第一篇：中心基建工程2009年工作總結(jié)

省委各領(lǐng)導(dǎo)： 2009年，我中心在省黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省**黨組對(duì)我中心基建工程及其他各項(xiàng)工作的重要指示精神，緊緊圍繞完成基建工程及開業(yè)運(yùn)行這兩個(gè)中心工作，強(qiáng)化基建管理和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，全中心上下艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我中心一年來的工作情況及明年的工作安排向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。

2009年對(duì)于我中心來說是極不平常的一年，是承前啟后，具有里程碑意義的一年。面對(duì)完成基建工程和開業(yè)試運(yùn)行兩大任務(wù)，我們?nèi)行纳舷聢F(tuán)結(jié)一致，竭盡全力，既經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛，又收獲了成功的喜悅。給省黨組交了一份比較滿意的答卷。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷地用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)工作

004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

一年來，我們緊緊地把干部職工的政治理論學(xué)習(xí)抓在手上，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，著力在培養(yǎng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺性上下功夫，在提高干部職工的政治理論素養(yǎng)上下功夫，在不斷提高干部職工應(yīng)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作，不斷提高自身素質(zhì)上下功夫。一是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，今年以來，我們重點(diǎn)組織大家學(xué)習(xí)了《江澤民文選》的部分內(nèi)容，學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會(huì)精神以及其他的重要理論文章，與此同時(shí)，結(jié)合時(shí)事，及時(shí)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家重要會(huì)議精神和重大決策；二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，在學(xué)習(xí)形式上，我們根據(jù)我中心的實(shí)際，不斷地探索和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。堅(jiān)持以學(xué)原著與談體會(huì)相結(jié)合，個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，并鼓勵(lì)大家積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)和學(xué)歷教育，使學(xué)習(xí)活動(dòng)既形式多樣，又扎扎實(shí)實(shí)；三是學(xué)習(xí)效果明顯。通過一年來狠抓學(xué)習(xí)，我中心的干部職工在五個(gè)方面有了提高，即：大家學(xué)習(xí)的自覺性有了提高；個(gè)人的理論素養(yǎng)方面有了提高，運(yùn)用理論解決實(shí)際工作問題的能力有了提高；在結(jié)合個(gè)人思想實(shí)際，樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀上有了提高；在貫徹落實(shí)省局的指示精神，樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)方面有了提高。

二、在實(shí)踐“三代代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上求實(shí)效，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

為了切實(shí)抓好我們中心的工作，一年來，我們突出抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作，一是工作思路的確立；二是工作思路的落實(shí)。在年初，我們認(rèn)真分析了我中心的工作情況和存在的問題，結(jié)合我們的全局工作，制定了一個(gè)比較好的工作思路；其次是狠抓工作思路的落實(shí)，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）基建工程圓滿收尾，如期投入使用

受氣候的影響，我們的改擴(kuò)建及裝修工程到xx年11月底停工，09年3月初復(fù)工以后，根據(jù)我們的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作。一是認(rèn)真分析和重新調(diào)整了工作計(jì)劃。和施工隊(duì)伍一起研究制定了施工進(jìn)度和計(jì)劃，確立了以強(qiáng)抓內(nèi)裝修環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧部分土建及外面面層裝飾，內(nèi)外裝修齊頭并進(jìn)，內(nèi)外同時(shí)完工的工作思路，以工程量確定完工時(shí)間，以時(shí)間來限定完成工程量，保證了工程又快又好地完成；二是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。在各個(gè)施工面，工程監(jiān)理和中心基建辦人員都要進(jìn)行跟蹤作業(yè)，對(duì)不按施工技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)，堅(jiān)決制止并進(jìn)行整改，不留任何隱患。對(duì)施工單位報(bào)送的清單要進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核，然后再進(jìn)行簽字確認(rèn)。材料進(jìn)場(chǎng)前施工方必須向監(jiān)理方報(bào)送《材料購進(jìn)報(bào)送單》把材料生產(chǎn)廠家或供貨單位的材料品名、單價(jià)及樣品一并報(bào)回，樣品由監(jiān)理方封存，對(duì)部分單位價(jià)格較高或者用量大的材料，基建辦會(huì)同監(jiān)理方一起外出考察，考察后進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格的確認(rèn)，然后再批準(zhǔn)購進(jìn)入場(chǎng)，這樣既能較好地控制材料的質(zhì)量，也便于我們掌握材料費(fèi)用。根據(jù)《合同》約定，我中心對(duì)施工單位和甲供財(cái)料的供貨單位都不支付預(yù)付款。對(duì)施工單位進(jìn)度款支付，必須先由施工單位提出申請(qǐng)同時(shí)附上工程進(jìn)度決算明細(xì)，交由監(jiān)理單位總監(jiān)理審核確認(rèn)，總監(jiān)理簽字蓋章后交由我方工程師再次復(fù)核，然后按工程進(jìn)度的70% 報(bào)《基建款項(xiàng)審批書》上報(bào)省局分管領(lǐng)導(dǎo)審批，最后我們才能進(jìn)行付款，對(duì)甲供財(cái)料的支付，按實(shí)際到貨物價(jià)值的70%支付，這樣，就避免了付款的隨意性和盲目性，有效的控制和保證了基建款項(xiàng)，也杜絕了因把關(guān)不嚴(yán)超支的現(xiàn)象；四是狠抓工程的善后收尾和工程竣工驗(yàn)收工作。工程的善后收尾是整個(gè)工程最后的一個(gè)環(huán)節(jié)，我們以保證滿足正常使用為基本目標(biāo)，對(duì)所有的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的調(diào)試，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，所有的設(shè)施、設(shè)備交付使用后，我們又經(jīng)過二個(gè)多月地運(yùn)行磨合，感到能正常使用，然后報(bào)***市工程質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。經(jīng)過**質(zhì)檢站二次嚴(yán)肅認(rèn)真的檢測(cè)，認(rèn)為我們的工程全部合格，有的分項(xiàng)工程和局部工程達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

（二）開業(yè)試營(yíng)業(yè)高點(diǎn)起步，運(yùn)行效果良好

我們從xx年年末就著手準(zhǔn)備開業(yè)試營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

共2頁,當(dāng)前第1頁12

第二篇：中心基建工程2009年工作總結(jié)

省委各領(lǐng)導(dǎo)：

2009年，我中心在省黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省**黨組對(duì)我中心基建工程及其他各項(xiàng)工作的重要指示精神，緊緊圍繞完成基建工程及開業(yè)運(yùn)行這兩個(gè)中心工作，強(qiáng)化基建管理和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，全中心上下艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我中心一年來的工作情況及明年的工作安排向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。

2009年對(duì)于我中心來說是極不平常的一年，是承前啟后，具有里程碑意義的一年。面對(duì)完成基建工程和開業(yè)試運(yùn)行兩大任務(wù)，我們?nèi)行纳舷聢F(tuán)結(jié)一致，竭盡全力，既經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛，又收獲了成功的喜悅。給省黨組交了一份比較滿意的答卷。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷地用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)工作

一年來，我們緊緊地把干部職工的政治理論學(xué)習(xí)抓在手上，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，著力在培養(yǎng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺性上下功夫，在提高干部職工的政治理論素養(yǎng)上下功夫，在不斷提高干部職工應(yīng)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作，不斷提高自身素質(zhì)上下功夫。一是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，今年以來，我們重點(diǎn)組織大家學(xué)習(xí)了《江澤民文選》的部分內(nèi)容，學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會(huì)精神以及其他的重要理論文章，與此同時(shí)，結(jié)合時(shí)事，及時(shí)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家重要會(huì)議精神和重大決策；二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，在學(xué)習(xí)形式上，我們根據(jù)我中心的實(shí)際，不斷地探索和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。堅(jiān)持以學(xué)原著與談體會(huì)相結(jié)合，個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，并鼓勵(lì)大家積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)和學(xué)歷教育，使學(xué)習(xí)活動(dòng)既形式多樣，又扎扎實(shí)實(shí)；三是學(xué)習(xí)效果明顯。通過一年來狠抓學(xué)習(xí)，我中心的干部職工在五個(gè)方面有了提高，即：大家學(xué)習(xí)的自覺性有了提高；個(gè)人的理論素養(yǎng)方面有了提高，運(yùn)用理論解決實(shí)際工作問題的能力有了提高；在結(jié)合個(gè)人思想實(shí)際，樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀上有了提高；在貫徹落實(shí)省局的指示精神，樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)方面有了提高。

二、在實(shí)踐“三代代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上求實(shí)效，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

為了切實(shí)抓好我們中心的工作，一年來，我們突出抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作，一是工作思路的確立；二是工作思路的落實(shí)。在年初，我們認(rèn)真分析了我中心的工作情況和存在的問題，結(jié)合我們的全局工作，制定了一個(gè)比較好的工作思路；其次是狠抓工作思路的落實(shí)，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）基建工程圓滿收尾，如期投入使用

受氣候的影響，我們的改擴(kuò)建及裝修工程到XX年11月底停工，09年3月初復(fù)工以后，根據(jù)我們的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作。一是認(rèn)真分析和重新調(diào)整了工作計(jì)劃。和施工隊(duì)伍一起研究制定了施工進(jìn)度和計(jì)劃，確立了以強(qiáng)抓內(nèi)裝修環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧部分土建及外面面層裝飾，內(nèi)外裝修齊頭并進(jìn)，內(nèi)外同時(shí)完工的工作思路，以工程量確定完工時(shí)間，以時(shí)間來限定完成工程量，保證了工程又快又好地完成；二是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。在各個(gè)施工面，工程監(jiān)理和中心基建辦人員都要進(jìn)行跟蹤作業(yè)，對(duì)不按施工技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)，堅(jiān)決制止并進(jìn)行整改，不留任何隱患。對(duì)施工單位報(bào)送的清單要進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核，然后再進(jìn)行簽字確認(rèn)。材料進(jìn)場(chǎng)前施工方必須向監(jiān)理方報(bào)送《材料購進(jìn)報(bào)送單》把材料生產(chǎn)廠家或供貨單位的材料品名、單價(jià)及樣品一并報(bào)回，樣品由監(jiān)理方封存，對(duì)部分單位價(jià)格較高或者用量大的材料，基建辦會(huì)同監(jiān)理方一起外出考察，考察后進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格的確認(rèn)，然后再批準(zhǔn)購進(jìn)入場(chǎng)，這樣既能較好地控制材料的質(zhì)量，也便于我們掌握材料費(fèi)用。根據(jù)《合同》約定，我中心對(duì)施工單位和甲供財(cái)料的供貨單位都不支付預(yù)付款。對(duì)施工單位進(jìn)度款支付，必須先由施工單位提出申請(qǐng)同時(shí)附上工程進(jìn)度決算明細(xì)，交由監(jiān)理單位總監(jiān)理審核確認(rèn)，總監(jiān)理簽字蓋章后交由我方工程師再次復(fù)核，然后按工程進(jìn)度的70% 報(bào)《基建款項(xiàng)審批書》上報(bào)省局分管領(lǐng)導(dǎo)審批，最后我們才能進(jìn)行付款，對(duì)甲供財(cái)料的支付，按實(shí)際到貨物價(jià)值的70%支付，這樣，就避免了付款的隨意性和盲目性，有效的控制和保證了基建款項(xiàng)，也杜絕了因把關(guān)不嚴(yán)超支的現(xiàn)象；四是狠抓工程的善后收尾和工程竣工驗(yàn)收工作。工程的善后收尾是整個(gè)工程最后的一個(gè)環(huán)節(jié)，我們以保證滿足正常使用為基本目標(biāo)，對(duì)所有的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的調(diào)試，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，所有的設(shè)施、設(shè)備交付使用后，我們又經(jīng)過二個(gè)多月地運(yùn)行磨合，感到能正常使用，然后報(bào)***市工程質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。經(jīng)過**質(zhì)檢站二次嚴(yán)肅認(rèn)真的檢測(cè)，認(rèn)為我們的工程全部合格，有的分項(xiàng)工程和局部工程達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

（二）開業(yè)試營(yíng)業(yè)高點(diǎn)起步，運(yùn)行效果良好

我們從XX年年末就著手準(zhǔn)備開業(yè)試營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

一是進(jìn)行了設(shè)備的購置。根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我們對(duì)開業(yè)后所需設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的概算，前后兩次向省**局長(zhǎng)辦公會(huì)議進(jìn)行了匯報(bào)。屬于政府采購項(xiàng)目的家俱、電視、空調(diào)機(jī)，電腦我們都嚴(yán)格地按招標(biāo)程序辦理，屬于低值易耗品的，我們自己成立了一個(gè)采購小組。采購小組先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià)，做到“貨比三家”然后再進(jìn)行購置。這樣有效地保證了所購貨物的質(zhì)量和價(jià)格；二是進(jìn)行了員工的招收和培訓(xùn)。2009年5月份，我們就向社會(huì)發(fā)出招收員工的通告，經(jīng)過我們認(rèn)真地挑選，招收了70名員工并及時(shí)地安排到一個(gè)部隊(duì)的訓(xùn)練基地進(jìn)行了為期45天的培訓(xùn)。首先進(jìn)行了二周的軍訓(xùn)，然后進(jìn)行了一個(gè)月的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，使這支員工隊(duì)伍普遍提高了思想素質(zhì)，同時(shí)也掌握了服務(wù)技能，從現(xiàn)在看，這支員工隊(duì)伍確實(shí)是一支思想健康、樂觀向上、愛崗敬業(yè)，自覺奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，是一支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。這是我們做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)和保障；三是抓管理，抓服務(wù)，促效益。試營(yíng)業(yè)初期，我們就根據(jù)省**局領(lǐng)導(dǎo)提出的“用一流的硬件設(shè)施，輔之一流的服務(wù)水平，創(chuàng)造一流的效益”的批示精神，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)進(jìn)行試營(yíng)業(yè)。我們從制度建設(shè)和規(guī)范服務(wù)這兩個(gè)環(huán)節(jié)入手，制定了服務(wù)規(guī)范60條，定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并制定了相關(guān)的考核辦法，把一切工作都納入到制度化、規(guī)范化，科學(xué)化管理的軌道之中，從而使我們

（三）建立健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作

制度建設(shè)是開展各項(xiàng)工作的重要保證，也是推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。針對(duì)我中心過去在制度建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，我召集有關(guān)中層干部，結(jié)合我中心實(shí)際反復(fù)研究討論，充實(shí)和完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《職工食堂管理辦法》、《職工考勤管理辦法》、《購管理辦法》、《存貨管理制度》、《員工管理制度》、《安全保衛(wèi)制度》等一系列內(nèi)部管理制度，從內(nèi)部管理的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，堵塞漏洞，減少浪費(fèi)，提高效益。這些制度還要在今后的經(jīng)營(yíng)管理過程中不斷加以充實(shí)和完善，使其真正成為我中心經(jīng)營(yíng)管理的有效工具。

通過完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，使我們的各項(xiàng)工作進(jìn)一步走上了制度化管理的新路子，為提高管理水平、增收節(jié)支、增加效益、良性發(fā)展提供了制度保障，全體職工的紀(jì)律觀念和工作熱情有了明顯提高，初步形成了勤儉、高效、廉潔的工作作風(fēng)，從而有力地推動(dòng)了我中心的各項(xiàng)工作。

三、認(rèn)真樹立正確的權(quán)力觀為核心，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定

對(duì)基建工程的管理有著特殊性，社會(huì)上對(duì)管理基建的領(lǐng)導(dǎo)都有著特殊的感覺和看法。在這方面，如果引不起大家的高度重視和警覺，就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，輕者因管理不善給工程造成這樣那樣的問題，給國(guó)家造成損失浪費(fèi)，重者因自身素質(zhì)不硬，造成以權(quán)謀私和違法違紀(jì)?；谝陨险J(rèn)識(shí)在整個(gè)工程及設(shè)備購置過程中，我們要求每一位參與基建的同志一定要搞好廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律，努力打造廉潔集體。第一要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，時(shí)時(shí)刻刻想著廉潔自律，筑牢思想防線，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀，價(jià)值觀。堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、地位觀，利益觀。按照《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己。第二，我們明確提出了“三不準(zhǔn)”。不準(zhǔn)借職務(wù)和工作之便向施工隊(duì)伍索要錢物，不準(zhǔn)向施工單位強(qiáng)行介紹施工人員和強(qiáng)行向施工單位推銷建筑材料，不準(zhǔn)參與施工單位的宴請(qǐng)和高消費(fèi)活動(dòng)。第三，建立監(jiān)督制約機(jī)制，首先我們內(nèi)部的自我監(jiān)督，同時(shí)我們把我們的工作自覺納入監(jiān)理和施工單位的監(jiān)督之下。盡管我們做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但還存在一些不足和問題。

一是干部職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得還不緊，沒有很好地堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，特別是在基建期間或試營(yíng)業(yè)初期，因工作的繁忙，放松了對(duì)職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

二是在工作中抓落實(shí)不夠。有些工作只注意了安排部署，以工作的完成情況督促、檢查、考核的比較少，對(duì)工作的要求標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。

三是內(nèi)部管理上還有不嚴(yán)格的地方，制度建設(shè)還有缺陷，管理上還缺乏規(guī)范和精細(xì)。

四是員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心還不能完全適應(yīng)工作崗位的需要。

五是工作的創(chuàng)新精神不夠，只滿足于工作任務(wù)的完成和保證工作中不出偏差，缺乏工作開拓和創(chuàng)新。

第三篇：中心基建工程2009年工作總結(jié)

中心基建工程2009年工作總結(jié)

省委各領(lǐng)導(dǎo)：

2009年，我中心在省黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省**黨組對(duì)我中心基建工程及其他各項(xiàng)工作的重要指示精神，緊緊圍繞完成基建工程及開業(yè)運(yùn)行這兩個(gè)中心工作，強(qiáng)化基建管理和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，全中心上下艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我中心一年來的工作情況及明年的工作安排向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。

2009年對(duì)于我中心來說是極不平常的一年，是承前啟后，具有里程碑意義的一年。面對(duì)完成基建工程和開業(yè)試運(yùn)行兩大任務(wù)，我們?nèi)行纳舷聢F(tuán)結(jié)一致，竭盡全力，既經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛，又收獲了成功的喜悅。給省黨組交了一份比較滿意的答卷。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷地用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)工作

一年來，我們緊緊地把干部職工的政治理論學(xué)習(xí)抓在手上，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，著力在培養(yǎng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺性上下功夫，在提高干部職工的政治理論素養(yǎng)上下功夫，在不斷提高干部職工應(yīng)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作，不斷提高自身素質(zhì)上下功夫。一是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，今年以來，我們重點(diǎn)組織大家學(xué)習(xí)了《江澤民文選》的部分內(nèi)容，學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會(huì)精神以及其他的重要理論文章，與此同時(shí)，結(jié)合時(shí)事，及時(shí)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家重要會(huì)議精神和重大決策；二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，在學(xué)習(xí)形式上，我們根據(jù)我中心的實(shí)際，不斷地探索和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。堅(jiān)持以學(xué)原著與談體會(huì)相結(jié)合，個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，并鼓勵(lì)大家積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)和學(xué)歷教育，使學(xué)習(xí)活動(dòng)既形式多樣，又扎扎實(shí)實(shí)；三是學(xué)習(xí)效果明顯。通過一年來狠抓學(xué)習(xí)，我中心的干部職工在五個(gè)方面有了提高，即：大家學(xué)習(xí)的自覺性有了提高；個(gè)人的理論素養(yǎng)方面有了提高，運(yùn)用理論解決實(shí)際工作問題的能力有了提高；在結(jié)合個(gè)人思想實(shí)際，樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀上有了提高；在貫徹落實(shí)省局的指示精神，樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)方面有了提高。

二、在實(shí)踐“三代代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上求實(shí)效，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

為了切實(shí)抓好我們中心的工作，一年來，我們突出抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作，一是工作思路的確立；二是工作思路的落實(shí)。在年初，我們認(rèn)真分析了我中心的工作情況和存在的問題，結(jié)合我們的全局工作，制定了一個(gè)比較好的工作思路；其次是狠抓工作思路的落實(shí)，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）基建工程圓滿收尾，如期投入使用

受氣候的影響，我們的改擴(kuò)建及裝修工程到XX年11月底停工，09年3月初復(fù)工以后，根據(jù)我們的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作。一是認(rèn)真分析和重

本文檔由蝸牛閣(http://)整理發(fā)布

新調(diào)整了工作計(jì)劃。和施工隊(duì)伍一起研究制定了施工進(jìn)度和計(jì)劃，確立了以強(qiáng)抓內(nèi)裝修環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧部分土建及外面面層裝飾，內(nèi)外裝修齊頭并進(jìn)，內(nèi)外同時(shí)完工的工作思路，以工程量確定完工時(shí)間，以時(shí)間來限定完成工程量，保證了工程又快又好地完成；二是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。在各個(gè)施工面，工程監(jiān)理和中心基建辦人員都要進(jìn)行跟蹤作業(yè)，對(duì)不按施工技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)，堅(jiān)決制止并進(jìn)行整改，不留任何隱患。對(duì)施工單位報(bào)送的清單要進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核，然后再進(jìn)行簽字確認(rèn)。材料進(jìn)場(chǎng)前施工方必須向監(jiān)理方報(bào)送《材料購進(jìn)報(bào)送單》把材料生產(chǎn)廠家或供貨單位的材料品名、單價(jià)及樣品一并報(bào)回，樣品由監(jiān)理方封存，對(duì)部分單位價(jià)格較高或者用量大的材料，基建辦會(huì)同監(jiān)理方一起外出考察，考察后進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格的確認(rèn)，然后再批準(zhǔn)購進(jìn)入場(chǎng)，這樣既能較好地控制材料的質(zhì)量，也便于我們掌握材料費(fèi)用。根據(jù)《合同》約定，我中心對(duì)施工單位和甲供財(cái)料的供貨單位都不支付預(yù)付款。對(duì)施工單位進(jìn)度款支付，必須先由施工單位提出申請(qǐng)同時(shí)附上工程進(jìn)度決算明細(xì)，交由監(jiān)理單位總監(jiān)理審核確認(rèn)，總監(jiān)理簽字蓋章后交由我方工程師再次復(fù)核，然后按工程進(jìn)度的70%報(bào)《基建款項(xiàng)審批書》上報(bào)省局分管領(lǐng)導(dǎo)審批，最后我們才能進(jìn)行付款，對(duì)甲供財(cái)料的支付，按實(shí)際到貨物價(jià)值的70%支付，這樣，就避免了付款的隨意性和盲目性，有效的控制和保證了基建款項(xiàng)，也杜絕了因把關(guān)不嚴(yán)超支的現(xiàn)象；四是狠抓工程的善后收尾和工程竣工驗(yàn)收工作。工程的善后收尾是整個(gè)工程最后的一個(gè)環(huán)節(jié)，我們以保證滿足正常使用為基本目標(biāo)，對(duì)所有的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的調(diào)試，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，所有的設(shè)施、設(shè)備交付使用后，我們又經(jīng)過二個(gè)多月地運(yùn)行磨合，感到能正常使用，然后報(bào)***市工程質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。經(jīng)過**質(zhì)檢站二次嚴(yán)肅認(rèn)真的檢測(cè)，認(rèn)為我們的工程全部合格，有的分項(xiàng)工程和局部工程達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

（二）開業(yè)試營(yíng)業(yè)高點(diǎn)起步，運(yùn)行效果良好

我們從XX年年末就著手準(zhǔn)備開業(yè)試營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

一是進(jìn)行了設(shè)備的購置。根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我們對(duì)開業(yè)后所需設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的概算，前后兩次向省**局長(zhǎng)辦公會(huì)議進(jìn)行了匯報(bào)。屬于政府采購項(xiàng)目的家俱、電視、空調(diào)機(jī)，電腦我們都嚴(yán)格地按招標(biāo)程序辦理，屬于低值易耗品的，我們自己成立了一個(gè)采購小組。采購小組先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià)，做到“貨比三家”然后再進(jìn)行購置。這樣有效地保證了所購貨物的質(zhì)量和價(jià)格；二是進(jìn)行了員工的招收和培訓(xùn)。2009年5月份，我們就向社會(huì)發(fā)出招收員工的通告，經(jīng)過我們認(rèn)真地挑選，招收了70名員工并及時(shí)地安排到一個(gè)部隊(duì)的訓(xùn)練基地進(jìn)行了為期45天的培訓(xùn)。首先進(jìn)行了二周的軍訓(xùn)，然后進(jìn)行了一個(gè)月的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，使這支員工隊(duì)伍普遍提高了思想素質(zhì)，同時(shí)也掌握了服務(wù)技能，從現(xiàn)在看，這支員工隊(duì)伍確實(shí)是一支思想健康、樂觀向上、愛崗敬業(yè)，自覺奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，是一支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。這是我們做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)和保障；三是抓管理，抓服務(wù)，促效益。試營(yíng)業(yè)初期，我們就根據(jù)省**局領(lǐng)導(dǎo)提出的“用一流的硬件設(shè)施，輔之一流的服務(wù)水平，創(chuàng)造一流的效益”的批示精神，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)進(jìn)行試營(yíng)業(yè)。我們從制度建設(shè)和規(guī)范服務(wù)這兩個(gè)環(huán)節(jié)入手，制定了服務(wù)規(guī)范60條，定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并制定了相關(guān)的考核辦法，把一切工作都納入到制度化、規(guī)范化，科學(xué)化管理的軌道之中，從而使我們

各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都受到客人的認(rèn)可和滿意，在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)取得了很好的社會(huì)效益。

（三）建立健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作

制度建設(shè)是開展各項(xiàng)工作的重要保證，也是推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。針對(duì)我中心過去在制度建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，我召集有關(guān)中層干部，結(jié)合我中心實(shí)際反復(fù)研究討論，充實(shí)和完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《職工食堂管理辦法》、《職工考勤管理辦法》、《購管理辦法》、《存貨管理制度》、《員工管理制度》、《安全保衛(wèi)制度》等一系列內(nèi)部管理制度，從內(nèi)部管理的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，堵塞漏洞，減少浪費(fèi)，提高效益。這些制度還要在今后的經(jīng)營(yíng)管理過程中不斷加以充實(shí)和完善，使其真正成為我中心經(jīng)營(yíng)管理的有效工具。

通過完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，使我們的各項(xiàng)工作進(jìn)一步走上了制度化管理的新路子，為提高管理水平、增收節(jié)支、增加效益、良性發(fā)展提供了制度保障，全體職工的紀(jì)律觀念和工作熱情有了明顯提高，初步形成了勤儉、高效、廉潔的工作作風(fēng)，從而有力地推動(dòng)了我中心的各項(xiàng)工作。

三、認(rèn)真樹立正確的權(quán)力觀為核心，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定

對(duì)基建工程的管理有著特殊性，社會(huì)上對(duì)管理基建的領(lǐng)導(dǎo)都有著特殊的感覺和看法。在這方面，如果引不起大家的高度重視和警覺，就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，輕者因管理不善給工程造成這樣那樣的問題，給國(guó)家造成損失浪費(fèi)，重者因自身素質(zhì)不硬，造成以權(quán)謀私和違法違紀(jì)?；谝陨险J(rèn)識(shí)在整個(gè)工程及設(shè)備購置過程中，我們要求每一位參與基建的同志一定要搞好廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律，努力打造廉潔集體。第一要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，時(shí)時(shí)刻刻想著廉潔自律，筑牢思想防線，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀，價(jià)值觀。堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、地位觀，利益觀。按照《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己。第二，我們明確提出了“三不準(zhǔn)”。不準(zhǔn)借職務(wù)和工作之便向施工隊(duì)伍索要錢物，不準(zhǔn)向施工單位強(qiáng)行介紹施工人員和強(qiáng)行向施工單位推銷建筑材料，不準(zhǔn)參與施工單位的宴請(qǐng)和高消費(fèi)活動(dòng)。第三，建立監(jiān)督制約機(jī)制，首先我們內(nèi)部的自我監(jiān)督，同時(shí)我們把我們的工作自覺納入監(jiān)理和施工單位的監(jiān)督之下。盡管我們做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但還存在一些不足和問題。

一是干部職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得還不緊，沒有很好地堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，特別是在基建期間或試營(yíng)業(yè)初期，因工作的繁忙，放松了對(duì)職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

二是在工作中抓落實(shí)不夠。有些工作只注意了安排部署，以工作的完成情況督促、檢查、考核的比較少，對(duì)工作的要求標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。

三是內(nèi)部管理上還有不嚴(yán)格的地方，制度建設(shè)還有缺陷，管理上還缺乏規(guī)范和精細(xì)。

四是員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心還不能完全適應(yīng)工作崗位的需要。

五是工作的創(chuàng)新精神不夠，只滿足于工作任務(wù)的完成和保證工作中不出偏差，缺乏工作開拓和創(chuàng)新。

「 1」 「 2」

第四篇：基建工程工作總結(jié)

基建工程工作總結(jié)

靈寶市第三小學(xué)綜合樓及宿舍樓擴(kuò)建工程為靈寶市2013年21所寄宿制學(xué)校改擴(kuò)建工程，是靈寶市政府2013年十大民心工程之一。

綜合樓建在靈寶市第三小學(xué)校園東南角，位于學(xué)校教學(xué)樓前，校大門以東，占地330平方米，建筑總面積為1064平方米，結(jié)構(gòu)為地下一層地上四層（局部?jī)蓪樱┛蚣芙Y(jié)構(gòu)，總高度15.9米，每層五間功能室，外加樓梯一個(gè)，項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資139萬元。宿舍樓擴(kuò)建工程建在學(xué)校西北部，在博藝樓和原宿舍樓之間，宿舍樓擴(kuò)建部分樓長(zhǎng)18.4m，寬13.7m，占地252.08㎡，建筑面積1280㎡，五層鋼框架結(jié)構(gòu)，抗震裂度為8度，總高度19.2米，預(yù)計(jì)投資210萬元。兩棟樓的建成將有效緩解學(xué)校教師和學(xué)生辦公、學(xué)習(xí)和生活用房的緊張局面，為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

綜合樓及宿舍樓擴(kuò)建工程于2012年九月開始啟動(dòng)，目前已完成了項(xiàng)目建設(shè)可行性報(bào)告編寫、發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)、環(huán)境影響評(píng)估、地質(zhì)勘探、文物勘探、方案設(shè)計(jì)審批、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、圖紙審查、節(jié)能備案審查、抗震設(shè)防審批、人民防空審批等工作。其中，綜合樓工程委托河南創(chuàng)達(dá)招標(biāo)代理公司于2013年5月9日成功開標(biāo)，河南尚雅建筑工程有限公司以139萬元中標(biāo)，工程于2013年5月31日開工。宿舍樓擴(kuò)建工程委托河南宏業(yè)建設(shè)管理有限公司于2013年7月2日成功開標(biāo)，江蘇大漢建設(shè)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司以200萬元中標(biāo)，工程于2013年7月17日開工?，F(xiàn)在兩棟樓工程主體建設(shè)已經(jīng)竣工，宿舍樓附屬工程已經(jīng)完畢，裝修施工接近尾聲；綜合樓裝修施工已經(jīng)結(jié)束，附屬工程正在緊張施工中，下一步重點(diǎn)督促進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收工作，兩棟樓有望六月底竣工。

為了保證工程順利進(jìn)行，盡早完成工程計(jì)劃，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特出臺(tái)如下措施：

1、建立組織，明確責(zé)任。為了順利完成基建工程，學(xué)校專門成立了以索校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負(fù)責(zé)基建工程，做好建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作，督促工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。尤其難忘的是在工程進(jìn)行到地基收官的關(guān)鍵時(shí)刻，傾盆大雨驟然而至，頓時(shí)天昏地暗、電閃雷鳴，薛校長(zhǎng)帶領(lǐng)總務(wù)處一班人頂風(fēng)冒雨、排澇搶險(xiǎn)，經(jīng)過一個(gè)晝夜的奮斗，把工地的損失降到了最低程度，事后工地老板激動(dòng)的說：“多虧了學(xué)校、多虧了薛校長(zhǎng)，要不然整個(gè)工地可就虧大了。”整個(gè)暑假期間，總務(wù)處人員輪流值班，頂酷暑、戰(zhàn)驕陽，發(fā)揮“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的三小精神，為基建工程的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

2、編制合理科學(xué)的施工進(jìn)度表，組織監(jiān)理方對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理確定。

3、采取工程管理措施：

（1）實(shí)行獎(jiǎng)罰措施：按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，學(xué)校與施工方簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動(dòng)整個(gè)工程的健康發(fā)展，按期完成。

（2）嚴(yán)格計(jì)劃管理：

①照總工期編制施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，確保工期目標(biāo)控制點(diǎn)。②按施工計(jì)劃，抓住關(guān)鍵線路，督促月、日計(jì)劃落實(shí)。

③各項(xiàng)目專業(yè)的穿插作業(yè)交工計(jì)劃，明確部位的驗(yàn)收交工日期，以利下一工序的進(jìn)入施工。

（3）加強(qiáng)安全管理：建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，由監(jiān)理方負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過程中的安全，發(fā)現(xiàn)安全問題，及時(shí)處理解決，杜絕各種安全隱患。

（4）資金管理：以工程合同為準(zhǔn)則，搞好資金的管理，派專人負(fù)責(zé)工程撥款手續(xù)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

靈寶市第三小學(xué) 二0一四年六月

第五篇：基建工程工作總結(jié)

基建工程工作總結(jié)

XXXXX：

今年，在XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我科室全體員工認(rèn)真工作，全年各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展順利，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、工作任務(wù)完成情況

1、油建工作情況：全年共新推探井井場(chǎng)XX個(gè)，涉及XX兩個(gè)XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)，征占用林地XX畝，占用林地費(fèi)XX萬元。新修道路XX公里，新修過水橋XX個(gè)。由于今年工程量XX，所有工程全部由科室內(nèi)部自己承建。

2、基建工作情況：年初根據(jù)XX公司下達(dá)我廠投資計(jì)劃，廠區(qū)建設(shè)（XX基地、XX）計(jì)劃投資XX萬元，區(qū)隊(duì)建設(shè)（值班房）計(jì)劃投資XX萬元。累計(jì)投資XX萬元，累計(jì)完成XX萬元。其中廠區(qū)建設(shè)生產(chǎn)辦公基地XX萬元（未完），材料庫及院子硬化XX萬元（完成），職工食堂及澡堂XX萬元（完工）；區(qū)隊(duì)建設(shè)完成XX間值班房XX萬元計(jì)劃投資。

3、電力工程計(jì)劃投資XX萬元，（其中XX投資XX萬元，XXXX萬元，XX投資XX萬元），該工程由XX電力局電力發(fā)展公司承建，累計(jì)完成XXX，完成總投資XX萬元。

4．專項(xiàng)工程情況，今年專項(xiàng)工程主要有XX個(gè)，一是油區(qū)道路隱患工程，總投資XX萬元，治理油區(qū)道路隱患XXX公里，實(shí) 1

際完成投資 XX萬元，其中XXX道路隱患XX公里，完成投資XX萬元，XXXX；二是年初計(jì)劃“四項(xiàng)費(fèi)用”中，油區(qū)道路砂石化計(jì)劃投資XX萬元，實(shí)際完成XXKm，完成投資XX元，其中XX完成投資XX萬元。

6、對(duì)外協(xié)調(diào)工作：主要作了以下幾方面工作，一是積極協(xié)調(diào)處理XX糾紛，連同XX的占地賠償問題，出動(dòng)廠內(nèi)職工多達(dá)XX人次，最終得以解決；二是與宜川縣林業(yè)局多次協(xié)商XX探井征占用林在事宜，為廠內(nèi)節(jié)約資金XX萬元，同時(shí)與林業(yè)派出所想方設(shè)法搞好關(guān)系，努力減少不必要開支；三是協(xié)調(diào)處理好XX的征占用林地事宜;四是與宜川縣水資源管理辦公室辦理生產(chǎn)用水問題；

7、油區(qū)道路養(yǎng)護(hù)工作：主要對(duì)XX的25公里砂石化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

二、具體措施

今年由于廠內(nèi)將油建與基建合并因此各項(xiàng)工作頭緒較多，我們?cè)谟徒ǚ矫嬷饕歉愫脜f(xié)調(diào)，緊密配合生產(chǎn)需要，同時(shí)加強(qiáng)工程車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，加快井場(chǎng)建成速度；在基建方面我們剛剛接觸，由于業(yè)務(wù)不熟剛接手工作都比較吃力，感覺是無法下手，我們及時(shí)購回大量相關(guān)資料，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)，不懂的地方即時(shí)向施工監(jiān)理請(qǐng)教，循序漸進(jìn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大幅提升。我們主要抓緊工期，嚴(yán)格要求外聘監(jiān)理把好工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程所用材料全部由廠內(nèi)組織集體考察市場(chǎng)價(jià)格后，上比質(zhì)比價(jià)會(huì)議定

價(jià)。施工中廠內(nèi)監(jiān)察室全程監(jiān)督，杜杜絕了吃拿卡要等不良習(xí)氣。

三、存在的問題

1、工程基建上專業(yè)人員幾乎沒有，要全面應(yīng)對(duì)大量的工程基建項(xiàng)目還是存在很大困難?，F(xiàn)有人員不能處理棘手問題。

2、科室內(nèi)部人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，一年來我科室全體員工做了大量的工作，但是距離廠內(nèi)的要求還差的很遠(yuǎn)，尚需進(jìn)一步內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，積極努力工作，為我廠的發(fā)展而不懈努力奮斗。