第一篇:廣告公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程
關(guān)于對廣告公司運(yùn)作的調(diào)查
在現(xiàn)在的商業(yè)活動中,企業(yè)的廣告部門擔(dān)負(fù)著非常重要的責(zé)任,企業(yè)的一切營銷活動都與廣告部門有關(guān)。企業(yè)廣告是形象傳播與推廣的重要途徑和手段,是企業(yè)外部行為系統(tǒng)的重要組成部分。
廣告是通過傳播來實現(xiàn)其創(chuàng)意和價值的。企業(yè)要想做好自己的商業(yè)活動,首先得有一個好的廣告公司來做廣告宣傳和定位。經(jīng)過我們的實際調(diào)查與學(xué)習(xí),初步了解到廣告公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程主要有如下幾點:
(1)客戶接洽與客戶委托。這是廣告公司具體業(yè)務(wù)活動的起點。當(dāng)客戶下達(dá)正式的代理委托書才算這一階段的工作完成。
(2)代理議案。廣告公司在接受客戶的正式代理委托之后,召開業(yè)務(wù)工作會議,對客戶委托代理的業(yè)務(wù)項目進(jìn)行具體的討論和分析,確認(rèn)業(yè)務(wù)推廣的重點和難點,并確認(rèn)具體的工作計劃。
(3)廣告計劃。這是廣告公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的重點,是廣告公司代理水平與服務(wù)能力的集中體現(xiàn)。,其工作內(nèi)容就是建立具體的廣告目標(biāo)以及為達(dá)成這一以目標(biāo)的策略手段。
(4)代理提案的審準(zhǔn)與確認(rèn),形成廣告策劃方案或廣告計劃書。
(5)廣告執(zhí)行,即是具體執(zhí)行客戶簽字認(rèn)可的廣告方案和廣告計劃。
(6)廣告活動的事后評估與總結(jié)。依據(jù)廣告公司與客戶雙方的評估方案,對此次廣告活動進(jìn)行事后評估。廣告公司還應(yīng)以報告會的形式完成對客戶的評估報告與業(yè)務(wù)總結(jié)。
另外我也了解到廣告公司媒介部的一些資料和信息。
在廣告公司中,媒體部門的角色日益突出。在電視和廣播出現(xiàn)之前并沒有很多的媒體專家,但到了今日,隨著傳播科技的成長,以及平面媒體版面與電視及電臺時段的增加,媒體購買與媒體選擇已變成了一門科學(xué)。媒體部的職責(zé)就是去評估、選擇和建議如何將廣告?zhèn)鞑ソo有效觀眾最多的出版物、電臺和節(jié)目。也因
為客戶給媒體付費(fèi),媒體選擇和媒體購買在客戶與廣告公司的關(guān)系上日益重要。
1、廣告公司媒介部的工作內(nèi)容
媒介部是廣告公司與媒介之間的聯(lián)絡(luò)部門。它的主要任務(wù)是根據(jù)廣告計劃和廣告客戶的委托,制定廣告活動的媒介策略,合理分配廣告預(yù)算,選擇有效的廣告媒體,并確定廣告刊播的時間、版面大小和刊播頻次。廣告作品完成后,媒介部按其廣告策略安排媒介的選擇,負(fù)責(zé)與媒介的接洽和聯(lián)絡(luò),簽定廣告刊播合同,代表媒介客戶部收取廣告費(fèi)。
在廣告的運(yùn)作過程中,媒介部還負(fù)責(zé)對廣告發(fā)布的監(jiān)督,檢查廣告刷作質(zhì)量、播放質(zhì)量、刊播次數(shù)等。在廣告實施后,代理媒介單位向客戶收取廣告費(fèi)。媒介部的職員應(yīng)具有媒介知識,熟悉媒介特性,并與媒介關(guān)系良好。
2、廣告公司媒介部的人事結(jié)構(gòu)
與其他部門一樣,媒介部的媒體總監(jiān)是整個媒介部的總管。媒體總監(jiān)的責(zé)任是確保所有的計劃和購買都在公司和客戶最佳利益的基礎(chǔ)上順利進(jìn)行。媒介總監(jiān)必須確保所有人員有最高專業(yè)水準(zhǔn)并盡職工作。除了媒介總監(jiān),媒介部還有:
(1)媒介計劃人員。
媒介計劃人員按照客戶服務(wù)、市場調(diào)查及媒介調(diào)查人員提供的信息做出有利于品牌或企業(yè)傳播目的的最有效、最合理的媒介發(fā)布計劃,并由媒介購買人員去實施。
(2)媒介調(diào)查人員。
媒介調(diào)查人員關(guān)注媒介的特點、收視率、同類產(chǎn)品在媒介上發(fā)布的時間、費(fèi)用、次數(shù),以便計劃人員做出相應(yīng)的媒介安排,并反饋給公司其他部門,調(diào)整客戶的廣告策略或預(yù)算。媒介調(diào)查常依賴于一些專門的媒介調(diào)查公司。
(3)媒介購買人員。
媒介購買人員會先根據(jù)Fl期、市場和觀眾的人口統(tǒng)計變數(shù)資料等基本要求,找到符合廣告客戶的目標(biāo)的最佳時段。掌握了這些資訊,購買人員便會以最能符
合要求與預(yù)算為原則開始針對這些情況同媒體進(jìn)行交涉。
(4)媒介監(jiān)測人員。
總之,在整個廣告活動中,廣告公司是廣告主、廣告媒介、廣告受眾三者直接的連接體。企業(yè)廣告通過生動、富有成效的宣傳,向社會公眾傳遞企業(yè)優(yōu)良的產(chǎn)品或服務(wù),以及良好的企業(yè)精神、經(jīng)營方針、價值觀念,一流的管理水平和生產(chǎn)技術(shù),從而在社會公眾心目中形成美好的企業(yè)形象,獲得他們對產(chǎn)品的認(rèn)知與信賴,對企業(yè)的認(rèn)同、理解和支持,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。廣告作為商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,無疑正日益在搞活經(jīng)濟(jì)的舞臺上,扮演著越來越重要的角色。因此,企業(yè)的廣告公司做好廣告業(yè)務(wù),是企業(yè)做好商業(yè)活動的重要條件和保障。
第二篇:廣告公司業(yè)務(wù)[范文]
廣告業(yè)務(wù)
廣告是門高明的藝術(shù),涉及到推銷學(xué)、心理學(xué)、口才學(xué)、公關(guān)學(xué)、談判學(xué)、廣告學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、策劃學(xué)等各個領(lǐng)域,里面奧妙無窮。
廣告與推銷不同,推銷--推的是大家看得見摸得著的產(chǎn)品,推保險,也是個大家普遍認(rèn)同概念。而廣告,什么也沒有,賣給別人的只是一個方案,一個操作者造得夢;第二,二者對象不同,一般推銷員,面對的是一般層次的人,是一些普通的工人、農(nóng)民、市民、家庭婦女和其他形形色色的人。而拉廣告贊助面對的人,一個高人,一個成功的人,象企業(yè)的老總和部門經(jīng)理。如果你沒有過硬功夫,沒有較強(qiáng)的公關(guān)能力,溝通能力,行銷能力,心理素質(zhì),想讓對方心甘情愿地掏錢給你,是很難的。這里充滿了學(xué)問智慧,是一門比推銷更難的藝術(shù)??梢哉f,學(xué)會了廣告的藝術(shù),就學(xué)會了拉其它所有業(yè)務(wù)的藝術(shù)。
不打無準(zhǔn)備之仗--如何戰(zhàn)前準(zhǔn)備
(一)為什么要進(jìn)行充分準(zhǔn)備
在操作項目之前,我們不要忙著去拉廣告贊助,有一項非常重要的工作要注意,什么工作?準(zhǔn)備工作。談起準(zhǔn)備,很多人會不以為然,我知道。但是很多人并沒有做到。
我們有些人沒有準(zhǔn)備好,或者根本就沒有準(zhǔn)備,就倉促上陣,結(jié)果是找一個就死一個,找二個就死一雙,找一串就死一片,被碰得頭破血流,敗下陣來。為什么會這樣?就是沒有準(zhǔn)備好。好的準(zhǔn)備就是成功的開始,結(jié)果不好就是準(zhǔn)備不好。
拉廣告贊助的準(zhǔn)備工作非常重要。做任何事情準(zhǔn)備工作都非常重要。很多人拉的效果不好,結(jié)果不好,就是因為準(zhǔn)備的不好。
有的時候我和我的助手出去談業(yè)務(wù),在回來的路上我的助手就會對我說:張老師,今天你怎么反映那么快?剛才那個問題,如果換成我,我真得會措手不及,不知怎么回答。我告訴他:并不是我比你聰明,比你反映快。而是我準(zhǔn)備的比你充分。
在拜訪前,我對這個客戶的情況作了全面的調(diào)查,進(jìn)行了認(rèn)真的研究,對他們可能提出的問題作了各種設(shè)想和演練??梢哉f,今天的結(jié)果,是因為過去的付出。過去的每一份付出,都會在我今天的表現(xiàn)中得到體現(xiàn)。
如果你真正準(zhǔn)備好了,你在臺面上就能從容不迫,對答如流,就不會丟三拉四,手忙腳亂。你在操作過程中,就會減少很多的麻煩、節(jié)省很多的時間?!澳サ恫徽`砍柴功!”這句話請大家一定要記住。
那么,我們拉廣告贊助到底準(zhǔn)備什么呢?從什么地方準(zhǔn)備?
(二)準(zhǔn)備一份充足的名錄
作為一個業(yè)務(wù)員手上擁有充分的名錄是最基本的,也是非常重要的。如果想成為一名金牌業(yè)務(wù)員,掌握大量的名錄更是不可少的。我發(fā)現(xiàn)那些拉不到廣告的業(yè)務(wù)員都有一個通?。壕褪菨撛诳蛻舨欢唷6鹋茦I(yè)務(wù)員之所以能源源不斷地拉到廣告,拉到贊助,首先就是因為他們掌握了大量的潛在客戶的名單。誰擁有了終端客戶,誰就擁有了財富,“人脈就是錢脈,資源就是財源,”這是目前商場上最流行的一句話了。
有些業(yè)務(wù)員手里為什么沒有客戶?
一方面是因為業(yè)務(wù)員懶,不愿意去開發(fā);另一方面是因為他不知道怎樣去開發(fā),平時沒有做好這方面的收集整理工作。
可想而知,一個業(yè)務(wù)員手上沒有一個客戶,你要想拉到廣告或贊助,要想把公司的業(yè)務(wù)做上去,簡直是天方夜譚,這就叫“巧婦難為無米之炊”!
所以開發(fā)客戶的工作是重中之重,它和談判、簽約不相上下。你只有找到客戶,才能有用武之地,才有發(fā)揮的場所。那么,如何尋找、開發(fā)客戶?
1.你的客戶在哪里?
首先,要知道,你的目標(biāo)市場是什么?你的客戶范圍是什么?如何尋找到這些客戶?比如,A級、B級、C級……你要在本子上把他列出來,重點的先做,把80%的時間用在A級客戶上。
比如說:我過去在某法制報拉贊助、拉廣告、做專題,我的客戶就是:公檢法單位、有錢的單位、經(jīng)常打廣告、想出名的單位、搞得不太好出過問題的單位、與“法”掛得上鉤的單位、愿意跟記者交朋友的老板、私營企業(yè)等等。你的客戶在哪里呢?請你好好地想一想。
2.尋找客戶的方法.其次,當(dāng)你明確了業(yè)務(wù)的方向、范圍之后,就要知道通過什么樣的方法途徑尋找這些客戶。現(xiàn)介紹幾種常用的方法:
查閱各種匯編資料。
這些匯編資料有統(tǒng)計資料、名錄資料、報章資料等等。
統(tǒng)計資料是指國家有關(guān)部門的統(tǒng)計調(diào)查報告、行業(yè)協(xié)會或者主管部門在報刊上面刊登的統(tǒng)計調(diào)查資料、行業(yè)團(tuán)體公布的調(diào)查統(tǒng)計資料等。名錄資料是指各種客戶名錄(包括現(xiàn)有客戶、舊客戶、失去的客戶)、同學(xué)名錄、會員名錄、協(xié)會名錄、職員名錄、名人名錄、電話黃頁、公司年鑒、企業(yè)年鑒等。
查找廣告黃頁。
到圖書館查閱行業(yè)出版物。
上網(wǎng)查找。
互聯(lián)網(wǎng)是個信息的聚寶盆,上面有你所需要的全部信息,尤其是一些比較大的企業(yè)公司,你需要的有關(guān)信息在他們的網(wǎng)頁上都能找到。
查到的信息是否對口,關(guān)鍵在于你輸入的搜索關(guān)鍵詞。比如說,現(xiàn)在我要搞一個廣告人員的培訓(xùn),我的客戶在哪里?其中一個方面就是廣告公司。那么如何尋找他們呢?我就上網(wǎng)點擊“北京廣告公司”,立即就可以在網(wǎng)上查到北京所有廣告公司的名單以及相關(guān)資料了?!缓笪野焉厦娴拿Q、地址、電話、聯(lián)系人等復(fù)制粘帖在一個文件上,然后打印出來。
上網(wǎng)可以開闊你的眼界,你一定要善于使用它,把它用好用活用足。
注意收集各種媒體上的廣告報道。
經(jīng)常在媒體上登廣告、做報道的單位,說明他們都有做廣告、擴(kuò)大知名度的需求,或者說明他們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益比較好。
一些地方或者行業(yè)性的報紙雜志,電視媒體、還有路牌廣告,上面都有大量的信息和資料。平時要注意收集,有的可以剪貼下來,有的要及時地記錄下來,包括公司企業(yè)的地址、電話,以及你當(dāng)時想到的一些要點和感悟,都要把它記下來,“好記性不如爛筆頭”。通過親朋好友、同學(xué)、同事介紹。
如果能夠通過一些有實權(quán)單位的朋友介紹,那就更好了。比如,工商稅務(wù)、公檢法等部門的朋友、一些單位的一把手或部門頭頭等,通過他們的介紹,你可以結(jié)交一些高級客戶。因為我們拉廣告贊助,絕大多數(shù)都是與單位的領(lǐng)導(dǎo)打交道。有關(guān)系有面子會勝過一個公章;有時他的上級領(lǐng)導(dǎo)一出面,可以勝過你的千言萬語,可以免去你很多的周折和程序,并且對方更容易信任你,接近你,使你的業(yè)務(wù)成功性更大。
對這點,我要提個醒:對幫忙的人,你要給別人相應(yīng)的報償。雖然朋友幫忙是出自友情,但我們要學(xué)會感恩,成功的人,都是善于感恩的人!
到專門賣名錄的機(jī)構(gòu)去買。
名錄互換
一些名錄你用了多次,你的這個名錄就基本沒有什么價值了,但別人拿到你這個名錄就是新的,不影響什么。所以,你可以與其他公司的業(yè)務(wù)員互換名錄。
快速建立人脈的方法--出席各種會議
各行各業(yè)召開的會議很多,如各種研討會、說明會、展覽會、洽談會、培訓(xùn)會,各種活動等等,特別是一些精英人才的大小型聚會??傊?,凡是已獲得的大小會議(活動)信息都不要放過,要珍惜這樣的機(jī)會,要千方百計去參加。
因為會議期間人群集中,各種層次、各個領(lǐng)域的人你都有可能認(rèn)識。這樣,你能夠在比較短的時間內(nèi),快速地建立起大量的人脈關(guān)系,建立起一些高層的、各個行業(yè)的人脈關(guān)系。不但如此,還能夠充分利用這樣的機(jī)會,獲得各方面的資訊和信息,同時還可以提高自己的社會知名度。
有人將出席各種會議稱之為“泡會”,不免有其貶意,但從另一方面看,“泡會”確實是一個最省錢、最快速、最有效的獲取潛在客戶關(guān)系的好辦法。
有一點要注意:在會上收到名片后,要經(jīng)常聯(lián)系。有句話叫做:“聯(lián)系聯(lián)系,有聯(lián)才有戲”這個“戲”--就是維系,有維系,就會有信息,有信息,就會有結(jié)果,就有了“戲”;這樣關(guān)系就會越來越了解,越來越熟悉,越來越好,就會有后續(xù)資源。不聯(lián)就沒戲,比如對方換了手機(jī)號,搬了工作地點,調(diào)換了工作單位,聯(lián)系不上,就斷了聯(lián)系。
3.如何了解你的客戶?--了解客戶什么?
在你要接觸客戶之前,你一定要對對方的情況有所了解。
了解客戶本人的基本情況。比如,客戶的單位、職務(wù)、籍貫、所學(xué)專業(yè)、脾氣性格、興趣愛好、主要家庭情況、社會關(guān)系、如子女,愛人、親戚,與企業(yè)其他負(fù)責(zé)人的關(guān)系,他有過什么突出的成績或近期有什么值得談的事例,如某報紙、雜志、電視臺是否曾采訪報道過,或在某項活動中他講過話等等。
了解客戶所在企業(yè)的情況。比如,主要商品的質(zhì)量、價格、功能,與同類商品比較,有什么特點和缺點,社會對其企業(yè)的評價,企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,與同類企業(yè)比較,該企業(yè)的突出特點是什么? 了解客戶最近的狀況。比如,最近在做什么工作,近年來有些什么成功的經(jīng)驗,失敗的教訓(xùn),獲得過什么榮譽(yù)、獎?wù)碌鹊取?/p>
為什么要了解這些情況?主要目的是為了便于溝通,拉近彼此的距離。如:聽說你是屬虎的,我也是;聽說你當(dāng)過兵,我也當(dāng)兵;你是圍棋高手,我來向你請教;你孩子今年考大學(xué),我這里有一個內(nèi)部資料……;你的愛人身體不好,我給你帶來了一些保健品,你試試;你最近在某場合說過這樣一句話:……我非常有同感;我發(fā)現(xiàn),你們的廣告有一個顯著缺點,你們單位存在……問題,我認(rèn)為應(yīng)該……;你們最近在開展……活動,我認(rèn)為這個活動應(yīng)該……;
每個人都有一個電臺,什么時候才收聽?當(dāng)談到自己的時候,當(dāng)談到與自己利益相關(guān)的事情的時候;每個人對什么最感興趣?對自己、對與自己息息相關(guān)的人和事;從這個角度看,人們更多關(guān)心的是自己。你了解他越多,你在接觸中,共同語言就會越多,就會越主動,你們之間的距離就會拉得越近。
--如何了解對方情況?
翻閱能反映該企業(yè)經(jīng)營情況的有關(guān)材料和文件,如近一兩年的工作計劃、總結(jié)、經(jīng)驗匯報、典型人物介紹、先進(jìn)事跡報道等。
還可以通過一些人際關(guān)系了解到,如,和本單位的員工,或者與熟悉本單位情況的有關(guān)人員或該客戶的朋友聊天交談。
觀看該單位的網(wǎng)站、宣傳欄、櫥窗、墻報、簡報等。
(三)準(zhǔn)備一套最得體的臺詞
最成功的業(yè)務(wù)員都是一套很得體的臺詞。要去拓展業(yè)務(wù),事先一定要有一套臺詞,這套臺詞包括:
見面的臺詞--開場白;
介紹項目的臺詞;
反對問題的應(yīng)對臺詞;
對一些情況的了解和見解的臺詞。
如何熟悉這套臺詞?
這套臺詞,搞出來之后,你一定要反復(fù)練習(xí)。怎樣練?可以兩個人對練,也可以在小組會上練,讓大家提提意見。然后,找一些小企業(yè)試一試,檢驗檢驗,檢驗一下這套臺詞還有哪些不夠完善?還有哪些問題沒有考慮到?還需要做哪些補(bǔ)充,或發(fā)展哪些新的賣點?等等。
如果通過幾次使用都失敗了,這時,你就必須馬上停下來,大家坐在一起分析原因,進(jìn)行腦力激蕩,共同商榷應(yīng)對的話術(shù),最后歸納總結(jié),形成一個應(yīng)對的樣本,整理成一套最得體的臺詞。這套最得體的臺詞一旦形成,我們就要背得滾瓜爛熟。
我訓(xùn)練業(yè)務(wù)員時,要求他們一定要這樣做。每個學(xué)員,必須先背,做到人人過關(guān),不過關(guān)不能上場。有的人不理解,總喜歡自搞一套,或者沒過關(guān)就上場,總認(rèn)為自己在臺面上會發(fā)揮得很好,結(jié)果一上場,就碰得頭破血流。
我對這些業(yè)務(wù)員說,這些經(jīng)驗是從千百次失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗中總結(jié)出來的。一定要聽,一定要這樣做,一定要這樣復(fù)制下去。當(dāng)你自己還沒有成功的時候,必須有個藍(lán)本,必須先模仿。熟了,你才能發(fā)揮。這樣做,是對你負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),對市場負(fù)責(zé)。在這里,我要送大家一句話:聽話照做,沒有錯!
(四)準(zhǔn)備好所需的道具
1.一張有吸引力的名片。
要精心設(shè)計制作你的名片!一張好的名片,可以幫你很大的忙!當(dāng)年,我在某報當(dāng)記者站站長的時候,我的名片是這樣設(shè)計的:
名片正上方用黑體字重重地寫著兩行字:弘揚(yáng)社會正氣,鞭撻腐敗邪惡。
下一行是:某某報工作站 張春健 站長。
這張名片拿出去,很有威懾力。出去工作時,對方拿到一看,立刻就肅然起敬,為我拉廣告、專題帶來了很大的便利。
當(dāng)站長的主要工作就是訂報紙、拉廣告、寫稿子。但在介紹時,如果你說自己是來拉廣告的,就根本別想開展工作。誰見了都會煩:又是訂報紙拉廣告的來了。你的名片也許一轉(zhuǎn)眼就成了垃圾。
然而,當(dāng)你經(jīng)過包裝以后,當(dāng)你的名字后面掛上“某某長”的時候,或者是冠上一個知名品牌的時候,人家對你就是另外一個樣子了,對你就會刮目相看,格外重視與尊敬,而你的名片也會受到好的待遇,他會好好收藏保管起來,有的為了弦耀自己還把他夾在玻璃板下,或時刻帶在身上,在某種場合他還可能時不時拿出來炫耀一番,或叫你一起吃飯喝茶,為他捧捧場,光光面子?!叭瞬粠чL,放屁都不響?!?社會上流傳的這一說法,還真有點道理。因此:
根據(jù)業(yè)務(wù)需要,你要適當(dāng)給自己的名片上冠以一些頭銜,罩上一層光環(huán)。比如說:某某主任、某某經(jīng)理等等。當(dāng)然不要去招搖撞騙,必須在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行包裝。
比如有些報社業(yè)務(wù)員,名片上打著:“хх報社”社會活動部 某某。他并沒有寫:“記者”這兩個字,但有沒有“хх報社”這個品牌,效果力度完全不一樣?,F(xiàn)在,社會上有些人拉廣告贊助時,名片寫著:某某 高級記者。內(nèi)行人一看就知道這是個冒牌貨,這人不行。因為人們知道,記者是不能拉廣告的,這是我們法律不允許的。
還比如,某公司的業(yè)務(wù)員,名片上統(tǒng)統(tǒng)寫著:某某 項目經(jīng)理。有沒有“經(jīng)理”兩個字,給人的感覺完全不一樣,辦事人的力度和份量也就不一樣。這樣做,并沒有觸犯法律,這完全是在法律的允許范圍之內(nèi)操作。
在我的名片,也有一些頭銜,如:拉廣告贊助的第一教練。在社交場上,我根本不需要過多的吹噓,別人一看就知道我是干什么的,就明白我最擅長的行業(yè)。操作中,為我業(yè)務(wù)的開拓、經(jīng)營與發(fā)展帶來了很多的便利,幫了我很大的忙。名片的內(nèi)容要精彩。
除了印上自己所在的單位、姓名、職務(wù)或?qū)iL、聯(lián)系方式(電話、手機(jī)、傳真、E-mail地址)以外,還可以印上公司經(jīng)營的范圍,或名人名言、格言警句等,以達(dá)到宣傳自己(公司)或突出個人特點的目的。要充分利用名片的正反兩面。印刷檔次不能太低。
印刷的紙張、印刷的質(zhì)量、排版的合理性以及色彩的搭配等等,都必須講究,要精心設(shè)計,力求精美、合理、有特色、有美感、夠檔次。
總之,一張名片,就是一張廣告,一張宣傳你自己(公司)的廣告。你的特長、你的地位、你的品位、你的影響力等等,對方都可以從你的名片上看出來。
如果你的名片能夠吸引對方的目光,能夠引起對方仔細(xì)觀看的興趣,那你的名片就是一張好名片--一張能夠吸引人的名片。
2.一臺筆記本電腦。
有條件的話,你一定要準(zhǔn)備一臺筆記本電腦,這樣既可以提高你的身份和檔次,又可以攜帶大量的資料,便于演示圖文資料,效果非常好,并且可以省去很多話。如果你經(jīng)濟(jì)條件不太好的話,也可以到二手市場買一臺二手筆記本電腦,價格在2000元左右,而且質(zhì)量好,非常實用。
有了這個筆記本電腦以后,你還可以在網(wǎng)上發(fā)資料、傳圖片,與客戶聯(lián)系溝通,既方便快捷,效率又高。
對方如果需要一些資料,你可以從電腦上考貝下來或發(fā)E-mail給他,這樣,你也不用背很多很重的資料出去,可以輕松上陣,而且效果好。
一臺筆記本電腦,能讓人覺得你品位高、有實力;工作起來省時省力省口舌,并且效果好、效率高--不可不備。
3.一枝鋼筆和圓珠筆及其他。
鋼筆、圓珠筆不需要名牌,但一定要過得去。書寫一定要流利,事先一定要檢查,不要到用的時候,寫不出來,那就大剎風(fēng)景了。根據(jù)身份包裝和工作需要,我們還要準(zhǔn)備好:公文包、光盤、磁帶、文件、計算器、軟盤、稿紙、所需票據(jù)、相關(guān)資料等。出發(fā)前一定要認(rèn)真地檢查一下,看看是否帶齊了。另外,東西擺放的順序、位置,都要考慮好,以方便、順手為原則。在需要時,順手就能拿到,不要在場上東找西找,半天拿不出來,影響效果,影響心情。
4.確定好操作的路線。
具操作的路線原則是:先近后遠(yuǎn);先親后疏;先重點后一般;先大后??;先團(tuán)體后個人。把80%的時間花在20%的客戶身上。要列出圖表。團(tuán)隊中所有的業(yè)務(wù)員,兵分幾路,分條分塊,一個一個單位壓過去。每天下午五點碰頭,交換情況,以免撞車。有時為了趕時間,該乘出租車的要乘車,該騎車的要騎車,一切以約定時間為準(zhǔn),以提高工作效率為原則。不要為省幾個路費(fèi),走路、擠公交車,為了那點車費(fèi),時間浪費(fèi)了大半天,結(jié)果呢,人累得要死,對方也早已等得不耐煩,甚至有事出去了,你兩頭撲空,真是得不償失!既浪費(fèi)了自己的時間和精力,又得罪了客戶,更糟糕的是搞壞了雙方的合作關(guān)系,讓人覺得你不守信用,從而失去合作的機(jī)會。不要說在北京、上海、廣州這么大的城市里不能這樣做,就是在一些小城市,按你走路或擠公共汽車的做法,一天也跑不了幾個單位。要想得開,不要吝嗇那幾個車錢。你拉到一個單,什么都在里面,什么都有了。
小結(jié):你準(zhǔn)備的越充分,越細(xì)致,你的結(jié)果就會越好。千萬不要忽視這一環(huán)節(jié)。請記住這句話:好的準(zhǔn)備就是成功的開始!
第二部分 面談前的熱身運(yùn)動--如何約見客戶
拉廣告贊助就好像打仗一樣,兵馬未到,糧草先行。糧草和裝備到位之后,陸??杖姷呐诨鹁鸵蚰繕?biāo)發(fā)起猛烈的進(jìn)攻。同樣,拉廣告贊助也是如此,也必須準(zhǔn)備進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,剛才我們已經(jīng)把拉廣告贊助的“糧草和裝備”進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,目標(biāo)市場也非常明確了,下一步我們就要集中最優(yōu)勢的兵力和最先進(jìn)的炮火,向目標(biāo)市場發(fā)動大規(guī)模的立體式的地毯式的狂轟爛炸。
現(xiàn)在是21世紀(jì)了,現(xiàn)在打得是一場現(xiàn)代戰(zhàn)爭,既然是現(xiàn)代戰(zhàn)爭,就不僅僅是單兵種作戰(zhàn),這里面就要有常規(guī)的武器,最新的現(xiàn)代化武器,還要準(zhǔn)備核武器,特別要注意運(yùn)用電子戰(zhàn)、信息戰(zhàn),這樣才能打贏現(xiàn)代化條件下的戰(zhàn)爭。
就拉廣告贊助來說,到底什么是常規(guī)武器?現(xiàn)代化武器?核武器?什么是信息戰(zhàn)、電子戰(zhàn)?用怎樣的方式,用什么樣的武器向目標(biāo)市場發(fā)起猛攻呢?
一.約見的方式:
直接拜訪;電話;傳真;信函;會議發(fā)布;發(fā)短信;電子郵件;網(wǎng)站。
“直接拜訪、電話、傳真、信函”這些都是常規(guī)的武器;會議發(fā)布一般是大型項目才采用的方法;“發(fā)短信、發(fā)電子郵件、網(wǎng)絡(luò)”這些叫做電子戰(zhàn)、信息戰(zhàn)。這里,側(cè)重地講幾種方法:
傳真--
最好限定在1--2張,最多3張。因為傳真紙一卷是十幾、二十幾元錢,多了,客戶就會煩,不愿意接,也不愿意看。
短信--
發(fā)短信的時候,聽說最多只能70個字。我們要充當(dāng)發(fā)揮這70個字的作用,要很好地設(shè)計、斟酌。這里我告訴大家一個技巧,發(fā)短信時,打上你企業(yè)的網(wǎng)址。你可以這樣說:“詳情請點擊:3W什么什么?!本涂梢粤恕2灰】催@一點,它能夠省去你很多的時間和口舌,省去你很多的電話費(fèi)和傳真費(fèi),并且效果好。
利用電子戰(zhàn),發(fā)伊妹兒,發(fā)短信。唰、唰、唰……群發(fā),一秒鐘可發(fā)幾百、上千個單位,現(xiàn)在有這樣的公司,專門為搞業(yè)務(wù)的發(fā)短信、發(fā)伊妹兒,省時省錢,效率高。市場上也有群發(fā)的軟件賣,幾百塊錢就能買到。
在上述方法中,一般都要綜合運(yùn)用,現(xiàn)在最常用的模式是:“電話+電子郵件+網(wǎng)站”最先進(jìn),這就是我們現(xiàn)代化的武器,而不是“電話+傳真”,因為像北京、廣州、上海這樣的大城市,能夠給得起錢的企業(yè),像這樣的電腦、網(wǎng)絡(luò)基本上都有,所以,這套方法是最省時省錢省力,效果最好的。
二、約見的模式:
撒網(wǎng)--跟進(jìn)--確認(rèn)
撒網(wǎng)--
什么是撒網(wǎng)?用通俗的話說,就是向目標(biāo)市場大面積地發(fā)貼子。
撒網(wǎng)的目的是發(fā)信息。把我們項目的信息準(zhǔn)確無誤地發(fā)送到潛在客戶的手里。
要注意:我們這個網(wǎng)一定要撒得大,撒得廣,撒得寬,因為我們只知道某一個地方可能有“魚”,但不知道具體的“魚”到底在哪里,所以,要把“魚”一網(wǎng)打進(jìn),我們網(wǎng)一定要張得大,這樣才能把魚一個不漏地全部捕獲。撒網(wǎng)用什么樣的工具?上面我們已經(jīng)介紹了6種。這里我們著重地講一講電話撒網(wǎng)的方法。
電話如何撒網(wǎng)?我的做法一般是這樣的:
有兩種方法。
(一),手里有一把手的電話,直接打給他??梢哉f:喂,李總,你好!我有個重要的傳真請你接一下?;蛘哒f:喂,你好,李總!我是某某主委會的,我們正在舉行某某活動,我們想邀請您參加,我這里有個材料,你看是發(fā)傳真還是發(fā)E-MIL?謝謝!然后,你把資料傳過去。
(二)手里沒有一把手的電話,這個時候你就要過關(guān)斬將了。
大家都知道,大公司,一般都有秘書小姐擋架,她們都有一套應(yīng)付找老總的電話。你打電話過去,一般情況她就會問你:請問你找他有什么事嗎?你跟他約好了嗎?他認(rèn)識你嗎?等等。如果這個時候,你沒有一套應(yīng)對的方法,你就可能會敗下陣來,小姐一般都會這么說:老總不在,老總在開會。這個時候你怎么辦呢?
我的做法是:
直呼姓名--一般我是這樣說的:喂,你好!請給我接李軍的辦公室。為什么不說李總經(jīng)理,而要直呼對方的姓名?因為你客氣地叫李總,對方會認(rèn)為你是一般的業(yè)務(wù)關(guān)系,或者是來辦事的,于是,她就會公事公辦,而你親切地直呼對方的姓名,她就會認(rèn)為你是他的鐵哥們,或者是親朋好友,所以,不敢怠慢你。
高品牌壓--就是用你的品牌給對方造成壓力。你可以反復(fù)地重復(fù)你的單位和姓名。比如:“喂,你好!我是某某主委會的張春健,請給我轉(zhuǎn)接李軍的辦公室?!庇械拿貢〗?,她不吃你這一套,問你:找他有什么事?或者說:你跟他約好了嗎?他認(rèn)識你嗎?等等。這個時候,你怎么辦?你可以繼續(xù)說:我是某某主委會的張春健,請給我轉(zhuǎn)接李軍的辦公室?!斑@位小姐很牛,就是不賣賬,這個時候你還繼續(xù)跟她說:你就告訴李軍,我是某某主委會的張春健?!狈磸?fù)2--3次,如果對方還不就范,這個時候,你就不要蠻了,就要退一步,說:是這樣的,我們正在開展一個什么什么的活動,我們要親自邀請李總參加。請你轉(zhuǎn)一下好嗎?如果她還是不就范,這個時候你又要退一步,說:小姐,請問你的芳名?噢,王芳小姐,我這里有一份資料,你看是傳真呢,還是發(fā)E--,請你一定要轉(zhuǎn)交給你們的老總。并給我回話。好嗎?好,謝謝!再見!
為什么要問她的名字?主要是給她加強(qiáng)責(zé)任感。
跟進(jìn)--
貼子發(fā)過去了,你估計他看得時間差不多了,你打電話過去:喂,李總嗎?我是某某組委會的張春健,剛才傳過去的材料還有什么不清楚的地方嗎?然后,你停下來,讓他說話。你不要這樣說:你參不參加這個活動。如果他說不參加這個活動,你就沒戲了。
跟進(jìn)的時候,有比較長的話要說,你可以先這樣說:喂,李總,你好!我是某某組委會的張春健,你現(xiàn)在說話方便嗎?如果你打他的手機(jī),你可以這樣說:你身邊有坐機(jī)嗎?我打過來。你這樣說,對方會認(rèn)為你比較理解他,體貼他,因為手機(jī)是雙向收費(fèi),或者對方這個時候正在開車,或者正在開會,或者身邊有人,談這個事不方便、不合適。你這樣做,對方會認(rèn)為你很體貼他,接著你就可以把你想和他溝通的話,進(jìn)行溝通,對方不管同意不同意,他至少會聽你說完。
跟進(jìn)是個進(jìn)一步溝通的時候,你帖子傳過去,他有不明白的地方,就會向你咨詢,你就要排難釋義,但大部分的時候,都會提出些反對性的問題,這個時候你就要應(yīng)對。一般有哪些反對性的問題?根據(jù)我在操作中的經(jīng)驗,常碰到的問題有這么幾個:
“我很忙,沒時間?!?應(yīng)對:張總,我知道你很忙,所以才打電話來跟你約個時間。我不會耽誤你很多時間,只要十幾分鐘就可以了。但這十幾分鐘,也許對你的企業(yè)有很大的好處。你看,你是明天上午還是下午我們見個面。--我知道你很忙,我們正在開一個課,就是讓你不忙,而且讓你提高工作效率,……我們這個講課的老師是……
我知道你并不是沒有時間,而是你認(rèn)為這個事情究意有沒有價值。如果有價值的話,我相信你再沒有時間也會擠出時間來了解。比如說,你來這里馬上就能夠讓你賺上百萬上千萬,你會說沒有時間嗎?比如說,……。你說對嗎?
“我對這個不感興趣,你找其他公司吧?!?應(yīng)對:張總,我非常理解你的心情。當(dāng)你不完全了解清楚這個項目(或構(gòu)想)的時候,不感興趣,是很正常的。你不了解就感興趣,反而就奇怪了。我相信,你真正了解這個項目之后,也許會感興趣。
你不感興趣,也沒有關(guān)系,就當(dāng)了解一個信息,現(xiàn)在是信息時代,信息就是財富,說不定這個信息不是你想象的那樣,也許你從這個信息里面能夠得到意想不到的收獲。廣告是門高明的藝術(shù),涉及到推銷學(xué)、心理學(xué)、口才學(xué)、公關(guān)學(xué)、談判學(xué)、廣告學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、策劃學(xué)等各個領(lǐng)域,里面奧妙無窮。
廣告與推銷不同,推銷--推的是大家看得見摸得著的產(chǎn)品,推保險,也是個大家普遍認(rèn)同概念。而廣告,什么也沒有,賣給別人的只是一個方案,一個操作者造得夢;第二,二者對象不同,一般推銷員,面對的是一般層次的人,是一些普通的工人、農(nóng)民、市民、家庭婦女和其他形形色色的人。而拉廣告贊助面對的人,一個高人,一個成功的人,象企業(yè)的老總和部門經(jīng)理。如果你沒有過硬功夫,沒有較強(qiáng)的公關(guān)能力,溝通能力,行銷能力,心理素質(zhì),想讓對方心甘情愿地掏錢給你,是很難的。這里充滿了學(xué)問智慧,是一門比推銷更難的藝術(shù)??梢哉f,學(xué)會了廣告的藝術(shù),就學(xué)會了拉其它所有業(yè)務(wù)的藝術(shù)。
不打無準(zhǔn)備之仗--如何戰(zhàn)前準(zhǔn)備
第三篇:市場部日常規(guī)章制度及業(yè)務(wù)運(yùn)作流程
市場部日常規(guī)章制度及業(yè)務(wù)運(yùn)作流程
一.日常規(guī)章制度
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司作息時間,上下班采取指紋打卡。
2.要求出門去向進(jìn)行登記,外出辦事必須填寫出門證注明事由,并由部門負(fù)責(zé)人簽字(或銷售內(nèi)勤代簽)
3.每天召開晨會,周六或周日進(jìn)行每周工作總結(jié)。
4.上班時間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事,看電影,玩游戲(發(fā)現(xiàn)扣100元/次)5.做好辦公區(qū)域衛(wèi)生工作,不允許在場內(nèi)吸游煙,進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須戴安全帽(包括來訪客人),違規(guī)扣罰20元/次。
6.正常工作用車須填寫派車單,經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后再向公司行政部申請。二.業(yè)務(wù)運(yùn)作流程
1.積極充分做好市場調(diào)研工作,并根據(jù)實際情況向部門負(fù)責(zé)人真實,如實反映。由銷售負(fù)責(zé)人向公司總經(jīng)理匯報,針對性的制定營銷方案。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司銷售單價,報價應(yīng)根據(jù)不同區(qū)域核定價為準(zhǔn)。
3.各業(yè)務(wù)員不得因個人利益惡意爭市場,損害公司利益,給公司造成嚴(yán)重后果一律嚴(yán)肅處理。
4.必須嚴(yán)格遵守公司合同管理制度。購銷協(xié)議的簽訂辦法:
該協(xié)議為公司與公司之間簽訂的合同,需開票,首先要填寫公司合同核審表。按要求填寫詳細(xì),如有溢價部分必須注明,逐級審批,由銷售負(fù)責(zé)人對項目核實確定后經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意再簽訂購銷協(xié)議,簽訂購銷協(xié)議必須強(qiáng)調(diào)以下幾點: ① 買方抬頭必須是開發(fā)商或指定的承建單位(公司),項目部或承建方個人簽字蓋章無效。② 按公司合同文本規(guī)定,買方必須指定收貨人及聯(lián)系方式。③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 與買方協(xié)商后注明到工地允許的破損率。如買方以承兌匯票方式支付貨款需上浮2% 按合同條款必須每月對賬工作并由買方相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。涉及托盤運(yùn)輸裝卸按公司托盤管理辦法規(guī)定執(zhí)行。
按公司規(guī)定必須在合同上注明公司匯款資料并嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度。及時做好資金回收工作,嚴(yán)格執(zhí)行合同的付款條款。
購銷協(xié)議的簽訂必須加蓋買方公司公章及本公司公章,并由雙方負(fù)責(zé)人簽字,業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)聯(lián)系人處簽名,并負(fù)責(zé)該訂單一切相關(guān)工作。購銷協(xié)議一式五份:①買方單位(原件)②本公司(原件辦公室保管)③本財務(wù)(連同報價單)④銷售內(nèi)勤⑤業(yè)務(wù)員本人留存
5.業(yè)務(wù)員必須建立個人臺賬根據(jù)每份合同的執(zhí)行情況做好記錄工作,每月月底與銷售內(nèi)勤及財務(wù)核對,確保準(zhǔn)確性。
6.業(yè)務(wù)員應(yīng)經(jīng)常加強(qiáng)與各負(fù)責(zé)項目工地相關(guān)人員的交流溝通工作,做好完善的售后服務(wù),聽取良好的建議及意見,如實反映銷售負(fù)責(zé)人,并由內(nèi)勤記錄。三.銷售內(nèi)勤工作流程
1.必須每天做好銷售臺賬工作。
2.根據(jù)不同工地發(fā)貨情況合理調(diào)配運(yùn)輸車輛。
3.根據(jù)銷售計劃與生產(chǎn)部做好生產(chǎn)計劃安排工作,通過書面方式下達(dá)銷售發(fā)貨計劃報生產(chǎn)部進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排生產(chǎn)。
4.做好公司代理商,經(jīng)銷商,公司客戶跟單,對接工作。
5.對公司及業(yè)務(wù)員的合同進(jìn)行保管。月底做好各工地的對賬工作。月底與財務(wù)進(jìn)行銷售統(tǒng)計,實收款,應(yīng)收款匯總報表。6.做好其他與銷售相關(guān)的記錄和登記工作。7.配合公司其他相關(guān)部門做好臨時安排工作。
四.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
1.出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):伙食補(bǔ)貼:業(yè)務(wù)員50元/天
住宿標(biāo)準(zhǔn):業(yè)務(wù)員縣級市為100-120元/天,地級市以上120-150元/天。五.工資及待遇
為了更好的加大銷售力度及拓展市場,調(diào)動各業(yè)務(wù)員的積極性,根據(jù)公司新的薪資方案,采用有以下工作報酬方式: 1.月工資:由總公司核定標(biāo)準(zhǔn)。
2.獎金:由總公司根據(jù)各業(yè)務(wù)員業(yè)績考核,分①開拓市場力度及發(fā)展客戶數(shù)量②根據(jù)發(fā)貨總金額或發(fā)貨方數(shù)③貨款回收率④貨款欠款率
由市場部負(fù)責(zé)人年終通過全年考核評估,經(jīng)公司審核,報總公司核準(zhǔn)統(tǒng)一分配。
第四篇:中國農(nóng)業(yè)銀行委托貸款業(yè)務(wù)運(yùn)作流程:
中國農(nóng)業(yè)銀行委托貸款業(yè)務(wù)運(yùn)作流程:
1、委托業(yè)務(wù)由經(jīng)營行客戶部門受理。委托人應(yīng)向經(jīng)營行提供下列資料:委托貸款的申請書(見附件);資金的來源及其合法性的書面說明或證明;基本情況(見提交的資料目錄)
2、經(jīng)營行客戶部門負(fù)責(zé)收集委托人提交的資料,并對委托人的情況進(jìn)行調(diào)查,在《中國農(nóng)業(yè)銀行深圳市分行委托貸款業(yè)務(wù)內(nèi)部運(yùn)作報告書》(見附件)中撰寫完成有關(guān)的調(diào)查認(rèn)定報告,并對委托貸款基金額度提出初步意見,手續(xù)費(fèi)按委托貸款余額的3‰—1‰收??;委托業(yè)務(wù)調(diào)查報告經(jīng)客戶經(jīng)理所在部門負(fù)責(zé)人簽字并報經(jīng)營行負(fù)責(zé)人簽署意見后,上報分行信貸管理處審查。
3、信貸審查員根據(jù)客戶部門上報的資料,并逐項提出明確的審查意見。審查報告經(jīng)信貸管理處負(fù)責(zé)人簽署意見后上報分行貸審會審批。
4、經(jīng)有權(quán)審批人審批同意后,經(jīng)營行與委托人簽署總行制式《委托貸款委托合同》[ABCS(2001)1013]。在簽訂《委托貸款委托合同》時,應(yīng)在合同中補(bǔ)充如下約定:“借款人未履行到期債務(wù)的,如甲方委托乙方以訴訟方式協(xié)助甲方清收委托貸款,有關(guān)的訴訟費(fèi)用由甲方向法院先期支付?!被颉敖杩钊宋绰男械狡趥鶆?wù)的,由甲方直接以訴訟或其他方式向借款人追收”??蛻艚?jīng)理應(yīng)面簽或核實《委托貸款委托合同》簽字及印模的真實性。
5、《委托貸款委托合同》生效后,經(jīng)營行應(yīng)要求委托人按合同約定在經(jīng)營行開立委托貸款基金專戶,并將委托資金在一定期限內(nèi)(一般為10天)一次或分次足額存入該帳戶。
如委托人需增加委托貸款基金額度的,要按上述的有關(guān)流程對新增資金的來源及其合法性進(jìn)行調(diào)查、審查,經(jīng)審批同意后,經(jīng)營行應(yīng)與委托人簽訂《〈委托貸款委托合同〉補(bǔ)充協(xié)議》(見附件)或重新簽訂新的《委托貸款委托合同》。委托人縮減《委托貸款委托合同》約定的委托貸款基金額度的,應(yīng)征得經(jīng)營行的同意。
6、委托資金存入委托貸款基金專戶后,委托人在《委托貸款通知單》(ABCS(2001)1014制式文本)中應(yīng)具體確定委托貸款的借款人、金額、用途、期限、利率、擔(dān)保人及其擔(dān)保方式等事宜。
7、經(jīng)營行受理了《委托貸款通知單》后,應(yīng)要求借款人提交基本資料、貸款卡、借款用途的書面說明及其用款承諾下列資料并由經(jīng)營行審核其借款人資格及其借款行為的合法性:
8、經(jīng)營行客戶經(jīng)理填制《委托貸款發(fā)放審核表》(見附件)??蛻艚?jīng)理應(yīng)向會計部門查詢委托貸款基金專戶資金余額,經(jīng)辦查詢的會計人員應(yīng)在《委托貸款發(fā)放審核表》相應(yīng)空格中填入專戶資金余額并簽名。《委托貸款發(fā)放審核表》經(jīng)客戶部門負(fù)責(zé)人簽署意見后,報信貸管理部門審核。
9、信貸管理部審查崗審核,《委托貸款發(fā)放審核表》經(jīng)信貸管理部門負(fù)責(zé)人簽署意見后,上報經(jīng)營行負(fù)責(zé)人審核并簽署意見。
10、經(jīng)營行審核后應(yīng)及時按照《委托貸款通知單》的要求與借款人簽署總行制式《委托貸款借款合同》[ABCS(2001)1015]。客戶經(jīng)理應(yīng)面簽或核實《委托貸款借款合同》的簽字及印模的真實性。
11、在《委托貸款借款合同》簽署后3個工作日內(nèi),經(jīng)營行應(yīng)將《委托貸款借款合同》送委托人,委托人在《委托貸款借款合同》委
托人聲明欄下簽章后,《委托貸款借款合同》由經(jīng)營行歸檔留存。
12、委托人在《委托貸款通知單》中要求借款人提供擔(dān)保的,經(jīng)營行應(yīng)按委托人的通知與擔(dān)保人簽訂相應(yīng)的保證、抵押、質(zhì)押合同。
注: 在符合下列所有條件的情況下,經(jīng)營行才可與借款人簽署委托貸款借款憑證并發(fā)放委托貸款:
一、《委托貸款委托合同》已生效,且委托資金已存入委托貸款基金專戶;
二、委托人已出具書面的《委托貸款通知單》,且《委托貸款通知單》的要素明確、完整;
三、《委托貸款借款合同》已生效,且《委托貸款借款合同》及其借款憑證與《委托貸款通知單》的要求完全一致;
四、委托貸款總余額控制在委托貸款基金額度之內(nèi);
五、已按委托人的要求簽訂了擔(dān)保合同,且辦妥了有關(guān)的抵(質(zhì))押的登記、保險、公證等手續(xù);
六、經(jīng)營行負(fù)責(zé)人已在《委托貸款發(fā)放審核表》中簽署了審核批準(zhǔn)意見;
七、放款的其他前提條件已經(jīng)具備和完善。
第五篇:物流公司快遞公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程和規(guī)范
業(yè)務(wù)運(yùn)作操作流程規(guī)范
一. 托運(yùn)受理
零擔(dān)貨物始發(fā)站負(fù)責(zé)承運(yùn)的業(yè)務(wù)人員根據(jù)貨物的性質(zhì)及受運(yùn)限制等業(yè)務(wù)規(guī)則(零擔(dān)貨運(yùn)承運(yùn)注意事項或零擔(dān)貨物承運(yùn)管理規(guī)則)和本企業(yè)營運(yùn)范圍內(nèi)的線路、站點、到達(dá)站點的裝卸能力、有關(guān)規(guī)定來承接托運(yùn)零擔(dān)貨物,辦理托運(yùn)手續(xù)。受理托運(yùn)時,業(yè)務(wù)員必須嚴(yán)格遵守本企業(yè)承運(yùn)貨物的有關(guān)規(guī)程,根據(jù)托運(yùn)要求向托運(yùn)人詢問清楚后認(rèn)真填寫托運(yùn)貨票,并交由托運(yùn)人審核無誤后方可承運(yùn)。
二.驗貨貼標(biāo)
零擔(dān)貨物受理人員在填寫好托運(yùn)貨票后,必須馬上對單驗貨,認(rèn)真點件交接,作好記錄,按托運(yùn)貨票編號填寫標(biāo)簽及有關(guān)標(biāo)志,對笨重貨物,貴重貨物,易損壞的貨物以及其他易出危險應(yīng)打上醒目標(biāo)志,實施重點移交。財務(wù)人員按規(guī)定收取運(yùn)雜費(fèi),并將貨票客戶聯(lián)交由客戶并提醒客戶再次審核,其余聯(lián)按規(guī)定分類陳放。
二. 分類入庫
在辦理完相關(guān)托運(yùn)手續(xù)后,負(fù)責(zé)辦理手續(xù)的業(yè)務(wù)員應(yīng)按規(guī)定及時將貨交由負(fù)責(zé)保管的倉庫人員。負(fù)責(zé)保管的倉庫人員應(yīng)及時填寫貨物入庫大單,嚴(yán)格按貨物種類、急緩要求、運(yùn)輸方向、到達(dá)站點實施分類碼放。零擔(dān)貨物在倉庫的存放時間短,周轉(zhuǎn)快,應(yīng)主要控制貨物的出入庫效率和庫內(nèi)存放貨位的管理。貨物進(jìn)出倉庫要嚴(yán)格執(zhí)行照單入庫或出貨,做到以票對貨,票票不漏,貨票相符。
四.配載裝車
1.按車輛容載量和貨物的形狀、性質(zhì)進(jìn)行合理配載,依據(jù)貨票填寫好貨物裝車清單,對不同到達(dá)站點要分單填制。
2.將裝車貨物貨票附于裝車清單后面。
3.按到達(dá)站點先后和貨物運(yùn)輸實際要求點件裝車。
4.裝卸人員要嚴(yán)格按照裝卸作業(yè)要求裝車。
5.對不便要求司機(jī)點件移交的車輛,裝完車后,要按規(guī)定打上鉛封,但相關(guān)貨票清單必須交由司機(jī),由司機(jī)交由到達(dá)站。
五.運(yùn)輸
零擔(dān)運(yùn)輸車輛應(yīng)按時發(fā)車,按規(guī)定線路行駛,中途卸貨站要由中途站的值班人員在行車路單上鑒定到發(fā)車時間與裝卸車后貨物的裝載狀況。
六.到站卸貨
到站后,到達(dá)站倉庫負(fù)責(zé)人員應(yīng)首先查驗貨物車載外圍狀況,如無異常方可卸貨,如有異常情況,應(yīng)及時向承運(yùn)司機(jī)問明情況,并依據(jù)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。
七.對單入庫
在卸貨入庫的過程中,到達(dá)站的倉庫負(fù)責(zé)人員核對隨車來的托運(yùn)貨票和清單,按照票、單、貨相符的原則驗貨入庫。發(fā)現(xiàn)貨票不符、有票無貨、有貨無票、票單不清、貨物破損等情況,立即與發(fā)送站核對,超越處理權(quán)限的應(yīng)報請有關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)同處理。
八.倉儲保管
在貨物入庫的過程中,倉庫負(fù)責(zé)人員應(yīng)根據(jù)貨物的性質(zhì),從安全和加速貨物流通,提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),對貨物進(jìn)行分類碼放。
九.交付和中轉(zhuǎn)
貨物入庫后,倉庫負(fù)責(zé)人員應(yīng)及時通知收貨人提貨,對指定送貨上門的貨物,及時聯(lián)系客戶,1
按規(guī)定給客戶送貨上門,并辦理好相關(guān)手續(xù)。對中轉(zhuǎn)貨物應(yīng)及時按規(guī)定及時通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行中轉(zhuǎn),并回收保管好中轉(zhuǎn)單據(jù),作好登記,以便備查。