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      2012年第二季度護(hù)理質(zhì)量安全檢查情況

      時(shí)間:2019-05-13 15:12:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2012年第二季度護(hù)理質(zhì)量安全檢查情況

      2012年第二季度護(hù)理質(zhì)量安全檢查情況

      匯總、分析、整改措施

      2012年第二季度,護(hù)理部組織對(duì)婦產(chǎn)科、綜合科進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量安全檢查,情況如下:

      一、存在問題:

      1、護(hù)患溝通規(guī)劃

      婦產(chǎn)科:護(hù)士對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目,不能詳細(xì)回答。

      綜合科: 與病人溝通不及時(shí)。

      2、溫馨服務(wù)

      婦產(chǎn)科:停水,停電,電視無信號(hào)。

      綜合科:停水,停電,電視無信號(hào)。

      3、禮儀服務(wù)規(guī)劃

      綜合科科:護(hù)士未穿工作褲上班。

      4、護(hù)理質(zhì)量

      婦產(chǎn)科:床單位有血跡未及時(shí)更換。

      綜合科:無

      5滿意度調(diào)查

      婦產(chǎn)科:78%,未達(dá)標(biāo)。

      綜合科:88%,未達(dá)標(biāo)。

      二、原因分析:

      1、護(hù)士穿著隨意,是因?yàn)橐蟛粐?yán),無強(qiáng)制規(guī)定。

      2、護(hù)士離職,影響整個(gè)護(hù)理工作質(zhì)量。

      3、病人使用自帶的大功率電器;醫(yī)院歷史久,電線老化。

      4、天氣打雷下雨。

      三、改進(jìn)措施:

      1、深化學(xué)習(xí)掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)的重要內(nèi)容,掌握活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)要求,并應(yīng)用于護(hù)理服務(wù)中。

      2、增加護(hù)理人員。

      3、對(duì)存在的問題,部分已經(jīng)及時(shí)給予改進(jìn);部分已完成跟蹤改進(jìn)。

      第二篇:第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施

      第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施

      神經(jīng)外科一區(qū)李群香

      消毒隔離:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,尤其是醫(yī)院改建期間,定期檢查醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)情況,監(jiān)督檢查科室清潔衛(wèi)生工作情況。

      2、組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,使每位護(hù)士掌握職業(yè)暴露的處理程序。

      3、培養(yǎng)護(hù)士良好的習(xí)慣凡是液體、棉枝、茂康碘開包或開瓶后及時(shí)填寫使用日期,同時(shí)經(jīng)常督促和檢查,加大執(zhí)行力度。

      4、每星期檢查一次紫外線登記、含氯消毒劑監(jiān)測(cè)登記和醫(yī)療垃圾放置的情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正。

      護(hù)理文書:

      存在問題:醫(yī)囑單:一份臨囑缺頁(yè)碼。

      護(hù)理記錄單:首次護(hù)理記錄單缺項(xiàng)。一份護(hù)理記錄不全善。住院須知缺項(xiàng)。

      大交班本:一班未簽名。

      整改措施:

      1、針對(duì)存在問題組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫規(guī)范,加強(qiáng)檢查發(fā)現(xiàn)及時(shí)修正。

      2、督促醫(yī)生在開醫(yī)囑及時(shí)填寫頁(yè)碼。

      3、經(jīng)常查看交班本,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。

      特一級(jí)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控檢查情況

      病人護(hù)理存在問題:輸液速度與輸液卡不符。27床、5床翻身卡填寫不全

      考核存在問題:病情觀察無針對(duì)性:腦損傷病人無觀察病人瞳孔變化及呼吸道情況,對(duì)病人異?;?yàn)、檢查欠熟悉。

      整改措施:

      1、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理三級(jí)質(zhì)控檢查:即責(zé)任護(hù)士—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)長(zhǎng),每天進(jìn)行質(zhì)控查房。實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,護(hù)長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督。加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。

      2、加強(qiáng)??萍膊∠嚓P(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),如組織學(xué)習(xí)??萍膊〕R姲Y狀、體征及并發(fā)癥相關(guān)臨床表現(xiàn)觀察掌握相關(guān)檢查結(jié)果,掌握所管床的病情對(duì)病人負(fù)責(zé)。

      醫(yī)院成立由分管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任(副主任)、科護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定并對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)施控制與管理。

      二、護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)理部、科室、病區(qū)三級(jí)控制和管理。

      1、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制組(1級(jí)):由2—3人組成,病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加并負(fù)責(zé)。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)施全面控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施。檢查有登記、記錄并及時(shí)反饋,每月填寫檢查登記表及護(hù)理質(zhì)量月報(bào)表報(bào)上一級(jí)質(zhì)控組。

      2、科護(hù)理質(zhì)量控制組(Ⅱ級(jí)):由3—5人組成,科護(hù)士長(zhǎng)參加并負(fù)責(zé)。每月有計(jì)劃地或根據(jù)科室護(hù)理質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,填寫檢查登記表及護(hù)理質(zhì)量月報(bào)表報(bào)護(hù)理部控制組,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究分析,制定切實(shí)可行的措施并落實(shí)。

      3、護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量控制組(Ⅲ級(jí)):由8—10人組成,護(hù)理部主任參加并負(fù)責(zé)。每月按護(hù)理質(zhì)量控制項(xiàng)目有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性的對(duì)各病區(qū)護(hù)理工作進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),填寫檢查登記表及綜合報(bào)表。及時(shí)研究、分析、解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。每月在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上反饋檢查結(jié)果,提出整改意見,限期整改。

      三、建立專職護(hù)理文書終末質(zhì)量控制督察小組,由主管護(hù)師以上人員承擔(dān)負(fù)責(zé)全院護(hù)理文書質(zhì)量檢查。每月對(duì)出院患者的體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)護(hù)理記錄單等進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),不定期到臨床科室抽查護(hù)理文書書寫質(zhì)量,填寫檢查登記表上報(bào)護(hù)理部。

      四、對(duì)護(hù)理質(zhì)量缺陷進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,實(shí)觀護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

      五、各級(jí)質(zhì)控組每月按時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,科及病區(qū)于每月30日以前報(bào)護(hù)理部,護(hù)理部負(fù)責(zé)對(duì)全院檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),填寫報(bào)表并在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上反饋檢查評(píng)價(jià)結(jié)果。

      六、護(hù)理部隨時(shí)向主管院長(zhǎng)匯報(bào)全院護(hù)理質(zhì)量控制與管理情況,每季度召開一次護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),每年進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制與管理總結(jié)并向全院護(hù)理人員通報(bào)。

      七、護(hù)理工作質(zhì)量檢查考評(píng)結(jié)果作為各級(jí)護(hù)理人員的考核內(nèi)容。

      病房管理制度

      一、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,病房管理由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé),科主任積極協(xié)助,全體醫(yī)護(hù)人員參與。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行陪護(hù)制度,加強(qiáng)對(duì)陪護(hù)人員的管理,積極開展衛(wèi)生宣教和健康教育。主管護(hù)士應(yīng)及時(shí)向新住院患者介紹住院規(guī)則、醫(yī)院規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行安全教育,簽署住院患者告知書,教育患者共同參與病房管理。

      三、保持病房整潔、舒適、安靜、安全,避免噪音,做到走路輕、關(guān)門輕、操作輕、說話輕。

      四、統(tǒng)一病房陳設(shè),室內(nèi)物品和床位應(yīng)擺放整齊,固定位置,未經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意不得任意搬動(dòng)。

      五、工作人員應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位。工作時(shí)間內(nèi)必須按規(guī)定著裝。病房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙,工作時(shí)間不聊天、不閑坐、不做私事。治療室、護(hù)士站不得存放私人物品。原則上,工作時(shí)間不接私人電話。

      六、患者被服、用具按基數(shù)配給患者使用,出院時(shí)清點(diǎn)收回并做終末處理。

      七、護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)保管病房財(cái)產(chǎn)、設(shè)備,并分別指派專人管理,建立帳目,定期清點(diǎn)。如有遺失,及時(shí)查明原因,按規(guī)定處理。管理人員調(diào)動(dòng)時(shí),要辦好交接手續(xù)。

      八、定期召開工休座談會(huì),聽取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等方面的意見,對(duì)患者反映的問題要有處理意見及反饋,不斷改進(jìn)工作。

      九、病房?jī)?nèi)不接待非住院患者,不會(huì)客。值班醫(yī)生與護(hù)士及時(shí)清理非陪護(hù)人員,對(duì)可疑人員進(jìn)行詢問。嚴(yán)禁散發(fā)各種傳單、廣告及推銷人員進(jìn)入病房。

      十、注意節(jié)約水電、按時(shí)熄燈和關(guān)閉水龍頭,杜絕長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈。

      十一、保持病房清潔衛(wèi)生,注意通風(fēng),每日至少清掃兩次,每周大清掃一次。病房衛(wèi)生間清潔、無味。

      第三篇:第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施

      第一季度護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施

      消毒隔離:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,尤其是醫(yī)院改建期間,定期檢查醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)情況,監(jiān)督檢查科室清潔衛(wèi)生工作情況。

      2、組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,使每位護(hù)士掌握職業(yè)暴露的處理程序。

      3、培養(yǎng)護(hù)士良好的習(xí)慣凡是液體、棉枝、茂康碘開包或開瓶后及時(shí)填寫使用日期,同時(shí)經(jīng)常督促和檢查,加大執(zhí)行力度。

      4、每星期檢查一次紫外線登記、含氯消毒劑監(jiān)測(cè)登記和醫(yī)療垃圾放置的情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正。

      護(hù)理文書:

      存在問題:醫(yī)囑單:一份臨囑缺頁(yè)碼。

      護(hù)理記錄單:首次護(hù)理記錄單缺項(xiàng)。一份護(hù)理記錄不全善。住院須知缺項(xiàng)。

      大交班本:一班未簽名。

      整改措施:

      1、針對(duì)存在問題組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫規(guī)范,加強(qiáng)檢查發(fā)現(xiàn)及時(shí)修正。

      2、督促醫(yī)生在開醫(yī)囑及時(shí)填寫頁(yè)碼。

      3、經(jīng)常查看交班本,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。

      特一級(jí)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控檢查情況

      病人護(hù)理存在問題:輸液速度與輸液卡不符。27床、5床翻身卡填寫不全

      考核存在問題:病情觀察無針對(duì)性:腦損傷病人無觀察病人瞳孔變化及呼吸道情況,對(duì)病人異?;?yàn)、檢查欠熟悉。

      整改措施:

      1、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理三級(jí)質(zhì)控檢查:即責(zé)任護(hù)士—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)長(zhǎng),每天進(jìn)行質(zhì)控查房。實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,護(hù)長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督。加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。

      2、加強(qiáng)??萍膊∠嚓P(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),如組織學(xué)習(xí)??萍膊〕R姲Y狀、體征及并發(fā)癥相關(guān)臨床表現(xiàn)觀察掌握相關(guān)檢查結(jié)果,掌握所管床的病情對(duì)病人負(fù)責(zé)。

      第四篇:2013年第二季度護(hù)理質(zhì)量分析

      2012年第二季度護(hù)理質(zhì)量分析

      2013年4-6月份護(hù)理部按照我院護(hù)理質(zhì)量管理方案,進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全面控制和管理,現(xiàn)將全院第一季度護(hù)理質(zhì)量通報(bào)如下 一.全院護(hù)理統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況: 1.一人一針一管一用執(zhí)行合格率100% 2.基礎(chǔ)護(hù)理:抽查5單元,20人一般病人,合格19人,合格率95% 3.一級(jí)護(hù)理:2個(gè)一級(jí)護(hù)理病人,合格2人,合格率100%,4.護(hù)理文件書寫,查150份體溫單,2份不合格,合格率98%,5.護(hù)理技術(shù)操作,抽考護(hù)士10人電動(dòng)吸痰法,合格率100%,6月全院護(hù)士進(jìn)行心肺復(fù)蘇考核,存在問題:(1)護(hù)理人員急救意識(shí)不強(qiáng)。(2)個(gè)別護(hù)士胸外按壓部位不準(zhǔn)確,深度不夠,頻率不達(dá)標(biāo),姿勢(shì)不正 確。(3)呼吸道清理不徹底,吹氣時(shí)鼻孔漏氣。(4)理論知識(shí)掌握不全面。6.急救物品完好率100% 7.常規(guī)器械滅菌合格率100% 8.8個(gè)護(hù)理單元一次性注射器、輸液器用后毀型處理率100%。10.褥瘡發(fā)生率“0” 11.護(hù)理投訴為“0”次。

      二.各臨床服務(wù)滿意率 全院護(hù)理滿意度達(dá)到95%,三.加強(qiáng)護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)考核

      1.加強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)的學(xué)習(xí),對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)士條例考核,合格率95%,補(bǔ)考后100%。

      2.護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練和考核,考試合格率100%。3.低年資護(hù)士基礎(chǔ)理論考核合格率99%,補(bǔ)考后100%。

      4.加大護(hù)士禮儀培訓(xùn)力度,并在5.12進(jìn)行護(hù)士禮儀比賽,發(fā)放就診患者服務(wù)文明用語,提高護(hù)士整體素質(zhì)。

      四、基本情況及存在問題:

      1、病區(qū)管理和基礎(chǔ)護(hù)理等方面:

      病區(qū)管理意識(shí)增強(qiáng),秩序良好,保持整潔安靜;堅(jiān)持做晨間護(hù)理,巡視及時(shí),護(hù)理巡回記錄單健全,護(hù)理人員儀表儀容基本規(guī)范。存在問題:

      (1)巡視卡無巡視者簽,掃床巾干燥未執(zhí)行濕掃。

      (2)股靜脈置管無置管時(shí)間、責(zé)任人

      3、輸注甘露醇時(shí),用5號(hào)半針頭輸注,滴數(shù)太慢。

      2、急救藥品、器材管理方面:

      各科室急救藥品、物品管理比較規(guī)范,專人管理,能夠班班交班,未發(fā)現(xiàn)無標(biāo)識(shí)及過期藥品現(xiàn)象,急救儀器處于備用狀態(tài)。存在問題:

      急救藥品檢查記錄本護(hù)士長(zhǎng)未檢查簽字,1支二甲氟林無有效期和批號(hào)

      3、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理方面:

      護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)書寫認(rèn)真、規(guī)范,按時(shí)。

      4、醫(yī)院感染管理方面:

      優(yōu)點(diǎn):各臨床科室無菌包消毒及時(shí),無過期、失效現(xiàn)象,無菌物品柜內(nèi)物品擺放整齊。

      共性問題:醫(yī)療垃圾和生活垃圾未嚴(yán)格分類放置;棉簽無打開時(shí)間。輸液管、吸氧管用后未毀形,紫外線消毒機(jī)有灰塵。(1)外二科液體提前配置太久,未現(xiàn)配現(xiàn)用(2)供應(yīng)室:窺陰器、鑷子上有銹跡,無菌間內(nèi)無菌車及無菌架上有灰塵。

      三、存在問題的主要原因:

      1、護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)檢查力度不夠,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理督促不夠,科室質(zhì)控人員未認(rèn)真履行職責(zé),加之個(gè)別護(hù)士缺乏工作責(zé)任心,工作不認(rèn)真。

      2、無菌觀念差,院感知識(shí)掌握不全面。

      3、針對(duì)前幾次檢查存在的問題個(gè)別科室不夠重視,改進(jìn)措施未認(rèn)真落實(shí),有的問題依舊存在。

      四、整改措施

      1、加強(qiáng)病區(qū)管理和基礎(chǔ)護(hù)理,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位,積極做好健康宣教工作,認(rèn)真落實(shí)晨晚間護(hù)理,護(hù)士長(zhǎng)不定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      2、教育護(hù)士加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,防范差錯(cuò)事故及糾紛的發(fā)生。

      3、護(hù)理部經(jīng)常下去檢查,了解工作情況,解決工作困難,指導(dǎo)工作。

      4、強(qiáng)化護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育,特別強(qiáng)化低年資護(hù)士教育,提高護(hù)理隊(duì)伍的整體水平。1.定期組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行管理知識(shí)學(xué)習(xí),提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

      4.科室質(zhì)空小組要充分發(fā)揮作用,作好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制工作。

      6.以上缺陷將作為2013年第三季度培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制的重點(diǎn)

      護(hù)理部 2013年7月

      第五篇:《急診科護(hù)理質(zhì)量、安全檢查記錄》

      急診科護(hù)理質(zhì)量、安全檢查記錄

      科室:

      檢查者:

      檢查內(nèi)容

      時(shí)間

      存在問題

      整改措施

      環(huán)境管理

      1、各室(搶救室、治療室、注射室、清創(chuàng)室、輸液室、洗胃室、辦公室等)室內(nèi)陳設(shè)規(guī)范、清潔、整齊、安全、有序

      2、走廊無雜物,地面清潔防滑

      3、保持急診“綠色通道”通暢

      4、拖把標(biāo)識(shí)明顯,分區(qū)使用,有消毒措施

      1、掌握急診室規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行

      2、掌握崗位職責(zé)并切實(shí)履行職責(zé)

      3、信息暢通,人員隨時(shí)處于緊急接診狀態(tài)

      4、工作態(tài)度認(rèn)真。保持急診室安靜、無大聲喧嘩現(xiàn)象,進(jìn)行護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)禁接打手機(jī)

      5、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及安全措施,確保無差錯(cuò)事故

      6、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和各項(xiàng)操作規(guī)程

      7、護(hù)士熟練掌握各種急救儀器的使用,能30秒之內(nèi)找到物品

      1、無菌物品專柜放置,柜內(nèi)清潔,標(biāo)識(shí)明顯,物品陳設(shè)規(guī)范,排列有序,定點(diǎn)放置,無潮濕、無過期失效,按效期時(shí)間順序放置使用

      2、無菌物品、一次性無菌物品、非無菌物品、外用藥、消毒劑等分開放置,標(biāo)識(shí)醒目,無過期變質(zhì)

      3、藥品無積壓、無過期、無變質(zhì)、無破損,排列整齊,標(biāo)簽清晰,基數(shù)明確,藥物有專人負(fù)責(zé),有交接記錄

      4、所有搶救物品和藥品做到五定一及時(shí):定點(diǎn)放置、定人管理、定量、定期檢查維修、定期消毒滅菌,完好率100%,標(biāo)簽清楚,標(biāo)識(shí)醒目,無過期無變質(zhì),用后及時(shí)補(bǔ)充,班班交接,有記錄

      5、各種急救儀器保持應(yīng)急狀態(tài),確保隨時(shí)使用,保養(yǎng)、檢修、交接、使用有記錄

      護(hù)

      質(zhì)

      1、評(píng)估病情、分診正確,能夠在醫(yī)生到來之前,實(shí)施必要的急救措施

      2、準(zhǔn)確、及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑,口頭醫(yī)囑執(zhí)行前加以復(fù)誦,核對(duì)無誤后執(zhí)行,準(zhǔn)確實(shí)施治療及搶救措施,并及時(shí)記錄

      3、配合搶救及時(shí)、準(zhǔn)確、靈活,熟練、護(hù)理措施有效落實(shí)

      4、密切觀察生命體征及病情變化,并做好記錄

      5、危重、昏迷、煩躁病人有安全措施,臥位舒適,各項(xiàng)處置準(zhǔn)確無誤,護(hù)理措施到位

      6、做好急診病人的心理護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,耐心細(xì)致地回答病人及家屬的問題,并做好相關(guān)疾病的健康教育

      7、指導(dǎo)病人或家屬了解用藥、檢查目的及注意事項(xiàng)

      8、協(xié)助聯(lián)系會(huì)診,安排檢查、轉(zhuǎn)科、護(hù)送,并做好交接工作,并記錄

      9、發(fā)生護(hù)理缺陷及時(shí)上報(bào),做好分析、討論、改進(jìn)工作

      1、各種無菌包清潔干燥,有明顯效期,標(biāo)識(shí)醒目,無過期

      2、消毒液濃度配置準(zhǔn)確,并定期更換消毒液及消毒容器

      3、各種醫(yī)療用物用后按規(guī)定處置;呼吸機(jī)、洗胃機(jī)、吸引器等各種設(shè)備管道用后處置符合要求

      4、紫外線消毒及時(shí)登記,時(shí)間充足,有記錄,燈管保持清潔

      5、醫(yī)用垃圾與生活垃圾分類放置,集中處理后由專人回收至存放處,登記規(guī)范齊全

      6、按要求履行職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施進(jìn)行控制。發(fā)生利器傷、職業(yè)暴露、輸血、輸液反應(yīng)等應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)部門,防護(hù)用具齊全,處理措施正確、有效。

      監(jiān)測(cè)

      按感染管理科要求配合做好各項(xiàng)消毒效果監(jiān)測(cè)。

      END

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