第一篇：電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料

以“三抓”為重點(diǎn)努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

我們供電企業(yè)既是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，又是知識(shí)和技術(shù)密集型行業(yè)。因此，社會(huì)發(fā)展和電力事業(yè)的需要，對(duì)電力員工的素質(zhì)和技能要求越來(lái)越高。如何提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在企業(yè)黨組織面前的一項(xiàng)重要任務(wù)，也可以說(shuō)是一個(gè)重要課

題。我們?cè)趯?shí)踐中，越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)今世界企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。于是從2003年開(kāi)始，我局在建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的口號(hào)，并成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和具體負(fù)責(zé)部門(mén)，制訂了《建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、創(chuàng)建途徑、工作措施、保障機(jī)制等內(nèi)容。通過(guò)近兩年來(lái)的創(chuàng)建工作，有力地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的持續(xù)快速發(fā)展。2004年全局主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較去年同期有明顯增長(zhǎng)，全年預(yù)計(jì)完成售電量40億千瓦時(shí)，比去年同期增長(zhǎng)33，躍居全省前五名，跨上了一個(gè)新臺(tái)階；安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的局面，全年創(chuàng)三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄；優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及精神文明創(chuàng)建等工作在全省同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。先后獲得了全國(guó)一流供電企業(yè)、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)五四紅旗團(tuán)委等榮譽(yù)稱號(hào)。

現(xiàn)將我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的主要工作交流匯報(bào)如下：

一是抓載體建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)必須通過(guò)一定的途徑、采取一定的方式來(lái)進(jìn)行。為此，我局突出抓了四個(gè)方面的載體建設(shè)。一是抓好“學(xué)習(xí)日”。在市委出臺(tái)相關(guān)規(guī)定之前，我局就已經(jīng)下發(fā)了文件，確定每年雙月最后一個(gè)星期五為全局“學(xué)習(xí)日”。每次學(xué)習(xí)日活動(dòng)由黨委工作部提出必學(xué)內(nèi)容，各單位也可自行組織選學(xué)內(nèi)容。學(xué)習(xí)方式比較靈活，既可以是集中學(xué)習(xí)，也可分班組進(jìn)行；學(xué)習(xí)內(nèi)容既可以是報(bào)刊雜志文章、專業(yè)技術(shù)知識(shí)，也可以是觀看錄象，組織報(bào)告會(huì)、講座等。黨委工作部對(duì)學(xué)習(xí)日情況進(jìn)行督辦和檢查。同時(shí)基層單位還開(kāi)辦了團(tuán)青夜校、讀書(shū)興趣小組等，廣泛開(kāi)展學(xué)知識(shí)、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技術(shù)等活動(dòng)。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在全局大力實(shí)施再教育工程，在抓好與各大專院校辦學(xué)的同時(shí)，鼓勵(lì)員工通過(guò)自學(xué)、函授等渠道，增長(zhǎng)知識(shí)，提高素質(zhì)，僅去年以來(lái)，全局就有182人通過(guò)自學(xué)取得了大專及以上學(xué)歷。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)載體建設(shè)。我局建有_電力信息港、政工之窗、_電力報(bào)電子版等網(wǎng)站，各單位（部門(mén)）也建有自己的網(wǎng)頁(yè)。今年我們又在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了政工網(wǎng)頁(yè)制作競(jìng)賽。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，為員工學(xué)習(xí)提供新的平臺(tái)。在“五學(xué)一推廣”中，我們結(jié)合本單位實(shí)際，重點(diǎn)推廣“全員學(xué)電腦、窗口人員學(xué)普通話、生產(chǎn)人員學(xué)技術(shù)活動(dòng)”，現(xiàn)在全局基本上人人會(huì)用電腦，局機(jī)關(guān)全部實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，局域網(wǎng)開(kāi)通到了各單位以及部分農(nóng)村供電所。四是發(fā)揮好黨校的主陣地作用。改善了黨校辦學(xué)條件，每年制定并落實(shí)黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每年培訓(xùn)黨員和骨干共300余人。開(kāi)通了網(wǎng)上黨校，極大地方便了基層單位開(kāi)展學(xué)習(xí)，今年局黨校被評(píng)為全省先進(jìn)基層黨校。

二是抓員工培訓(xùn)。學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提倡的是人人參與。我局根據(jù)不同員工崗位職責(zé)的要求，分層次、有針對(duì)性地開(kāi)展各種培訓(xùn)，有力地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一是著重提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。比如我們對(duì)電力營(yíng)銷一線的員工，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范、文明禮儀以及相關(guān)用電政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；對(duì)從事電力生產(chǎn)的員工，則強(qiáng)調(diào)提高動(dòng)手解決實(shí)際問(wèn)題的能力，今年以來(lái)，全局舉辦了為期三個(gè)月的青工脫產(chǎn)培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)35歲以下的青工，舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班及技術(shù)講座共14期，培訓(xùn)人員800多人；基層單位共舉辦各類培訓(xùn)班33期，培訓(xùn)人員650人；此外，外送培訓(xùn)540人次。全員培訓(xùn)率達(dá)78。

二是積極探索黨員干部教育學(xué)習(xí)的新途徑。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過(guò)程中，我們注重建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部。建立健全了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)了學(xué)習(xí)方式。如局黨委學(xué)習(xí)中心組，堅(jiān)持每季度集中學(xué)習(xí)3天，做到主題突出、內(nèi)容豐富、形式多樣，不僅提高了班子成員的學(xué)習(xí)興趣，而且促進(jìn)了班子成員工作和理論水平的提高。同時(shí)，我們要求班子成員帶著問(wèn)題，深入基層調(diào)查研究，幫助基層查找、分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，并且寫(xiě)出帶有一定理論水平的調(diào)研文章，局黨委書(shū)記鐘建秋撰寫(xiě)的《關(guān)于供電企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)的理論思考與實(shí)踐》獲全國(guó)電力政研會(huì)論文評(píng)比二等獎(jiǎng)。今年還開(kāi)展了“十優(yōu)學(xué)習(xí)中心組”、“十優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)干部理論成果”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，年底進(jìn)行檢查評(píng)比并給予表彰。此外，我們不斷探索黨員干部教育的新途徑，將黨員干部學(xué)習(xí)教育課堂從局內(nèi)延伸到局外，確定林伯渠同志故居為我局黨員干部教育基地，今年七一前舉行了“黨員教育基地”掛牌儀式，全局黨員干部分期分批接受革命傳統(tǒng)教育和黨性教育。近兩年

來(lái)，我們組織全局副科級(jí)以上干部采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方法，對(duì)他們進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、黨紀(jì)條規(guī)以及政治理論等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高了中層干部的綜合素質(zhì)。

三是加強(qiáng)員工崗位職業(yè)技能鑒定考試。近年來(lái)，我局加大崗位職業(yè)技能鑒定考試，實(shí)行持證上崗。2004年全局就有81人參加全省調(diào)度運(yùn)行值班人員考試；423人參加了省公司技能鑒定理論考試以及

技師應(yīng)會(huì)考試；48人參加省公司高壓、直流和油化專業(yè)崗位技能考試。近兩年來(lái)，生產(chǎn)、營(yíng)銷等專業(yè)有1004人取得上崗合格證。去年我局還通過(guò)考試、考核評(píng)審聘任了37名工人技師，到目前為止，我局已經(jīng)聘任128名工人技師（其中高級(jí)技師4名），現(xiàn)在崗69名，分布在全局12個(gè)單位的13個(gè)工種崗位。目前，我局又被省公司列為崗位技術(shù)能手試點(diǎn)的單位。同時(shí)，還正在著手實(shí)施專業(yè)技術(shù)帶頭人的人才建設(shè)工程。

三是抓活動(dòng)開(kāi)展。我局特別注重用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)來(lái)推動(dòng)創(chuàng)學(xué)的開(kāi)展。一是開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)必須全面提高員工的學(xué)習(xí)力。而讀書(shū)是提高學(xué)習(xí)力的主要途徑。我們堅(jiān)持每季度向員工推薦1-2本好書(shū)（或錄象帶）。近兩年來(lái)，先后推薦了《致加西亞的信》、《干部群眾關(guān)心的25個(gè)理論問(wèn)題》、《第五項(xiàng)修煉》、《自動(dòng)自發(fā)》、《自己就是一座寶藏》等書(shū)籍。各單位以讀書(shū)為契機(jī)，通過(guò)組織讀書(shū)演講、座談、交流心得體會(huì)以及讀書(shū)沙龍等形式，將讀書(shū)活動(dòng)逐步引向深入，在全局范圍內(nèi)營(yíng)造了“人人是學(xué)習(xí)之人，時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之時(shí)，處處是學(xué)習(xí)之所”的良好氛圍；二是組織了供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范演示競(jìng)賽活動(dòng)。今年上半年，我們?cè)谌?個(gè)縣市（區(qū)）電力局、兩個(gè)代管公司中廣泛開(kāi)展了規(guī)范化服務(wù)行為競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)文明禮儀培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念的導(dǎo)入，且用小品、演講等舞臺(tái)表演形式，生動(dòng)活潑地展示了用電人員必備的服務(wù)素質(zhì)，極大地促進(jìn)了用電營(yíng)業(yè)員工觀念的轉(zhuǎn)變，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進(jìn)了全局“雙優(yōu)”工作；三是組織專業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)。今年我們省公司提出了“競(jìng)賽年”，省、市兩級(jí)舉辦了各種技術(shù)比武，包括變電、線路、駕駛員等技術(shù)業(yè)務(wù)比武，此起彼伏，一個(gè)接一個(gè)，員工參與性很高。我局參加省公司變電值班人員技術(shù)比武、高壓試驗(yàn)技術(shù)比武、湖南電網(wǎng)青工運(yùn)行技術(shù)比武、線路技術(shù)比武等，都取得了名列省公司前茅的好成績(jī)。四是局工會(huì)、團(tuán)委配合局黨委，在全局組織開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型員工等活動(dòng)，并圍繞“創(chuàng)學(xué)”開(kāi)展了系列文體活動(dòng)。特別是在全局范圍內(nèi)組織的“家庭才藝展演”和機(jī)關(guān)女職工讀書(shū)沙龍活動(dòng)等，取得了較好的效果，充分展示了電力員工的良好精神風(fēng)貌。五是開(kāi)展“讀書(shū)、成才、奉獻(xiàn)”為主題的讀書(shū)成果交流會(huì)。為了檢驗(yàn)近兩年來(lái)的讀書(shū)效果，進(jìn)一步推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)，今年11月，舉辦了“讀書(shū)、成才、奉獻(xiàn)”讀書(shū)成果交流會(huì)，在會(huì)上，交流發(fā)言的典型有創(chuàng)學(xué)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體和先進(jìn)家庭，他們中既有單位一把手，也有一般員工。他們的原始學(xué)歷并不高，有的還是頂職招工人員，但是他們通過(guò)學(xué)習(xí)，都成成為了崗位技術(shù)能手、管理行家，有的還被提拔為科級(jí)干部。這次讀書(shū)成果交流活動(dòng)得到了市委宣傳部、市直機(jī)關(guān)工委、市經(jīng)貿(mào)委以及省電力公司政治處領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

總結(jié)近兩年來(lái)的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作，我們有以下四點(diǎn)體會(huì)：一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)首先要有一個(gè)學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、支持學(xué)，才有創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)保證機(jī)制；二是要有逐步完善的培訓(xùn)考核并與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的制度。為了使學(xué)習(xí)有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，并成為員工的自覺(jué)行為，我局配套出臺(tái)了一系列激勵(lì)措施，一是樹(shù)典型，二是給予重獎(jiǎng)，三是提拔重用，與干部的提拔任用掛鉤；三是抓學(xué)習(xí)型企業(yè)要與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合，抓創(chuàng)學(xué)，企業(yè)文化是基礎(chǔ)；四是要舍得投入。無(wú)論是每年的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，還是投資建設(shè)設(shè)施功能齊全的電教設(shè)備，以及聘請(qǐng)專家講座、購(gòu)買學(xué)習(xí)資料等都舍得投入。

總之，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的核心是激發(fā)人的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我們清楚的認(rèn)識(shí)到：否定自己、挑戰(zhàn)自己、超越自己是一個(gè)艱苦的進(jìn)程，思維轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新速度也不是一蹴而就，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們希望通過(guò)自己的不懈努力，不斷把創(chuàng)學(xué)工作引向深入，成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，激發(fā)國(guó)有企業(yè)的無(wú)限生機(jī)。

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第二篇：電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料

以“三抓”為重點(diǎn)努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

我們供電企業(yè)既是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，又是知識(shí)和技術(shù)密集型行業(yè)。因此，社會(huì)發(fā)展和電力事業(yè)的需要，對(duì)電力員工的素質(zhì)和技能要求越來(lái)越高。如何提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在企業(yè)黨組織面前的一項(xiàng)重要任務(wù)，也可以說(shuō)是一個(gè)重要課題。我們?cè)趯?shí)踐中，越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)今世界企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。于是從XX年開(kāi)始，我局在建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的口號(hào)，并成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和具體負(fù)責(zé)部門(mén)，制訂了《建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、創(chuàng)建途徑、工作措施、保障機(jī)制等內(nèi)容。通過(guò)近兩年來(lái)的創(chuàng)建工作，有力地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的持續(xù)快速發(fā)展。XX年全局主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較去年同期有明顯增長(zhǎng)，全年預(yù)計(jì)完成售電量40億千瓦時(shí)，比去年同期增長(zhǎng)33，躍居全省前五名，跨上了一個(gè)新臺(tái)階；安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的局面，全年創(chuàng)三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄；優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及精神文明創(chuàng)建等工作在全省同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。先后獲得了全國(guó)一流供電企業(yè)、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)五四紅旗團(tuán)委等榮譽(yù)稱號(hào)。

現(xiàn)將我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的主要工作交流匯報(bào)如下：

一是抓載體建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)必須通過(guò)一定的途徑、采取一定的方式來(lái)進(jìn)行。為此，我局突出抓了四個(gè)方面的載體建設(shè)。一是抓好“學(xué)習(xí)日”。在市委出臺(tái)相關(guān)規(guī)定之前，我局就已經(jīng)下發(fā)了文件，確定每年雙月最后一個(gè)星期五為全局“學(xué)習(xí)日”。每次學(xué)習(xí)日活動(dòng)由黨委工作部提出必學(xué)內(nèi)容，各單位也可自行組織選學(xué)內(nèi)容。學(xué)習(xí)方式比較靈活，既可以是集中學(xué)習(xí)，也可分班組進(jìn)行；學(xué)習(xí)內(nèi)容既可以是報(bào)刊雜志文章、專業(yè)技術(shù)知識(shí)，也可以是觀看錄象，組織報(bào)告會(huì)、講座等。黨委工作部對(duì)學(xué)習(xí)日情況進(jìn)行督辦和檢查。同時(shí)基層單位還開(kāi)辦了團(tuán)青夜校、讀書(shū)興趣小組等，廣泛開(kāi)展學(xué)知識(shí)、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技術(shù)等活動(dòng)。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在全局大力實(shí)施再教育工程，在抓好與各大專院校辦學(xué)的同時(shí)，鼓勵(lì)員工通過(guò)自學(xué)、函授等渠道，增長(zhǎng)知識(shí)，提高素質(zhì)，僅去年以來(lái)，全局就有182人通過(guò)自學(xué)取得了大專及以上學(xué)歷。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)載體建設(shè)。我局建有_電力信息港、政工之窗、_電力報(bào)電子版等網(wǎng)站，各單位（部門(mén)）也建有自己的網(wǎng)頁(yè)。今年我們又在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了政工網(wǎng)頁(yè)制作競(jìng)賽。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，為員工學(xué)習(xí)提供新的平臺(tái)。在“五學(xué)一推廣”中，我們結(jié)合本單位實(shí)際，重點(diǎn)推廣“全員學(xué)電腦、窗口人員學(xué)普通話、生產(chǎn)人員學(xué)技術(shù)活動(dòng)”，現(xiàn)在全局基本上人人會(huì)用電腦，局機(jī)關(guān)全部實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，局域網(wǎng)開(kāi)通到了各單位以及部分農(nóng)村供電所。四是發(fā)揮好黨校的主陣地作用。改善了黨校辦學(xué)條件，每年制定并落實(shí)黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每年培訓(xùn)黨員和骨干共300余人。開(kāi)通了網(wǎng)上黨校，極大地方便了基層單位開(kāi)展學(xué)習(xí)，今年局黨校被評(píng)為全省先進(jìn)基層黨校。

二是抓員工培訓(xùn)。學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提倡的是人人參與。我局根據(jù)不同員工崗位職責(zé)的要求，分層次、有針對(duì)性地開(kāi)展各種培訓(xùn)，有力地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一是著重提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。比如我們對(duì)電力營(yíng)銷一線的員工，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范、文明禮儀以及相關(guān)用電政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；對(duì)從事電力生產(chǎn)的員工，則強(qiáng)調(diào)提高動(dòng)手解決實(shí)際問(wèn)題的能力，今年以來(lái)，全局舉辦了為期三個(gè)月的青工脫產(chǎn)培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)35歲以下的青工，舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班及技術(shù)講座共14期，培訓(xùn)人員800多人；基層單位共舉辦各類培訓(xùn)班33期，培訓(xùn)人員650人；此外，外送培訓(xùn)540人次。全員培訓(xùn)率達(dá)78。

二是積極探索黨員干部教育學(xué)習(xí)的新途徑。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過(guò)程中，我們注重建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部。建立健全了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)了學(xué)習(xí)方式。如局黨委學(xué)習(xí)中心組，堅(jiān)持每季度集中學(xué)習(xí)3天，做到主題突出、內(nèi)容豐富、形式多樣，不僅提高了班子成員的學(xué)習(xí)興趣，而且促進(jìn)了班子成員工作和理論水平的提高。同時(shí)，我們要求班子成員帶著問(wèn)題，深入基層調(diào)查研究，幫助基層查找、分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，并且寫(xiě)出帶有一定理論水平的調(diào)研文章，局黨委書(shū)記鐘建秋撰寫(xiě)的《關(guān)于供電企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)的理論思考與實(shí)踐》獲全國(guó)電力政研會(huì)論文評(píng)比二等獎(jiǎng)。今年還開(kāi)展了“十優(yōu)學(xué)習(xí)中心組”、“十優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)干部理論成果”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，年底進(jìn)行檢查評(píng)比并給予表彰。此外，我們不斷探索黨員干部教育的新途徑，將黨員干部學(xué)習(xí)教育課堂從局內(nèi)延伸到局外，確定林伯渠同志故居為我局黨員干部教育基地，今年七一前舉行了“黨員教育基地”掛牌儀式，全局黨員干部分期分批接受革命傳統(tǒng)教育和黨性教育。近兩

第三篇：電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作報(bào)告

電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作報(bào)告

電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作報(bào)告

近年來(lái)，電業(yè)局認(rèn)真貫徹市委市政府、省公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的文件精神，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從實(shí)際、實(shí)效出發(fā)，制定創(chuàng)建方案，圍繞提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)管理水平，安排符合實(shí)際需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，設(shè)計(jì)富有特色的創(chuàng)建載體，建立行之有效的機(jī)制，組織形式多樣的學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)，使創(chuàng)建活動(dòng)生機(jī)勃勃，富有成效。主要做法如下：

一、建立了強(qiáng)有力的組織推進(jìn)體系

局黨政班子清醒地認(rèn)識(shí)到：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型員工，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將起到積極的推動(dòng)作用。成立了以黨委書(shū)記為

組長(zhǎng)、局長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體承擔(dān)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的日常組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作。并制定了《電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見(jiàn)》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部實(shí)施意見(jiàn)》、《電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)青隊(duì)伍實(shí)施意見(jiàn)》，從而明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、創(chuàng)建途徑、工作措施、保障機(jī)制等內(nèi)容。并在每年初均制定了詳細(xì)的培訓(xùn)工作計(jì)劃，對(duì)全年的培訓(xùn)計(jì)劃做出全面部署。

二、拓展了宣傳渠道推行終身學(xué)習(xí)理念

我局通過(guò)召開(kāi)專題動(dòng)員會(huì)，充分利用宣傳欄、網(wǎng)頁(yè)等宣傳媒體，《電業(yè)》等內(nèi)部刊物，廣造輿論，形成聲勢(shì)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感、責(zé)任感和自覺(jué)性。在企業(yè)黨建網(wǎng)站上開(kāi)

辟建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)習(xí)與討論區(qū)，努力完善知識(shí)共享體系;為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及部分員工配備有關(guān)學(xué)習(xí)型理論書(shū)籍，努力在企業(yè)中營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三、完善了教育培訓(xùn)軟硬件設(shè)施條件

在軟件方面

為更好地開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，我局成立了“電業(yè)局員工教育培訓(xùn)委員會(huì)”，并在全區(qū)供電系統(tǒng)內(nèi)聘請(qǐng)了47名兼職教師，負(fù)責(zé)競(jìng)賽、調(diào)考前集訓(xùn)和部門(mén)培訓(xùn)任務(wù)，完善了我局電力培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)出臺(tái)了《電業(yè)局兼職教師管理辦法》及《電業(yè)局師徒管理辦法》，完善教育培訓(xùn)考核管理相關(guān)制度，加強(qiáng)兼職教師及“師徒”培訓(xùn)的管理的過(guò)程跟蹤及量化考核。

在硬件方面

為了讓員工培訓(xùn)有一個(gè)更加良好的環(huán)境，我局加大資金投入，對(duì)原有實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行改造。新建了計(jì)量仿真系統(tǒng)、變電運(yùn)行仿真系統(tǒng)、低壓配電排故實(shí)訓(xùn)

考核裝置項(xiàng)目、配電線路實(shí)訓(xùn)室、裝表接電實(shí)訓(xùn)室以及一個(gè)擁有40臺(tái)電腦的多媒體教室，經(jīng)過(guò)努力使我們實(shí)訓(xùn)基地從過(guò)去單一的線路基地,發(fā)展到可對(duì)營(yíng)銷、配電、變電運(yùn)行、農(nóng)電人員均可進(jìn)行技能培訓(xùn)的多元化實(shí)訓(xùn)基地。

三、創(chuàng)新了學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作載體

加強(qiáng)“中心組”理論學(xué)習(xí)，提升班子的創(chuàng)新力。

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過(guò)程中，我們注重建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)了學(xué)習(xí)方式。局黨委堅(jiān)持每月中心組學(xué)習(xí)制度，制定了詳細(xì)的《中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，充分利用業(yè)余時(shí)間組織安排學(xué)習(xí)活動(dòng)，并堅(jiān)持做到三定，即，學(xué)習(xí)前確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)時(shí)確定中心發(fā)言人，學(xué)習(xí)后定期檢查學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)學(xué)習(xí)，中心組成員都能結(jié)合企業(yè)實(shí)際撰寫(xiě)理論學(xué)習(xí)心得文章，并能夠嚴(yán)格落實(shí)局黨委領(lǐng)導(dǎo)干部為基層支部上黨課制度

及黨委委員為全局黨員上黨課制度，還在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真參加所在支部的組織生活。隨著他們理論上不斷成熟，思想境界不斷拓寬，逐漸形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政高效的工作作風(fēng)，是員工勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的典范，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的贊譽(yù)。

開(kāi)展“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng)，培養(yǎng)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力。

近年來(lái)，我局從全面提高企業(yè)整體素質(zhì)，加快高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，為建設(shè)海峽西岸綠色腹地堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)提供人才保障，出臺(tái)《加快推進(jìn)員工能力培訓(xùn)實(shí)施方案》，在全局系統(tǒng)啟動(dòng)“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng)，并每年不斷推進(jìn)深化。同時(shí)為確保培訓(xùn)效果，提出了一系列的保障措施。在企業(yè)技術(shù)、技能人員中開(kāi)展“飛行考試”，派員隨時(shí)到基層單位按在崗職工花名冊(cè)隨機(jī)抽調(diào)，隨機(jī)從題庫(kù)中抽取考題，采用筆試、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)或?qū)嶋H操作的方式進(jìn)行考試。在生產(chǎn)一線班組員工安全知識(shí)與

技能為重點(diǎn)展開(kāi)專項(xiàng)調(diào)考，人員涉及220千伏變電運(yùn)行、送電線路工等7個(gè)工種，充分檢閱員工掌握知識(shí)和技能的總體水平。同時(shí)在全面系統(tǒng)的理論和技能訓(xùn)練基礎(chǔ)上，開(kāi)展崗位練兵技能競(jìng)賽。相繼舉辦信息化專業(yè)程序員、送電帶電工等多個(gè)工種職業(yè)技能競(jìng)賽，提高員工專業(yè)技術(shù)技能水平。近年來(lái)累計(jì)開(kāi)展了中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、窗口服務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班近200期，汽車駕駛員比武、準(zhǔn)軍事化管理比武、裝表接電比武等各類業(yè)務(wù)技術(shù)比武近30場(chǎng)，參加培訓(xùn)人員近8000余次，參加比武人員近300人。

開(kāi)展黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽，凸顯黨員的戰(zhàn)斗力。

今年初，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)黨員“一帶二”先鋒工程深入開(kāi)展，持續(xù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，有力帶動(dòng)一線員工提升專業(yè)技術(shù)技能水平，我局在全供電區(qū)開(kāi)展了黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽和星級(jí)評(píng)定活動(dòng)。在全供電

區(qū)及局屬各部門(mén)之間，以變電運(yùn)行、變電檢修、配電搶修、調(diào)度運(yùn)行、營(yíng)業(yè)服務(wù)等專業(yè)為龍頭組織技能競(jìng)賽，橫向創(chuàng)建星級(jí)“一帶二”小組。通過(guò)“賽知識(shí)、賽作風(fēng)、賽技能、賽合力、賽創(chuàng)新”，有力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的核心模范作用，帶動(dòng)一線員工共同進(jìn)取，著力營(yíng)造濃厚的比、學(xué)、趕、超氛圍，有效檢驗(yàn)“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”的工作成效，培養(yǎng)和造就企業(yè)科學(xué)發(fā)展所需要的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，激勵(lì)廣大黨員和群眾為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代電業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。并將以技能競(jìng)賽比武成績(jī)?yōu)橹饕獏⒖家罁?jù)，對(duì)參賽的黨員“一帶二”小組進(jìn)行星級(jí)評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)，并將小組獲得星級(jí)評(píng)定情況作為所在黨支部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。6月21日，我局變電運(yùn)行人員黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽已圓滿舉辦，隨后，其它專業(yè)黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽也將陸續(xù)開(kāi)展。

建立“管理、技術(shù)、技能、勞模”四個(gè)人才通道，激發(fā)員工崗位成才的積

極性。

我局從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人才的需求、建設(shè)高水平專業(yè)人才隊(duì)伍出發(fā)，出臺(tái)鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，加快高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才培養(yǎng)的激勵(lì)政策，下發(fā)了《電業(yè)局員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》，建立了“管理、技術(shù)、技能、勞?！彼膫€(gè)人才通道，并細(xì)分為25個(gè)專業(yè)，每個(gè)專業(yè)設(shè)立10個(gè)級(jí)別的人才序列，不同的人才序列享受不同的薪酬崗級(jí)及保險(xiǎn)福利待遇?！八臈l通道”淡化正式工與外聘工、干部與群眾、機(jī)關(guān)與基層的區(qū)別，堅(jiān)持不唯身份、不拘一格、唯才是舉的原則，將人才選拔的范圍擴(kuò)大到農(nóng)電工、外聘工，引導(dǎo)員工多渠道成才，形成以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的各類人員職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供人才保障。近年來(lái)，我局先后將在國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽中以滿分100分的成績(jī)榮獲第一名的青年職工毛明貴給予重獎(jiǎng)，并任命為武夷山公司總會(huì)計(jì)師、納入省公司“513”人才管理的兩名專業(yè)技

術(shù)人員提高到副總師待遇、武夷山公司一位表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)電工任命為中層正職干部、引導(dǎo)廣大職工形成自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚，同時(shí)也讓廣大農(nóng)電工、外聘工深切感受到了，只要積極肯干，農(nóng)電工、外聘工同樣有前途。

四、形成了企業(yè)與職工個(gè)人共同發(fā)展的良好局面

通過(guò)扎實(shí)有效的創(chuàng)建工作，干部職工學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力不斷得到提升，自主創(chuàng)新能力明顯提高，企業(yè)呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)管理逐步規(guī)范，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的良好局面，兩個(gè)文明建設(shè)邁上了新的臺(tái)階。全局主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較去年同期有明顯增長(zhǎng)，全年完成售電量?jī)|千瓦時(shí)，比增%;安全生產(chǎn)上連續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)并不斷創(chuàng)造新的歷史記錄，截止9月24日已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2652天。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及精神文明創(chuàng)建等工作在全省同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。企業(yè)先后榮獲了全國(guó)精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位、全國(guó)模范職工之家、全

國(guó)五四紅旗團(tuán)委、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、福建省思想政治工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我局職工的專業(yè)素質(zhì)顯著提高，技術(shù)水平明顯提升。通過(guò)鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)，目前全局本科以上學(xué)歷達(dá)217人，其中4人為研究生學(xué)歷。此外，干部職工業(yè)務(wù)技能也不斷提高，目前，我局已擁有副高級(jí)職稱33人、中級(jí)職稱70人，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)顯著提高，為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。近兩年來(lái)，局長(zhǎng)佘金濤同志先后被評(píng)為福建省勞模、福建省第十一屆優(yōu)秀企業(yè)家、國(guó)家電網(wǎng)公司抗冰搶險(xiǎn)先進(jìn)功臣、福建省電力公司優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員;班子其他成員都得到省公司及以上層次表彰。青年職工李金松被評(píng)為省公司十大杰出青年，青年職工毛明貴在國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽中以滿分100分的成績(jī)榮獲第一名，另有85人次得到上級(jí)表彰。

總之，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的核心是激發(fā)人的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)

型企業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我們清楚的認(rèn)識(shí)到：否定自己、挑戰(zhàn)自己、超越自己是一個(gè)艱苦的進(jìn)程，思維轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新速度也不是一蹴而就，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們希望通過(guò)自己的不懈努力，不斷把創(chuàng)學(xué)工作引向深入，成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，激發(fā)國(guó)有企業(yè)的無(wú)限生機(jī)。

第四篇：電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作報(bào)告

近年來(lái)，**電業(yè)局認(rèn)真貫徹市委市政府、省公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的文件精神，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從實(shí)際、實(shí)效出發(fā)，制定創(chuàng)建方案，圍繞提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)管理水平，安排符合實(shí)際需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，設(shè)計(jì)富有特色的創(chuàng)建載體，建立行之有效的機(jī)制，組織形式多樣的學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)，使創(chuàng)建活動(dòng)生機(jī)勃勃，富有成效。主要做法如下：

一、建立了強(qiáng)有力的組織推進(jìn)體系

局黨政班子清醒地認(rèn)識(shí)到：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型員工，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將起到積極的推動(dòng)作用。成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、局長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體承擔(dān)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的日常組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作。并制定了《**電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見(jiàn)》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部實(shí)施意見(jiàn)》、《**電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)青隊(duì)伍實(shí)施意見(jiàn)》，從而明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、創(chuàng)建途徑、工作措施、保障機(jī)制等內(nèi)容。并在每年初均制定了詳細(xì)的培訓(xùn)工作計(jì)劃，對(duì)全年的培訓(xùn)計(jì)劃做出全面部署。

二、拓展了宣傳渠道推行終身學(xué)習(xí)理念

我局通過(guò)召開(kāi)專題動(dòng)員會(huì)，充分利用宣傳欄、網(wǎng)頁(yè)等宣傳媒體，《**電業(yè)》等內(nèi)部刊物，廣造輿論，形成聲勢(shì)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感、責(zé)任感和自覺(jué)性。在企業(yè)黨建網(wǎng)站上開(kāi)辟建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)習(xí)與討論區(qū)，努力完善知識(shí)共享體系;為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及部分員工配備有關(guān)學(xué)習(xí)型理論書(shū)籍，努力在企業(yè)中營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三、完善了教育培訓(xùn)軟硬件設(shè)施條件

(一)在軟件方面

為更好地開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，我局成立了“**電業(yè)局員工教育培訓(xùn)委員會(huì)”，并在全區(qū)供電系統(tǒng)內(nèi)聘請(qǐng)了47名兼職教師，負(fù)責(zé)競(jìng)賽、調(diào)考前集訓(xùn)和部門(mén)培訓(xùn)任務(wù)，完善了我局電力培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)出臺(tái)了《**電業(yè)局兼職教師管理辦法》及《**電業(yè)局師徒管理辦法》，完善教育培訓(xùn)考核管理相關(guān)制度，加強(qiáng)兼職教師及“師徒”培訓(xùn)的管理的過(guò)程跟蹤及量化考核。

(二)在硬件方面

為了讓員工培訓(xùn)有一個(gè)更加良好的環(huán)境，我局加大資金(來(lái)源：讀書(shū)人 http://004km.cn)投入，對(duì)原有實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行改造。新建了計(jì)量仿真系統(tǒng)、變電運(yùn)行仿真系統(tǒng)、低壓配電排故實(shí)訓(xùn)考核裝置項(xiàng)目、配電線路實(shí)訓(xùn)室、裝表接電實(shí)訓(xùn)室以及一個(gè)擁有40臺(tái)電腦的多媒體教室，經(jīng)過(guò)努力使我們實(shí)訓(xùn)基地從過(guò)去單一的線路基地,發(fā)展到可對(duì)營(yíng)銷、配電、變電運(yùn)行、農(nóng)電人員均可進(jìn)行技能培訓(xùn)的多元化實(shí)訓(xùn)基地。

三、創(chuàng)新了學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作載體

(一)加強(qiáng)“中心組”理論學(xué)習(xí)，提升班子的創(chuàng)新力。

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過(guò)程中，我們注重建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)了學(xué)習(xí)方式。局黨委堅(jiān)持每月中心組學(xué)習(xí)制度，制定了詳細(xì)的《中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，充分利用業(yè)余時(shí)間組織安排學(xué)習(xí)活動(dòng)，并堅(jiān)持做到三定，即，學(xué)習(xí)前確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)時(shí)確定中心發(fā)言人，學(xué)習(xí)后定期檢查學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)學(xué)習(xí)，中心組成員都能結(jié)合企業(yè)實(shí)際撰寫(xiě)理論學(xué)習(xí)心得文章，并能夠嚴(yán)格落實(shí)局黨委領(lǐng)導(dǎo)干部為基層支部上黨課制度及黨委委員為全局黨員上黨課制度，還在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真參加所在支部的組織生活。隨著他們理論上不斷成熟，思想境界不斷拓寬，逐漸形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政高效的工作作風(fēng)，是員工勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的典范，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的贊譽(yù)。

(二)開(kāi)展“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng)，培養(yǎng)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力。

近年來(lái)，我局從全面提高企業(yè)整體素質(zhì)，加快高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，為建設(shè)海峽西岸綠色腹地堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)提供人才保障，出臺(tái)《加快推進(jìn)員工能力培訓(xùn)實(shí)施方案》，在全局系統(tǒng)啟動(dòng)“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng)，并每年不斷推進(jìn)深化。同時(shí)為確保培訓(xùn)效果，提出了一系列的保障措施。在企業(yè)技術(shù)、技能人員中開(kāi)展“飛行考試”，派員隨時(shí)到基層單位按在崗職工花名冊(cè)隨機(jī)抽調(diào)，隨機(jī)從題庫(kù)中抽取考題，采用筆試、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)或?qū)嶋H操作的方式進(jìn)行考試。在生產(chǎn)一線班組員工安全知識(shí)與技能為重點(diǎn)展開(kāi)專項(xiàng)調(diào)考，人員涉及220千伏變電運(yùn)行、送電線路工等7個(gè)工種，充分檢閱員工掌握知識(shí)和技能的總體水平。同時(shí)在全面系統(tǒng)的理論和技能訓(xùn)練基礎(chǔ)上，開(kāi)展崗位練兵技能競(jìng)賽。相繼舉辦信息化專業(yè)程序員、送電帶電工等多個(gè)工種職業(yè)技能競(jìng)賽，提高員工專業(yè)技術(shù)技能水平。近年來(lái)累計(jì)開(kāi)展了中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、窗口服務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班近200期，汽車駕駛員比武、準(zhǔn)軍事化管理比武、裝表接電比武等各類業(yè)務(wù)技術(shù)比武近30 場(chǎng)，參加培訓(xùn)人員近8000余次，參加比武人員近300人。

(三)開(kāi)展黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽，凸顯黨員的戰(zhàn)斗力。

今年初，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)黨員“一帶二”先鋒工程深入開(kāi)展，持續(xù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，有力帶動(dòng)一線員工提升專業(yè)技術(shù)技能水平，我局在全供電區(qū)開(kāi)展了黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽和星級(jí)評(píng)定活動(dòng)。在全供電區(qū)及局屬各部門(mén)之間，以變電運(yùn)行、變電檢修、配電搶修、調(diào)度運(yùn)行、營(yíng)業(yè)服務(wù)等專業(yè)為龍頭組織技能競(jìng)賽，橫向創(chuàng)建星級(jí)“一帶二”小組。通過(guò)“賽知識(shí)、賽作風(fēng)、賽技能、賽合力、賽創(chuàng)新”，有力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的核心模范作用，帶動(dòng)一線員工共同進(jìn)取，著力營(yíng)造濃厚的比、學(xué)、趕、超氛圍，有效檢驗(yàn)“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”的工作成效，培養(yǎng)和造就企業(yè)科學(xué)發(fā)展所需要的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，激勵(lì)廣大黨員和群眾為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代**電業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。并將以技能競(jìng)賽比武成績(jī)?yōu)橹饕獏⒖家罁?jù)，對(duì)參賽的黨員“一帶二”小組進(jìn)行星級(jí)評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)，并將小組獲得星級(jí)評(píng)定情況作為所在黨(總)支部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。6月21日，我局變電運(yùn)行人員黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽已圓滿舉辦，隨后，其它專業(yè)黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽也將陸續(xù)開(kāi)展。

(四)建立“管理、技術(shù)、技能、勞?！彼膫€(gè)人才通道，激發(fā)員工崗位成才的積極性。

我局從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人才的需求、建設(shè)高水平專業(yè)人才隊(duì)伍出發(fā)，出臺(tái)鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，加快高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才培養(yǎng)的激勵(lì)政策，下發(fā)了《**電業(yè)局員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》，建立了“管理、技術(shù)、技能、勞?！彼膫€(gè)人才通道，并細(xì)分為25個(gè)專業(yè)，每個(gè)專業(yè)設(shè)立10個(gè)級(jí)別的人才序列，不同的人才序列享受不同的薪酬崗級(jí)及保險(xiǎn)福利待遇。“四條通道”淡化正式工與外聘工、干部與群眾、機(jī)關(guān)與基層的區(qū)別，堅(jiān)持不唯身份、不拘一格、唯才是舉的原則，將人才選拔的范圍擴(kuò)大到農(nóng)電工、外聘工，引導(dǎo)員工多渠道成才，形成以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的各類人員職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供人才保障。近年來(lái)，我局先后將在國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽中以滿分100分的成績(jī)榮獲第一名的青年職工毛明貴給予重獎(jiǎng)，并任命為武夷山公司總會(huì)計(jì)師、納入省公司 “513”人才管理的兩名專業(yè)技術(shù)人員提高到副總師待遇、武夷山公司一位表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)電工任命為中層正職干部、引導(dǎo)廣大職工形成自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚，同時(shí)也讓廣大農(nóng)電工、外聘工深切感受到了，只要積極肯干，農(nóng)電工、外聘工同樣有前途。

四、形成了企業(yè)與職工個(gè)人共同發(fā)展的良好局面

通過(guò)扎實(shí)有效的創(chuàng)建工作，干部職工學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力不斷得到提升，自主創(chuàng)新能力明顯提高，企業(yè)呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)管理逐步規(guī)范，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的良好局面，兩個(gè)文明建設(shè)邁上了新的臺(tái)階。全局主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較去年同期有明顯增長(zhǎng)，全年完成售電量53.06億千瓦時(shí)，比增10.30%;安全生產(chǎn)上連續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)并不斷創(chuàng)造新的歷史記錄，截止9月24日已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2652天。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及精神文明創(chuàng)建等工作在全省同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。企業(yè)先后榮獲了全國(guó)精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)五四紅旗團(tuán)委、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、福建省思想政治工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我局職工的專業(yè)素質(zhì)顯著提高，技術(shù)水平明顯提升。通過(guò)鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)，目前全局本科以上學(xué)歷達(dá)217人，其中4人為研究生學(xué)歷。此外，干部職工業(yè)務(wù)技能也不斷提高，目前，我局已擁有副高級(jí)職稱33人、中級(jí)職稱70人，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)顯著提高，為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。近兩年來(lái)，局長(zhǎng)佘金濤同志先后被評(píng)為福建省勞模、福建省第十一屆優(yōu)秀企業(yè)家、國(guó)家電網(wǎng)公司抗冰搶險(xiǎn)先進(jìn)功臣、福建省電力公司優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員;班子其他成員都得到省公司及以上層次表彰。青年職工李金松被評(píng)為省公司十大杰出青年，青年職工毛明貴在國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽中以滿分100分的成績(jī)榮獲第一名，另有85人次得到上級(jí)表彰。

總之，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的核心是激發(fā)人的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我們清楚的認(rèn)識(shí)到：否定自己、挑戰(zhàn)自己、超越自己是一個(gè)艱苦的進(jìn)程，思維轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新速度也不是一蹴而就，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們希望通過(guò)自己的不懈努力，不斷把創(chuàng)學(xué)工作引向深入，成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，激發(fā)國(guó)有企業(yè)的無(wú)限生機(jī)。

第五篇：xx集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料

緊抓學(xué)習(xí)不放松

常抓管理不動(dòng)搖

——XX集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料

XX集團(tuán)是一個(gè)以“石油銷售、中西制藥、功能食品、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、生態(tài)旅游”五大產(chǎn)業(yè)為主的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，先后榮獲山西省“十佳科技民營(yíng)企業(yè)”、全國(guó)“雙愛(ài)雙評(píng)”先進(jìn)單位、國(guó)家科技部“中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)優(yōu)秀單位”等光榮稱號(hào)。

XX集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中以企業(yè)文化創(chuàng)新為核心，堅(jiān)持不懈創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，形成了具有XX特色的“誠(chéng)信、陽(yáng)光、簡(jiǎn)單、親和、責(zé)任”五大文化體系，成為企業(yè)“兩大文明”建設(shè)不斷取得新成果的第一推動(dòng)力。與此同時(shí)，集團(tuán)上下大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，使學(xué)習(xí)成為工作的一部分，真正體現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”。通過(guò)學(xué)習(xí)，管理者開(kāi)闊了思路，提高了決策水平，增強(qiáng)了駕馭企業(yè)發(fā)展的能力；員工在安全、生產(chǎn)、技術(shù)崗位上的實(shí)際應(yīng)用能力得到了提高，有力推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

“時(shí)時(shí)用心，事事求知，天天進(jìn)步”是XX集團(tuán)的學(xué)習(xí)理念，是勸誡員工用心學(xué)習(xí)，努力提升的格言之一。XX的學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)表現(xiàn)在工作中的方方面面。XX通過(guò)《每周一案》、《每周一理》、《每周一樂(lè)》、經(jīng)理論壇、員工論壇、黨員論壇、《XX內(nèi)刊》、培訓(xùn)、考試、演講、知識(shí)競(jìng)賽等方式手段進(jìn)行引導(dǎo)，使學(xué)習(xí)滲透到員工的工作生活中，體現(xiàn)行為，提升素質(zhì)。

短信文化

每周一案 “每周一案”是XX管理制度的創(chuàng)新。要求員工將工作中發(fā)生的事件編寫(xiě)成案例發(fā)至短信平臺(tái)，每周四企管部把精心篩選的各類案例通過(guò)公司短信平臺(tái)發(fā)送給全員。案例回復(fù)要求大家積極參與、認(rèn)真思考，發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法,以促進(jìn)全員工作經(jīng)驗(yàn)交流，提高員工寫(xiě)作、總結(jié)、分析能力，提升管理水平，糾正管理偏差。

每周一理

每周一，經(jīng)過(guò)精選的哲理故事均會(huì)如期而至，公司要求員工把理解和感悟及時(shí)回復(fù)，將自己的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步和提高告訴大家。

短信祝福 2005年，XX把具有鮮明特色的“短信祝?！绷腥肓私ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，公司有獎(jiǎng)?wù)骷?jié)日短信，號(hào)召全員編寫(xiě)，以此激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情，全面提升員工的文化素養(yǎng)，構(gòu)建和諧融洽的企業(yè)氛圍。通過(guò)在周末或節(jié)日里互發(fā)，不僅加強(qiáng)了員工與員工、員工與客戶的情感聯(lián)絡(luò)，同時(shí)也向外展示了“親和XX”的形象。

短信匯報(bào) 為了保證領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握基層信息，強(qiáng)化上、下級(jí)溝通，構(gòu)建和諧。公司還制訂了手機(jī)短信溝通制度，在正常工作日內(nèi)，公司全員當(dāng)日早計(jì)劃、晚匯報(bào)分別于早8：00前，晚18：00后按公司統(tǒng)一格式上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)，“早計(jì)劃”中激勵(lì)語(yǔ)每日必寫(xiě)，不得重復(fù)，且須將公司理念融入。通過(guò)編寫(xiě)短信，不但增強(qiáng)了職工的寫(xiě)作能力，而且提高了管理能力。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。從某種意義上說(shuō)，能否擁有一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，將成為企業(yè)生存與發(fā)展的最終決定因素。XX總裁認(rèn)為，企業(yè)要想在變革中保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要通過(guò)建設(shè)互動(dòng)共享的學(xué)習(xí)體系，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。這對(duì)于正處在發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。

XX員工通過(guò)學(xué)習(xí)提升自己的各方面能力，形成了濃郁的企業(yè)學(xué)習(xí)

氛圍。

在XX法定日中，每周的周三是全員學(xué)習(xí)日，每月的第一個(gè)周六是經(jīng)管培訓(xùn)日、第三個(gè)周日是經(jīng)理論壇和員工論壇，每季的季末周日是高管論壇，每年的正月初八到正月十三是集團(tuán)大型培訓(xùn)會(huì)。XX集團(tuán)時(shí)時(shí)刻刻都在用心學(xué)習(xí)，努力提升。

全員學(xué)習(xí)日 采用看光碟、互動(dòng)交流、輪講輪訓(xùn)的形式，通過(guò)討論、考試，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，提高員工的操作技能和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

輪講輪訓(xùn) 這一制度是XX在發(fā)展過(guò)程中自行總結(jié)形成的、最受員工歡迎的一種互動(dòng)培訓(xùn)方式，也是學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的一種創(chuàng)新模式。它旨在提高全員的學(xué)習(xí)意識(shí)，給員工提供展示、推銷自己的平臺(tái)，讓聽(tīng)者與講者都能全方位提升自己。通過(guò)找差距、講案例、交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)、彼此借鑒，使好的工作方法、經(jīng)驗(yàn)得到有效推廣，并使存在的不足與問(wèn)題得到相應(yīng)的整改。09年，XX在“輪講輪訓(xùn)”基礎(chǔ)上衍生“短信培訓(xùn)”；在“互動(dòng)模式”基礎(chǔ)上衍生“互動(dòng)培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式越來(lái)越多樣化。

黨員論壇 黨委組織全體黨員每月一個(gè)論壇主題，吸收先進(jìn)青年和入黨積極分子參加，大家在集體論壇中，探索學(xué)習(xí)、管理、工作等方面的方法和技巧，將枯燥的學(xué)習(xí)、聽(tīng)課、培訓(xùn)，變成了一種文化活動(dòng)，進(jìn)而鞏固了黨委的群眾基礎(chǔ)。集團(tuán)以此延伸、增設(shè)了高管論壇、經(jīng)理論壇、員工論壇，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。

經(jīng)理論壇

這是XX經(jīng)管團(tuán)隊(duì)互相交流、互學(xué)經(jīng)驗(yàn)、互找差距、互相提高的培訓(xùn)課程之一，在論壇中大家暢所欲言，相互分享管理經(jīng) 3

驗(yàn)，討論并解決當(dāng)前管理中的熱點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)互動(dòng)交流，努力打造XX一流經(jīng)管團(tuán)隊(duì)。XX總裁要求：XX經(jīng)理論壇一是要在形式上創(chuàng)新，一定要靈活多樣、充滿激情，并形成制度；二是要提升品位，定位要準(zhǔn)。一定要打造“XX經(jīng)理”品牌，使“XX經(jīng)理”品牌走出長(zhǎng)治、走出山西、走向全國(guó)。

員工論壇 XX全體員工互相交流、互找差距、互學(xué)經(jīng)驗(yàn)、互相提高的交流平臺(tái)。在論壇中大家暢所欲言，相互分享工作經(jīng)驗(yàn)，討論和解決在工作崗位和生活中的難題，通過(guò)互動(dòng)的平臺(tái)交流，努力把XX各崗位工作一線員工培養(yǎng)成最優(yōu)秀的“戰(zhàn)斗”能手，還要把各班組打造成最具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一流團(tuán)隊(duì)，為XX的美好明天再創(chuàng)輝煌。

管理和培訓(xùn)工作月會(huì) 通過(guò)專家講座、觀看光碟等形式對(duì)全體管理人員就“觀念、社會(huì)、技能”等方面進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)本月工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)、對(duì)下月工作做出全面部署安排，是管理人員重要的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

對(duì)外交流 每季度，公司都會(huì)組織管理人員“走出去”與兄弟單位溝通交流、學(xué)習(xí)取經(jīng)，定期選派管理人員到著名院校學(xué)習(xí)深造。此外，與知名院校聯(lián)合舉辦MBA培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)同行前來(lái)指導(dǎo)，互勉共進(jìn)。08年7月XX集團(tuán)與中國(guó)人民大學(xué)聯(lián)合成功舉辦了MBA研修班，參培人員達(dá)到1000余人次，提升了培訓(xùn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了管理人員的管理能力。

工作日志 全員工作日志是XX一大特色，是提高員工素質(zhì)、能力的重要學(xué)習(xí)手段，每記一次，靈魂可得到一次凈化。要求全員在下班前，都要認(rèn)真填寫(xiě)工作日志，詳細(xì)記錄當(dāng)天工作及落實(shí)情況，并撰寫(xiě) 4

感想及體會(huì)。從而使員工做到“每日有目標(biāo)、每周有主題、每月有總結(jié)、每季有成果、每年都成功?！?/p>

保障和獎(jiǎng)懲

XX集團(tuán)要求全員員工培訓(xùn)每周不得低于一次，并將學(xué)習(xí)培訓(xùn)通過(guò)考試納入績(jī)效考核，考試成績(jī)與全員工資掛鉤。這極大地調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，也激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，加快了集團(tuán)構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐。

文化活動(dòng)

集團(tuán)在全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時(shí)，著眼于滿足職工文化生活需求，開(kāi)展了豐富多彩的文化活動(dòng)，XX的“迎春聯(lián)歡會(huì)”全由員工自導(dǎo)自演，并屢獲殊榮。集團(tuán)還將每年的十月一日定為“文化活動(dòng)日”。同時(shí)在職工活動(dòng)中心開(kāi)設(shè)了圖書(shū)閱覽室、臺(tái)球廳、乒乓球廳等供廣大職工休閑娛樂(lè)，放松身心，真正實(shí)現(xiàn)“輕輕松松工作，快快樂(lè)樂(lè)生活?！?/p>

XX集團(tuán)正在積極努力創(chuàng)建具有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力，通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。全體員工正努力實(shí)踐李總裁提出“三度”：深度、廣度、高度的工作要求，秉承“時(shí)時(shí)用心、事事求知、天天進(jìn)步”的學(xué)習(xí)理念，努力打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)更好更快更健康的發(fā)展。

XX集團(tuán)

2010年12月8日

創(chuàng)新黨員論壇模式。黨委組織全體黨員每月一個(gè)論壇主題，吸收先進(jìn)青年和入黨積極分子參加，大家在集體論壇中，探索學(xué)習(xí)、管理、工作等方面的方法和技巧，將枯燥的學(xué)習(xí)、聽(tīng)課、培訓(xùn)，變成了一種文化活動(dòng)，進(jìn)而鞏固了黨委的群眾基礎(chǔ)。集團(tuán)以此延伸、增設(shè)了高管論壇、經(jīng)理論壇、員工論壇，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。