第一篇:2014-2018年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)投融資與并購(gòu)決策研究報(bào)告
2014-2018年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)投融資與并購(gòu)決策研究報(bào)告
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正文目錄
第一章2014年臺(tái)灣婚紗攝影行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析1
第一節(jié)2014年臺(tái)灣婚紗攝影行業(yè)發(fā)展綜述1
一、世界婚紗攝影行業(yè)發(fā)源地區(qū)1
二、行業(yè)產(chǎn)值分析3
三、臺(tái)灣當(dāng)?shù)叵M(fèi)狀況分析4
四、臺(tái)灣外來消費(fèi)狀況分析6
第二節(jié)2014年臺(tái)灣著名婚紗攝影公司運(yùn)行狀況分析
一、臺(tái)北經(jīng)典婚紗攝影集團(tuán)10
二、老麥攝影文化事業(yè)有限公司13
三、羅門婚紗攝影集團(tuán)15
第二章2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析18
第一節(jié)2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析18
一、中國(guó)GDP分析18
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入21
三、恩格爾系數(shù)23
四、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析24
五、存貸款利率變化26
六、財(cái)政收入29
第二節(jié)2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)運(yùn)行的政治環(huán)境分析
一、婚紗產(chǎn)業(yè)政策分析32
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響分析34
第三節(jié)2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)運(yùn)行的社會(huì)環(huán)境分析
第三章2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述40
第一節(jié)2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)發(fā)展概述40
一、中國(guó)婚紗攝影行業(yè)的發(fā)展壯大40
二、婚紗攝影市場(chǎng)的變遷透析42
三、當(dāng)前婚紗攝影行業(yè)發(fā)展的特征45
第二節(jié)2014年中國(guó)主題婚紗攝影市場(chǎng)分析48
一、毆債危機(jī)下沈陽(yáng)主題婚紗攝影趨冷48
二、婚紗MV電影在中國(guó)的擴(kuò)張進(jìn)程50
三、MV主題婚紗攝影成行業(yè)新寵53
四、劇情式婚紗照成為婚紗攝影流行新趨向55
第三節(jié)2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)存在問題分析57
一、品牌繁雜57
二、服務(wù)參差59
三、營(yíng)銷保守60
第四章2014年中國(guó)婚紗攝影市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析64 32 38 10
一、行業(yè)規(guī)模6
4二、中國(guó)年結(jié)婚人數(shù)統(tǒng)計(jì)分析66
三、中國(guó)婚紗攝影價(jià)格分析69 第二節(jié)2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)主要經(jīng)營(yíng)模式及運(yùn)行狀況分析7
2一、小作坊式的經(jīng)營(yíng)模式7
2二、傳統(tǒng)影樓的經(jīng)營(yíng)模式7
4三、自助式婚紗攝影77 第三節(jié)2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)市場(chǎng)概況分析80
一、婚紗攝影市場(chǎng)服務(wù)成為制勝法寶80
二、臺(tái)商盯上中國(guó)大陸婚紗攝影市場(chǎng)8
2三、北京婚紗攝影市場(chǎng)狀況分析8
5四、重慶婚紗攝影市場(chǎng)分析87
五、麗水婚紗攝影市場(chǎng)狀況88 第五章2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查分析92第一節(jié)2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)消費(fèi)者心理分析9
2一、適婚年齡消費(fèi)者心理分析9
2二、中、老年消費(fèi)者心理分析94第二節(jié)2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)婚紗攝影發(fā)展動(dòng)向調(diào)查98
一、大型噴繪婚紗照受青睞98
二、另類婚紗攝影打破傳統(tǒng)演繹個(gè)性101 第三節(jié)2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)地區(qū)婚紗攝影動(dòng)向調(diào)查10
4一、新派婚紗攝影亮相濟(jì)南10
4二、上海旅游婚紗攝影突起106
三、廈門主題婚紗攝影看好109 第六章2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)營(yíng)銷策略分析113第一節(jié)2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)發(fā)展策略分析113第二節(jié)2014年中國(guó)婚紗攝影市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略探究11
4一、婚紗攝影市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)剖析11
4二、思想超前和觀念更新是制勝法寶117
三、要根據(jù)市場(chǎng)變化不斷轉(zhuǎn)變思維方式119
四、在市場(chǎng)變化中要隨時(shí)轉(zhuǎn)換思維角度120
五、以不變求萬變把握好思維方向12
2六、經(jīng)營(yíng)者的思維作風(fēng)對(duì)優(yōu)化企業(yè)效率至關(guān)重要125 第七章2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析129第一節(jié)2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析129
一、品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況分析129
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)狀況分析1
31三、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析1
32四、營(yíng)銷策略競(jìng)爭(zhēng)狀況分析134第二節(jié)2014年中國(guó)部分地區(qū)婚紗攝影市場(chǎng)的發(fā)展138
一、天津市婚紗攝影行業(yè)發(fā)展格局剖析138
二、石獅婚紗攝影業(yè)發(fā)展情況1
41四、2014年北京婚紗攝影市場(chǎng)生存狀態(tài)分析14
4五、深圳婚紗攝影市場(chǎng)的現(xiàn)狀透析146 第八章2014年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析151第一節(jié)安徽臺(tái)北莎羅1
51一、企業(yè)基本公司1
51二、企業(yè)運(yùn)行狀況分析152 第二節(jié)三亞金公主婚紗攝影15
5一、企業(yè)基本公司15
5二、企業(yè)運(yùn)行狀況分析156第三節(jié)成都V159
一、企業(yè)基本公司159
二、企業(yè)運(yùn)行狀況分析160第四節(jié)北京第五季攝影工作室16
3一、企業(yè)基本公司16
3二、企業(yè)運(yùn)行狀況分析164第五節(jié)北京大愛婚紗攝影工作室167 第九章2014年中國(guó)婚紗禮服市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析169第一節(jié)2014年中國(guó)婚紗禮服市場(chǎng)發(fā)展概況169
一、國(guó)內(nèi)婚紗禮服市場(chǎng)的基本狀況169
二、中國(guó)婚紗市場(chǎng)發(fā)展趨向透析17
1三、婚紗禮服市場(chǎng)的消費(fèi)特征透析17
2四、2014年婚紗禮服市場(chǎng)邁向標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代174 第二節(jié)2014年中國(guó)部分地區(qū)婚紗市場(chǎng)的發(fā)展178
一、青島婚紗市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析178
二、高價(jià)位阻礙蘇州婚紗市場(chǎng)發(fā)展18
1三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)催促蘇州婚紗尋求新出路18
3四、蘇州婚紗行業(yè)的成長(zhǎng)困擾與反思18
4五、濟(jì)南婚紗禮服市場(chǎng)發(fā)展迅猛186 第三節(jié)2014年中國(guó)婚紗行業(yè)存在的問題與對(duì)策190
一、中國(guó)婚紗行業(yè)面臨品牌缺失難題190
二、我國(guó)婚紗行業(yè)的出路探討19
3三、中國(guó)婚紗市場(chǎng)的開發(fā)思路探析195 第四節(jié)2012-2014年中國(guó)婚紗禮服市場(chǎng)的發(fā)展展望197
一、我國(guó)婚紗禮服市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊197
二、未來婚紗市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)199 第十章2014年中國(guó)攝影器材行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析202第一節(jié)2014年中國(guó)攝影器材行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析20
2一、攝影器材的種類分析20
2二、攝影器材主要產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析20
5三、攝影器材行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析207第二節(jié)2005-2014年中國(guó)攝影器材主要產(chǎn)品進(jìn)出口分析209
一、電影攝影機(jī)、放映機(jī)209
第三節(jié)2012-2014年中國(guó)攝影器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析213 第十一章2014-2018年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析215第一節(jié)2014-2018年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析21
5一、婚紗攝影市場(chǎng)發(fā)展的趨向透析21
5二、藝術(shù)V影取代婚紗照將是大勢(shì)所趨216
三、未來婚紗攝影業(yè)的發(fā)展出路分析218 第二節(jié)2014-2018年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測(cè)分析22
2一、婚紗攝影行業(yè)供給狀況預(yù)測(cè)分析22
2二、婚紗攝影行業(yè)需求預(yù)測(cè)分析22
5三、婚紗攝影行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析227第三節(jié)2014-2018年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析229 第十二章2014-2018年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)分析231第一節(jié)2014-2018年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析2
31一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)2
31二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2
32三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)23
4四、防范措施237第二節(jié)2014-2018年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)投資環(huán)境分析240
一、中國(guó)人口增長(zhǎng)狀況240
二、適婚年齡人口狀況242 第三節(jié)2014-2018年中國(guó)婚紗攝影行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析246 圖表目錄(部分)圖表1 2014年臺(tái)灣婚紗攝影產(chǎn)值情況圖表2 2014年臺(tái)灣當(dāng)?shù)叵M(fèi)狀況圖表3 2014年臺(tái)灣外來消費(fèi)狀況圖表4 2003-2014年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表5 2006-2014年中國(guó)季度GDP增長(zhǎng)率走勢(shì)圖圖表6 2006-2014年中國(guó)季度GDP增長(zhǎng)速度表圖表7 2003-2014年我國(guó)農(nóng)村人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表8 2003-2014年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表9 1978-2014年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入增長(zhǎng)對(duì)比圖圖表10 中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)統(tǒng)計(jì)圖表11 中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)分析圖圖表12 2003-2014年中國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表13 2014年中國(guó)人民幣利率調(diào)整表 圖表14 2012-2014年央行歷次調(diào)整利率時(shí)間及幅度表 圖表15 銀行新增人民幣貸款走勢(shì) 圖表16 中國(guó)新增貸款及貸款走勢(shì) 圖表17 中國(guó)財(cái)政收入及增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) 圖表18 2012-2014年中國(guó)財(cái)政收入對(duì)比圖 圖表19 2012-2014年中國(guó)財(cái)政月度收入及增長(zhǎng)率 圖表20 2013年中國(guó)財(cái)政收入變化分析
圖表22 婚紗攝影的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 圖表23 2014年我國(guó)婚紗攝影供需狀況預(yù)測(cè)圖 圖表24 2014年中國(guó)年辦理結(jié)婚人數(shù)統(tǒng)計(jì)分析 圖表25 各地結(jié)婚人口數(shù)量統(tǒng)計(jì) 圖表26 新人結(jié)婚典禮選擇項(xiàng)目 圖表27 城市舉行婚禮的各項(xiàng)費(fèi)用支出比例 圖表28 農(nóng)村舉行婚禮的各項(xiàng)費(fèi)用支出比例 圖表29 我國(guó)影樓不同因素的價(jià)格影響力對(duì)比 圖表30 2006-2014年婚紗攝影價(jià)格情況 圖表31 我國(guó)各種經(jīng)銷模式市場(chǎng)份額對(duì)比圖 圖表32 2006-2014年我國(guó)租用婚紗價(jià)格變動(dòng)情況 圖表33 2011-2014年國(guó)內(nèi)數(shù)碼相機(jī)和單反相機(jī)價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì) 圖表34 2005-2014年中國(guó)電影攝影機(jī)、放映機(jī)進(jìn)出口量值表280 圖表35 2005-2014年中國(guó)照相及電影洗印設(shè)備;負(fù)片顯示器;銀幕進(jìn)出口量值表 圖表36 婚紗攝影的產(chǎn)業(yè)環(huán)境波特五力分析模型 圖表37 2014-2018年婚紗攝影市場(chǎng)贏利凈值規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表38 2014-2018年我國(guó)婚紗攝影行業(yè)價(jià)格預(yù)測(cè)圖圖表39 2014-2018年中國(guó)婚慶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二篇:2013-2017年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)投融資與并購(gòu)決策研究報(bào)告
2013-2017年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)投融資與并購(gòu)決策研究報(bào)告
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正文目錄
第一章油田物資供應(yīng)產(chǎn)品概述1
第一節(jié)產(chǎn)品定義1
第二節(jié)產(chǎn)品用途2
第三節(jié)行業(yè)生命周期分析3
第二章中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)供給情況分析及趨勢(shì)5
第一節(jié)2011-2013年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
一、油田物資供應(yīng)整體供給情況分析5
二、油田物資供應(yīng)重點(diǎn)區(qū)域供給分析7
第二節(jié)油田物資供應(yīng)行業(yè)供給關(guān)系因素分析9
一、需求變化因素9
二、廠商產(chǎn)能因素11
三、原料供給狀況12
四、技術(shù)水平提高14
五、政策變動(dòng)因素17
第三節(jié)2013-2017年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)供給趨勢(shì)
一、油田物資供應(yīng)整體供給情況趨勢(shì)分析20
二、油田物資供應(yīng)重點(diǎn)區(qū)域供給趨勢(shì)分析22
三、影響未來油田物資供應(yīng)供給的因素分析25
第三章毆債危機(jī)下油田物資供應(yīng)行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析29
第一節(jié)2012-2013年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析29
一、2013年全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況29
二、2013-2017年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè)31
第二節(jié)毆債危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響33
一、國(guó)際毆債危機(jī)發(fā)展趨勢(shì)及其國(guó)際影響33
二、對(duì)各國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響35
第三節(jié)毆債危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響37
一、毆債危機(jī)對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響37
二、毆債危機(jī)影響下的主要行業(yè)39
三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)及趨勢(shì)40
一、2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況42
二、2013-2017年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)45
第四章2013年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)發(fā)展概況49
第一節(jié)2013年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析49
第二節(jié)2013年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析50
第三節(jié)2013年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)供需分析51
第四節(jié)2013年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)價(jià)格分析52
第五章2013年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)整體運(yùn)行狀況54 5 20
第二節(jié)2013年油田物資供應(yīng)行業(yè)盈利能力分析55第三節(jié)2013年油田物資供應(yīng)行業(yè)償債能力分析56第四節(jié)2013年油田物資供應(yīng)行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析57 第六章中國(guó)油田物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策取向與影響59第一節(jié)中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析59
一、油田物資供應(yīng)行業(yè)發(fā)展定位59
二、****行業(yè)布局目標(biāo)60
三、油田物資供應(yīng)行業(yè)集中度目標(biāo)62
四、油田物資供應(yīng)行業(yè)能耗目標(biāo)65
第二節(jié)油田物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策取向及影響分析68
一、油田物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策分析68
二、落后產(chǎn)能淘汰政策分析70
三、油田物資供應(yīng)行業(yè)并購(gòu)政策取向及影響分析7
3四、油田物資供應(yīng)行業(yè)貿(mào)易政策取向及影響分析7
5五、油田物資供應(yīng)行業(yè)布局政策取向分析76
第三節(jié)影響2013-2017年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)發(fā)展因素79
一、有利因素79
二、不利因素80
第七章油田物資供應(yīng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)分析84第一節(jié)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析及構(gòu)建84第二節(jié)經(jīng)營(yíng)手段分析85
一、消費(fèi)特征分析8
5二、產(chǎn)品分類與定位87
三、產(chǎn)品策略分析88
四、渠道和促銷90
第八章中國(guó)油田物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析95第一節(jié)中國(guó)油田物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)9
5一、產(chǎn)業(yè)鏈概況9
5二、特征96
第二節(jié)中國(guó)油田物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)趨勢(shì)99
一、產(chǎn)業(yè)鏈生命周期分析99
二、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值流動(dòng)分析100
三、演進(jìn)路徑與趨勢(shì)102
第三節(jié)中國(guó)油田物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)分析106
第九章2012-2013年中國(guó)油田物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)行分析第一節(jié)2012-2013年華東地區(qū)油田物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況第二節(jié)2012-2013年華南地區(qū)油田物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況第三節(jié)2012-2013年華中地區(qū)油田物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況第四節(jié)2012-2013年華北地區(qū)油田物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況第五節(jié)2012-2013年西北地區(qū)油田物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況第六節(jié)2012-2013年西南地區(qū)油田物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況第七節(jié)2012-2013年?yáng)|北地區(qū)油田物資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況
108 109 110 111 112 113 11
4第十章2013年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析117第一節(jié)A.公司117
一、公司基本情況117
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析119
三、公司投資情況120
四、公司未來戰(zhàn)略分析122 第二節(jié)B.公司126
一、公司基本情況126
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析129
三、公司投資情況1
31四、公司未來戰(zhàn)略分析132 第三節(jié)C.公司135
一、公司基本情況135
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析136
三、公司投資情況138
四、公司未來戰(zhàn)略分析141 第四節(jié)D.公司144
一、公司基本情況144
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析146
三、公司投資情況149
四、公司未來戰(zhàn)略分析151
第五節(jié)E.公司153
一、公司基本情況153
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析15
5三、公司投資情況156
四、公司未來戰(zhàn)略分析158第六節(jié)F公司162
一、公司基本情況162
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析16
5三、公司投資情況167
四、公司未來戰(zhàn)略分析168
第十一章油田物資供應(yīng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析172
第一節(jié)2012-2013年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)集中度分析172第二節(jié)油田物資供應(yīng)國(guó)內(nèi)外SWOT分析173
第三節(jié)2013-2017年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析174 第十二章中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)投資策略分析176
第一節(jié)2011-2013年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)投資環(huán)境分析176第二節(jié)2011-2013年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)投資收益分析177第三節(jié)2011-2013年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)產(chǎn)品投資方向178第四節(jié)2013-2017年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)投資收益預(yù)測(cè)179
一、預(yù)測(cè)理論依據(jù)179
二、2013-2017年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)180
四、2013-2017年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)18
5五、2013-2017年中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)187 第十三章中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析190第一節(jié)中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析190
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析190
二、技術(shù)水平風(fēng)險(xiǎn)分析19
3三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析19
5四、企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)分析196
第二節(jié)中國(guó)油田物資供應(yīng)行業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)分析199
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析199
二、行業(yè)政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析200
三、關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析202
第十四章市場(chǎng)預(yù)測(cè)及行業(yè)項(xiàng)目投資建議207
第一節(jié)中國(guó)生產(chǎn)、營(yíng)銷企業(yè)投資運(yùn)作模式分析207第二節(jié)外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢(shì)分析208
第三節(jié)2013-2017年全國(guó)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)209第四節(jié)2013-2017年全國(guó)投資規(guī)模預(yù)測(cè)210第五節(jié)2013-2017年市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)211第六節(jié)項(xiàng)目投資建議212 更多圖表:見報(bào)告正文
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第三篇:2013-2017年中國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)決策研究報(bào)告
2013-2017年中國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)決策研究報(bào)告
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前言
一、中國(guó)保健品零售連鎖產(chǎn)業(yè)概況-
2二、報(bào)告主要研究?jī)?nèi)容-
1三、報(bào)告研究成果及意義0正文目錄第一章研究概述6第一節(jié)研究背景6第二節(jié)研究?jī)?nèi)容7第三節(jié)研究方法8第四節(jié)研究結(jié)論9 第二章全球保健品零售連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)研究11第一節(jié)全球保健品零售連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析1
1一、2010-2013年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述1
1二、2010-2013年主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述1
2三、美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)保健品零售連鎖行業(yè)的影響1
4四、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快17
五、經(jīng)濟(jì)全球化背景下的城市化19
六、連鎖運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展成熟20第二節(jié)全球保健品零售市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析2
3一、2011-2013年全球保健品零售市場(chǎng)規(guī)模分析2
3二、全球保健品零售市場(chǎng)發(fā)展特征2
4三、全球保健品零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)26
四、連鎖模式在保健品零售行業(yè)發(fā)展中的地位29第三節(jié)全球保健品零售連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
32一、2011-2013年全球保健品零售連鎖行業(yè)規(guī)模分析
32二、全球保健品零售連鎖行業(yè)集中度分析3
4三、全球保健品零售連鎖行業(yè)盈利模式分析37
四、全球保健品零售連鎖行業(yè)盈利能力分析39第四節(jié)全球保健品零售連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
41一、保健品零售連鎖行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局
41二、保健品零售連鎖公司的規(guī)模擴(kuò)張動(dòng)態(tài)
43三、保健品零售連鎖的競(jìng)爭(zhēng)格局變化趨勢(shì)44第五節(jié)全球保健品零售連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析47
一、跨國(guó)公司向全球擴(kuò)張47
二、保健品零售連鎖行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)將凸顯48
三、國(guó)際整合趨勢(shì)將愈加顯著50
四、電子商務(wù)和Catalogshop逐漸盛行53
五、運(yùn)營(yíng)模式日漸細(xì)分55 第三章主要國(guó)家保健品零售連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)研究58
第一節(jié)美國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)分析58
一、美國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析581、2011-2013年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析2、2011-2013年美國(guó)居民收支增長(zhǎng)分析3、2011-2013年美國(guó)人口人文統(tǒng)計(jì)
4、美國(guó)電子商務(wù)2011-2013年發(fā)展趨勢(shì)
5、美國(guó)保健品零售相關(guān)行業(yè)政策
6、美國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展?fàn)顩r
二、美國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及特征分析67
三、美國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析68
四、美國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)進(jìn)軍海外投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
第二節(jié)加拿大保健品零售連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)分析74
第三節(jié)英國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)分析75
第四節(jié)澳大利亞保健品零售連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)分析76
第五節(jié)日本保健品零售連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)分析77
第四章中國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境研究79
第一節(jié)中國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析79
一、2010-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)宏觀環(huán)境79
二、2010-2013年中國(guó)社會(huì)零售品總額統(tǒng)計(jì)80
三、2010-2013年中國(guó)城鎮(zhèn)居民收支增長(zhǎng)82
四、2011-2013年中國(guó)物價(jià)水平持續(xù)上漲85
五、觀點(diǎn):經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)保健品零售連鎖企業(yè)的影響87
第二節(jié)中國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)政策環(huán)境分析89
一、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖行業(yè)發(fā)展政策89
二、新勞動(dòng)法出臺(tái)實(shí)施91
三、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例92
四、保健品22條軍規(guī)94
五、保健食品廣告審查暫行規(guī)定97
六、觀點(diǎn):政策環(huán)境對(duì)保健品零售連鎖企業(yè)的影響99
第三節(jié)中國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析101
一、2011-2013年中國(guó)人口人文統(tǒng)計(jì)101
二、影響保健品營(yíng)銷的有四大中醫(yī)觀念1031、通瘀堵觀念
2、排毒素觀念
3、調(diào)氣血觀念
4、補(bǔ)元?dú)庥^念
三、中國(guó)居民保健品消費(fèi)傾向108
四、觀點(diǎn):社會(huì)環(huán)境對(duì)保健品零售連鎖企業(yè)的影響110
第四節(jié)中國(guó)保健品零售連鎖相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析114
一、2012-2013年中國(guó)保健品制造業(yè)發(fā)展概況114
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況及趨勢(shì)117 70
三、觀點(diǎn):產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)保健品零售連鎖企業(yè)的影響119
第五章中國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究122
第一節(jié)中國(guó)保健品零售行業(yè)投融資與并購(gòu)發(fā)展概況分析122
一、2011-2013年中國(guó)保健品零售投融資與并購(gòu)規(guī)模122
二、中國(guó)保健品投融資與并購(gòu)營(yíng)銷現(xiàn)狀1251、藥店或超市、賣場(chǎng)建立專柜1272、傳銷網(wǎng)絡(luò)銷售
3、連鎖專賣店銷售
三、中國(guó)保健品零售投融資與并購(gòu)消費(fèi)趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略130
第二節(jié)中國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析134
一、2011-2013年中國(guó)保健品零售連鎖投融資與并購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)情況
二、中國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)熱點(diǎn)137
三、中國(guó)保健品連鎖專賣的投融資與并購(gòu)缺陷1391、產(chǎn)品相對(duì)單一,保健概念不充足
2、服務(wù)簡(jiǎn)單不專業(yè)
3、營(yíng)銷方式單一
4、專賣的經(jīng)營(yíng)模式和體制不統(tǒng)一
5、營(yíng)銷環(huán)境不理想
四、中國(guó)保健品零售連鎖投融資與并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)145
第三節(jié)中國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)存在的問題分析148
一、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)變問題產(chǎn)業(yè)148
二、沒有正視產(chǎn)業(yè)問題導(dǎo)致弊病纏身150
三、虛假?gòu)V告為虎作倀153
第四節(jié)中國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析156
第六章中國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀與趨勢(shì)研究158
第一節(jié)中國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)背景分析158
一、保健品零售市場(chǎng)發(fā)展程度區(qū)域差異大158二、二三線城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城鎮(zhèn)的保健品零售需求強(qiáng)勁161
三、保健品零售連鎖網(wǎng)點(diǎn)選址日益困難163
第二節(jié)中國(guó)保健品零售連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)動(dòng)因分析165
一、提高市場(chǎng)占有率165
二、搶占優(yōu)質(zhì)商業(yè)區(qū)域167
三、外資進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)加劇168
四、進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)170
第三節(jié)中國(guó)保健品零售連鎖市場(chǎng)投資優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析174
第七章各區(qū)域保健品零售連鎖投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研究176
第一節(jié)華東地區(qū)176
一、投融資與并購(gòu)宏觀環(huán)境PEST分析176
二、區(qū)域保健品零售連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀178
三、區(qū)域投融資與并購(gòu)特征分析181
四、研究成果及戰(zhàn)略建議183
第二節(jié)華南地區(qū)185
第三節(jié)西南地區(qū)186-3-13
4第五節(jié)東北地區(qū)188第六節(jié)西北地區(qū)189 第八章重點(diǎn)城市保健品零售連鎖投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研究191第一節(jié)北京19
1一、投融資與并購(gòu)宏觀環(huán)境PEST分析19
1二、2011-2013年地區(qū)投融資與并購(gòu)規(guī)模192
三、保健品零售連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀194
四、投融資與并購(gòu)發(fā)展特征分析197
五、2013年主要保健品零售連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局199
六、研究成果及戰(zhàn)略建議200第二節(jié)上海203第三節(jié)重慶204第四節(jié)深圳205第五節(jié)成都206第六節(jié)廣州207第七節(jié)武漢208 第九章保健品零售連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)案例研究210第一節(jié)保健品零售連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)概述210 第二節(jié)保健品零售連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)典型案例分析21
1一、輝瑞以680億美元巨資并購(gòu)惠氏2111、案例背景介紹
2、融資方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
3、投融資于并購(gòu)動(dòng)因與過程
4、案例意義及啟示
二、賽諾菲-安萬特將百時(shí)美施貴寶定為收購(gòu)目標(biāo)216
三、默克出價(jià)411億美元收購(gòu)先靈葆雅218
四、慧遠(yuǎn)藥業(yè)收購(gòu)新中醫(yī)藥保健品有限公司221 第十章國(guó)際保健品零售連鎖行業(yè)主體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究225第一節(jié)安利22
5一、企業(yè)概況22
5二、營(yíng)業(yè)規(guī)模227
三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀228
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析230
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析23
3六、研究成果及戰(zhàn)略建議235第二節(jié)惠氏237第三節(jié)如新238第四節(jié)養(yǎng)樂多239第五節(jié)外資保健品零售連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析240 第十一章國(guó)內(nèi)保健品零售連鎖行業(yè)主體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究242第一節(jié)健康元2
42一、企業(yè)概況2
42三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀247
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析248
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析250
六、研究成果及戰(zhàn)略建議253 第二節(jié)交大昂立256第三節(jié)太太藥業(yè)257第四節(jié)養(yǎng)生堂258第五節(jié)國(guó)內(nèi)保健品零售連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析259 第十二章中國(guó)保健品零售連鎖投融資與并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)研究261第一節(jié)投融資與并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)261第二節(jié)政策風(fēng)險(xiǎn)262第三節(jié)管理風(fēng)險(xiǎn)263第四節(jié)區(qū)域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)264第五節(jié)物流配送風(fēng)險(xiǎn)265 第十三章中國(guó)保健品零售連鎖投融資與并購(gòu)研究成果及戰(zhàn)略建議267第一節(jié)中國(guó)保健品零售連鎖投融資與并購(gòu)研究成果267第二節(jié)中國(guó)保健品零售連鎖投融資與并購(gòu)戰(zhàn)略建議268 第十四章專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論第一節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議 更多圖表:見報(bào)告正文 詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來電010-62665210索要。本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)(季度更新)根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。------------------------------【報(bào)告價(jià)格】[紙質(zhì)版]:6300.00元 [電子版]:6500.00元 [紙質(zhì)+電子]:6800.00元(部分用戶可以享受折扣)
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第四篇:2013-2017年中國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)決策研究報(bào)告
2013-2017年中國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)決策研究報(bào)告
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正文目錄
第一章研究概述1第一節(jié)研究背景1第二節(jié)研究?jī)?nèi)容2第三節(jié)研究方法3第四節(jié)研究結(jié)論4 第二章茶葉店連鎖定位及特征6第一節(jié)茶葉店連鎖定位6
一、服務(wù)種類定位6
二、文化訴求定位9
三、經(jīng)營(yíng)主體定位1
1四、目標(biāo)客戶定位12 第二節(jié)茶葉店連鎖行業(yè)特征1
5一、行業(yè)發(fā)展歷程1
5二、行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性16
三、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特性18
四、行業(yè)壁壘特性21 第三節(jié)茶葉店連鎖經(jīng)營(yíng)模式2
4一、直營(yíng)2
4二、加盟26
三、混合29 第三章全球茶葉店連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)研究33第一節(jié)全球茶葉店連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析3
3一、2011-2013年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述3
3二、2011-2013年主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述3
5三、美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)茶葉店連鎖行業(yè)的影響36
四、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快38
五、經(jīng)濟(jì)全球化背景下的城市化
41六、連鎖運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展成熟43 第二節(jié)全球茶葉店連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4
5一、2012-2013年全球茶葉店連鎖行業(yè)規(guī)模分析4
5二、全球茶葉店連鎖行業(yè)集中度分析47
三、全球茶葉店連鎖行業(yè)盈利模式分析48
四、全球茶葉店連鎖行業(yè)盈利能力分析50 第三節(jié)美國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析54 第四節(jié)英國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析55 第五節(jié)印度茶葉店連鎖行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析56 第六節(jié)日本茶葉店連鎖行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析57
第七節(jié)韓國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析58 第四章中國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境研究60第一節(jié)中國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析60
一、2011-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)宏觀環(huán)境60
二、2011-2013年中國(guó)社會(huì)零售品總額統(tǒng)計(jì)6
2三、2011-2013年中國(guó)城鎮(zhèn)居民收支增長(zhǎng)6
5四、2012-2013年中國(guó)物價(jià)水平持續(xù)上漲67
五、觀點(diǎn):經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)茶葉店連鎖企業(yè)的影響68 第二節(jié)中國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)政策環(huán)境分析7
1一、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖行業(yè)發(fā)展政策7
1二、新勞動(dòng)法出臺(tái)實(shí)施7
2三、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例7
4四、觀點(diǎn):政策環(huán)境對(duì)茶葉店連鎖企業(yè)的影響77 第三節(jié)中國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析80
一、2012-2013年中國(guó)人口人文統(tǒng)計(jì)80
二、中國(guó)居民茶葉店消費(fèi)傾向8
2三、觀點(diǎn):社會(huì)環(huán)境對(duì)茶葉店連鎖企業(yè)的影響85 第四節(jié)中國(guó)茶葉店連鎖相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析88
一、中國(guó)茶葉種植業(yè)發(fā)展概況88
二、中國(guó)茶葉加工業(yè)發(fā)展概況及趨勢(shì)90
三、觀點(diǎn):產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)茶葉店連鎖企業(yè)的影響93 第五章中國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究97第一節(jié)中國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況分析97
一、穿越三個(gè)歷史時(shí)期的跳躍式發(fā)展97
二、2012-2013年中國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
三、中國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀1001.超市、賣場(chǎng)建立專柜1022.大型連鎖茶葉超市3.連鎖專賣店銷售
四、中國(guó)茶葉店連鎖業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略第二節(jié)中國(guó)茶葉店不同的連鎖模式探索109第三節(jié)中國(guó)茶葉店連鎖推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合110 第六章中國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀與趨勢(shì)研究第一節(jié)中國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)背景分析99 107112 11
2一、茶葉店零售市場(chǎng)發(fā)展程度區(qū)域差異大11
2二、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的茶葉店零售需求強(qiáng)勁11
4三、茶葉店連鎖網(wǎng)點(diǎn)布局日益密集117 第二節(jié)中國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)動(dòng)因分析120
一、提高市場(chǎng)占有率120
二、搶占優(yōu)質(zhì)商業(yè)區(qū)域12
2三、外資進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)加劇12
5四、進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)127 第三節(jié)中國(guó)茶葉店連鎖市場(chǎng)投資優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析129
第七章各區(qū)域茶葉店連鎖投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研究131
第一節(jié)華東地區(qū)131
一、投融資與并購(gòu)宏觀環(huán)境PEST分析131
二、區(qū)域茶葉店連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀132
三、區(qū)域投融資與并購(gòu)特征分析134
四、研究成果及戰(zhàn)略建議137
第二節(jié)華南地區(qū)140
第三節(jié)西南地區(qū)141
第四節(jié)華北地區(qū)142
第五節(jié)東北地區(qū)143
第六節(jié)西北地區(qū)144
第八章重點(diǎn)城市茶葉店連鎖投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研究
第一節(jié)北京146
一、投融資與并購(gòu)宏觀環(huán)境PEST分析146
二、2012-2013年地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模149
三、茶葉店連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀151
四、2013年主要茶葉店連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局152
五、研究成果及戰(zhàn)略建議154
第二節(jié)上海158
第三節(jié)成都159
第四節(jié)廣州160
第五節(jié)武漢161
第九章茶葉店連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)案例研究163
第一節(jié)茶葉店連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)概述163
第二節(jié)茶葉店連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)典型案例分析164
一、聯(lián)合利華并購(gòu)京華欲作中國(guó)茶葉第一164
1.案例背景介紹
2.融資方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
3.投融資于并購(gòu)動(dòng)因與過程
4.案例意義及啟示
二、張一元香港引資開連鎖店170
三、張一元、德云社聯(lián)手打造京味文化名店173
第十章中國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)主體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究177
第一節(jié)吳裕泰177
一、企業(yè)概況177
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模179
三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀180
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析182
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析185
六、研究成果及戰(zhàn)略建議187
第二節(jié)御茶園189
第三節(jié)天月茶190
第四節(jié)張一元191146
第五節(jié)天福茗茶192 第十一章中國(guó)茶葉店連鎖投融資與并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)研究194第一節(jié)投融資與并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)194第二節(jié)政策風(fēng)險(xiǎn)195第三節(jié)管理風(fēng)險(xiǎn)196第四節(jié)區(qū)域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)197第五節(jié)物流配送風(fēng)險(xiǎn)198 第十二章中國(guó)茶葉店連鎖投融資與并購(gòu)研究成果及戰(zhàn)略建議200第一節(jié)中國(guó)茶葉店連鎖投融資與并購(gòu)研究成果200第二節(jié)中國(guó)茶葉店連鎖投融資與并購(gòu)戰(zhàn)略建議201 更多圖表:見報(bào)告正文 詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來電索要010-62665210。本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)(季度更新)根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容------------------------------【報(bào)告價(jià)格】[紙質(zhì)版]:6300.00元 [電子版]:6500.00元 [紙質(zhì)+電子]:6800.00元(部分用戶可以享受折扣)
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第五篇:婚紗攝影行業(yè)調(diào)查報(bào)告
婚慶行業(yè)調(diào)查報(bào)告
上世紀(jì)80年代中后期,全國(guó)人口出生率達(dá)到了21%,隨著這一階段出生的人群陸續(xù)進(jìn)入婚齡,使得適婚人數(shù)大幅增加。在這一大背景下,近年來結(jié)婚產(chǎn)業(yè)成為了外界頗為看好的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),充滿了商機(jī),不斷有“掘金者”涌入。
婚紗攝影行業(yè)分析
婚慶產(chǎn)業(yè)鏈中,婚紗攝影行業(yè)的發(fā)展可謂有目共睹。90年代前中期,婚紗攝影在我市落地生根,在近20年發(fā)展中,行業(yè)內(nèi)部成員通過多輪洗牌、優(yōu)勝劣汰,使行業(yè)總體進(jìn)入成熟期。影樓的分布由八一北街、回溪街為主向周邊輻射,并已逐漸建立了自己的品牌和客戶群。發(fā)展趨勢(shì)沿著兩條主線,即:一是向大影樓發(fā)展,也就是走規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)分類分檔次,工作分工愈發(fā)精細(xì),產(chǎn)品精致、專業(yè),禮服華麗、高檔,這是普通人向往的影樓。二是向工作室發(fā)展。工作室強(qiáng)調(diào)的是個(gè)性化服務(wù),在服務(wù)特色上注重客人的感覺要求,適合一些注重個(gè)性特色的客人。
消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變
一、總量需求巨大;調(diào)查顯示,新人對(duì)僅結(jié)婚才需要的主要服務(wù)和產(chǎn)品選擇中,首選為婚紗攝影(85.6%的新人需要拍攝婚紗照),其次為婚宴服務(wù)(78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴),然后依次為婚禮服務(wù)、蜜月旅游和購(gòu)買婚紗。
二、消費(fèi)決定因素增多;隨著我市經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),居民生活水平不斷提高,價(jià)格不再是新人們選擇消費(fèi)的主要決定因素。相比之下,商家的知名度、服務(wù)質(zhì)量、個(gè)性化水平等日益成為新人們關(guān)注的重點(diǎn)。
三、消費(fèi)心理趨于理性;網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的飛速發(fā)展,使婚紗攝影行業(yè)逐漸由信息不對(duì)稱的商家主導(dǎo)型市場(chǎng),演變?yōu)樾畔⑤^為透明的消費(fèi)者主導(dǎo)型市場(chǎng)。消費(fèi)者在選擇服務(wù)提供者時(shí),除了通過熟人、朋友介紹、實(shí)地看樣片等傳統(tǒng)方式外,還可以通過網(wǎng)絡(luò)、微博等新渠道貨比三家,選擇較以往更為理性。
行業(yè)面臨的問題
婚紗攝影行業(yè)在日趨成熟的同時(shí),面臨著諸多來自于企業(yè)內(nèi)部和外部的困難。如:產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化,不能滿足個(gè)性化需求;行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠缺,經(jīng)營(yíng)者良莠不齊,影響行業(yè)發(fā)展;從業(yè)人員素質(zhì)偏低,各種職業(yè)培訓(xùn)不夠發(fā)達(dá);資源配置效率低下,淡旺季明顯,產(chǎn)業(yè)資源亟待整合;缺乏符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)營(yíng)銷模式;行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈,惡性價(jià)格戰(zhàn)時(shí)有發(fā)生;通貨膨脹導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本增加等。以上諸
多問題嚴(yán)重?fù)p害了行業(yè)內(nèi)環(huán)境的穩(wěn)態(tài),極大影響了行業(yè)的健康發(fā)展,需要從自身以及外部多方面下手,以提升婚紗攝影行業(yè)的總體商業(yè)氛圍。
行業(yè)發(fā)展建議
一、企業(yè)自身要抓服務(wù)、重技術(shù),加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè);
將員工管理系統(tǒng)化、常態(tài)化;作為典型的服務(wù)行業(yè),人的因素至關(guān)重要。目前,部分影樓人員流動(dòng)性較大,人員素質(zhì)參差不齊,成為了企業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸。解決問題的核心在于如何留住人、用好人。合理的薪酬水平和福利待遇以及較多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)使員工得到有效的激勵(lì),從而逐漸養(yǎng)成主人翁意識(shí),實(shí)現(xiàn)“留住人”的目標(biāo)。將員工培訓(xùn)、考核列入常態(tài)化管理,根據(jù)業(yè)績(jī)或客戶反饋情況進(jìn)行考評(píng),實(shí)行末位淘汰制,可以達(dá)到“用好人”的目的。總之,只有不斷提高員工素質(zhì),才能使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
提升服務(wù)質(zhì)量、注重服務(wù)檔次和內(nèi)容;以我市某婚紗攝影機(jī)構(gòu)為例,為了滿足中高端消費(fèi)者對(duì)于外景場(chǎng)地的個(gè)性化需求,同時(shí)提升異地拍攝的服務(wù)質(zhì)量,該機(jī)構(gòu)打算向省外拓展,建立廈門或三亞拍攝點(diǎn),在拍攝旺季派幾組精干的技術(shù)人員駐點(diǎn),為新人們提供專業(yè)的攝影服務(wù)以及接送、食宿等一系列配套服務(wù)。如此一來,新人們?cè)诙虝河殖鋵?shí)的旅行中便可輕松、愉快的完成拍攝任務(wù)。此舉即可以將企業(yè)客戶群向高端延伸,擴(kuò)大了客源,同時(shí),在把控了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)成本的基礎(chǔ)上為企業(yè)樹立了良好的口碑。
差異化定位經(jīng)營(yíng);一直以來,大多數(shù)的婚紗攝影企業(yè)為了安全度過淡季,普遍選擇通過戶外展示和低價(jià)吸引顧客,但往往到最后,訂單量雖有所增加,但利潤(rùn)卻下降了,價(jià)格戰(zhàn)之類的惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生,損害了行業(yè)的健康發(fā)展。建議企業(yè)主們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初充分考慮行業(yè)特點(diǎn),自身優(yōu)劣勢(shì)以及政策、競(jìng)爭(zhēng)者等外部因素,正確定位目標(biāo)客戶群,針對(duì)目標(biāo)客戶群制定具體的經(jīng)營(yíng)策略,包括企業(yè)的規(guī)模、提供產(chǎn)品服務(wù)的種類、價(jià)格、營(yíng)銷方案等??傊?,無論是影樓之間、影樓與工作室之間的競(jìng)爭(zhēng),要在市場(chǎng)分額的爭(zhēng)奪上立于不敗之地,核心是鞏固自己的客戶群,在經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、品質(zhì)上體現(xiàn)出差異化與創(chuàng)新。
二、擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會(huì)的影響,加強(qiáng)引領(lǐng)指導(dǎo)作用;
我市婚慶行業(yè)協(xié)會(huì)自成立以來,在維護(hù)婚慶市場(chǎng)秩序、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展做了許多貢獻(xiàn)。但調(diào)查中,部分商家認(rèn)為行業(yè)協(xié)會(huì)所發(fā)揮的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到成立之初的預(yù)期。作為介于政府和婚慶商家之間的協(xié)調(diào)組織,行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)從中發(fā)揮更有力的行業(yè)助推作用。
幫助企業(yè)樹立品牌意識(shí),加強(qiáng)品牌的塑造,提高品牌建設(shè)能力 創(chuàng)建機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
開拓新型、個(gè)性化的銷售渠道
企業(yè)婚慶文化
立足工商職能,切實(shí)開展規(guī)范婚慶市場(chǎng)的專項(xiàng)行動(dòng),規(guī)范格式合同
婚紗攝影技能比武大賽,創(chuàng)意大賽等
注冊(cè)前信息咨詢,進(jìn)行進(jìn)入前指導(dǎo)
打造區(qū)域品牌,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
一是推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌工程。以創(chuàng)建“中國(guó)電動(dòng)工具之都”為契機(jī),制定品牌梯隊(duì)培育建設(shè)規(guī)劃,引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施質(zhì)量提升、品牌創(chuàng)建工程,重點(diǎn)支持在品牌設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道建設(shè)等方面突出的企業(yè)發(fā)展,培育創(chuàng)建一批省、市級(jí)品牌,鞏固提升一批省級(jí)品牌成為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)外品牌。
二是加大品牌推介力度。引導(dǎo)企業(yè)開展企業(yè)形象和品牌標(biāo)識(shí)的策劃與宣傳活動(dòng),著力提升企業(yè)及其產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外知名度、美譽(yù)度。鼓勵(lì)引導(dǎo)龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)建行業(yè)公共品牌,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、統(tǒng)一組團(tuán)參展,通過品牌共享,迅速擴(kuò)大品牌經(jīng)濟(jì)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)由“單打獨(dú)斗”到“抱團(tuán)戰(zhàn)斗”的深刻轉(zhuǎn)變。
三是加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)。建立健全質(zhì)量保障體系,充分發(fā)揮電動(dòng)工具行業(yè)協(xié)會(huì)“協(xié)調(diào)同業(yè)關(guān)系,增進(jìn)共同利益”的作用,加強(qiáng)行業(yè)自律,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。健全市場(chǎng)監(jiān)管體系,加強(qiáng)市場(chǎng)主體監(jiān)管力度,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和形象。進(jìn)一步建立健全品牌動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,以品牌效益強(qiáng)化我市電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
應(yīng)有的就目前來看,除了提倡貼心服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù),考慮出臺(tái)更多的行業(yè)內(nèi)約束機(jī)制,行業(yè)自律
差異化經(jīng)營(yíng)、定位
(6)政府更加重視婚慶文化,制定和完善新婚消費(fèi)行業(yè)規(guī)范,整治行業(yè)市場(chǎng);
(7)企業(yè)更加注重創(chuàng)建婚慶產(chǎn)業(yè)知名品牌,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高全行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平;
(8)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科技手段在婚慶產(chǎn)業(yè)中將發(fā)揮更大的宣傳和銷售作用。
協(xié)會(huì)為會(huì)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供的服務(wù)和助推作用:
1、及時(shí)提供國(guó)內(nèi)外婚慶時(shí)政及行業(yè)動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)、調(diào)研情報(bào)等。
2、及時(shí)提供國(guó)內(nèi)外婚慶行業(yè)動(dòng)態(tài)及新聞熱點(diǎn)。
3、及時(shí)提供行業(yè)展覽、競(jìng)賽、評(píng)選等活動(dòng)信息,推薦并指導(dǎo)會(huì)員單位參與。
4、幫助指導(dǎo)會(huì)員單位舉辦各類產(chǎn)品或服務(wù)推廣、展示及品牌宣傳。
5、策劃舉辦本地區(qū)的婚慶博覽會(huì)、文化節(jié)等活動(dòng),組織會(huì)員參與并給予實(shí)際優(yōu)惠。
6、通過浙中婚慶網(wǎng)免費(fèi)推廣會(huì)員企業(yè),傳播會(huì)員企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)、品牌形象與 商業(yè)活動(dòng)。
7、通過協(xié)會(huì)權(quán)威會(huì)刊免費(fèi)刊登宣傳各會(huì)員單位的品牌形象與商業(yè)信息。
8、幫助會(huì)員解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的難題和瓶頸,維護(hù)會(huì)員的相關(guān)權(quán)益。
9、協(xié)調(diào)會(huì)員企業(yè)與消費(fèi)者之間的矛盾和糾紛,提供法規(guī)、行規(guī)支持。
10、組織會(huì)員參與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流及行業(yè)論壇會(huì)。
11、組織會(huì)員觀摩考察、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
12、組織會(huì)員單位團(tuán)購(gòu)婚慶設(shè)備與用具,降低會(huì)員經(jīng)營(yíng)成本。
13、組織會(huì)員參與婚慶聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)同行資源互補(bǔ)與共享(如設(shè)備、技術(shù)互借及友情互幫)。
14、為會(huì)員提供各類婚慶專業(yè)技術(shù)崗位培訓(xùn),頒發(fā)專業(yè)技術(shù)、資質(zhì)證書。
15、推薦骨干會(huì)員擔(dān)任全省全國(guó)婚協(xié)會(huì)員、理事等職務(wù)。
16、為會(huì)員單位尋找物色推薦婚慶專業(yè)技術(shù)人才。