第一篇：深化財(cái)務(wù)委派人員管理職能的途徑

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深化財(cái)務(wù)委派人員管理職能的途徑 作者：陳祖輝 朱國(guó)勝 趙 晶

來源：《財(cái)會(huì)通訊》2005年第06期

第二篇：委派人員協(xié)議書

委派人員協(xié)議書

甲方：乙方：

由乙方委派專業(yè)技術(shù)人員為項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。為了保證委派技術(shù)人員能正常開展工作，順利地完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：

一、委派技術(shù)人員

乙方委派XXXXX等XX名同志到甲方項(xiàng)目工程中從事專業(yè)技術(shù)工作。工作期限暫定為XX年，自XXXX年XX月XX日起，至XXXX年XX月XX日止。

二、乙方的工作責(zé)任與范圍

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、作好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)制定施工方案，和現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)工作。

4、掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，苗木的變更情況，向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料。

5、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、甲方的義務(wù)

1、給委派技術(shù)人員提供與其他工作人員同等的工作環(huán)境，包括辦公需要的各種條件。

2、單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)心受派技術(shù)人員的生活和及時(shí)解決生活中遇到的困難。

3、單位任何人都不得以任何理由阻礙委派技術(shù)人員正常開展工作。

4、應(yīng)該尊重和接受委派技術(shù)人員提出的合理化建議。受派技術(shù)人員也應(yīng)尊重單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。

四、乙方的義務(wù)

1、受派技術(shù)人員也應(yīng)尊重甲方單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，遵守甲方的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

2、參加甲方組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極為甲方的管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提供合理化建議。

3、遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，對(duì)其所知悉的甲方的一切商業(yè)機(jī)密保密。

五、報(bào)酬約定

1、委派技術(shù)人員的工資報(bào)酬由各委派單位足額承擔(dān)支付，每月至少支付一次。

2、委派技術(shù)人員應(yīng)享受的保險(xiǎn)福利待遇按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定由各委派單位承擔(dān)。

六、其他事項(xiàng)

1、在執(zhí)行本協(xié)議的過程中，雙方應(yīng)本著友好合作的態(tài)度，協(xié)

調(diào)好日常工作。

2、如出現(xiàn)問題并經(jīng)協(xié)商不能解決，任何一方均可以提起仲裁或訴訟。

3、根據(jù)甲方業(yè)務(wù)發(fā)展并經(jīng)甲方提出邀請(qǐng)，乙方可以提供相關(guān)的管理咨詢、財(cái)務(wù)分析等服務(wù)，具體合作方式另行協(xié)商。

4、甲方如對(duì)乙方委派的會(huì)計(jì)不滿意，可以要求乙方調(diào)換。乙方在接到甲方通知后積極給予配合，及時(shí)調(diào)整委派會(huì)計(jì)。

5、委派會(huì)計(jì)的工資、獎(jiǎng)金、福利以及養(yǎng)老保險(xiǎn)由乙方負(fù)責(zé)。

七、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：（蓋章）

乙方：（蓋章）

年月日

第三篇：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法

集團(tuán)公司

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，制定本管理辦法。

第二條 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制是集團(tuán)為了加強(qiáng)對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部控制管理，向下屬公司派駐財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的一種財(cái)務(wù)管理方式。

第三條 實(shí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制的范圍為集團(tuán)全資或控股子公司，以及根據(jù)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派的其他公司。

第二章 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任

第四條

委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行聘任制，聘期兩年，任職期滿后，根據(jù)考評(píng)結(jié)果及工作需要續(xù)聘或解聘，或委派其他公司任職。

第五條 委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人原則上在同一公司連續(xù)聘任期限不得超過二期。

第三章 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任職資格

第六條

委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任職資格：

1、遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。

2、熟練掌握國(guó)家會(huì)計(jì)政策和稅收法律法規(guī)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和豐富的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

3、具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科以上學(xué)歷。

4、取得中級(jí)會(huì)計(jì)師或以上職稱，或具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。

5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、組織溝通和綜合分析能力。

6、具有五年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)驗(yàn)。

第七條

凡有下列情況之一的，不得委派為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：

1、因在財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、企業(yè)管理或者其他經(jīng)濟(jì)管理工作中犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤受到行政處罰的。

2、受刑事處罰的。

3、因失職、瀆職造成重大經(jīng)濟(jì)損失或?qū)е轮卮筚Y產(chǎn)流失的。

4、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，利用職權(quán)貪污、挪用公款或個(gè)人借用公款數(shù)額較大到期未清償?shù)摹?/p>

5、不堅(jiān)持原則，弄虛作假，粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表的。

6、不嚴(yán)守公司財(cái)務(wù)秘密，隨意泄露公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的。

第四章 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

第八條 委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：

1、委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)被委派公司的財(cái)務(wù)管理工作，參與被委派公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策，并列席被委派公司的董事會(huì)。

2、依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制制度，負(fù)責(zé)制訂完善被委派公司的財(cái)務(wù)管理制度，建立和完善被委派公司的內(nèi)部控制制度。

3、全面負(fù)責(zé)和組織實(shí)施被委派公司會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)籌劃和資金管理等財(cái)務(wù)工作。

4、組織實(shí)施被委派公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，對(duì)被委派公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析，并提出改善經(jīng)營(yíng)管理的合理化建議。

5、負(fù)責(zé)審核被委派公司的財(cái)務(wù)收支，對(duì)資金收付和費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行審批。

6、參與被委派公司的工程建設(shè)、重大經(jīng)濟(jì)合同、投融資、利潤(rùn)分配等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的研究及論證；

7、協(xié)助集團(tuán)公司做好內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)工作。

8、集團(tuán)公司賦予的其他職權(quán)。

第五章 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的管理

第九條 委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部從內(nèi)部選拔或公開招聘的人員中推薦人選，由集團(tuán)人力資源部組織考察，最終由集團(tuán)公司任命。

第十條 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，被委派公司對(duì)委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人相關(guān)職責(zé)履行和工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督管理。

第十一條

委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組織人事關(guān)系由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，工資福利待遇由集團(tuán)人力資源部參照集團(tuán)公司相應(yīng)的級(jí)職標(biāo)準(zhǔn)確定。委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的工資福利由集團(tuán)公司發(fā)放并分?jǐn)偨o被委派公司。

第十二條 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)委派任命的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行定期輪崗制度，任期屆滿后，集團(tuán)公司視其考評(píng)情況進(jìn)行輪崗。

第十三條 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、人力資源部和被委派公司每年對(duì)委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度和實(shí)績(jī)進(jìn)行全面考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果作為其將來被委派、晉升的依據(jù)。對(duì)考評(píng)不合格者，建議集團(tuán)公司對(duì)其予以降職或調(diào)離。

第十四條 委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作成績(jī)顯著的，集團(tuán)按規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益方面，取得顯著成績(jī)。

2、在組織經(jīng)濟(jì)核算，增收節(jié)支，提高資金效益方面取得顯著成績(jī)者。

3、在預(yù)防和治理舞弊方面，事跡突出者。

4、在財(cái)務(wù)工作方面獲得市級(jí)以上表彰的。

5、有其他突出成就或模范事跡者。

第十五條 委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有下列情形之一的，視情節(jié)輕重，給予通報(bào)、記過、解聘或撤職等行政處分；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：

1、違反財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，造成財(cái)務(wù)工作混亂的。

2、利用職權(quán)，挪用公款，貪污受賄，侵占公司利益的；

3、玩忽職守，濫用職權(quán)，致使公司利益損失或資產(chǎn)流失的。

3、不按制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編造虛假會(huì)計(jì)報(bào)表的。

4、考評(píng)不合格的。

5、有其他違法違紀(jì)行為的。

第六章 附則

第十六條 本辦法由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)解釋。第十七條 本辦法從從頒布之日起開始實(shí)施。

第四篇：強(qiáng)化委派會(huì)計(jì)監(jiān)督職能

強(qiáng)化委派會(huì)計(jì)職能 防范柜面操作風(fēng)險(xiǎn)

隨著金融產(chǎn)品的大量開發(fā)應(yīng)用，綜合業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的不斷升級(jí)，大小額支付業(yè)務(wù)、實(shí)時(shí)匯兌、農(nóng)信銀電子匯兌業(yè)務(wù)、農(nóng)信銀匯票等業(yè)務(wù)的開辦，對(duì)信用社柜面業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)防范提出了更高的要求。信用社委派會(huì)計(jì)處在基層網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理的前沿，如何發(fā)揮委派會(huì)計(jì)的職能、防范柜面操作風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的全方位監(jiān)管，將各種可能的操作風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)化解掉，本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手，強(qiáng)化委派會(huì)計(jì)的管理。

一、強(qiáng)化委派會(huì)計(jì)坐班監(jiān)管，構(gòu)筑防范操作風(fēng)險(xiǎn)第一道防線。委派會(huì)計(jì)坐班應(yīng)堅(jiān)持“內(nèi)控優(yōu)先，制度先行”的原則對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行直接管理，是減少業(yè)務(wù)處理差錯(cuò)，化解風(fēng)險(xiǎn)的最有效的措施，委派會(huì)計(jì)在日常工作中監(jiān)管當(dāng)天全部業(yè)務(wù)處理的全過程應(yīng)著手抓住以下三個(gè)環(huán)節(jié)：（1）營(yíng)業(yè)前重點(diǎn)檢查：營(yíng)業(yè)開始時(shí)柜員現(xiàn)金、重要空白憑證清點(diǎn)；（2）營(yíng)業(yè)期間，實(shí)時(shí)授權(quán)監(jiān)控：一是柜員間大額現(xiàn)金的收付是否換人復(fù)核；二是大額現(xiàn)金的取現(xiàn)轉(zhuǎn)賬、更換印鑒、掛失止付、業(yè)務(wù)查詢、檔案調(diào)閱等業(yè)務(wù)是否進(jìn)行審批；三是柜員對(duì)憑證要素嚴(yán)格審查；四是柜員臨時(shí)離柜是否做到“一退四鎖”即退出業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)，鎖好現(xiàn)金、重要空白憑證、印章、柜員卡等重要物品；五是檢查柜員卡是否混用，密碼是否互知，確保操作的安全性。（3）營(yíng)業(yè)終了重點(diǎn)檢查：一是檢查柜員尾箱的控制和現(xiàn)金的交接是否真實(shí)；二是將柜員的手工科目日結(jié)單、柜員軋賬單與機(jī)構(gòu)軋賬單進(jìn)行核對(duì)，當(dāng)天憑證有無缺失。

二、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位要密切關(guān)注。

1、給授權(quán)人設(shè)立獨(dú)立的授權(quán)卡。授權(quán)制度的實(shí)行，有利于內(nèi)控制度的相互監(jiān)督與制約，大大規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，但本人認(rèn)為在授權(quán)方式和授權(quán)卡的設(shè)臵上有一定的弊端，目前信用社主任和風(fēng)險(xiǎn)管理員沒有單獨(dú)的授權(quán)卡，委派會(huì)計(jì)是授權(quán)卡的主要也是第一保管人，委派會(huì)計(jì)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，授權(quán)卡要做交接，其他授權(quán)人只是作為授權(quán)卡的臨時(shí)保管人，授權(quán)的責(zé)任心不一定很強(qiáng)，有可能使授權(quán)成了“放權(quán)”，不利于風(fēng)險(xiǎn)的防控，建議能否給主任和風(fēng)險(xiǎn)管理員每人增設(shè)獨(dú)立授權(quán)卡，減少授權(quán)卡反復(fù)交接手續(xù)，實(shí)現(xiàn)輕松授權(quán)，輕松管理，安全操作，防范風(fēng)險(xiǎn)。

2、完善單位公章的管理。目前，聯(lián)社對(duì)印章的管理非常重視，建立了公章保管交接制度和公章使用登記審批制度，但公章的管理缺少必要的監(jiān)督和相互制約機(jī)制，多數(shù)情況下不是加蓋現(xiàn)場(chǎng)審批，而是事后簽字，只是流于形式，出了問題，責(zé)任不明。本人認(rèn)為公章的保管一是杜絕人情蓋章，二是設(shè)立專門保管公章的保險(xiǎn)柜，設(shè)正副兩把鑰匙由主任和委派會(huì)計(jì)雙人保管，同樣執(zhí)行單線平行交接制度，蓋章時(shí)必須雙人在場(chǎng)相互監(jiān)督，這樣可以避免公章引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)賬戶管理。一是按銀行賬戶管理的有關(guān)規(guī)定開立和使用賬戶，堅(jiān)持由兩名以上經(jīng)辦人員同時(shí)負(fù)責(zé)審查客戶的開戶條件、資金性質(zhì)與賬戶類別；二是不同賬戶類型辦理業(yè)務(wù)要符合規(guī)定，尤其是禁止一般賬戶取現(xiàn)；三是對(duì)長(zhǎng)期不動(dòng)戶及時(shí)進(jìn)行清理。

4、加強(qiáng)銀企對(duì)賬管理工作。對(duì)賬工作既是銀行內(nèi)控管理中的重要環(huán)節(jié)，又是銀行與企業(yè)需整體配合的連動(dòng)性的重要工作，對(duì)有效規(guī)避防范資金營(yíng)運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)，保證銀企賬務(wù)的相符，確保資金安全起到了重要的把關(guān)作用。對(duì)賬工作是一項(xiàng)繁瑣，細(xì)致的工作，特別是在處理客戶對(duì)賬的回執(zhí)過程中，大量的回執(zhí)需要逐份核對(duì)，核對(duì)結(jié)果要記錄在案。本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：一是增強(qiáng)存貸款企業(yè)對(duì)賬的主動(dòng)性。二是對(duì)銀企對(duì)賬工作應(yīng)實(shí)行“專人管理、定期對(duì)賬”的管理模式，明確對(duì)賬人員在對(duì)賬單的收發(fā)等環(huán)節(jié)上的崗位責(zé)任，強(qiáng)調(diào)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成銀企對(duì)賬工作，對(duì)未發(fā)出的對(duì)賬單要進(jìn)行說明。三是對(duì)大額存貸款企業(yè)的銀企對(duì)賬工作，應(yīng)推行“上門對(duì)賬、當(dāng)面對(duì)賬”的管理方式，即要與企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)賬，還要同企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理對(duì)賬，如果對(duì)賬人員與企業(yè)管理人員不熟，可以請(qǐng)求主任或其他信貸人員協(xié)助對(duì)賬。這樣既可以約束銀行員工挪用行為，還可以有效地防范企業(yè)財(cái)務(wù)人員挪用行為。四是委派會(huì)計(jì)親自保管對(duì)賬單粘貼簿，對(duì)每月應(yīng)發(fā)出和收回的對(duì)賬單數(shù)量作出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，并做到心中有數(shù)，同時(shí)親自對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行勾對(duì)。

5、加強(qiáng)貸款發(fā)放環(huán)節(jié)的控制。風(fēng)險(xiǎn)的防范一方面是內(nèi)控操作風(fēng)險(xiǎn)的防范，另一方面就是在貸款的發(fā)放環(huán)節(jié)上，除了要做好貸款的“三查”之外，把關(guān)好貸款的發(fā)放環(huán)節(jié)，可以堵截一些冒名及違規(guī)貸款的發(fā)生，為了確保借款人的真實(shí)性，本人認(rèn)為委派會(huì)計(jì)可以與內(nèi)勤人員以承諾書或會(huì)議記錄的形式簽署以下“四不準(zhǔn)”條款：一是非本人拿身份證到柜面立據(jù)，不準(zhǔn)發(fā)放貸款；二

是會(huì)辦人員不齊，不準(zhǔn)發(fā)放貸款；三是手續(xù)要素不齊全，不準(zhǔn)發(fā)放貸款；四是重復(fù)、跨區(qū)貸款不準(zhǔn)發(fā)放貸款。并且有本人簽字承諾，違反以上“四不準(zhǔn)”的柜員對(duì)該筆貸款負(fù)全責(zé)。

6、強(qiáng)化主任“五個(gè)一”制度。委派會(huì)計(jì)要堅(jiān)持每旬不低于一次的查庫(kù)同時(shí)提醒主任每月至少一次全面查庫(kù)，建議委派會(huì)計(jì)與主任查庫(kù)登記簿分開保管和登記并且主任的查庫(kù)登記簿由主任親自保管，聯(lián)社制定主任對(duì)“五個(gè)一”執(zhí)行情況每月至少一次的匯報(bào)制度，同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和其它方式對(duì)其匯報(bào)的真實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，并反饋出結(jié)果進(jìn)行責(zé)任追究，堅(jiān)決杜絕委派會(huì)計(jì)代主任查庫(kù)和“五個(gè)一”流于形式。

7、指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)行賬務(wù)的處理。一方面委派會(huì)計(jì)可以用8627匯總憑證打印的貸方憑證掌握當(dāng)天的來賬情況，督促柜員進(jìn)行打印和處理，另外每天兩次（上下午各一次）進(jìn)入聯(lián)行監(jiān)控系統(tǒng)用3731交易進(jìn)行查詢，這樣當(dāng)天的查詢查復(fù)、來賬打印和來賬掛賬能夠得到及時(shí)處理，不會(huì)發(fā)生遺漏和延遲。

8、充分利用電視監(jiān)控加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。比如通過事后調(diào)閱監(jiān)控可以檢查以下事項(xiàng)：?jiǎn)T工勞動(dòng)紀(jì)律的遵守情況有無遲到、早退、串崗、混崗現(xiàn)象，柜員離柜違規(guī)情況以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等情況。

三、防范道德風(fēng)險(xiǎn)，樹立合規(guī)文化建設(shè)理念。

一是加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)柜員的風(fēng)險(xiǎn)管理文化和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。一方面要正面引導(dǎo)和培訓(xùn)，培養(yǎng)員工誠(chéng)信意識(shí)，教育內(nèi)勤人員堅(jiān)持“制度大于人情”，銘記 “十八項(xiàng)嚴(yán)禁” 使每位員

工都能做到：把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于業(yè)務(wù)操作的全過程，做到遵章守紀(jì)的同時(shí)，還能同違規(guī)行為作斗爭(zhēng)。另一方面，加大責(zé)任追究和違規(guī)處罰力度，使其違規(guī)成本增加，從而不愿也不敢違規(guī)。

二是加強(qiáng)對(duì)柜面操作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的培訓(xùn)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，提高柜面操作人員防范風(fēng)險(xiǎn)的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。委派會(huì)計(jì)要采用傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”的辦法培養(yǎng)新人，盡量將自己所掌握知識(shí)和技能傳授給每個(gè)柜員，這樣內(nèi)勤人員人人都是業(yè)務(wù)能手，人人都能“挑大梁”，人人都是“準(zhǔn)委派會(huì)計(jì)”。要求認(rèn)真學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)，熟練使用電子匯總的大小額支付、實(shí)時(shí)匯兌、農(nóng)信銀電子匯兌的各個(gè)模塊，達(dá)到純熟，準(zhǔn)確無誤地使用每個(gè)交易碼，快速辦理每筆業(yè)務(wù)，從而達(dá)到防范操作風(fēng)險(xiǎn)的目的，杜絕由于業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不到位和技能不熟練引起的操作風(fēng)險(xiǎn)。

四、委派會(huì)計(jì)要完成角色轉(zhuǎn)變，適當(dāng)有效授權(quán)，提高工作效率 在聯(lián)社、單位、職工三者之間，委派會(huì)計(jì)起到監(jiān)督、管理、助手、橋梁紐帶的作用，日常業(yè)務(wù)中，委派會(huì)計(jì)的工作非常瑣碎和繁雜，通常是一兼多職，在履行好委派會(huì)計(jì)授權(quán)和管理職責(zé)的同時(shí)又身兼綜合員、兼職安全員、貸款會(huì)辦成員、身份證復(fù)印及審查和聯(lián)網(wǎng)核查等工作，一個(gè)人的力量是有限的，不可能事事親自辦理，因此，委派會(huì)計(jì)首先面臨的就是如何實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即不再是個(gè)人做得如何，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)做得如何。委派會(huì)計(jì)要學(xué)會(huì)有效的授權(quán)，當(dāng)然，授權(quán)并不等于當(dāng)甩手掌柜，也不是把一大堆自己不想做的事情往下丟，而是讓所有內(nèi)勤人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高整體的工作效率，而在這個(gè)過程中，委派會(huì)計(jì)要做的：

1、解釋任務(wù)的重要性，要求明確的結(jié)果，制定整體框架和標(biāo)準(zhǔn)，并要求完成的時(shí)間。

2、及時(shí)調(diào)度和聆聽反饋，確保受控，并對(duì)工作的完成質(zhì)量進(jìn)行考核。比方說對(duì)賬問題，如果明確對(duì)賬人員為主出納，只需告之對(duì)賬多少戶，應(yīng)發(fā)出和收回多少戶，對(duì)賬單要怎樣粘貼，回收率要確保達(dá)到多少，在什么時(shí)間完成即可，至于如何去做，由他自己決定。而且要隨時(shí)檢查和落實(shí)完成情況，未達(dá)要求的要有說法。

五、加強(qiáng)委派會(huì)計(jì)的隊(duì)伍建設(shè)，奠定防范風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、重視委派會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。真正把那些思想品質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干選撥到委派會(huì)計(jì)崗位上來，開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每一位委派會(huì)計(jì)都成為業(yè)務(wù)操作和內(nèi)部管理的行家里手。聯(lián)社要切實(shí)關(guān)心委派會(huì)計(jì)的工作生活提高他們的待遇，幫助解決各種實(shí)際困難，使他們安心本職工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起內(nèi)部管理的各項(xiàng)職責(zé)，把風(fēng)險(xiǎn)防范提高到一個(gè)新的水平。

2、強(qiáng)化對(duì)委派會(huì)計(jì)的再監(jiān)督。委派會(huì)計(jì)作為基層網(wǎng)點(diǎn)級(jí)別最高的系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管，擁有很大的系統(tǒng)操作權(quán)限，因此對(duì)委派會(huì)計(jì)自身的監(jiān)督管理應(yīng)引起高度重視，要健全委派會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度和業(yè)績(jī)考核制度，對(duì)委派會(huì)計(jì)工作情況進(jìn)行認(rèn)真的考核，要堅(jiān)決執(zhí)行委派會(huì)計(jì)不能頂崗對(duì)外辦理業(yè)務(wù)的規(guī)定，財(cái)務(wù)部要對(duì)委派會(huì)計(jì)工作職責(zé)履行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，督促委派會(huì)計(jì)及時(shí)糾正工作中存在的問題，提高內(nèi)部管理水平。

邳州信用聯(lián)社倪秀麗

第五篇：深化轉(zhuǎn)職能

深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，用鐵的紀(jì)律打造紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。”這是十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)一項(xiàng)十分重要的、鮮明的部署，既對(duì)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新要求，也為干部隊(duì)伍自身建設(shè)指明了新的方向。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部要適應(yīng)新形勢(shì)，領(lǐng)會(huì)新要求，狠抓素質(zhì)提升，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)持以鐵的決心、鐵的紀(jì)律和鐵的標(biāo)準(zhǔn)，全力打造一支與“三轉(zhuǎn)”相適應(yīng)、忠誠(chéng)可靠、服務(wù)人民、剛正不阿、秉公執(zhí)紀(jì)的反腐“鐵軍”。

一、轉(zhuǎn)思想，落實(shí)“三轉(zhuǎn)”把握主動(dòng)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。轉(zhuǎn)思想，是“三轉(zhuǎn)”的根本。要實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”，首先必須吃透上情，主動(dòng)清除思想障礙，自覺做到“三個(gè)認(rèn)識(shí)”，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“三轉(zhuǎn)”精神上來。

（一）深化認(rèn)識(shí)。一是改革所需，清醒認(rèn)識(shí)“三轉(zhuǎn)”是紀(jì)律檢查體制改革的需要。十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)“三轉(zhuǎn)”作為2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點(diǎn)任務(wù)。如果不轉(zhuǎn)，改革難以深入，“三轉(zhuǎn)”難以推進(jìn)。因此，廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部要站在講政治、講大局的高度，樹立必須轉(zhuǎn)、堅(jiān)決轉(zhuǎn)的思想理念。二是形勢(shì)所迫，清醒認(rèn)識(shí)“三轉(zhuǎn)”是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求。當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)呈現(xiàn)新特點(diǎn)、深化改革任務(wù)高要求、反腐敗具新形勢(shì)等對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了更新更高的要求。過去不屬職責(zé)范圍內(nèi)的，紀(jì)委都參與其中，一定程度上影響了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效。力推“三轉(zhuǎn)”，才能使紀(jì)檢監(jiān)察工作職能更明確、方式更科學(xué)、舉措更有力、工作更有實(shí)效。三是職責(zé)所定，清醒認(rèn)識(shí)“三轉(zhuǎn)”是紀(jì)檢監(jiān)察工作回歸本位的必然要求。只有回歸本位，才能實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”，解決“大包大攬”，實(shí)現(xiàn)“螺旋式”的上升、“升華式”的回歸。

（二）明確方向。推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”，關(guān)鍵要解決好怎么轉(zhuǎn)？往哪轉(zhuǎn)？“三轉(zhuǎn)”的根本方向就是往“監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)”6個(gè)字上轉(zhuǎn)，這是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)職責(zé)定位的三個(gè)基本構(gòu)架和緯度。把“三轉(zhuǎn)”放到推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的大背景下進(jìn)行思考分析和定位把握，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的職能就更加聚焦、更加集中、更加鮮明，履職方向更加明確，著力更加精準(zhǔn)。

（三）找準(zhǔn)定位。轉(zhuǎn)職能，就必須要找準(zhǔn)定位，做到盡職不越位、幫忙不添亂。一要把自身定位在服從服務(wù)上。在謀劃、部署、開展工作上，要從有利于維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、推動(dòng)中心工作、提升班子戰(zhàn)斗力、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨委、政府的決策部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，使紀(jì)檢監(jiān)察工作真正起到維護(hù)、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要作用。二要把作用定位在監(jiān)督約束上。牢固樹立“加強(qiáng)監(jiān)督是本職，疏于監(jiān)督是失職，不善于監(jiān)督就是不稱職”的工作理念，把事前監(jiān)督、事中監(jiān)督寓于各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中，融入到權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各級(jí)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在任何時(shí)候都能夠做到依法行政、廉潔從政。三要定位在解決實(shí)際問題上。要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真查找群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，積極維護(hù)群眾的切身利益，努力使紀(jì)檢監(jiān)察工作貼近民生，取信于民。

（四）把握關(guān)系。一是處理好服務(wù)大局與突出主業(yè)的關(guān)系。具體實(shí)踐中，把握圍繞中心、服務(wù)大局這條主線，著力解決好通過突出主業(yè)、履行主責(zé)來保障大局、服務(wù)發(fā)展的問題，正確處理好二者之間關(guān)系。二是處理好監(jiān)督與再監(jiān)督的關(guān)系。認(rèn)真履行“監(jiān)督的再監(jiān)督、檢查的再檢查”，把有關(guān)職能部門推到“一線”，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)退到“二線”，集中精力監(jiān)督職能部門履職盡責(zé)情況。三是處理好組織協(xié)調(diào)和牽頭主抓的關(guān)系。履行黨章的職責(zé)規(guī)定，改變以往“協(xié)調(diào)變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負(fù)責(zé)”不堪重負(fù)的狀況。

二、移重心，突出主業(yè)全面履職

推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是要厘清紀(jì)檢工作自身業(yè)務(wù)、紀(jì)檢干部自身職責(zé)，突出懲處、監(jiān)督、問責(zé)三項(xiàng)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)履職。

一要嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。實(shí)行“三轉(zhuǎn)”首先要把查辦案件工作擺在更加重要的位置，把主要精力放在辦案上。紀(jì)檢監(jiān)察干部要把“敢不敢辦案”、“會(huì)不會(huì)辦案”“能不能辦成案”作為檢驗(yàn)是否認(rèn)真履職的首要標(biāo)準(zhǔn)和首要條件。要變被動(dòng)坐等、單純依靠信訪舉報(bào)為主動(dòng)出擊，全方位、多渠道地挖掘案件線索，深入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域以及腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的部門和崗位，充分利用效能監(jiān)察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)治理、執(zhí)法監(jiān)察等各種有效的手段，拓展案源。堅(jiān)持“抓早抓小”，健全廉能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置機(jī)制。堅(jiān)持“快查快辦”，對(duì)在查案件查準(zhǔn)查快，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)查清主要違紀(jì)違法事實(shí)，按程序及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理，提高腐敗問題被揭露幾率和違紀(jì)案件查辦率。

二要嚴(yán)監(jiān)督?！叭D(zhuǎn)”要求擺脫過去這種既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的尷尬境地，進(jìn)一步明確“檢查的再檢查”、“監(jiān)督的再監(jiān)督”的角色定位，廣大基層紀(jì)檢干部要把履行監(jiān)督職能的切入點(diǎn)從配合相關(guān)職能部門開展業(yè)務(wù)檢查，轉(zhuǎn)變到對(duì)職能部門履行職責(zé)的監(jiān)督檢查上來，屬于各職能部門工作范圍內(nèi)的事，都應(yīng)該由各部門履行職責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不直接插手，而要從監(jiān)督的角度，督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)法，照章辦事，確?！稗k事權(quán)”和“監(jiān)督權(quán)”嚴(yán)格分開，防止將執(zhí)法監(jiān)察等同于執(zhí)法檢查、將效能監(jiān)察等同于效能建設(shè)、將糾風(fēng)整紀(jì)等同于行風(fēng)管理，避免出現(xiàn)“協(xié)調(diào)變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象。要著重抓好宏觀層次的監(jiān)督，按照“獨(dú)立抓、牽頭抓、協(xié)調(diào)抓、督辦抓”等方式，體現(xiàn)監(jiān)督工作的高起點(diǎn)、高層次、高權(quán)威。

三要嚴(yán)問責(zé)。問責(zé)是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的一把“利劍”，用得好，可以起到“警示”、“震懾”的作用。問責(zé)就是要通過查辦、問責(zé)、督辦、約談、通報(bào)等方式，督促相關(guān)部門充分履行監(jiān)管職能。紀(jì)檢監(jiān)察干部要學(xué)會(huì)使用這把“利劍”，重點(diǎn)加大對(duì)濫用權(quán)力、失職瀆職、決策失誤等問題的責(zé)任追究力度，對(duì)不作為、慢作為、亂作為敢于問責(zé)、嚴(yán)于問責(zé)、善于問責(zé)，責(zé)任追究既追究結(jié)果，又追究過程，結(jié)果問責(zé)與行為問責(zé)并重；既追究直接責(zé)任、具體責(zé)任，又追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)與具體問責(zé)并重，學(xué)會(huì)把板子打到具體單位和具體責(zé)任人身上，才有利于強(qiáng)化問題導(dǎo)向意識(shí)，把壓力層層傳導(dǎo)下去，把工作職責(zé)落實(shí)下去。

三、求創(chuàng)新，深化“三轉(zhuǎn)”提升實(shí)效

創(chuàng)新是“三轉(zhuǎn)”的靈魂，是在監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)上的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，是如何破解監(jiān)督難題、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、問責(zé)不力等問題的具體實(shí)踐。通過體制改革，把“三轉(zhuǎn)”融入各項(xiàng)具體改革舉措之中，加快“三轉(zhuǎn)”步伐，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)職能、方式、作風(fēng)的深刻變革，使十八大后的反腐倡廉建設(shè)站在新高度，達(dá)到新境界，實(shí)現(xiàn)新突破。

一是堅(jiān)持跟緊目標(biāo)改，做到有的放矢轉(zhuǎn)。把推進(jìn)反腐敗治理體系和治理能力現(xiàn)代化作為執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作改革創(chuàng)新的根本目標(biāo)，改進(jìn)監(jiān)督方式，完善監(jiān)督機(jī)制，突出監(jiān)督重點(diǎn)，優(yōu)化監(jiān)督流程，規(guī)范監(jiān)督行為，促進(jìn)“懲”與“治”、“打”與“防”、“標(biāo)”與“本”的有機(jī)統(tǒng)一。

二是堅(jiān)持突出重點(diǎn)改，做到提升實(shí)效轉(zhuǎn)。緊緊圍繞“兩個(gè)責(zé)任”、“兩個(gè)為主”和“兩個(gè)全覆蓋”等改革重點(diǎn)，研究具體、有效措施，探索創(chuàng)新適應(yīng)主責(zé)主業(yè)需要的體制機(jī)制和方式方法，從深層次解決職能弱化、主業(yè)淡化的問題。

三是堅(jiān)持著眼問題改，做到立足長(zhǎng)遠(yuǎn)轉(zhuǎn)。把改革著力點(diǎn)放在解決矛盾和問題上，全面清理紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)各項(xiàng)法規(guī)制度，堅(jiān)決打破制約深化“三轉(zhuǎn)”的體制機(jī)制障礙，確?！叭D(zhuǎn)”不偏向、不走樣，進(jìn)一步提升執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的針對(duì)性、實(shí)效性和長(zhǎng)效性。

四、重作風(fēng)，忠誠(chéng)履職鑄就“鐵軍”

轉(zhuǎn)職能是定位的問題，轉(zhuǎn)方式是能力的問題，轉(zhuǎn)作風(fēng)”是“三轉(zhuǎn)”的基礎(chǔ)，是建設(shè)過硬隊(duì)伍的問題。“廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)不轉(zhuǎn)，就會(huì)出現(xiàn)“上轉(zhuǎn)下不轉(zhuǎn)”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”、“明轉(zhuǎn)暗不轉(zhuǎn)”等一系列操作層面的問題。

（一）做好表率常“自洗”。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不是天然的“保險(xiǎn)箱”，紀(jì)檢監(jiān)察干部也不具有天然免疫力，必須堅(jiān)持用鐵的紀(jì)律打造過硬的隊(duì)伍。一要經(jīng)常洗滌“言行之垢”。按照“打鐵還需自身硬”的要求，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，防范和解決自我要求不嚴(yán)、行為不檢、作風(fēng)不硬以及動(dòng)輒以“管人者”自居、口氣粗、脾氣大等不良作風(fēng)問題。二要經(jīng)常掃除“思想之垢”。那些對(duì)工作缺乏敬畏之心、對(duì)崗位缺乏珍惜之情、對(duì)組織缺乏感恩之意的，精神萎靡不振、整天心浮氣躁、牢騷滿腹的，要通過請(qǐng)“喝茶”等做法及時(shí)提醒，進(jìn)行誡勉談話，促使其自我凈化、自我革新、自我完善。三要及時(shí)清理“害群之馬”。堅(jiān)決糾正紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍中存在的作風(fēng)問題，對(duì)反映紀(jì)檢監(jiān)察干部問題的信訪舉報(bào)，要及時(shí)核查，一查到底；對(duì)自身要求不嚴(yán)，不適合在紀(jì)檢監(jiān)察崗位工作的，要堅(jiān)決調(diào)離；對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)違法的，堅(jiān)決做到零容忍，從嚴(yán)查處，絕不姑息，切實(shí)維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的純潔性，堅(jiān)決解決“燈下黑”的問題。

（二）過硬素質(zhì)強(qiáng)保障。一是政治素質(zhì)過硬。過硬的政治素質(zhì)，是合格紀(jì)檢監(jiān)察干部的前提條件。紀(jì)檢監(jiān)察干部在政治上要有“走前列”的思想意識(shí)，要有較高的政治覺悟，自覺增強(qiáng)政治意識(shí)、表率意識(shí)、大局意識(shí)，切實(shí)提升理解力、執(zhí)行力、操作力。要自覺加強(qiáng)政治修養(yǎng)，做到信念堅(jiān)定、頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定，對(duì)黨忠誠(chéng)。要堅(jiān)定反腐敗必勝的信心，積極宣傳、帶頭宣傳黨的反腐倡廉的方針、政策，進(jìn)一步震懾腐敗分子，做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士。二是能力素質(zhì)過硬。過硬的能力素質(zhì)是從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的立身之本。落實(shí)“三轉(zhuǎn)”后，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求更高了，紀(jì)檢監(jiān)察陣地“南郭先生”將無立足之地，因此，要求紀(jì)檢監(jiān)察干部要有堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)韌勁、有釘釘子的鉆研精神，成為紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)行家里手；要變大包大攬為綜合協(xié)調(diào)，變單兵作戰(zhàn)為聯(lián)合作戰(zhàn)；要注重上下聯(lián)動(dòng)，做到系統(tǒng)治理，做強(qiáng)查辦案件核心主業(yè)；要以法治思維和法治方式反腐敗，提高依紀(jì)依法懲治腐敗的實(shí)效；深入實(shí)施“能力提升工程”，通過鼓勵(lì)紀(jì)檢監(jiān)察干部實(shí)施學(xué)歷再教育、跟班鍛煉、查辦案件實(shí)踐鍛煉，提升紀(jì)檢監(jiān)察干部理論水平和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)能力，破解綜合能力不全面的問題。三是作風(fēng)素質(zhì)過硬。打鐵還需自身硬。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，要站得正、立得牢，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，加強(qiáng)自我管理和約束，嚴(yán)于律己，清正廉潔，以紀(jì)檢監(jiān)察干部的標(biāo)準(zhǔn)做好表率，樹好形象。要嚴(yán)格遵守辦案紀(jì)律、保密紀(jì)律，嚴(yán)格遵守黨章和法律法規(guī)，模范遵守八項(xiàng)規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”。要強(qiáng)化“鐵軍”意識(shí)，正人先正己，鐵骨錚錚、鐵肩擔(dān)當(dāng)、鐵面執(zhí)紀(jì)，無愧于黨和人民的“忠誠(chéng)衛(wèi)士”稱號(hào)。

（三）“三干”精神創(chuàng)“一流”。紀(jì)檢監(jiān)察干部在落實(shí)“三轉(zhuǎn)”過程中，應(yīng)具備“三干”精神。一是“想干”。要從思想根源上增加紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)同感，增強(qiáng)榮譽(yù)感，把監(jiān)察執(zhí)紀(jì)當(dāng)成一種本能反應(yīng)，把反腐倡廉作為生活的自然狀態(tài)，把風(fēng)清氣正看著工作的終極目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察工作的契合度，使被動(dòng)工作成為自覺行動(dòng)。二是“敢干”。要勇于摒棄人情困擾，放開手腳，不畏情，只唯實(shí)；要敢于“摸老虎屁股”，敢在“太歲頭上動(dòng)土”，不唯上，只畏紀(jì)；要不怕得罪人，不怕丟選票，不怕掉紅頂，不唯官，只畏民。要有火眼金睛，露齒展鋒，敢于亮劍，能旗幟鮮明向歪風(fēng)邪氣說不，“面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)敢為，面對(duì)困難敢闖，面對(duì)問題敢抓”。三是“會(huì)干”。方式方法要緊跟形勢(shì)的發(fā)展，與時(shí)代節(jié)奏合拍。要有吐故納新精神，勇于創(chuàng)新，舉一反三，觸類旁通。要常態(tài)化開展工作，少搞運(yùn)動(dòng)式、跳躍式、階段化的形式，避免“運(yùn)動(dòng)一陣風(fēng)，風(fēng)過一場(chǎng)空”的虛無效果；要發(fā)揮執(zhí)紀(jì)把關(guān)的作用，切忌大包大攬，防止部門出現(xiàn)依賴癥，做到監(jiān)督不替代，把關(guān)不越位。