第一篇：“五型”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)總結(jié)

北關(guān)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

“五型”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)總結(jié)

今年區(qū)政府開展了創(chuàng)“五型”單位、評(píng)“五型”干部職工活動(dòng)，我們將創(chuàng)評(píng)工作與深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)緊密結(jié)合，明確領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，配備人員，制定活動(dòng)方案，學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)安排部署好此項(xiàng)工作。

在創(chuàng)評(píng)工作中，我們一是堅(jiān)持周一、周四學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)時(shí)間為1小時(shí)，培養(yǎng)機(jī)關(guān)工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立督學(xué)檢查制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)途徑方法，建立終身學(xué)習(xí)的有效機(jī)制，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工，通過學(xué)習(xí)提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高辦事效率，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；二是運(yùn)用科學(xué)理論和思維觀念認(rèn)識(shí)問題，正確把握發(fā)展形勢(shì)和安監(jiān)工作的關(guān)系，不斷提高觀察、分析、處理問題的能力，不斷研究深層次問題，努力創(chuàng)建思考型機(jī)關(guān)；三要以“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、加快發(fā)展”這一主題，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,建立團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、高效務(wù)實(shí)的工作機(jī)制，加強(qiáng)綜合考核，創(chuàng)建實(shí)干型機(jī)關(guān)；四是創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新機(jī)制，認(rèn)真總結(jié)，全面推廣，促進(jìn)安監(jiān)工作更上一層樓，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)；五是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，依法行政，提高安監(jiān)行政執(zhí)法管理能力，認(rèn)真落實(shí)安全

生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，安監(jiān)執(zhí)法人員“五個(gè)禁止”，機(jī)關(guān)干部職工“八個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定，加快創(chuàng)建自律型機(jī)關(guān)。

我們要將“五型”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)深入開展下去，以推動(dòng)各項(xiàng)工作的良好開展，有效提高全區(qū)安全管理服務(wù)質(zhì)量和水平，讓企業(yè)滿意，讓群眾滿意，讓社會(huì)滿意。在日常工作中，規(guī)范操作，認(rèn)真探索，以服務(wù)為主題，以保障為目的，加大宣傳教育力度，讓企業(yè)自覺進(jìn)行安全管理，不斷提高群眾的安全防范意識(shí)和逃生自救技能。

總的來說，在這次“五型”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)中，我們按照區(qū)政府“五型”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)的總體要求開展工作，查找自身不足加以改進(jìn)，以一個(gè)“五型”先進(jìn)單位和一名“五型”優(yōu)秀干部職工的要求約束自己，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，使全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速安全發(fā)展盡了自己的綿薄之力。

北關(guān)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

二〇一〇年八月四日

第二篇：創(chuàng)五型機(jī)關(guān)總結(jié)

漢濱區(qū)招商局2010年創(chuàng)五型機(jī)關(guān)總結(jié)

今年以來，漢濱區(qū)招商局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)為總抓手，以提高全局干部職工素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作作風(fēng)，塑造勤政為民，清廉高效的良好形象為目標(biāo)，深入開展了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、廉潔型、和諧型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，機(jī)關(guān)自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)，工作效率和服務(wù)水平明顯提高，干部職工精神面貌昂仰向上，全局上下形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、熱情服務(wù)、廉潔為民的良好工作氛圍，樹立了全新的招商人形象。現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：

一、完善機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任。為了圓滿完成上級(jí)安排的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，我局成立了創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”工作小組，由支部書記董昭任組長(zhǎng)。各股室負(fù)責(zé)人為成員。小組辦公室設(shè)在局辦公室，由王晨光負(fù)責(zé)日常事務(wù)。還制定創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)工作方案，明確了每個(gè)人的工作責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，工作人員任務(wù)明確，齊抓共管的良好局面。

二、端正態(tài)度，改進(jìn)方法，努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的前提。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部，是適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的必然要求，也是迎接挑戰(zhàn)的必然選擇。我局制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持中心學(xué)習(xí)小組制度，每星期至少組織全體機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)一次，嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。加強(qiáng)指導(dǎo)，采取機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)、專題研討、分組討論、專家授課等多種形式，組

織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、法律和專業(yè)知識(shí)、鼓勵(lì)業(yè)余學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，重點(diǎn)是和招商引資有關(guān)的政策、規(guī)章等如《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》，《陜西省招商引資優(yōu)惠政策》、《陜西省享受國(guó)家鼓勵(lì)類政策優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)目錄》等。今年我們每人撰寫了1篇調(diào)研文章，1篇學(xué)習(xí)體會(huì)，3000字的學(xué)習(xí)筆記，業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有了大幅提升。通過努力使全體機(jī)關(guān)職工牢固樹立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”新理念，真正營(yíng)造了人人會(huì)學(xué)習(xí)、人人愛學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

三、牢記宗旨，心系客商，努力打造服務(wù)型組織。招商引資工作經(jīng)濟(jì)發(fā)展有舉足輕重的作用，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親自主抓招商工作，對(duì)我局干部職工觸動(dòng)很大。我們提出了“做服務(wù)機(jī)關(guān)，為客商服務(wù)”的要求。固樹立“服務(wù)客商求發(fā)展”的理念，強(qiáng)化宗旨觀念、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，自覺把服務(wù)視為本部門本崗位的天職，把客商的意見作為第一信號(hào)，把客商的滿意作為第一目標(biāo)，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。推行服務(wù)“五個(gè)一”活動(dòng)，即“一接電話問好、一張笑臉相迎、一把椅子請(qǐng)坐、一杯開水暖心、一句好話送行”，真正讓客商在漢濱區(qū)辦理各種手續(xù)辦事實(shí)現(xiàn)“三少”，省等一分鐘、少犯一次難、少跑一趟腿，使他們滿意而歸。不斷強(qiáng)化親商、安商、富商的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化“一切為了客商想，一切為了客商忙，一切為了客商干”的服務(wù)觀念，高度重視并切實(shí)

做好引入客商建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中遇到的一系列問題，做到工作快節(jié)奏，辦事高效率，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，結(jié)合區(qū)政府出臺(tái)的《綠色通道證制度》為客商辦理“綠色通道證”，今年已辦理發(fā)放25家招商引資企業(yè)、71個(gè)綠色通道證，為客商的生產(chǎn)生活提供了方便，受到外商的普遍好評(píng)。對(duì)不屬我局職責(zé)范圍內(nèi)的，我們也及時(shí)向有關(guān)部門反映轉(zhuǎn)至有關(guān)部門解決。

四、努力奮斗，率先突破發(fā)展，創(chuàng)實(shí)干機(jī)關(guān)。突破發(fā)展，經(jīng)濟(jì)先行，對(duì)于漢濱區(qū)這個(gè)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，外資對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用是巨大的。為了更好的完成招商工作，加快漢濱經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們制定了招商引資計(jì)劃，以招商活動(dòng)為載體加強(qiáng)項(xiàng)目推介。積極參與西洽會(huì)、龍舟節(jié)、上海世博會(huì)陜西活動(dòng)周、廈洽會(huì)、省旅博會(huì)，在活動(dòng)中積極向客商宣傳推介和接洽。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，推廣漢濱，不斷吸引全國(guó)各地的知名企業(yè)開漢濱考察，落戶。2010年我區(qū)共簽約招商引資項(xiàng)目17個(gè)，總投資20.29億元，引資20.29億元，完成市上考核任務(wù)的138%；截止12月底，到位資金8.76億元，超額完成考核任務(wù)的。

在做業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我們加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開展了一系列的學(xué)先進(jìn)，樹典型活動(dòng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，要求堅(jiān)持作息制度，上班時(shí)間勤奮工作，無脫崗、串崗、上網(wǎng)玩游戲等不良現(xiàn)象。對(duì)機(jī)關(guān)每一個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、工作量、任期目標(biāo)等進(jìn)行明確界定，做到人人有事干、事事有人管。要確保每名機(jī)關(guān)人員都能各司其職，各負(fù)其責(zé)，在各自的職

權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)。

五、潔身自好，勤政廉潔，努力打造廉潔型機(jī)關(guān)。我局堅(jiān)持“四個(gè)在前”，即預(yù)防在前，教育在前，規(guī)范在前，監(jiān)督在前，進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)黨紀(jì)和廉潔從政教育，塑造“勤政廉潔”的招商機(jī)關(guān)隊(duì)伍新形象，全局涌現(xiàn)出一股干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上的正氣、正勁。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全各種規(guī)章制度，以制度約束人，避免工作的隨意性，從源頭上遏制各種不正之風(fēng)；二是加強(qiáng)廉政教育。教育廣大黨員干部要自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，發(fā)揮他們的模范帶頭作用。5月初，組織全體黨員干部觀看了預(yù)防職務(wù)犯罪警示片。9月，組織黨員干部觀看了反腐敗的反典型教育。11月組織全體干部職工學(xué)習(xí)了沈浩先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)他一心為公，無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，增強(qiáng)了系統(tǒng)干部職工“為人民服務(wù)”的公仆意識(shí)。三是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)干部能夠廉潔自律，嚴(yán)格遵守區(qū)政府各項(xiàng)廉政紀(jì)律。單位不設(shè)立“小金庫”，無“三亂”行為，沒有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和其他紀(jì)律、以及法律法規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。機(jī)關(guān)干部無違法違紀(jì)行為。四是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理。建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的清理、登記和管理，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)的購(gòu)置、變更、處置審批程序。嚴(yán)禁擅自處置國(guó)有資產(chǎn)，并借機(jī)謀取私利。

六、以人為本，創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)。按照“構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)建平安漢濱”的需要，我們結(jié)合精神文明工作和“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)，在單位內(nèi)部開展“爭(zhēng)創(chuàng)文明股室、文明單位”等活動(dòng)，并利用各種節(jié)假日開展問題娛樂活動(dòng)，通過活動(dòng)提高干部職工的工作凝聚力、向心力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。目前我局正在積極準(zhǔn)備全市招商系統(tǒng)新年晚會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)之間、同志之間互相尊重、互相關(guān)心，注意搞好職工干部思想政治工作利用民主生活會(huì)，開展談心活動(dòng)，了解職工的困難幫助解決。

加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制，建立綜合治理，重在預(yù)防的社會(huì)治安機(jī)制，制定了值班制動(dòng)，確保單位內(nèi)無糾紛，無治安案件。

由于我局于剛剛成立，各項(xiàng)工作處于起步階段，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中繼續(xù)努力，加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取五型機(jī)關(guān)建設(shè)工作早日達(dá)標(biāo)。

第三篇：五創(chuàng)兩評(píng)活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)中共xx省委建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組、中共xx省委宣傳部《關(guān)于在全省開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“五創(chuàng)四評(píng)”活動(dòng)的通知》(XX學(xué)組〔2012〕01號(hào))精神，為推動(dòng)全市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)向縱深拓展，市委建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市委宣傳部決定從2012年4月起至2012年12月底，在全

市各級(jí)黨組織中廣泛開展“創(chuàng)建機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)校學(xué)習(xí)型黨組織、企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織、社區(qū)學(xué)習(xí)型黨組織、農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織和評(píng)選一批學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)、一批黨員學(xué)習(xí)型明星”活動(dòng)(簡(jiǎn)稱“五創(chuàng)兩評(píng)”活動(dòng))?；顒?dòng)實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)省、市第十次黨代會(huì)決策部署，深入開展“五創(chuàng)兩評(píng)”活動(dòng)，大力營(yíng)造和形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，牢固樹立良好的學(xué)習(xí)理念，建立健全管用有效的學(xué)習(xí)制度，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法與手段，提高黨員的學(xué)習(xí)能力與知識(shí)素養(yǎng)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。

二、活動(dòng)內(nèi)容

1、“五創(chuàng)”活動(dòng)。

(1)創(chuàng)建機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織。要重點(diǎn)圍繞增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)來開展，力爭(zhēng)使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)走在基層黨組織建設(shè)前面，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。具體要求是：緊緊圍繞黨委、政府工作大局，深入學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論和黨的最新理論創(chuàng)新成果，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)所需要的各方面知識(shí)，著力提高黨員干部的思想政治素質(zhì)、理論政策水平、文化知識(shí)素養(yǎng)和實(shí)際工作能力，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率示范作用和黨的先鋒模范作用，提升本部門本單位業(yè)務(wù)工作水平，為促進(jìn)黨委政府決策部署的貫徹落實(shí)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。

(2)創(chuàng)建學(xué)校學(xué)習(xí)型黨組織。要重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)合格人才來組織，充分發(fā)揮走在前頭、作出示范的作用。具體要求是：以更新學(xué)習(xí)理念、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)途徑、健全學(xué)習(xí)機(jī)制、完善學(xué)習(xí)體系、形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)教育事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，辦好人民滿意的教育，為實(shí)施“教育強(qiáng)市”戰(zhàn)略和建設(shè)“人力資源強(qiáng)市”戰(zhàn)略提供強(qiáng)大動(dòng)力。各級(jí)各類學(xué)校的工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，教師隊(duì)伍的師德師風(fēng)建設(shè)得到顯著進(jìn)步，學(xué)生的全面素質(zhì)得到不斷發(fā)展，教育事業(yè)的改革發(fā)展取得新的成效。

(3)創(chuàng)建企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織。要重點(diǎn)圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提供自主創(chuàng)新能力來進(jìn)行，真正做到學(xué)以創(chuàng)業(yè)。具體要求是：堅(jiān)持企業(yè)科學(xué)發(fā)展正確的政治方向，把深化學(xué)習(xí)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨組織自身建設(shè)、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念、構(gòu)建學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)、完善學(xué)習(xí)制度，通過扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，切實(shí)提高企業(yè)黨組織的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，切實(shí)提高企業(yè)黨員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、文化知識(shí)素養(yǎng)和實(shí)際工作能力，營(yíng)造黨員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的良好氛圍，提升企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

(4)創(chuàng)建社區(qū)學(xué)習(xí)型黨組織。要重點(diǎn)圍繞提升市民綜合素質(zhì)，提高社區(qū)文明水平，滿足居民精神文化需要來開展，帶動(dòng)學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)。具體標(biāo)準(zhǔn)是：以推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧為目標(biāo)，以完善基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制、推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新、增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力為重點(diǎn)，以創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)、落實(shí)黨建工作責(zé)任制為重要抓手，通過學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治保障和戰(zhàn)斗堡壘作用，全面推進(jìn)思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，筑牢社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)。

(5)創(chuàng)建農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織。要重點(diǎn)圍繞提高農(nóng)村黨員的致富、帶富、幫富能力和提高農(nóng)村基層組織的凝聚力戰(zhàn)斗力來推進(jìn)，夯實(shí)農(nóng)村基層黨組織。具體要求是：圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“2O字”目標(biāo)，引導(dǎo)黨員干部注重學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)等知識(shí)，提高引領(lǐng)廣大農(nóng)民脫貧致富的能力，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯加快，發(fā)展質(zhì)量明顯提升，村

容村貌村風(fēng)得到顯著改進(jìn)。

2、“兩評(píng)”活動(dòng)。

(1)評(píng)選一批學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)。示范點(diǎn)建設(shè)先進(jìn)單位要求為組織領(lǐng)導(dǎo)有力，學(xué)習(xí)載體豐富，學(xué)習(xí)制度健全，學(xué)習(xí)成效顯著，做到學(xué)習(xí)主體全員化、學(xué)習(xí)形式常態(tài)化、學(xué)習(xí)過程終身化、學(xué)習(xí)制度保障化，推動(dòng)本單位全面發(fā)展，社會(huì)反響好。

(2)評(píng)選一批黨員學(xué)習(xí)明星。近年來全市各級(jí)黨組織中涌現(xiàn)的“學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)”的學(xué)習(xí)典型，要求學(xué)習(xí)典型的學(xué)習(xí)理念先進(jìn)，學(xué)習(xí)方法科學(xué)，學(xué)習(xí)事跡感人，學(xué)習(xí)成效明顯。

三、活動(dòng)安排

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(2012年4月—5月)。

各級(jí)各部門要把“五創(chuàng)兩評(píng)”活動(dòng)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的重要抓手，采取有效措施，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)開展“五創(chuàng)兩評(píng)”活動(dòng)的重要意義，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

2、組織實(shí)施階段(2012年4月—11月)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，2012年確定為“五創(chuàng)”活動(dòng)基礎(chǔ)年。各級(jí)各部門要采取多種形式，深入開展“五創(chuàng)”活動(dòng)。

“兩評(píng)”活動(dòng)采取層層推薦、初審、組織考察、研究決定等辦法開展。

(1)各地推薦(2012年6月—7月)。先由各縣市區(qū)委、市直各系統(tǒng)組織推薦，確定初步入圍參選對(duì)象。具體比例為：各縣市區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)、學(xué)習(xí)型明星每項(xiàng)限報(bào)2至3個(gè)，市直各單位以系統(tǒng)為單位，每一個(gè)系統(tǒng)可報(bào)2個(gè)，特別大的系統(tǒng)可以多報(bào)1個(gè)。各推薦單位要認(rèn)真組織開展初選初評(píng)工作，然后將初選結(jié)果于2012年7月30日前向市委學(xué)習(xí)辦推薦，逾期未報(bào)者視為棄權(quán)。

(2)組織初審(2012年8月)。市委學(xué)習(xí)辦按照“兩評(píng)”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)各地各部門推薦的參評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行審核。

(3)組織考察(2012年8月下旬—10中旬)。由市委學(xué)習(xí)辦到推薦單位進(jìn)行考察，察看其是否達(dá)到“兩評(píng)”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(4)研究決定(11月下旬)。市委學(xué)習(xí)辦將初評(píng)名單報(bào)市委學(xué)習(xí)型黨組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定并下發(fā)文件。

3、表彰推廣階段(2012年12月)

組織本市媒體對(duì)入選單位和個(gè)人在全市進(jìn)行典型推介，特別優(yōu)秀的向省里推介。召開全市學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨“五創(chuàng)兩評(píng)”活動(dòng)表彰大會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

四、活動(dòng)要求

1、精心組織。各縣市區(qū)委學(xué)習(xí)辦、市直機(jī)關(guān)各單位要高度重視并積極參與此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)要精心組織、周密安排，并以此為契機(jī)，大力推進(jìn)各地各部門學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)的縱深拓展。

2、嚴(yán)格把關(guān)。推薦單位要對(duì)被推薦對(duì)象和項(xiàng)目進(jìn)行直接考察，認(rèn)真了解情況，全面聽取意見，確保推薦對(duì)象和項(xiàng)目事跡的真實(shí)性和典型性。推薦表必須有推薦單位領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章。

3、認(rèn)真準(zhǔn)備。各申報(bào)單位要認(rèn)真準(zhǔn)備參評(píng)材料，參評(píng)材料包括：各式推薦表(1份)、參評(píng)單位綜合材料(3000字以內(nèi)，一式5份)和相關(guān)附件材料。推薦單位將參評(píng)對(duì)象的材料裝訂好，及時(shí)送市委學(xué)習(xí)辦(設(shè)市委宣傳部理教科，電話XX)。

4、做好宣傳。做好評(píng)選活動(dòng)宣傳工作，營(yíng)造良好輿論氛圍。動(dòng)員廣大干部群眾積極參與評(píng)選活動(dòng)，通過活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作社會(huì)化、全員化、普及化。

第四篇：五型班組活動(dòng)總結(jié)

2011創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)總結(jié)

2011年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于基層建設(shè)和創(chuàng)建“五型班組”的實(shí)施意見，結(jié)合本班特點(diǎn)，以“五型班組”為目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，取得了較好的成效。為保證“五型班組”開展扎實(shí)有效，我們主要采取“三勤”（即勤學(xué)習(xí)、勤指導(dǎo)、勤檢查）、“三重點(diǎn)”（安全、和諧、節(jié)約）方法。

一、學(xué)習(xí)型方面

各崗位員工始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)本職崗位，干好本職崗位工作，煉就過硬的崗位技能。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重心傾向于工作實(shí)際，年輕的新員工在加強(qiáng)

學(xué)習(xí)的同時(shí)，更努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，把操作規(guī)程上的理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ?/p>

實(shí)踐，師帶徒一幫一使新員工能很快地獨(dú)立上崗，獨(dú)立操作。在工作中，我們采取員工培訓(xùn)、崗位練兵等多種形式，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)建

學(xué)習(xí)型班組。一時(shí)抓思想教育，學(xué)習(xí)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的再學(xué)習(xí)、再教育，弘揚(yáng)石油精神，使之成為企業(yè)文化的核心和靈魂，成為員工共同的思想道

德規(guī)范和自覺行為。二是抓新技術(shù)等專題培訓(xùn)和適應(yīng)性訓(xùn)練，提高了各個(gè)

員工的技術(shù)水平和工作效率。三是抓對(duì)新員工的傳幫帶，持續(xù)開展“一幫

一”活動(dòng)，提高了新員工技術(shù)水平和技能素質(zhì)。四是針對(duì)各自崗位的崗位

職責(zé)，鼓勵(lì)員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人能力，為今后的發(fā)展奠定了

基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。

通過開展五型班組建設(shè)，培養(yǎng)了班組員工熱愛本職工作、喜歡本職工作、樂意為同事、為企業(yè)吃苦的精神狀態(tài)。增強(qiáng)了班組的凝聚力和向心力。班

組員工之間互相尊重、互相理解、互相關(guān)心，形成了班組良好的團(tuán)隊(duì)精神。

二、安全型方面

1.認(rèn)真組織班組員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，將安全管理，安全工作規(guī)范化、制度化。

2.堅(jiān)持每周對(duì)關(guān)鍵現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三次安全巡檢。

3.根據(jù)公司制定的安全學(xué)習(xí)月計(jì)劃，做好每周一次的安全學(xué)習(xí)記錄，同時(shí)做好會(huì)議記錄，從而達(dá)到及時(shí)準(zhǔn)確的將會(huì)議精神傳達(dá)給員工，及時(shí)更換不合格的消防器材并上報(bào)，達(dá)到“本質(zhì)安全化”要求。

4.將安全宣傳警語、標(biāo)識(shí)掛于墻上，杜絕麻痹大意思想，在實(shí)際工作中，努力做到上下一心，團(tuán)結(jié)一致。把安全預(yù)防工作落到實(shí)處，熟記領(lǐng)會(huì)“反違章禁令”。

5.及時(shí)準(zhǔn)確的填寫巡檢記錄，形成制度化，做到人人監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)。

6.堅(jiān)持重大隱患排查和治理，嚴(yán)格按照HSE體系要求，全員參與危害因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別，做好安全應(yīng)急預(yù)案，做到安全應(yīng)急預(yù)案的演練有計(jì)劃、由記錄。由總結(jié)。及時(shí)消除事故隱患，在排查中不留死角，發(fā)現(xiàn)問題就地整改，通過學(xué)習(xí)分析工作中存在的問題，找到消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)的途徑和措施。

三、清潔型方面

1.嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)調(diào)“水、電、氣、門、窗”的檢查防護(hù)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

2.抓好物品和設(shè)備定位擺放，做到整潔、整齊、取用便捷。

3.加強(qiáng)室內(nèi)地面衛(wèi)生管理，辦公室規(guī)格化管理。杜絕亂擺亂放。

4.機(jī)器維修等工作，做到工完，料凈，場(chǎng)地清。

四、節(jié)約型方面

1.鼓勵(lì)提倡打印廢紙張的回收利用。日常工作中培養(yǎng)員工勤儉節(jié)約的良好工作習(xí)慣，提倡節(jié)約每一張紙，一度電，一滴水。

2.堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.堅(jiān)持修舊利廢，對(duì)于工作中的設(shè)備、器材、原材料等避免盲目報(bào)廢或丟棄，堅(jiān)持維修和再利用，從實(shí)際工作中做到節(jié)約。

4.嚴(yán)格控制材料領(lǐng)用發(fā)放，堅(jiān)持按需按量使用，取得了非常明顯的節(jié)約效果。

五、和諧型方面

1.班組堅(jiān)持民主管理制度，重大決策集體商討，每位員工能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，班組能做到賞罰分明，員工信服。

2.班組成員之間能做好協(xié)調(diào)工作，做到安全，清潔，節(jié)約，學(xué)習(xí)各方面全面協(xié)調(diào)發(fā)展。每位員工能在工作中相互幫助，相互體諒，重視班組集體利益，班組團(tuán)隊(duì)合作精神明顯加強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)中形成了敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)的良好氛圍。

3.堅(jiān)持定期開展班組工作會(huì)，了解員工工作情況，讓員工及時(shí)了解并學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)精神。班組成員在閱讀的同時(shí)認(rèn)同公司企業(yè)文化，并在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化。

4.班長(zhǎng)安排每日工作能協(xié)調(diào)有序，統(tǒng)籌兼顧，團(tuán)結(jié)員工一道工作，班組工作氛圍良好，班組積極組織員工參加文體活動(dòng)。

我們將堅(jiān)持全員學(xué)習(xí)，不斷提高員工各項(xiàng)工作技能，以提高工作效率，節(jié)能降耗，提高質(zhì)量效益，提高全員團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)為目標(biāo)，充分挖掘全體員工的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的協(xié)調(diào)提升。

第五篇：五型班組活動(dòng)總結(jié)

五型班組事跡材料

——吊包作業(yè)區(qū)趙迪班組

按照廠工會(huì)和作業(yè)區(qū)開展“五型”班組的活動(dòng)要求，趙迪班組根據(jù)作業(yè)區(qū)“五型”班組活動(dòng)規(guī)劃要求，積極開展了創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)，進(jìn)一步提高了本班組職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)并取得了一定成績(jī)：

一、積極開展工人技術(shù)創(chuàng)新，打造“創(chuàng)新型”班組 年初在煉鋼廠開展“千人千項(xiàng)”工人技術(shù)創(chuàng)新工作中，趙迪班組充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新積極性，人人有立項(xiàng)、人人有創(chuàng)新，共立項(xiàng)5項(xiàng)，其中“100t鋼包下水口套工具改造”一項(xiàng)每月全作業(yè)區(qū)就能節(jié)約下水口套工具7件，全年節(jié)約84件，創(chuàng)造利潤(rùn)3.2萬元，為作業(yè)區(qū)完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)起到關(guān)鍵作用。

二、全面提升技術(shù)水平，打造“技能型”班組

趙迪班組非常重視班組職工的操作技能培訓(xùn)，通過崗位知識(shí)互學(xué)互助、技能競(jìng)賽等豐富多彩的業(yè)余“練兵”活動(dòng)，有效的提高了職工的生產(chǎn)操作技能，在廠工會(huì)開展“技術(shù)比武”活動(dòng)中，班組成員平均成績(jī)85分以上，去年年末班組成員李建還被評(píng)為“生產(chǎn)能手”。

三、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，打造“效益型”班組 趙迪班組通過全員參與，在工作中開展班組“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。鼓勵(lì)職工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛，及時(shí)回收

可利用的備品備件，節(jié)約每一滴水，每一度電，班組每天交班前都認(rèn)真清掃、回收散落在平臺(tái)上的引流劑，一個(gè)月下來能回收1.5噸左右，一年能“掃”出6.8萬元的利潤(rùn)。

四、互助互幫、團(tuán)結(jié)向上，打造“和諧型”班組

重視團(tuán)隊(duì)的力量，在人員管理上，郭海濱班組更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)本崗職工隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造溫馨環(huán)境。職工長(zhǎng)期堅(jiān)持搞素質(zhì)教育和技術(shù)小比武活動(dòng)，教育職工增強(qiáng)責(zé)任心，刻苦鉆研技術(shù)。

五、嚴(yán)格管理、民主管理，打造“管理型”班組

在班組管理上，趙迪班組堅(jiān)持民主管理制度，落實(shí)班務(wù)公開，尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，做到班組日清日結(jié)考核公開、透明，員工隊(duì)伍穩(wěn)定、班組團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng)，班組文化活動(dòng)有載體、有措施、有特色、有效果，生活上講互助，無違法違紀(jì)行為。