第一篇:刷新職場(chǎng)女性維權(quán)內(nèi)容
新近的日子又是“三八”節(jié),又是“3·15”,充滿了職場(chǎng)女性維權(quán)的味道。而目前職場(chǎng)女性受到的最大困擾是什么呢?晨報(bào)人才周刊特約專家歸納了四大方面:性別歧視、玻璃天頂、反性騷擾、平等退休。從案例分析、調(diào)查現(xiàn)狀、目前法律修改情況等方面來(lái)剖析,希望對(duì)讀者有所幫助。據(jù)悉,從2003年上半年開(kāi)始,全國(guó)婦聯(lián)受全國(guó)人大內(nèi)務(wù)司法委員會(huì)委托,開(kāi)始著手1992年4月實(shí)施的《婦女權(quán)益保障法》的修改前期工作?!秼D女權(quán)益保障法》是一部綜合性的、全面保護(hù)婦女權(quán)益的基本法律,重在保障就是這部法律的主要宗旨,通過(guò)完善立法保障女性就業(yè)權(quán)利。性別歧視[典型案例]天津女孩張靜,1993年初中未畢業(yè)就出來(lái)謀生。因相貌丑,10年求職上千次無(wú)一成功。全家四口人有四個(gè)殘疾證.張靜的殘疾證上寫(xiě)有“三度智障”字樣。其父患有小兒麻痹,張母患有嚴(yán)重的尿毒癥,大姑患有精神分裂癥。除去每月400元左右醫(yī)藥費(fèi),全家四口人只能靠五六百元維持生活,每天只吃一餐中飯.尚有1萬(wàn)塊錢(qián)債務(wù)無(wú)法還清。萬(wàn)般無(wú)奈之下,張靜主動(dòng)向媒體求助,希望得到一份工作以養(yǎng)家糊口。此事經(jīng)當(dāng)?shù)孛襟w披露后引起極大反響,張靜此后接到30多家單位的工作邀請(qǐng)。經(jīng)反復(fù)考慮,她選擇了天津市友緣養(yǎng)老院,成為養(yǎng)老院的一名編外人員。張靜在有了工作之后,做出了出乎人們意料的決定———整容。此事,引發(fā)了更大社會(huì)討論。女性在求職過(guò)程中,面臨的“容貌歧視”應(yīng)得如何解決。在各種各樣的招聘會(huì)上,許多用人單位或公開(kāi)打出“只限男性”或是“男生優(yōu)先”的字樣,或婉轉(zhuǎn)告之前來(lái)應(yīng)聘的女性,她們只招男性。很多接受了高等教育的女大學(xué)生在畢業(yè)求職過(guò)程中,同樣不能避免被性別歧視?!澳信降取笔俏覈?guó)的基本國(guó)策,我國(guó)《憲法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》中都明確了女性與男性有平等的就業(yè)權(quán)利。我國(guó)現(xiàn)有的反性別歧視立法,盡管明確了婦女的就業(yè)權(quán)利,但是對(duì)于違反這些規(guī)定,侵害婦女權(quán)益的行為缺乏必要的救濟(jì)制度支持?!秼D女權(quán)益保障法》規(guī)定,如果用人單位侵害了女性的平等就業(yè)權(quán)利,女性只能向有關(guān)部門(mén)投訴,由有關(guān)部門(mén)對(duì)用人單位實(shí)施行政處罰。因此,現(xiàn)實(shí)情況是女性在求職、工作中一旦遇到類似的情況,最多就是找婦聯(lián)反映,更多的是選擇忍氣吞聲。[法規(guī)鏈接]《憲法》第四十八條:婦女在政治的、經(jīng)濟(jì)的、文化的、社會(huì)的和家庭的生活等各方面享有同男子平等的權(quán)利。《勞動(dòng)法》第十二條:勞動(dòng)者就業(yè),不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受歧視。第十三條:婦女享有與男子平等的就業(yè)權(quán)利。在錄用職工時(shí),除國(guó)家規(guī)定的不適合婦女的工種或者崗位外,不得以性別為由拒絕錄用婦女或者提高對(duì)婦女的錄用標(biāo)準(zhǔn)。都作了禁止對(duì)女性就業(yè)歧視的規(guī)定?!秼D女權(quán)益保障法》第二十一條:國(guó)家保障婦女享有與男子平等的勞動(dòng)權(quán)利。第二十二條:各單位在錄用職工時(shí),除不適合婦女的工種或者崗位外,不得以性別為由拒絕錄用婦女或者提高對(duì)婦女的錄用標(biāo)準(zhǔn)。禁止招收未滿十六周歲的女工。第二十三條:實(shí)行男女同工同酬。在分配住房和享受福利待遇方面男女平等。玻璃天頂[典型案例] 1998年,一位叫阿莉森·席弗林的女員工就控告摩根士丹利因性別歧視不給其職務(wù)晉升機(jī)會(huì),并向美國(guó)平等就業(yè)機(jī)會(huì)委員會(huì)提出申訴。2001年,摩根士丹利的上百名女性員工再度將公司告上法庭,稱在集團(tuán)內(nèi)部,女性員工得到晉升和加薪的機(jī)會(huì)微乎其微,還要忍受男性員工們的輕蔑與侮辱。知情后的摩根對(duì)此控訴堅(jiān)決否認(rèn),并表示,公司對(duì)男女員工一視同仁,不存在歧視的現(xiàn)象。在預(yù)審時(shí),摩根的態(tài)度有所松動(dòng),承認(rèn)近幾年來(lái),的確沒(méi)有女性員工躋身高層。本案最終以摩根支付女員工5400萬(wàn)美元,達(dá)成庭外和解告終。20世紀(jì)80年代,西方社會(huì)研究中提出了“玻璃天頂”理論,認(rèn)為婦女在職務(wù)晉升方面總是仿佛被一層“玻璃天花板”擋著,可望而不可及,這在本質(zhì)上還是對(duì)女性的歧視。即使在美國(guó)500家大企業(yè)的高層經(jīng)理中只有3%為女性。而上海一家公司針對(duì)都市女性的調(diào)查顯示,在公司的經(jīng)理層中,男性占57.9%,女性為42.1%;但在總經(jīng)理職位上,男性躍升為83.4%,女性則銳減為16.6%.如前所述,我國(guó)現(xiàn)有法律制度盡管賦予了女性平等的就業(yè)權(quán)利,但還缺乏相應(yīng)的訴訟渠道。[法規(guī)鏈接]《婦女權(quán)益保障法》第二十三條:實(shí)行男女同工同酬。在分配住房和享受福利待遇方面男女平等。第二十四條:在晉職、晉級(jí)、評(píng)定專業(yè)技術(shù)職務(wù)等方面,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持男女平等的原則,不得歧視婦女。第二十五條:任何單位均應(yīng)根據(jù)婦女的特點(diǎn),依法保護(hù)婦女在工作和勞動(dòng)時(shí)的安全和健康,不得安排不適合婦女從事的工作和勞動(dòng)。婦女在經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期受特殊保護(hù)。第二十六條:任何單位不得以結(jié)婚、懷孕、產(chǎn)假、哺乳等為由,辭退女職工或者單方解除勞動(dòng)合同?!秳趧?dòng)法》第二十九條:勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位不得依據(jù)本法第二十六條、第二十七條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同:
(三)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。反性騷擾[典型案例]雷蔓2001年從北工大計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),當(dāng)年7月進(jìn)入方正奧德商業(yè)影像事業(yè)部。據(jù)她講,在短短3個(gè)月內(nèi),部門(mén)經(jīng)理焦賓至少6次對(duì)她性騷擾,甚至在同事們一起唱歌時(shí)公開(kāi)觸碰她的隱私部位。忍無(wú)可忍的雷蔓于當(dāng)年10月辭職。沒(méi)想到,此后長(zhǎng)達(dá)1年半的求職中,諸多公司均將她拒之門(mén)外。后經(jīng)了解,是焦賓利用其在業(yè)內(nèi)的影響力干擾她在計(jì)算機(jī)行業(yè)的再就業(yè)。為了還自己一個(gè)清白,討一個(gè)說(shuō)法,雷蔓女士勇敢地將焦賓告上了法庭。雷女士共組織了50多份證據(jù),但是本案最終仍被法院以證據(jù)不足為理由駁回了。職業(yè)場(chǎng)所“性騷擾”是各國(guó)都存在的現(xiàn)象,這已經(jīng)成為阻礙女性職業(yè)發(fā)展一個(gè)重要的障礙。盡管我國(guó)媒體已報(bào)道了多起性騷擾官司,但其實(shí)質(zhì)都并非真正意義上的反性騷擾訴訟,因?yàn)槲覈?guó)目前還不存在有關(guān)性騷擾的規(guī)定。受害人往往只能援引憲法條文、法律原則或近似法律作為訴訟依據(jù)。如《憲法》第38條、《民法通則》第101條、《婦女權(quán)益保障法》第29條等。實(shí)踐中遇到性騷擾行為,只能比照這些法律規(guī)定處理。至于對(duì)何種程度的性騷擾,應(yīng)給予何種制裁,均沒(méi)有規(guī)定。對(duì)于禁止性騷擾,主要工業(yè)國(guó)家都作了規(guī)定,并且許多國(guó)家在設(shè)計(jì)反職業(yè)場(chǎng)所性騷擾時(shí),都設(shè)計(jì)了“舉證責(zé)任倒置”。有鑒于女性在此類訴訟中通常存在的舉證困難,法律要求被告人,即侵權(quán)方負(fù)擔(dān)證明自己未有實(shí)施原告訴訟行為的義務(wù)。這樣的規(guī)定,不僅能有效幫助受害婦女維護(hù)自己的權(quán)利,而且能夠十分有效地約束工作場(chǎng)所內(nèi)同事間的日常行為。[法規(guī)鏈接]《憲法》第38條規(guī)定:中華人民共和國(guó)公民的人格尊嚴(yán)不受侵犯。禁止用任何方法對(duì)公民進(jìn)行侮辱、誹謗和誣告陷害?!睹穹ㄍ▌t》第101條規(guī)定:公民、法人享有名譽(yù)權(quán),公民的人格尊嚴(yán)受法律保護(hù)。《婦女權(quán)益保障法》第29條規(guī)定:婦女的名譽(yù)權(quán)和人格尊嚴(yán)受法律保護(hù)。禁止用侮辱、誹謗、宣揚(yáng)隱私等方式損害婦女的名譽(yù)和人格。平等退休為什么婦女55歲就得退休,而男性可以工作到60歲?越來(lái)越多高素質(zhì)的女性對(duì)這一規(guī)定提出異議。讓女性先于男性退休,這一規(guī)定的原意是為了照顧女性在體能上的欠缺。但隨著時(shí)代發(fā)展,女性受教育程度越來(lái)越高,平均壽命也日益延長(zhǎng),在腦力勞動(dòng)上完全可以與男性媲美。尤其是對(duì)一些有著豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)工作的女性來(lái)說(shuō),讓她們55歲退休,是對(duì)人力資源的浪費(fèi)。讓女性享有與男性平等的勞動(dòng)權(quán)利,可實(shí)現(xiàn)女性就業(yè)人員素質(zhì)和年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。原來(lái)良好的初衷隨著社會(huì)的發(fā)展和變化可能就暴露出很多的弊端,男女同齡退休首先是一種平等權(quán)利的表現(xiàn),權(quán)利的行使和選擇應(yīng)由女性在政策允許的范圍內(nèi)根據(jù)自己的身體狀況自己決定。[法規(guī)鏈接]勞動(dòng)和社會(huì)保障部1999年3月9日發(fā)布了《關(guān)于制止和糾正違反國(guó)家規(guī)定辦理企業(yè)職工提前退休有關(guān)問(wèn)題的通知》(勞社部發(fā)〔1999〕8號(hào)):國(guó)家法定的企業(yè)職工退休年齡是男年滿60周歲,女工人年滿50周歲,女干部年滿55周歲。從事井下、高溫、高空、特別繁重體力勞動(dòng)或其他有害身體健康工作的,退休年齡男年滿55周歲,女年滿45周歲,因病或非因工致殘,由醫(yī)院證明并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)完全喪失勞動(dòng)能力的,退休年齡為男50周歲,女45周歲。
第二篇:職場(chǎng)女性
職場(chǎng)女性:如何善用“男性氣質(zhì)”
斯坦福商學(xué)院最近的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),在職場(chǎng)中,那些懂得適時(shí)收放自己男性氣質(zhì)——有闖勁、堅(jiān)定自信——一面的女性,比男性和其他職場(chǎng)女性更容易獲得提升。這項(xiàng)研究認(rèn)為,職業(yè)女性想要更加成功,就必須具有表達(dá)自我(例如自信、主導(dǎo)性)的一面,同時(shí)將這些特質(zhì)與女性的一些社會(huì)特性調(diào)和起來(lái)?!奥殘?chǎng)女性可能對(duì)某事已經(jīng)有了決斷,但她們做事具有一種彈性的能力,避免行為導(dǎo)致某些極端的后果。那些在職場(chǎng)中做到頂層的女性,多半都具有這種能力?!币晃谎芯空哌@樣評(píng)價(jià)。
這項(xiàng)針對(duì)職場(chǎng)女性的調(diào)查歷時(shí)8年,樣本覆蓋了132所商學(xué)院的女性畢業(yè)生。研究者發(fā)現(xiàn),一些“男性氣質(zhì)”明顯的職場(chǎng)女性,同時(shí)也有很強(qiáng)的自控能力。她們像變色龍那樣能夠適時(shí)地量度環(huán)境,調(diào)整自己的行為。她們的行為非常職業(yè)化,因此比具有“男性氣質(zhì)”的男性獲得提升的幾率高出1.5倍,比那些具有“女性氣質(zhì)”的男性提升幾率高出2倍。與此同時(shí),雖然有的職場(chǎng)女性也具有男性氣質(zhì),但她們?nèi)狈m時(shí)調(diào)整這種氣質(zhì)的自控能力,因此與有自控力的“男性氣質(zhì)”的女性相比,她們獲得提拔的幾率僅為三分之一??梢?jiàn),“男性氣質(zhì)”本身并非職場(chǎng)女性成功的關(guān)鍵,對(duì)男性氣質(zhì)收放自如的能力才是。
研究結(jié)果還顯示,懂自控的“男性氣質(zhì)”的職場(chǎng)女性升職幾率,要比那些單純具有女性氣質(zhì)的職場(chǎng)女性高1.5倍,不管后者的自控能力如何?!霸诼殘?chǎng)中,“像女士一樣行事”除了讓女性更被喜愛(ài)之外,并無(wú)其他好處。事實(shí)上,過(guò)分的女性化特征反而是職場(chǎng)勝任力不強(qiáng)的表現(xiàn)?!毖芯空哌@樣評(píng)價(jià)。
這一研究揭示了職場(chǎng)女性的一貫困惑:要成功,你必須有進(jìn)攻性并超級(jí)自信,但是這些特質(zhì)又與女性特征格格不入,因此,只有那些自控力極強(qiáng)、情商極高的女性懂得如何適時(shí)調(diào)整自己“男性氣質(zhì)”的度,從而獲得最大的成功。
第三篇:女性維權(quán)案例
今年45歲的劉軍和王蘭是大學(xué)同學(xué)。10多年前,他們?cè)谕凰攸c(diǎn)大學(xué)讀書(shū)時(shí),曾談過(guò)戀愛(ài)。畢業(yè)時(shí),被同學(xué)們稱為“才子佳人”的劉軍和王蘭卻因種種現(xiàn)實(shí)原因,不得不含恨分手。去年年初,劉軍和王蘭在同學(xué)會(huì)上不期而遇。此時(shí),他們才發(fā)現(xiàn)雙方居然在同一個(gè)城市工作。這次偶遇讓兩人埋藏10多年的戀情突然爆發(fā),他們告別各自的家庭,排除重重阻力,終于走進(jìn)婚姻殿堂,圓了兩人10多年前的夢(mèng)。然而,他們此時(shí)才發(fā)現(xiàn),同為重點(diǎn)大學(xué)教授的兩人,個(gè)性都很要強(qiáng),經(jīng)常為家庭瑣事各不相讓,矛盾逐步升級(jí)。去年年底,劉軍以夫妻感情不合為由,起訴到南岸區(qū)法院,要求與王蘭離婚。而王蘭堅(jiān)決不同意離婚。案件審理過(guò)程中,王蘭被劉軍的一句氣話刺激,突然打開(kāi)隨身攜帶的挎包,摸出一把小刀就往自己手腕上割!早就注意到王蘭異常表現(xiàn)的主審法官當(dāng)即沖過(guò)去,奪過(guò)小刀,這才化險(xiǎn)為夷。事后,經(jīng)法官精心調(diào)解,女教授最終答應(yīng)離婚,兩人和平分手。
案件背后:南岸區(qū)法院民一庭庭長(zhǎng)陳芳說(shuō),法院對(duì)此案暫時(shí)“冷處理”,同時(shí)主審法官多次對(duì)雙方進(jìn)行調(diào)解。兩個(gè)月后,劉軍和王蘭終于和平分手。離婚糾紛中,雙方當(dāng)事人一般情緒比較激動(dòng)。在處理此類案件時(shí),法官一般比較注重通過(guò)調(diào)解來(lái)解決糾紛,真正做到“案結(jié)事了”,解開(kāi)雙方當(dāng)事人的心結(jié)。
出嫁的女兒可否享有繼承父母財(cái)產(chǎn)的權(quán)利?
甲、乙婚后共生有三子一女,在婚姻關(guān)系存續(xù)期間甲、乙建有四間房屋。甲、乙的三個(gè)兒子婚后每人各住一間,甲、乙夫妻住一間。其女兒婚后已搬到夫家居住。2004年和2005年,甲、乙先后去世,留下四間房屋及銀行存款6萬(wàn)元人民幣。在辦理完父母的喪事后,甲、乙的三個(gè)兒子在瞞著其妹妹的情況下到銀行取出了所有存款進(jìn)行分割并到房產(chǎn)部門(mén)辦理了房屋過(guò)戶手續(xù),所有房產(chǎn)均過(guò)戶到他們的名下。其妹妹知道后,要求分割父母的遺產(chǎn),但甲、乙的三個(gè)兒子以“嫁出去的女,潑出去的水”,出嫁的女兒無(wú)權(quán)分割父母的財(cái)產(chǎn)為由,始終不同意把父母的遺產(chǎn)分給妹妹。問(wèn):甲、乙的女兒可否享有繼承父母財(cái)產(chǎn)的權(quán)利?
答:甲、乙的女兒享有繼承父母財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。根據(jù)《繼承法》第九條的規(guī)定:繼承權(quán)男女平等。和《婦女法》第三十四條規(guī)定:婦女享有與男子平等的財(cái)產(chǎn)繼承權(quán)受法律保護(hù)。在同一順序法定繼承人中,不得歧視婦女。所以出嫁女兒享有繼承父母財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。
第四篇:職場(chǎng)女性誤區(qū)
辦公女性101誤區(qū)
職場(chǎng)女性面臨越來(lái)越大的生存壓力和競(jìng)爭(zhēng)。在每日繁忙的工作中會(huì)遇到各類棘手的問(wèn)題,一不小心判斷錯(cuò)誤,對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)難以預(yù)料的后果。以下列出了最常見(jiàn)的一些認(rèn)識(shí)誤區(qū):
1.工作第一,生活第二 2.承擔(dān)別人的工作 3.努力工作 4.太天真 5.只工作,不休息 6.謹(jǐn)遵規(guī)則,不要出界 7.為公司精打細(xì)算 8.守株待兔
9.回避“辦公室政治” 10.做正義者 11.保護(hù)笨蛋 12.緘默不語(yǔ)
13.不在人際關(guān)系上投資 14.強(qiáng)求完美
15.做決定前挨個(gè)征求意見(jiàn) 16.討人喜歡 17.不必討人喜歡 18.為了藏拙而不敢提問(wèn) 19.缺乏經(jīng)濟(jì)保障 20.據(jù)實(shí)稟告,毫不欺瞞 21.公開(kāi)過(guò)多個(gè)人信息 22.過(guò)分擔(dān)心開(kāi)罪于人 23.否認(rèn)金錢(qián)的重要性 24.賣(mài)弄風(fēng)情 25.甘受欺凌
26.把辦公室布置得像起居室 27.給別人吃東西 28.握手無(wú)力 29.假裝像個(gè)男人 30.服務(wù)他人 31.創(chuàng)造奇跡 32.承擔(dān)全部責(zé)任 33.順從地照章辦事 34.視當(dāng)權(quán)男性為長(zhǎng)者
35.限制自己的潛能 36.忽視投桃報(bào)李 37.逃避聚會(huì) 38.以為職場(chǎng)不是賽場(chǎng) 39.允許別人占用你的時(shí)間 40.輕視自己的工作或者職位 41.忽視人際關(guān)系網(wǎng)的重要性 42.拒絕享受特權(quán) 43.尋找消極理由 44.沒(méi)有理解客戶的需要 45.未能定義個(gè)人品牌 46.過(guò)早放棄事業(yè)目標(biāo) 47.只使用昵稱或名字 48.等待垂青 49.拒絕重大任務(wù) 50.保持謙虛
51.守在自己的安全地帶 52.泄露自己的觀點(diǎn) 53.甘愿不引人注目 54.忽視反饋意見(jiàn) 55.要傳統(tǒng)的女性職位
56.用提問(wèn)的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn) 57.使用開(kāi)場(chǎng)白 58.解釋 59.請(qǐng)求別人同意 60.道歉 61.過(guò)分使用謙辭 62.使用修飾語(yǔ) 63.答非所問(wèn) 64.語(yǔ)速太快 65.不能使用術(shù)語(yǔ) 66.使用非言詞 67.使用不確定語(yǔ) 68.“三明治”技巧
69.語(yǔ)氣柔和
70.語(yǔ)調(diào)過(guò)高不自然
71.拖沓延長(zhǎng)語(yǔ)音郵件
72.過(guò)分活躍或沉悶
73.回答問(wèn)題不假思索
74.占據(jù)的空間太小
75.手勢(shì)與傳達(dá)的信息不一致
76.笑得不合時(shí)宜
77.歪著腦袋
78.化妝不當(dāng)
79.發(fā)型不當(dāng)
80.衣著不當(dāng)
81.坐在自己腿上
82.當(dāng)眾打扮
83.開(kāi)會(huì)時(shí)把手放到桌下
84.把眼鏡掛在脖子上
85.佩戴的飾品過(guò)多
86.回避他人視線
87.信息內(nèi)在化
我們幼年時(shí)接受的信息會(huì)影響孩子的一生。
88.相信別人比你懂得多
89.做記錄、端咖啡和復(fù)印資料
90.縱容不當(dāng)行為
91.表現(xiàn)出過(guò)多耐心
92.接受沒(méi)有前途的任務(wù)
93.先滿足他人需要
94.否認(rèn)自己的能力
95.甘當(dāng)替罪羊
96.接受既成事實(shí)
97.讓別人的錯(cuò)誤影響自己
98.最后發(fā)言
99.打性別牌
100.容忍性騷擾
101.哭鼻子
第五篇:職場(chǎng)女性1
職場(chǎng)女性如何更輕松?
壓力大,未解決!”女人們似乎比巴士阿叔更有資格把這句話吼出來(lái)。一不小心就太強(qiáng)勢(shì)了,一不小心就太沒(méi)事業(yè)心了,一不小心就健康受損了,一不小心就顧不到家庭了??職場(chǎng)和生活腹背受敵的日子讓這個(gè)時(shí)代的職業(yè)女性多少面臨相同的窘境。而不顧一切勇往直前的職場(chǎng)哲學(xué)并不是對(duì)每個(gè)人都適用:心理和生理耐受力都相差甚遠(yuǎn)的兩種性別,怎能共享同一套金科玉律? 對(duì)那些無(wú)論表面還是內(nèi)心都還很正常、但卻偏偏身處于飛速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作環(huán)境里的女性來(lái)說(shuō),要在男性世界里打造自己的職業(yè)形象,或許就得先從練就適合自己的一套職場(chǎng)哲學(xué)入手,這樣,你的職場(chǎng)才可以更輕松。
Nicole Lin?25歲 文檔管理公司銷售主管
工作時(shí)間:6年
職場(chǎng)心得:做強(qiáng)勢(shì)的一方
我剛工作時(shí)還不滿20歲,我所面臨的問(wèn)題非常直觀:嫩。就算刻意打扮得老氣、學(xué)前輩們的說(shuō)話口氣,也還是無(wú)法迅速培養(yǎng)出做Sales的人身上常見(jiàn)的那種“老三老四”的氣質(zhì)。其次,當(dāng)時(shí)的我就是個(gè)二愣子,沒(méi)有任何專業(yè)優(yōu)勢(shì)。跟客戶交流完全沒(méi)技巧。比如說(shuō),我打電話給陌生的潛在客戶,被秘書(shū)給擋了,我就打車直奔人家公司,沖進(jìn)辦公室直接面談。這種“沒(méi)規(guī)矩”的做法倒是讓我爭(zhēng)取到了幾位客戶,人家大概是看我年紀(jì)小,決心大、不像老油子,所以給我一點(diǎn)鼓勵(lì)吧。我們這一行,被拒絕的次數(shù)比被肯定的次數(shù)更多,一般而言,女生面皮淺,比較難以接受。但這對(duì)我來(lái)說(shuō)倒不是什么問(wèn)題,我工作時(shí)比一些男同事還強(qiáng)硬。有一次,有位30多歲的公司經(jīng)理還沒(méi)聽(tīng)我說(shuō)完,就告訴我他選了我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不會(huì)考慮我們的。我就問(wèn)他,你還沒(méi)給我機(jī)會(huì),怎么可以全盤(pán)否定我,你沒(méi)來(lái)參觀過(guò)我們公司,憑什么肯定人家的比我們的好?對(duì)方竟然就答應(yīng)了來(lái)參觀,之后就把合同給我們了。
工作四年后:不想往上升了 就我的性格來(lái)說(shuō),做銷售是很適合的。我現(xiàn)在已經(jīng)算資深了,但這不表示我就是女強(qiáng)人型的。以我的年紀(jì)和工作經(jīng)驗(yàn),正是職業(yè)的上升期,但我又遇到了一個(gè)重大的瓶頸—內(nèi)心變得很懶散,只想按照現(xiàn)在的節(jié)奏做下去,留著老客戶、稍微發(fā)展一些新的,也就可以了。我對(duì)工作沒(méi)什么野心。24歲就結(jié)婚了,重視家庭生活甚于工作,收入夠用就行,這種心態(tài)跟我剛工作時(shí)相差太多,我有時(shí)也會(huì)擔(dān)心自己是不是變成了溫水里的青蛙。
Nicole的職場(chǎng)哲學(xué)就算很菜鳥(niǎo),也別試圖以打雜跑腿方式贏取好感,不是每個(gè)人都領(lǐng)情的。業(yè)務(wù)出不了成績(jī),你就是免費(fèi)的小工。女性身份和年紀(jì)輕都不算是劣勢(shì),“倚小賣(mài)小”也是有效的溝通方式。與其花時(shí)間參與辦公室政治,還不如把精力用來(lái)應(yīng)付客戶。用來(lái)搞定同事矛盾的精力,足夠搞定半打客戶。性格不夠強(qiáng)勢(shì)的人要去做那種需要aggressive的工作會(huì)很痛苦,換個(gè)行業(yè)大概比改變性格容易些。
Jennifer?24歲 外資廣告公司人力資源經(jīng)理
工作時(shí)間:2年
職場(chǎng)心得:明白并認(rèn)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)
畢業(yè)進(jìn)公司時(shí),不知人間疾苦,初來(lái)乍到就跟老板有了一次嚴(yán)重的爭(zhēng)執(zhí)。那也是我這些年來(lái)在工作中發(fā)生的最大的一次爭(zhēng)執(zhí)。結(jié)果是其他部門(mén)的老外老板跑來(lái)幫我解圍,最終我和自己的老板打個(gè)了平手。我所幸運(yùn)的是,老板是講理的人,后來(lái)沒(méi)有因此為難我,而且此后我們的溝通就可以走直截了當(dāng)?shù)穆肪€了。這讓我在后來(lái)跳槽后也傾向于和男上司一起工作,因?yàn)榻涣黜槙?。后?lái)通過(guò)專業(yè)程度的提升,我發(fā)現(xiàn)和女老板溝通起來(lái)也并不困難。我一直在做HR的工作,這份工作要求我面對(duì)公司所有的老板,與每個(gè)人的交流方式都有講究。一定
要了解他們,知道他們每個(gè)人的脾性,找出最有效的應(yīng)對(duì)措施,這才是身為HR小將的上上之選。
工作兩年后:職位不變,行業(yè)得換 我的第一份工作是在一家貿(mào)易公司做HR。當(dāng)我決定跳槽時(shí),老板出了兩倍工資想要留我,我還是堅(jiān)決走人。對(duì)HR的職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),貿(mào)易公司的環(huán)境缺乏上升空間,所以后來(lái)我跳到了一家廣告公司,行業(yè)性質(zhì)決定了在這家公司HR的工作會(huì)顯得更重要。我覺(jué)得自己對(duì)職業(yè)的選擇還是很理智,相對(duì)其他職位,HR對(duì)女生來(lái)說(shuō)更容易發(fā)揮好。在這個(gè)工作中,女性的敏感度會(huì)比男性強(qiáng)很多,優(yōu)勢(shì)明顯了,那就可以避開(kāi)一些與男性的競(jìng)爭(zhēng)了。女性在和男性在同一平臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)是否能獲勝,是取決于女性是否能夠得到裁判的支持—我們更擅長(zhǎng)利用外界影響(我是說(shuō)高層影響)或情感影響來(lái)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)中的某些優(yōu)勢(shì),所以性別也不是太大的羈絆。
Jennifer的個(gè)人職場(chǎng)哲學(xué)針對(duì)于我們的行當(dāng)來(lái)說(shuō),那就是隨機(jī)應(yīng)變,不要害別人,也別怕得罪人。太怕得罪別人的結(jié)果就是讓自己遭罪。在剛開(kāi)始工作或考慮跳槽時(shí),要跟著有前途的老板。在日常工作中要找對(duì)有前途的合作伙伴。最要緊的,要選個(gè)適合自己的職業(yè)—與其硬著頭皮改變自己的性格、硬要把自己改造成能與最tough的男同事競(jìng)爭(zhēng)的女金剛,還不如順著自己的性格優(yōu)勢(shì),走一條相對(duì)好走一些的路?呢。
Emma?28歲 咨詢公司客戶經(jīng)理
工作時(shí)間:6年
職場(chǎng)心得:不能畏懼丟了面子
新人的問(wèn)題都差不多,缺乏經(jīng)驗(yàn)就得去向前輩們請(qǐng)教。問(wèn)題在于我所處的是一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的的環(huán)境,身邊前輩們,即使是女性,風(fēng)格也跟男人差不多,沒(méi)人有空并且愿意耐著性子做你的知心姐姐。所以有些在人家眼里是常識(shí)性的事情,我就不敢問(wèn)了,只好通過(guò)其他途徑去找答案,比如寧可繞遠(yuǎn)路通過(guò)朋友去問(wèn)詢其他人,也不敢去問(wèn)同事??赡苄∨际悄菢拥?,想得太多。從我后來(lái)自己帶的實(shí)習(xí)生中也能看出男生和女生的區(qū)別,男生通常沒(méi)這些顧慮,能為自己節(jié)省很多時(shí)間。
工作6年后的瓶頸之一:變不成強(qiáng)勢(shì)女 最初受困于經(jīng)驗(yàn)不足,后來(lái)卻偏偏是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富了,對(duì)工作的熱忱度卻呈現(xiàn)了走低態(tài)勢(shì)。我一直沒(méi)有換公司,晉升也很順利,但我經(jīng)常會(huì)疑惑:我為別人做Marketing、做Production Positioning,可是我自己的定位在哪里?我在工作上交的答卷是安全的、沒(méi)有錯(cuò)誤的,但卻很少出現(xiàn)令人振奮的case。只求穩(wěn)、只求不出錯(cuò),這種性格在我的行業(yè)里要再往上走可能會(huì)很辛苦,但要我變成像女上司們那樣強(qiáng)勢(shì)恐怕更難。瓶頸之二:就這樣身為剩女混下去嗎? 到這個(gè)年紀(jì),家里人開(kāi)始催促我的人生大事,但我不認(rèn)為自己可以兼顧工作和家庭生活。看看每年身邊都有女同事離婚,從底層員工到公司上層,事業(yè)與家庭兩全的女人很少見(jiàn),這讓我對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃變得模糊。Emma的職場(chǎng)哲學(xué)
1“辦公室生存法則”是必修課!比方說(shuō),當(dāng)你身邊有小幫派小團(tuán)體存在時(shí),完全保持中立是幾乎不可能的,怎樣做抉擇就很重要。如果你在公司里有一位從剛出道時(shí)就帶著你的導(dǎo)師級(jí)人物就會(huì)好辦得多,自己無(wú)法決定時(shí)就聽(tīng)聽(tīng)ta的建議吧。別矜持,別繞彎,必須明確、干脆、直接。老板很忙,同事很忙,連實(shí)習(xí)生都很忙。如果你像我一樣處在一個(gè)效率為先的環(huán)境,那么工作中就不要管什么女性的溫柔矜持了,要什么、不要什么,全都直接說(shuō)出來(lái),讓別人能完全follow你的方向。即使看起來(lái)有點(diǎn)獨(dú)斷,但總好過(guò)最后大家陪你一起返工。而作為新人,則千萬(wàn)別像我當(dāng)年那樣怕出丑,時(shí)間和效率才是王?道。
程方?29歲 愛(ài)看傳媒總經(jīng)理
工作時(shí)間:7年
職場(chǎng)心得:處事直接更有效
我換過(guò)很多份工作,遇到的大大小小的困難也數(shù)不清了。事情可以這樣做,也可以那樣做,把事情做好可以有很多種方式,坦誠(chéng)溝通總是最有效的方法。當(dāng)我沒(méi)空去揣摩交流對(duì)象的性格和心理,就會(huì)把我的困境和希望得到配合與幫助直接攤開(kāi)來(lái)說(shuō)個(gè)清楚。大部分時(shí)候,看似很麻煩的事情,解決起來(lái)并沒(méi)有那么困難。
工作5年后:我的團(tuán)隊(duì)全是女性 我有過(guò)一段在事業(yè)方面動(dòng)蕩不安的日子,后來(lái)索性自己創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)這件事情本身其實(shí)更充滿不確定性。不少人覺(jué)得資金、項(xiàng)目等物質(zhì)瓶頸很難突破,但最令我困惑的是自己不夠理性。從內(nèi)心深處來(lái)講,女性經(jīng)理人很怕在生活中把自己放在主動(dòng)的位置上,更喜歡把自己放在被動(dòng)的位置上,期待別人來(lái)照顧自己。但我發(fā)現(xiàn),男性在與同性的工作交往中常常帶有一種哥們兒式的交情,反而會(huì)給同性更多的照顧,在需要跟男性爭(zhēng)奪資源的時(shí)候,打感情牌未必行得通。現(xiàn)在我手下的員工全部都是女孩子,女性的思路總是相似的,溝通起來(lái)很容易,工作效率也高。在苦干和能力方面,男女沒(méi)有差別,甚至女性比男性更能忍受壓力和痛苦,特別是當(dāng)達(dá)成目標(biāo)的希望變得渺茫的時(shí)候,這個(gè)小團(tuán)隊(duì)的韌性比我想象的更強(qiáng)大??墒牵允乔楦袆?dòng)物,很難公私非常分明,所以我還是很期待有工作能力強(qiáng)并且易于溝通的男性員工加入我們的。
程方的職場(chǎng)哲學(xué)多跟不同行業(yè)的朋友聊天和傾訴。像我這樣感性的人,在工作中很容易被“肝膽俱裂,悔不當(dāng)初,沉迷頹廢,呆若木雞”的狀態(tài)侵蝕。但是,在與其他行業(yè)的朋友們的聊天中,我能得從不同的視角審視自己的問(wèn)題,就會(huì)有別有境天的啟發(fā)。有興趣愛(ài)好的人,更容易擺脫負(fù)面氣場(chǎng)。當(dāng)我遇到麻煩時(shí),會(huì)用另一件事情轉(zhuǎn)移注意力,要把壞情緒都清空了,然后從頭再想如何處理。這不是逃避問(wèn)題,而是調(diào)整自己的承受力。包容和信任會(huì)讓工作變得容易些。女性的敏感可能會(huì)讓你對(duì)工作中的同僚和對(duì)手都產(chǎn)生懷疑,這只能讓你壓力更大。并不是所有事情都可以理性地去分析、比較和量化,在無(wú)法判斷的時(shí)候,心存善意、往好的方面去想,是大而化之的好辦法。
Stella?36歲 PC企業(yè)部門(mén)主管
工作時(shí)間:12年
職場(chǎng)心得:學(xué)會(huì)利益均衡
所學(xué)的專業(yè)和工作內(nèi)容不搭、技術(shù)背景不夠強(qiáng)、與公司在日本和美國(guó)的團(tuán)隊(duì)溝通有障礙??這些問(wèn)題當(dāng)然有,但不是我的專利,大部分人都會(huì)遇到的。勤奮一點(diǎn),都能解決。我所在的團(tuán)隊(duì)中多數(shù)是男同事,但獲得升職機(jī)會(huì)的恰恰是我這個(gè)出道才半年的人,這時(shí)真正的問(wèn)題來(lái)了:男同事們和我年紀(jì)相仿,正是自我期望很高的時(shí)候,有人會(huì)有點(diǎn)不服氣,我的管理工作就變得難了。我能做的就是盡力為他們爭(zhēng)取培訓(xùn)機(jī)會(huì),或者讓他們參與到那些能展示他們能力的項(xiàng)目中去。每個(gè)人都喜歡被重用的感覺(jué),也需要表現(xiàn)的舞臺(tái),那對(duì)他們的發(fā)展也大有好處,于是那些小小的不滿也就被淡化了。
工作6年后:換個(gè)部門(mén)從頭學(xué)起 那時(shí)我已經(jīng)做到了部門(mén)高級(jí)經(jīng)理,做下去會(huì)很輕松,但我選擇了平移到另一部門(mén)。當(dāng)時(shí)那個(gè)部門(mén)問(wèn)題重重,即使我做足了心理準(zhǔn)備,磨合期也長(zhǎng)達(dá)兩年多。而收獲是,我學(xué)到的東西是任何培訓(xùn)都無(wú)法教我的,而且我還看到了自己的能力上限遠(yuǎn)比之前想象的更高。至于“事業(yè)家庭無(wú)法兩全”,我覺(jué)得并非所有關(guān)系都可以量化計(jì)算,家庭中雙方的投入并不需要呈線性關(guān)系。我前陣子去墨西哥出差一個(gè)多月,已經(jīng)很勞累了,回國(guó)后剛好清明節(jié),是我先生老家非常重視的日子,我回到家已經(jīng)是半夜了,但還是馬上出發(fā),好趕在第二天清晨參與祭祖活動(dòng)。當(dāng)你把家庭責(zé)任當(dāng)做一件很自然的事,該做的就
總會(huì)去做,做了也不覺(jué)得辛苦了。
Stella的個(gè)人職場(chǎng)哲學(xué)多多開(kāi)口問(wèn)!哪怕你心里已經(jīng)有了主意,也要先問(wèn)他人的意見(jiàn),而不是按照自己的想法去引導(dǎo)別人說(shuō)Yes。你的上司也好、下屬也好,當(dāng)他們的意見(jiàn)和你不同時(shí),你可能會(huì)聽(tīng)到令人驚喜的新主意。Have fun,把工作當(dāng)做一場(chǎng)益智游戲,或者是一盤(pán)棋—你要做的是邊玩邊學(xué),把玩到贏當(dāng)做最終目標(biāo),當(dāng)中經(jīng)歷的小挫折都不算什么的。當(dāng)你把勝負(fù)心放到最低的時(shí)候,看什么都會(huì)很冷靜,這時(shí)候工作效率反而是最高的。女人在職場(chǎng)中上進(jìn)已經(jīng)很不容易了,如果在家里還要刻意計(jì)算自己是否付出太少,那日子就太難過(guò)了。如果你真的愛(ài)家庭,就要相信,你的家不會(huì)對(duì)你計(jì)較太多。
肖勇 資深職業(yè)生涯規(guī)劃師、北京大學(xué)心理學(xué)碩士、高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師
專家建議:女性如何混戰(zhàn)職場(chǎng)?建立自信心和培養(yǎng)企圖心。女性員工總給人們一種“企圖心不高”、“自信心不夠”的感覺(jué)和印象。害怕失敗讓她們對(duì)于既有的穩(wěn)定職業(yè)產(chǎn)生依賴感,社會(huì)觀念給女性的定位也讓她們把人生重心偏向于家庭,從而不善于發(fā)現(xiàn)“跳一跳才能采到的果子”。女性對(duì)自己未來(lái)職業(yè)目標(biāo)應(yīng)該要清晰,根據(jù)目標(biāo)做一些相關(guān)的定位和規(guī)劃。拓展自身綜合能力,包括專業(yè)技術(shù)能力、管理能力、溝通能力、洞察力等;這是女性工作中要突破玻璃天花板的基礎(chǔ)素質(zhì);在女性職業(yè)經(jīng)理工作中,主觀和客觀上都不要太強(qiáng)調(diào)自己是女性。職業(yè)角色要求你怎么樣,你就得怎么樣。但是如果在符合職業(yè)角色要求的同時(shí),你又能把你的性別優(yōu)勢(shì)用得比較好的話,那就更好了。比方說(shuō),細(xì)心的一面使你能在工作之余比較好地體恤你的下屬,寬容的一面可以具有更好的人際親和力,這些都可以使你在做溝通時(shí)會(huì)少一些障礙。對(duì)自己的定位清楚,按照通常認(rèn)為的女性所長(zhǎng)將自己歸入相應(yīng)的角色和活動(dòng)中,如全球商界最引人注目的前50位女強(qiáng)人絕大多數(shù)來(lái)自業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,這些方面是女性的擅長(zhǎng);根據(jù)職業(yè)定位在職場(chǎng)上為自己定下切實(shí)可行的目標(biāo),做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。沒(méi)有其次,你要分析自己的現(xiàn)狀,確定自己在哪里,自己擁有哪些資源,更適合在哪個(gè)領(lǐng)域的工作。4 培養(yǎng)理性的思考方式。女性的情緒化讓她們?cè)诠ぷ髦酗@得不成熟,長(zhǎng)期下去,會(huì)得不到下屬和客戶的認(rèn)同。從成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,一個(gè)成功的女性必然是把工作和私人情緒分得很開(kāi)的。在遇到壓力的時(shí)候,懂得適當(dāng)排解;最好是用一些興趣愛(ài)好來(lái)調(diào)節(jié)自己的情緒,這樣在工作的時(shí)候才能夠全身心投入。善于經(jīng)營(yíng)自己。在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)樹(shù)立起自己的品牌,這點(diǎn)很重要。女性先天在溝通交流方面有優(yōu)勢(shì),如果能把自己的優(yōu)勢(shì)用好,在工作過(guò)程中經(jīng)營(yíng)出一個(gè)良好的口碑,這點(diǎn)對(duì)于晉升道路也有莫大的幫助。當(dāng)然表現(xiàn)也要適當(dāng),不能太過(guò)頭了。