第一篇：學(xué)習(xí)成就未來

學(xué)習(xí)成就未來

——建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè) 獲取無限生機

彼得.圣吉在《第五項修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》中指出，未來最成功的企業(yè)將會是學(xué)習(xí)型企業(yè)，因為未來唯一持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快。

面對日漸貧乏的資源和日益激烈的競爭環(huán)境，為了獲得持久的競爭力，許多政府甚至是一向以高效率和快速反應(yīng)著稱的政府，如新加坡，開始積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)。我國在黨的十六大報告中明確指出“要形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進人的全面發(fā)展”。

近年來，世界各地的頂尖企業(yè)，也刮起了強勁的學(xué)習(xí)風(fēng)，我國的一些著名企業(yè)，如海爾、聯(lián)想等也在積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，并已經(jīng)取得了不錯的成效。中國電信集團公司已經(jīng)把建立學(xué)習(xí)型企業(yè)明確寫入《中國電信企業(yè)文化手冊》，該手冊指出：學(xué)習(xí)型企業(yè)是全面創(chuàng)新的組織保障。要把學(xué)習(xí)作為一項重要工作，把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)的過程，向書本、向他人、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，并強調(diào)學(xué)以致用；要建立能共享知識和經(jīng)驗的團隊學(xué)習(xí)機制，把企業(yè)承受的外部市場壓力轉(zhuǎn)化為團隊學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力，不斷提高團隊學(xué)習(xí)能力。我們要努力創(chuàng)建員工終身學(xué)習(xí)、組織持續(xù)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

近年來，以“出成果、出人才”為己任的研究院一直積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，并逐步形成了寬松的學(xué)習(xí)和交流的氣氛，實施多方位、多層次的學(xué)習(xí)模式，如： 新員工導(dǎo)師制度（師徒制）、員工自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)與崗位實踐相結(jié)合；通用技能及管理培訓(xùn)的全院統(tǒng)籌與各專業(yè)方向培訓(xùn)的部門分層實施；兼職培訓(xùn)師隊伍的培養(yǎng)與建設(shè)；中高層管理技能培訓(xùn)；通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的建設(shè)推動“全員學(xué)習(xí)”；通過考核的引導(dǎo)作用，建立全員終身學(xué)習(xí)的氛圍；通過知識管理系統(tǒng)的建設(shè)、精英論壇等建立知識交流共享的平臺??

那么，什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)呢？是否高層重視員工培訓(xùn)、投入了充足的培訓(xùn)經(jīng)費、制訂了培訓(xùn)計劃、安排了員工培訓(xùn)、設(shè)立有專門的培訓(xùn)部門或者成立了企業(yè)大學(xué)，就是創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型組織呢？其實不然。學(xué)習(xí)型組織并不是指某種具體的組織形態(tài)，它帶來的是一種理念，一種修煉，一種價值，它強調(diào)的是通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力。

我們建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，并非是僅靠人力資源部或者培訓(xùn)部門就能建設(shè)成功的，而是一個“系統(tǒng)思考”的修煉。企業(yè)的任何一個活動，都是一種系統(tǒng)，也都受到息息相關(guān)的行動所牽連，我們必須改變割裂地處理事件的思維模式，做任何一項決策，都需要系統(tǒng)地思考可能影響企業(yè)的方方面面。為此，若想真正把研究院建立成學(xué)習(xí)型企業(yè)，必須要有企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層全體參與，必須由人力資源部、培訓(xùn)部、綜合辦公室、科技管理部、財務(wù)部、各專業(yè)部室進行群體思考。

有這樣一個實例：美國一家汽車公司拆解了一輛日本汽車，目的是想了解某項裝配流程，欲找出為什么日本人能以較低的成本做到超水準的精密度與可靠性？拆除的結(jié)果發(fā)現(xiàn)不同之處在于：日本車在引擎蓋的三處地方，使用相同的螺栓來結(jié)合不同的部分。而美國汽車同樣的裝配，卻使用了三種不同的螺栓，使得裝配緩慢而且成本高。這是因為日本公司由一位設(shè)計師負責(zé)整個引擎的裝配，而美國公司的設(shè)計是由三組工程師，每一組只對自己的零件負責(zé)。美國的三組工程師都自認他們的工作是成功的，因為他們的螺栓與裝配在性能上都不錯！反思我們的研發(fā)項目，每一位成員都經(jīng)過了專業(yè)的培訓(xùn)，就一定能保證高水平的研發(fā)嗎？是否進行了“系統(tǒng)思考”？

我們建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，并非是做好員工個人的教育培訓(xùn)就夠了，而是強調(diào)“團體學(xué)習(xí)”。為什么在許多團隊中，每個成員的智商都在120以上，而團隊整體智商只有不足70？這是組織的智障妨礙了組織的學(xué)習(xí)與成長?！皥F體學(xué)習(xí)”的修煉就在處理這種困境，不但重視個體能力的開發(fā)，更強調(diào)組織成員的群體智力的開發(fā)。成為學(xué)習(xí)型企業(yè)，必須善于團體學(xué)習(xí)，而且要終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)。

我們建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，也并非是一蹴而就的。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，最基本的是以自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考這五項修煉克服組織智障，獲取最大的群體智力。這是一個終身的過程，任何一家企業(yè)都不能說“我們已經(jīng)是一個學(xué)習(xí)型組織”，學(xué)得越多，越覺察自己的無知。一家公司不可能達到永久的卓越，它必須不斷學(xué)習(xí)?？纯簇敻?00強企業(yè)，20年前榜上有名的，現(xiàn)在有多少已經(jīng)銷聲匿跡了、還有多少家仍然在榜呢？在物競天擇、適者生存的自然法則下，存活下來的物種，不是最強壯的、也不是最聰明的，而是最快學(xué)習(xí)適應(yīng)新環(huán)境的，這個法則對于企業(yè)也是一樣。所以，在日新月異變化的環(huán)境中，唯一持久的競爭力，是具備快速學(xué)習(xí)適用的能力。

在競爭全球化的風(fēng)潮下，人們已經(jīng)發(fā)覺，當(dāng)今世界的成功關(guān)鍵，已經(jīng)與過去大不相同。過去，低廉的天然資源是國家經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，而傳統(tǒng)的管理體系正是用來開發(fā)這些資源。然而，這樣的時代已經(jīng)漸行漸遠，管理的中心開始轉(zhuǎn)移到發(fā)揮人的創(chuàng)造性，尤其是作為團體的人的創(chuàng)造性。學(xué)習(xí)型企業(yè)建立了體系化的學(xué)習(xí)機制，構(gòu)建了完善的培訓(xùn)體系，營造了充分溝通與知識分享的環(huán)境，將一些在知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同進行研究開發(fā)，加快知識的商品化過程??由于不斷地吸收新信息和新知識，特別是形成了團體學(xué)習(xí)組織氛圍、實現(xiàn)了自我超越、建立了共同愿景、改善了心智模式、并運用了“系統(tǒng)思考”，學(xué)習(xí)型企業(yè)形成了持續(xù)的適應(yīng)能力和變革能力，因此企業(yè)才能夠始終站在時代的前端，把握動態(tài)的、復(fù)雜的大環(huán)境，并隨時調(diào)整自己的發(fā)展方向和市場適應(yīng)能力，這樣方能擁有無限的生機！

第二篇：知識改變命運,學(xué)習(xí)成就未來

知識改變命運學(xué)習(xí)成就未來

----熱烈祝賀“新聯(lián)商學(xué)院”正式成立

(文/編輯部)：新聯(lián)集團自2004年成立以來，歷經(jīng)十年風(fēng)雨，從無到有，從小到大，已發(fā)展成為有7個子公司、18個分公司的連鎖型、多元化的集團企業(yè)，300多年輕朝氣的新聯(lián)人滿腔熱血，整裝待發(fā)，正朝著建設(shè)“創(chuàng)業(yè)新聯(lián)、實力新聯(lián)、活力新聯(lián)、魅力新聯(lián)、幸福新聯(lián)”偉大夢想而努力奮斗！

歷史賦予新聯(lián)和新聯(lián)人神圣的使命，那就是要成為有夢想、有責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀新聯(lián)人，要成為社會進步的推動者和共建美好世界的踐行者。那就需要一批有夢想、有知識、有行動、有創(chuàng)新的實踐家（新聯(lián)人）用智慧和行動去努力和創(chuàng)造。隨著歷史的演變、社會的進步，環(huán)境、市場對企業(yè)的要求越來越高，那就需要培養(yǎng)和打造一支愛學(xué)習(xí)、有知識、有智慧的團隊來實現(xiàn)新聯(lián)偉大的夢想?！靶侣?lián)商學(xué)院”的成立，恰恰是在新的起點上為新聯(lián)點燃一顆火星，為培養(yǎng)更多更好的企業(yè)經(jīng)營管理人才，為打造一支優(yōu)秀的企業(yè)運營管理團隊，為加快實現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)新聯(lián)、實力新聯(lián)、活力新聯(lián)、魅力新聯(lián)、幸福新聯(lián)”而履行神圣的職責(zé)和使命。

唯有熱愛學(xué)習(xí)，新聯(lián)“創(chuàng)造價值、實現(xiàn)夢想”的企業(yè)宗旨方能步步實現(xiàn)。

“創(chuàng)造價值、實現(xiàn)夢想”是新聯(lián)集團的企業(yè)宗旨，新聯(lián)企業(yè)及每一名新聯(lián)人都渴望通過不斷的努力去實現(xiàn)企業(yè)價值和人生價值，都渴望通過不斷的創(chuàng)造去實現(xiàn)企業(yè)的夢想和每一名新聯(lián)人的夢想?！靶侣?lián)

商學(xué)院”的成立，就是要培養(yǎng)一個熱愛學(xué)習(xí)的團隊，打造一個熱愛學(xué)習(xí)的企業(yè)，商學(xué)院通過專家教授授課或參觀游學(xué)等方式，讓公司所有有夢想、渴望能創(chuàng)造更大人生價值的新聯(lián)人不斷豐富知識，掌握經(jīng)營管理技能，不斷提升智慧，去為社會、為企業(yè)、為個人創(chuàng)造和實現(xiàn)價值與夢想。

今天的新聯(lián)，確實應(yīng)該承擔(dān)更多的社會責(zé)任，那就需要更多有知識、有技能、有智慧的新聯(lián)人去努力、去拼搏、去創(chuàng)造?！靶侣?lián)商學(xué)院”結(jié)合國內(nèi)外其他商學(xué)院做法，從如何做好一名合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)理人，到品牌管理與建設(shè)、市場營銷與創(chuàng)新、客戶管理、人力資源管理、組織管理、國學(xué)與智慧、演講與口才、中國文化與禮儀、財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理等課程與知識，都將系統(tǒng)的進行專家授課培訓(xùn)，從而順應(yīng)社會的不斷進步、市場的不斷變化和公司的快速發(fā)展。

崇尚熱愛學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型團隊，是新聯(lián)一至以來的企業(yè)文化。每周各級班子的一小時學(xué)習(xí)，每周集中一次觀看勵志電影，每月經(jīng)理級以上人員一天集中培訓(xùn)，每月定期5日新入職員工崗前培訓(xùn)，每月定期的企業(yè)文化或業(yè)務(wù)技能巡回演講，每季一次經(jīng)理級以上人員外出考察學(xué)習(xí)，每年定向二名高管赴江西財經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí)，總部設(shè)圖書閱覽室，與北京聚成培訓(xùn)機構(gòu)簽訂長期學(xué)習(xí)協(xié)議及購買網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)卡。這些活動的開展與堅持，確實讓許多新聯(lián)人感覺有收獲，有提升，有變化。

唯有加強學(xué)習(xí)，新聯(lián)“創(chuàng)造尖端產(chǎn)品、提供至尊服務(wù)”的經(jīng)營理念方能時時實踐。

“創(chuàng)造尖端產(chǎn)品、提供至尊服務(wù)”是新聯(lián)集團的經(jīng)營理念。新聯(lián)集團全體人員將竭盡全力生產(chǎn)和提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，全力以赴提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，當(dāng)然，那也需要知識和技能的積累，公司推崇的經(jīng)營理念方能實踐?！靶侣?lián)商學(xué)院”的成立，就是通過教育和培訓(xùn)，讓全體新聯(lián)人掌握一個企業(yè)適應(yīng)市場、服務(wù)社會的事物規(guī)律，學(xué)習(xí)最先進的企業(yè)經(jīng)營管理理念，啟迪智慧，獲得技術(shù)與創(chuàng)新，從而持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

如今的市場，隨著社會的不斷進步，客戶需求的不斷提高，對企業(yè)的要求也越來越高，新聯(lián)，多年來秉承“職業(yè)化經(jīng)營、差異化管理、精細化服務(wù)”的經(jīng)營思路引領(lǐng)行業(yè)潮流，各產(chǎn)業(yè)、各子公司紛紛創(chuàng)新產(chǎn)品和營銷方式，如新聯(lián)酒店公司推出的“新聯(lián)三絕”（潘金蓮豆腐、武大郎燒餅、王婆南瓜粥）、“幸?；檠缍Y堂”、“純花生油、海鮮餐廳”、“幸福情侶蜜月房”、“100秒無障礙退房”；新聯(lián)手機公司推出的“優(yōu)沃高端手機會所”、“青花瓷、橙香天使系列手機”、“新聯(lián)刮刮樂”、“贛州市首家新聯(lián)手機維修培訓(xùn)學(xué)校”、“客戶咨詢首站式服務(wù)”、“手機維修20分鐘辦結(jié)”、“手機售后7天辦結(jié)”；慧佳投資公司推出的“支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、天使投資方案”等，都贏得廣大客戶好評、肯定與信任。

加強學(xué)習(xí)，堅持品質(zhì)和服務(wù)不妥協(xié)，是新聯(lián)不斷的追求。公司鼓勵和要求全公司上下，加強學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提升知識和技能，適應(yīng)市場日新月異的變化和不斷超越客戶的需求。公司制定出臺的各項激勵機制，鼓勵全體員工加強學(xué)習(xí)，保送行政人事部職員赴

市人事勞動局參加全國人力資源師資質(zhì)培訓(xùn)及考試，保薦宣傳部職員赴省人事勞動廳參加全國宣傳設(shè)計師資質(zhì)培訓(xùn)及考試，鼓勵財務(wù)工作人員參加統(tǒng)計員、注冊會計師資質(zhì)培訓(xùn)與考試等，通過公司多年的宣傳與引導(dǎo)，一批批新聯(lián)人獲得更專業(yè)的知識和技能，為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶服務(wù)滿意做出了更多、更大的貢獻。

唯有不斷學(xué)習(xí)，新聯(lián)“爭做贛南最具實力、最具影響力優(yōu)秀企業(yè)”的目標方能不斷超越。

“爭做贛南最具實力、最具影響力的優(yōu)秀企業(yè)”的目標是新聯(lián)集團近幾年的努力方向，新聯(lián)及每一名新聯(lián)人都努力朝著這個目標奮斗?！靶侣?lián)商學(xué)院”的成立，就是讓企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)的每一名成員吸收更多更好的氧份，去實現(xiàn)創(chuàng)造企業(yè)的實力，去創(chuàng)建企業(yè)的影響力。

新聯(lián)的今天，在贛南這片肥沃的土地上，特別是《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》的出臺，有了前所未有的創(chuàng)事業(yè)、謀發(fā)展的大好機遇，新聯(lián)號召全體新聯(lián)人快速的、積極的參與到公司的大發(fā)展中來，為實現(xiàn)“新聯(lián)夢”而一起攜手、共同努力。確實，公司緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)新聯(lián)的理念，就是要求人人在新聯(lián)不僅能創(chuàng)事業(yè)，還能有事業(yè)，近幾年來，公司紛紛出臺各種政策，鼓勵員工學(xué)習(xí)、提升和參與創(chuàng)業(yè)，“我和新聯(lián)一起起飛”、“員工成長基金方案”、“經(jīng)理級以上人員贈股、入股方案”、“終身制員工”、“支持總經(jīng)理級以上人員創(chuàng)業(yè)實施方案”、“銷售任務(wù)獎勵協(xié)議”、“新項目入股、配股方案”、“經(jīng)理幫扶帶實施辦法”等一系列政策，許多職員都紛紛參與，共享企業(yè)發(fā)展成果。

不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，新聯(lián)和新聯(lián)人才會有新的血液，才會有源源不斷的動力。新聯(lián)商學(xué)院就是在經(jīng)營發(fā)展過程中，不斷傳遞員工明白學(xué)習(xí)的重要性和必要性，倡導(dǎo)“培訓(xùn)是職工最大的福利”、“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，引導(dǎo)廣大職工用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，從實踐中總結(jié)經(jīng)驗。讓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為業(yè)績、轉(zhuǎn)化成為客戶和社會的肯定與信賴，轉(zhuǎn)化為成果。

“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。在新聯(lián)成立9周年來臨之際，“新聯(lián)商學(xué)院”的誕生，那是歷史的選擇，公司發(fā)展的產(chǎn)物，商學(xué)院也將緊緊圍繞“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，育知識型員工”的理念，為公司和社會培養(yǎng)更多更優(yōu)秀經(jīng)營管理人才的使命，做新聯(lián)的“黃埔軍?！?，為新聯(lián)譜寫新篇章，為建設(shè)“創(chuàng)業(yè)新聯(lián)、實力新聯(lián)、活力新聯(lián)、魅力新聯(lián)、幸福新聯(lián)”偉大新聯(lián)夢做出更多的、更大的貢獻。

第三篇：知識改變命運學(xué)習(xí)成就未來

知識改變命運學(xué)習(xí)成就未來

在21世紀的資訊社會里，知識的飛速發(fā)展和更新,使學(xué)習(xí)成為一項伴隨我們終生的行為，而學(xué)校體制外的學(xué)習(xí)更成為一股巨大的潮流。許多人都清楚地認識到，當(dāng)今社會是競爭的社會，國與國的競爭是綜合國力的競爭，是科學(xué)技術(shù)的競爭，是人與人的競爭，歸根結(jié)底是知識的競爭，學(xué)習(xí)的競爭。上古競于道德，中世爭于智謀，當(dāng)今逐于知識。如果不學(xué)習(xí)，將會被社會無情地淘汰?？照労蜕⒙Q不會讓你美夢成真，只會留下“白了少年頭，空悲切”的感嘆； 聯(lián)合國教科文組織曾經(jīng)指出：明天的文盲，不再是目不識丁的人，而是不知道如何學(xué)習(xí)的人。

一塊泥坯，把它燒成磚，它的價值頂多幾塊錢；制成瓷器，價值就會十倍地增長；制成藝術(shù)品，價值則難以估量!生命，有時就像一塊橡皮泥，你把它塑成什么樣，就可能是什么樣；生命，有時又不像橡皮泥，橡皮泥捏得不滿意可以從頭再捏，生命，一次成型，沒有回頭路可走，沒有后悔藥可吃，也不像壘積木，可以一次次推倒重來。

香港著名企業(yè)家李嘉誠先生。他中學(xué)沒畢業(yè)，15歲就開始掙錢養(yǎng)家，他勤奮好學(xué)酷愛讀書。少年時期他每天白天工作之后，晚上還要買些舊書來自學(xué)，學(xué)完的舊書再拿去賣掉去換取“新”的舊書。工余之暇到夜校進修，補習(xí)文化知識。雖然他連高中都沒上過，但他卻先后被香港大學(xué)、加拿大卡加里大學(xué)、北京大學(xué)、英國劍橋大學(xué)等多所世界名校授予榮譽博士學(xué)位。后來自主創(chuàng)業(yè)，并逐步發(fā)展成長江實業(yè)集團，凈資產(chǎn)高達數(shù)百億美元。李嘉誠成功的經(jīng)驗告訴我們：“ 21世紀是知識經(jīng)濟的世紀，知識將最大程度地決定經(jīng)濟發(fā)展、民族進步、國家富強以及人類文化的提升。誰掌握了科學(xué)知識，誰就有機會改變自己的命運！

縱觀整個人類的發(fā)展史，不斷的學(xué)習(xí)新的知識是人類發(fā)展、進步的關(guān)鍵，任何一個時代的人都不會忽視學(xué)習(xí)知識的重要性。三國時代，諸葛亮上知天文，下曉地理，運籌帷幄，決勝千里，這力量就來自于知識；一代偉人毛澤東博覽群書，海納百川，領(lǐng)導(dǎo)全國人民改變了中國的命運，用知識譜寫出了光輝的篇章；是知識，讓高爾基扼住了命運的咽喉；是知識，讓愛迪生從貧民窟走入了曼哈頓；是知識，讓輪椅上的霍金成為了全世界的驕傲！

當(dāng)今社會最注重的是什么？是人才！因為人才是促進社會發(fā)展的動力，只有掌握了足夠的知識，才能成為人才，成為對社會有用的人。一個有知識的人能改變自己的命運，一群有知識的人能改變國家的命運。沒有“五。四”的啟蒙，哪有今天的中國？沒有新文化運動，何談中華之崛起？魯迅之言，猶在耳畔：“從學(xué)醫(yī)的科學(xué)救國，到寫作的文化救國，中國缺的是知識，而知識的獲取必須通過學(xué)習(xí)。不管你是企業(yè)的老板，還是單位的基層工作人員，都需要學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。只有學(xué)習(xí)，我們的生命之樹才能結(jié)滿豐碩的果實；只有學(xué)習(xí)，我們才有力量向理想的目標靠近；只有學(xué)習(xí)我們才會創(chuàng)造嶄新的自我，讓執(zhí)著的追求書寫無悔的人生。鮮花和掌聲從來不會賜予好逸惡勞者，而只會饋贈給那些風(fēng)雨兼程的前行者；知識是石，敲出生命之火；知識是火，點燃命運之燈；知識是燈，照亮命運之路；知識是路，引我們走向燦爛的明天！那么，今天的我們，在座的各位，趕緊行動起來，抓緊時間學(xué)習(xí)，讓我們學(xué)會用知識武裝自己的頭腦，用知識創(chuàng)造全新的自己，用知識的力量開拓美好的未來!

第四篇：細節(jié)成就未來

細節(jié)成就未來

老師們、同學(xué)們：大家好！

今天我講話的題目是《細節(jié)成就未來》。眾所周知，目前我們國家的一件大事就是正在召開的全國政協(xié)和人大會議。兩會為我們國家確立了新的宏偉目標。溫家寶總理的政府工作報告求真務(wù)實，在肯定成績的同時直面問題和困難，讓全國13億人民清醒地認識我們的現(xiàn)在和未來，向世界人民展示了一種勇于克服困難的勇氣和決心。外電以《不可阻擋的中國》為題報導(dǎo)了兩會。

中國的經(jīng)濟和貿(mào)易發(fā)展令人驚異，沒有什么能阻擋其發(fā)展的速度和深度。

在非常復(fù)雜的外部形勢下，中國這個多民族的國家通過嚴明有效的內(nèi)部紀律以及靈活實用的外交政策戰(zhàn)勝了許多難以想象的挑戰(zhàn)。

最近25年，中國經(jīng)濟年平均增長率為9%，而同期歐盟的經(jīng)濟增長率為2.4%，美國為3.2%。

中國是世界經(jīng)濟增長的第一原動力，是世界經(jīng)濟的發(fā)動機。某外國公司研究得出結(jié)論：中國國內(nèi)生產(chǎn)總值2008年將超過德國，2016年將超過日本，2041年將超過美國。

以上這些評論足以表明了進步的中國在世界上舉足輕重的地位，讓我們每一個炎黃子孫在倍增民族自豪感和自信心的同時，更應(yīng)該深刻的反思自己：實現(xiàn)目標，我們的差距在哪里，我們的辦法是什么！

那就是細節(jié)差距！

隨著21世紀獵獵長風(fēng)飄過來的，是一個細節(jié)時代，是人們關(guān)于細節(jié)的思考！只有做細，才能做強！

細節(jié)創(chuàng)造生產(chǎn)力，競爭時代的力量在于細節(jié)，細節(jié)的競爭決定了勝負！

日本的產(chǎn)品是目前世界上公認的最精益求精，尤其是日本的家用電器，使用周期高達十幾年，這源于他們頭腦中的細節(jié)理念，把每一個部位、每一個零部件都做到最好，做到最優(yōu)。

歐洲人對環(huán)境精細打造。無論大小城鎮(zhèn)、大小商店，都被人們收拾得整齊靚麗。哪怕一個水果攤，人們都把商品陳列得像藝術(shù)展品。德國萊茵河邊的一個普通小鎮(zhèn)，普通老百姓的住宅，幾乎每個窗戶都擦的干干凈凈、一塵不染。有鉤花的白色窗簾，有盛開花朵的盆景，一切都像藝術(shù)家創(chuàng)作出來的意境。在發(fā)達的歐洲人眼里，對細節(jié)的講究，能充分表現(xiàn)對生命質(zhì)量的注重與追求。

一個從細節(jié)上注重品質(zhì)的民族，才是一個發(fā)達優(yōu)秀的民族。同樣，一個關(guān)注細節(jié)的人，才能成為生活中的強者。講一個細節(jié)意識先行的故事。某公司的招聘會就要結(jié)束了，一位大學(xué)畢業(yè)生才匆匆趕到，前面幾個求職者從老板辦公室出來似乎都沒有好臉色。這位大學(xué)生有些后悔，為了這次應(yīng)聘他認真作了一番準備，就是沒估計到有這么多競爭對手。當(dāng)他剛進老板辦公室時，老板就發(fā)問，“你不覺得來晚了一點嗎？這樣吧，如果你能用一句話打動我，你就把這句話說出來，不然，你把資料留下就行”。大學(xué)生心想，一句話打動你，這不是叫我走人嗎！反正不存什么希望了，他干脆就照老板的意思，拿出個人資料放到老板的班臺上，心想，這也是多此一舉了。這時老板說，“可以走了”。于是他欠起身來，突然覺得褲子被什么東西掛了一下，一摸，發(fā)現(xiàn)褲子剮了一個口子。他下意識去摸座椅，竟是一顆釘子冒了頭。他不假思索從挎包里翻出一把螺絲刀，將把柄對著冒頭的釘子錘打了幾下，再摸摸，平了，臉上浮出一絲笑意。他背上挎包準備離去，正要出門，身后突然傳來老板的聲音，“要是愿意的話，你明天來公司上班吧”

這位應(yīng)聘者沒有搜索枯腸去找一句話打動老板，卻在不經(jīng)意間用一個細節(jié)將他感動。后來這位大學(xué)生成了這家公司的客戶總監(jiān)。這個故事告訴我們，細節(jié)可以決定我們的未來。

在當(dāng)今競爭激烈的環(huán)境中，立大志，干大事，精神固然可嘉，但只有腳踏實地的從小事做起，從點滴做起，心思細致，注意抓住細節(jié)，才能養(yǎng)成做大事所需要的嚴密周到的作風(fēng)。讓我們以認真的態(tài)度去做好每一件小事，以責(zé)任心來對待每一個細節(jié)。這樣，我們付出的是細心，得到的卻將是最好的未來！

謝謝大家！

第五篇：細節(jié)成就未來

細節(jié)成就未來

法國銀行大王賈庫拉斐薩托年輕時曾一度失業(yè)。一天他到一家銀行求職又遭拒絕，這已是他第52次碰壁了。當(dāng)他垂頭喪氣地走出銀行時，忽然發(fā)現(xiàn)門前臺階上有一枚大頭針.就彎腰撿了起來。沒想到第二天銀行來了錄用通知。原來，昨天他蹲身撿針的情景恰好被這家銀行的董事長看見。在董事長看來，從事銀行工作.需要的正是拉斐薩托的這種精神。從此，拉斐薩托憑著自己的才干和努力，終于在法國銀行界嶄露頭角。

這個故事告訴了我們一個深刻的道理：一個人的成功并不在于他比別人更聰明、更有天賦，重要的是他是否已經(jīng)養(yǎng)成了成功者必不可少的好習(xí)慣。注意生活中的一些細節(jié)，有時候可以成就我們的美好未來。

生活當(dāng)中有許許多多這樣的故事。美國有個“福特公司”，福特是一個人，他的求職經(jīng)歷與賈庫拉斐薩托多么相似。他大學(xué)畢業(yè)后，去一家汽車公司應(yīng)聘。和他同應(yīng)聘的三四個人都比他學(xué)歷高，當(dāng)前面幾個人面試之后，他覺得自己沒有什么希望了。但既來之，則安之。他敲門走進了董事長辦公室，一進辦公室，他發(fā)現(xiàn)門口地上有一張紙，彎腰撿了起來，發(fā)現(xiàn)是一張漬紙，便順手把它扔進了廢紙簍里。然后才直到董事長的辦公桌前，說：“我是來應(yīng)聘的福特。”事長說：“很好，很好！福特先生，你已被我們錄用了。”福特驚訝地說：“董事長，我覺得前幾位都比我好，你怎么把我錄用了？”董事長說：“福特先生，前面三位的確學(xué)歷比你高，且儀表堂堂，但是他們眼睛只能“看見”大事，而看不見小事。你的眼睛能看見小事，我認為能看見小事的人，將來自然看到大事，一個只能“看見”大事的人，他會忽略很多小事。他是不會成功的。所以，我才錄用你?！备Ｌ鼐瓦@樣進了這個公司，這個公司不久就揚名天下，福特把這個公司改為“福特公司”，也相應(yīng)改變了整個美國國民經(jīng)濟狀況，使美國汽車產(chǎn)業(yè)在世界占居鰲頭，這就是今天“美國福特公司”的創(chuàng)造人福特。大家想一想，這張廢紙重要不重要？看見小事的人能看見大事，但只能“看見”大事的人，不一定能看見小事，這是很重要的教訓(xùn)。

無獨有偶，就因為脫鞋這件小事而成為世界第一個進入太空的宇航員加加林的故事更是讓人覺得生活中注意細節(jié)的重要性。1959年10月，前蘇聯(lián)首位宇航員的選拔工作在全國上下轟轟烈烈地展開。能夠成為一名遨游太空的宇航員，對許多前蘇聯(lián)的青年們來說，既是一份榮耀，更是一種夢想。因此，招聘通知播出以后，報名者甚眾。經(jīng)過激烈的競爭和嚴格的選拔，進入最后測試的只有20名候選人，25歲的加加林就是其中一個。在確定人選的頭一周，20名候選人在實驗基地進行模擬測試。當(dāng)前面幾名候選宇航員完成測試后，輪到加加林進入座艙了。這時，只見加加林從容的走到前面，然后停了下來。他沒有像其他選手那樣直接進入，而是蹲下了身子。考官們很奇怪：這個年輕人要干什么呢？正在大家疑惑不解時，加加林卻迅速地脫下了鞋子，穿著雪白的襪子走了進去。這時，主設(shè)計師兼主考官羅廖夫走到機艙前，微笑著問加加林：“小伙子，我很想知道你脫下鞋子的真正用意？”加加林也報以一個真誠的微笑：“報告主考官先生，我有一個多年來形成的習(xí)慣，那就是對自己工作的對象非常的珍惜。尤其是像飛船這樣精密的高科技產(chǎn)品，更不應(yīng)帶進一絲的塵埃。我脫鞋進來，就是怕弄臟了它，那也是對飛船設(shè)計者極大的不尊重！”聽完加加林的話，羅廖夫非常感動，他正是這艘飛船的主設(shè)計師。羅廖夫緊緊地握住了加加林的手說：“小伙子，就憑你這種愛護飛船的好習(xí)慣，我決定讓你試飛！”就這樣，憑借自己在日常工作中養(yǎng)成的良好習(xí)慣，嚴謹而敬業(yè)的加加林在20多名宇航員中脫穎而出，最終乘坐“東方號”宇宙飛船在太空遨游了108分鐘，成為世界上第一個進入太空的宇航員。

泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。唯有注意這些細節(jié)的人，方能在榮譽的樹上，吃到那顆最甜的果實；能在財富的礦藏中，覓到那顆最美的寶石；能在威望的天空中，摘下那顆最亮的星辰；能在人生的道路上，實現(xiàn)最終的夢想﹍﹍