或合資、獨資經(jīng)營擠占國內(nèi)市場。在國內(nèi)罐裝生產(chǎn)的可口可樂與百事可樂打入中國市場十多年，把國內(nèi)傳統(tǒng)的碳酸型飲料壓得喘不過氣來。我國也正在抓緊時間利用外資與技術(shù)，發(fā)展自己的品牌，如利用可口可樂公司技術(shù)開發(fā)的中國品牌飲料“醒目”、“天與地”等年銷售量增長達10倍以上，占據(jù)了相當?shù)氖袌龇蓊~，成為世紀之交增長最快的飲料品種之一。

1.3、軟飲料包裝趨向多樣化、方便化

軟飲料早已改變了單一瓶裝的歷史，目前塑料瓶包裝約占38%，金屬易拉罐包裝約占30%，玻璃瓶包裝約占25%，復(fù)合軟包裝約占7%，為市場經(jīng)銷和不同消費層次的選購提供了方便。

1.4、果蔬飲料的原料生產(chǎn)開始得到重視

我國擁有豐富的水果和蔬菜資源，很適宜發(fā)展果蔬型飲料，但果蔬型飲料生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)卻還未得到穩(wěn)定保障。目前一些企業(yè)已著手發(fā)展自己的原料基地，為產(chǎn)品上檔次、上規(guī)模提供可靠的保證。

2、我國軟飲料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

我國軟飲料工業(yè)的發(fā)展水平與世界發(fā)達國家相比還有很大的差距。目前我國每年人均消費量僅八千克，為世界平均水平的五分之一，是西歐發(fā)達國家的二十四分之一。果汁及果汁飲料人均每年消費量僅一千克，是西歐的四十分之一。從我國飲料工業(yè)目前與西歐國家的差距來看，我國飲料工業(yè)發(fā)展?jié)摿艽?。隨著城鄉(xiāng)居民對健康的日益重視，人們越來越傾向喝富含營養(yǎng)又能保健的果汁、乳品和天然礦泉水，充氣飲料、瓶裝水和果汁飲料的消費量會不斷增加，含酒精飲料趨向下降，軟飲料的生產(chǎn)必須有較快的發(fā)展才能適應(yīng)這一形勢。我國軟飲料工業(yè)本世紀末下世紀初的發(fā)展指導(dǎo)方針是：堅持“天然、營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、多品種、多檔次”的方針，在普及碳酸飲料的情況下，積極發(fā)展果蔬類飲料、植物蛋白飲料和飲用礦泉水，適當發(fā)展固體飲料和特種營養(yǎng)飲料。在發(fā)展生產(chǎn)的同時，強化營銷工作，拓展國內(nèi)外市場，特別是農(nóng)村市場，以銷售拉動生產(chǎn)，以搞好生產(chǎn)促進銷售，最大限度地滿足城鄉(xiāng)居民日益增長的生活需要。國家輕工業(yè)局已把飲料行業(yè)列為“十五”輕工業(yè)重點發(fā)展行業(yè)之一，要重點支持和幫助解決十強企業(yè)在發(fā)展中存在的問題，使十強企業(yè)更好地發(fā)揮骨干和龍頭作用，推動全行業(yè)發(fā)展。據(jù)專家推測，到2020年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，未來產(chǎn)品品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料業(yè)企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，企業(yè)間的并購也將是占有市場的良方。軟飲料產(chǎn)品一般而言，技術(shù)含量不高，市場進入相對比較容易，因此競爭特別激烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢不明顯，只有那些擁有資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，生產(chǎn)特色產(chǎn)品，內(nèi)部經(jīng)營管理水平較高，達到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。從各主要子行業(yè)來看，果蔬型飲料符合人們消費習慣的改變，其發(fā)展還可以大大提高水果的附加值，保持水果銷售的穩(wěn)定，使水果種植業(yè)走上良性發(fā)展的軌道，促進農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，因此會有較大的發(fā)展空間。飲用水行業(yè)盡管目前競爭激烈，行業(yè)普遍不景氣，但由于自然環(huán)境的持續(xù)惡化，天然水源污染情況日益嚴重，飲用水市場還將逐步擴展。碳酸型飲料仍會占據(jù)較大市場份額。

我國飲料行業(yè)既是一個與人民生活密切相關(guān)、具有較大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，又是一個發(fā)展歷史較短、基礎(chǔ)和實力都還比較薄弱的行業(yè)，而且這個行業(yè)還面臨著國內(nèi)外競爭比較激烈的市場環(huán)境，其發(fā)展需要得到國家和地方在資金與政策上的扶持和傾斜，需要得到全社會的關(guān)心和支持。

3、國外軟飲料工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

世界軟飲料的最大市場在北美和西歐。1996年兩市場的銷售額分別為640億美元和400億美元，占世界總市場量的62％。1998年西歐各國的軟飲料銷售量已達57 642百萬L，銷售額446.37億美元。亞洲地區(qū)增長較快，1998年亞洲各國及地區(qū)的軟飲料銷售量已達37 252百萬L，銷售額449億美元。非洲、中

近東和澳洲3地區(qū)的市場規(guī)模較小，其中中近東1996年軟飲料的銷售額為53億美元，澳大利亞雖有一定市場，但國家人口少，市場規(guī)模不大。

近年來，世界軟飲料市場不斷壯大，主要原因是發(fā)展中國家消費量的增加和飲料消費方式的改變。發(fā)達國家的消費者在逐步減少含酒精飲料的同時，追求天然、含糖少的有益于健康的食物和飲料。為此，一方面促進了軟飲料工業(yè)的發(fā)展；另一方面又促使飲料制品逐漸象瓶裝飲用水和果汁飲料傾斜，碳酸飲料的地位受到挑戰(zhàn)。盡管北美、西歐、日本等發(fā)達地區(qū)的軟飲料市場規(guī)模巨大，其中碳酸飲料等已是成熟市場，但是未來前景不容樂觀。目前，大的飲料制造商正將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)向新興的軟飲料市場。

軟飲料增長前景較好的地區(qū)將是東歐、非洲、中東和東南亞。總的說來，世界軟飲料發(fā)展前景看好，未來的競爭將是產(chǎn)品品種多樣化的競爭，發(fā)達國家市場將以健康和天然飲料為發(fā)展方向。2001年世界飲料銷售額已達到2000億美元以上。

從軟飲料主要產(chǎn)品發(fā)展趨勢來看，碳酸飲料是軟飲料的傳統(tǒng)主流產(chǎn)品。近年來果汁飲料、瓶裝飲用水、咖啡飲料和茶飲料等發(fā)展迅速，已成為飲料發(fā)展方向。發(fā)達國家非常重視飲料新產(chǎn)品的開發(fā)，主題是保健、方便、新奇和趣味，重點是營養(yǎng)強化、非一般原料及香料的使用。新產(chǎn)品開發(fā)包括功能性飲料、保健飲料、運動飲料、茶飲料、咖啡飲料、調(diào)香礦泉水等。

4、全球飲料行業(yè)發(fā)展新動向

據(jù)世界飲料發(fā)展研討會的調(diào)查，當今全球飲料業(yè)有了新的動向：

4.1、飲料市場呈現(xiàn)多樣化

這種多樣化表現(xiàn)在飲料品種日趨繁多，飲料消費群體發(fā)生變化。世界飲料發(fā)展到今天，其品種極其繁雜。這些大類品種還可以進一步細分成更多的小品種。此外，消費群體不再固守原來的消費習慣和偏好，一個明顯的例子，進入90年代以來，歐洲、美洲等地茶飲料消費量呈急劇上升趨勢，而東方亞洲的茶飲量卻在相對減少，充氣飲料卻在大幅度增加。

4.2、消費習慣逐漸趨同

近幾年世界各地快餐越來越盛行，眾多國家的消費者愿意購買制成食品。人們?nèi)找骊P(guān)注健康和環(huán)境，不喜歡糖和添加劑含量高的食品。葡萄酒及其它酒的消費量呈下降趨勢。紙包裝飲料和食品越來越受大眾的歡迎。

4.3、保健功能飲料越來越受到關(guān)注

保健是近年來的熱門話題，如何通過飲食來達到健康保健效果，一直是消費者和飲料生產(chǎn)企業(yè)高度重視的課題。發(fā)達國家，特別是歐美發(fā)達國家在不斷推出的功能飲料，這種飲料已經(jīng)不再局限于補充營養(yǎng)這一范疇，甚至拓展到防病治病領(lǐng)域。有資料表明，在美國幾乎所有的飲料生產(chǎn)企業(yè)都在開發(fā)生產(chǎn)功能飲料，就連擁有世界飲料第一品牌的可口可樂也不例外。

4.4、充氣飲料、瓶裝水和果汁飲料的消費量增加

2000年，世界果汁飲料消費量約為4610萬噸，冷凍品和其它飲料分別為950

萬噸和3660萬噸。

綜合目前國內(nèi)外軟飲料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景來講，我國軟飲料行業(yè)既面臨著發(fā)展的機遇，同時也迎來了挑戰(zhàn)?？傮w上講，隨著我國居民消費水平的提高，極大的拉動了我國軟飲料行業(yè)的發(fā)展。但是基于我國軟飲料行業(yè)相關(guān)工藝還不成熟，銷售鏈條還不夠穩(wěn)定，我們應(yīng)該積極提高自主創(chuàng)新能力，提高市場競爭力，研發(fā)自己的品牌產(chǎn)品。使產(chǎn)品達標合格的同時，還要朝著上檔次、更綠色、更健康的方向發(fā)展，由此開啟軟飲料行業(yè)的發(fā)展的新天地。使我們的產(chǎn)品走出國門，走向世界。

參考文獻

[1]崔凱.宏觀調(diào)控下食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇.東方早報財經(jīng)版，2005.7.21

[2]崔凱，潘亦藩.中國食品產(chǎn)業(yè)地圖.北京：中國輕工業(yè)出版社，2006.5

[3]楊桂馥.軟飲料工業(yè)手冊[M].北京：中國輕工業(yè)出版社，2006.5

[4]中國食品工業(yè)年鑒編委會.中國食品工業(yè)年鑒.2001-2005

[5]蘇東水.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學[M].高等教育出版社，2000.