第一篇：2018年第二季度護理管理及院感管理檢查通報

2018年第二季度護理管理及院感管理檢查通報

2018.6.25下午3:00醫(yī)務(wù)科和護理部對醫(yī)院感染管理重點科室進(jìn)行了醫(yī)院感染質(zhì)量考核，考核內(nèi)容為手術(shù)室、供應(yīng)室、化驗、婦科、病房治療室、急診處置室的無菌物品管理；消毒效果監(jiān)測；環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測；消毒與滅菌；一次性醫(yī)療用品使用管理；無菌技術(shù)操作；醫(yī)院感染知識培訓(xùn)；手衛(wèi)生；醫(yī)療垃圾的分類及登記情況；紫外線消毒登記；空調(diào)清潔登記；醫(yī)院感染持續(xù)改進(jìn)記錄。本次檢查情況通報如下: 亮點：病房管理整潔、整齊；各科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測、紫外線消毒、醫(yī)療廢物管理等記錄均登記完整。存在的不足：

1.消毒液開啟后未標(biāo)注日期的科室：綜合護理部。2.治療盤不清潔的科室：急診科。

3.醫(yī)療廢物未登記或未標(biāo)示的科室：化驗室。4.器械包手術(shù)敷料破損部分未及時更換的科室：手術(shù)室。分析原因：

護理方面：部分科室護士長管理不到位，督查力度不夠。今后各科室護士長要提高自身的管理水平，加強醫(yī)院感染管理和醫(yī)療廢物管理力度。

第二篇：第二季度檢查通報

關(guān)于全縣建設(shè)工程監(jiān)督執(zhí)法及質(zhì)量安全生產(chǎn)

檢 查 通 報

各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)：

根據(jù)中方縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于開展全縣建設(shè)工程監(jiān)督執(zhí)法及質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查的通知》（中建字?2012?26號）要求，我局于2012年5月14日至5月27日派出了兩個檢查組，對全縣所有在建房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施、保障性安居工程、私人規(guī)模建房及預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了檢查。共檢查在建房屋建筑工程37個，市政基礎(chǔ)設(shè)施項目2個，保障性安居工程項目2個，私人規(guī)模建房6個，預(yù)制構(gòu)件廠家4個，共下發(fā)質(zhì)量隱患整改通知書22份，下發(fā)安全隱患整改通知書25份，下發(fā)全面停工整改通知書2份?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、總體情況

從檢查情況看，部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)高度重視建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，管理到位，措施得力，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)自律意識有所增強，安全投入逐漸加大，施工現(xiàn)場安全防護、文明施工和質(zhì)量安全管理水平有所提高，全縣質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。但是，我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)發(fā)展還不平衡，質(zhì)量安全生產(chǎn)及管理工作中仍存在一些突出問題，各類不同程度的質(zhì)量安全隱患還大量存在，質(zhì)量安全技術(shù)措施還不能完全落實，全縣安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)竣，不容樂觀。

二、存在的主要問題

（一）質(zhì)量存在的通病：一是現(xiàn)場無計量裝置，未采用專

業(yè)砂漿攪拌機攪拌砂漿。二是砌體工程施工質(zhì)量差。部分墻體

組砌方式不正確，平整度差，縱橫墻不同時砌筑，留槎接縫錯

誤，也不留拉結(jié)筋；水平灰縫厚度控制不勻，豎向灰縫有通縫、透明縫。三是安裝預(yù)制板不留板縫，預(yù)留施工洞口不設(shè)過梁，也不留接結(jié)筋。四是砼試塊留置不規(guī)范。標(biāo)養(yǎng)試塊養(yǎng)護條件不

達(dá)標(biāo)，留置數(shù)量不滿足要求，試塊不做硬標(biāo)示。五是鋼筋加工

安裝問題多。箍筋彎鉤不滿足抗震構(gòu)造要求，沒有雙向加工成135度，平直段長度不足10d;豎向鋼筋同一區(qū)域接頭率超過

50%，采用綁扎搭接的未設(shè)加密箍；個別工地存在使用瘦身鋼材的情況。六是砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病多。砼墻柱跑模漲模、漏漿夾渣、表面蜂窩麻面現(xiàn)象，樓梯板的施工縫位置留置錯誤。七是結(jié)構(gòu)

沉降、垂直度觀測走過場，不真實。八是衛(wèi)生間砼返邊高度不

到位。

（二）安全生產(chǎn)方面：一是腳手架、支模體系混搭現(xiàn)象較

多，部分立桿直接支撐在雨篷板、陽臺板上，未核算承載力，立桿間距過大，不按規(guī)范留置斜撐和剪刀撐；部分仍采用木腳

手架的項目，不按專項方案施工，立桿不埋地，桿件材質(zhì)達(dá)不

到標(biāo)準(zhǔn)要求，直徑偏小。部分懸挑腳手架未制定專項施工方案

或未進(jìn)行專家論證。二是少數(shù)項目起重機械未進(jìn)行檢測和備案，塔吊存在基礎(chǔ)不穩(wěn)定、卸料口不規(guī)范，物料提升機無防護棚、無防斷繩裝置、附墻架不按規(guī)范要求設(shè)置。三是部分項目施工

用電專項方案無針對性和可操作性，線路搭接不規(guī)范，不采用

TN-S即“三相五線制”，沒實行三級配電二級保護和“一機、一

閘、一漏、一箱”的搭接原則，開關(guān)箱、配電箱無PE線保護零

線接地。四是施工企業(yè)創(chuàng)建質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地和工程的積極性不高：個別施工現(xiàn)場在建工程兼做宿舍，材料亂堆亂放，食堂和廁所衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，場地未硬化、排水不暢，無

門衛(wèi)、五牌一圖等。

（三）責(zé)任主體履職行為不規(guī)范：一是部分房地產(chǎn)開發(fā)企

業(yè)存在不按規(guī)定招投標(biāo)，不及時辦理施工許可手續(xù)，不及時足額

支付安全防護文明施工措施費，未向施工單位提供加蓋施工圖審

查專用章的設(shè)計圖紙。二是部分施工企業(yè)對施工項目部管理人員

配備不到位、以包代管，對項目安全生產(chǎn)投入不足，特種作業(yè)人

員數(shù)量不足，存在無證上崗情況，對一線作業(yè)人員的安全教育不

到位，安全責(zé)任制流于形式。三是個別監(jiān)理企業(yè)關(guān)鍵崗位人員履

職不到位，監(jiān)理日志、旁站記錄流于形式，不能正確反映施工情

況。

（四）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)行為不規(guī)范：部分預(yù)制構(gòu)件企業(yè)

無資質(zhì)、生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力空心板無出廠日期和型號，無出廠合格

證明及檢測報告，甚至個別廠家違規(guī)生產(chǎn)4.2米以上預(yù)應(yīng)力空心

板。

（五）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程序不規(guī)范：我縣目前所開工建

設(shè)的所有市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，一是無報建手續(xù)，二是未嚴(yán)格執(zhí)

行竣工驗收程序和資料備案，三是資料不完善。

（六）鄉(xiāng)鎮(zhèn)私人規(guī)模建房自主性、隨意性大：一是無正規(guī)的施工圖紙；二是質(zhì)量安全意思淡薄，對我局下發(fā)的質(zhì)量、安

全隱患整改通知書及停工通知，充耳不聞；三是不辦理任何報

建手續(xù)；四是不將工程發(fā)包給有資質(zhì)的施工企業(yè)組織施工。

三、工作要求

請各單位對照存在的主要問題認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，及時對

項目中存在的質(zhì)量安全隱患進(jìn)行限期整改，嚴(yán)防各級各類質(zhì)量

安全事故的發(fā)生，維護好我縣建筑市場秩序，確保人民和生命

財產(chǎn)安全。

二0一二年六月一日

主題詞：城鄉(xiāng)建設(shè)質(zhì)量安全檢查通報中方縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦公室2012年6月1日印發(fā)

第三篇：2014年第二季度護理質(zhì)量檢查通報

2014年第二季度護理質(zhì)量檢查通報

2014年第二季度，我院護理工作依舊落實‘以人為本’的科學(xué)發(fā)展觀，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，以醫(yī)療護理安全為主，加強患者安全管理。為使我院護理質(zhì)量工作得到持續(xù)改進(jìn)，對存在問題希望引起各科室的重視，現(xiàn)將主要問題通報如下：

婦產(chǎn)科: 護理：存在病人無床頭卡，出院病人沒有及時收回被褥和床頭卡，尿管和引流管無標(biāo)識，留置針未用針頭插入肝素帽等情況。治療盤無菌巾的鋪盤時間超過有效時限（＞4h），美洛西林皮試液配制時間超過使用期限；1ml注射器抽吸藥物未注明名稱、日期；體溫單上記錄不全，意識一欄寫“清”，生命體征監(jiān)測單無日期。繪制體溫的×看不清楚。6月10日95251臨時備用醫(yī)囑有2次沒有標(biāo)明是否執(zhí)行；95448臨時醫(yī)囑執(zhí)行時間與醫(yī)生為同一時間，96414 臨時醫(yī)囑無頁碼。臨時醫(yī)囑無大夫簽名護士已簽名。手術(shù)清點記錄單病房護士未接班記錄，護士交班本續(xù)頁楣欄未填寫。床旁交接班本多出涂改健康教育不到位，病房臟、亂、臭。有兩名護士工作期間儀表不規(guī)范，有2人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)少1次。科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和晨間提問少一次，無科室質(zhì)控匯總。有兩名責(zé)任護士不能正確回答 “十知道”。醫(yī)療垃圾和生活垃圾不分。靜脈留置針頭皮針未妥善固定，輸液貼倒置。抽吸藥液后的注射器未注明藥物名稱。治療室柜上有塵土，紫外線燈管無酒精擦拭記錄，無累計時間；皮試液、棉簽、碘伏杯、酒精、手消都超過有效期。治療盤內(nèi)無腎上腺素。臨時醫(yī)囑護士簽名有涂改急救藥品交接班本無年份，記錄錯誤。護士長核對醫(yī)囑記錄不全。無醫(yī)囑情況下護士已讓病人在皮試單上簽字。護士交班報告本未記錄入院時間。護士交班本內(nèi)容陳述過于簡單。治療盤內(nèi)放置止血帶，監(jiān)護儀袖帶臟。出院后嬰兒來打預(yù)防針，在其他病人床位等待，存在安全隱患。

產(chǎn)房：缺護士長跟班記錄一次；缺本月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。急救藥品交接本缺護士交接記錄和護士長檢查記錄各一次。護士長一日四查房記錄少3次和晨會提問少1次；有2名護士缺業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄2次。缺地塞米松一支、阿托品1支、缺米索2片。手消、碘伏無開啟日期。醫(yī)療垃圾與生活垃圾未嚴(yán)格區(qū)分，注射器抽取藥液未寫藥物名稱。兒科： 有2名護士缺一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄，有2名責(zé)任護士不能正確回答‘十知道’。缺護士長跟班記錄和一日四查房各一次。無4月份質(zhì)控匯總和會議記錄。執(zhí)行臨時醫(yī)囑時間錯誤，醫(yī)囑核對本上6月19日護士長核對用油筆記錄，每頁年份填寫不全。護士交班本上記錄生命體征方法不統(tǒng)一。床旁交接本多處未簽字，特護記錄單提前寫時間。急救儀器維修保養(yǎng)記錄缺2次護士長簽名。阿托品2支過期、地塞米松字跡模糊、缺胃復(fù)安一支。打開的液體無開啟時間。浸泡體溫計“84”未寫配置時間，濃度不達(dá)標(biāo)。治療室柜上有灰塵，治療盤內(nèi)用后的棉簽沒有及時處理。治療盤鋪盤時間超過使用期限。護士對呼吸機減壓閥操作不熟練，模擬肺操作不熟練，起初不工作。輸液完后護士未能及時發(fā)現(xiàn)并給予接液。輸液后固定膠布未交叉，留置針未用針頭插入肝素帽。家屬不知道責(zé)任護士，健康教育不到位，實習(xí)生單獨操作。護士為患兒剃頭時刮傷頭皮；廁所衛(wèi)生差，病人反映輸液遲、接液慢，衛(wèi)生差。6號病房地面、垃圾桶扔棉簽。外Ⅰ科：

缺一次護士長一日四查房記錄。有1名護士少2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄，床旁交接班本有1處未簽字。有2名責(zé)任護士不能正確回答‘十知道’，有2名護士無菌操作不佩戴口罩。巴比妥字跡模糊不清。浸泡體溫計的消毒液配置時間記錄錯誤。碘伏杯過期使用。治療盤無菌巾的鋪盤時間超過有效時限（＞4h），內(nèi)放置止血帶。濕化瓶內(nèi)滅菌用水無消毒日期、輸氧寶無使用日期，病人外出后氧氣未關(guān)。呼吸機氧氣總開關(guān)銜接不緊密，漏氣，護士操作次序混亂。抽吸好藥液的注射器放彎盤內(nèi)，未及時處置。無菌盤鋪設(shè)不規(guī)范。體溫單上記錄身高、血壓方法錯誤。輸液貼倒置。病房窗臺上有棉簽。護士交班報告本記錄病人總數(shù)方法錯誤。護士在為病人灌腸時未注意保護隱私部位?；颊咄Ｖ故褂眯碾姳O(jiān)護儀后沒有取下電極片。搶救室有液體空瓶，輸液器針頭在醫(yī)療垃圾袋內(nèi)，家屬反映無人打掃病房，房床、床頭柜雜物亂放，吸氧管在床上。衛(wèi)生間臭、臟，垃圾桶過滿，不能及時倒。一次性床單被套在治療室的生活垃圾袋內(nèi)。建議護士多觀察病人，輸液遲，病人一天倒了3次床。

外Ⅱ科：

護士交班報告本書寫病人順序顛倒共計3次。護士操作呼吸機順序不正確，開機、關(guān)機次序混亂。手消無使用日期，75%酒精超過使用期限，胰島素未寫開啟時間。手術(shù)清點記錄單接班護士未記錄脈搏。急救藥品654-2不是左進(jìn)右出排列，阿托品2支失效。5月21日急救藥品交接班本無接班記錄。執(zhí)行單上無配置時間和護士簽名。輸液貼倒置。臨時醫(yī)囑執(zhí)行錯誤，體溫單上記錄皮試陽性方法錯誤。94312更換體溫單后血壓、體重一欄用鉛筆寫“不在”。胃管無標(biāo)識。床旁交接班有1處沒有簽字。紫外線燈管無累計時間及簽名。護士在為3床病人進(jìn)行傷口沖洗后未收回空瓶。樓道里陪侍人多、嘈雜、噪音大；病房蟑螂多，廁所衛(wèi)生差、臭。手術(shù)室：

抽查四名護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄缺一次，缺護士長跟班記錄和晨間提問各一次，護士長跟班記錄和科室各少1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，缺本月工作計劃。缺利多卡因1支。4.27 血袋號碼為94044輸血時間超過30分鐘。醫(yī)療垃圾放入生活垃圾袋內(nèi)。

心腎內(nèi)科：

缺護士長一日四查房記錄一次，無質(zhì)控匯總記錄。床旁交接班本3處未簽字。治療車上有液體留在病房，床頭卡上記錄住院日期錯誤。缺1次護士長跟班記錄。2名責(zé)任護士不能正確回答‘十知道’。臨時醫(yī)囑執(zhí)行時間和醫(yī)生為同一時間。沖管液體無開啟時間。病人出院后床頭卡和被褥沒有及時收回；呼吸機陳舊，插上電源不顯示，機器故障。手消無使用日期。打開胰島素沒有寫開啟時間。輸液膠布未交叉，使用過的止血帶放置在治療盤內(nèi)。94502微量泵治療單上無配置時間及護士簽名，浸泡體溫計盒蓋朝下放置。急救藥品交接班記錄本接班方未簽字。臨時醫(yī)囑未執(zhí)行，特殊監(jiān)測記錄單上意識一欄記錄方法錯誤。重癥護理記錄單缺一次小結(jié)。紫外線燈管無累計時間和護士簽名。CCU 加床93632家屬反映4月9日夜班，病人便秘急需處理護理態(tài)度惡劣，病人家屬很不滿意。4月6日有兩袋血袋號碼登記錯誤。使用過的止血帶放置在治療盤內(nèi)。體溫單上病人不在時記錄方式不正確。6月7日和10日責(zé)任班護士沒有書寫交班報告本，6月9日夜班楣欄填寫不全。住院押金不足時沒有及時告知病人。病人外出檢查沒有關(guān)掉氧氣。醫(yī)院衛(wèi)生差，食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量差、態(tài)度不好。病房蟑螂多，廁所臟、堵，漏水，不能及時處理。電梯經(jīng)常壞，醫(yī)院周圍噪音太大，不能保證按時送水，暖瓶不保溫。

神經(jīng)內(nèi)科 ：

有2名責(zé)任護士不能正確回答‘十知道’，有1人缺1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄，床旁交接班本多出涂改。輸液前未健康教育及告知。急救車內(nèi)無高危藥品標(biāo)志。急救藥品不是左進(jìn)右出排列，阿托品有效期模糊。呼吸機濕化器溫度調(diào)節(jié)開關(guān)不靈敏，工作不正常。有一流量表不處于備用狀態(tài)。有2名病人不在未及時收回輸氧寶。手消無使用時間。用過的止血帶在床頭柜上。治療車放在走廊上，存在安全隱患。體溫單上灌腸后記錄皮試過敏方法、大便方法不正確。臨時醫(yī)囑未執(zhí)行，交班報告本記錄病人錯誤。尿管無標(biāo)識。輸液時間太遲。病房窗臺上有一次性帽子，輸液貼倒置。94282血袋號碼為018117、019620、013084、013243分別登記為“血漿”并且單位登記錯誤。保潔員打掃不認(rèn)真，廁所衛(wèi)生差，有嚴(yán)重異味。

腫瘤內(nèi)科：

止血帶放置在治療盤內(nèi)，鋪盤時間過期，手消無啟用時間期，碘伏未消毒，醫(yī)囑核對本無年份、護士長和護士核對記錄不全。護士交班本書寫方法不正確。床旁交接班本多處涂改，護士交班本項目填寫不全，病人數(shù)量記錄錯誤和沒有記錄。急救車內(nèi)高危藥品標(biāo)志未固定，交接數(shù)量與基數(shù)不符。苯巴比妥1支、治療盤內(nèi)腎上腺素?zé)o字，有效期模糊。胰島素?zé)o開啟日期。急救藥品交接班本無年份、護士長檢查記錄不全。急救儀器無操作流程牌，無科室工作計劃、質(zhì)控活動記錄。有2名護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄少1次，輸液空瓶在病房；終末消毒本上沒有記錄消毒液濃度。有1個濕化瓶不處于備用狀態(tài)。體溫單上記錄病人不在、記錄大小便方法錯誤，口頭醫(yī)囑記錄本記錄醫(yī)囑時間只有日期沒有具體時間。臨時醫(yī)囑未執(zhí)行，執(zhí)行單上無配置人簽名，血袋號碼為021947和019524輸血時間超過30分鐘、019308和018271沒有登記、013248未登記輸血時間。病人反映輸液遲，護士服務(wù)態(tài)度差，接液體不戴口罩、不端治療盤；樓道里家屬多，不安靜；病人吸氧鼻導(dǎo)管在床上。用過的棉簽、止血帶、采血針帽在床頭柜上、吸氧管在床上。41床呼叫器故障，病房無紗窗。病人反映護士接液慢且有的護士態(tài)度差，進(jìn)出病房不關(guān)門，問護士時護士不能正確解答，穿刺技術(shù)差，還有護士沒有胸卡，12床家屬自己更換液體。病房衛(wèi)生差，病人自己用84液消毒病房，廁所燈炮壞了幾天無人更換。

急診科：

缺4月份科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃；科室少一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄簡單只有題目且有一人少一次。無第三季度科室工作計劃。無質(zhì)控活動記錄，缺少一次全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄。留觀病人床頭卡上入院日期記錄錯誤。床頭卡與所在病人不是同一人，有留觀病人無床頭卡。護士交班本續(xù)頁沒有標(biāo)明日期。床旁交接班本無記錄。醫(yī)囑核對本每日專人檢查記錄不全。護士對呼吸機減壓閥操作不熟練，操作過程熟練。開啟液體未寫日期、時間，病人輸液后固定膠布未交叉，配藥和輸液是同一時間，沒有護士簽名，輸液卡上無配液護士簽名，用過的止血帶在清創(chuàng)車上，手消過期使用。濕化瓶有水垢。4月8日責(zé)任班、夜班、4月9日責(zé)任班：急救藥品交接班本記錄未簽字。缺胺碘酮一支，缺利多卡因1支。救護車上急救包內(nèi)：洛貝林2支于2014.2失效、腎上腺素1支破損、胃復(fù)安1支字跡模糊、速效救心丸無有效期；氧氣濕化瓶無消毒日期；用過的吸氧管、注射器針頭留在急救包內(nèi)；棉簽、碘伏無開啟日期；血壓計袖帶上有血跡。急救車內(nèi)阿托品3支和治療盤內(nèi)腎上腺素有效期和字跡模糊?？陬^醫(yī)囑記錄卡：醫(yī)護簽名、患者姓名、年月日等內(nèi)容記錄不全。臨時醫(yī)囑大夫取消、護士未取消。執(zhí)行臨時醫(yī)囑時間和大夫醫(yī)囑時間一樣。皮試看結(jié)果時間與醫(yī)囑時間差3分鐘。4月26日有一袋血沒有登記，120車上3具20ml一次性注射器包裝破損。

透析室：

速效救心丸無有效期。急救藥品交接本簽名不全。簡易呼吸器面罩充氣不足。體溫單上未記錄大小便次數(shù)、血壓、記錄床號數(shù)字后寫“床”；體重恒定于：52.5公斤。臨時醫(yī)囑執(zhí)行錯誤、護士執(zhí)行時間和醫(yī)囑時間一致。阿托品4支過期。醫(yī)囑核對本缺護士長檢查記錄一次和護士核對醫(yī)囑記錄2次，有2人缺1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄。護士交班報告本上書寫患者姓名等用紅筆記錄共計15次。病歷夾上無床號，醫(yī)囑核對本缺護士長檢查記錄。銳氣盒置于治療車上層，手消過期，用過的口罩放在護士辦公桌上。

五官科

有1人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)少1次。護士交班報告本無護士長檢查記錄。急救車內(nèi)無高危藥品標(biāo)志，沒有使用統(tǒng)一的急救儀器維修保養(yǎng)登記本。長期醫(yī)囑執(zhí)行單涂改。體溫單上記錄病人入院日期方法錯誤。棉簽未寫開啟時間，開啟的酒精超過使用期限。尿管無標(biāo)識。

以上是本季度護理部下科室檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各科檢查結(jié)果均以書面形式反饋回去，希望各科室認(rèn)真對待，針對各自問題積極整改。質(zhì)控小組要認(rèn)真履行職責(zé)，把影響質(zhì)量的問題控制在最低允許限度，使我院的護理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

護理部 2014.7

第四篇：6S管理檢查獎罰通報

6S管理檢查獎罰通報

公司各位員工：

由公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，經(jīng)過上個月公司進(jìn)行的6S管理檢查，從生產(chǎn)現(xiàn)場整理、整頓、清掃和清潔等四個方面，根據(jù)公司在年初制定的6S管理規(guī)定以及6S檢查表的具體內(nèi)容進(jìn)行評估，現(xiàn)在將檢查的結(jié)果通報如下：

一、優(yōu)勝部門：三個部門獲得優(yōu)勝，公司要求各個部門向這三個部門學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步： A、一車間：95 B、二車間：93 C、…… 二、一般部門：希望以下部門能夠繼續(xù)努力，提升成績 A、原輔材料庫房：67 B、設(shè)備維修部：65

三、不合格部門：以下部門根據(jù)公司6S管理規(guī)定，給予相應(yīng)的處罰，并希望能夠……

A、成品庫房：58 B、三車間：56

特此通報

XXXX公司6S管理小組 2011年5月6日

6S管理檢查通報第一期

【字號：大 中 小】 發(fā)布時間：2010-05-12 來源： 作者：6S管理推進(jìn)委員會

為進(jìn)一步貫徹落實集團公司5月4日“結(jié)合6S管理活動深入貫徹落實集團公司2010工作會報告精神”專題培訓(xùn)會的會議精神，特別是杜董事長的兩個重要講話，集團公司6S管理推進(jìn)委員會根據(jù)6S管理活動《員工行為規(guī)范》（試行手冊）中“辦公室檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”和“公共區(qū)域6S管理標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)要求，從本周二開始進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對6S管理活動中涌現(xiàn)出的亮點進(jìn)行表揚和推廣，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要在“曝光臺”中進(jìn)行曝光。

由于本周檢查為第一次，根據(jù)集團公司6S管理活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)指示，本次檢查為前期督促檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點進(jìn)行表揚和推廣，對檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行通報，本次不做曝光。從下周起，在對檢查涌現(xiàn)亮點進(jìn)行表揚和推廣的同時，設(shè)立“曝光臺”，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行曝光。現(xiàn)將5月11日我們對集團所屬28層辦公樓檢查的有關(guān)情況通報如下：

一、檢查發(fā)現(xiàn)的亮點

●山煤煤炭進(jìn)出口有限公司：

1、在辦公桌擋板十字交叉中心，放置綠色植物，顯得生機勃勃，體現(xiàn)生命中的激情。

2、進(jìn)入其辦公室時，工作人員主動起立，使用文明用語，向來賓問“你好”，當(dāng)來賓離開時，他們又向來賓說“再見”，這樣的禮貌用語，《員工行為規(guī)范》有專門要求，但由于聽到的不多，還是讓人耳目一新。

●鴻光設(shè)備公司：

給每位員工制作精美的工牌，工牌中包含姓名、職務(wù)、照片等內(nèi)容，讓人眼前一亮。

●集團公司紀(jì)委：

辦公室將廢紙箱做成廢物回收箱，增加廢物利用，節(jié)約成本。

●金石達(dá)公司：

開展“6S管理數(shù)據(jù)檔案建立月”活動，并在門前懸掛相關(guān)條幅，讓職工明白6S管理的重要性。

●行政處

辦公樓大廳保安站立標(biāo)準(zhǔn)，交接規(guī)范，給來賓留下了良好的印象，也樹立了集團良好的窗口形象。

在此，6S管理推進(jìn)委員會對涌現(xiàn)亮點的五家單位提出表揚，建議其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣。

二、存在的共性問題

1、各級管理人員和員工存在著裝不規(guī)范的現(xiàn)象。

2、相當(dāng)一部分辦公室，由于電源線、網(wǎng)線、電話線都由地面接口接入，線多而顯得零亂。

3、有些辦公室出現(xiàn)報紙、書籍亂擺亂放的情況。

4、一些部門懸掛的工作流程圖、鐵路站點圖等，邊框和色調(diào)不統(tǒng)一。

5、部分辦公室死角、沙發(fā)底和辦公桌下存在殘留雜物，部分文件柜頂灰塵未清理。

6、部分辦公室綠色植物葉子發(fā)黃甚至掉落，未及時修剪與清理。

三、希望和要求

對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各單位逐項對照檢查，認(rèn)真落實整改，6S管理推進(jìn)委員會近期將對整改落實情況進(jìn)行抽查。對于不徹底整改的單位，要進(jìn)行曝光。檢查不是目的，希望各單位要以集團6S管理活動為契機，樹立“大6S”管理的理念，整章建制，整頓作風(fēng)，整頓紀(jì)律，強力推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，不斷提升集團公司的整體管理水平，打造山煤獨特的企業(yè)文化。

6S管理活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二○一○年五月十二日

【相關(guān)新聞】

根據(jù)檢查情況，各部門存在的主要問題是：（1）窗臺、角落等存在衛(wèi)生死角，日常清理、保持工作欠缺。（2）辦公室內(nèi)的盆栽有干黃現(xiàn)象，沒有及時進(jìn)行修整。（3）部分辦公桌面的文件資料，水杯等物品沒有按照6S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放。（4）辦公區(qū)域內(nèi)仍存在廢棄紙箱等雜物，電源線未捆綁。

各部門針對以上問題要及時進(jìn)行整改，舉一反三，進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容，切實推進(jìn)“6S”管理工作，使整體面貌有一個大的改觀。

本次檢查以整改為主，下次將對各部門進(jìn)行考核評分。

第五篇：綜合處安全管理檢查通報

綜合處安全管理檢查通報

1、未執(zhí)行安全警戒線制度。要求：三違人員辦班學(xué)習(xí)，有錄像，有處罰。

2、副總以上領(lǐng)導(dǎo)罰款與入井及入井地點不符?？倳嫀燅T殿忠、洗煤礦長宋旭明無入井有罰款、機電礦長劉炳文罰款與入井和入井檢查地點不符。（以上領(lǐng)導(dǎo)局準(zhǔn)備扣發(fā)安全結(jié)構(gòu)工資）

3、局檢合格品處罰不符合局規(guī)定。7月份175隊合格品，要求主任段長、段支書罰款2000元以上，區(qū)長、書記罰款1000元以上。

安監(jiān)科

二0一一年八月十六日