第一篇：四加強三提升活動匯報材料

加強黨的建設(shè)，提升教育形象

——古縣一中黨支部“四加強三提升”活動匯報材料

古縣一中黨支部現(xiàn)有在職黨員43人。自“四加強三提升”活動開展以來，學校黨支部認真貫徹落實縣委關(guān)于深入開展“四加強三提升”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，把“加強思想理論建設(shè)、加強執(zhí)政能力建設(shè)、加強民主集中制建設(shè)、加強紀律作風建設(shè)，提升領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)水平，提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展成效，提升群眾滿意度”始終作為活動的出發(fā)點和奮斗目標，緊密結(jié)合學校教育管理實際，制定教育管理目標，以三條主線（學生管理主線、教師管理主線、教學管理主線）為切入點，立足本職工作，創(chuàng)新工作理念，全面深入開展“四加強三提升”活動。具體做法是：

一、抓好理論學習，創(chuàng)新目標管理，加強思想理論建設(shè)

學校黨支部書記邵青春同志經(jīng)常給班子講一句俗語，“火車跑的快，全靠車頭帶”。這個車頭之所以成為車頭，就是首先要求自己有過硬的政治理論素質(zhì)與思想道德水平。學校黨支部在成立“四加強三提升”活動領(lǐng)導機構(gòu)的同時，認真帶領(lǐng)全體黨員干部加強理論學習，積極解放思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會十七大提出的優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強國的精神實質(zhì)。圍繞“四加強三提升”活動，結(jié)合學校實際，提出了提高教育教學質(zhì)量的總體目標，并依據(jù)這一總體目標，提出了“加強學生管理，打造全市管理樣板學校；加強環(huán)境秩序管理，實行開放辦學；加強學校形象建設(shè)，初步控制生源外流”的三項管理目標。三個目標貫穿三條主線：教師職業(yè)道德教育、學生德育教育和教學質(zhì)量的提高；并力爭實現(xiàn)三個突破：師生思想道德素質(zhì)新突破，學?！败浻病杯h(huán)境建設(shè)新突破，黨員干部敬業(yè)精神新突破。

黨員教育方面，學校黨支部積極開展“四加強三提升”活動集中

學習，從2011年11月到現(xiàn)在，我校組織進行了7次集中培訓，分別學習了《中國共產(chǎn)黨章程》、李菲同志在縣委九屆二次全體會議暨全縣經(jīng)濟工作會議上的講話精神、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、學習胡錦濤十七屆中央紀委七次全會上的重要講話精神、學習胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話精神、全國“兩會”精神、袁純清同志在全省黨風廉政建設(shè)干部大會上的講話精神、羅清宇同志在市委三屆二次全體會議暨全市經(jīng)濟工作會議上的講話精神、《求是》雜志2012年第4期刊發(fā)的袁純清同志撰寫的文章《大力保持黨的純潔性，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強保證》等，在思想理論建設(shè)方面我們不斷完善自己，推動了我校的教育教學的新局面的形成。

二、強化治理，攻艱克難，加強黨支部執(zhí)政能力建設(shè)

向管理要質(zhì)量，以管理謀發(fā)展是“四加強三提升”活動開展以來，學校黨支部提出的新的戰(zhàn)略構(gòu)思，學校領(lǐng)導班子達成了這樣的共識，事不做則已，要做就做最好。而如何才能把事做好，這是管理的最關(guān)鍵問題。不可否認，學校的規(guī)章制度以前也訂了很多，甚至訂的很全面，但往往是雷聲大雨點小，或是虎頭蛇尾，一開始還起作用，時間久了，人心倦了，機制散了，剛開始的制度變成了束之高閣的檔案，再無人問津。怎樣才能有效扼制這樣的局面？領(lǐng)導班子總結(jié)了一個字——嚴?！皣馈弊终f起來容易，做起來很難。就拿治理考風問題來說，抓住學生作弊要嚴肅處理，這本是件簡單的事，但往往會涉及到社會某些人的個人利益與面子，所以以前處理結(jié)果多是受到處分的學生，其家長找關(guān)系托門子，處分最后變成了一紙空文。對于類似現(xiàn)象，領(lǐng)導班子痛下決心，嚴肅懲治，一抓到底。

學校管理的嚴格性還表現(xiàn)在管理工作的持久性。做一件事不難，難就難在堅持做好。支部一班人清醒地認識到了這一點，他們從自身做起，克服疲憊情緒，始終保持一種高漲的工作激情，把加強與提升

放到突出位置。要求老師們做到的，領(lǐng)導先做到；要求學生遵守的，領(lǐng)導們率先垂范。如要求教師八點半到校，全體班子成員則八點前準時到崗；要求學生早六點二十到校，值班人員五點四十分以前準時到校。班子成員放棄周日休班，與正常上班一樣輪流到崗。領(lǐng)導班子的高昂精神風貌極大地帶動了學校全體教工的工作積極性，以往隨意晚到早退的現(xiàn)象不見了，而自動早到班級輔導的教師逐漸增多，特別是青年黨員教師，甚至一整天吃住在學校，與學生同起同作，學校班級管理出現(xiàn)了前所未有的良好局面。

嚴格管理同時也表現(xiàn)在從小事做起，以教育為主，以批評為輔。比如對于許多學生上午課間操時間不重視的現(xiàn)象，學校老師親自跟跑，與學生“同甘共苦”。正如他所言，凡是涉及學生發(fā)展的事，就沒有小事；凡是關(guān)系教師發(fā)展的事，就沒有小事；凡是有利于學校發(fā)展的事，就沒有小事。

定位準了，工作嚴了，接下來的工作就是怎樣落實，由誰負責了。學校把每項工作落實到每位主管責任人，在強調(diào)合作的同時，也明確責任分工。誰主管誰落實，誰落實誰負責。負責意識的確立給主管負責人增加了壓力，也帶來了動力。我們每個年級設(shè)置一名年級主任，加強對每一年級的管理，確保年級的正常有序的發(fā)展。

高三年級是本學期學校重中之重的工作，直接關(guān)系到今后學校的發(fā)展。所以今年學校對全體高三年級教師提出了三個“一定”，即一定要出高分，高考總?cè)藬?shù)一定要突破130人。高三年級組、黨小組圍繞這一目標，層層分解任務(wù)，步步落實責任，把任務(wù)目標分解到各班，各班再以分數(shù)的形式給各任課教師定任務(wù)。每次考試后，年級組都要對照目標，檢查任務(wù)完成的情況，對后進班級與學科，采取個別談話，以幫促教，跟蹤聽課，分析檢查等方式進行促進。

學校黨支部在配合學校抓管理的同時，著力抓好四支隊伍建設(shè)。一是學校領(lǐng)導班子建設(shè)。學校班子堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉

潔、團結(jié)協(xié)調(diào)的工作原則。加強團結(jié)，建立新作風；加強管理，創(chuàng)造新思維；真抓實干，樹立新形象；嚴格自律，體現(xiàn)新氣象。二是抓好中層干部隊伍建設(shè)。著力建設(shè)一支能夠擔當重任、吃苦耐勞、作風扎實、經(jīng)得起風浪考驗的中層干部隊伍。三是抓好黨員隊伍建設(shè)。全體黨員堅持以“五帶頭”的標準嚴格要求和對照檢查自己，立足本職崗位，時時處處體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性，在教育教學工作中發(fā)揮先鋒模范作用，實現(xiàn)自己的承諾，為黨旗增色添彩。四是抓好教師隊伍建設(shè)。通過各種途徑全面促進教師隊伍素質(zhì)的提高。一是名師帶動：充分發(fā)揮名師及骨干教師的模范帶頭作用。二是學、促、幫：“學”即加強學習，重點是教學基本功和業(yè)務(wù)知識的學習；“促”就是積極鼓勵、嚴格要求、促進青年教師提高素質(zhì)，成熟到位。“幫”即以老帶新，幫助青年教師提高業(yè)務(wù)水平，幫助他們盡快成熟。三是扎實開展好校本研究活動：做到早規(guī)劃，細落實，重過程，求實效。

三、創(chuàng)新活動形式，促進良性發(fā)展，加強民主集中制建設(shè)。民主集中制建設(shè)是活動的核心，要堅持和完善民主集中制，不斷提高領(lǐng)導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。我校在活動中深入學習了民主集中制的理論知識，學習有關(guān)文件和制度規(guī)定，把握民主集中制的內(nèi)涵、原則、方法和要求，提高了班子成員對民主集中制的認識水平和運用能力。按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進一步建立和完善了班子內(nèi)部的工作分工、議事和決策規(guī)則。領(lǐng)導班子每半年召開一次民主生活會，時間分別集中在7月前后和12月前后。

四、廉潔奉公、嚴肅紀律，加強紀律作風建設(shè)。

紀律作風建設(shè)是活動的根本，在學校工作中我們每年通過開展講座、集中培訓等加強廉政作風建設(shè)，狠抓這一根本，樹立良好形象。在活動中我們堅持嚴肅政治紀律，與黨中央和上級黨組織保持一致，保證上下一致、政令暢通。嚴肅組織紀律，堅決執(zhí)行上級組織的決定。

嚴肅群眾紀律，自覺維護群眾利益。嚴肅工作紀律，反對自由散漫。嚴肅廉政紀律，進一步弘揚正氣，端正風氣。對已有的紀律進行梳理、補充和規(guī)范，建立一套基本的、針對性強、務(wù)實管用的紀律體系，切實改進工作作風。我校領(lǐng)導基本都保證帶著學校的課程，對學校教育教學工作業(yè)務(wù)熟，兢兢業(yè)業(yè)。

五、顯著的工作成效

活動開展以來，特別是新學期學校工作開展以來，學校黨支部在上級黨委的領(lǐng)導下，在“四加強三提升”活動中扎扎實實做了一些工作，取得了一定的成績，全體黨員干部積極奮戰(zhàn)在教育教學的第一線，為教育教學工作做出了應有的貢獻。他們以黨員的模范性與黨組織的先進性規(guī)范學校管理，使學校管理走向了良性發(fā)展的快車道。短短幾個月以來，學校的學生管理工作取得了顯著成效，學生形象得到了進一步規(guī)范，實現(xiàn)了自習課的“零抬頭率”，改善了就餐環(huán)境，形成了良好的宿舍衛(wèi)生與晚休秩序。全校師生的精神面貌得到了很大程度的改善，提高了學校在全縣人民心中的地位，也促進了學校工作的良好開展。

另一方面，我們也應該看到，面對新形勢對學校黨建工作提出的新任務(wù)、新要求，我們的任務(wù)仍然十分艱巨。我們決心發(fā)揚成績，克服困難，為學校教育教學質(zhì)量的提高，為古縣教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

古縣一中黨支部

2012.4

第二篇：四三實踐活動總結(jié)

四三班社會實踐活動總結(jié)

草長鶯飛，5月15日,我們四年級師生趁著這美好春光，滿懷激情地來到了酒店鄉(xiāng)棠溪苑風景區(qū)開展“手拉手 同實踐 共成長”社會實踐活動。此次活動以“在實踐中體驗，在體驗中成長”為主題，旨在通過實踐活動拓寬學生的視野，豐富學生的生活體驗，培養(yǎng)學生良好的組織紀律性和團隊合作精神，提高學生獨立自主的能力。精彩而短暫的一天半天，在孩子們的心靈深處，接受了一場場自理自立、團結(jié)協(xié)作、文明守紀、感恩回饋的鍛煉和考驗，為他們美麗無憂的童年留下了久遠而深長的記憶?，F(xiàn)對本次活動總結(jié)如下：

一、目的明確，準備周到細致。

活動前，強調(diào)了此次活動的目的、紀律，進行了活動安全教育。根據(jù)學生性別、性格等特點分成八人小組，每組選出一位組織能力強的學生擔任組長，并對每一項活動提出了具體的注意事項，從安全到紀律到禮儀，安排細致周密。大家思想上的重視，是本次活動得以圓滿完成的首要前提。

二、加強管理，恪盡職守為范

每次活動前，都對學生提出相關(guān)要求，活動后及時進行小結(jié)，表揚先進，指正不足，使每次活動都開展得有聲有色，取得實效。

三、活動多樣，精彩無限

本次活動的目的并不只是單純地看風景，更重要的是讓

學生零距離地親近自然，接觸生活，鍛煉自理能力，培養(yǎng)集體合作的精神和班級榮譽感。鑒于此，我們安排了豐富多樣的活動：對歌，賽古詩，舉辦篝火晚會，采摘艾葉等。篝火晚會上學生們充分展示了自己的才藝，有唱歌的，有跳舞的，有演小品的，有的說相聲，還有表演詩朗誦……最后，聯(lián)歡晚會在一個氣氛熱烈的游戲中圓滿結(jié)束。

總之，本次社會實踐活動使學生受益匪淺，達到了預期效果。

第三篇：四三演講稿

感恩校園 爭做文明小學生

敬愛的老師、親愛的同學： 大家好！

我是來自四年級一班的***。今天我為大家演講的題目是《感恩校園，爭做文明小學生》。

我們的校園環(huán)境整潔優(yōu)美，教學設(shè)施先進，為我們健康的成長營造了良好的氛圍。踏上求知路，跨入學校大門，首先映入眼簾的是以白色為主體的“勤居樓”、“逸居樓”、“和立樓”、“和達樓”?一幢幢嶄新的樓房，銀裝素裹，矗立蒼穹；平坦寬闊的校園，樹木蔥蘢，花香撲鼻，整潔有序；行走在樹人大道，品味著文化長廊；漫步于曲折小徑，隱映于花樹叢中，遍布于校園內(nèi)各個角落的名言警句，引人遐思邇想，給人以美的熏陶和深刻的啟迪。

同學們，“投之以桃，報之以李“，感恩是我們?nèi)祟愓滟F的品質(zhì)，今天我要感恩校園里的一草一木，一花一石，給我們甜美的享受。

同學們，當你踏著光潔的地板走進教學樓的時候，你是否會想起那位手拿拖把，埋頭辛苦擦地的同學；當你在操場上與伙伴盡情嬉戲的時候，你是否看見工人師傅修剪栽培花草的背影；當你在干凈、整潔的校園里漫步的時候，你是否感覺到那些滿頭大汗做衛(wèi)生同學的艱辛。

同學們，我們生活在這么美麗的校園里，當你看見狂風中肆意飛舞的紙屑，潔白的墻壁上那一串串的手印，操場上干枯的果皮，灰蒙蒙的糖紙，你不痛心嗎？你能不伸出你的雙手嗎？我們相信我們每一 位紅領(lǐng)巾都能伸出你的雙手！為我們美麗的校園盡一點微薄之力！

同學們，我們每一位同學都喜歡我們的校園，美麗的校園不僅僅只需要別人的付出，更需要你我的文明舉止呀！我們播下一個動作，便收獲一個習慣；播下一個習慣，便收獲一種品格；文明已被人們放在心里的一個重要的位置，時時刻刻在與文明交談，千萬不要把文明行為習慣看作小事。每個人的舉手投足之間都傳遞著的文明信息，讓我們從現(xiàn)在做起，從自己做起，從點點滴滴的小事做起，養(yǎng)成良好的文明習慣，做文明學生，管住我們的口，不隨地吐痰；管住我們的手，不亂扔垃圾；管住我們我們的腳，不踐踏花草。我相信，只要我們一起努力，文明就像我們的朋友，時時刻刻在我們身邊。

同學們，讓我們行動起來吧！在自我監(jiān)督中完善自我，養(yǎng)成文明的行為習慣，并使習慣成為自然。做一名合格的、文明的小學生。把我們的校園裝扮得越來越美！

我的演講完畢。謝謝大家！

第四篇：四三工作法

（一）堅持“三項原則”，加大建管力。

一是堅持全面跟進的原則。直屬機關(guān)工委著力實施全面跟進戰(zhàn)略，大力夯實規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨的組織基礎(chǔ)。對凡是有3名以上黨員、具備了建立黨支部條件的規(guī)模以上非公有制企業(yè)，采取派駐黨建工作聯(lián)絡(luò)指導員、現(xiàn)場辦公等方式，做到成熟一個，組建一個。同時，對暫不具備建立黨組織條件的企業(yè)，則通過組織部門聯(lián)系企業(yè)所在村（社區(qū)），以掛靠方式將不具備建立黨組織的非公有制企業(yè)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入所在村（社區(qū)）黨組織，待具備成立黨組織時再組織建立黨支部。到目前，已在全市規(guī)模以上非公有制企業(yè)中建立黨支部8個，其中云峰酒業(yè)和環(huán)宇集團黨支部于今年5月才組建。釣魚臺國賓酒廠、五星酒廠等2家非公有制企業(yè)由于分別均只有2名黨員，不具備組建黨組織的條件，通過組織部門聯(lián)系，將其組織關(guān)系掛靠到企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨組織，確保了所有黨員均不脫離黨組織的教育和管理，有效地杜絕了“三無”黨員在非公有制企業(yè)的存在。

二是堅持創(chuàng)新改進的原則。首先是創(chuàng)新黨組織的組織管理體系。根據(jù)本市非公有制企業(yè)黨建工作實際，成立了以直屬機關(guān)工委書記任組長、分管副書記任副組長、相關(guān)工作人員為成員的規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作領(lǐng)導小組，負責全市規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作的牽頭、督促指導和檢查協(xié)調(diào)，為強化規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作提供了強有力的組織保障。其次是創(chuàng)新黨建陣地，主動迎接信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展給黨建工作帶來的機遇和挑戰(zhàn)。在仁懷市直屬機關(guān)工委的幫助和引導下，各規(guī)模以上非公有制企業(yè)均建立了黨支部活動室，并征訂了《黨建文匯》、《黨員文摘》、《當代貴州》、《黨課參考》等黨刊和《人民日報》、《貴州日報》、《遵義日報》、《參政消息》等黨報；為貫徹落實中央、省等“保持共黨員先進性教育、樹立社會主義榮辱觀教育、胡錦濤總書記在中央黨校重要講話精神、6.25講話精神”等主題教育，仁懷市直屬機關(guān)工委根據(jù)中央、省的各會議和文件精神，為各非公有制企業(yè)訂購了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育黨課參考教材》、《社會主義榮辱觀學習參考》、《樹立社會主義榮辱觀學習讀本》、《建設(shè)社會主義新農(nóng)村學習讀本》、《胡錦濤同志在中紀委第七次全體會議上的講話精神》等書籍；為規(guī)范黨組織建設(shè)，為各規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織訂購了《非公有制企業(yè)黨支部建設(shè)》、《黨務(wù)工作規(guī)范文本》等書籍；針對企業(yè)職工經(jīng)常上網(wǎng)查看自身企業(yè)發(fā)展動態(tài)的特點，指導各非公有制企業(yè)在企業(yè)網(wǎng)站上設(shè)立了黨建工作專欄，讓企業(yè)黨員和職工能在上網(wǎng)時了解企業(yè)黨建工作動態(tài)和黨在新時期的方針、政策和各種法律法規(guī)。通過一系列扎實有效的工作，建強非公有制企業(yè)黨組織的學習的平臺，為發(fā)揮企業(yè)黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用提供良好的精神食糧和交流、學習的平臺。

三是堅持科學規(guī)范的原則。為規(guī)范規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作，提高黨建工作質(zhì)量和企業(yè)生產(chǎn)效益，仁懷市直屬機關(guān)工委按照科學發(fā)展觀的要求，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的原則，制定了《仁懷市規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作綱要》，建立健全了非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議、領(lǐng)導掛點、黨建工作目標量化考評、黨員聯(lián)系職工、企業(yè)主支持黨組織開展工作等工作制度。具體工作中，以懷莊酒業(yè)公司黨支部為示范，督促各規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織依照《綱要》規(guī)范化開展工作，有效地提高了各非公有制企業(yè)黨建工作水平，并促進了企業(yè)發(fā)展。目前，全市建立黨組織的8家規(guī)模以上非公有制企業(yè)均按照《綱要》要求建立健全了各項工作制度，把企業(yè)的發(fā)展同黨的建設(shè)工作有效地加以整合，“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作格局在各企業(yè)得以形成，并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（二）實施“三方聯(lián)動”，形成向心力。

一是領(lǐng)導帶動。由工委書記任組長的非公有制企業(yè)黨建工作領(lǐng)導小組成員，每季度召開1次例會。掛幫領(lǐng)導堅持每月至少深入所掛企業(yè)指導一次工作，解決一個問題，每季度參加一次企業(yè)開展的黨的活動；每年幫助培養(yǎng)發(fā)展一名非公有制企業(yè)職工入黨；經(jīng)常深入企業(yè)一線調(diào)研，每年要擬寫一篇調(diào)研報告上報直屬機關(guān)工委，作為今后工作決策依據(jù)；每人每年寫一篇有關(guān)非公有制企業(yè)黨建工作的調(diào)研文章。

二是支部推動。各規(guī)模以上企業(yè)黨支部均建立了科學的管理機制，將發(fā)展黨員、黨費收繳、組織黨員學習和過組織生活等作了明確規(guī)定。建立了黨支部工作記錄薄、黨員大會記錄薄、黨員花名冊、流動黨員花名冊、黨費收繳登記冊、流動黨員活動證、黨員服務(wù)記錄卡等“兩簿三冊一證一卡”，規(guī)范黨員的日常管理。同時，各支部堅持從企業(yè)的實際出發(fā)，采取靈活多樣、務(wù)實有效的方式方法，在提供服務(wù)、保駕護航、維護穩(wěn)定、維護權(quán)益、引導監(jiān)督、加強管理等方面積極開展黨的活動。三是業(yè)主促動。為提高業(yè)主對黨建工作的認識，直屬機關(guān)工委自2006年來先后組織召開了5次規(guī)模以上非公有制企業(yè)業(yè)主座談會，使企業(yè)主對在非公有制企業(yè)中組建黨組織和開展黨的活動，從不理解到理解、從不支持到支持。茅臺鎮(zhèn)云峰酒業(yè)黨支部是今年5月份才建立的，在直屬機關(guān)工委的引導下，該企業(yè)大力支持黨組織建設(shè)，抽出7000多元專門資金，設(shè)置了專門的支部活動室，購買了會議桌凳、辦公桌椅和辦公電腦，使該企業(yè)黨支部在很短的時間內(nèi)就步入了工作正軌，有效地保證了支部工作的順利開展。

（三）建強“三支隊伍”，提高戰(zhàn)斗力。貫徹“以人為本”的管理理念，著重加強了黨建指導員、聯(lián)絡(luò)員，黨務(wù)工作者和黨員三支隊伍的建設(shè)。

一是建好非公有制企業(yè)黨建指導員、聯(lián)絡(luò)員隊伍。按照中央、省委關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的相關(guān)文件、會議精神，結(jié)合非公有制企業(yè)黨建工作實際，仁懷市直屬機關(guān)工委建立了非公有制企業(yè)黨建指導員、聯(lián)絡(luò)員工作制度，確定了每名黨員領(lǐng)導干部指導1——2個規(guī)模以上非公有制企業(yè)，幫助企業(yè)黨組織結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，扎實開展黨的建設(shè)；對有50名以上員工的規(guī)模以上非公有制企業(yè)，均從黨政機關(guān)退居二線的黨員領(lǐng)導干部和國企下崗黨員中派駐黨建聯(lián)絡(luò)員，幫助開展黨的建設(shè)工作，采取以黨建帶團建及工會、婦女工作，建立群團組織。自2007年以來，已選派到規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建指導員10名、黨建聯(lián)絡(luò)員10名。由于他們既當黨務(wù)工作的指導員、聯(lián)絡(luò)員，又當企業(yè)的宣傳員、協(xié)調(diào)員，得到了各企業(yè)的認可，取得了良好的工作成績。二是建優(yōu)非公有制企業(yè)黨務(wù)人才隊伍。為強化非公有制企業(yè)黨建工作扎實有效開展，提高黨建工作水平，仁懷市直屬機關(guān)工委一是采取現(xiàn)場辦公，從頭至尾幫助、引導非公有制企業(yè)黨支部領(lǐng)導班子的選舉，把政治可靠、作風正派、為民服務(wù)意識強、具有較強工作能力、能帶領(lǐng)企業(yè)全體黨員和職工結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，扎實抓好黨建工作的黨員選進黨組織領(lǐng)導班子，為推進黨建和企業(yè)生產(chǎn)雙重發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)；二是在每年黨務(wù)干部培訓班上，將企業(yè)黨務(wù)干部作為重點培訓對象，提高企業(yè)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力和工作水平；三是建立非公有制企業(yè)黨務(wù)干部人才庫，把企業(yè)業(yè)務(wù)能力強、政治思想素質(zhì)好、具有較強奉獻精神的黨員職工作為企業(yè)后備黨務(wù)干部加入企業(yè)黨務(wù)干部人才庫，并將他們納入一年一度的黨務(wù)干部培訓對象，有效保證企業(yè)黨支部工作的連貫性，避免了因人員流動給企業(yè)黨建工作帶來的不便。

三是建強非公有制企業(yè)黨員隊伍。加強非公有制企業(yè)黨員培訓教育，提高了非公企業(yè)黨員的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，積極慎重地做好在非公有制企業(yè)中的發(fā)展黨員工作，實行入黨前的預審制度、入黨時的公示制度以及入黨后的跟蹤教育制度，使非公企業(yè)的黨員成為非公企業(yè)的一支生力軍。

（四）發(fā)揮“三個作用”，增強影響力。多年的非公有制企業(yè)黨建工作總結(jié)，只有充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員的先鋒模范作用、引導幫助作用和思想政治工作的促進作用，才能贏得企業(yè)員工、業(yè)主和社會的信賴。一是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。各企業(yè)黨組織堅持從實際出發(fā)，找準黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點，通過組織技術(shù)攻關(guān)、提合理化建議和開展各種勞動競賽，促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。通過開展創(chuàng)建黨建強、經(jīng)濟強的“雙強”企業(yè)活動，使企業(yè)面貌煥然一新。在茅臺金士酒業(yè)公司，黨員職工自身用工作實績?nèi)〉昧似髽I(yè)主的信任，全體黨員均被安排到了企業(yè)中層以上領(lǐng)導班子內(nèi)，并在這些黨員的帶領(lǐng)下，該企業(yè)超額完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，確保了企業(yè)今年實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標，目前，該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已大量投入市場，廣大黨員的先鋒模范作用得到了充分體現(xiàn)。

二是發(fā)揮黨組織的引導幫助作用。各企業(yè)黨組織堅持“引導不主導、參與不干預”的原則，積極引導企業(yè)主樹立“做事如做人、信譽高過天”的經(jīng)營理念，促進企業(yè)依法經(jīng)營、照章納稅。2006年，全市10家規(guī)模以上非公有制企業(yè)共上繳國稅2200余萬元，地稅9800余萬元。按照工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市幫助農(nóng)村的大背景下，各企業(yè)主紛紛解禳，拿出大量資金幫助新農(nóng)村建設(shè)。2006年以來，全市10家規(guī)模以上非公有制企業(yè)共支持新農(nóng)村建設(shè)資金達12.5萬元，在今年我市“7.30”洪災中，各規(guī)模以上非公有制企業(yè)就為災民捐資120多萬元，僅金士酒業(yè)公司就捐贈了50萬元的救災藥品和5萬元的救災資金。

三是發(fā)揮思想政治工作的促進作用。各非公有制企業(yè)黨組織建立后，把發(fā)揮思想政治工作的促進作用作為一項重點工作來抓，經(jīng)常教育廣大黨員要克服“雇傭”思想，增強榮譽感和責任感。同時，使他們認識到，個私業(yè)主也是中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者，要尊重和維護他們的合法權(quán)益。曾經(jīng)輝煌一時的國有企業(yè)仁懷市天鵝紙業(yè)公司（原三元皮紙廠），由于市場經(jīng)濟的沖擊，改制后欠下了130余萬元債款，該公司黨支部帶領(lǐng)全體職工，通過資產(chǎn)資歷入股，樹立起人人都是企業(yè)主人的思想，利用陳舊的生產(chǎn)設(shè)備和傳統(tǒng)優(yōu)良生產(chǎn)工藝，通過近半年的努力，就全部還清了所欠債款，并使企業(yè)從虧損轉(zhuǎn)為贏利，確保了企業(yè)60多名職工利益不受損失，就業(yè)得以保障，充分發(fā)揮了其黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

第五篇：“管理提升”活動匯報材料

細化工作安排、量化工作目標、確定保障措

施

全面系統(tǒng)推進管理提升活動

--內(nèi)蒙古錫林河煤化工有限責任公司“管理提升”活動第一階段總結(jié)

國務(wù)院國資委全面啟動中央企業(yè)管理提升活動以來，內(nèi)蒙古錫林河煤化工有限責任公司各級領(lǐng)導高度重視，嚴格按照蒙電公司《強化管理年實施方案》要求，迅速行動、精心組織、周密部署，成立領(lǐng)導機構(gòu)，組織召開動員大會，印發(fā)《 2012年“強化管理年”活動方案》，召開專題會議，并組織協(xié)調(diào)機關(guān)各單位、基層各單位深入開展好管理提升活動。截至6月底，錫林河公司已經(jīng)按照時間節(jié)點完成管理提升活動“全面啟動、自我診斷階段”各項工作。從7月份開始，整體進入了周密安排整改措施、系統(tǒng)落實整改方案的工作環(huán)節(jié)。

從總體上看，錫林河公司“全面啟動、自我診斷”階段具有以下特點：

一、加強領(lǐng)導，精心組織

按照蒙電公司管理提升活動的總體部署，為全面貫徹落實相關(guān)精神，加強對管理提升活動的指導協(xié)調(diào)工作，公司于3月29日成立了以公司總經(jīng)理盛春林、黨委書記劉興山為領(lǐng)

導小組組長，各業(yè)務(wù)單位分管副總為領(lǐng)導小組副組長。領(lǐng)導組下設(shè)活動管理小組，以經(jīng)營副總經(jīng)理郭旭林為組長，各職能部門負責人及專業(yè)管理人員為工作組，通過責任分工進一步明確了各小組的工作職責，為“管理提升”活動的順利開展提供了強有力的組織保障。

二、統(tǒng)一思想，高度重視

4月20日，公司副總師以上領(lǐng)導和各二級單位負責人，參加了集團公司管理提升活動動員大會視頻會議會議傳達了國資發(fā)改革[2012]23號《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導意見》文件精神，深入學習了王勇同志在中央企業(yè)全面開展管理提升活動視頻會議上的重要講話，要求深刻理解開展管理提升活動的重大意義和內(nèi)涵，緊緊圍繞“強基固本、控制風險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”活動主題，按照國資委統(tǒng)一部署，突出重點，有序推進，扎實落實各項工作措施。

4月28日，公司召開管理提升活動動員會，公司領(lǐng)導班子全體成員出席會議，各單位中層以上人員參加會議。會上，黨委書記劉興山同志宣讀了《內(nèi)蒙古錫林河煤化工有限責任公司2012年“強化管理年”活動實施方案》，總經(jīng)理盛春林就本次會議精神的貫徹落實作了重要講話。

總經(jīng)理盛春林在講話中強調(diào)指出，管理提升活動是集團公司根據(jù)新形勢新任務(wù)作出的一項重要部署，是在鞏固質(zhì)量年活動各項成果的基礎(chǔ)上開展的一項重大活動。質(zhì)量年活動的開展，注重的是打基礎(chǔ)、練內(nèi)功；管理提升活動的開展，注重的是專項提升，在細部管理上精雕細琢。但兩項活動的精神實質(zhì)又是一脈相承、一以貫之的，都是通過不斷改變企業(yè)管理方式、夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。同時，盛總對管理提升活動的開展提出了三點意見：第一、高端定位，統(tǒng)攬全局，充分認識開展管理提升活動的重要性和必要性；第二、明確目標，把握重點，確保管理提升活動取得良好成效；第三、精心組織，周密部署，確保管理提升活動取得實效。

三、加大宣傳，營造氛圍

為有效推動公司管理提升活動的順利開展，公司以十七屆五中、六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，錫林河公司緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型深入挖潛”的工作主線，和“保目標、穩(wěn)發(fā)展、控規(guī)模、防風險、強管理、惠民生”的工作方針，結(jié)合公司實際以深入開展“強化管理年”活動為抓手，堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主方針，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)、公司簡報、工作計劃、辦公平臺、黑板報等宣傳載體，集中精力對管理提升活動進行立體式、全方位的宣傳報道，形成了強大的宣傳聲勢，為活動的各項工作有序、高效地開展營造了良好的輿論氛圍。

四、加強學習，提高認識

為有效調(diào)動廣大職工的學習積極性和參與自覺性，不斷提高管理水平，公司結(jié)合實際，采取了多種行之有效的學習

方法。一是明確學習重點通過各單位上報管理年活動實施細則明確“強化管理年”活動總目標、工作要求及完成措施。匯總成為公司強化管理年實施細則。二是要求各部門以上報管理年活動總結(jié)的形式，使管理活動做到有計劃、有總結(jié)，對管理活動完成情況納入績效考核當中，形成閉環(huán)管理，五、自我診斷，突出重點

“自我診斷，找準問題”是管理提升活動第一階段的中心任務(wù)，也是做好管理提升活動各項工作的重要保證。公司于6月18日正式啟動“自我診斷，找準問題”環(huán)節(jié)，在2011“管理年”活動的基礎(chǔ)上，公司嚴格對照蒙電《強化管理年實施方案》的要求，按照建立制度到位、執(zhí)行制度到位、總結(jié)糾錯到位和改進提升到位的原則，強化基礎(chǔ)管理、強化計劃管理、強化過程控制、強化績效考核、強化資本運營管理和強化培訓管理；超常開展“兩個創(chuàng)新”，開展前期工作和創(chuàng)新開展亮點工程，實現(xiàn)企業(yè)管理工作全面提升。在公司各業(yè)務(wù)部門、各基層班組樹立對標標桿，通過完善的對標體系及指標，全面開展對標及自我診斷工作，找出當前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，分析管理短板和瓶頸。公司于6月末對各單位管理活動當總存在的問題進行自我診斷形成總結(jié)報告：公司目前有管理標準410項其作標準193項、管理標準187項、技術(shù)標準40項，其中工作標準需增加58項廢除18項修訂3項，管理標準需增加20項修訂17項；技術(shù)標準需增加5項。管理流程以完成初步編制完成77項（未審核）；規(guī)章制度已完成基建管理制度匯編24項（已審核）、安全管

理制度匯編26項（已審核），其余綜合管理制度、生產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度正在建立過程中。

通過第一階段的活動開展，公司全體職工更加深刻地理解到進行管理提升活動的現(xiàn)實意義及深刻內(nèi)涵，整個活動正在健康有序、扎實有效的推進，呈現(xiàn)良好開局，為第二階段工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。