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      校長工作匯報(bào)述職材料

      時(shí)間:2019-05-13 18:35:27下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《校長工作匯報(bào)述職材料》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《校長工作匯報(bào)述職材料》。

      第一篇:校長工作匯報(bào)述職材料

      個(gè)人述職材料

      ——溫泉小學(xué)

      二○○八年二月,我到溫泉小學(xué)任校長,至今期滿兩年,兩年來,在我的帶領(lǐng)下,全體教職工團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,辦學(xué)取得了跨越式發(fā)展:學(xué)校面貌煥然一新,成為全縣乃至全市小學(xué)一流的花園式學(xué)校;學(xué)校管理井然有序,學(xué)風(fēng)教風(fēng)淳正,教師精神煥發(fā);教育科研碩果累累,有二項(xiàng)國省級(jí)課題順利結(jié)題,并被評(píng)為先進(jìn)實(shí)驗(yàn)單位;精神文明喜結(jié)碩果,我校被評(píng)為市級(jí)文明單位,這是英山小學(xué)第一;市級(jí)示范學(xué)校通過復(fù)評(píng),好評(píng)如潮;學(xué)校綜合實(shí)力增強(qiáng),二○○五年,學(xué)校順利升級(jí)為副局級(jí)單位,成為我校發(fā)展史上一件大事。兩年來,學(xué)校獲市級(jí)表彰達(dá)6次,省級(jí)表彰二次。《黃岡日?qǐng)?bào)》《鄂東晚報(bào)》《學(xué)校黨建》《黨員生活》等報(bào)刊先后六次綜合報(bào)道學(xué)校和個(gè)人的先進(jìn)事跡。

      下面我就任職以來,選取三個(gè)方面向各位匯報(bào)。

      一、轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,全面刷新辦學(xué)思想。

      思想是靈魂,先進(jìn)的辦學(xué)思想是學(xué)校辦學(xué)是否成功的關(guān)鍵。上任后,針對(duì)辦學(xué)過于平穩(wěn)、發(fā)展較慢的現(xiàn)狀,我認(rèn)為首先要解決學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)思想滯后問題,我先后組織領(lǐng)導(dǎo)教師外出參觀學(xué)習(xí)達(dá)11次,兩次親自帶隊(duì)赴武穴參觀學(xué)習(xí)。經(jīng)過參觀、學(xué)習(xí)、討論、反思,終于形成了辦學(xué)共識(shí)。

      一是形成了先進(jìn)的辦學(xué)理念。我們建立了“以人為本,張揚(yáng)個(gè)性,和諧發(fā)展,共同發(fā)展”的辦學(xué)理念,形成了“海闊憑魚躍,天空任鳥飛”的辦學(xué)思想,確定了以培養(yǎng)“合格+特長”的人才為育人目標(biāo)。

      二是建立了長遠(yuǎn)的辦學(xué)規(guī)劃,二○○四年我們確立了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃:一年內(nèi)爭創(chuàng)市級(jí)文明單位,兩年內(nèi)迎市示范學(xué)校復(fù)評(píng),三年內(nèi)學(xué)校升級(jí),五年?duì)巹?chuàng)省級(jí)示范學(xué)校,到目前為止,基本實(shí)現(xiàn)了自己確立的發(fā)展規(guī)劃,我們還確定了每年的工作重點(diǎn):2004年為校園建設(shè)年,2005年為教研教改年,2006年為藝術(shù)教育年,有了明確的目標(biāo),我們每年的工作都有鮮明的特點(diǎn),每年重點(diǎn)工作都有較大的突破。

      三是形成超前的辦學(xué)思想,我們確立了爭創(chuàng)“全縣首家、鄂東一流,全省著

      名”的辦學(xué)目標(biāo),以把學(xué)校建設(shè)成為英山小學(xué)窗口型、開放型學(xué)校為己任,實(shí)現(xiàn)“人無我有,人有我無”的辦學(xué)戰(zhàn)略,全面打造開放、特色、品牌學(xué)校。

      四是確立了以素質(zhì)教育為主線的辦學(xué)思路。我們以課外活動(dòng)為前沿,課堂教學(xué)為主陣地,以藝術(shù)教育為突破口,培養(yǎng)新時(shí)期國家所需要合格的人才,全面推行素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

      二、轉(zhuǎn)換機(jī)制,盤活全局,激活教師工作的動(dòng)力。

      管理出效益,管理出名校。學(xué)校管理水平?jīng)Q定學(xué)校辦學(xué)水平。學(xué)校管理始終是動(dòng)態(tài)的、變化的,具有鮮明時(shí)代性。管理者只有不斷改革創(chuàng)新學(xué)校管理行為,才能使學(xué)校適應(yīng)時(shí)代教育的發(fā)展。

      一是活化一個(gè)“管”字。學(xué)校的管理對(duì)象是“人”,在這個(gè)崇尚“人本”的社會(huì),我們十分講究“活化”管理,講究人性化管理和鋼性化管理相結(jié)合。

      我們規(guī)定給每個(gè)教職工每期兩天的事假和兩天的病假,兩天之內(nèi)合情合理,超過兩天的嚴(yán)格厲處罰;職工的婚喪喜慶、生病住院,工會(huì)組織教師上門問候,對(duì)消極怠工,工作不負(fù)責(zé)的嚴(yán)厲懲處;對(duì)老年教師在課時(shí)上予以照顧,但對(duì)他們教學(xué)水平、教學(xué)業(yè)績的要求絲毫不打折扣,為了鼓勵(lì)教師努力工作,作出貢獻(xiàn),我們?cè)O(shè)立了“溫泉鎮(zhèn)小學(xué)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,每年對(duì)出金點(diǎn)子、教科研有重大成果等方面作出特殊貢獻(xiàn)的教師評(píng)“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。我們還制訂學(xué)校教師“五不準(zhǔn)”,對(duì)違犯師德師風(fēng)的教師作了嚴(yán)格規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一起,停課反省一周并停發(fā)工資,會(huì)上檢討,不評(píng)模晉級(jí),從而讓老師自覺地、自愿地遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度。

      二是深化一個(gè)“理”字。學(xué)校一切管理制度的制訂,我們講究規(guī)范、科學(xué)、適用、易于操作。我們首先從領(lǐng)導(dǎo)抓起,我們對(duì)干部的考核,從領(lǐng)導(dǎo)日常工作、藝術(shù)、規(guī)范、特色、業(yè)績、效應(yīng)六個(gè)方面,綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作情況。對(duì)教師從八個(gè)方面全面考核。我們重點(diǎn)抓住管理的要害,我們管理實(shí)行“三自動(dòng)”原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部考核末位自動(dòng)淘汰制、教師考核末位自動(dòng)轉(zhuǎn)崗制和職工考核末位自動(dòng)離崗制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在考核中連續(xù)二年處于末位,自動(dòng)“下課”,三年內(nèi)不準(zhǔn)參加干部競爭,教師在一年的考核中處于末位,自動(dòng)轉(zhuǎn)崗到后勤,后勤職工在考核中連續(xù)兩年處于末位自動(dòng)離崗。

      三、多方爭取,全心投入,促進(jìn)學(xué)??焖侔l(fā)展。

      兩年來,我按照就職時(shí)的誓言,做到“工作為重,個(gè)人為次,學(xué)校第一,家

      庭第二”,全身心投入學(xué)校工作上,朝著既定的目標(biāo),排除一切困難,堅(jiān)定信念,百折不撓,奮勇前進(jìn)。

      為了爭取學(xué)校建設(shè)資金,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,跑武漢,上北京,求政府,拜財(cái)政,把一切可動(dòng)用的私人關(guān)系、路子都用來跑學(xué)校的事,共爭取項(xiàng)目三個(gè),資金近80萬元,為學(xué)爭取寶貴的建設(shè)資金。

      兩年來,學(xué)校每一項(xiàng)設(shè)施建設(shè),每一個(gè)環(huán)境布置,都是我和大家一起活學(xué)活用,精心設(shè)計(jì)出來,我對(duì)學(xué)校的一磚一瓦、一草一木充滿深厚的感情,因?yàn)樗鼈兌际浅鲎宰约旱碾p手。重建以后,學(xué)校環(huán)境面貌煥然一新,文化氣息濃厚,深受社會(huì)、家長、學(xué)生好評(píng),我們?nèi)宋幕@設(shè)計(jì)和多功能教室榮獲“2004年英山縣十大科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”。將我校升級(jí)為縣直學(xué)校,創(chuàng)造良好的辦學(xué)環(huán)境,這一直是溫泉小學(xué)幾代人的夙愿。為了實(shí)現(xiàn)這一夙愿,我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起,利用一切機(jī)會(huì),廣泛宣傳,大聲呼吁,爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視。在2005年縣“兩會(huì)”召開期間,逐個(gè)上門,做好人大、政協(xié)委員工作,贏得了他們高度重視。在他們聯(lián)名提案下,經(jīng)縣常委會(huì)討論,縣政府批準(zhǔn),我校順利升級(jí),提前實(shí)現(xiàn)當(dāng)前三年升級(jí)既定目標(biāo)。

      兩年來,我體會(huì)到當(dāng)一名校長的酸甜苦辣,三分苦四分甜,二分辣,一分酸,辛辛苦苦,酸酸甜甜,個(gè)中滋味,嘗過才知,但是我最深深體會(huì)是,只有當(dāng)一名做事的校長,才能體會(huì)到成功喜悅,只有當(dāng)一名誠信的校長,樹立校長的威信,只有當(dāng)一名廉政的校長,你才能贏得老師尊重,當(dāng)你能腳踏實(shí)地清正廉明誠實(shí)守信,你才能深深扎根于學(xué)校這塊沃土之中,否則,你就只能是墻上一根蘆葦。

      在以后工作中,我將一如既往,繼續(xù)保持腳踏實(shí)地真抓實(shí)干的工作精神,繼續(xù)加大開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的辦度,將學(xué)校工作推向一個(gè)新的高度。

      二○一一年九月

      第二篇:XX工作匯報(bào)和校長述職報(bào)告

      XX工作匯報(bào)和校長述職報(bào)告

      領(lǐng)導(dǎo)、老師:

      XX年,在巴州區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我校始終堅(jiān)持 “三個(gè)代表”重要思想,不折不扣踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以德育為核心,以教學(xué)為中心,努力提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,潛心教研,學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),奮發(fā)進(jìn)取的嶄新局面。我可以自悅地說,XX年是發(fā)展之年、收獲之年、健康之年、快樂之年,同時(shí)也是繼往開拓之年。強(qiáng)管理,隊(duì)伍建設(shè)上臺(tái)階;抓質(zhì)量,中小學(xué)教學(xué)達(dá)先進(jìn);把特色,學(xué)校內(nèi)涵增色彩;重安全穩(wěn)定,師生健康快樂又一年;立教研,新秀創(chuàng)優(yōu)寫光彩;集后勤管理,學(xué)校發(fā)展有保障。XX年中,特色工作現(xiàn)場會(huì)、中小學(xué)畢業(yè)考試、教育督導(dǎo)評(píng)估、學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)等到成功舉行,既展示了我校的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、政風(fēng),又彰顯了我校的辦學(xué)水平和效益。達(dá)到了教育環(huán)境優(yōu)、教師隊(duì)伍強(qiáng)、教學(xué)效果好、教育秩序良之效果。在此,我向一貫支持、關(guān)心、幫助我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!向一直不斷學(xué)習(xí)、勤奮工作、創(chuàng)新工作的戰(zhàn)友們、老師們致以崇高的敬意和謝意!下面,就一年里學(xué)校整體工作,自身學(xué)習(xí)、思想工作情況向在座領(lǐng)導(dǎo)和老師們作簡要實(shí)在匯報(bào),如有不實(shí)不當(dāng)之辭,誠請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評(píng)指正!

      一、悉心學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)

      學(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導(dǎo),只有學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢。

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,把握正確的政治方向。除按時(shí)參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí),記錄好筆記以外,堅(jiān)持天天收看電視新聞,閱讀黨報(bào)黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,在政治上與黨始終保持一致,在大事面前,保持高度的敏銳,旗幟鮮明、立場堅(jiān)定。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)教師負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。校長在學(xué)校發(fā)展中處于決策地位,在學(xué)校治理中處于主導(dǎo)地位,因此我堅(jiān)持閱讀《人民教育》、《中國教育報(bào)》等報(bào)刊雜志,通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解世界科技的前沿動(dòng)態(tài),積極參與新的教育教學(xué)改革。通過多種形式保持與區(qū)外國內(nèi)的教育專家一起交流經(jīng)驗(yàn),不斷更新自己的知識(shí)觀念,及時(shí)把握教育潮流,始終走在教育改革的最前沿。

      3、堅(jiān)持法律、法規(guī)學(xué)習(xí),依法治校。作為校長,自己首先要帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。平時(shí)經(jīng)常翻閱《學(xué)校法律大全》、《學(xué)校法律法規(guī)基礎(chǔ)》。轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)依法治校意識(shí),把思維從行政經(jīng)驗(yàn)向依法治理方面轉(zhuǎn)變。

      二、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)認(rèn)真地搞好學(xué)校各項(xiàng)工作。

      我們把全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,作為辦學(xué)宗旨,把依法治校、以德立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校作為治校原則。這學(xué)期,我校根據(jù)實(shí)際,建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度,確立周五上午第一節(jié)為行政辦公會(huì),集體研究討論工作。堅(jiān)持以校長為核心的行政集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策原則,營造了良好的工作氛圍。逐步建立健全與完善了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,有各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的《崗位職責(zé)》、《學(xué)校教師請(qǐng)假制度》、《常規(guī)治理量化細(xì)則與具體要求》、《教師工作考核方案》、《安全工作實(shí)施方案》等。通過制度傳遞學(xué)校各種崗位的職責(zé)規(guī)范。學(xué)校各個(gè)層次、各種角色的責(zé)、權(quán)、利清楚定位,力求做到“各就各位、各盡其責(zé)、層次分明、收放自如”。

      1、美化校園,加強(qiáng)校園軟硬件設(shè)施建設(shè)。

      為了適應(yīng)新教育形勢下的發(fā)展要求,學(xué)校立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),逐步改善校容校貌與學(xué)校軟硬件設(shè)施。開學(xué)初,重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草樹木。新購置與整修了所有班級(jí)的講臺(tái)。

      2、創(chuàng)新德育教育,堅(jiān)持以德立校,依法治校。

      育人礪志,德育為本。學(xué)校工作始終堅(jiān)持以德育為核心,堅(jiān)持傳承民族文化、民族精神,堅(jiān)持“學(xué)校無小事,事事都育人”的原則,堅(jiān)持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容,以各類活動(dòng)為契機(jī),熔人格的形成于鮮活的生活實(shí)踐中。

      ①、加強(qiáng)愛國主義教育,培育愛國主義情感。

      愛國主義教育是學(xué)校德育工作永恒的主題。我校緊密結(jié)合當(dāng)前形勢,使少先隊(duì)工作以愛國主義為主線,通過形式多樣,內(nèi)容豐富的少先隊(duì)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情感。利用“五四”進(jìn)行畫賽,兒童節(jié)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。國慶前學(xué)校舉辦了《愛我中華》主題手抄報(bào)展評(píng)活動(dòng),紀(jì)念“”,5---9年級(jí)進(jìn)行了歌詠比賽。通過這些活動(dòng),培養(yǎng)了學(xué)生的愛國主義情感。

      ②利用校園文化,對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。紅領(lǐng)巾廣播站及利用板報(bào)、升旗儀式對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育、愛國教育。每周一,學(xué)校進(jìn)行升旗儀式,精心挑選值周班優(yōu)秀學(xué)生參加授旗、出旗、升旗儀式,嚴(yán)把國旗下講話的質(zhì)量觀,以愛國主義為主線,有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生講有突出貢獻(xiàn)的杰出人物的先進(jìn)事跡,激發(fā)愛國主義情感。

      ③、加強(qiáng)法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。

      為了使法制教育取得實(shí)效,我校專門成立依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請(qǐng)平梁派出所所長擔(dān)任法制副校長,定期作法制專題報(bào)告,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),樹立正確的人生坐標(biāo),走正人生的每一步,成為明天祖國真正的棟梁。

      安全工作“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。為了搞好安全工作,學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了制度建設(shè),學(xué)校每學(xué)期期中和期末以及節(jié)假日都與班主任、班主任又與學(xué)生層層簽定安全責(zé)任;制定安全工作制度,門衛(wèi)、值班、環(huán)境衛(wèi)生治理制度;設(shè)置專職的預(yù)防員,處理學(xué)生的常見病、多發(fā)病、易發(fā)病。另外,通過活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。聽取報(bào)告一次,并組織全校學(xué)生,利用三天時(shí)間分年級(jí)觀看安全教育牒片,并要求學(xué)生聯(lián)系實(shí)際寫出觀后感,對(duì)同學(xué)真正起到了安全警示。學(xué)校還全面檢測了線路,修理破損的樓梯欄桿,及時(shí)消除不安全隱患,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

      ④、召開家長會(huì),構(gòu)建家校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。每學(xué)期召開一次家長會(huì),使家長能比較深入地了解學(xué)校,了解子女在校的學(xué)習(xí)情況。

      3、運(yùn)用科學(xué)理念,鍛造教師隊(duì)伍。

      建設(shè)一支具有高度向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,富有改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的師資隊(duì)伍,才是學(xué)校的真正財(cái)富。我校以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為載體,致力于創(chuàng)建一支德藝雙馨的教師隊(duì)伍。

      ①、不斷學(xué)習(xí),提高思想道德水平

      本學(xué)年,我校堅(jiān)持每周一次的教師政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織黨員干部和教師學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,狠抓師德教育開展師德師風(fēng)整頓,要求每位教師結(jié)合自己,及時(shí)反思,并寫出自查報(bào)告,將依法治教、以德治教相結(jié)合,倡導(dǎo)教師,鑄師魂,養(yǎng)師德,樹新風(fēng),注重言傳身教,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn)的精神。建立了師德檔案,并與教師考核相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)及整頓,全校教職工中無違紀(jì)和違反“教師八不準(zhǔn)”規(guī)定的現(xiàn)象,全面落實(shí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》,②、強(qiáng)化培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì).

      利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)校分教研組組織學(xué)習(xí)了《走進(jìn)新課程》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》等,派出大量教師外出考察學(xué)習(xí)聽取專家學(xué)者專題報(bào)告,用新的教學(xué)理念武裝頭腦。全體教師又參加了以新課程、新知識(shí)、新教法為重點(diǎn)的新一輪繼續(xù)教育。鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修,目前為止,我校已有6人取得本科學(xué)歷,??茖W(xué)歷21人,教師崗位合格率達(dá)到100%,還有7名教師正在完成本科學(xué)歷的進(jìn)修。另外加強(qiáng)了現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓(xùn),學(xué)校平時(shí)注重對(duì)教師應(yīng)用電腦多媒體的培訓(xùn),現(xiàn)在已有部分教師能夠自己制作課件,讓現(xiàn)代教育技術(shù)服務(wù)于教學(xué)。

      ③、強(qiáng)化課堂教學(xué),提高整體素質(zhì).

      骨干教師與新教師“結(jié)對(duì)子”,要求青年教師“拜師學(xué)藝”,中年骨干教師“帶徒傳藝”,從備課、上課、作業(yè)批改、自習(xí)輔導(dǎo)等方面全面進(jìn)行指導(dǎo),使一批青年教師迅速成為學(xué)科帶頭人和畢業(yè)班“把關(guān)教師”成為學(xué)校的中堅(jiān)力量。

      4、以教學(xué)為中心,堅(jiān)持科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校。

      ①、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理.

      在常規(guī)教學(xué)治理中,首先建立了各種常規(guī)管理制度,實(shí)行了校長負(fù)責(zé)下的領(lǐng)導(dǎo)分工把關(guān)制,以《教育局教學(xué)“六認(rèn)真”工作實(shí)施細(xì)則》為準(zhǔn)則,不斷完善常規(guī)管理辦法。教師的備課,教研組長兩周查一次,學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查五次,綜合考評(píng),并及時(shí)總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)治理上,建立監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格上課規(guī)范,樹立全校師生的“鈴聲意識(shí)”,向40分鐘要質(zhì)量、要效益,做到了上課不遲到、不拖堂.

      ②、加強(qiáng)教研活動(dòng),提高教學(xué)水平。

      抓好校本研究,開展“五個(gè)一”活動(dòng)。開學(xué)初,根據(jù)我校實(shí)際,每位教師確立一個(gè)研究專題,在教學(xué)中,邊工作邊學(xué)習(xí),邊工作邊積累,邊工作邊研究,邊工作邊總結(jié),將課堂作為實(shí)驗(yàn)室,將學(xué)生作為研究主體,不斷進(jìn)行教學(xué)反思。期末進(jìn)行階段性總結(jié),形成一篇論文。青年教師圍繞自己的實(shí)驗(yàn)課題,先寫好一份教案,再上好一節(jié)實(shí)驗(yàn)課,經(jīng)家評(píng)課后反復(fù)改進(jìn),然后上好一節(jié)研究課,最后每人上好一節(jié)示范課.完成評(píng)課稿。

      ③加大課改力度,創(chuàng)新課堂教學(xué)

      課堂是教學(xué)工作的中心,教師教學(xué)水平的高低,主要是通過課堂上如何組織、實(shí)踐教學(xué)得以體現(xiàn)的?!白屔钭哌M(jìn)課堂”、“讓課堂走進(jìn)生活”等教學(xué)新理念已滲透于教學(xué)之中。教學(xué)始終圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”的發(fā)展。建立了平等、信任的師生關(guān)系,創(chuàng)造民主和諧的教學(xué)環(huán)境,倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式。以學(xué)生主動(dòng)參與為主線,樹立了嶄新的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。教師逐步把微笑帶進(jìn)課堂,把激勵(lì)帶進(jìn)課堂,把趣味帶進(jìn)課堂,把現(xiàn)代技術(shù)帶進(jìn)課堂,力求以氣質(zhì)影響氣質(zhì),以人格塑造人格。通過教研組活動(dòng)以及培訓(xùn)學(xué)習(xí),把我校的課堂教學(xué)改革不斷引向深入。

      三、廉潔自律,勤政務(wù)實(shí),不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。

      ①、全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)公示。統(tǒng)籌規(guī)劃,民主理財(cái)。從嚴(yán)治理亂發(fā)學(xué)習(xí)資料現(xiàn)象。采取教師自查,家長督查的方法,使全校無亂收費(fèi)、亂辦班和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。

      ②、堅(jiān)持以人為本的治理理念。在實(shí)際工作中我經(jīng)常告誡自己要多些“平等”,少點(diǎn)“架子”;多些“微笑”,少點(diǎn)“臉色”;多些“合作”,少點(diǎn)“說教”;多些“贊賞”,少點(diǎn)“指責(zé)”;多些“激勵(lì)”,少點(diǎn)“批評(píng)”。在生活上,熱情幫扶,作好教職工的公仆,堅(jiān)持家訪制度。對(duì)教職工出現(xiàn)困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪。以調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,增強(qiáng)自身親和力。

      ③、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。自己一直堅(jiān)持提前到校,堅(jiān)持按時(shí)到崗,堅(jiān)持參與學(xué)校的的各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持參與教研教改,堅(jiān)持聽課、評(píng)課,指導(dǎo)教學(xué)工作。本學(xué)期聽課節(jié)數(shù)達(dá)三十多節(jié)。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。

      在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與全體師生一起,同心同德、眾志成城,為把我校建設(shè)成為一個(gè)“德潤人心、文化天下”的精神家園而不懈努力。

      第三篇:校長工作匯報(bào)材料

      為孩子一生發(fā)展奠基,辦人民滿意和諧學(xué)校

      ——讓哈達(dá)鎮(zhèn)農(nóng)村孩子享受城市一樣的教育質(zhì)量

      哈達(dá)中心校全面落實(shí)“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”創(chuàng)建群眾滿意學(xué)?;顒?dòng)的各項(xiàng)要求。全體教師堅(jiān)持著眼素質(zhì),培養(yǎng)能力,為每個(gè)孩子發(fā)展奠基的辦學(xué)理念。以全面發(fā)展,讓每個(gè)孩子體驗(yàn)成功為目標(biāo)。全面提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建人民滿意和諧學(xué)校,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)哈達(dá)鎮(zhèn)教育又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

      一、想方設(shè)法改善辦學(xué)條件,為學(xué)生提供城市一樣的教育環(huán)境。

      哈達(dá)中心校占地總面積20000平方米,新校舍建筑面積4103平方米(其中北平房2100平方米,南教學(xué)樓2003平方米),辦公室17個(gè),宿舍有8個(gè)寢室,可容納住宿生90名。食堂1個(gè),基本滿足學(xué)生中午就餐需求。中心幼兒園設(shè)大、中、小6個(gè)班,幼兒總數(shù)230人。音樂、體育、實(shí)驗(yàn)、語音、圖書閱覽、微機(jī)、多媒體教室各1個(gè)。其中微機(jī)室是本學(xué)期經(jīng)多方努力剛剛建成投入使用,共有學(xué)生電腦48臺(tái),可同時(shí)供兩個(gè)班學(xué)生上微機(jī)課。

      在校教職工總數(shù)98人。其中本科28人,大專50人,中師19人,高中1人。優(yōu)秀教師比例:約70%。各學(xué)科不缺員,均能安排專職教師。

      在校小學(xué)生總數(shù)528人。每學(xué)年4個(gè)教學(xué)班,計(jì)20個(gè)教學(xué)班。每班不超過30名學(xué)生,突顯我校小班額,高效率的辦學(xué)特色。

      二、以嚴(yán)格的管理,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造一流的教育教學(xué)質(zhì)量。

      教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我們一刻也不曾放松過。學(xué)校堅(jiān)持“著眼素質(zhì),培養(yǎng)能力,為孩子的全面發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,樹立一切為家長及全體學(xué)生的服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教師的教育教學(xué)水平,確保了我校教育教學(xué)質(zhì)量走在了全縣前列。在2009—2010學(xué)年第一學(xué)期全縣三、四、五年統(tǒng)考中,我校在全縣17所小學(xué)中,獲得了語文、數(shù)學(xué)、品德與社會(huì)、科學(xué)、英語五科總評(píng)三學(xué)年第三名、四學(xué)年第六名、五學(xué)年第一名的優(yōu)異成績,且全縣每學(xué)年前10名學(xué)生成績中,我們各學(xué)年均有2—3人位列其中。在2010年6月5日小學(xué)生規(guī)范漢字書寫比賽中,我校獲全縣團(tuán)體總分第二名,在6月10日縣藝術(shù)節(jié)上我校參賽的三個(gè)節(jié)目,獲兩個(gè)二等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)。這些成績飽含了我們?nèi)=處煻嗄昱?、長期積累的心血和汗水,厚積薄發(fā),也堅(jiān)定我們拼搏進(jìn)取力爭上游的信心和力量。實(shí)踐證明,我校的教育教學(xué)質(zhì)量真正走在了全縣的最前列。

      在優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的前提下,學(xué)校更關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,以豐富多彩的校園活動(dòng)為載體,為孩子的終生發(fā)展奠基,每年十月份的迎國慶文藝演出,高質(zhì)量、高檔次的節(jié)目異彩紛呈;濃墨重彩的校運(yùn)會(huì)上,正規(guī)的師生檢閱、精彩的團(tuán)體操、廣播操表演、激烈的比賽、快樂的游戲,展現(xiàn)出學(xué)校藝體工作最亮麗的風(fēng)景。還有跳繩、踢毽子大賽、棋類比賽、足球賽、火炬接力賽、演講、征文讀書活動(dòng)、查字典競賽、師生書畫展,還有每日一次家務(wù)、一分鐘能力培養(yǎng)、特 色班級(jí)建設(shè)、教工活動(dòng)。學(xué)校已成為學(xué)生全面發(fā)展的搖籃,師生綻放生命活力的精神家園。學(xué)校也多次在全縣各項(xiàng)大賽中取得驕人的成績。2009年被評(píng)為全縣小學(xué)大課間活動(dòng)“先進(jìn)集體”;2010年獲安全知識(shí)競賽縣級(jí)“第三名”;在29屆雞東縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲團(tuán)體總分第一名;在2010年文藝匯演中我校的笛子獨(dú)奏《揚(yáng)鞭催馬運(yùn)糧忙》獲縣級(jí)二等獎(jiǎng),由24名學(xué)生表演的舞蹈《歡聚一堂》獲縣級(jí)舞蹈類節(jié)目二等獎(jiǎng)。

      三、學(xué)校在全面落實(shí)國家、地方“兩免一補(bǔ)”相關(guān)政策的同時(shí),多方位減免學(xué)生各項(xiàng)費(fèi)用,減輕家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的教育負(fù)擔(dān)。

      凡在校住宿學(xué)生,學(xué)校免費(fèi)提供床墊、床單、被罩、枕巾。水、電費(fèi)、住宿費(fèi)全免。每年住宿生還享受每生500.00元的國家生活補(bǔ)貼。住宿生的生活由專門的教師全天負(fù)責(zé),統(tǒng)一看電視節(jié)目,上晚自習(xí),每月由專人負(fù)責(zé)為住宿生清洗床單、被罩。全體學(xué)生(無論是農(nóng)村還是城鎮(zhèn)或是外地到我校就讀學(xué)生)全部免除學(xué)雜費(fèi)、課本費(fèi),學(xué)校免費(fèi)提供飲用礦泉水。學(xué)生在食堂中午就餐每人每餐大碗只收3.00元,小碗2.50元。住宿生一日三餐每月只收160.00元。每年冬季教師都開展針對(duì)貧困學(xué)生的送溫暖捐助活動(dòng),竭盡學(xué)校及教師所能幫助家庭貧困學(xué)生。

      四、安全工作“以人為本”確保萬無一失。

      1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班、值宿,更夫看護(hù)的三級(jí)值班要求。

      2、安裝了帶20個(gè)攝像頭的監(jiān)控設(shè)備,財(cái)務(wù)室安裝了紅外線報(bào)警器,落實(shí)技防措施。

      3、每日通勤生放學(xué)有帶班領(lǐng)導(dǎo)和教師嚴(yán)格看護(hù),與車主交接簽字。

      4、專職校醫(yī)和班主任每日晨檢、通風(fēng)消毒及個(gè)人衛(wèi)生檢查。

      5、食堂原材料定點(diǎn)采購、登記、留樣,確保飲食安全。

      6、學(xué)校專職保安著裝上崗,校門定時(shí)開關(guān),封閉校園。

      8、校舍及各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施定期檢查,及時(shí)排除隱患。

      9、學(xué)校與各部負(fù)責(zé)人及班主任簽定安全責(zé)任狀,建立并落實(shí)了帶班、值班、值宿、看護(hù)通勤生等多項(xiàng)安全管理制度。

      通過以上做法,確保了師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,有效保障了教育教學(xué)工作的正常開展。

      在學(xué)校今后的中長期發(fā)展中,我們將嚴(yán)格按照創(chuàng)建人民滿意學(xué)校的要求,抓好教師隊(duì)伍建設(shè)(師德師風(fēng)、文化水平和業(yè)務(wù)能力),不斷改善和提升辦學(xué)條件與育人環(huán)境。本著為家長和學(xué)生服務(wù)的理念,堅(jiān)持為每一個(gè)孩子健康成長和人生幸福奠基的宗旨,發(fā)揮我們小班額、課堂高效益的優(yōu)勢,努力經(jīng)營,精心呵護(hù),創(chuàng)建質(zhì)量上乘、家長信任、社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的區(qū)域一流農(nóng)村學(xué)校而不懈努力。

      為孩子一生發(fā)展奠基,創(chuàng)建人民滿意和諧學(xué)校

      ——讓哈達(dá)鎮(zhèn)農(nóng)村孩子享受城市一樣的教育質(zhì)量

      哈達(dá)中心校 張書銘

      2010年11月 日

      第四篇:校長工作匯報(bào)材料

      校長工作匯報(bào)材料

      學(xué)校概況

      李寺寨小學(xué)位于陳店鎮(zhèn)最西部,始建于1980年,學(xué)校占地面積2500平方米,建筑面積850平方米,現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班,1個(gè)學(xué)前班,專任教師7人,其中小教高級(jí)4人,本科學(xué)歷2人,大專學(xué)歷5人。

      學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生106人,學(xué)前班61人,共167人。適齡兒童入學(xué)率100%,輟學(xué)率為0,畢業(yè)生合格率100%,教師學(xué)歷合格率100%,校長培訓(xùn)合格率100%。

      【一】德育工作

      (1)指導(dǎo)思想

      以創(chuàng)建“特色學(xué)?!睘檩d體,以民族精神教育,理念、信念教育為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)珍惜生命教育,心理健康教育和法制教育,營造良好的育人氛圍,努力構(gòu)建“和諧德育”,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。

      (2)工作目標(biāo)

      1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),營造全員育人環(huán)境。

      加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)班主任的管理與指導(dǎo)。提升全體教職工德育管理水平。推進(jìn)德育課程改革提高學(xué)科德育功能。抓好“三結(jié)合教育”促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

      2、常規(guī)教育

      抓好行為規(guī)范教育,積極開展小公民教育。抓好學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī),創(chuàng)建優(yōu)良校園。抓好“班隊(duì)”德育主陣地,上好每一節(jié)班隊(duì)課。加強(qiáng)班級(jí)文明建設(shè),營造良好班級(jí)氛圍。以活動(dòng)為載體,開展豐富多彩的德育活動(dòng)。抓好德育宣傳陣地建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育,形成健全人格。把德育工作滲透到各學(xué)科之中。

      【二】安全工作

      學(xué)校把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識(shí),把安全工作納入學(xué)校重要議事日程,采取措施,保障學(xué)校安全工作落到實(shí)處。

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)組。(組長:黃超

      副組長:曹偉

      組員:王玉蘭

      李東方

      崔勤梅

      樊明艷

      任娟)2、加強(qiáng)教師安全防范的責(zé)任主體意識(shí),教育學(xué)生,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),與教師簽訂安全管理責(zé)任書。3、對(duì)校舍進(jìn)行定期檢查,及時(shí)排除隱患。4、加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育。4、加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生活動(dòng)安全。5、聘請(qǐng)司法部門人員擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,定期來校做報(bào)告。6、舉行安全演練。7、設(shè)置安全應(yīng)急預(yù)案。

      【三】校園建設(shè)

      1、因地制宜,合理布局。依據(jù)校園獨(dú)特地緣特點(diǎn),將學(xué)校建設(shè)與周邊環(huán)境相互融合。2、以人為本,服務(wù)教學(xué)。根據(jù)學(xué)生的心理和行為特點(diǎn),研究各種空間層次與校園學(xué)習(xí)、生活的關(guān)系,對(duì)校園進(jìn)行合理的功能區(qū)分。3、綠化、美化,環(huán)境育人。努力建設(shè)一個(gè)高品位、功能全、環(huán)境美,適合學(xué)生生活和成長的和諧校園。

      【四】校園管理

      學(xué)校經(jīng)過認(rèn)真研究,制訂了切實(shí)可行的《李寺寨小學(xué)校園管理制度》,并要求師生認(rèn)真遵守執(zhí)行。

      【五】教學(xué)管理

      教學(xué)管理是學(xué)校的重中之重,關(guān)系到辦學(xué)方向,教育質(zhì)量,培養(yǎng)社會(huì)主義合格接班人的大問題。這一點(diǎn),馬虎不得。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作做了認(rèn)真細(xì)致的研究,制定出了切實(shí)可行的管理方法,健全了常規(guī)管理制度。如:工作計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試評(píng)價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)等方面均有明確要求。努力做到“面向全體學(xué)生,面向?qū)W生的終生”,為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)的全面發(fā)展的人才。

      【六】師生管理

      (1)教師管理

      加強(qiáng)對(duì)教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,績效工資制。對(duì)教師的各項(xiàng)工作,實(shí)施行之有效的量化考核,獎(jiǎng)懲分明。積極組織教師參加各種教研和專業(yè)技能培訓(xùn),努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。

      (2)學(xué)生管理

      加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育。認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求學(xué)生會(huì)背并認(rèn)真落實(shí)。認(rèn)真開展“兩爭兩創(chuàng)”、“校園新星”、“三好學(xué)生”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等活動(dòng),使學(xué)生有榜樣,有方向,取得了很好的教育效果。充分利用少先隊(duì)組織,對(duì)學(xué)生進(jìn)行民族精神、理想信念、心理健康和法制教育。營造和諧的師生關(guān)系。

      【七】后勤管理

      1、健全后勤組織。少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員鄭業(yè)昭具體負(fù)責(zé)圖書的保管、借閱,儀器、體、音、美、電教設(shè)備的保管和使用。2、建立健全各項(xiàng)管理制度。如:圖書管理制度、儀器管理制度、電教管理制度等。3、財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“月結(jié)公示制度”,增強(qiáng)收支透明度。4、建立固定資產(chǎn)專帳。5、要求師生注意個(gè)人及環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。6、加強(qiáng)衛(wèi)生健康管理,預(yù)防流行病、傳染病的發(fā)生。

      【八】依法治校

      1、定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、文件。2、聘請(qǐng)鎮(zhèn)司法所所長為我校法制副校長,定期召開法制報(bào)告會(huì),增強(qiáng)了師生的法律意識(shí),維護(hù)了師生的合法權(quán)益。3、設(shè)置固定的法制教育宣傳版面,開展多種形式的法制教育宣傳活動(dòng)。4、加強(qiáng)與公安、工商等部門的配合,加大對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的治理,取得了顯著效果。

      我校自辦校以來,無校園暴力和違法違紀(jì)現(xiàn)象,無教師體罰、變相體罰學(xué)生行為。我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn),無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

      【九】體、衛(wèi)、藝工作

      1、五一舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì),六一舉辦文藝匯演,元旦舉辦迎新年朗讀比賽等,以此來展示學(xué)生的個(gè)性特長。2、定期舉辦書法、繪畫、小制作比賽。3、堅(jiān)持上好“兩操”,并有嚴(yán)格的檢查評(píng)比制度。4、認(rèn)真上好體育課,認(rèn)真開展體育達(dá)標(biāo)活動(dòng)。5、衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé),衛(wèi)生區(qū)責(zé)任明確,有嚴(yán)格的評(píng)比檢查。

      【十】教學(xué)質(zhì)量

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的窗口,是學(xué)校生存的根本保證。我校在抓好德育工作、安全工作等各項(xiàng)工作的同時(shí),一直把如何提高教學(xué)質(zhì)量當(dāng)頭等大事來抓。在陳店鎮(zhèn)歷年來組織的質(zhì)量檢測中,我校的成績一直是名列前茅。得到了群眾,村委會(huì)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

      三、存在問題

      我校在星級(jí)學(xué)校創(chuàng)建方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績。但和上級(jí)要求相比,還存在一些問題,主要有:1、缺少專業(yè)音、體、美教師。2、缺少專用的多媒體室、儀器室、圖書室、少先隊(duì)活動(dòng)室等。希望上級(jí)部門能盡快給予解決。

      陳店鎮(zhèn)李寺寨小學(xué)

      2016.2.2.28

      第五篇:校長工作匯報(bào)

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師代表:

      大家上午好!根據(jù)常規(guī)工作的要求,我就學(xué)校基本情況,本學(xué)年的工作成績及工作中出現(xiàn)的問題向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一下匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

      我?,F(xiàn)有在校學(xué)生827人,分20個(gè)教學(xué)班,初

      一、初二各6個(gè)教學(xué)班,初三8個(gè)教學(xué)班;我校共有教職工78人,專職教師65人,本科學(xué)歷以上教師65人,??茖W(xué)歷以上教師13人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)83%。

      在過去的一年,我校取得以下幾方面的成績

      一、教學(xué)改革邁出新步伐

      “推行五步教學(xué)法,提高教學(xué)效率”是我校教學(xué)工作的“重頭戲”。為此,在2015年,我校以課改為突破口,引導(dǎo)教師把工作著力點(diǎn)放在課堂上,鼓實(shí)勁、出實(shí)招、求實(shí)效,使教師在課堂改革實(shí)踐中得到歷練和發(fā)展,促進(jìn)了教師專業(yè)成長。課改的成功表現(xiàn)在成果的收獲,在升級(jí)考試中我校取得可喜的成績,尤其初三升學(xué)人數(shù)達(dá)169人,升學(xué)率達(dá)70%,位居全縣第九,升入職高學(xué)生達(dá)66人,成績驕人。

      二、課題研究結(jié)碩果。

      我校始終重視教科研工作的開展,同樣也取得不菲的成果,鄭書剛老師的課題《學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體育人機(jī)制研究》和馮文凡老師的課題《弘揚(yáng)“禮儀之邦”優(yōu)秀傳統(tǒng),通過家庭教育養(yǎng)成未成年人知“禮”,守“禮”美德》都通過專家評(píng)委會(huì)的評(píng)審,被確定為聊城市教育科學(xué)規(guī)劃課題。

      三、德育工作走在前。

      我校把教書先育人的理念始終貫穿在教育教學(xué)中,國學(xué)教育中的禮教育作為一門自設(shè)課在年級(jí)組普及推廣,使學(xué)生知禮,守禮,讓學(xué)生在日常生活中養(yǎng)成好的傳統(tǒng)美德,為此我校被評(píng)為聊城市德育工作先進(jìn)單位。

      回顧過去一年的工作,我校工作雖然取得了明顯的成效,但我校的問題也不能回避,現(xiàn)加以總結(jié)反思,以求大家共同解決。.首先我作為中學(xué)主要負(fù)責(zé)人,對(duì)我個(gè)人而言,中學(xué)管理是個(gè)新領(lǐng)域,工作經(jīng)驗(yàn)不足,給工作的開展帶來一定的影響。

      師資隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,傳統(tǒng)教學(xué)根深蒂固,使教學(xué)改革的推進(jìn)受到很大的限制。

      部分干部由于受前幾年社會(huì)風(fēng)氣的影響思想上有所松懈,在工作面前拈輕怕重,出現(xiàn)問題不敢擔(dān)當(dāng),給廣大教師帶來很壞的影響,使領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾心目中的形象黯然失色。

      教育資源結(jié)構(gòu)的不均衡等原因使生源流失嚴(yán)重,以上這些問題我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)和認(rèn)真對(duì)待,要勇于正視,敢于面對(duì),圍繞我們所發(fā)現(xiàn)的問題,我們將采取以下三點(diǎn)措施:

      1、保穩(wěn)定,有序開展常規(guī)工作

      狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng),讓群眾真正認(rèn)識(shí)到這是一支能干事,干實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,消除干部在廣大教師中的不良影響

      2、求發(fā)展,繼續(xù)開展相關(guān)活動(dòng) 對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)水平的提高,把新課改工作繼續(xù)深入推進(jìn),要繼續(xù)推行“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的交流活動(dòng),使每位教師都有學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),對(duì)外我們要積極做好我校的宣傳工作,把我們的成績展示給 社會(huì),讓學(xué)生家長放心,讓社會(huì)滿意。

      3、促和諧,加強(qiáng)相互溝通理解

      我們從廣大教師的利益出發(fā),依原則辦事,讓原則說話,消除教師對(duì)問題不公的定式心理,形成管理合力,讓大家心往一處想,勁往一處使,我想桑阿鎮(zhèn)中學(xué)的明天會(huì)更加美好。謝謝大家!

      2016年10月

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