第一篇：職場女性需要注意哪些

職場女性需要注意哪些問題

我們都知道，職場人際關(guān)系就像蜘蛛網(wǎng)一樣錯綜復(fù)雜。同事與同事相處的時(shí)候，可能會出現(xiàn)一些摩擦，有時(shí)還會互相猜疑。如果處理的不好，同事間的疑心不僅無法消除，還會繼續(xù)惡化矛盾。面對這些工作中的瑣碎，OL女強(qiáng)人們需要如何處理呢？下面，普麗緹莎分享幾招小秘訣，教你如何做成功的OL女強(qiáng)人。

NO 1 學(xué)會調(diào)整情緒

女性要學(xué)會調(diào)整和克制自己的情緒，對于OL女強(qiáng)人而言，這一點(diǎn)尤其重要。隨著越來越多的女性深入到職場中去，OL女性的群體正在逐漸的壯大中。很多人認(rèn)為社會女性面對的壓力相比男性來說，小很多，實(shí)際上并非如此。OL女人由于生理和心理各方面的原因影響，她們在工作中需要付出更多的努力才能夠取得不錯的成績，所以從這個角度來看，OL女性面對的壓力也是無法忽視的。因此作為職場女強(qiáng)人，你需要學(xué)會在壓力面前如何去調(diào)整情緒。如當(dāng)別人否定的時(shí)候，你應(yīng)該靜下心，找出原因，而不是沖對方發(fā)火。在合適的時(shí)候克制沖動的情緒，這是職場人際關(guān)系學(xué)習(xí)中的關(guān)鍵。

NO 2 加強(qiáng)人際交往

加強(qiáng)人際交往也是人際關(guān)系學(xué)中一個重要篇章，因?yàn)槿穗H關(guān)系的第一步就是需要增進(jìn)人和人之間的了解程度。當(dāng)一個新人剛進(jìn)入公司之后，他和同事之間都是互不熟悉的，再經(jīng)過一段時(shí)間的了解和接觸之后，雙方才會彼此熟悉起來。作為職場女性，小編建議各位不妨主動加強(qiáng)人際交往。有些女性在職場中過于被動，所以很難適應(yīng)工作的環(huán)境和人際環(huán)境。所以采取主動的形式，實(shí)際上對于加強(qiáng)人際交往來說，是有益的，增加和其他人接觸的機(jī)會，可以讓別人快速的認(rèn)識你，并且接納你。經(jīng)常的和人交流，還可以讓雙方之間的距離慢慢減少，讓雙方建立一種信任友好的關(guān)系。

NO 3 擁有寬容的心態(tài)

女性天性敏感多疑，但是在復(fù)雜的職場中，你多疑的心理很可能會讓別人對你產(chǎn)生不好的印象，所以作為OL女性，不妨保持寬容的心態(tài)，這樣在工作中才能夠收獲更多。許多OL女性可能會對這一點(diǎn)產(chǎn)生疑惑，因?yàn)樗齻冋J(rèn)為大多時(shí)候是別人對自己有成見，所以錯誤不在于自己。實(shí)際上，有可能就是因?yàn)槟愕亩嘁?，讓你產(chǎn)生這種錯覺，以為他人對你產(chǎn)生不好的看法。所以在工作中，我們應(yīng)該消除這種多疑的心態(tài)，心胸開闊一些，不要疑心重重。NO 4 坦然面對懷疑

在工作中，被其他人懷疑實(shí)際上非常正常，你一定也在背后議論過其他人。所以面對別人的懷疑和議論的時(shí)候，不妨落落大方一點(diǎn)。特別是面對職場中一些流言蜚語時(shí)候，要坦然的對待，不要因?yàn)樗说难哉摱_，也不要因?yàn)檫@一點(diǎn)去詆毀他人。最正確的做法，就是用行動來打破別人的懷疑，用工作能力來說話。

第二篇：職場女性

職場女性：如何善用“男性氣質(zhì)”

斯坦福商學(xué)院最近的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，在職場中，那些懂得適時(shí)收放自己男性氣質(zhì)——有闖勁、堅(jiān)定自信——一面的女性，比男性和其他職場女性更容易獲得提升。這項(xiàng)研究認(rèn)為，職業(yè)女性想要更加成功，就必須具有表達(dá)自我（例如自信、主導(dǎo)性）的一面，同時(shí)將這些特質(zhì)與女性的一些社會特性調(diào)和起來。“職場女性可能對某事已經(jīng)有了決斷，但她們做事具有一種彈性的能力，避免行為導(dǎo)致某些極端的后果。那些在職場中做到頂層的女性，多半都具有這種能力?！币晃谎芯空哌@樣評價(jià)。

這項(xiàng)針對職場女性的調(diào)查歷時(shí)8年，樣本覆蓋了132所商學(xué)院的女性畢業(yè)生。研究者發(fā)現(xiàn)，一些“男性氣質(zhì)”明顯的職場女性，同時(shí)也有很強(qiáng)的自控能力。她們像變色龍那樣能夠適時(shí)地量度環(huán)境，調(diào)整自己的行為。她們的行為非常職業(yè)化，因此比具有“男性氣質(zhì)”的男性獲得提升的幾率高出1.5倍，比那些具有“女性氣質(zhì)”的男性提升幾率高出2倍。與此同時(shí)，雖然有的職場女性也具有男性氣質(zhì)，但她們?nèi)狈m時(shí)調(diào)整這種氣質(zhì)的自控能力，因此與有自控力的“男性氣質(zhì)”的女性相比，她們獲得提拔的幾率僅為三分之一?？梢姡澳行詺赓|(zhì)”本身并非職場女性成功的關(guān)鍵，對男性氣質(zhì)收放自如的能力才是。

研究結(jié)果還顯示，懂自控的“男性氣質(zhì)”的職場女性升職幾率，要比那些單純具有女性氣質(zhì)的職場女性高1.5倍，不管后者的自控能力如何?！霸诼殘鲋?，“像女士一樣行事”除了讓女性更被喜愛之外，并無其他好處。事實(shí)上，過分的女性化特征反而是職場勝任力不強(qiáng)的表現(xiàn)。”研究者這樣評價(jià)。

這一研究揭示了職場女性的一貫困惑：要成功，你必須有進(jìn)攻性并超級自信，但是這些特質(zhì)又與女性特征格格不入，因此，只有那些自控力極強(qiáng)、情商極高的女性懂得如何適時(shí)調(diào)整自己“男性氣質(zhì)”的度，從而獲得最大的成功。

第三篇：職場禮儀：職場女性該注意的禮儀禁忌

每當(dāng)你接聽電話、參加會議或與老板交流時(shí)，你都在工作。你說話的內(nèi)容也許很有道理，但是表達(dá)方式未必最佳。別讓貧乏的工作技能影響了你的業(yè)績。以下是必須注意的事項(xiàng)：

1.過多的點(diǎn)頭

當(dāng)婦女點(diǎn)頭時(shí)，她們表示“我明白了”。而男士往往把點(diǎn)頭理解為同意他們的觀點(diǎn)，過多的點(diǎn)頭會被看成是軟弱的表現(xiàn)。

2.大聲說話

在一句話末尾突然提高音調(diào)，給人的感覺好象是要提出什么問題以表現(xiàn)出自己對此事的不相信。但是大多數(shù)婦女對此并不重視。所以你應(yīng)該試著降低結(jié)束話語時(shí)的語調(diào)，使之聽上去更有權(quán)威性。

3.口頭禪

有些人把交流工作變成反問句并要求得到證實(shí)：“這是個好主意，你不認(rèn)為是這樣嗎?”“我們有最好的工作團(tuán)體，對嗎?”類似于這樣的口頭禪會減少權(quán)威性和可信性，所以應(yīng)該避免。

4.修飾

有些詞象“只是、但愿、猜想”會使表達(dá)者及所表達(dá)的信息受到輕視。“這只是個想法。”“我只是個初學(xué)者?！薄暗肝腋傻貌诲e?！薄拔蚁胛矣袀€問題。”這些語句都表明表達(dá)者缺少自信心，而且告訴聽者所表達(dá)的信息無關(guān)緊要。同樣，頻繁的道歉也是不恰當(dāng)?shù)摹?yīng)該用強(qiáng)有力的語言代替那些軟弱無能的詞匯。

5.允許打斷

男士會突然插進(jìn)來說自己想說的事，他們比婦女更喜歡打斷別人;而婦女則往往會容忍自己的話被打斷，以致對自己的主見失去信心。所以你應(yīng)該說“我還沒說完”或“請先保留你的問題”，或者繼續(xù)發(fā)言直到表達(dá)完了自己的意見為止。

6.等待他人的邀請

在商業(yè)圈內(nèi)，不能大膽說話的人往往被認(rèn)為是沒有知識的，所以你要積極投入每一次會議的發(fā)言中。有些婦女等著他人邀請她們發(fā)言，或根本不知道如何發(fā)言。所以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候打斷他人來闡明自己的觀點(diǎn)是很重要的，你必須學(xué)會讓別人來聽你的意見。

7.穿著過于性感

視覺印象往往7秒之內(nèi)即可形成。衣著和外表也是一種交流的形式。如果一位婦女腳穿高跟鞋，身著緞衫和迷你裙并化濃妝，那么她表示的是性挑逗而不是職業(yè)上的交流。所以要想在工作中取得成績，婦女的穿著應(yīng)該符合她的身份。你不必丟棄女子的溫柔氣質(zhì)，但也不要穿得過于招搖。你的穿著可以效仿比自己職位高一層的人：如果你是管理人員，那么不妨穿得象個經(jīng)理。

8.說話太軟弱

說話軟弱無力往往表示自己缺乏安全感或自信心。從喉部的膈膜發(fā)聲可以使自己的聲音被與會的每一個人聽到，因?yàn)槿绻麄儾坏貌毁M(fèi)全力才能聽到你的聲音，他們往往聽不進(jìn)你在說什么;而且發(fā)言人一旦以一種軟弱的聲音來闡述自己的觀點(diǎn)，往往會失去說服力。

9.不雅觀的身體姿勢

有些細(xì)小的動作如聳肩，斜視對方，一條腿交叉著站立，或手的輕微晃動都會弱化一個人的強(qiáng)者形象。男士往往占據(jù)更大的空間。所以你應(yīng)該時(shí)刻保持自己的地盤。站如松，坐如鐘，理直氣壯地從事屬于自己的工作。

第四篇：職場人士面試時(shí)需要注意的幾個問題

職場人士面試時(shí)需要注意的幾個問題

發(fā)布時(shí)間：2010年5月20日 20時(shí)47分

作者：上海御時(shí)企業(yè)管理咨詢有限公司溫杰克

平時(shí)的工作中，經(jīng)常會推薦一些職場人士去企業(yè)去面談，有少人表現(xiàn)出自己的實(shí)力，被用人單位看好，拿到了比較合意的錄用通知書，但也常有一些人專業(yè)素質(zhì)不錯，應(yīng)該能夠勝任客戶的崗位，但最后卻沒有成功，除卻用人單位自己的原因之外，也有不少候選人自己的原因。因此，我把一些問題做了一些歸納，需要經(jīng)理人注意，因?yàn)橐恍┬」?jié)問題影響全局，實(shí)在是可惜。

一、位置沒有擺正。候選人和用人單位在未達(dá)成錄用協(xié)議之前，雙方是平等的，候選人既不可高傲，也不可自卑，而要有平常心，不卑不亢去對待，成則接受，不成則看別的機(jī)會。曾經(jīng)有這樣一個候選人，到用人單位談的時(shí)候，（）太過于放松，滿不在乎，最后用人單位總裁覺得他難以駕馭，而予以婉拒了。還有一個候選人，表現(xiàn)得太過殷勤，有點(diǎn)想急于得到這個工作的架式，讓客戶單位對其動機(jī)產(chǎn)生懷疑，而沒能得到這個機(jī)會。

二、自我為中心，不掬小節(jié)。有一個企業(yè)要招一個商業(yè)運(yùn)營高管，獵頭顧問發(fā)現(xiàn)了一個人才，有過多年商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，學(xué)歷條件也很好，形象談吐及經(jīng)驗(yàn)也都挺符合企業(yè)的要求。面試前，顧問專門

交等候選者，要西裝革履，注意形象，因?yàn)樵撀毼皇琴徫镏行牡母吖?，是服?wù)行業(yè)的職位，一定要注意形象影響。（）但候選人根本就沒聽進(jìn)心里，想著要搞自己的特色，穿件體恤衫就去面試了，后來結(jié)果不太理想，雖然還有別的原因，但用人企業(yè)也提出了這一問題，初一進(jìn)去給人的印象就沒有得高分。

三、不了解企業(yè)背景和文化，表現(xiàn)南轅北轍。有個房地產(chǎn)企業(yè)招一個高管，企業(yè)本身追求一種務(wù)實(shí)的文化，希望通過扎扎實(shí)實(shí)的工作，創(chuàng)造良好的品牌效應(yīng)，最終提升商業(yè)項(xiàng)目的品牌價(jià)值，為以后的項(xiàng)目開發(fā)制造品牌效應(yīng)。（）應(yīng)聘的候選人本身專業(yè)素質(zhì)是非常匹配的，有過很多的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也有豐富的理論素養(yǎng)。面談前，顧問也曾提醒他，要更多地專注于談具體做過的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分析項(xiàng)目的優(yōu)勢劣勢，并針對該項(xiàng)目提出符合企業(yè)文化的具有可行性的設(shè)想。但該候選人卻談起來如何通過炒作的方式，把項(xiàng)目炒熱，引起關(guān)注，讓項(xiàng)目升值，在必要時(shí)候出手，完全是一種短線操作的方式，與企業(yè)的文化和目標(biāo)相背離，最終被面試考官拒絕了。

四、對溝通過程缺乏有效的控制，漫無邊際，沒有焦點(diǎn)。有些候選人比較健談，發(fā)散型思維，面談?wù)叩囊粋€問題會被他扯老遠(yuǎn)，一環(huán)套一環(huán)，越走越遠(yuǎn)，以致于主考官不得不伺機(jī)拉回主題。這種表現(xiàn)一來是太過于自我，二來會讓人覺得焦點(diǎn)不集中，答非所問，最終會影響面談效果（）。

五、因忽略某段簡短的經(jīng)歷，被人認(rèn)做不誠信。有時(shí)候，候選人為了簡歷的美觀，把個別職業(yè)發(fā)展中的小插曲主動忽略掉。本來也不是大問題，一般在面談的時(shí)候主動提及，把這些情況介紹出來，說明原因，很容易得到考官的理解，因?yàn)檫@些是主動告白的。但有候選人，沒有主動提出來這些情況，被考官問到的時(shí)候才說出來，這樣就容易被考官認(rèn)為是要故意隱瞞實(shí)際情況，不夠誠信，導(dǎo)致面談失敗

（）。

六、在用人企業(yè)面談時(shí)，主動問及薪資待遇問題或者在一些小問題上太過于計(jì)較而導(dǎo)致失敗。如果用人企業(yè)尚未提及薪資待遇問題，可能意味著還有未能解決的問題需要進(jìn)一步探討，或是并未準(zhǔn)備再繼續(xù)進(jìn)行下去，所以以不主動問及為好。主動問及，會讓考官認(rèn)為主要是為了薪資待遇問題而進(jìn)行職業(yè)選擇，這是價(jià)值觀的問題，太過物質(zhì)化。因?yàn)橐话爿^高的職位，成熟的經(jīng)理人不僅考慮薪資，還要考慮企業(yè)的平臺、個人發(fā)展空間、企業(yè)文化、企業(yè)的規(guī)劃與愿景等情況。如果過分關(guān)心薪資問題，顯示志向與格局不夠?qū)掗?，考慮問題不夠成熟周全。如果企業(yè)主動談及薪資問題，可以把自己的真實(shí)想法談出來，不可勉強(qiáng)自己，一定要綜合考慮各方面的因素，提出一個自己可以接受的價(jià)位。如果進(jìn)入到了薪資談判的階段，則一定要認(rèn)真對待，談清楚，把該說清楚的說清楚，把自己不可退讓的條款寫入合同中。（）有些人在薪資談判時(shí)不堅(jiān)持或是沒有認(rèn)真去談，等進(jìn)入企業(yè)之后，再提及某方面的要求，會被企業(yè)認(rèn)為未做事情就提條件，一般都難以接受，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)以不通過試用期為由辭退。而未錄用之前，雙方地位是平等的，不能接受的條件，完全可以不接受，沒有人會覺得有什么不妥，企業(yè)為了用人，合理的要求，是能夠接受的。但是談判時(shí)，最好是談一個完整的薪資包，把一些可能的東西考慮進(jìn)去。不要再另外提一些雞毛小錢，那樣會讓人覺得太沒有格局，斤斤計(jì)較。有些民營企業(yè)喜歡用基本薪資加年終獎金的方式處理薪資問題，但有時(shí)候會有不兌現(xiàn)的情況出現(xiàn)，因?yàn)槭孪扔行┯?jì)算方法沒有談清楚。所以，如果碰上這種情況，一定要把你的底線亮出來，寫到合同中去，這樣才會有充分的保障。

七、不了解企業(yè)的價(jià)值需求，面談沒有針對性。有些候選人自認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)豐富，各種場面都能應(yīng)對，所以事前也不整理思路，不把一些零碎的經(jīng)驗(yàn)加以整合理順。等面試的時(shí)候，談的東西不完整，沒有體系，被人認(rèn)為思維不夠全面周延。或是不能針對企業(yè)的需求，把自己過去工作中積累的對其能產(chǎn)生的價(jià)值體現(xiàn)出來，讓主考官無法發(fā)現(xiàn)和自己企業(yè)的利益共同點(diǎn)，而加以放棄。每個企業(yè)付錢請人，都是為了實(shí)現(xiàn)自己企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)，如果從候選者的身上不能看到可能導(dǎo)致價(jià)值實(shí)現(xiàn)的東西，沒有人會愿意出大價(jià)錢請回來的。加上現(xiàn)在的勞動合同法要求很嚴(yán)，請神容易，送神難，企業(yè)請人會很慎重，候選者如果具備這種價(jià)值，卻因?yàn)闆]有表現(xiàn)出來而致失敗，會非常令人惋惜（）。

八、重視業(yè)務(wù)，忽視團(tuán)隊(duì)管理。有些候選人談起業(yè)務(wù)，頭頭是道，長篇大論，而一旦問及團(tuán)隊(duì)管理，卻是三言兩語就談完了，這是非常不利的。因?yàn)槠髽I(yè)花大錢請獵頭獵取的人才，一般都屬于資深層級的人員，大部分都是要帶團(tuán)隊(duì)，要帶一幫有一定經(jīng)驗(yàn)和層次的人，對管理技能的要求也是很高的。人才不是光會自己做事的，而是能夠帶領(lǐng)大家都把事情做得優(yōu)秀的，所以，作為一個候選者，除了要注重業(yè)務(wù)能力的積累，也要注重管理思路的理順和管理技能的錘煉。在面談的時(shí)候，要把自己管理中的心得體會及方法措施加以介紹，使考官能夠見識到真才實(shí)學(xué)，這樣才會有更高的勝算（）。

第五篇：職場女性1

職場女性如何更輕松？

壓力大，未解決！”女人們似乎比巴士阿叔更有資格把這句話吼出來。一不小心就太強(qiáng)勢了，一不小心就太沒事業(yè)心了，一不小心就健康受損了，一不小心就顧不到家庭了??職場和生活腹背受敵的日子讓這個時(shí)代的職業(yè)女性多少面臨相同的窘境。而不顧一切勇往直前的職場哲學(xué)并不是對每個人都適用：心理和生理耐受力都相差甚遠(yuǎn)的兩種性別，怎能共享同一套金科玉律？ 對那些無論表面還是內(nèi)心都還很正常、但卻偏偏身處于飛速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作環(huán)境里的女性來說，要在男性世界里打造自己的職業(yè)形象，或許就得先從練就適合自己的一套職場哲學(xué)入手，這樣，你的職場才可以更輕松。

Nicole Lin?25歲 文檔管理公司銷售主管

工作時(shí)間：6年

職場心得：做強(qiáng)勢的一方

我剛工作時(shí)還不滿20歲，我所面臨的問題非常直觀：嫩。就算刻意打扮得老氣、學(xué)前輩們的說話口氣，也還是無法迅速培養(yǎng)出做Sales的人身上常見的那種“老三老四”的氣質(zhì)。其次，當(dāng)時(shí)的我就是個二愣子，沒有任何專業(yè)優(yōu)勢。跟客戶交流完全沒技巧。比如說，我打電話給陌生的潛在客戶，被秘書給擋了，我就打車直奔人家公司，沖進(jìn)辦公室直接面談。這種“沒規(guī)矩”的做法倒是讓我爭取到了幾位客戶，人家大概是看我年紀(jì)小，決心大、不像老油子，所以給我一點(diǎn)鼓勵吧。我們這一行，被拒絕的次數(shù)比被肯定的次數(shù)更多，一般而言，女生面皮淺，比較難以接受。但這對我來說倒不是什么問題，我工作時(shí)比一些男同事還強(qiáng)硬。有一次，有位30多歲的公司經(jīng)理還沒聽我說完，就告訴我他選了我們的競爭對手，不會考慮我們的。我就問他，你還沒給我機(jī)會，怎么可以全盤否定我，你沒來參觀過我們公司，憑什么肯定人家的比我們的好？對方竟然就答應(yīng)了來參觀，之后就把合同給我們了。

工作四年后：不想往上升了 就我的性格來說，做銷售是很適合的。我現(xiàn)在已經(jīng)算資深了，但這不表示我就是女強(qiáng)人型的。以我的年紀(jì)和工作經(jīng)驗(yàn)，正是職業(yè)的上升期，但我又遇到了一個重大的瓶頸—內(nèi)心變得很懶散，只想按照現(xiàn)在的節(jié)奏做下去，留著老客戶、稍微發(fā)展一些新的，也就可以了。我對工作沒什么野心。24歲就結(jié)婚了，重視家庭生活甚于工作，收入夠用就行，這種心態(tài)跟我剛工作時(shí)相差太多，我有時(shí)也會擔(dān)心自己是不是變成了溫水里的青蛙。

Nicole的職場哲學(xué)就算很菜鳥，也別試圖以打雜跑腿方式贏取好感，不是每個人都領(lǐng)情的。業(yè)務(wù)出不了成績，你就是免費(fèi)的小工。女性身份和年紀(jì)輕都不算是劣勢，“倚小賣小”也是有效的溝通方式。與其花時(shí)間參與辦公室政治，還不如把精力用來應(yīng)付客戶。用來搞定同事矛盾的精力，足夠搞定半打客戶。性格不夠強(qiáng)勢的人要去做那種需要aggressive的工作會很痛苦，換個行業(yè)大概比改變性格容易些。

Jennifer?24歲 外資廣告公司人力資源經(jīng)理

工作時(shí)間：2年

職場心得：明白并認(rèn)準(zhǔn)優(yōu)勢

畢業(yè)進(jìn)公司時(shí)，不知人間疾苦，初來乍到就跟老板有了一次嚴(yán)重的爭執(zhí)。那也是我這些年來在工作中發(fā)生的最大的一次爭執(zhí)。結(jié)果是其他部門的老外老板跑來幫我解圍，最終我和自己的老板打個了平手。我所幸運(yùn)的是，老板是講理的人，后來沒有因此為難我，而且此后我們的溝通就可以走直截了當(dāng)?shù)穆肪€了。這讓我在后來跳槽后也傾向于和男上司一起工作，因?yàn)榻涣黜槙场：髞硗ㄟ^專業(yè)程度的提升，我發(fā)現(xiàn)和女老板溝通起來也并不困難。我一直在做HR的工作，這份工作要求我面對公司所有的老板，與每個人的交流方式都有講究。一定

要了解他們，知道他們每個人的脾性，找出最有效的應(yīng)對措施，這才是身為HR小將的上上之選。

工作兩年后：職位不變，行業(yè)得換 我的第一份工作是在一家貿(mào)易公司做HR。當(dāng)我決定跳槽時(shí)，老板出了兩倍工資想要留我，我還是堅(jiān)決走人。對HR的職業(yè)發(fā)展來說，貿(mào)易公司的環(huán)境缺乏上升空間，所以后來我跳到了一家廣告公司，行業(yè)性質(zhì)決定了在這家公司HR的工作會顯得更重要。我覺得自己對職業(yè)的選擇還是很理智，相對其他職位，HR對女生來說更容易發(fā)揮好。在這個工作中，女性的敏感度會比男性強(qiáng)很多，優(yōu)勢明顯了，那就可以避開一些與男性的競爭了。女性在和男性在同一平臺上的競爭是否能獲勝，是取決于女性是否能夠得到裁判的支持—我們更擅長利用外界影響（我是說高層影響）或情感影響來實(shí)現(xiàn)競爭中的某些優(yōu)勢，所以性別也不是太大的羈絆。

Jennifer的個人職場哲學(xué)針對于我們的行當(dāng)來說，那就是隨機(jī)應(yīng)變，不要害別人，也別怕得罪人。太怕得罪別人的結(jié)果就是讓自己遭罪。在剛開始工作或考慮跳槽時(shí)，要跟著有前途的老板。在日常工作中要找對有前途的合作伙伴。最要緊的，要選個適合自己的職業(yè)—與其硬著頭皮改變自己的性格、硬要把自己改造成能與最tough的男同事競爭的女金剛，還不如順著自己的性格優(yōu)勢，走一條相對好走一些的路?呢。

Emma?28歲 咨詢公司客戶經(jīng)理

工作時(shí)間：6年

職場心得：不能畏懼丟了面子

新人的問題都差不多，缺乏經(jīng)驗(yàn)就得去向前輩們請教。問題在于我所處的是一個高速運(yùn)轉(zhuǎn)的的環(huán)境，身邊前輩們，即使是女性，風(fēng)格也跟男人差不多，沒人有空并且愿意耐著性子做你的知心姐姐。所以有些在人家眼里是常識性的事情，我就不敢問了，只好通過其他途徑去找答案，比如寧可繞遠(yuǎn)路通過朋友去問詢其他人，也不敢去問同事?？赡苄∨际悄菢拥模氲锰?。從我后來自己帶的實(shí)習(xí)生中也能看出男生和女生的區(qū)別，男生通常沒這些顧慮，能為自己節(jié)省很多時(shí)間。

工作6年后的瓶頸之一：變不成強(qiáng)勢女 最初受困于經(jīng)驗(yàn)不足，后來卻偏偏是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富了，對工作的熱忱度卻呈現(xiàn)了走低態(tài)勢。我一直沒有換公司，晉升也很順利，但我經(jīng)常會疑惑：我為別人做Marketing、做Production Positioning，可是我自己的定位在哪里？我在工作上交的答卷是安全的、沒有錯誤的，但卻很少出現(xiàn)令人振奮的case。只求穩(wěn)、只求不出錯，這種性格在我的行業(yè)里要再往上走可能會很辛苦，但要我變成像女上司們那樣強(qiáng)勢恐怕更難。瓶頸之二：就這樣身為剩女混下去嗎？ 到這個年紀(jì)，家里人開始催促我的人生大事，但我不認(rèn)為自己可以兼顧工作和家庭生活。看看每年身邊都有女同事離婚，從底層員工到公司上層，事業(yè)與家庭兩全的女人很少見，這讓我對自己未來的職業(yè)規(guī)劃變得模糊。Emma的職場哲學(xué)

1“辦公室生存法則”是必修課！比方說，當(dāng)你身邊有小幫派小團(tuán)體存在時(shí)，完全保持中立是幾乎不可能的，怎樣做抉擇就很重要。如果你在公司里有一位從剛出道時(shí)就帶著你的導(dǎo)師級人物就會好辦得多，自己無法決定時(shí)就聽聽ta的建議吧。別矜持，別繞彎，必須明確、干脆、直接。老板很忙，同事很忙，連實(shí)習(xí)生都很忙。如果你像我一樣處在一個效率為先的環(huán)境，那么工作中就不要管什么女性的溫柔矜持了，要什么、不要什么，全都直接說出來，讓別人能完全follow你的方向。即使看起來有點(diǎn)獨(dú)斷，但總好過最后大家陪你一起返工。而作為新人，則千萬別像我當(dāng)年那樣怕出丑，時(shí)間和效率才是王?道。

程方?29歲 愛看傳媒總經(jīng)理

工作時(shí)間：7年

職場心得：處事直接更有效

我換過很多份工作，遇到的大大小小的困難也數(shù)不清了。事情可以這樣做，也可以那樣做，把事情做好可以有很多種方式，坦誠溝通總是最有效的方法。當(dāng)我沒空去揣摩交流對象的性格和心理，就會把我的困境和希望得到配合與幫助直接攤開來說個清楚。大部分時(shí)候，看似很麻煩的事情，解決起來并沒有那么困難。

工作5年后：我的團(tuán)隊(duì)全是女性 我有過一段在事業(yè)方面動蕩不安的日子，后來索性自己創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)這件事情本身其實(shí)更充滿不確定性。不少人覺得資金、項(xiàng)目等物質(zhì)瓶頸很難突破，但最令我困惑的是自己不夠理性。從內(nèi)心深處來講，女性經(jīng)理人很怕在生活中把自己放在主動的位置上，更喜歡把自己放在被動的位置上，期待別人來照顧自己。但我發(fā)現(xiàn)，男性在與同性的工作交往中常常帶有一種哥們兒式的交情，反而會給同性更多的照顧，在需要跟男性爭奪資源的時(shí)候，打感情牌未必行得通?，F(xiàn)在我手下的員工全部都是女孩子，女性的思路總是相似的，溝通起來很容易，工作效率也高。在苦干和能力方面，男女沒有差別，甚至女性比男性更能忍受壓力和痛苦，特別是當(dāng)達(dá)成目標(biāo)的希望變得渺茫的時(shí)候，這個小團(tuán)隊(duì)的韌性比我想象的更強(qiáng)大?？墒?，女性是情感動物，很難公私非常分明，所以我還是很期待有工作能力強(qiáng)并且易于溝通的男性員工加入我們的。

程方的職場哲學(xué)多跟不同行業(yè)的朋友聊天和傾訴。像我這樣感性的人，在工作中很容易被“肝膽俱裂，悔不當(dāng)初，沉迷頹廢，呆若木雞”的狀態(tài)侵蝕。但是，在與其他行業(yè)的朋友們的聊天中，我能得從不同的視角審視自己的問題，就會有別有境天的啟發(fā)。有興趣愛好的人，更容易擺脫負(fù)面氣場。當(dāng)我遇到麻煩時(shí)，會用另一件事情轉(zhuǎn)移注意力，要把壞情緒都清空了，然后從頭再想如何處理。這不是逃避問題，而是調(diào)整自己的承受力。包容和信任會讓工作變得容易些。女性的敏感可能會讓你對工作中的同僚和對手都產(chǎn)生懷疑，這只能讓你壓力更大。并不是所有事情都可以理性地去分析、比較和量化，在無法判斷的時(shí)候，心存善意、往好的方面去想，是大而化之的好辦法。

Stella?36歲 PC企業(yè)部門主管

工作時(shí)間：12年

職場心得：學(xué)會利益均衡

所學(xué)的專業(yè)和工作內(nèi)容不搭、技術(shù)背景不夠強(qiáng)、與公司在日本和美國的團(tuán)隊(duì)溝通有障礙??這些問題當(dāng)然有，但不是我的專利，大部分人都會遇到的。勤奮一點(diǎn)，都能解決。我所在的團(tuán)隊(duì)中多數(shù)是男同事，但獲得升職機(jī)會的恰恰是我這個出道才半年的人，這時(shí)真正的問題來了：男同事們和我年紀(jì)相仿，正是自我期望很高的時(shí)候，有人會有點(diǎn)不服氣，我的管理工作就變得難了。我能做的就是盡力為他們爭取培訓(xùn)機(jī)會，或者讓他們參與到那些能展示他們能力的項(xiàng)目中去。每個人都喜歡被重用的感覺，也需要表現(xiàn)的舞臺，那對他們的發(fā)展也大有好處，于是那些小小的不滿也就被淡化了。

工作6年后：換個部門從頭學(xué)起 那時(shí)我已經(jīng)做到了部門高級經(jīng)理，做下去會很輕松，但我選擇了平移到另一部門。當(dāng)時(shí)那個部門問題重重，即使我做足了心理準(zhǔn)備，磨合期也長達(dá)兩年多。而收獲是，我學(xué)到的東西是任何培訓(xùn)都無法教我的，而且我還看到了自己的能力上限遠(yuǎn)比之前想象的更高。至于“事業(yè)家庭無法兩全”，我覺得并非所有關(guān)系都可以量化計(jì)算，家庭中雙方的投入并不需要呈線性關(guān)系。我前陣子去墨西哥出差一個多月，已經(jīng)很勞累了，回國后剛好清明節(jié)，是我先生老家非常重視的日子，我回到家已經(jīng)是半夜了，但還是馬上出發(fā)，好趕在第二天清晨參與祭祖活動。當(dāng)你把家庭責(zé)任當(dāng)做一件很自然的事，該做的就

總會去做，做了也不覺得辛苦了。

Stella的個人職場哲學(xué)多多開口問！哪怕你心里已經(jīng)有了主意，也要先問他人的意見，而不是按照自己的想法去引導(dǎo)別人說Yes。你的上司也好、下屬也好，當(dāng)他們的意見和你不同時(shí)，你可能會聽到令人驚喜的新主意。Have fun，把工作當(dāng)做一場益智游戲，或者是一盤棋—你要做的是邊玩邊學(xué)，把玩到贏當(dāng)做最終目標(biāo)，當(dāng)中經(jīng)歷的小挫折都不算什么的。當(dāng)你把勝負(fù)心放到最低的時(shí)候，看什么都會很冷靜，這時(shí)候工作效率反而是最高的。女人在職場中上進(jìn)已經(jīng)很不容易了，如果在家里還要刻意計(jì)算自己是否付出太少，那日子就太難過了。如果你真的愛家庭，就要相信，你的家不會對你計(jì)較太多。

肖勇 資深職業(yè)生涯規(guī)劃師、北京大學(xué)心理學(xué)碩士、高級職業(yè)指導(dǎo)師

專家建議：女性如何混戰(zhàn)職場？建立自信心和培養(yǎng)企圖心。女性員工總給人們一種“企圖心不高”、“自信心不夠”的感覺和印象。害怕失敗讓她們對于既有的穩(wěn)定職業(yè)產(chǎn)生依賴感，社會觀念給女性的定位也讓她們把人生重心偏向于家庭，從而不善于發(fā)現(xiàn)“跳一跳才能采到的果子”。女性對自己未來職業(yè)目標(biāo)應(yīng)該要清晰，根據(jù)目標(biāo)做一些相關(guān)的定位和規(guī)劃。拓展自身綜合能力，包括專業(yè)技術(shù)能力、管理能力、溝通能力、洞察力等；這是女性工作中要突破玻璃天花板的基礎(chǔ)素質(zhì)；在女性職業(yè)經(jīng)理工作中，主觀和客觀上都不要太強(qiáng)調(diào)自己是女性。職業(yè)角色要求你怎么樣，你就得怎么樣。但是如果在符合職業(yè)角色要求的同時(shí)，你又能把你的性別優(yōu)勢用得比較好的話，那就更好了。比方說，細(xì)心的一面使你能在工作之余比較好地體恤你的下屬，寬容的一面可以具有更好的人際親和力，這些都可以使你在做溝通時(shí)會少一些障礙。對自己的定位清楚，按照通常認(rèn)為的女性所長將自己歸入相應(yīng)的角色和活動中，如全球商界最引人注目的前50位女強(qiáng)人絕大多數(shù)來自業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域，這些方面是女性的擅長；根據(jù)職業(yè)定位在職場上為自己定下切實(shí)可行的目標(biāo)，做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。沒有其次，你要分析自己的現(xiàn)狀，確定自己在哪里，自己擁有哪些資源，更適合在哪個領(lǐng)域的工作。4 培養(yǎng)理性的思考方式。女性的情緒化讓她們在工作中顯得不成熟，長期下去，會得不到下屬和客戶的認(rèn)同。從成功的經(jīng)驗(yàn)來看，一個成功的女性必然是把工作和私人情緒分得很開的。在遇到壓力的時(shí)候，懂得適當(dāng)排解；最好是用一些興趣愛好來調(diào)節(jié)自己的情緒，這樣在工作的時(shí)候才能夠全身心投入。善于經(jīng)營自己。在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)樹立起自己的品牌，這點(diǎn)很重要。女性先天在溝通交流方面有優(yōu)勢，如果能把自己的優(yōu)勢用好，在工作過程中經(jīng)營出一個良好的口碑，這點(diǎn)對于晉升道路也有莫大的幫助。當(dāng)然表現(xiàn)也要適當(dāng)，不能太過頭了。